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2.环境因素环境对于工业与民用建筑工程的管理也有着重要的作用。管理者如何对动态复杂的环境缺乏必要的认识,可能导致管理不到位。相关的管理者应该对于环境进行全面综合的考虑,把其作为工程项目中不能忽视的一部分。而现实的情况是,孤立地看待环境因素,把环境因素排除在建筑工程之外,造成工业和民用建筑工程质量问题出现。
二、工业与民用建筑工程的进度管理问题
进度也是工业和民用建筑工程管理中不能忽视的一个部分,有效地把握进度,才能更好地发挥相关建筑工程的价值。在现实的管理中,主要存在以下几个方面的问题。
1.建筑工程各方配合缺乏工业与民用建筑工程本身就是一个有效统一的整体,必须其中的每一个部分进行有效地配合才能发挥整体的作用和价值,如果整体中的各个部分缺乏一定的配合,就会造成进度出现一定的问题。在现实的操作过程中,管理者对于各方的联络没有及时地跟进,因而缺乏必要有效的沟通,在这一个过程中,发现问题,没有得到及时妥善的解决处理,影响了建筑工程整一个的进度。
2.材料供应链出现问题“巧妇难为无米之炊”,这一个道理不仅仅适用于生活中,也适用于工业与民用建筑工程中,材料供应链出现问题,相关的施工者难以进行有效的施工,进而会影响整体的进度。这在这一个过程中,相关的管理者需要负一定责任。首先,对于材料的供应商资质缺乏相应的认证,同时,对于发现的材料供应问题缺乏一定的认识,没有给出一定的应急方法,进而影响了整一个工程的进度。
3.投资方投资出现问题现实中,几乎所有的工业与民用建筑工程是由相应的投资商投资的,一旦投资方的投资出现问题,就会影响整一个项目的进度。因为资金不畅会影响材料购买、人员使用等的问题,进而使进度受到影响。
三、加强工业与民用建筑工程的管理问题的解决及创新
如何来切实地解决上述的质量管理问题和进度问题,需要我们立足实际,针对相关的问题来解决,同时与时俱进地进行优化与创新。
1.提高管理者的综合素质根据上文的介绍,我们知道管理者的综合素质不仅会影响质量问题,也会影响进度问题。因此,提高管理者的素质有着现实的必要性。首先,提高管理者的思想素质,以更加严谨认真的态度来认识管理本身,质量问题和进度问题会影响到社会利益、人民利益以及建筑公司的经济利益,需要管理者“在其位,谋其职”;同时,需要相关的管理者专业技能过硬,能够发现其中的问题,有效地给出相关的解决措施。因此,需要选择符合上述两个方面的管理者,需要在选择标准上严格有效,同时,用科学合理的奖惩措施来发挥其主观能动性和积极性,更好地为工业与民用建筑工程管理创造价值。
2民用建筑在中清水混凝土施工技术的要点分析
2.1清水混凝土的施工测量分析
在清水混凝土施工的过程中,测量放线是非常重要的环节,混凝土结构的表面平整度和外形尺寸会直接受到测量放线的位置和尺寸等准确性的影响。因此,要做好施工测量工作,首先要根据原设测控点来引射到民用建筑上,从而落实相关保护工作,并且对测量的控制点与中心线等进行复测控制,从而确保其准确性。其次,在对民用建筑的控制点进行放样定位的过程中,采用三角形网对平面控制进行布量,而其三角网边可以是控制板的中轴线。在底板上部立模处进行点位放样,可以直接以轴线控制点将底板与孔中心线测放出来,其误差应该小于2毫米。
2.2清水混凝土模板工程分析
首先,模板可以和外部混凝土直接接触。
在对模板进行选材与设计时,要严格控制面板材料,厚度一般都不会小于5毫米,其型号至少是Q235A。在切割钢板之后,应该对其进行抛边处理。在进行模板设计的过程中,要注意其拼缝必须最小,不宜采用明缝。而除了板底模板和梁之外,模板的设计应该是拼装或者整体式大模板。除此之外,还应该根据混凝土浇筑情况和拉螺栓的布置来对模板背部进行合理的计算,从而确定其设计值。
其次,就是模板安装。
在进行模板安装之前,应该在面板上将无色轻机油涂刷上去,其吸水率应该适中,而且其厚度要均匀。同时,需要对其进行不断擦拭,直到流状液体不再出现为止。在模板的拼缝间,应该设置15mm×2mm双面泡沫胶带,还要注意其脐带不应该露出面板,从而使得拼缝具有一定严密性。根据放样图来对模板进行编号,从而可以在安装的过程中对号入座,然后定位使用。相邻的两个模板间,其高差不应该低于1毫米。另外,柱和墙模板的脚下不能出现漏浆。因此,要在模板的周边采用比例为122:的水泥砂浆来进行找平,而找平层顶面应该和模板处于相同的标高位置,从而避免落差。再在找平层上将弹性塑料铺垫上去,而且要在模板地步进行下脚限位的布置。因此,可以在预留短钢筋上焊接上50毫米的L50×5限位角钢,而且每一边都不应该少于两块。
最后就是拆除模板。
在这个方面,需要考虑气温条件。当混凝土在浇筑完成18小时至24小时之后,就可以将模板拆除。而在拆除模板之前,还需要检测混凝土强度,并且制定拆除转向方案,再严格执行其相关要求。在拆除模板之后,要采用涂刷养护剂对其进行养护。对于梁侧模板和墙体来说,其混凝土在浇筑完成7d之后,可以将模板拆除,再将其表面的混凝土浆液进行及时清除,或者将其表面的油污进行及时清洗。在选用混凝土原材料时,其粗细骨料和水泥都应该符合相关规范的要求。除此之外,混凝土配合比应该符合其设计强度,并且符合耐久性的技术要求。同时,混凝土配合比还需要达到泵送和色泽一致的相关要求。在对混凝土进行试配之后,还需要根据配合比来对外加剂和掺和料的掺量和品种进行配置,不能随意对其配合比进行改动。混凝土在进场之前,需要具备出厂合格证,要确保混凝土拌合物的工作性能较佳,并且检查混凝土的和易性及其外观。混凝土拌合物外观的颜色应该保持一致,不能出现分层现象和离析现象。在运输混凝土时,每辆车的混凝土坍落度检测应该达到相关要求。除此之外,试验人员应该在施工现场根据相关规定对混凝土外观进行检查,还要检验坍落度,并且在现场取样制作。
3清水混凝土施工的质量控制对策分析
在民用建筑工程中,清水混凝土施工的质量控制内容主要有三种,即钢筋工程控制、清水混凝土的原材料控制及其浇筑控制。第一,在对钢筋工程进行控制时,应该确保其钢筋表面都没有出现污渍、锈斑等现象,避免对混凝土造成污染。不能外露绑扎钢筋的铁丝,否则会导致混凝土表面出现锈蚀污染现象。因此,应该将铁丝向钢筋骨架中间折好,避免锈蚀现象的发生。如果要使得钢筋保护层的厚度不出现变形,则应该在混凝土保护层布置比较均匀的塑料垫块。第二,在清水混凝土原材料的控制方面,要优先选择使用硅酸盐水泥,而其批号和强度等级都一致,生产厂商应该为同一家,确保清水混凝土没有差异。粗骨料的规格、颜色和产地也都应该相同,其粒径范围应该为5毫米至25毫米。同时,还要有较高的强度和较好的连续级配,含泥量至多是0.8%。粉煤灰的细度和供应厂商应该一致,而且不含任何杂物。除此之外,要严格根据试验来确定清水混凝土的生产投料比例,对水灰比与搅拌时间进行严格控制。当气候出现变化时,应该对砂子和碎石等进行抽验,确定其含水率,从而对用水量进行及时调整。第三,在清水混凝土浇筑的控制过程中,应该根据相关规定来对现场组织措施和施工技术保证措施进行落实。而且要对运输的混凝土坍落度进行逐车测量,确保每个批次的清水混凝土都可以保持一致。要对每次下料的厚度与高度进行严格控制,分层厚度至多是30厘米。振捣操作要正确,不要过振或者漏振。在一次振捣不够充分的情况下,可以采用二次振捣法,确保清水混凝土的均匀性,也能够将其表面气泡减少。除此之外,还要对振捣时间进行严格控制,其振捣棒在插入下一层混凝土时,其深度范围一般都是5厘米至10厘米。振捣时间通常都是十五秒,避免清水混凝土的表面出现气泡问题和翻浆下沉现象、
