钢厂安全论文范文

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钢厂安全论文

篇1

中图分类号: TU6 文献标识码: A

一、前言

由于国民经济的不断开展,在工程建设过程中,轻钢厂房的完善越来越快,因此,在轻钢厂房从根底施工到后续的装置等工序中,应在每个施工段上的各个施工过程中进行细致的操控,技能的提升也对轻钢厂房的施工质量提出了更高的需求。

二、轻钢厂房在施工过程中常见的质量通病

1、施工技巧问题

钢结构厂房的施工技巧主要是指施工方法是否正确,方案是否合理、流程是否规范、工艺是否科学等,在施工中这些因素都会影响到钢结构厂房的质量,有些施工单位不注重对施工方案和施工工艺的修改,还是以传统的方式进行施工,引发施工质量较差、施工效率较低的现象,同时增加的劳动力和材料成本的支出,既没有强化主体结构还浪费了宝贵的资源,影响了施工进度和经济效益。

2、安装问题

钢结构厂房的安装问题主要集中在安装程序和违规操作上,施工中有的安装企业在安装钢架前,把钢架的支柱一个个接起来,这是非常危险的施工,有的没有固定主柱就把其它的钢结构固件进行安装,施工中还需二次返工,无形中增加了人力和物力的浪费。安装细节上也要注意,包括:没拧紧螺丝、焊接不严密、标记不清、焊接不除锈等,这些因素都对钢结构厂房的质量产生影响。

三、轻钢厂房质量通病的原因

1、地脚锚栓位置偏差、螺杆损坏

首先,在基础施工过程中,由于地脚锚栓预埋时定位不准确、地脚螺栓固定不牢靠等原因导致地脚螺栓位置偏移较大,其位置超出了’钢结构工程施工质量验收规范要求的允许偏差,给后续的钢结构安装工序带来了严重的安装质量问题。

2、构件变形引起的安装偏差不符合要求

对于跨度或长度较大的钢梁等横向构件,由于吊装前未对构件产生的变形及时校正以及吊装时选择吊点位置不当等原因,使构件吊装时处于变形状态,安装后导致构件安装偏差不符合规范及设计要求。

3、钢构件防腐涂料涂装不符合要求

钢结构涂刷防腐油漆后,未起到防腐保护作用,构件表面产生返锈、流坠、褶皱、裂纹;经漆膜测厚仪检测,防腐油漆涂层厚度不符合设计和施工规范的要求。

4、钢结构高强螺栓连接不符合要求

钢结构螺栓的螺帽拧紧程度不一,同厚度连接件螺杆露出螺母长度不均、孔位偏差时采用气割或电焊进行扩孔。

5、暗扣式屋面板、固定支架和咬口不符合要求

暗扣式屋面板,固定支架质量差,厚度和强度不符合要求,固定支架漏设,在风力作用下,支架被拉直或拉脱,导致屋面板被掀起。暗扣式屋面板咬口未采用机械咬口,采用人工咬口,咬口不彻底、不连续。

四、轻钢厂房制作中质量通病的防治

1、钢结构厂房装配工序重点与质量控制

钢结构厂房建设中,装配环节在装配工艺中占据了很大的比重,装配质量的好坏直接关系到建设厂房的质量。其中装配工序是装配的重要组成部分,对装配工序重点进行控制,可以有效地缩短建设周期及其保障质量。框架柱的装配与质量控制,柱头柱身与柱脚共同组成了框架柱,通过梁产生的压力传递给柱身,然后传给柱脚与地基,本工序的施工重点主要进行焊接接头与厚板的焊接操作。在上端处安置盖板,使得与柱口平齐,保证与焊接板的接触面保证良好。保证在承压拼接的环节中,接触面是完全接触。

2、焊接前后问题

焊接过程要充分考虑钢结构材料以及焊接材料之间的一致性,焊缝处的清洁度,参数选择合适,使得整个钢架结构满足工程力学性能。焊接完成后,需要进行一些机械加工方式,由于钢结构的零件的技术要求不高,可以采用装焊胎夹具,通过合适的装配基准、装配工艺来完成。同时为了保证良好的力学性能与尺寸要求,可以在装配过程中最后的一道工序来完成装焊加工零件的操作,防止出现较大的变形。

3、正确的装配工艺尺寸

选取合理的尺寸,保证钢结构的工序尺寸满足生产需要,使得整个的累积误差到达最小化的目标。在装配过程中,按照工艺的设计要求,进行定量的公差尺寸的安排,需要多个零件进行组装时,组装完成的构件的整体尺寸必须满足规定的尺寸要求。

4、焊接处的干净度

焊接过程要充分考虑焊缝处的清洁度,参数选择合适,去除掉在焊接处的油脂以及铁锈等杂物,从而保证焊接质量。

5、定位焊

在焊接过程中利用定位焊进行焊接操作,必须满足钢结构材料以及焊接材料之间的一致性,焊接参数的选择合适,保证焊接质量。不得采用敲击以及强制装配的方式应用在重要材料的零件上,任意的在构件上引弧与焊接临时件是不允许的,严格按照定位焊的操作规范进行。

6、胎夹具

在装配中,使用胎夹具过程中必须能够是构件能够安全顺利的取出来,保证工作质量及其工作效率。

7、操作规范性

在装配过程中,按照装配的工艺要求进行装配,不能跨工序、省工序的进行装配,按照技术要求的尺寸进行装配,操作合理保证质量。

8、钢结构厂房主体安装的质量控制

钢结构厂房因主体构件较多种类相对复杂,在安装中因尺寸、形状、重量存在差异,安装时应针对不同的厂房结构进行合理的计划,选择适宜的吊装方法进行安装。在安装过程中要注意钢柱的吊装,因钢柱起主要支撑作用,所以必须要注重精度的准确,吊装前应在柱脚底部和安装基础上做好轴线,并在柱体上标注标高控制点,减小安装误差。钢梁吊装前要将各段钢梁进

行预拼装,保证拼装顺序无误,并对吊装完毕的钢梁进行测量,同时确保钢粱的垂直、平直、侧向弯曲、螺栓的拧紧程度以及摩擦面清理情况符合设计以及施工要求。

9、钢结构厂房构件连接的质量控制

钢结构厂房的构件连接主要以构件焊接和螺栓连接两种方式为主,传统的方法都是通过高强螺栓进行主次梁的连接。施工中必须做好螺栓连接的质量控制,在普通螺栓连接前一定要对螺栓的质量进行核查,其中包括:出厂证明、质量合格证、检验报告、现场复试报告等,如果螺栓的某项技术指标达不到设计要求,则应马上进行更换,螺栓固定后也要对固定点进行质量抽查,确保栓头和螺母牢固不偏移。高强螺栓连接构件进要做好摩擦面的加工质量及安装前的保护,并检测高强螺栓的抗滑性和稳定性,针对不同批次的高强螺栓,必须严把质量关,有必要时还应做轴力试验,强化高强螺栓安装时的操作方法、顺序、拧实度的检查,确保高强度螺栓的初拧、复拧、终拧的质量控制。

五、结束语

由于轻钢厂房在工程建造范畴的广泛应用,其不足之处也遭到了工程界的广泛重视,轻钢厂房厂房的装置质量问题遭到许多因素的影响,经过施工环节的安全管理,确保了钢布局厂房的施工的安全可靠,有效地提高了质量以及施工效率。

参考文献

[1]余红潮,钢结构安装制作的一些通病[R],河南省土木建筑学会2008年学术交流会论文集,2008

篇2

经贸委和国家质量技术监督局与中国质量管理协会的专家领导等出席了会议,曾进康,作为攀枝花市攀钢(集团)公司质量管理处宣传部长、中华国际英才研究院、中国管理科学院和当代改革发展理论研究中心特邀研究员、中国质量管理协会高级会员撰写的全面《推进质量战略增强国际竞争力》论文应邀到会宣读论文,获得了发表成果优秀论文奖。他撰写的《实施质量发展战略迎接二十一世纪》论文应邀参加了国际质量大会交流经验,其中《实施科教兴国战略振兴大型企业集团》荣获中国改革实践与社会经济形势优秀社科成果二等奖;《实施名牌战略促进企业发展》论文特邀参加中国二十一世纪科技战略研讨会并在会上宣读学术论文。同时,在四川省“世纪之交质量经营战略”学术年会上,他撰写的《推进质量战略迎接新的世纪》、《推进质量整体优化向管理科学迈进》和《走质量效益型道路迎接质量世纪的到来》论文分别荣获优秀论文一等奖、二等奖、三等奖。二000年十月十八日,他作为攀钢(集团) 冶金材料有限责任公司技术质量部副经理,又应中国质量管理协会邀请,赴北京钓鱼台国宾馆参加2000年中国企业质量高层论坛交流,并荣获高层质量论坛优秀论文奖。2001年荣获中国质量管理协会学术年会优秀论文奖。他负责公司贯标工作,公司于2002年6月通过ISO9001:2000版国际质量体系认证,为提高企业管理水平,增强国内外市场竞争力做出了积极的贡献。为此,2002年12月18日公司特为技术质量部记集体一等功。

上篇:情系质量

1985年7月,他毕业分配到了攀钢设计院冶炼室。同年12月他主动要求调到炼钢厂基层锻炼。先后在提钒车间、铸锭车间、整模车间历经锻炼的他深深地感受到必须要加强质量控制和质量监督,才能减少损失。于是,他向车间和厂里建议成立了《提高军工钢炼成率》、《提高重轨炼成率》、《提高转炉钢水质量》和《减少非计划钢》等4项质量管理课题,得到了厂和公司质量管理处的批准认可。从此,曾进康开始在炼钢检查站和车间技术组、生产现场收集第一手材料,分析研究有关数据资料,并与技术组有关人员的共同努力,在一年多时间里完成了这项质量管理成果,创价值200多万元,受到公司奖励。他实干勤奋的工作作风也受到了领导和同事的信任和肯定。

公司第一次炼钢技术状元考试,炼钢厂培训科和技术科将出题的任务交给了身为炼钢技术员的曾进康。他知道,出的技术状元考题既要考出理论水平,又要考出实际操作水平。经过几天的努力,交出了一式三套炼钢技术状元试题及参考答案,得到了厂主管专家的充分肯定。1987年,他参加完炼钢厂举行质量管理知识培训班后,又参加了全国首次《全面质量管理基本知识》统考,取得了98分的好成绩,为单位赢得了荣誉。

1987年11月,曾进康调到公司质量管理处质量管理科工作。第一天,科长周学信就交给他《质量管理》、(著名质量专家朱兰博士著)、《质量管理技术咨询讲义》和《钢铁企业质量管理》三本书,并明确要求必须“吃透”。同时,将烧结、炼铁、炼钢、轨梁、氧气厂、耐火厂、密地机修厂、金江机修厂等单位质量管理的协调、监督、管理重担交给了他。不久,他又担起了工序控制组的任务,负责建立攀钢的工序控制管理制度。

为了进一步提高知识水平,工作能力, 曾进康于1989年8月考上全国首届大专起点的本科班四川师范大学政教系经济管理专业,1991年毕业。随后又参加了中央党校政法专业本科学习并以优异的成绩毕业。为了不辜负母亲的嘱咐,他苦苦探索,不断地追求,在工作中取得了领导的信任和同志们的支持。原攀钢经济研究所编辑部主任,现攀宏公司党委书记贾渊说: “他能取得今天的成就还是因为‘勤奋・热爱・执著’”。1992年10月他带着撰写的《强化全面质量管理推进企业管理现代化》经验成果和研究论文参加了在深圳召开的中国质量管理大会交流经验。并被1992年第12期《世界标准化与质量管理》杂志刊载,为攀钢赢得了荣誉。

中篇:心系质量

1993年1月,攀钢集团公司机关改革,企管处质管科又再度成建制划到质管处。 处领导要他负责公司国际标准贯彻的试点工作和综合管理工作。他写的《加强质量管理增强竞争能力》论文受到洪及鄙常务总经理的肯定和赞誉。攀钢(集团)公司第一次参加了中国质量高层论坛交流经验。并编入《质量兴国与名牌战略》学术专著。他执笔完成的《要走质量兴国的企业振兴之路》发表在中国科协主办的《中外管理》杂志上。

人的一生机遇很多,他抓住了它,这是幸运的。

早在1993年他就负责主研《大型企业集团质量发展战略研究》科研课题。在质量管理工作中,他到各厂(矿)单位进行了大量的调查,发现质量管理和质量保证工作在战略上还必须加大力度,以跟踪世界各国大企业和跨国公司质量发展动向,制定策略,振兴大型企业这一问题。查阅了1980年以来攀钢生产、科技、质量等方面的大量资料,发现不少企业有“注重当前利益,忽视长期效益;注重生产管理,忽视质量控制;注重现场控制,忽视战略管理”等偏颇认识和管理问题。这样下去,不仅造成产品质量难以提高,而且给企业造成不必要的损失。

曾进康把这些问题向领导作了汇报,很快得到了认可。在质量管理和质量监督工作中,他勤垦务实地工作,得到了领导的肯定和信任。

功夫不负苦心人,曾进康负责主研的《大型企业集团质量发展战略研究》科研成果,在课题组全体人员的齐心努力下,经过18个月时间攻下了这个课题,创直接经济价值1960万元。并于1994年12月在成都通过四川省科技成果鉴定。1995年获四川冶金科技进步三等奖、四川省政府科技进步三等奖、1996年荣获中国“八・五”优秀科学技术成果。

