地理结业论文范文

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2工业园区土地集约节约利用途径

2.1减少园区数量、加强土地的节约利用

按照土地集约节约利用原则，对工业园区进行有效治理与整合，减少园区总数，扩大重点园区规模，增加入住园区的企业数量和单位土地非农产值。对于那些前景不好并且引进项目少、不符合土地利用总体规划的工业园区，要坚决关停。对于那些前景看好但引进项目少、或县内园区数量过多且分散、或园区面积小的工业园区，使其搬迁到其它重点工业园区内，以此扩重点工业园区的规模，做大做强，如襄汾制药工业园区整体迁至甘亭产业转移示范园，再如襄汾星原冶金工业循环园区、襄汾永固绿色铸造科技产业园区整体迁至曲沃千万吨级钢铁工业园；对区域相邻、功能相似、有一定发展潜力的县级工业园进行合并，形成“一区多园”的产业集聚格局，如侯马的侯北冶金工业园、浍南装备制造园、生物医药园区、创新工业园区进行联合合并，组建“侯马装备制造产业园区”。目前沿汾河地带有2个国家级工业园区—侯马开发区承接产业转移示范园、洪洞赵城煤焦化工深加工园区，2个省级经济技术开发区—临汾开发区、侯马开发区与2个省级工业示范园区—临汾开发区•甘亭产业转移示范园、曲沃千万吨级钢铁工业园，还有其他大小园区17个，共23个。根据国内外经验和临汾实际发展需求，临汾市沿汾河地带6县区，除了国家级工业园区和省级园区外，每个县区拥有1~2个工业园区既能满足其发展需求，也能提高工业园区的土地利用效益。整合后霍州建设拥有河西循环工业园、山西焦煤霍州新型产业工业园，洪洞拥有洪洞赵城煤焦化工深加工园区、秦壁高新技术工业园，尧都拥有贾得工业园区，襄汾有河西煤化工园区、河东冶金焦化工业园区，曲沃拥有千万吨级钢铁工业园、华电曲沃煤电一体化循环经济产业园区，侯马组建的侯马装备制造产业园区，临汾开发区1个，侯马开发区1个。

2.2提高园区质量，加强土地的集聚利用

以土地集约节约利用和产业积聚与关联为基础，对不符合土地总体利用规划的园区企业，如霍州河西循环工业园中的陶瓷、贾得工业园区中的食品加工与制药，或对地方生态环境有一定危害的部分企业，如尧都汾河煤电化工业园北区与南区的焦化、煤化工等产业，调出园区，实行产业淘汰或部分企业搬迁。对少数重点发展园区扩大其规模，进行重点突破，争取扩大规模效益，在园区整合过程中依托大园区、大企业，引导带内带外相关企业向园区适度集中；以园区为载体进行集群式发展，突出产业关联，集聚项目群，拉长产业链，通过集群发展达到土地集约利用目的。重点园区如侯马开发区现有面积8.16km2，扩至40km2左右，临汾开发区现有面积9.87km2，应扩至50km2，为其提升为国家级开发区做准备；以侯马的侯北冶金工业园、浍南装备制造园、生物医药园区、创新工业园区等为基础整合组建“侯马装备制造产业园区”，规划面积35km2左右。发展重点园区，可以提高土地规模效益和集聚效益。

2.3产城融合与产城分离

加强园区与城市融合建设。对能够“产城融合”的工业园区，如侯马开发区承接产业转移示范园、侯马装备制造产业园区、临汾能环保型的先进制造业园区等与城市共同发展，共享基础设施、节约城市建设土地。对园区主要以污染和能耗、水耗较大的园区，要实施“产城”分离，远离市区或者搬迁，防止对城市造成重大污染，如临汾河西煤焦工业园区，现在成为临汾市冬季主要的污染源之一。

3结论与建议

3.1结论

临汾市沿汾河地带工业园区数量过多，功能雷同和重复建设导致土地资源利用效益低下。通过科学布局，建设园区数量，合并功能相近和相同园区，发展重点园区，提高园区质量，达到增强园区活力，增加园区土地单位产值，提高土地利用效益。

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党的十六届五中全会明确指出:“必须加快转变经济增长方式，我国土地、淡水、能源、矿产资源和环境状况对经济发展已构成严重制约。要把节约资源作为基本国策，发展循环，保护生态环境、力争建设资源节约、环境友好型社会、促进经济发展与人口、资源、环境相协调、推进国民经济和社会信息化。切实走新型工业化道路、坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展。“这为中国的发展指明了方向。

按照党的十六大提出的战略目标，到2020年，我国要实现全面建设小康社会的目标，到洲2020年人均GDP达到3仪美元，GDP总量达到如伽例乙美元的规模。要达到这样一个规模，发展节约型社会的战略是必要的保证。