一、注重技术管理的重要意义
提高施工技术管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。
1.1 技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
1.2 建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,从而保证我们施工正常有序地进行,以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3 随着建筑业的发展,新工艺,新技术、新材料、新装备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备再先进,技术管理要求更高,这也就使得施工技术管理显得更加重要。
二、完善施工技术管理的几点建议
2.1 设计科学的施工组织
科学的施工组织是施工过程有效顺利开展的基础。现场施工需要施工组织设计进行指导,全面布置施工生产活动、控制施工进度和保证工程质量的安全问题都是施工组织设计中需要涉及的部分。如果没有科学的施工组织设计,这些问题都将按照毫无章法的状态进行,另外,调整劳力和机械的基本依据也是科学施工组织设计。科学的施工组织设计中应该包含着施工过程中每一阶段、每一工种都可能出现的技术和难题,并且提出有效的符合施工现场实际施工方案的技术措施,来解决施工过程中有可能出现的难题,这些是在工程开始前在施工组织设计中就应该考虑到的。科学合理的施工组织设计不仅能有效的指导施工循序发展,有条理、有秩序的展开,还可以保证工程的质量和进度,能保证工程的每一步都能按照预先的计划有序进行,进而能在规定的时间内完成工程的同时还能保证其质量。
2.2 明确技术管理的职责,注重技术水平的提升
首先应坚持以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范,尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次,学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流,不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。最后,通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应用,在行业中占据优势地位。
2.3 建筑工程质量保证体系建立
质量保证体系内容质量保证体系是为适应外部质量保证要求,在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系,它的建立主要包括以下几个方面的内容。
2.3.1 任命企业质量保证总工程师;
2.3.2 任命项目质量保证工程师;
2.3.3 选定质量保证模式;
2.3.4 质量体系要素分解和质量职能展开;
2.3.5 编制质量保证体系文件;
2.3.6 建立项目质量保证机构;
2.3.7 各项配套管理制度的建立或完善。质量保证组织方案的确定对于工程项目的质量保证机构及其管理系统。
2.4 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒,因此,要不断地加强对技术工作的管理力度。具体而言,主要包括以下几点:
2.4.1 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。
2.4.2 对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。
2.4.3 实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。
2.4.4 注重人才,培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶。
2.5 技术资料的整理必须规范化
工程资料整理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作,是一项系统工程,是涉及各个专业技术部门、贯穿整个施工过程的一项复合性工作。要保证工程竣工资料真实、准确、完整、规范、齐全,真实地记录和反映施工及验收的全过程,就必须不断加强业主、监理和施工单位的管理水平,只有这样才能保证形成一流的工程施工资料,从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。工程技术资料必须基本齐全,除真实、准确、完整外,还必须规范,具体要做好以下几个方面:签字要齐全,字迹清晰,无代签现象,统一使用A4纸进行装汀,保持纸面整洁,无污染;必须用碳素墨水书写;分类分项要明确,封面、三级目录、各种材料的汇总清单资料应齐全,逐页编码,排列有序;设计变更单、施工现场签证单及技术核定单必须收集齐全,图纸中结构、外观、形式、工艺发生重大变化的,按照实际情况重新绘制,竣工图设计变化不大的,可将变更部分标注在原施工图上并注明标注人及标注时间,另竣工图章加盖在图签右上方空白处,竣工图编制人、技术负责人、总监理工程师及现场监理应逐张签字,并保证图纸无油污、无磨损、图字清晰。
2.6 不断加强技术创新
技术创新的实质是,企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益;而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地,同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。
总之,建筑工程施工技术不但要充分结合国内外建筑行业施工技术的经验,还要积极吸取世界各国先进的建筑工程施工技术措施和方法,进而有效地促进我国建筑行业技术应用水平,以及行业整体科技含量的显著提升和进步。
参考文献
[1]曾肇金.民用建筑施工技术要求和质量控制[J].技术与市场.2011(8).