下篇: 生系质量

几度春秋时光飞逝。曾进康撰写的《抓质量促管理创名牌是企业振兴之路》等48篇论文分别刊登在国家科技部、国家质量技术监督局及中国科学院等主办的十几种国家级杂志上,为公司赢得了良好信誉,并受到全国企业界、管理界专家人士的广泛关注; 8项管理成果和研究论文分别获四川省质量管理协会、四川省企业管理协会、四川省科学技术协会、四川省企业文化学会、四川省社会科学院和中国质量管理协会优秀科研成果和优秀社会科学成果及优秀论文(著)一等奖、二等奖、三等奖;《强化质量战略增强国际竞争》和《贯彻国际管理标准迎接质量体系认证》等多篇论文收录在中国科学院、中国工程院主编的《中国科学技术文库》、《跨越世纪的通行证━━中国企业成功实施ISO9000认证范例》(曾进康担任该书编委)、《世纪文典》 和《奔向2000年━━中国两个文明建设成果荟萃》等专著中。其中他撰写的《实施质量发展战略迎接二十一世纪》论文应邀参加了世界质量大会交流,从而进一步增强了攀钢公司在国内外的影响力;在公司有关处室和攀钢集团公司质管处党政工领导的热心指导和大力相助下,同时编著了《兴旺之路》、《崛起之路》和《振兴之路》三本专著。

曾进康先后多年在单位荣立一等功并获先进生产工作者称号。由于在质量管理工作中取得了一定成效和进步,被中国质量管理协会、当代改革发展理论研究中心和中华国际英才研究院审定聘为高级会员、特邀研究员和兼职研究员,同时,在质量科研工作中做出重大贡献,受到省政府表彰。

谈到自己的进步,他说:“如果没有各级组织的关心、领导的支持和同志们的帮助, 我是不会成功的,更谈不上出什么成果”。

1997年7月8日,曾进康被任命为攀钢(集团)公司质量管理处党委宣传部副部长,深感自己身上担子更重了,压力更大了……。

质量攻关工作犹如一座高山,上去,将会有另外一片天。

1998年5月21日,历经三年在18名质量管理和科技管理人员与有关专家共同努力, 特别是在处领导的主持和指导下,曾进康负责主研的《攀钢(集团)公司质量管理国际化战略研究与实践》科研课题通过公司技术鉴定,创直接经济效益6196万元,攀钢(集团)公司马家源副总经理和罗泽中总经理在鉴定会上指出:像这样的研究成果,在攀钢还是第一次见到。 课题组做了大量的工作,取得了较好成效。同时,也还存在一些不足和问题,需要进一步修订、完善。以参加四川省科技成果鉴定。与会专家肯定了质管处负责的这项科研成果,也提出了许多宝贵意见。为此,他按照专家和领导的鉴定意见进行了修改和完善,经过一年的运行实施, 于1999年5月通过了四川省重大科技成果鉴定,处于国内领先水平,并荣获四川省冶金科技进步奖。

1998年,曾进康主持宣传部工作,在处党政工领导的大力支持和指导下,质量管理处宣传工作、法制建设工作、思想政治工作研究(企业文化建设)分别荣获公司先进单位。曾进康策划的“抓质量、促管理、创名牌、拓市场、争效益”的质量方案,现正在组织实施,以报刊台全面推进,在企业营造一个抓质量的氛围,形成宣传声势,以加强质量管理,提高工作质量、产品质量。

为了在这个新起点上更好地开展工作,他又积极进行思想政治工作和精神文明建设研究,撰写了《加强思想政治工作推进企业不断发展》研究成果和经验论文,荣获公司优秀论文。同时,研究完成的《推进质量战略增强国际竞争力》和《实施质量发展战略迎接二十一世纪》成果分别荣获攀枝花市、四川省及全国优秀学术论文、优秀社会科学成果一等奖、二等奖、三等奖。

几年来,曾进康撰写了多篇研究论文和经验文章,并陆续在国家级报刊上发表.进一步塑造了攀钢(集团)公司的良好形象,增强了企业的信誉。因他在质量管理工作中取得的突出成绩,2000年被攀钢(集团)公司质量管理处荣记特等功一次。

曾进康于2001年7月制定了《关于2000版贯标认证工作实施安排意见》,并全面负责组织实施。攀钢集团公司总经理、攀钢冶金材料有限责任公司董事长罗泽中在2001年公司现场办公会上要求,攀钢冶金材料有限责任公司要加强贯标实施工作,通过国际质量体系认证,提高企业管理水平,增强公司市场竞争力。为此,历时两年,先后按1994版修订完成了A版和B版质量体系文件,并于2001年11月按2000版标准完成了C版《质量手册》、《程序文件》、《质量记录》和《作业文件》等质量体系文件。全公司认真实施,从严考核,贯标工作取得了突破性进展,成为攀钢集团公司本部第一家通过ISO9001:2000质量认证的企业。

从2002年、2003年直到2004年处,曾进康先后三次跟公司领导进行“关于开展质量、环境和职业健康安全一体化管理”的专题汇报,2004年元月8日,攀钢冶金材料有限责任公司现任总经理龙远才审时度势、果断作出决策:公司要全面贯彻实施ISO9001、ISO14001和OHSAS18001质量、环境和职业健康安全管理一体化体系,推进企业管理整体优化,提升公司的核心竞争力。攀钢冶金材料有限责任公司历经一年的艰辛努力,特别是在公司总经理龙远才和党委书记谢茂兵的大力支持下,曾进康与总工程师胡世红反复研究、积极推进,总经理亲自检查、指导工作,公司于2004年12月15日顺利通过中国质量认证中心现场审核,成为攀枝花市第一家、国内同行领先通过质量、环境和职业健康安全一体化认证的企业,成为世界级合格供应商。标志着攀钢冶金材料有限责任公司企业管理水平已经实现了一个新的跨越,是公司发展史上的一个里程碑。

曾进康作为企业发展部副经理(公司综合管理体系推进办主任)与技术质量部门、环境和职业健康安全管理部门、设备计量能源管理部门及其人力资源管理部门等各有关职能部室和分公司负责人多次进行协商并负责主编《管理手册》、《程序文件》和《作业文件》,修订完成《管理标准》《产品标准》《工作(作业)标准》和《法律法规》等作业文件。几年来,曾进康潜心学习、研究,自己买了几千元的书,经历了一个又一个不眠之夜,牺牲了许许多多的周末休息时间。国内推进“质量、环境和职业健康安全”一体化整合认证的企业,几乎都有权威并独立的企管部、推进办、体系部等主管部门,并有强有力的政策支持,在我们公司,虽然,党政工领导高度重视,但却存在不少难题。推进办的同志克服了许多令人难以想象的困难和阻力,他们忍辱负重,艰辛努力,开拓奋进,终于在公司领导的大力支持下,取得了今天的成效。然而,针对当前存在的一些不良倾向和偏颇认识,由于这些“思想不统一,认识不一致”的观念,导致体系推进工作的许多障碍。为此,公司综合管理体系推进办专门征求了有关单位的意见,并提出了《关于冶材公司一体化管理认证方案的报告》。2004年8月16日公司总经理龙远才明确批示:按第一方案组织实施,公司营造良好氛围,创造条件,科学合理配置资源,加快工作进程,确保质量、环境和职业健康安全一体化体系有效运行,尽快通过国家审核认证,以提高企业信誉,增强竞争能力。

为了进一步推进一体化工作,针对存在的问题,公司综合管理体系推进办于2004年2月16日专门给公司决策层提出了《关于管理绩效考核标准的建议》,并在2004年4月5日起草了“关于征求《绩效管理控制程序》意见的请示”。2004年4月9日给总经理作了《关于公司一体化体系有效运行涉及关键问题的专题汇报》。同时,公司为了全面推进质量、环境和职业健康安全三大体系管理,确保公司综合管理体系一体化工作的顺利完成,增强干部职工责任意识,进一步规范运作,提高管理水平,迎接国家认证,以增强企业竞争力。曾进康专门起草了《攀钢冶材公司综合管理体系一体化质量责任制》管理规定,并广泛征求各单位和公司领导的意见,得到大家认可,达成了共识。同时,为了加强一体化的研究和推进实施工作,公司于2004年5月21日印发了“关于征求一体化论文的通知”,公司总经理龙远才明确批示:这是检验,请组织好!曾进康带头撰写并在《冶金标准化与质量》、《世界标准化与质量》、《中国党政干部论坛》、《高科技与产业化》等国家权威杂志上,其中《优化管理 强化创新 追求卓越》《优化管理、追求卓越、再铸辉煌》和《知难而上 求真务实 敢于创新》分别被由中央党校主办的《中国党政干部论坛》和中国人民大学书报资料中心主办的《管理科学》〈〈高科技与产业化》权威杂志刊登和转载,受到国内企业界、管理界、科学界的普遍关注和高度赞誉。针对一体化管理体系的贯彻实施,首先必须认清时代形势,增强质量紧迫感是促进企业发展,推进管理现代化的基本前提;其次,加强系统管理,促进一体化管理是促进企业发展,推进企业管理现代化的基础;第三,观念更新,激活发展动力是促进企业发展,推进企业管理现代化的关键;第四,依靠技术创新,提高竞争能力是促进企业发展,推进企业管理现代化的重要举措;第五,实现管理创新,提高科学管理水平是促进企业发展,推进企业管理现代化的重要保证;第六,依靠机制创新,培育创新精神是促进企业发展,推进企业管理现代化的重要途径。公司总经理龙远才在攀钢冶材公司质量、环境和职业健康安全体系实施运行大会上强调:冶材公司A版《管理手册》、《程序文件》和《运行记录》的颁布实施,是我公司质量、环境和职业健康安全管理同国际惯例接轨的重要标志,是公司加强经营管, 增强企业竞争能力的一件大事,它表明公司管理科学的新机制已正式步入实施阶段。

同时,对全体干部职工工作也提出了更新、更高和更严格的要求。贯标是一项庞大的系统工程,必须转变观念,明确任务,增增强推行一体化管理的紧迫感和使命感。

曾进康大胆探索、努力创新,连创攀钢集团八个第一,取得了卓越成效:

1)、撰写高水平的质量究论文和经验文章之多系攀钢第一;

2)、开展大型企业质量发展战略和管理创新攻关在全国领先系攀钢第一;

3)、获得省部级、国家级优秀成果、优秀论文之多系攀钢第一;

4)、在四川省和全国推行质量管理二十周年大会上宣读论文和经验文章系攀钢第一;

5)、在2000年中国质量高层论坛上宣读学术论文系攀钢第一;

6)、撰写高水平的究论文被中国质协选送参加了了世界质量大会交流经验系攀钢第一;

篇3

设备主管半年总结报告1

今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:

一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

1、设备管理主要技术经济指标完成情况:

2、设备事故情况:

二、一年来所做的主要设备管理工作:

首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:

1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展TPM全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的TPM管理模式:

1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,

充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;

3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。

4、7月中旬至8月下旬,每晚在____电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识问,积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份,在____电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;

5、7月下旬至8月下旬,与____电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

6、下半年以来,由机动部组织,各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作,如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等,同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动;

7、8月下旬,机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛,各单位均积极参与了此次竞赛,部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛,初赛参赛队达29个;通过初赛,有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于____月13日上午在科协的科技讲座室举行,公司______副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖,热电厂、检修厂获得二等奖,转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖,烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

8、20____年____月开始,由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动,各单位投稿都非常踊跃,共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审,共有____篇论文进入了20____年12月3日举行的论文会。最后,《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

第三,抓好其他设备管理基础工作:

1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况,及时

完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备ABC分类,并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准,并逐步建立与完善公司级重要设备(A类设备)的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。

3、组织修订了《____设备管理条例》、《液压、设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。

三、加大设备系统培训工作力度,促进了全员设备管理整体水平的提高。

1、我部与人力资源部共同组织,在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作,并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

2、组织编制了《设备管理常识》宣传册,并已下发到各二级单位的每个班组,并做到班组每班一册,设备系统的技术、管理人员人手一册。

3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册,下发各二级单位。

四、稳定设备状况,防止恶性事故的发生,设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

1、组织维修工程师、技师协会有关技术人员,及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障;热电厂1#电动风机故障;6#高炉旋风除尘器开裂故障;钢渣公司2台球磨机故障。避免了设备事故的发生。

2、加强隐患排查和整改工作,已完成对公司大部分排水系统的排查整改;完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。

3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改,排水、防水能力得到提高。

4、组织安排完成全公司的防雷设施检测工作,并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理,对老区____KV电网存在的谐波危害进行了彻底的治理,较好地改善了电网的电压质量。

5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。

五、认真做好____年的冶炼片年检工作

____年度冶炼片年检从20____年3月8日开始,历时20天,计划检修项目465项,实际完成465项,计划检修项目实现率达____%。

此次年检集中停产20小时。集中停产期间,6#高炉、3座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、3座转炉、2台连铸机以及一炼钢厂、3个轧钢厂均全部停产检修,时间紧,工作量大。

设备主管半年总结报告2

20____年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩,设备管理上了一个台阶。并实现收入租金58191.21元,赔偿金113624.50元,全年共创收金额合计达171815.71元,为公司的增产增效做出了贡献。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系,编制安分公司的设备管理自查自改计划,并制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:

全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。

1、检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。

2、检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。

整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。

9月28日:

(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。

(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格4项问题已整改。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,分公司领导予以了高度重视,及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头,生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组,制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:

9月16日,对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。

9月22日,检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

9月23日,机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。

9月27日,整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。

9月28日:

(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。

(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格4项问题已整改。

10月28日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料检查,检查结果如下:

一、现场检查分公司所属机械设备、施工机具5台:活动焊机3台,机动翻斗车1台,运输机动车辆1台,查出问题10项。

二、检查分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

1、无年初设备年购计划。

2、无操作手持证上岗管理台帐。

3、分公司组织结构图,设备管理员名称不符。

4、技术档案,一、二级保养记录不完整。

三、检查组提出的问题:

1、查出的不合格项全部尽快整改。

2、统计上报分公司所属机械设备定人定机(一人一机)明细表,真实反映分公司所属机械设备定人定机缺员状况。

20____年我们虽然取得了好的成绩,但20____年租赁经营工作会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是,我们决心在20____年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好成绩。为路桥工程公司作出更大的贡献。

设备主管半年总结报告3

20____年已经过去,设备管理工作在燃气集团专业化管理模式下,公司较全面完成了集团下达的各项任务指标。一年来,在集团公司新的战略发展目标指引下,全公司员工紧紧围绕“1144111”战略发展目标,快速地步入了燃气设备专业化管理道路,进一步加强了设备管理的制度化、标准化建设,强化了设备信息的基础管理、档案建设,切实开展节能减耗、降低成本促效益,设备管理工作上了新台阶。

一、20____年工作成绩主要从“一完成”、“二接轨”、“三成果”来概括。

一完成:公司严格按照集团公司《20____年设备管理工作计划及实施意见》的内容和要求,及时开展各项工作,通过全公司员工共同努力,设备管理完成了集团下达的各项指标。

1全年主要生产设备完好率99%。

2.特种设备完好率达到100%。

3.全年设备、管网设施动、静密封点泄露率控制在1‰以内。

4.特种设备注册登记率100%。

5.特种设备作业人员持证上岗率100%。

6.设备中修完成率为100%(今年无设备大修)。

7.重大设备事故为零。

8.设备新度系数为84.38%,大于去年的值。

9.按要求开展了设备普查和管网普查工作,并建立了设备管理台账和管网台账,设备固定资产台账较完整,设备技术参数录入较好,帐、物、卡相符。

9.1设备、管网设施固定资产原值为66296975.63元和净值为55939802.07元;

9.2应用设备管理信息系统统计出设备总台数2465台,其中调压箱1834台,阀门221台。由于62台调压柜产权属于客户,所以还没有录入系统。

9.3管网总长度数为313.174公里,其中高中压管网长度为183.814公里,低压管网长度为129.36公里。

10.设备购置按程序和制度办事,全年未发生物计划购置或不符合审批流程开支情况。公司按时上报设备管理和能源消耗管理各类报表及资料。

二接轨:管理模式接轨和管理体系接轨。

通过20____年和20____年与集团磨合,在集团公司有力领导下,公司设备管理部门员工做了大量艰辛的工作,今年“二接轨”局面实来不易!