企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，重视建立节约型社会要紧密与企业业务相结合，笔者通过几年来企业经营管理的实践认为，“构建节约型社会，一是要从自身做起，构建节约型企必二是积极重视企业内部信息化的推广与应用，让企业成为‘节约’技术和服务的提供商。”应该说，信息技术的兴起为节约型社会的建设提供了技术与管理的支持。

实践中，如何在第三产业(主要指服务业)中协调建设节约型社会，调整企业自身经营策略已成为许多企业界人士所共同关注的课题。笔者认为，第三产业建设节约型社会中，必然要通过推行信息化来达到为社会节约的手段，并且要在做出贡献的同时，实现企业管理成本、运营成本、服务成本的瘦身以及利润的增长。重点可以从以下几方面入手。

1立足企业内部广大员工，从唤起节约意识入手

企业内部达到节约的目的，一靠企业制定符合实际的制度与规定并有效地执行;另外就是员工节约意识的觉醒，把日常节约意识形成习惯嵌入到日常的生活中，促使员工在日常工作中形成节约的行为。其实，每个员工都有的自己负责的工作，在工作流程中，都会有一定的节约空间，比如纸张的使用、休息时电脑显示器的关闭、室内空调温度的控制等等。寻找这个空间就需要员工意识的觉醒，有了节约的意识，每一个员工都能成为节约的节点，散落的节点通过公司管理的系统化，就能形成一个节约网络。如果这个网络每年可以减少千分之一的非必要支出，对于整个中国社会而言，产生的效益就将是百万元甚至千万元的数量级。

据《中国财富》介绍，知名网络设备制造商思科有关减少隐性成本案例进行介绍。思科公司的每一个员工在月初是都会收到一封邮件，上面写到:“您上个月电话费是xx、您目前在公司的排名是xx。”这样的邮件是在提示有关员工，应该节约电话费了，同时鼓励出色的员工。在这样的邮件里通常会有个链接，告诉员工应该如何减少电话费。

思科很注重对员工节省意识的挖掘，使用的方法也更为有效和人性化，成功实现了降低隐性成本的初衷，很值得我们借鉴。

2立足于内涵的提升，从优化服务流程着手

同样是思科，还曾有这样一种说法，如果你购买思科公司的一项产品，产品到家了，你可能连一个员工都没有看到。这是对高品质服务流程的一种夸张描述。尽管没有普遍的使用意义，但拥有一个高效高质的服务流程显然是一个企业节约成本的有效手段，更是一个成功服务型企业必备的素质。

对于第三产业而言，服务流程是贯穿干整个企业运营的链条，更是企业的生命线。打造韦约型企业，也要从服务流程着手，不断对其进行优化。对于一线非循环性企业而言，有效实施“流程穿越”，其目的是通过“客户穿越、岗位穿越、公司穿越”的“流程贯穿”，对现有客户服务流程进行全新设计和系统改造，以达到增强流程运行效率和提高流程结果品质的目的，随着“流程穿越”的落实与推进。

随着OA网上办公系统的应用和推广，优化服务流程，重点是抓住信息化这一关键环节，通过技术手段来提升效率。如网上办公、网上服务等，不断提高企业的服务能力，让客户享受了方便快捷的服务，而且大量减少了由此而产生的企业成本和客户管理、维护成本的支出。

3立足于社会需求，做节约技术和服务的供货商

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2020年武汉市中考具体时间是：7月20日，语文9：00至11：30，数学14：30至16：30，道德与法治17：00至17：40；7月21日，物理、化学9：00至11：00，英语14：30至16：30。

语文、数学、英语实行闭卷考试，数学考试考生不得携带计算器，英语考试含有听力测试；物理、化学合卷，实行闭卷考查；道德与法治实行开卷考查，允许考生带初中各年级教科书和平时上课所做的笔记。

鉴于疫情，体育与健康考查以学生初中三年平时成绩为依据进行综合评价，物理化学生物实验操作考查暂停，历史、地理、生物结业考试由各区统筹组织实施。

考核科目为音乐、美术(或艺术)、综合实践活动、地方课程和学校开设的选修课程等，一般应在学科教学结束时随堂进行。考核方式和形式要灵活多样，可结合学科特点和学校实际，采取纸笔测试、听力测试、面试、实验操作、作品展示、才艺表演、撰写小论文等多种方式。

（来源：文章屋网 ）

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法国的会考制度等同于中国的高考制度，早在拿破仑统治时期就已经创立，设考五种学科，并将通过的考生称为 “业士”。直到现在，这个“老旧”的制度还有200年前的影子，当时擅长哲学和思辨的传统依然得以保留，所有考生都必须参加哲学考试，所获学位也称为“哲学业士”。