就民用建筑工程地质勘察的价值来看,主要体现在以下两个方面:一是勘察施工建设现场的地质构成情况,并对相关地质数据进行搜集;二是在建设施工现场地质样本数据的基础上进行相应的地质分析、力学分析等,以在此基础上确定施工现场地质的承重情况、土壤强度等,全面了解施工现场的地质环境情况,以选择相应的地基建设技术及方法,制定相应的工程安全操作规范。但很多建设单位在这一点上明显认识不够,只是简单的走个过场,并没有按照相关要求规范进行严密的地质勘查,导致在民用建筑工程设计和施工建设过程中对现场地质环境认识不足,严重影响着工程建设质量和施工安全性。
2、地质勘察报告质量不佳
地质勘察报告的质量直接关系着民用建筑工程的设计合理性以及施工建设的安全性。但相关建设企业对地质勘察报告质量的重要性明显认识不足,致使其在进行过现场地质勘察之后,在整理成文字报告时,总是存在一些小错误,如图表的比例尺选择不当或者是计算错误;在进行文字叙述时抓不住重点,一方面表现为专业性不够,另一方面表现为重要地质信息、数据的缺失等,这些错误都严重影响了专业人员在进行地质评估过程中的专业性和评估结果的科学合理性。
3、地质勘察方法有误
地质勘查方法直接关系了地质勘查的精确性和科学合理性。但在民用建筑工程实际地质勘察过程中,施工现场地质勘察单位往往为了在最短时间内,以最少工作量完成地质勘察工作,并不严格按照相应的勘察程序或者是标准规范行进,如某些勘察部门在确定地质承载力的过程中,通常单纯依靠原位测试方法来确定土层力学性能,这中勘探方法是明显是单一的,地区不同、土质组成不同,也就无法正确判断出施工现场地质的实际承载力。
4、地质勘察缺乏有效监督
在民用建筑工程地质勘察过程中,有效的监督是规范各项地质勘察行为和程序的重要保障。但在民用建筑工程实际地质勘察过程中,明显存在着监督不力现象,主要体现在两个方面:一是建设单位在民用建筑工程地质勘察过程中,专业技术及监管知识明显不足,对地质勘察监管的重要性认识不够,只要求成果,不重视过程;二是在施工建设现场野外勘察过程中,往往是由勘察单位独立进行土木实验、作业以及相关现场地质数据资料搜集的,建设单位或者是相关监管单位并没有直接参与其中,出于成本和时间的考虑,勘探单位很有可能会存在偷工减料等现象,如减少打孔个数、降低钻井深度等,严重影响到地质勘察结果的精确性。
二、应对民用建筑工程地质勘察问题的有效策略
1、建设单位要提高对地质勘察价值的认识
在民用建筑工程地质勘察过程中,相关建设单位及人员要提高对地质勘察价值重要性的认识,在委托地质勘察单位进行施工现场地质考察之前首先要对施工场地及周围工程的地质资料、构造情况进行全面了解,并提出自己的建议和要求;其次,对于地质勘察报勘察告的编写,建设单位要要求本单位相关技术人员编写出勘察纲要,并提出报告编写的相关细节要求;最后,当勘察单位上交勘察报告时,建设单位要组织相关技术人员及监理人员对勘察报告进行全面审核,包括文字叙述审核、图表审核等,以确保地质勘察报告质量,以为相关专业人员提供可靠的地质评估资料。
2、应用科学合理的地质勘察程序和方法
在民用建筑工程地质勘察过程中,要严格遵循以下程序进行实地勘察:一是对现场地质及周围建筑工程地质资料进行详细的调查;二是在大致了解现场及周围建筑工程地质情况的基础上,采用必要的测绘、地球物理勘探、钻探等相关技术手段进行实地地质勘察。在民用建筑工程实地勘察过程中确定地基承载力时,可以选择原位测试方法、但应结合回转取芯钻探等多种地基承载力检测方法进行实地测试;或者是根据周围建筑建筑物的质量和相关地质资料进行施工现场地质评估,并综合实际测量和评估得出较为精确的施工现场地基承载力结果。
3、建立有效的地质勘察监督机制
为保障各项地质勘察程序的顺利实施以及地质勘察结果的精确性、科学合理性,要建立其有效的地质勘察监督机制,主要体现在以下两个方面:一是建立起完善的监督制度,并由第三方参与现场地质勘察,在“有据可依”的制度前提下,实现对地质勘察单位的有效监督,规范其各项勘察行为;二是建设单位要重视对地质勘察过程和结果的双重监督,明确规定现场地质勘察过程中的各项勘察技术指标,并派遣专业技术人员进行实地勘察监督,对地质勘察单位进行全面的监督。
中图分类号:7U19 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)-15-0052-02
在各类建筑地基基础设计中,为保证其安全必须同时满足两个技术条件:①地基强度条件,即保证地基稳定性,不发生剪切破坏或滑动破坏;②地基变形条件,即沉降量、沉降差、倾斜、局部倾斜都不超过地基允许变形值。
地质勘察报告是建筑工程设计的重要依据,是保证满足上述两个技术条件的必备资料。科学的地质勘察报告不仅能提高建筑设计质量,还可节省下程量,减少投资,从而带来较大的经济效益。
1 当前工程地质勘察中存在的问
当前在民用建筑丁程地质勘察中存在着一定问题,主要表现在以下两个方面:
1.1 地勘部门提出的地勘报告,质量不高,并不乏错误
现某些地勘报告其内容简化到不提供土丁试验指标,不作评价,不作明确的结论和提出建议性工程处理意见等。一些报告中该省略的不省略,不该省略的却省略了;不该附图的附了,需要的表格又没有;文字不多,却废话连篇。其做法是蒙哄不懂专业的管理人员和去迎合部分设计人员只要提供地基承载力这一个指标。
1.2 勘探方法不对
一些勘察部门用所谓的静载荷试验压裂探坑两侧土层为准来确定承载力,其做法是一种误导,是不科学的。试想,压裂较浅和较深的两侧土层所需的压力大小都不一样,究竟选用哪一压力定值来作为地基承载力。另外,压裂两侧土层,又怎能替代或者说明该压力值就是竖直方向土层地基持力层的承载力。
2 确定地基承载力的方法和取值问题
地基承载力决不是用一种方法就可确定的。而需以下5种方法:①根据《规范)表格确定;②按静载荷试验方法确定;③按动力或静力触探方法确定;④根据土的强度理论计算确定;⑤根据邻近条件相似的建筑物经验确定。由上述5种方法得到承载力后,再经分析,综合取值才能得到地基承载力。
在上述方法中,一般以野外鉴别、土的物理力学性质指标查《规范》表、动力静力触探方法和理论公式计算方法为主要的确定方法。目前。质检部门承认的现场静载荷试验法是当遇到地质条件复杂,土质很不均匀或遇到重大工程时才采用的一种方法,但在一般不具设备条件和压力达不到的情况下,很难实施此方法。
用现场静载荷试验确定地基持力层的承载力其正确的方法有3种:①强度控制法,即以比例界限Po值作为地基土承载力。它适用于硬塑一坚硬的黏性土、粉土、砂土和碎石土;②相对沉降控制法。根据沉降量和承压板宽度的比值s/b确定,对于粘性土采用sYo~
3 地基土的承载力及其与变形的关系
(1)作为设计部门设计人员,不仅要会设计,还要会阅读和充分利用地勘报告,要能对报告中提供的内容进行分析,对其中存在的问能提出质疑,不应只需要承载力值。即使需要地基土承载力(或地耐力)值,也不只是这一种值。《地基基础设计规范》(GFJ7-89)绐承载力提出了3种值:①地基承载力基本值fo;②地基承载力标准值fx;③地基承载力设计值f。基本值f0是由大量工程实践得出的经验值。《规范)各表列出的各种土类的值是依据现场荷载试验、标准贯入试验、轻便触探试验和室内土工试验数据,对相应的地基土承载力进行统计、分析而得出的。当根据室内物理力学指标平均值确定地基承载力标准值时,应按表中承载力基本值乘以回归修正系数而得fk。即众:IVo(flf为回归修正系数L当实际:[蔻的基础宽度召’3m,基础埋深D’0,5m时。承载力值还要提高,即要进行宽度和深度修正,修正后才得设计值L地勘报告中一般提供的是承载力标准值。设计人员在使用时不能直接用标准值来设计,而要经基础宽度和埋深修正后得承载力设计值进行设计。当前许多设计人员直接用标准值进行设计是不科学的。
(2)采用承载力设计值来设计,是为了确定建筑物基础底面和剖面尺寸,通过公式爿:s/f―YGD计算来满足P2s;[P]要求,这只考虑了满足地基强度条件要求。但设计人员在设计中很少考虑变形条件要求,这也是造成地勘报告中不提供丁程建议性处理意见的后果。
建筑行业历来是我国的支柱产业,在我国的国民经济的发展中占有重要地位,与此同时,工程管理方面与建筑行业的飞速发展不太协调,我国的建筑工程管理方面还存在一些问题,只有这些问题逐步解决,才能更好地促进建筑行业的发展。本文试从工程管理遵循的原则、常见的问题及管理措施等多角度予以阐述。
1、工程管理应遵循的原则
1.1 预防为主的原则
预防工作在工程管理中必须放在第一位,在工程项目的质量管理中,防患于未然是首要任务,要遵循安全第一的方针,结合以前的经验和教训,做好事先的预防工作。注意在管理的全过程中,事先采取各种措施,减少风险,消除不符合质量要求的因素,以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证,工程项目管理的质量就有了可靠的前提条件。这样才能做到保证施工质量。