1、中梁山燃气公司自从1986年成立以来,一直按照煤炭行业粗矿式管理。20____年开创了中梁山燃气公司发展历史的新纪元,公司与集团快速磨合,打下了坚实基础,20____年步入了燃气行业精细化管理,整个设备管理上了一个全新的台阶。

(1)采用了升级后的设备管理软件,使信息化管理和台帐管理更加先进,大大提高了管理效率。

(2)设备分类更加科学化,便于了公司今后设备管理。

(3)设备编号、设备建卡更加精细化。

(4)设备管理目标更加明确化。

(5)考核体系更加专业化。

2、公司未进入燃气集团以前,采用了煤炭行业粗矿式管理模式,也是一种几乎没有集中控制的组织结构类型。进入燃气集团后,设备管理体系也发生了根本性改变,年初对全年设备管理工作有计划、有安排,年中对工作有跟踪、有纠正,年终对安排有检查、有终结。公司领导对设备管理工作高度重视,进一步完善了管理部门、管理班组、管理员组成的设备管理体系,形成了台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有专人负责的管理网络。重点加强重点设备、主要生产设备的运行管理,杜绝一切因巡查、维修、保养不当而引发的设备事故和安全事故。

公司每月至少有一次设备管理专题工作会,一季度有一次设备操作、维护、检修和新技术培训。

三成果:通过努力,设备管理从制度、安全运营、节能减排上都取得了可喜的成绩。

1、进一步完善了设备管理制度。中梁山燃气公司储配站运行模式不同集团公司其他气站,相对来说设备要复杂一些,多年来,公司设备管理重点也是在储配站,所以储配站里面设备管理制度、设备操作流程比较完善。进入集团后,设备管理定义更加明确,管理范围更加广泛,相应拿入设备管理范畴的设备管理制度不完善。公司领导提前到兄弟单位进行了学习,在集团设备管理办法的指引下,在较短时间内完成了设备管理制度、操作流程、设备管理员工作职责、台帐的建立以及资料的归档工作,实现了定人、定机、定职责,严格执行公司多年来交接班制度。

2、设备安全运行管理一直是公司的头等大事,坚持设备安全运行管理工作常抓不懈。继续完善各项设备操作流程。继续实行重大设备责任事故(含重大交通事故)一票否决制。继续开展重大节假日、半年和年终的设备安全大检查,对发生的设备事故按照“四不放过”的原则处理。严格执行设备管理工作考核相关标准,考核到位,奖惩斗硬。

(1)节约成本

①对已损坏价格昂贵的部件进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部件。

②减少设备维修次数,提前主动预防故障发生。

(2)降低事故发生率

①设备一旦有异常情况,维修人员及时分析原因,找出解决方案,从而避免事故的发生。

②进行保养管控,制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

③加大主动巡查力度,提前消除隐患,减少故障发生率。

3、积极开展节能减排工作,并取得不错成绩。

①工会积极开展“五小”及合理化建议,部门员工积极开动脑筋,出现了百花齐放的局面。特别是储配站员工在20____年3月将山水引入储配站,用于压缩机冷却水循环系统。每个月为公司节约工业用水1400吨左右,直接经济效益63700元。

矿井瓦斯气的利用,本身就是节能减排的例子,这里就不详加描述。

二、亮点与不足

1.亮点工作

①设备运行正常,未发生一起事故。

②设备和管网普查,争提前,抓主动,设备提前完成任务,管网普查超前超额完成任务。管网普查按集团步伐,需要三年时间完成任务,我公司只需两年时间完成任务。

③提倡全员行动,积极开展员工主动性,采纳合理化建议。储配站员工在20____年3月将山水引入储配站,用于压缩机冷却水循环系统。每个月为公司节约63700元。这是最有力的说服力。

2.存在的不足

①本质性安全意识和理念没有完全到位,墨守成规,缺乏主动意识和创新意识;二是标准化的作业习惯未有效养成;三是对资料的建立、收集和归集不到位。

②、记录不够详细,台帐建立还不完善。

③用户产权调压柜管理权未移交,因此没有建立这部分调压柜的档案;对设备组件概念不清晰,存在设备组件没有维护等问题。

三、对20____年度设备管理工作的建议

1、加大对基层单位设备管理体系的培训和多下基层单位对设备管理工作进行指导。

篇4

 

一、流程模拟系统

随着计算机、仿真技术的不断发展, 计算机模拟方法已成为进行系统研究时与理论和实验并列的一种主要的方法。在电力、化工等行业,仿真系统已作为必备的基础条件,应用广泛、成熟。在我国,仿真技术在冶金工业方面的应用尚属起步阶段。

钢铁生产作为一种典型的混合流程,复杂的物理、化学过程交织,各种突变和不确定性因素繁多,原料、半成品和成品之间温度、化学成分及物理形态在各工序都截然不同;冶金设备庞大、种类复杂;冶金流程可直接利用的信息和知识有限。由于以上原因,用真实的系统研究冶金流程,费时费钱,并且很难做到。用计算机仿真技术则可化繁为简,大大节省人力物力。

流程模拟系统提供了研究、分析钢铁企业结构、生产过程,开发相关应用的工具和手段。利用该系统,可验证计划排产的合理性和极限情况,可安全、经济地对现实钢铁厂布局进行设计、分析,可为相关信息系统提供开发调试验证环境,可分析能源、物料的平衡情况等。

流程模拟系统存在的问题。由于钢铁生产过程的复杂性,不同的钢厂及不同的钢种,其生产过程都有很大的差异,并且经常由于技术进步等原因发生设备和工艺方面的变化。面对这样复杂多变的背景,对仿真系统的通用性和可维护性都提出了很高的要求,流程模拟系统需要解决以下一些问题:能够模拟不同钢厂不同钢种的生产过程,即在生产设备已知的前提下生产过程可以组态;对于新出现的生产设备,能够很容易的添加到仿真系统中,它要求系统具有良好的可扩充性;单个设备的生产过程或生产工艺发生改变时,仿真系统的相关改动要局限在该设备的仿真系统本身;能够支持不同类型的仿真实验,即仿真系统在本身可以产生的仿真数据范围内,可以向特定的仿真实验提供特定的数据需求;由于仿真系统涉及大量仿真计算,这些计算最好能够在多台计算机中分散进行,以提高系统的计算性能。这些要求,从仿真或软件结构方面看,对应于寻找一种灵活可靠的系统体系结构。

二、时间管理的实现

时间管理是为了解决分布式仿真系统中时间一致性问题,使得对不同设备的仿真能协调一致的运行。时间是分布式仿真中的核心概念,HLA中的时间管理是使仿真世界中发生的顺序与真实世界中事件发生的顺序一致,保证各成员能以同样的顺序观察到事件的产生,并能协调它们之间相关的活动。

联邦运行时可被视为一组通过RTI来互相传递消息的成员的集合,而成员的运行可视为一系列的“计算”,其中一部分“计算”(比如激活“UpdateAttribute Values”服务)称为事件。成员向RTI发送事件,由RTI将事件传给感兴趣的成员。论文参考网。在理想情况下,模型计算和消息传递引起的时延应等于实际系统中相应的时延,但实际上两者通常是不一致的,这将导致仿真世界的运行以不希望的方式偏离真实的世界,例如因果颠倒。另外,由于网络延迟的不确定性,联邦成员接收消息的顺序也经常不确定,这样将产生另外一个问题:相同的初始状态和外部输入,重复实验产生完全不同的仿真结果。

时间管理的目标就是要减少上述偏差的产生或降低此类偏差带来的不良影响,它的主要任务是使仿真世界中事件发生的顺序与真实世界中事件发生的顺序一致,保证各成员能以同样的顺序观察到事件的产生,并能协调它们之间的相关活动。HLA的时间管理建立在如下的原则之上:联邦不存在通用和全局的时钟。在联邦执行的任何时刻,不同的联邦成员可具有不同的仿真时间。联邦中可以产生“时戳”是“未来”(即事件时戳大于成员当前的逻辑时间)的事件。联邦成员不能产生“过去”(即事件时戳小于成员当前的逻辑时间)的事件。不要求成员以时戳顺序产生事件。例如:一个联邦成员当前的逻辑时间为5,它可以先产生时戳为10的事件,再产生时戳为8的事件,但事件具体发生的顺序一定是先8后10。HLA的时间管理机制。HLA的时间管理机制包括两方面的内容:消息传递机制和时间推进机制,

1.消息传递机制。HLA的消息传递机制包括两方面的内容:一是消息传输方式,二是消息传递顺序。消息传输方式分为“可靠”(Reliable)和“快速”(Best effort)两种,前者保证将消息可靠的传给目的成员,但通常要增加时延;后者以减少时延为目的,通常会降低可靠性。目前HLA支持两种消息传递顺序:接收顺序和“时戳”顺序:第一,接收顺序(Receive Order,RO)。RTI按接收到消息的顺序将消息传递给成员。可以理解为RTI在内部为每个成员建立了一个队列,RTI将要转发给成员的消息按FIFO的方式在队列中排队,每次将队列前面的消息传递给成员。第二,时戳顺序(Time Stamp Order,TSO)。论文参考网。用这种方式,RTI将保证传递到成员的所有消息都是按时戳顺序到达。实现的方式是RTI将接收到的消息存于队列中,直到确信没有时戳更小的消息到达,才将这些消息转发给成员。使用TSO可保证成员不会收到“过去”的消息,以及所有从同一事件集中接收消息的成员能以同样的顺序接收消息。HLA通过为成员定义的时间前瞻量(Lookahead)来判断有无更小时戳的TSO消息到达。HLA中,无论是发送的消息还是接收的消息,其顺序类型只能是时戳顺序或接收顺序中的一种。

2.HLA中的时间推进机制。HLA的时间管理核心在于为所有仿真节点选择一个相同的精确时钟,确保在仿真过程中所发生的事件在逻辑上的正确性,以及所发送的消息在逻辑上的有序性。这也正是并行离散事件仿真PDES(Parallel Discrete Event Simulation)研究的核心问题。PDES提出的解决方法有两种:即保守算法和乐观算法。根据PDES的两种算法,HLA的时间推进机制可分为两类:一类为保守的时间推进机制,另一类为乐观的时间推进机制。

三、时间管理策略的设定

联邦成员的时间策略共有四种状态,即“仅时间控制”、“仅时间受限”、“既时间控制又时间受限”、“既不时间控制又不时间受限”。默认情况下,联邦成员的时间管理策略为“既不时间控制又不时间受限”。

若联邦成员想让自己的时间管理策略变为时间控制的,它需调用enableTimeRegulation函数,该函数的主要操作如下:调用Federation对象上的enableTimeRegulation函数,它返回联邦成员的当前时间;如果返回的时间不为0,设定该联邦成员为时间控制的,同时调用FederateAmbassador的回调函数timeRegulationEnabled。

Federation对象上的enableTimeRegulation函数根据该联邦成员当前的状态设定重设它的时间,该函数的主要操作如下:如果该联邦成员已是时间受限的,将该联邦成员的时间管理策略设为时间控制的,同时将它的时间设为联邦的时间减去该联邦成员的前瞻量,将该联邦成员的时间返回;如果该联邦成员不是时间受限的,将该联邦成员的时间管理策略设为时间控制的,同时计算该联邦成员的请求时间和其前瞻量之和WantTime;将联邦中时间控制的联邦成员计数器加一。论文参考网。

若联邦成员想让自己的时间管理策略设为时间受限的,它需调用enableTimeConstrained函数,该函数的主要操作如下:调用Federation对象上的enableTimeConstrained函数,返回联邦成员时间;若返回的时间不为0,设定该联邦成员为时间受限的,同时调用FederateAmbassador的回调函数timeConstrainedEnabled。

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中图分类号:X701.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)15-0173-01

