时间:2023-03-22 17:50:07
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《工程测量》课程是我院开设的一门专业基础课,主要面向土木工程、建筑学、工程管理、工程造价等专业,本课程培养学生系统地掌握工程测量学的基本理论和基本技能,学会常规测量仪器的操作,了解测绘新仪器、新技术的原理及其应用,同时熟悉地形图的应用,能够从事相关专业中的测量工作,具有使用各种测量仪器的的能力,更好地从事测量方面的工作,以便更加适应社会需求[1]。
1工程测量课程基本信息
1.1主要内容
《工程测量》课程主要内容:水准测量、角度测量、距离测量与直线定向、测量误差、小地区控制测量、地形图的基本知识、大比例尺地形图测绘及应用、建筑工程施工测量、道路工程测量、房屋建筑建筑物变形观测等[2]。该课程教学主体上分为两大模块:理论教学和实践教学,理论教学主要教授学生测量基本理论与方法,实践教学主要是使学生正确熟练操作仪器并掌握相关的测量技能,具备解决工程施工能力。
1.2学时安排
我院的《工程测量》课程共48-64学时,3-4个学分,每学年有9个~11个班级授课,年修读学生300人以上。
1.3与其他课程的关系
《工程测量》以建筑材料、建筑制图等课程为基础,同时又为建筑施工、砌体结构、地基与基础等后继专业课程提供必要的基础知识。既是前面所学课程的延续,又是学习后续课程的基础,只有掌握了本课程的主要内容并运用其它的专业和基础知识,才能熟练完成项目施工过程的技术指导和管理。
1.4教学中出现的一些问题
随着教学深入,也暴露出一些问题。主要有:(1)学生没有吃透测量原理、不能很好的理论联系实际[3];(2)在实践操作中有诸多不合规范的操作习惯;(3)部分学生心态浮躁不得更适当的学习方法、不能潜心研究学术问题。例如:不注重知识的连贯性学习;(4)面对棘手问题不能够发散思维立足于新的视角合作的解决;(5)课程考核不能全面客观的反应学生对该课程的学习掌握程度[4]。2工程测量课程教学改革设计思路课程体系与内容的改革围绕相关专业培养目标,以人才培养质量及人才全面发展、社会需求为导向,根据工程测量课程的教学特点和行业发展的新要求,不断探索和深化教学改革,做到课程体系改革与教学内容改革有计划、有措施、有特色的落实到教学中的每一个环节。(1)在理论教学上,教学内容吸取国内其他更高水平院校同行的先进经验;深入到社会项目上,与一线的技术员和专家共同探讨;优化和完善工程测量教学大纲,适当删减过时保守内容或者仅作简单讲述;(2)在实践教学上,积极加强校内实验室和校外实训基地建设[5];通过测量技能大赛、产学研结合等多种方法,促进学生动手能力、创新能力;积极增加投入购置新型教学仪器设备,努力改善教学条件以满足教学要求;加强与生产单位以及测绘仪器销售商的交流;(3)在教学方法和教学手段上,形成了以授课课件、实践操作录像等方法相结合的立体感官教学方法[6][7];严格要求学生遵守测量规范和操作程序、培养良好的专业工作习惯,提高学生们的专业素质;通过参加专业比赛,锻炼并检测学生的测量技能,进一步提高学生们的测量专业知识;(4)另外,关注提高学生的“测、绘、算”技术能力,使学生熟练掌握全站仪,了解GPS测量技术[8],学习CASS成图技术,让学生尝试结合EXCEL编写简单的计算软件;(5)在考试改革上,采用综合性笔试和平时性考核项目的多维度考核办法,不断探索优化更加客观的考核方式,以全面的反映出学生参与该课程学习的程度以及获得该课程总体知识、能力、素质综合成果的体现程度。
3工程测量课程目标
(1)掌握各类普通测量包括水准测量、角度测量、距离测量和小区域控制测量的基本原理和测量方法;并会正确规范熟练的使用各种常规测量仪器包括水准仪、经纬仪和全站仪;(2)会结合现行规程规范和选取合适的仪器,设计一般性的测量方案,并进行有效率的测量和内业处理包括建筑工程施工测量项目、建筑物变形监测项目。
4工程测量课程活动设计
4.1各类普通测量以分组比赛类型教学
下面以四等水准测量为例作介绍。(1)目的:使学生正确熟练的操作水准仪;使学生深入的掌握水准测量原理、四等水准测量的规范操作工序和规范的水准内业处理,培养学生扎实的专业基础和提高实操水平;(2)活动安排:水准测量原理、四等水准观测方法、内业处理流程、学生练习水准仪、普通水准测量实验,计划4课时;分组完成四等水准外业、内业,提交成果资料,计划2课时;成绩和总结,评定成绩并总结问题、分析原因,计划2课时;(3)评价方案:仪器操作与观测方法占30%,观测记录和内业处理占30%,观测记录和内业处理,占30%;小组总结报告占30%;出勤占10%。
4.2建筑工程施测量以案例分析来完成教学