1.2 保证质量原则
工程建设与人民生活密切相关,搞好工程质量管理,是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。工程质量的好坏,关系到广大人民生命财产的安全,关系到建筑行业的存亡,进而关系到国家繁荣富强,所以必须树立牢固的“质量第一”的思想,要在具体的工作中予以落实。
1.3 服务本位原则
建设工程项目,目标是为了满足用户的要求,尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要培训员工认识到服务于用户的理念,各个部门之间要相互配合,分工协作,力求做好为业主服务的标准,真正达到让客户满意,让客户舒心。
1.4 客观性原则
工程管理不是建立在人的主观臆断基础之上的,二是建立在客观事实的基础之上。而其中的数据分析就能体现这一点。数据分析能对工程管理起到促进作用,工程管理中的质量控制就是建立在有效的数据分析的基础上,必须依靠能够准确反映客观实际的数字和资料,要运用数学方法,对工程本身进行科学的分析和整理,从搜集的大量数据中,找出控制质量的规律性,从而研究工程质量的变化情况,探究产生工程质量的原因,并进一步采取改进质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律,以保证工程项目的顺利建设。
2、建筑工程中存在的问题
2.1 基础和主体的问题。实践中房屋地基础和主体经常存在如下问题:基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好,支模断面尺寸不够,构造柱位移等情况,纠正措施是应尽量在完成成品之前详细检查、测量完成后如果不合格需要返工。框架结构建筑在主体施工时混凝土梁、板柱易出现支模歪斜,箍筋间距误差,水平或垂直尺寸偏差等问题,也需要在浇筑混凝土前仔细检查和及时纠正。浇筑混凝土时,要注意混凝土各项性能指标和振捣密实度,避免漏振等问题的出现。
以上的情况适用框架结构的房屋,而砖混结构的建筑在施工中除了上述情况外,还会出现组砌方法错误,墙体垂直、平整偏差较大,接槎尺寸不足、砂浆平、立缝饱满度不够等问题,无论是框架结构还是砖混结构,主体施工期间除按施工图纸进行验收外,还应比照相关图集以及节点大样详细检查,要严格按照法律法规的规定来进行。
2.2 装修和安装部分。楼地面、墙柱面及天棚装修以及踏步粉抹,室内外涂刷工程中易出现质量达不到预期标准的情况,需要管理人员随时检查,立即纠正。门窗安装以及屋面做法由于多数为分包工程,易出现分包施工队偷工减料和安装施工管理的空白,需要甲乙双方管理人员密切配合,按规范和图纸要求对分包人员进行指导和监督。在此阶段中,各工种施工人员相互交叉作业,容易出现相互妨碍、相互破坏成品的情况,需要管理人员做好事前要求、事中监督、事后检查工作,共同做好成品保护。
2.3 设备安装调试阶段。严把设备质量关,三无产品坚决不允许进入施工现场是保证设备安装质量的首要工作。其次,无论水、暖、电,卫等各工种都必须要求施工人员持证上岗,按规范操作,水暖卫安装要求管线横平竖直,安装后的成品便于将来拆除维修,电器通讯安装要求线路清晰、系统明确,配电平衡。设备进户须按设计设置安全保护装置,总阀、总表、总箱等。在监督质量过程中,管理人员必须懂业务、懂技术,指出问题明确及时,同时也有对设计中出现漏洞或变更后设计未考虑的方面具有一定的预见和综合处理能力。
3、工程管理的措施
3.1 建立质量管理体系
工程质量的优劣涉及到社会的方方面面,能体现出一个工程项目的综合实力。同时工程建设项目都应当接受企业自身监督,业主监督。
3.1.1 企业自身监督——每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系,目前的体系是质检员监督施工质量,分公司质检员巡查项目质量情况,公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收。这种多重管理的监督体系是有一定效果的。
3.1.2 业主监督——即监理监督,是一种技术性最强的监督。由业主委托的监理人员在工地监督管理,主要对工程中施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。监管方法和手段作为管理人员,管理工程施工质量是现场管理工作重中之重,工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度,以及控制质量的方法和手段。一般有以下几种:现场监督一一对于施工作业中的每一道工序,做到现场检查发现问题,随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式,已经形成的产品,有权责令施工人员推倒重来;召集现场管理人员,对施工中普遍存在的问题予以指明,严格对施工工人进行工序技术交底,纠正错误,限时改正;编制质量控制书,对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明,指明对策,责成项目部限时整改。
4、工程进度管理
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
1、建筑工程现场规范管理的意义
民用建设工程同样是一个投入、产出的过程,无论从事哪一类建设工程,其目的均是为了取得相应的经济效益或社会效益。建筑工程的生产者也就是承建单位必须在一个行之有效的约束机制下才能从事最合理的生产。以一栋民用建筑物的建成过程为例,生产者通过建筑过程获得了自身的生产利润,投资者通过组织各个生产环节和销售环节取得相应的销售利润,而使用者即购房业主通过购买房屋提高了自己的生活质量。建设工程管理能够在建设工程的实施过程中,对施工方的建设行为进行约束;加之建设工程的目标实现不仅要求保质保量,而且有大幅度突破投资预算和不严重损坏环境等方面的限制,这要求整个建设工程必须从立项、论证、勘察设计、施工、竣工等过程中,参建各方均能严格遵守国家的法律、法规及各项制度。实现这一目标如单纯依靠建设、施工两方的自觉行为,难以避免部分建设、施工单位追求短期经济利益而忽视工程质量的行为。参照国际上的先进经验,彻底解决建设工程在投资、进度、质量的保证和自然、社会环境的保护等方面的问题,除必要的政府干预之外,更好的手段是引入社会咨询服务体系的参与和管理,由于这种规范管理的形式不仅体现于建设工程管理体系的内在性,而且还表现为全过程的贯穿性,使得建设工程的现场规范管理和控制功能显得极为重要,已成为我国建设工程目标实现的必要条件之一。
2、建设工程现场规范管理的内容
按规范管理的原则,管理对建设项目的参与,必须依循建设工程管理制的要求,规范地从事管理责任范围内的建设活动,其主要内容是:项目管理机构、设施的建立;制定管理规划及管理实施细则;实施施工阶段的管理;规范施工合同的管理;建立施工过程管理资料的管理体系;设置设备采购管理并参与设备的监造。
2.1项目管理部门的确认必须经过招投标
这项制度直接影响现场管理的规范性,也体现了建设单位对项目管理部门管理能力的选择权力。有了这项制度,建设单位可根据工程项目的规模、等级、工期、投资数额以及技术特色等方面的要求,正确选择管理单位、总管理工程师,如有必要还可以细化到整个管理部门的基本组成和配套设施的使用。这样做有利于实现管理目标的控制、施工合同以及供货合同的管理、参建各方决策机构的建立和信息的沟通,更有利于建立公平竞争的市场环境,加速公平交易有形市场的建设和建设工程管理市场行为的规范化。
2.2管理规划及实施细则应该结合工程实际制订具体内容
要按照《建设工程管理规范》及其配套的规范表格进行监督管理,其积极含义在于:能节省项目编写“规范”及“细则”的精力和时间;易于在同行中或与建设、施工单位间进行信息交流;标准规范的书写格式符合哲学上“形式上的相对,内容上的丰富多变”的范畴定义,也符合规范管理的要求。
2.3实施施工阶段的管理
施工阶段的管理工作是建设工程现场管理的主要内容和关键环节,本文仅就施工准备阶段的管理工作、工地例会、施工过程的控制工作、竣工验收四个关键环节的内容加以分析和论述。
一是施工准备阶段的管理工作。该阶段的工作表现为建设工程管理对施工单位和对自身的事前规范管理特征,不仅能够体现管理部门的技术管理能力,还考验了其对施工单位市场行为的控制能力。要求管理人员通过参与“技术交底”会议等活动,按各自的分工,熟悉项目的技术要求,掌握总承包单位质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系;按照“合同管理”的相应要求,检查分包单位及施工队的资质状况;核实施工许可条件,如规划许可证、施工许可证等,准备签发“开工令”。可见,准备工作的充分与否是管理签认开工令的必要条件。