1、前言

近年来随着我国城市雾霾等极端天气增多,大气污染物排放已得到广泛关注。钢铁行业能耗以煤和煤炭为主,是我国大气污染物的排放大户,其中球团过程造成的SO2排放占钢铁生产全流程的50%以上,与烧结同为是钢铁企业SO2控制的重点[1-4]。我国颁布了较为严格的政策和标准来控制钢铁行业的大气污染物。目前,国内大、小型钢厂已经逐步上马了一系列脱硫装置,主要有石灰/石灰石―石膏法以其脱硫效率高,运行稳定等优点在钢铁行业中占有重要的份额。

本文通过设计唐山银水球团石灰-石膏湿法烟气脱硫工艺,该工程的成功运行表明,此工艺适合球团烟气的脱硫、除尘。

2、项目设计

唐山银水实业集团球团厂为消减2-8m2竖炉烟气中的SO2排放量,新建烟气脱硫装置,采用石灰-石膏湿法烟气脱硫工艺,该工程已运行一年,脱硫效率≥95%,各项指标均达到环保要求。

2.1 工艺原理

从竖炉排出的含硫原烟气经过电除尘器除尘后引入吸收塔。烟气与来自吸收塔上部喷淋层的浆液逆流接触,发生传质和吸收反应,烟气中的SO2及HCl、HF等酸性气体被脱除。净化后的烟气经吸收塔顶部两级除雾器除去烟气中夹带的液滴后,通过塔顶返回到原烟囱排入大气。副产物为石膏。

主要化学反应是:

(1)浆液制备

CaO+ H2OCa (OH)2

Ca (OH)2Ca2++2OH

(2)SO2吸收

SO2+ H2OH2SO3

H2SO3H++HSO3-

HSO3-H++ SO32-

Ca (OH)2 + SO2 CaSO3・1/2H2O + 1/2H2O

Ca (OH)2 + SO3 CaSO4・1/2H2O + 1/2H2O

(3)氧化结晶过程

CaSO3・1/ 2H2O + 1/2O2 CaSO4・1/2H2O

2.2 设计条件

2.2.1 设计参数

2.2.2 工艺流程

1)烟气系统

烟气系统将未脱硫的烟气引入脱硫装置,在吸收塔内脱硫净化。由于原引风机余压可克服脱硫装置系统的压降,项目中不另设增压风机。

2)吸收剂制备及供给系统

生石灰粉主要成份如下:CaO≥80%,杂质

由密封罐车将生石灰粉运输至脱硫区域,经气力输送至制浆区的生石灰粉仓储存。储存于粉仓中的生石灰粉在气化风机的流化下,通过旋转给料阀进入消化罐制备成浓度为30-35%的消石灰浆液,经振动筛除渣后进入浆液箱,加水配制成浓度为10-15%的消石灰浆液,然后经浆液输送泵送至吸收塔和循环泵入口。

3)SO2吸收系统

吸收塔设计为喷淋、吸收和氧化一体的单塔,吸收塔顶部建湿烟囱,烟塔合一结构。2炉一塔。待处理的烟气进入直径为6.5m的吸收塔与喷淋的石灰浆液逆流接触,3层喷淋层对应3台循环泵,单元制运行。吸收塔内部自下而上分为氧化区、喷淋区、除雾区。烟气中的二氧化硫与浆液中的碳酸钙发生化学反应后生成亚硫酸钙。亚硫酸钙被就地氧化成硫酸钙。生成的石膏通过吸收塔排浆泵排入石膏脱水系统中。净化后的烟气由塔顶湿烟囱排入大气。

4)石膏脱水系统

由吸收塔排出的石膏浆液经石膏旋流器一级脱水后,再由真空皮带脱水机进行二级脱水,得到合格的副产物成品石膏。

5)工艺水系统

工艺用水主要用于浆液制备系统的补给水、除雾器冲洗水、氧化风增湿、设备冷却水等。

2.3 重要设计参数选取

石灰-石膏法是由石灰石-石膏法演变而来,且湿法脱硫最早应用于电厂,钢铁行业的烟气具有自身湿法设计应由于脱硫剂石灰浆液为强碱性,不能完全照搬传统石灰石-石膏法在设计参数。

2.3.1 氧化倍率

钢厂竖炉中的烟气含氧量较高,自身氧化能力较强,氧化倍率可选择1.5~2。

2.3.2 液气比

由于氢氧化钙为强碱性,塔内吸收反应主要发生在液面上,且反应快[5],液气比应低于石灰石-石膏法,可选择3~7 l/m3。

2.3.3 烟气接触时间

由于环保要求日益严格,烟气接触时间应适当延长,选择4.5~5s。

2.3.4 pH

石灰作为脱硫剂,塔内pH控制在6左右。

2.4 调试与运行情况

唐山银水球团厂竖炉烟气脱硫系统实际运行中,烟气入口温度在100~130℃之间,SO2浓度在500~1500mg/Nm3之间,粉尘浓度在80~100 mg/Nm3之间。SO2排放浓度在50~80 mg/Nm3,粉尘排放浓度30~50mg/Nm3,满足环保要求和业主要求。

3、结语

唐山银水球团厂竖炉烟气石灰-石膏法脱硫系统目前已成功运行一年,脱硫效果理想,基本达到了安全、稳定、高效的运行目的。通过运行证明,根据处理对象合理选择设计参数,该脱硫工艺可以满足竖炉烟气脱硫、除尘的需要,不仅脱硫率可达到95%以上,而且出口粉尘排放也能满足50mg/Nm3的环保要求。该脱硫工艺为石灰-法烟气技术在处理钢厂烟气脱硫中应用又一成功案例,同时也增加了湿法脱硫比选工艺。

参考文献

[1] 赵羚杰.中国钢铁行业大气污染物排放清单及减排成本研究[D].杭州,浙江大学硕士论文,2016.

[2] 兰国谦.钢铁行业烧结烟气脱硫技术现状和发展趋势[J].中国环保产业,2014,6:42-46.

篇6

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

一、引言

钢铁工业不仅是技术、资金密集型行业,同时也是原料、产品运输密集型行业。统计显示,每生产一吨钢材,需要六吨货物的运输来配套。我国大多数大型钢铁企业修建于上世纪七十年代,厂区物料运输长期以铁路运输为主。尽管这种运输方式发挥着极其重要的作用,但是铁路线路与生产车间紧密连接在一起,站间距离短,运输作业速度慢、机动性差、效率低,运输成本逐年增加,给钢铁企业的发展带来严重的不利影响。国内外的实践表明,厂区运输方式选择科学合理与否,对企业的经济增长质量将产生直接和重大的影响。因此,选择合适的物流运输方式,对提高钢铁企业厂区物流运输效率具有重要的意义。自上个世纪六十年代开始,在一些发达国家,钢铁企业开始采用无轨化设备从事厂区工序物流,并初步取得成效。无轨化运输模式适应了钢铁企业的实际情况,投资小,占地少,运输灵活,运输效率高,在钢铁企业运输中逐渐得到广泛的运用。

二、钢铁企业内部运输的特点分析

1、所需运载的物料总量非常巨大。资料显示,一个年产钢1000万吨左右的企业,仅厂区年运量就达6000万吨左右。

2、工序运送频率高,物料单重大、温度高,对运载工具、方式和技术都有严格要求。例如,将连铸坯运到轧钢工序,必须注重热装热送、即送即用,对运送路径、工具、时间以及调度指挥等要素都有严格的要求。

3、所需运载的物料种类庞杂,运输作业点多面广。包括大宗原燃材料的运送、存储,而种类繁多的生产辅料、副产品以及大量的工业废品、废料、废渣等物料都需要及时运送和处理,运输作业几乎遍布钢铁企业的每一个角落和每一道生产工序。

4、逐渐向无轨化运输模式转变。大型钢铁企业内部运输一直以来以铁路为主,以鞍钢为例,其厂区运输一直以铁路为主导,占运输总量的90%以上。但鞍钢逐渐认识到铁路运输效率低、成本高等问题,并尝试作出改进,例如,推动厂区运力结构调整和相关基础设施建设,大幅增加公路运输量,逐渐减少铁路运输。在新建的轧钢厂至炼钢厂之间的路段完全采用无轨运输方式。此外,近年来,武钢也在采用先进物流技术、改进厂区运输方式和运输条件,厂区运输方式逐年发生变化,运力资源得到重组、优化,为逐步加大厂区无轨化运输的比重创造了条件。

三、钢铁企业无轨化运输的特点

钢铁企业无轨化运输设备主要包括:通用重型汽车、铁水包车、钢水包车、渣罐车、牵引车、拖挂车、料栏车、大型平板车、工业用升降式运输车、平板组合式重型车辆、板材卷材车、吊斗车、翻斗车、叉车、皮带、辊道、管道等,运输的物料对象包括铁矿石、煤、焦炭、石灰石、废钢、生铁、铁水、钢水、钢坯、管材、板材、钢渣、粉尘等从原料到半成品、成品的所有物料,可以实现所有物料的装、运、卸,易于配套和连接,易于与生产设备连接,并可以纳入生产流水线之中,有利于实现连续化、自动化。主要具有以下几个方面的显著特点。

1、占地面积小。采用无轨运输模式,厂区避免了被铁路分割和阻隔而导致大量的扇形地带无法使用,大大改善工厂总图平面布置,简易明了,易于实现联合厂房,以及各车间的组合和连接,布置紧凑,提高土地利用率,并且有利于将来厂区改扩建。

2、大大降低投资。铁路基建费十分高昂,线路技术条件高,投资大,而采用无轨运输方式可大大节约投资。通用重型运输汽车的投资还可以利用社会投资来完成,服务和质量好,运价合理。此外,无轨化运输还能够节省铁路管理费、维修费、调车费等等。

3、运营成本低,效率高。铁路运输的经济里程一般在200公里以上,从事长距离、大批量物运优于公路运输。钢铁企业厂内线路复杂,站间距离短,股道数量多。繁杂的铁路降低铁路运输的协调性,给运输作业带来困难,造成运输作业速度慢、机动性差、物流折返距离长、无用功多、消耗大、效率低;另外还需要比较庞大的调度指挥、现场作业、设备维护、道口看管、后勤供应等。导致钢铁企业铁路运输成本居高不下。而无轨运输模式机动灵活、直达准确、运输周期短、费用低,不仅可以精简、理顺铁路布局,消除大量道岔、路口潜伏的安全隐患,还能美化厂容和工作环境,优化生产作业秩序,经济效益也十分显著。

四、钢铁企业无轨化运输的发展与展望

1、特种车辆是运输的主要工具。在无轨化运输设备中,通用的重型运输汽车应用最广泛;皮带、辊道、管道等设备在某些物料的特殊转运场合有突出的功效;而包括铁水包车、钢水包车、渣罐车、牵引车、拖挂车、料栏车、大型平板车、工业用升降式运输车、平板组合式重型车辆、板材卷材车、吊斗车、翻斗车、叉车等大型特种车辆是无轨化运输环节中的关键设备。这些特种车辆在钢厂内部特殊物料运输中实现各种不同的功能,取代铁路运输,以更为灵活、高效地使整个生产顺畅地进行,显示出强大的优越性。这些特种车辆的特点是耐高温粉尘、安全承载吨位大、方便灵活、适合现场及短途运输、机电液一体化、自动化程度高、技术含量高等,可以人工操作或者智能控制,包涵了当今机电液控制高新技术。在钢厂工序物流无轨化过程中,特种运输车辆已经站稳了脚,特别由铁道运输转变为公路运输中,对特种车辆的发展提出了要求,也提供了发展动力。

2、特种车辆制造要求高,以前主要依靠进口。钢厂特种运输车辆作为与生产工艺密切联系的运输设备,是随生产工艺的改进、现场使用条件的不同而不同,在设计和制造上有品种多、规格多、数量少的特点,因此这对设计和制造的要求更为严格,生产企业要技术力量强大、技术积累雄厚、实际经验丰富等,对设计、制造和关键零部件有很高的要求。这些特种车辆在以前全部依赖进口,为国外少数企业所垄断,如早期宝钢的无轨化运输的特种车辆设备有800多台套,几乎全是进口,主要有KAMAG、KERSS、ROYAL、SCHEUERLE等。

3、国内特种车辆生产取得突破,市场占有率不断扩大。早在上世纪九十年代,我国个别科研院所和部分钢厂合作,引进、消化国外技术,在产品国产化方面做了十分有意义的探索和尝试,只是当时的设计思想和方法存在局限性,国内关键零部件质量没有过关,体制的弊端和生产管理跟不上,没有产生很好的社会和经济效益。值得可喜的是,在该专业领域,近几年我国的长沙凯瑞重工机械有限公司有着不错的成绩。这家公司成立于2000年,专业制造企业内部特种运输车辆设备。公司起点高、技术成熟、专业经验丰富,实行国际化采购关键零部件,产品性能得到很好的保证,可靠性得到极大的提高,可以与国外品牌相媲美,而价格实惠,性价比远远高过国外同类产品。最近几年,公司在国内钢厂占有很高的占有率,可以提供钢厂工序物流中绝大部分关键特种运输车辆设备以及方案,短短六年间,共有100多台套产品服务于国内外各大钢厂,而国外厂商几乎退出中国市场。此外,该设备还走出了国门,在东南亚和中东也有不错的业绩,深受大批海外客户的关注和青睐,这些都将为进一步开拓海外市场奠定基础。

五、结束语

总之,钢铁企业无轨化运输模式适应了钢铁企业的实际,在日常生产运行中采用具有良好的效果,今后值得进一步推广和运用。今后应该进一步改进特种运输车辆,提高车辆性能和服务质量,为钢铁企业无轨化运输提供保障。

参考文献:

[1]董兆科,刘文民.龙固矿井采区无轨化辅助运输技术研究[J].山东煤炭科技, 2012(3)

[2]梁波.大型钢铁企业厂内车辆循环甩挂运输模式研究[D].中南大学硕士学位论文,2009

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一般认识实习时间太短,一天时间安排学生参观一个公司或者企业集团,这种认知实习的形式使教师和学生把该环节作为一项任务,走马观花。生产实习过程中由于与实习单位缺乏沟通,不能达成共识,往往只安排学生参观,很少允许学生亲自动手,从而使得学生得不到技能的锻炼和从事工作的切身体会。