下面以民用建筑施工测量为例做介绍。(1)目的:了解施工测量任务、特点及测设的基本工作;掌握测设点的平面位置的方法和施工控制测量的方法;掌握民用建筑施工放样流程;(2)活动安排:课堂讲解施工测量任务、特点及测设的基本工作,计划2课时;课堂讲解测设点的平面位置的方法和施工控制测量的方法,计划2课时;观看民用建筑施工放样现场教学视频,课堂提问学生,总结分析施工放样流程,学生完成案例分析学结,计划4学时;(3)评价方案:课堂提问占40%;民用建筑施工测量案例分析学结占50%;出勤占10%。
4.3建筑物变形测量以完成项目类型教学
(1)项目目的:使学生了解建筑变形测量的意义与重要性;理解建筑物变形测量的施测内容与测量方法;熟悉建筑物变形测量项目的整个流程;(2)活动安排:收集该项目相关的资料,了解此建筑物的变形情况,配置测量仪器,制定观测计划,计划2课时;布设水准点、观测点,做垂直位移测量,计划2课时;布设控制点和工作基点,做水平位移测量,计划2课时;处理数据,整理项目成果,并给出项目结论及建议,计划2课时;(3)评价方案:外业测量占30%;观测记录和内业处理占30%;项目总结报告占30%;出勤占10%。
5工程测量课程学习评价方案
理论考试内容围绕教学大纲进行,在学期末组织学生考试。其他考核项目在授课期间进行。制定如下考核方案:(1)综合性笔试,占总评成绩比重50%,评分标准依据参考答案评分;(2)小组数据和总结报告,占总评成绩比重10%,评分标准是水准测量占25%、角度测量占25%、距离测量占25%及小区域控制测量占25%;(3)建筑工程施测测量案例分析总结,占总评成绩比重10%,评分标准是民用建筑施工测量案例分析总结占50%,工业建筑的施工测量案例分析总结占50%;(4)建筑物变形测量项目成果书面材料,占总评成绩比重10%,评分标准是成果精度统计及质量检验结果占30%,变形测量过程中出现的变形异常和作业中发生的特殊情况汇总占20%,变形分析的基本结论与建议占30%,附图附表占20%;(5)课程论文,占总评成绩比重5%,评分标准是把握测绘科学前沿动态占40%,内容充实可靠占50%,论文形式要素正确占10%;(6)出勤,占总评成绩比重10%,评分标准是旷课、迟到、早退酌情扣分。
6总结
结合工程测量课程特色和学习目标,在非测绘专业的工程测量教学实施中体现“以学生为中心”,分别从不同知识板块设计教学活动,并在课程考核上注重“多维度”评价学生的学习成效,才能更加客观全面的反映出学生参与学习的程度以及获得知识、能力、素质等综合成果的量度,这样才能更好的达到工程测量课程的教学质量与效果,为社会培养出适应企业需求的技术型人才。
作者:许善文 唐小方 单位:广东白云学院
参考文献
[1]岑敏仪.土木工程测量[M].高等教育出版社,2015.
[2]颜为莉.探究工程测量课程实践教学改革措施[J].湖北函授大学学报,2016(16):136-137.
[3]许善文.浅谈关于土木工程专业的水准测量实践教学方法[J].科技资讯,2016(3):118-121.
[4]陈晓刚,赵海云,林辉.MOOC背景下建筑类专业工程测量课程教学改革策略[J].测绘通报,2016(4):128-132.
[5]田桂娥,吴长悦.测绘实习基地的建立与完善[J].山西建筑,2016(10):246-248.
1设备陈旧落后
目前,翼城县粮油加工点的设备基本上是上世纪七八十年代的产品,厂房大都是破房旧屋或多年不用的偏房,面积小,光线暗,走风漏气,灰尘飞扬。大多数加工点仍停留在加工的初级阶段,以加工低档次产品为主,工艺落后、加工设备陈旧、生产条件简陋、产品质量不高,表现为粮食加工产品糙白不均、皮糠较多、光洁度差、杂质较多,此外产品含铁量超标,对人体健康不利且效益较差;粮油加工产品质量低、杂质多、含酸过高。
2资金困难
粮油加工点具有一次性投入大、投资回收期长的特点,由于经济能力有限,引进新技术、新机械单靠农户自身实力难以承受,更谈不上改进设备和改善加工条件,只能是老机械能转就继续使用。
3操作人员技术水平不高
有相当一部分从业人员没有经过专业培训,不能严格按照操作规程进行作业,是造成产品品质较低、生产成本偏高的主要原因。
发展思路及对策
1合理布局
在加工点的布局上,一要本着便民利民的原则,切实解决广大农民粮油加工难的问题,特别要加快偏远山区加工点的建设,使粮油加工尽快达到“就地就近、时间短、质量好”的要求。二要考虑加工点的经济效益,即每搞一个加工点,都应根据农作物产量及加工设备的使用年限,进行盈亏分析和维修成本估算,保证每个加工点有一定的经济效益。此外,还可将粮油加工点与农机大院建设结合起来,鼓励和扶持农机大院和一些农机大户带头购置新型粮油加工设备,开展粮油加工服务,促进粮油加工机械的健康快速发展。