二是工地例会。这一工作内容在管理工程管理工作中已形成相应的制度。作为管理,应正确地认识到它是信息交流和关系协调的重要场合,所以要做好会前准备,列出在执行合同发生分歧的问题的动议;签发召集会议的书面通知;注意引导甲、乙双方围绕动议进行讨论,并提出协调意见;做好会议记录,并作为重要资料备档。通过例会方式解决问题是强调透明化、规范化操作的基本方式。
三是施工过程的控制工作。建设工程是一个周期长、影响因素较多的实施过程,建设单位在施工阶段引入管理机制,就是要让这一过程处于受控状态。建设工程管理的职责是在工程目标实现的同时,保证工程质量能够达到设计要求,并使投资和进度不会明显地偏离事先设计的计划范围。由于控制工作的三个对象(投资、进度、质量)的创造和完成主体是施工单位,而不是工程管理,所以控制工作只是管理工作中的一个重要手段,其工作的特点是对施工单位的工作成果加以分析、认定和考核。按照《建设工程监理规范》的要求,项目管理部门在此时的权力、职责,集中于对分项、分部施工和计划的完成情况、工程质量验收、各种报表以及各种上报资料的“签认”上。因此,控制工作是管理规范管理的主题,也是建设工程管理是否能够协助建设单位实现建设目标的基础考核依据。
四是竣工验收。该阶段工作的重点是工程质量的验收,其依据是法律、法规、强制性标准、设计文件及施工合同,对质量不合格的分项和分部要责令施工单位进行整改:最后由总监和管理单位技术负责人对单位工程质量评估等竣工验收报告审核签字。
3、建设工程管理现场规范管理的落实与检查
3.1落实现场各项负责及管理制度
鉴于建设工程管理的高科技工作特点,要指定懂技术的专门人员开展管理工作,建设工程管理工作的核心仍是为建设项目提供质量保证,因而工程质量的监督工作是管理现场规范管理的重点。落实这一制度主要分如下三个工作内容:审查、监督施工单位质保体系的建立和执行;施工阶段各种与工程质量有关的规范表格、资料的签署和记录;通过旁站、巡视、平行检验、见证取样等职责的履行,对材料、施工工艺等质量问题的发现和整改。规范参建各方的质量行为一直是建设行业各项工作的重点,《中华人民共和国建筑法》的第六章即专为质量管理设置,而《建设工程质量管理条件》更是通篇为其专设,国家、省、市、县等各级政府围绕着保障建设工程质量所设置的管理规章和文件则是年年皆出、不断更新,监督、检验、验收机构可谓之是层层重叠、名目繁多。但是,能对施工现场施行具体监控且负有连带责任者,仅是建设工程管理,可见管理在工程质量保证工作中的地位之重要。要建立现场管理部门的管理制度。由于工程项目管理工作的需求和人员的技术所长各有不同,可根据具体工程的特点建立项目管理部门专设的规章制度。常见的有管理人员考勤制度、具体人员的工作负责制度,例会或其它会议的记录存放制度、文档管理制度等等,这些也是落实现场规范管理的保障。管理工作要讲求效果。对于管理工作效果的评价,主要有施工阶段的管理记录,包括对施工各类问题的发现及整改、解决措施的落实等情况;各项工作(特别是决策工作)的参与情况;项目完工备案时上交资料的完整与否。
3.2对现场规范管理的检查方法
现场规范管理的检查检查内容包括:项目管理部门形象:办公场所和设施、人员到位情况;文字资料:管理规划和实施细则,合同备案情况、法人委托书、有关质量控制及报验资料、会议纪要等;文档管理情况;反映市场行为的记录:开工报告及开工令,对施工企业的资格审查及考核记录;其它情况的备案:工程量审批、进度计划审批等。
一是入库管理检查。当项目管理部门成立、领取到项目管理证时,管理部门应派人前往相关管理部门办理入库登一记,内容包括工程项目等级,合同期限、管理内容、管理人员名单及资格状况等。
1 建筑物用途下工业与民用建筑工程质量管理
1.1 建筑物用途
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。按用途划分可分为三大类
1.1.1 民用建筑
民用建筑指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。
1.1.2 工业建筑
工业建筑指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。
1.1.3 农业建筑
农业建筑指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
1.2 工业与民用建筑工程质量管理
1.2.1 质量管理
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。
1.2.2 管理强化
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
1.2.3 技术支持
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2.4 严格技术标准
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.2.5 严格检查隐蔽工程
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2 工业与民用建筑工程的进度管理
2.1 工业与民用建筑工程进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间。
2.2 管理强化
工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
2.2.1 加强各方联络,认真落实工程进度
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2.2.2 要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
2.2.3 投资方要按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
3 工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1 分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2 分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
3.3 单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
4 管理创新
4.1 传统管理辨正
目前,我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式,并不完全适应工程管理工作的实际需要,在实际操作中,很多弊端和缺点都逐渐暴露出来,如果长期的硬性坚持下去,必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上,加以适当的创新,以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起:
4.2 在吸收和借鉴中加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久,在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持“去其糟粕,取其精华”的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
4.3 提高管理人员素质中引导创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,才能更好的完成工作,并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中,才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
4.4 在总结经验的基础上创新
我国工程管理工作虽然起步较晚,但是在多年的工程管理工作中,管理人员也积累了很多经验。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富,是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献:
[1] 本、胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景[M].中国建筑工业出版社,2007 .