(2)实习基地的有限

高校在实习环节的经费十分有限,而且大多数公司企业认为学生的实习会影响其正常工作和生产,还存在学生的人身安全问题,所以企事业单位对于高校学生的实习活动很少予以支持。这样一来,经费紧缺问题和实习接收单位不予以配合,使得专业建立的实习基地不仅数量少,而且实习内容单一,达不到预期效果。

2课程设计和毕业设计环节

(1)题目数量较少,内容单一

一般课程设计和毕业设计题目年年重复,更新数量少。尤其是课程设计常常出现“多人一题”的现象。所以在课程设计的过程中不免出现个别学生之间相互抄袭,课程设计对学生的锻炼目标难以实现。

(2)题目与实际脱离

很多青年教师缺少实践经验,凭空捏造题目,导致毕业设计和论文严重脱离实际现象的发生。(3)缺乏指导教师一个指导教师往往在指导课程设计时,同时要带数十名学生,甚至同时指导一个班级的学生,这种情况在实际的操作过程中既辛苦了指导教师,又不利培养本学生实践能力创新能力。

3对实践教学环节改进的探讨

3.1完善开放式实验室建设,以科研促进教学

我校环境专业积极发展开放式、研究性及综合性实验室,鼓励和指导学生自行组织小组,自行设计实验方案与步骤,这样有助于培养学生动手能力和及时分析解决问题的能力,同时培养学生的团队协作精神,促进学生工程意识和创造性思维。建设开放式实验室已初见成效,实践表明教学实验室全天候开放,实验设备和仪器使用率提高,也为学生提供一个良好的科研平台,学生的科研积极性大大提高,很多学生发表多篇高质量科研论文,学生自身的综合素质与创新能力有了长足的进步,深受用人单位的好评。

3.2构建合理的实习方案

我校通过与环境专业相关的企事业单位沟通,建立了多个生产实习基地,例如汉中市环境监测站,洋县、勉县、城固等县环境监测站,汉中市污水处理厂,略阳电厂、略阳钢厂等。在今后的实习过程中,争取延长实习时间,同时安排学生在不同实习单位进行实习,过一段时间后交换实习单位,尽可能多的让学生了解不同行业的环境污染物处理工艺和流程,积累多种工艺运行管理方面的经验。同时我们还应该充分了解当地的环境资源特点,充分发展与当地经济社会和环境特点相符的环境专业实践。例如,我校处于陕西南部,汉江上游流域,深处秦岭和巴山之中,我们的环境专业实践应该紧紧联系当地的自然资源环境特点,大力开展关于水源地保护、流域生态保护和建设、山区生态保护、资源开发与保护等方面的实践环节。

3.3毕业论文和设计切合现实环境问题,调动学生积极性

毕业实习注重对学生综合技能的训练,是本科教学过程中训练学生科研能力的一个重要综合性实践环节,也是最后检测学生综合素质的关口。同时也是培养学生综合运用所学的基础理论和专业知识来解决实际问题的能力,提高工程实践及科研创新能力的重要途径。[2]首先,我校已经实现了毕业论文和毕业设计的学生导师双向选择模式。即在导师列出研究方向、内容及要求等供学生依自己的专业兴趣选择相应的课题,如果学生毕业想去环保公司工作,毕业设计时要强化自己的CAD绘图能力。如果想考研究生或者环境监测部门工作,毕业设计时可以选择一些研究性题目。第二,毕业论文和毕业设计的指导教师课题的选取要立足于现实和社会发展的需要,尤其是结合当地环境经济特点,选择有现实意义和地方特色的毕业论文与毕业设计选题。同时还应该有一定的学术价值,避免一些抄袭行为。第三,指导教师应当严格要求学生独立完成毕业论文,培养和提高学生查阅和运用文献资料的能力。同时培养学生书写论文的能力,因为写出流畅的工作报告和发表科技论文对于学生今后的工作是十分必要的。[3]

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轧钢工艺学是一门与轧钢生产技术及现场应用密切相关的学科,随着现场应用技术及工艺理论的发展,轧钢生产工艺过程不断地进行改革、创新,轧钢生产技术水平也在不断地进步和提高。因此,对于如何更好提高轧钢工艺学教学质量这一问题,作者从授课内容的选择、任课教师的理论水平和现场实践经验、学生的生产和认识实习的质量、效果以及开展各种形式的“工程师进课堂”等实践教学活动方面进行了研究。

一、授课内容的确定

授课内容主要包括教材的选择和讲稿的撰写。对于金属材料工程与材料成型及控制工程这两个本科专业教学,选择的教材是冶金工业出版社出版,王廷溥主编的《轧制理论与工艺》(第二版)中的第二篇,主要内容包括:轧材种类及其生产工艺流程;轧钢生产工艺过程及其制定;型、线材生产;板带钢生产;管材生产工艺和理论。

在教学过程中,根据教学大纲的要求,每学期讲稿和讲义在内容上都应有删减和补充,这就要求任课教师应根据国内外各大钢铁企业的生产现场实际情况,结合学生的认识、生产实习环节来制定。

二、提高任课教师的业务水平

任课教师的业务水平主要体现在轧钢专业理论知识和钢铁企业生产现场的实践经验,是保证轧钢工艺学授课质量的重要的基础之一。

首先,任课教师在专业理论知识学习方面不能放松自己,要坚持不懈的加强理论学习,经常查阅相关的轧钢工艺学专业简报、科技论文、外文资料及文献,不断更新自己轧钢专业知识的理论水平。

其次,任课教师应积极地创造条件去各大钢铁企业的生产现场,来丰富自己的现场实践经验。具体的方式有:在学生去钢厂实习的过程中,加强自我学习;组织教研室的同事一起去各钢厂现场实习、考察和学习,丰富自己的专业视觉、开阔眼界。

三、加强学生认识和生产实习的质量、效果

充分做好实习前的准备,保证实习工作顺利进行;按照实纲要求指导学生实习,是提高实习质量的重要措施;定期考核,是促进实习质量提高的重要手段。

在确定实习的轧钢厂之后,带队教师要根据实习工厂的生产特点,制定出具体的实纲,给出参考书目。实纲的内容应包括实习的目的与任务、实习内容与时间安排、实习方式与场所、实习考核内容与考核方法、实习要求和主要参考书目。实纲应符合实际,实习任务、学习内容要符合专业培养方向,清晰、明确,保证学生能根据要求顺利执行。实习教材的内容包括:实习钢厂生产概况介绍,该厂的工艺流程,产品规格和用途、主要工艺参数和设备技术参数等;实习操作要点和技术操作规程,要根据认识、生产实习的内容和要求,具体安排学生进厂参观的工艺流程和安全注意事项,使学生尽可能的多了解现场生产流程;现场应做到知其然,然后会提问,其问答应包括实习厂工艺流程中的各个生产环节部分,与轧钢生产专业理论有关的知识以及要解决的实际问题,其最终目的在于丰富学生固有的轧制理论知识,提高学生动手、动脑的能力。

加深学生对生产实习的认识程度。生产实习带队教师必须在学生下厂实习前,加强学生对现场工艺的认知程度,有针对性地对实习工厂的生产工艺流程、产品种类、工艺中存在的问题以及该工厂生产的发展趋势等,启发学生思考如何运用所学的专业知识去解决实际存在的问题和改进的方法,使学生感到学有所用。然后,可聘请现场经验丰富的工程技术人员或工程师,就该厂的生产工艺流程和主要设备的技术参数等进行详细讲解,以此丰富实习学生的生产中现有的成功经验和了解现场的科研成果,明确现场生产的产品技术含量与市场应用的关系。尽可能地为学生创造观看生产录像、教学影片等教学和实习条件,使学生获得对实习现场的感性认识,从而系统全面地了解并掌握实习工厂的轧钢生产工艺流程、轧钢设备布置形式等等。

要求学生必须掌握实习工厂的生产安全知识和安全规程条令,树立以人文本、安全第一的思想。通过实生产习,熟悉车间轧钢工艺流程的原理,使学生和相应的专业理论知识相结合,学以致用。从而实现生产实习的最终目的,应用教学中所学专业理论知识,解决现场实际存在问题,通过生产实践,提高学生轧钢生产的理论知识和生产经验。实习教师可按工艺流程的不同,先提出问题让学生思考。对学生进行强化实际操作训练,通过学习轧钢生产工艺过程和基本生产特点,以达到正确制定生产工艺过程,并通过对实际生产工艺分析,能提出合理的改进措施和建议,从而提高钢材的产量和质量,降低工序能耗和生产成本。

对学生实习效果进行严格考核,打破以往老师单一通过查学生的出勤和实习纪律的考核方式,学生最后交一份总结应付差事,实习结束后带队教师不管学生有没有收获,这样从根本上不能提高学生的实习质量。实习结束后,带队指导教师应结合现场实际,为学生进行针对性的讲解和问答,要求学生提交手写的实习报告,内容包括实习现场的产品大纲、坯料尺寸、生产工艺参数、生产工艺流程、车间布置等等内容,以巩固实习效果。

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1.为什么要发展水平连铸机

水平连铸早在十九世纪中期,谢勒斯和贝氏麦就曾经研究过,从1930年起在有色和铸铁领域内得到了应用,但在近十年来发展较快。国内外已利用这种水平连铸技术在铸钢上运用,这种技术具有许多独特的优点:

(1)适应于生产优质小断面铸坯,如75——150mm方(园)坯,最小可达到30mm方(园)坯,直接供Ø430/Ø300mm轧机轧制小型钢材,不需要开坯,即节约能源,又是提高成材率,很适于中小型炼钢车间使用。,发展。

(2)设备高度低,例如。日本钢管公司福山厂水平连铸机的浇注中心线只高出地面1.3米左右,无需高大厂房深大的基础,可完全安置在老厂房内,对改造老钢厂铸锭车间极有利。

(3)由于水平连铸机结构简单,设备重量比弧型连铸机减少43%——45%。,发展。设备投资比弧型低52.4%而且是水平地安装在地平面上,操作维修和更换部件容易而且安全。

(4)中间包与结晶器连接成一个整体,因此,避免了钢水的二次氧化,且因钢流稳定缓慢,夹杂物易上浮,减少进入结晶器的机会,因此铸坯的纯洁度高,可浇的钢种范围大。如不锈钢、滚珠轴承钢等含有易氧化元素的钢种都可浇铸。在操作上不必控制结晶器内钢液面,可免去技术复杂价格昂贵的液面自动控制仪。

(5)水平连铸中钢水的静压力是恒定的,而其它连铸如立式或弧形连铸中钢水的静压力逐步上升的。

(6)由于铸坯是水平方向拉出的,不需要矫直机构,可浇难于变形的铸坯的形状复杂的异形坯等。

2.国外水平连铸机发展状况

70年代后期英国、日本、西德、苏联、美国、法国等对水平连铸都进行了大量的研究工作,目前英国戴维——劳威公司,日本钢管公司,日本住友金属工业公司,美国通用汽车公司,西德工艺铸造公司,西德伯勒公司,苏联土拉黑色冶金联合企业都已进入水平连铸钢的工业生产阶段。

1980年6月报导日本住友金属工业公司已在尼崎市钢管厂建成一台生产不锈钢管园坯的水平连铸机,开始工业性试验,配合的炼钢炉是8吨,电炉和10吨AOD炉,计划生产147~328mm园坯实际只能生产185mm以下的园坯,经试验铸坯质量良好,不低于用模铸锭经初轧生产的钢坯.铸坯用玻璃剂高速挤法制成了不锈钢管.

美国通用汽车公司—西德工艺铸造公司—西德伯勒公司方式:美国通用汽车公司于1971年投产了三台单流水平连铸机,浇96mm园坯 ,用在汽车工业上。西德伯勒公司于70年代中期接受了美国通用汽车公司的水平连铸技术,开始制造钢的水平连铸机,向世界上28个国家提供了150台铸机共400流,包括有色金属和黑色金属的,其中钢和特殊钢的小园坯水平连铸机,每年每流产3万吨左右。

国内水平连铸机有代表性的几家。

首钢、山西冶金设计研究院,据报导,目前已成功浇注75×75mm方坯30余米,由大中间包将钢液分别注入二个小中间包(容量仅80余公斤),其优点是⑴便于保温,⑵发生事故时须要处理的钢液少。,发展。但小中间包的液面控制是个难题,另外钢水二次氧化的机会增多,结晶器采用套叠式水冷方式,以增强结晶器的冷却效果。二冷区支辊下设弹簧,以便漏钢时处理残余钢坯,拉坯采用机械方式,由直流电机带动绕固定支点回转的定型凸轮将电机的转动转变为框架摆动,再由双棘轮装置输出单向摆动,利用棘爪自重减少反推啮合区,以达到一定的推拉比,通过改变电动机转速可达调频之目的,改变凸轮的曲线形状,可达到改变拉推比的目的,其结构简便,但不能随机改变拉推比,另外它的结构形式还决定了其拉推制度只能是拉、停、推。而不能执行拉推制度。另外凸轮易磨损,使用寿命受到一定限制,首钢在水平连铸方面已迈出了可靠的一步,其成功标志着我国水平连铸的技术已日趋成熟。

马钢、据报导,马钢水平连铸试验进展也很快,它主要是生产Ø80园铸坯的,该结晶器是一冷和二冷相结合的多级式结晶器,是由铜套和石墨套二部分组成,铸坯首先在铜套内冷却凝固,形成初始凝壳后,进入石墨套较缓慢地冷却与一般连铸机的喷水冷却相比,这种方式有助于提高铸坯质量,为了减少气隙对传热的影响,铜套和石墨套都有相应的锥度,为了提高传热效率采用背压操作,为了在生产中控制水量,提高拉速改善铸坯质量,对结晶器的传热特性进行系统的研究,水平连铸结晶器热流密度高于小方坯弧形连铸机,这是因为水平连忙铸结晶器内钢水静压力较高,凝固坯壳紧贴在结晶器内壁,传热条件较好的原故。