[2] 李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[J].工业建筑,2007(11) .
1.工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
1.1技术支持
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2严格技术标准
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3严格检查隐蔽工程
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2.工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
2.1加强各方联络,认真落实工程进度
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2.2要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
2.3投资方要按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
3.工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
3.3单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
4.全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前,我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式,并不完全适应工程管理工作的实际需要,在实际操作中,很多弊端和缺点都逐渐暴露出来,如果长期的硬性坚持下去,必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上,加以适当的创新,以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起:
4.1吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久,在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持“去其糟粕,取其精华”的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
4.2提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新
前言:
工业与民用建筑工程是建筑业的重要组成部分,其质量好坏关系到整个建筑业的行业走向,其包括范围广泛,与人们生活工作关系紧密。随着经济的飞速发展,对建筑工程的数目和质量要求日益严格,加强工业与民用建筑工程质量管理工作势在必行。本文稍详细地介绍了医疗建筑,因为它的质量好坏从某种意义上讲比其他类型的民用建筑更为重要。在工业与民用建筑工程设计中必然的发展趋势之一就是设计的人性化,本文亦有阐述。
1 工业与民用建筑的包括范围和发展现状
工业建筑一般按生产性质分为黑色冶金建筑、纺织工业建筑、机械工业建筑、化工工业建筑、建材工业建筑、动力工业建筑、轻工业建筑和其它建筑。按厂房用途分类——主要生产厂房、辅助生产厂房、动力用厂房、附属储藏建筑等。按生产车间内部生产状况分类——热车间、冷车间、恒湿恒温车间等。民用建筑包括居住建筑和公共建筑。其中居住建筑分为住宅建筑和宿舍建筑。公共建筑类别较多,有教育建筑,办公建筑如政府办公楼,科研建筑如实验楼,文化建筑如歌剧院,商业建筑如超级市场,服务建筑如银行,体育建筑如体育馆,医疗建筑如急救中心,交通建筑如汽车客运站,纪念建筑如纪念馆,园林建筑如海洋馆,综合建筑如多功能综合楼。
我国现行住宅楼层划分标准: 1-3层称为低层低层,4-6层称为多层,7-9层称为中高层,此时应设置电梯,10-30层称为高层,此时需执行高规。此时明确两个概念:高层建筑和多层建筑。首先,高层建筑是指十层及以上的住宅建筑和高度超过24米的公共建筑及建筑高度超过24米的2层及以上的厂房;多层建筑是指建筑高度大于10米,小于24米建筑或层数大于2层小于24米厂房。
随着工业与民用建筑工程的持续发展,逐渐暴露出的问题主要包括:操作流程和施工工序控制不够严格。施工过程中的每个工序都有着严格的工作流程与技术要求,配合好施工时间的安排。然而,在现实企业工作中对施工流程和工序的安排并不是很合理,通常不能严格的按照施工流程和施工工序进行,埋下安全隐患。某些施工单位的管理人员在思想水平上存在懈怠,对材料的使用以次充好,甚至出现偷工减料的现象,严重影响了建筑工程的质量。在施工过程中对混凝土的质量控制不严。施工工艺是建筑施工质量的有效保障,对工业与民用的建筑工程质量控制有着重要的作用。目前我国的工业建筑和民用建筑的安全多数是靠着混凝土和钢筋混凝土维持的而一但混凝土出现问题,那么建筑工程的质量就难以保证。由此得知:混凝土的质量是建筑施工质量管理的关键性问题。但是我国的工业建筑和民用建筑在混凝土的工艺和使用材料方面都存在严重的不足,混凝土的质量难以得到保证,从而影响了整个建筑工程的质量。建筑施工质量管理制度不完善。工业建筑与民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度进行。而目前建筑企业在工程质量管理方面并没有科学的规章制度作指导,质量管理都是凭借着经验进行,这样在实际的工作中就难免出现突发事件,而仅凭经验是无法处理好的。建筑工程的进度和质量安全受到困扰,不仅影响正常的施工建设,还为建筑企业带来损失。
2 工程设计
工业与民用建筑工程的设计均需遵循安全科学的原则,合理制定疏散口的分布地点,选择经济合理的结构方案,取用规范规定的安全系数或可靠性指标以保证建筑的安全性。
3 单述医疗建筑设计
作为医疗建筑,需要为患者、医护人员、医疗设备等提供诸多用水点,因此给排水管道与其他民用建筑相比,管线数量多且种类繁多,同时对管线的维护保养提出更高要求。设计人员需要对室内战时用水系统和供暖系统的路线做出严谨科学的部署,通过计算估计水量设置管道大小,结合附近水源分布设计输水管道的线路,并有步骤地预置、预储必要的物资器材,尽可能在平时完善所需配套安装的防护设备。此时要特别注意急救医院工程,其排水工程设计是保障战时伤病员、医护人员生存的重要因素,提高工程综合防护能力的必要条件,一定要严格按照工程规模、伤病员与医护人员数量、救治要求、医疗与辅助诊疗房间设备完善程度,达到需水量、水质、水压的要求。
另外,在医院这个特殊空间环境中,医生和患者对私密性的要求均很高:病患希望自己的隐私受到保护;医生希望自己拥有一定相对独立的工作空间和会诊空间。这就对建筑空间的流线以及空间隔音的设计提出了要求。医院是个安全至关重要的场所,防护建筑和进出设施必须设计并建设到位。人员复杂特性使人们希望医院改善舒适度的要求日益明显,因此医院环境的通风和光线投射率等是设计建筑过程别细致考虑的部分,这对医护人员和患者心理感受都有积极的作用。随着现代医院功能的进一步发展,医院体量越来越大,流线越来越长,导致患者身在其中经常有一种处于迷宫的感觉,本来就焦急的心理更加慌乱,因此医院空间的易识别性就显得越来越重要,随着现代医院功能的进一步发展,医院体量越来越大,流线越来越长,导致患者身在其中经常有一种处于迷宫的感觉,本来就焦急的心理更加慌乱,因此医院空间拥有易识别性就显得越来越重要。现在推崇节能设计,对医院这个各种建筑中能耗最高的场所更有必要追求此标准。
在建筑设计和布局时应力争简洁,流程合理以降低能耗,设计不仅要考虑中央空调运行时如何为患者及医务人员提供符合卫生洁净标准的室内温度及湿度,还要通过在平面布局中采用合适进深,气流的合理组织,利于节省能耗,更利于提高医院建筑内部复杂空间的标识性。对于儿童医院等有特定对象的医院来说,建筑外观的色彩选择更加有讲究。色彩搭配应使环境成系统,主次分明,使建筑的视效干净、整洁,给人活泼开朗的健康视觉感受,提升人们对其建筑的信任度。
4 工程施工质量管理
目前,工业和民用建筑工程在施工过程中存在部分对操作流程和施工工序控制不够严格以及施工过程中对原料质量控制不严格等情况,此皆因为工程质量管理制度不完善和实行力度不够的原因。这就要求在施工过程中要:严格按照工作流程和工序要求进行,严格控制影响影响工程质量的因素(包括操作者、材料、施工技术和施工设备等),设置专门的工序质量控制点,保证工程质量,加强对工程质量的检查工作;加强对建筑施工原料的质量控制,其必须符合国家的标准,对特定原料要按产地、品种、规格批量取样进行试验检测,坚决不能使用不合格的材料;添加剂的选择除了满足国家标准外, 还要根据实际施工工艺、气候条件并结合原材料性能和适应性等因素来确定;制定科学有效的建筑施工质量管理制度,严格按照制度进行施工。建筑工程施工质量管理贯穿于整个建筑工程, 是一项复杂繁琐、变化性较强的工作,在实施质量管理时,一定要制定规范的质量管理制度,保证建筑工程的质量,为工业与民用建筑的投入使用打下坚实的基础。
5 结语
随着社会的发展,经济的进步,城市建设规模的扩大,建筑行业得到了快速的发展。面对激烈的市场竞争,我国在工业建筑和民用建筑还处于发展初级阶段,工程质量管理中还存在着不少的问题,但是只要我们认真对待,相信一定可以杜绝工业与民用建筑施工中存在的问题,同时保证工业与民用建筑施工的质量。
参考文献:
作为世界上人口最多的国家,与人口居住密切相关的建筑行业是一个有着巨大潜力的消费市场。正因为如此,建筑行业在我国近年来的发展突飞猛进,尤其是工业与民用建筑,已经当仁不让地成为了我国国民经济增长的一项重要产业。但是,我们也应当看清楚我国建筑行业当前所面临的一系列挑战和所存在的问题,尤其是要正视当前建筑行业存在的发展无序、 竞争恶劣、 市场混乱等现象。不过从总体上来说,我国在近些年来,尤其是改革开放以来工业与民用建筑的腾飞速度几乎就可以用奇迹来形容。其不管是在建筑的施工工艺及技术方法方面,还是在建筑的施工机具及劳动力的配置方面,都已经取得了质的突破。 而作为工业与民用建筑工程中的一项非常重要的环节,工程的管理对整个工程的工程质量起到了不可忽视的作用。
1、工业与民用建筑工程质量管理的影响因素
1.1 人为因素
(1)整个工程施工单位的管理人员和技术人员必须具备较高的思想素养和专业素养;(2) 施工单位管理人员必须具有科学合理的施工方法和质量监督管理体系; (3) 每个施工人员都要有高度的责任感, 要始终把工程质量放在首位, 严格按照施工项目规范施工;(4)工程负责人员要认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查,确保施工工程质量。
1.2 材料因素
做好材料质量的控制必须做到以下几点:首先采购人员应具备良好的思想道德素质和较强的业务素质,熟悉掌握建筑材料的基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,确保工程施工的正常进行。严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场。
1.3 环境因素
施工企业在工程开始前要充分考虑建筑工程项目的环境因素,环境因素对建筑工程质量的影响非常大,主要表现为复杂性和多变性等特点,有利的环境要充分利用,不利的环境要考虑到,可以避免或者减少不利影响的要尽量采取措施,重在预防和防治,防治措施要得力有效。
1.4 装备因素
施工单位拥有装备的先进程度是确保建筑工程质量的有力保障,建筑施工企业的机械化水平不仅代表着施工企业的实力品牌,而且也代表了施工企业的施工水平,同时也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素,合理选择机械类型和性能参数。
1.5 安全条件
安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证,要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工;建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理。
1.6 技术因素
不管是工业建筑还是民用建筑, 工程本身都是由很多环节所构成的,在工程质量管理上, 每个环节都需要足够的技术支持, 技术水平的高低对工程质量的好坏起到非常重要的作用,缺乏了技术做支持,工程质量就难以保证, 所以任何工程项目都有各自严格的技术标准, 技术标准具有科学性、客观性和可操作性能特点。只有在各个环节上都严格按照规范的要求来施工, 工程的整体质量才能得到保证。
2、工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物不仅为人们的生活提供了居住的环境,而且为人们的工作和学习提供了必须的场所。安装建筑物的用途可以将其分为民用建筑、工业建筑和农业建筑。民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制, 防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
2.1 技术支持。技术对于任何行业都是必备的,技术水平的高低直接影响到行业的发展状况,也关系到行业从业人员的工作能力。所以无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的,在工程质量管理过程中,每一环节的设计与管理工作与工程具体实施都需要足够的技术进行支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,不仅如此,整个工程中各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。只有掌握了先进的技术,企业才能在激烈的竞争中占据优势,也只有掌握了先进的技术,企业员工才能顺利保质保量完成工作任务,进而确保整个工程的按时保质保量完成。