上海钢铁研究所的水平连铸机,经过数次的试验,最近的一次试验情况良好,其特点是液压伺服系统控制油马达进行拉坯,拉坯频率120~240次/分,拉推比调节器节范围广,结晶器与中间包用液压缸锁紧,新设计的结晶器外侧设有筋条。

上海钢铁研究所水平连铸机的拉坯制度主要运用了由凸轮控制启闭液压阀带动油马达执行铸坯有拉出10多米的报导,但目前还存在一定的问题。,发展。主要是液压系统不过关,在液压机构中应考虑几点。,发展。

⑴在提高机械系统刚性的同时,应减少松动偏移,在防振措施上也应予以注意。

⑵作为拉坯驱动装置,采用具有足够功率和能高速应答的液压油马达,选定高速应答性能可靠的伺服阀。

⑶为了适应因铸坯断面尺寸及铸造长度的变化而产生的铸坯惯性力的变化,在液压马达上应附加制动装置来进行控制。

上海冶金专科学校设计研究的水平连铸机,原设计方案用于黑色金属浇注,但在87年他们在有色金属水平连铸中试验获得了成功并通过了鉴定。该机的特点是使用了六连杆机构通过改变六连杆摆杆(摇杆)的距离或改变支点之间的距离可以进行无级的调速、调幅、拉推时间比和反推量。如用计算机控制能实现自动化调整,该机可以实现多种拉坯制度,其主要是拉—停—推。这种拉坯制度的特点是使铸坯在停止时能够形成足以耐推回力的薄壳厚度,然后通过推回以补偿停止时的壳的热收缩量。

结束语:

实践证明:水平连铸机具有诸多优点,是一种新颖的有前途的连铸法,易于生产特殊钢及合金钢的小型方、园坯,因而对生产小型材的钢厂具有吸引力。

但是就水平连铸整个技术而言,目前远不及弧形连铸机成熟完全。尤其是结晶器与中间罐连接的耐火材料,方法等还是今后继续开发的重点。,发展。采用水平连铸机为我国众多的钢厂提供坯料能提高经济效益,相信在有关方面的重视下,今后发展的速度将会出现一个飞跃。

参考书目

1.大连特殊钢1983.1期

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在我国,工程项目管理长期以来一直是封闭落后的计划经济的管理模式,这种不讲求效益,不遵守实际带有长官命令色彩的“拍脑袋”式的管理模式使得我国工程项目长期处于“没有管理的管理”状态。我院自改制以来一直坚持走工程总承包模式的道路,不断学习并摸索国际先进的项目管理模式及方法,在冶金行业率先引入了国际先进的项目管理软件系统:美国Primavera公司的PrimaveraProject Plan(通常所说的P3软件)6.2版,简称P6。P6是一种基于广义网络计划技术的工程项目管理软件,也是世界工程项目管理界普遍认可的项目管理软件。这套系统的引入不仅加深了我们对项目管理的认识,提高了我们的业务水平,同时大大增强了公司的市场竞争力,2008年公司中标了一个位于印度的综合钢厂的EPC总包合同,本人有幸作为公司第一批开拓国际市场的项目管理人员参与了此工程的建设,并在工程建设过程中使用P6软件进行项目管理,下面总结了自己在使用P6软件进行项目管理在实际应用中的一些体会。

工程项目的管理是一个多目标、多工序、既复杂又庞大、既分别独立又相互联系的系统工程。论文参考网。一个大型复杂的工程工程管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析;对工程的实施过程进行有效的调整、控制、优化,以尽可能小的投入,获得最大的效益。

1. 项目计划的编制

在项目的最初阶段,结合实际情况和业主的要求,并考虑到印度当地的气候条件(印度每年7-9月为雨季,对土建施工影响较大,且夏季温度较高,中午地面气温能够达到50度以上)等,对项目进行初步分析和计划编制,同时我们使用P6软件对项目的基本内容进行科学的代码编制,例如设计代码为EN(Engineering),采购代码PR(Purchase),施工代码CO(Construction)等,这些编码自上而下从大到小的将工程的各项任务编制成详细的进度计划,形成项目的基准计划,并以此为框架,不断对项目进行分析细化,使之成为一个可实际操作的项目进度计划。

与在国内进行项目计划编制不同的是,国外业主对计划的编制工作室非常重视,往往会要求尽可能详细的编制进度计划,甚至要求详细到每一道工序。论文参考网。虽然这样加大了我们的工作数量和工作难度,但也让我们对整个项目能够做到了如指掌。而且在此过程中,P6软件还可以按照我们设定好的各子项作业条目之间的逻辑关系,作业条目中添加的资源,费用,工期等进行进度计算,在时间上对所有工作进行排列,规定各个工作何时开始何时结束。P6可以对一个工程项目的所有任务做出精确的时间安排,同时还对完成任务所需的资源,费用等进行分析和比较,在千头万绪的任务中找出关键的任务(关键线路),保证对工期的控制。

2. 项目过程的跟踪

以上面编排的项目计划为基准计划,在项目的实际实施过程中,P6软件能够对工程进度进行跟踪,做到动态管理和控制。目前国内项目中,在对工程项目进行初期的计划编制后即打印后悬挂在办公室,并未对计划进行细致的反馈和跟踪,以至于很多时候对工程的实际完成情况了解不足,工期是超前了还是滞后了,提前多少滞后多少没有人能说清。我们在此项目中不仅仅只编制计划,更多的重要工作还在于对计划进行跟踪,定期按实际情况更新计划,将计划与实际相比较,通过P6的进度计算工程精确计算出项目当前的状态。

以往国内的项目中,往往只对项目的重要结点进行跟踪,而忽视了对整个项目的过程控制和管理,在此次的项目中,我们结合业主和自己的要求,使用以周为跟踪周期,以月为考核周期的方式进行实际情况的更新和跟踪,为下一步的项目分析、控制和优化提供坚实的依据。

3. 项目的分析、控制与优化

通过对项目基准计划的编制、项目实际过程的跟踪,P6软件进行进度计算后,会通过基准计划和实际情况两条横道做对比,一目了然的告诉你哪些工作的超前了,哪些工作滞后了,滞后的原因是什么?哪些工作实际何时开工或完工,本来应该在何时开工或完工,到目前为止完成了多少工程量或投资,本来应该完成多少工程量或投资以及我们关心的项目当前进展情况。我们根据软件提供的信息,对比基准计划(原计划)找出偏差,分析原因,研究纠偏对策,并实施纠偏措施。P6软件不但考虑时间问题,还根据资源和费用进行分析,求得一个时间短,资源耗费少,费用低的计划方案,并通过软件的强大的计算功能进行网络计划的优化,也就是利用浮时(Float)不断改善网络计划的最初方案,使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。并能够利用软件的过滤功能将影响制约工程进度的重要作业过滤出来重点监控。对于发现工期滞后的工程项目采取补救措施,制定相应的追赶计划。

以往国内的项目里,一旦发生工期滞后不能按时完成工程结点的情况时,管理者往往采取的措施是盲目增加施工人员,施工机具等抢时间、抢结点以满足业主对工期的要求,这样不仅增加了自身的成本也不利于保证工程质量和安全。而在此次的项目中,由于施工人员都来自国内,不能做到想增加多少就增加多少,所以通过P6对项目的分析和优化,管理人员可以采取多种措施保证施工进度。论文参考网。

从以上P6项目管理软件的使用过程和强大功能上可以看出,国外的工程项目计划工作在现代项目管理中占有重要地位,是整个项目管理的龙头。由于工程的其他管理工作都是围绕着如何实现工程总进度计划所指定的目标而展开的,因此,是否有一个全面、优质的进度计划几乎成为工程项目成功的关键。P6告诉我们现代化得工程项目管理要重视计划水平,树立起按计划执行的严肃性,使参与工程项目的业主、监理单位、承包商等按照统一的进度目标,并为完成这一目标的各种要求做出各自的努力。

而在具体使用中应遵守几个必要的应用原则:科学的项目工作分解和责任分工是关键;人员投入是保障(必须确保各级管理、编录人员的务实工作);自上而下来分解(根目录的建立、各级作业面的分解、投资预算的设置必须自上而下来科学设置);自下而上来汇总(主/子关系使项目管理必须从低层向高层次累计和汇总任何进度、投资和资源等等的信息);督促检查必须贯串始终(必须随时跟踪每一个目标的进展,发现问题及时协商、及时处理、及时采取正确的补救措施,确保目标运行方向正确、进展顺利);及时调整是灵魂(领导不重视、调整数据和投资资源不及时,必然是项目管理的P6平台失去生命)。国外企业中,计划管理部门是一个非常重要的部门,具有很强的现场指挥权和协调权。而在我国的企业中权力分散,令出多头的现象很普遍,计划部门只是履行编制施工计划和统计报表等一般的职责。

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中图分类号:C35文献标识码: A

一、前言

随着除尘技术水平的不断提高,生产和生活中对新型静电布袋除尘技术的要求也日益渐高。因此,积极采用科学的方法,不断完善新型静电布袋除尘技术管理就成为当前一项十分紧迫的问题。

二、布袋除尘技术及装备综述

布袋除尘技术可高效能低成本对尾气进行处理,目前冶金、机械、化工、电力等行业尾气净化、节能减排的核心为此项技术。全干法布袋除尘设备能大大降低尾气中含尘量并可充分利用该行业余热净化后的废气可以再利用,同时具有节水、节电以及其他的环保优势。由于其具有除尘效率高的优点,况且相对静电除尘成本较低、相对于湿法除尘的污染又相对较小,目前此技术以节能环保为优势成为当今流行趋势,国内外诸多规模较大型钢厂已配套或正在改建布袋式除尘装备,并根据实际情况正在向发电厂、电石生产、铸造其他多种工业炉窑发展应用,占已用除尘技术的80%以上。

布袋除尘器箱内温度控制,降温采用炉顶喷水为主,升温防结露采用蒸汽盘管加热装置,也可单独采用和结合使用热交换方式;设备可在线检漏、自动测量气体含尘量、料位计等具有热工检测功能、计算机控制操作自动进行或机旁手动检修操作两种模式,人机接口画面监控系统工况,这样完整的操作系统便于规范管理。

三、新型布袋的开发及应用

为了达到国家的最新排放要求,新上项目的燃煤锅炉配备的除尘设施主要为布袋除尘器和电袋结合除尘器,老的燃煤锅炉配备的静电除尘器进行改造,改造成布袋除尘器或者电袋结合除尘器,这样一来,烟尘排放基本能达到30毫克/立方米,如果想达到烟尘排放低于20毫克/立方米标准,除了对布袋除尘器的设计进行优化、燃料进行筛选以及对燃煤机组的控制进行规范操作等,最主要的还是要对除尘布袋进行改进,因为布袋是布袋除尘器的心脏,过滤效果的好坏和布袋的直接关系最大,目前最普遍的做法有2种。

1、对滤料进行覆膜

除尘滤布和过滤直接相关的性能参数为滤布的通气度和滤布的空隙率,想让滤布有好的过滤效果,原则上要降低滤布的通气度,通气度越低,过滤效果越好,然而要考虑到布袋的压差问题,通气度越低,压差越高,覆膜布袋的过滤效果很好,可是同时也有其弊端,过滤效果的好坏对膜的要求很高,由于粉尘的冲刷等容易造成覆膜失效,影响过滤效果,目前火力发电配备的布袋除尘器使用覆膜布袋的很少,就不做详细概述。

2、对滤料进行梯度设计

我们设计的是在滤料的面层加入一定比例的PPS超细纤维,由于单位面积内纤维的比表面积增大,特别是纤维和纤维间的结合更加致密,使得滤料的过滤精度大大提高,完全可以达到20毫克/立方米标准,为了验证此种滤料的过滤效果,我们进行了VDI滤料动态过滤性能测试,VDI测试也是目前我们干法粉尘过滤行业最权威的测试,下表为普通滤料和加了PPS超细纤维滤料对比实验数据。

对于新电厂配备布袋除尘器或者电袋结合除尘的项目,还有一些以前就使用布袋除尘器或者电袋结合除尘器,而且除尘器的压差在1600Pa以内,过滤风速在1.2m/min以内的,完全可以采用混超细纤维的布袋来达到20毫克/立方米的标准,大家知道因为布袋除尘器进入中国的时间较晚,布袋除尘器在中国电厂的应用最早在2002年,真正大面积推广在2006年以后,所以当时因为对布袋除尘器没有太多经验,一些电厂在设计之初就把过滤风速设计的偏高,还有一些使用布袋除尘器的电厂,由于当时设计或者改造的时候没有充分考虑到煤种的改变造成烟气粉尘浓度的大大增加,锅炉、烟道、空气预热器、脱硫设备以及除尘器本体等的漏风造成的烟气量增大,造成的布袋除尘器的压差长期在高位运行,有些电厂布袋除尘器的压差甚至超过2400pa,以致于脉冲喷吹频繁地对布袋进行喷吹,而且就是这样,也无法降低布袋除尘器的压差,导致电厂无法满负荷运行,损失惨重,同时也大大降低了布袋的寿命,目前又面临国家出台的烟尘排放新规,只能想办法改造布袋除尘器或者对布袋进行改造,改造布袋除尘器的代价很大,而且很多电厂在建设之初就没有预留空间,布袋除尘器体积的增加无法实现,从而就无法实现靠增加布袋数量来增大过滤面积的目的,所以只能在保留原布袋除尘器不变的情况下,仅仅靠改造布袋实现增大过滤面积,降低除尘器压差以及降低粉尘排放的目的,针对这种疑难情况,我们开发了一种新型布袋。

四、布袋除尘技术的应用与发展

布袋除尘技术在近30年迅速发展起来,我国于1974年开始研制布袋除尘器在13-100m3高炉进行试验,1985年329m3高炉布袋除尘器投入生产使用。随后太原钢铁厂高炉引进了国外技术便有了快速发展,国内其他钢厂把该技术移植到300m3炉窑并获得成功。1991和1992年首钢通过利用日本技术先后建成1726m3、2100m3高炉的布袋除尘器;此后攀钢也建成适用高炉的布袋除尘器。但清灰的方式均为净煤气反吹风形式,同时考虑到纯布袋除尘技术上的不足,所以原湿法除尘器一直仍未拆除以便备用。

通过织物对含尘气流进行过滤使粉尘粒子在滤料上沉降聚集。布袋除尘的原理为利用织物筛滤作用和惯性碰撞作用为主,同时拦截作用,重力沉降作用,扩散作用和静电作用等相互配合进行过滤捕集尘粒。过滤捕集效果与滤料的孔隙、气流速度及粉尘自有特性等有关。布袋除尘设备针对废气的净化可达到净化度高、节水、节电、运行费用低,且对环境污染较小等特点。以脉冲清灰方式除尘原理为例,气流由下部进入箱内布袋织物截留等方式,使灰尘沉积,通过压力测定或时间控制检查到灰尘时,可关闭进气阀进行清灰,利用震动敲打的方式抖动布袋使其表面灰尘大部分落入灰斗后该布袋便可重新投入除尘工作。灰斗的灰积到一定程度后便可由输灰系统设备送上卡车将其运走,我们在清灰形式中采用低压脉冲喷吹较为实用且流行。净化气体排放后,可以根据气体具有的特性进行能量利用,高炉煤气可以接入煤气用户使用或各种发电使用。目前其主要采用全干式工艺流程,部分设备系统前加重力除尘器或旋风除尘器;滤袋材料通常为玻璃纤维针刺毡、FMS、美塔斯;闭路反吹清灰方式,以氮气脉冲喷吹为最多使用,自动化程度较高并效果显著,少部分设备为净煤气加压反吹。全密封式眼镜阀为安全提供保证;双灰斗、叶轮给料机、灰球阀组成的卸灰设备通常在灰斗装有氮气炮清堵装置以利清灰;螺旋输灰机等实现机械输灰的集中操作;加湿卸灰机卸灰可以有效防止二次污染对环境保护具有一定意义。

五、结束语

新型静电布袋除尘技术作为除尘应用的核心工作之一。对生产生活的很多方面具有十分重要的作用。我们必须将新型静电布袋除尘技术融合到除尘应用工作中。

参考文献

[1]王玉成.我国高炉煤气布袋除尘技术的发展[J].炼铁,2010

[2]夏维冬.气力输灰工艺在高炉煤气全干式除尘排灰系统的应用[J].冶金动力,2011

篇12

本学期我校教育教学工作坚持以人为本的教育科学发展观,坚持厚德z 博学致远的办学理念, 围绕期初制定的计划,在全体师生齐心协力下,努力做好各项工作,扎实推进素质教育,全面提高学生的素养。现将本期的学校各项工作情况总结如下:

一、强化师德建设

1、学校有计划有步骤地抓好了学习教育活动,组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《中小学教师职业道德规范》等,提高教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平。

2、组织教师认真学习《晏北街道教育办公室师德考核办法》,要求教师以爱生为核心,为人师表,努力提高教师的思想政治素质,强化师德教育,不断提高师德水平。

3、组织教师观看最美乡村教师感人事迹。通过学习,对教师进行了职业道德教育,提高了教师教书育人水平。

二、加强教学常规管理

加强教学常规管理是落实教学计划的根本保证。本学期我们认真落实各项规定,组织教学。认真制定教学工作计划,坚持听课评课制度,各教研组坚持间周一次教研制度,坚持两周一检查制度,加强过程管理,以保证学校的教育教学扎实高效。

1.本学期采取平时教研组长检查与教办统一集中检查相结合的方式。期中和期末两个阶段教办进行统一检查,及时发现问题,及时反馈,及时改正。校领导加强随堂听课和随机检查,利于改进课堂教学,促进教学效率和学习效果的提高。

2 .着力课堂教学研究,缩小质量差距,提升质量指标。为让学生牢固掌握所学知识,本学期共进行了四次质量调研,了解学情,并及时反馈给教师。加强学生常规管理,养成良好学习习惯,注重培养学生仔细倾听、专心读书、细心计算、独立思考的良好习惯,关注和帮助后进生掌握良好的学习方法,提高有效时间的学习效率。

3.落实综合实践活动课程。本学期,我校安排专职综合实践活动课程的教师,综合实践课开展得有声有色,在课堂上教师十分注重学生的亲身体验和积极实践,开展了形式多样的主题活动,并注意积累资料。

4.各种比赛,促进教师专业化成长。这学期,我校响应教办的号召,开展了优质课评选、讲课比赛、论文比赛等活动,提高了教师的专业水平。还通过教办初评后被推荐到县里参加了语文基本功比赛,科学说课比赛,校本课程(礼仪教育)讲课比赛,英语口语比赛,音乐课本歌曲演唱比赛等,取得了可喜的成绩。

5、走出去,学习中提高教研能力。本学期中,县组织各科教学教研活动为我校教师提供了许多的学习机会,我校安排多位老师外出学习,使全体教师学到新的理论和方法,同时撰写好教学体会。

6.组织教师继续学习新课程改革的先进理念。理念是先导,学习是保证。继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。

三、深化教科研工作

1、完善了教研组,建立了教研以组长为教学研究的第一责任人制度。本学期对课题进行了梳理,建立了教研组运作常规,以规范教研组的活动。

2、进一步确立了教科先导地位,完善了考评机制,以保证有较多的时间用于研究。

3、教科室认真制订教科研计划,妥善安排各课题的活动。做到了每个课题每学期至少举行一次研究活动,做到有资料准备、有研究现场、有中心发言、有活动小结。

4、本学期我校的市级立项课题《小学语文个性化作业设计的研究》,在学校领导、学科课题组指导下,积极开展研究,并取得阶段性成果。多项校级课题也积极开展并取得阶段性成果。

5、本学期,我们在确保各项课题研究扎实开展的同时,按照学校工作要求,对教师的教育理论学习、教科研开展及成果进行公正的评价,且纳入年度考核之中。对于教科研工作中取得一定成果(包括进行课题研究、、获奖、交流等)的教师,根据学校奖励细则进行奖励。

四、积极开展德育与少先队工作

(一)、加强德育队伍建设,全面提高德育队伍素质

1、本学期组织召开两次班主任经验交流会。

2、大力开展班主任培训活动。以《全国中小学班主任培训计划》为指导,对我校班主任进行培训,提高班主任的教育教学水平。

3、指导班主任将工作中积累的宝贵经验,撰写论文,提升班主任的理论水平,并择优推荐到上级进行交流。

4、开展好班主任师帮徒活动。让有经验的班主任对年轻班主任进行指导和帮助,让青年教师学习班主任工作经验以胜任班主任工作。

(二)、少先队工作

1、狠抓常规教育,培养学生良好的行为习惯

抓好学生行为常规是少先队工作的重点,加大对学生行为习惯的教育就成为了重中之重。大队部主要通过以下途径进行:

(1)红领巾监督岗:由学校红领巾监督岗实行落实,利用常规检查促进学生养成良好的行为习惯,以每日检查与定期抽查相结合,从细微之处使学生养成良好的行为习惯。这样不仅培养了一支高素质的少先队小干部队伍,同时也起到一定的模范带头作用。

(2)国旗下讲话:本学期国旗下讲话由十多位中队辅导员和配班教师负责进行。老师们都能积极准备,激情演讲,达到了教育的良好效果。

(3)加强校园文化建设:每月一主题,月头布置,月尾检查、评比,效果明显。各班出的黑板报和班级文化墙立意新颖,构思奇妙,布局精巧,得到了广大师生的一致好评。

2、 加强队伍建设,树立辅导员明确的岗位意识

众所周知,辅导员工作能力的高低对少先队组织教育作用的发挥及活动的质量起着决定性作用。在实践中,我们也体会到,没有一支过硬的辅导员队伍,学校的少先队组织就不会有生机与活力。因此,本学期,少先队大队部认真组织班主任培训,大力号召辅导员认真学习少先队理论知识,要求辅导员争做理论型、科研型的辅导员,积极做好少先队的工作。培训内容丰富多彩。这一次次的培训和交流让我们所有的班主任老师都受益匪浅。

3、坚持家校共建,营造学生成长的融洽氛围

社会、学校、家庭三维网络是塑造学生成为健康人的德育体系,这已成为了不争的事实,也已成为教育工作者的共识。为此,在本学期,我们分阶段有针对性地对全体家长进行了不同主题的家庭教育培训。由各年级组长负责落实,各班主任积极配合,成功开展了一次家长会,社会影响较好,得到了广大家长的热烈欢迎。我们坚信,只有用科学的教育思想影响家长的教育理念和方法,完善家庭教育,使其与学校教育相辅相成,相互促进,形成合力,更好地促进学生健康发展。

五、扎实抓好安全工作

(一)、进一步完善制度 确保安全措施落实到位

我们成立了以张校长为组长的创平安校园工作领导小组,建立了在校长直接领导下,以专职安全员为轴心,以学校各部门为主线,横向到边,纵向到底的安全工作网络,对学校安全工作实行全员、全方位、全过程的安全管理,做到责任层层落实,信息及时互通反馈。认真制定学校安全工作计划,制定岗位安全责任制,实行安全工作与岗位工作考核并举。对安全问题实行一票否决制,从而使安全这根弦在每个教职工心中都始终绷紧。

(二)、认真做好各种值班工作 切实抓好学校安全防范

认真制定各种值班的制度与职责,严格值班纪律,采取双管齐下和多管齐下的安全管理措施,如平时值班实行领导带班,教师值班,学生值勤制度,大门口有两个值班教师,四个值勤学生,各楼层各年级均有教师及学生值班。各种值班均有记录,发现问题,及时处理解决,有些萌发性的问题,我们及时要求班主任利用晨会时对学生进行教育,把问题处理在萌发阶段。要求值班教师每天早上7点半前到岗,晚全体师生离校后离岗,跟踪掌握学校的教育教学情况和学生的学习活动情况。学校的安全管理达到一环扣一环,环环紧扣。

另外实行门卫人员24小时值班制度,要求门卫人员做好值班记录,进出入人员登记,交接班记录等,做到安全工作无缝隙管理。

(三)、强化教育,增强防范意识。

1、对上级有关安全方面的文件和会议精神,能做到及时地贯彻和学习,并根据其精神结合学校工作的实际,认真组织检查落实,提出一些防范的具体措施和要求,将各个环节的责任落实到人。

2、本学期主要开展了以下几项安全教育活动:

(1) 开展以逃生避险为主题的安全演练日活动。10月9日进行全校师生消防安全逃生演练,并请县消防大队的消防官兵给师生宣讲消防知识,使师生掌握了消防的一些基本知识和技能。

(2)邀请开发区派出所民警给学生作以防拐骗、敲诈、绑架为主题的安全知识讲座。

(3)全校各班开展一次以安全为主题的大讨论,主题围绕:a、寻找身边的不安全因素;b、每个同学应该怎样自我保护;c、每个同学应该怎样提高自救自护能力。

(4)每班创办一期以安全教育为主题的黑板报;每班召开一次以安全教育为主题的班队会;每位同学办一期以安全与法制为主题的手抄报。

(5)开展自护、自救安全知识竞赛。在安全教育周期间做到每天有教育活动,形式多样、丰富多彩,收到良好的效果。

(6)印发交通安全告家长一封信,要求家长及学生注意交通安全,严禁乘坐无牌无证,超载等违规车辆。

(7)铁路公安民警对学生进行假期安全交通教育,要求学生严禁靠近铁路线,不得破坏铁路设施等。

(8)每半月进行一次安全隐患排查,建立安全隐患排查台帐,将发现的问题及时整改。

(9)以创美丽校园活动为契机,治理学校周边环境,清理各种不规范、不文明现象,遏制非法经营活动;严禁假冒伪劣商品、过期、变质、三无产品等问题产品流入校园。

六、积极开展体卫艺工作

1、严格要求中小学全面实施《学生体质健康标准》,12月份完成对中小学生的健康体质测试工作,并及时上报国家教育部体质测试网站。

2、充分利用课间活动和课外集体体育锻炼时间,开展规范的、内容丰富的、形式多样的体育活动,保证学生每天锻炼一小时,让学生体教结合 使每位学生身心得到健康发展,从而增强学生的体质和基本活动能力,促进学生强体益智、全面发展。

3、我校每天都能坚持做好课间操、眼保健操,开展规范的、内容丰富的、形式多样的大课间活动,经常性组织学生的开展形式多样的文体活动,举行拔河比赛,踢毽、跳绳比赛,通过此项活动的开展使学生的身体素质得到提高。9月29日,我校成功举办了秋季田径运动会。

4、学校对各班环境卫生、学生个人卫生常抓不懈,定期进行检查督促,使学生养成了讲卫生的好习惯,使校园环境整洁。

5、规范了学校卫生管理制度,要求各班严格执行卫生管理制度,落实学校卫生管理工作措施。通过各班的共同努力,我们在校园卫生方面得到了很大的改进。

6、加强传染病防控工作,建立建全传染病防控工作制度,成立了校长、联络员、区医院联控工作领导小组,把具体的防控措施落到实处,有效地控制了传染病不在我校蔓延。

7、认真落实教育局颁布的课程计划,学校均能按规定每年级每周一节健康课,开足开齐艺术类课程,学生健康教育知晓率达80%,增强学生的体质和自我保护能力。

8、11月29日,我校开展了歌声飞扬 唱响校园歌咏比赛活动。活动中,评选出一、二、三等奖。冠军队代表学校参加z集团举办的元旦文艺晚会。孩子们的精彩表现受到z集团领导、职工的大力赞赏。