2.2 严格技术标准。任何行业都要有自身的行业规范以及完善的行业技术标准,工业与民用建筑行业当然也不例外。为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是根据技术水平的发展状况以及社会的需求状况由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、合理性、客观性、可操作性的特点,施工单位和施工人员必须严格按照技术标准进行工程施工,只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
2.3 严格检查隐蔽工程。在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的 科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
笔者在认真阐述工业与民用建筑工程相关理论的基础上,结合专业知识与自身的实际施工经验,对工业与民用建筑工程质量管理的影响因素与工业与民用建筑工程的质量管理问题进行阐述,提出了工业与民用建筑工程的质量管理的重要性,希望可以为同行提供一定的参考。
参考文献
0引言
工业与民用建筑工程管理,是一项较为复杂的工程,它存在了各方面的因素问题,因此,要加强工业与民用建筑工程的管理,使其质量与安全问题得到保障。在建筑实际施工中,应根据现场的情况,对工程进行全面的考查核实,然后再作出相应的计划,并制定一套完善的施工方案,对建筑工程进行有效的控制与管理,确保建筑企业在市场中的发展。
1.工业与民用建筑在管理过程中存在的问题
1.1工程质量问题
导致工程质量出现问题的原因主要包括三个方面,首先,由于施工企业内部管理不到位,致使工程在质量方面发生了严重的问题。追究其原因,主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行;他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要,而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上,完全没有对其质量情况进行评价、验证,从而使其质量无法得到保证。其次,建筑材料质量问题;最近几年时间里,建筑材料的价格上涨很快,给建筑工程带来了一定的影响。部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受到影响,他们在实际施工中偷工减料,使用的材料大多得不到质量保证。另外,工程施工完成后,应由当地的政府部门进行质量验收;但是随着政府职能的转变,工程竣工验收实行存档备查后,工程质量由业主进行负责。开发企业在验收过程占有主导地位,部分质量监督单位的监督力度不够,没有使其应有的作用得到发挥。
1.2工程安全问题
部分建筑工程承包人在承包工程后,又不断的将工程建设转包给多人,这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件,使得建筑施工现场安全问题得不到控制。其次,工程管理负责人比较忽视施工安全问题,在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点,没有认识到施工安全生产责任重大,对安全监管不强。有的管理人员只是把安全生产挂在嘴边,而在实际中却没有真正落实。再有,相关部门建立的安全机制不够充分;虽然有施工安全体系,但是却起不到作用,使得安全工作无法进行下去。建筑施工安全责任制没有真正的落实到实际中,经济承包合同中也没有逐个的落实安全指标。
2.工业与民用建筑工程管理的措施
2.1建筑工程质量管理措施
为了使工程的工期不受到影响,必须把工程分段加以控制,确保工程的进展速度。在实际施工过程中,要根据现场变化情况,在保证工程进展速度计划不受到影响的前提下,对工程进展速度进行及时的调整。在建筑材料及支付工程进展速度的各项费用方面要及时,保障工程质量不受影响;其次,要加强对工程质量进行控制,对建筑材料质量问题要严格按照标准进行检查;检验出来的建筑材料要符合相关标准规范以及设计要求,确保建筑工程整体结构的质量;整体工程质量和安全得到了保证,才能使施工人员的安全问题得到解决,所以,应加强重视建筑材料的质量,确保工程整体质量。为了保护建筑物的主体结构和使用功能及美化建筑物,应采用装饰装修材料对建筑工程进行良好的处理。在施工装饰装修阶段,要严格控制质量,处理好建筑工程中的部件和饰物,施工人员的装饰装修水平技术要高,并在装饰装修过程中不断的创新,使其更加具有特色。对于关键部位要严格施工,如:楼梯走道等都是关键部位、容易发生质量问题的部位,这些都是重点要控制的地方,企业工程项目的负责人要特别重视。另外,在工程完工验收过程中要加强控制;工程完工验收过程是工程建设的最后一道工序,主要是检查工程的质量以及工程的设计问题是否是按照标准规范执行。对工程验收时,应根据国家颁发的关于建筑工程验收标准,对各个程序进行严格的审查,审查通过后才能批准运行。工程质量的验收一般采用实际测量与查看这两种方法。在查看部分,主要是查看工程的各个资料是否全面、是不是符合验收标准、构件强度是否与设计规范是相符合的、室内与室外的装饰装修是否跟标准规范相一致等一系列的质量问题。实际测量主要是对现场的整体工程以及结构的地方根据技术要求进行实际测量。
2.2建筑工程安全管理措施
在工程中应加强施工安全方面的教育。不过,当前劳物市场的流动性特别大,使得企业的积极性与主动性受到了很大程度的冲击,有关企业部门应在原有的观念上进行转变,不断的加强安全教育工作,确保工程能够顺利的开展。此外,还应培养一个较为专业的劳务单位,对劳务单位的能力、资格进行审查认证,通过劳务单位,组建一支完善的施工队伍,并对他们进行全面有效的培训,从而巩固施工人员安全技术以及安全政策法律规定等知识。其次,禁止使用没有施工资质的单位;从工程的招投标开始,对承包建设工程资格进行严格的审查,严令不准在工程规定的范围外进行施工;当地政府部门应时刻的对其监督检查,如果发现不具备施工资质的单位,要严格处理。为了防止这种现象发生,当地政府部门应开展群众举报制度,实施社会监督机制。另外,不断的加强施工技术;负责工程项目的技术工作人员应结合工程现场的实际情况,制定一套完善的施工组织设计方案。施工组织设计是施工活动中实行科学管理的重要手段,它实现了基本建筑设计计划和设计要求,是工程开工后施工活动能有效、科学合理进行的保证。对于较特殊的施工地方,应制定专项的施工方案,并且还要经过工程师的批准,在施工过程中严格执行此项方案,不断的加大验收和检查力度,以此保障技术的可行度以及安全问题。此外,应对施工现场的一些危险根源提前进行控制,只有在施工前提对危险根源加以控制才能保证之后不会发生事故。危险根源一旦被发现,要及时的通知现场工作人员,并设置安全警示牌,强调施工人员对此区域的安全加以重视,如危险根源发生变化应及时的对其进行更改。
3.结论
综上所述可知,工业与民用建筑工程的管理,是一项较为复杂的工程。在实际施工中,项目负责人应加强监督建筑工程质量以及施工安全,对每道工序严格把关,这样才能使工程质量得以提高。另外,要培养一批具有专业施工水平的人员,确保工程质量达到标准规范,使其工程全面的发展。
参考文献
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[2]东方平,黄新宇.工程建设安全管理[M].中国水利水电出版社,2007.