9、积极组织学生参加各级各类学生书法绘画比赛,从而拓宽了学生的视野,锻炼了学生的能力。12月29日,学校成功举办了庆元旦画展。学生们的精彩作品受到评委老师们一致好评。

10、根据学校教师以及学生的实际情况,我校初步成立了小天使合唱团、红玫瑰足球队、等十几个社团。这不仅使学生在丰富多彩的活动中开阔了眼界、发挥了特长、增进了交流;同时,社团活动成了一个学生彰显自我魅力的大舞台,激发了他们团结协作的意识,提高了他们自身的综合素质,能为教育的多方位发展奠定良好的基础。

七、加强校园文化建设,全力打造美丽校园

本学期,我校根据齐河县美丽校园工程的具体要求积极开展工作。主要从绿化、美化、硬化、净化、制度化几处着手,各项工作做到实处。

1、组织保障,加强领导

为了切实搞好美丽校园工程创建工作,我校成立了以校长组长,副校长任副组长,教导主任、教育处主任、年级段组长等为组员的领导小组,并形成网络工作图以及责任分工,形成部门互相配合,齐抓共管。我校还注重建章立制工作,不断完善和优化各项制度,规范和实施方案,做到领导重视,师生参与,责任明确,职责落实。

2、增加投入,绿化美化环境

(1)绿化。我校本着实用、经济、美观和因地制宜的原则,编制校园绿化规划,充分利用z集团投资的10多万元,对校园环境进一步绿化,力求做到春有花,夏有阴,秋有果,冬有青的绿化格局,为此种植了迎客松、北美海棠、樱花等名贵树种,以及小龙柏、红叶石楠等灌木。

(2)美化。为丰厚校园文化建设,使校园环境优美,我校以楼道文化建设为核心,把好习惯歌谣、传统美德小故事、文明礼仪小歌谣、名言警句、名人画像等彰显于墙上,让墙面感人的事迹、敬佩的人物与学生对话,既巩固和扩大校园文化建设工作成果,又营造良好的校园文化氛围。学校精心设计了富有层次的楼道文化,使楼道具有了潜在的教育功能,使楼道动了起来,活了起来,让学生受到了教育,让楼道文化处处体现教育。除精心打造楼道文化外,我校对各教室、办公室、功能室也进行设计。

3、净化。在净化方面我们主要抓好卫生工作,净化校园环境,落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;校内垃圾日产日清,垃圾和果皮箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。

4、制度化。为全面推进学生素质教育,丰富学生校园文化生活,积极构建健康和谐的校园文化氛围,充分发挥教师的专业特点挖掘潜能,为学生的健康成长、全面发展创造条件。学校在总体工作的框架内,有组织、有计划地在学生中开展丰富多彩的学生社团活动,努力实现以学生发展为本理念,精心安排,广泛动员,详细落实社团活动中的操作步骤和方法,并逐步形成规范化、制度化,做到了社团活动的八有:即有工作制度、有实施方案、有活动项目、有辅导教师、有活动地点、有活动时间、有活动记录、有学生名册。根据学校教师以及学生的实际情况,我校初步成立了小天使合唱团、红玫瑰足球队等十几个社团,每个社团都为自己设计了名字和口号。这不仅使学生在丰富多彩的活动中开阔了眼界、发挥了特长、增进了交流;同时,社团活动成了一个学生彰显自我魅力的大舞台,激发了他们团结协作的意识,提高了他们自身的综合素质,能为教育的多方位发展奠定良好的基础。

为加强学校与家庭的沟通与了解,广泛听取学生家长对我校教育工作的建议和意见,充分发挥家长委员会的教育作用,推动我校教育工作全面发展,我校成立了家长委员会。家长委员会有明确的职责、工作制度以及会议制度,以确保其工作正常有序的开展。本学期我校成功的举办了家长会。为使家长会顺利召开,从学校领导到班主任以及任课教师,人人都做了充分的准备。为使家长对班级和孩子的情况有全面深入地认识,老师们精心设计了课件,从多方面与家长交流。很多家长跟老师交流很久还不愿意离去。会后,家长们对本次家长会的召开给予了很高的评价。

八、与z集团的关系日益密切

本学期,z集团先后投资近30万元为学生购置音体美器材、对学校进行绿化等。正因为有了z集团的鼎力支持,才有了现在的z小学。我校非常重视与z钢厂的这种水融的关系。本学期,主要开展的活动有:

1、开学初,z集团企业文化科在对学校师资力量、教学设备等进行充分的采访调查后做了专题报道。这使莱钢职工对我校有了深入、全方位的认识,更放心的把孩子教给z小学。现在钢厂孩子绝大部分都在我校就读。

2、在我校举行运动会时,z集团记者对运动会进行全程拍摄。

3、在z集团举办的青年男女联谊活动中,我校青年教师积极参加。

4、我校师生积极向钢厂报刊投稿。

5、在钢厂举办的庆元旦文艺汇演活动中,我校教师李虎、杭莹莹两位老师积极参加。他们不辞辛苦,在不耽误正常教学工作的前提下,利用业余时间训练。最终他们精彩的演出博得现场领导、观众的一致好评。此外,我校的合唱队也参加了汇演,为晚会增添了亮丽的色彩。

总之,一学期来通过我校全体师生的共同努力,我校各项工作取得了一定的实效,这些都为我校以后的教育教学工作的持续发展奠定了坚实的基础。在今后的工作中,我们将继续发扬团结协作的精神,继续努力,创建和谐幸福之校园!

小学2016年度工作总结范文(二)

一学年很快就过去了,回顾这学年的学习和工作,感受颇多。一年来,我在思想上一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己;在教学工作上学习新课标根据学生的实际情况制定切实可行的教学方案。结合作风建设年和质量建设年的活动,本人积极的参与学习培训和反思整改,不断提高自身的素质和教育教学能力。

1、思想上有了更深入的认识

①一名好教师,爱心是最基本的条件。我报着一颗爱孩子、爱工作的心精心呵护每个孩子的心灵,与孩子们平等相处,做他们的好朋友,尊重他们、信任他们、理解他们,积极主动与他们相处。尤其是听了李镇西老师关于班主任工作的报告更让我感受到爱学生对于一位教师来说是置关重要的。我还深感要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的言谈举止与形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作。

②教师要与时俱进,争做一名创新型人才。要成为一个新世纪的优秀教师不仅要有老牛拉车的韧劲和耐力,而且要富有勇于革新的创造力。我们面临着基础教育改革的不断深入,在这样改革的大环境下我们必须在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法,并形成自已的教学风格。

2、教育教学工作方面:

一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,始终坚持以学生发展 为目标。根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况,通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,保证了整个教学工作的顺利开展。对于每一个教学内容,都做到精心准备,努力钻研教材,力求设计出既能激发学生兴趣又能切实落实教学目标教学方案。在课堂教学的实践过程中,鼓励学生积极参与、主动探索、自主思考,运用尝试学习、发现学习、合作学习等教学方法,在教学中力求创新。课堂教学重视学生的能力训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有针对性,培养良好的作业习惯。在学生练习过程中,我要求学生先要认真审题,边审题边思考,进行自觉检验。平时要求学生对题目中的数字、运算符号必须写得清楚工整、规范,作业做完后,要养成自觉检验的习惯,端正认真学习、刻苦钻研的学习态度,培养独立思考和认真检查的作风、习惯。

辅导工作扎实到位。根据学生的学情每学期及时制定辅导计划,并结合实际的教育教学工作对学生进行必要的辅导。对学生每一次独立练习都进行分析,找出错误的原因,运用集体辅导和个别辅导相结合的方式对学生进行多层面的辅导,并作好记录。特别是在后进生中有少数学生出现厌学现象,如袁明尚、乐青云和沈书晨等,甚至经常不能按时完成作业,欠交作业。针对这种问题,我就进行对学生进行思想教育,并及时与家长进行联系,并力争家长的理解、支持和配合,共商教育孩子们的方法,向家长宣传科学的教子方法,使学生能健康发展。

积极参加教育研究工作,努力向教育科研型发展。平时积极参与本校的校本科研,认真听课、评课,在与其他教师交流中不断提升自身的教学水平。及时总结教育教学实践中的困惑或体会,认真撰写每月教学反思并及时上交。结合平时教育工作对学生的卫生习惯展开教育研究,申报农村小学生卫生习惯的养成的研究的课题获立项,此项课题研究报告被评定为县级二等奖科研成果。本人还积极参加各类教育教学类比赛,参加教育论文评比,案例评比,说课比赛,在县试卷命题评比中获三等奖,在市小学数学教师解题竞赛中获奖。

3、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导,服从工作安排;团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名新时代人民教师的要求来规范自己的言行,努力地提高自己的素质和修养。

此外,为更进一步适应新时代教育的要求,我要不断提高自身业务水平和文化修养。一年来也读了一些拜读了教育类书籍,如魏书生先生的《班主任工作漫谈》等,但我觉得自己书读得实在太少,今后,我会花更多的时间去学习,学习一些新理念,对学生有用的东西。我想,学得越多,才能为学生贡献越多!

小学2016年度工作总结范文(三)

转眼间,一个学期过去了,作为刚上岗的新教师,能在踏上工作岗位的第一年就担任班主任这项艰巨的工作是在我意料之外的。班主任是一个班集体的灵魂,班主任工作又是一项十分平凡甚至十分繁琐的工作,但它的平凡与繁琐恰恰也蕴含着人生中的收获与意义。

本学期,由于我年轻、缺乏经验,班级的建设一直在摸索之中,期间有不少失误,让班里的学生跟在我后面多吃了许多苦,多流了很多汗,也让学生的家长们多操了很多心。但是老教师殷切的关怀和指导、家长们发自内心的的支持和理解让我在工作上一直充满了热情和积极性。回顾这一学期的班主任工作,我本着形成良好的班风学风和促进学生全面发展的目标,主要做了以下几方面的工作:

一、亲近学生、了解学生,做学生的良师益友。

新的环境,新的面孔,不管是我还是学生,面对的都是一个崭新的开始。为了消除和学生刚见面时的陌生感,我用一天的时间就记住了学生的名字,当我第一天在班上叫出学生的名字时,我可以发现他们眼中所表现出来的惊喜与诧异,就这样一个周下来,我基本上就可以认识班里的每一个学生了。

在消除了学生的陌生感之后,还要试着去了解班里的每一个学生。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,了解学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。为了能很快地了解学生,亲近学生,我积极深入班级,深入学生,同时通过其他教师及家长,尽快了解本班学生方方面面的表现。在这个过程中,我通过班会的形式,让学生说说自己的兴趣和爱好,让学生在了解自己的同时也学会去了解别人,我把学生的兴趣爱好详细的记录下来,以便在以后的班级活动中可以更好地发掘学生的特长。

在了解学生特点、发现学生存在的问题之后,我没有急于采取措施,而是本着亲其师,才能信其道的思想,寻找时间、寻找机会接近学生,了解学生在学习、生活中存在的问题,从生活上、学习上体贴和关心他们,和他们进行思想交流,让他们感受到我对他的亲近和爱。这样,学生就敢于和我接近了,愿意听我的话,接受我的批评、教育了。所以,经过一段时间的努力后,学生中的一些不良现象都大有改观。

爱是相互的,要想让学生爱你,你一定要先爱学生。我相信:只要了解学生,亲近学生,只要真心地喜欢学生,学生就会喜欢你,只要心中充满爱就一定能教育好学生。

二、加强学生的思想教育,培养学生的良好习惯。

良好的习惯是成功的保证。学生良好习惯的养成,也是顺利开展班主任工作、形成良好班集体的基础。因此,在本学期的班主任工作开展过程中,我从学生的思想教育入手,重点培养学生各方面的良好习惯:

良好的集体荣誉感。集体主义精神要求个人的行为融入集体之中,个人要服从集体。由于家庭、社会等多方面的影响,学生自我意识较强,缺乏顾全大局的意识和行为的自觉性。所以,开学来,通过学校的运动会、校园舞比赛和各种丰富多彩的体育活动及学校组织的集体活动,增强学生的集体荣誉感,树立集体意识,教育学生团结协作、互帮互学,增进友谊,大家共同进步,并通过参与,培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识,大大增进了集体的凝聚力。在各种活动中,我班学生都表现的比较突出。?

良好的行为习惯。由于三年级学生的年龄小,自我约束力差,所以对行为习惯的培养是常抓不懈。开学初组织学生学习有关规范内容,督促学生在思想上提高认识 ,平时,发现某些同学或者某个小组做得好的及时表扬,在班中树立榜样,发现不良现象及时纠正。在班里实行班干部分工负责,让学生自己管理自己。对有些学生多讲、多提醒、多督促,对随地乱扔、说脏话、握笔姿势不正确、不按时完成作业、上课不注意听讲等不好行为及时指出,要求改正。一学期来,绝大部分学生都能自觉遵守行为规范,维护集体荣誉。

良好的学习习惯。开学一段时间后我就发现我们班有的学生学习基础差、学习意识差,没有养成好的学习习惯,对学习的目的不明确,学习上缺乏主动性和自觉性。因此,我有意识地引导学生好好学习,多学知识和技能。一是加强和任课老师联系,了解学生上课情况,对学习自觉性差的学生,共同教育、帮助;二是安排好学生与成绩差的学生结对子 ,负责督促、检查学习任务完成情况;三是注意对他们的教育方法。采取鼓励与表扬相结合的方式。激励胜于颂扬,表扬胜于批评。在日常工作中,我总是告诉学生:你是最棒的!你很聪明!老师相信你能做好。加油!老师为你们喝彩。让学生在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足,一旦发现他们有一点点进步,就给予表扬,甚至进行物质奖励。尽量克制自己,以免态度粗暴。同时,给予他们生活上的关心和学习上的帮助,经常与他们谈心,讲解学习的重要性,使他们的学习积极性得到提高。后半学期以来,臧文奎、臧佳乐等几位学生的学习积极性明显增强,进步很大。

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