2落实和完善扶持政策
企业管理制度出台后,关键就在于落实,强化制度的学习宣贯是落实项目管理制度的重要手段。广泛宣传造势。要充分利用企业的各种宣传阵地,采取各种宣传形式和手段,大造声势,全方位、多角度、深层次地宣传学习制度、落实制度、规范管理对于促进企业发展的重要意义,形成正确的舆论导向。搞好培训考试。要有计划的组织企业各系统、分专业的举办各类专题培训班,进行集中培训,企业领导和各业务部门负责人亲自授课。同时对培训效果要组织考试,考试成绩予以通报,奖优罚劣,营造氛围,检验效果。选树推广典型。坚持全面推进和重点引导,积极培养和选树项目管理的先进典型,发挥先进典型在企业管理中的示范作用。要通过调研及时发现和总结好的做法和经验,不断推出专业特色明确、制度落实有力、管理成果突出的先进典型,广泛宣传推广,使企业和员工学有榜样、赶有目标,推进管理制度的落实,提升项目管理的整体水平。
项目管理是一项系统工程,企业要抓住主要矛盾,突出重点,在关键处着力。在项目管理上要突出三项原则,即:突出流程管理,确保落实标准不走样;突出问题管理,确保形成闭合不反复;突出安全质量管理,确保在建项目不失控。同时,在施工组织、安全质量和技术管理上,还应采取一系列行之有效的措施,促进项目管理水平的提升。在施工组织上,突出抓好监管落实。搞好项目前期策划。项目策划是工程项目成功的前提和基础。施工调查是项目策划的一项内容,搞好施工调查,首先要熟悉合同条款和设计文件,在此基础上,才能编制出施工组织设计,合同、责任成本书的签订才能落实。同时要搞好项目管理交底,管理交底的内容应该延伸到施工方案、变更索赔、项目风险分析等方面,指导项目尽快走入正轨。实行项目直管人制度。企业可以根据工程项目的产值大小、难易程度、风险源高低,对重点项目实行项目直管人制度。
项目直管人可以由企业副职及三总师副职担任,生产系统负责人等担任协管人。实行项目状态分级管理。施工企业可以根据项目现场管理情况及风险管控情况,定期公布在建项目状态级别,对项目管理状况进行动态管理,对隐患排查整治实施重点监控。在安全质量上,突出抓好责任落实。建立健全安全质量责任体系。通过层层签订安全质量责任书,使安全质量责任层层分解,逐级落实到项目的每名管理、作业人员,并根据工程的类别、规模、特点,约定向劳务队伍收取安全质量风险抵押金,促使其责任落实。完善安全质量监督机制。针对工程项目流动、分散、管理跨度大的特点,施工企业要成立稽查大队,分区域组建稽查队,有效开展安全质量稽查。重点抓好对旁站监督、跟班作业的检查督导,督促各项目将旁站监督、跟班作业作为加强安全质量监管的重点,将重点部位、关键工序、隐蔽工程全部置于监控之下。优化安全质量奖惩机制。要实行安全质量一票否决权,对各项目在安全生产、工程创优过程中涌现出的“安全标准化工地”和“精品工程”及时进行嘉奖;对达不到安全创优标准的工程坚决推倒重来,以此激发项目安全生产、追求精品工程的内在动力。要建立安质人员岗位津贴制度,以提高安质人员的荣誉感和责任意识。在技术管理上,突出抓好方案落实。技术管理是项目管理的基础,是保障安全质量、提高管理效率、增强企业竞争力的重要途径。
狠抓施组和技术方案的评审和执行。重大技术方案要邀请专家组织研讨,施工组织设计要确定总体思路,按照项目风险等级,分级组织审批,征求多方面的意见,以达到优化方案的目的。施组和技术方案,一经确立,要求项目部必须严格执行。狠抓工程测量和试验检测工作。监控量测是地下工程安全管理的重要防线,要落实测量复核计划和试验检测检查计划,督促项目做好原材料的检测、重点工程部位的检测和工程产品的试验,定期通报,推动项目质量管理的规范化。开展科技攻关,总结科技成果。要充分发挥企业技术优势和公共资源,开展横向联合,依托工程项目开展科技攻关。对于科研课题,要超前谋划,深度指导,做好研究策划和过程管理,及时收集分析,总结提炼成果报告,提升科技成果质量。要加强工法、专利开发,注重科技成果的积累,增强科技研究的系统性和专业性,逐步形成企业的产品优势和技术优势,增强企业核心竞争力,满足企业长远发展需要。
质量是施工企业的生命线,也是施工企业进行管理的核心,因此施工企业要想进一步发展壮大,必须重视质量管理,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
一 施工企业质量管理过程中存在的普遍问题
(一)质量意识不够强烈
意识是第一位的,只有上下各级都能够从思想根源上重视质量是企业的生命线,才能在意识深层注重并时刻处处维护施工质量。总体来说,一些企业和员工的质量意识不够强烈,导致问题频发,主要体现在:一是高层领导不够重视,比如对成本控制、时间控制过分关注,对质量关注度不高,二是管理质量的意识比较淡薄,很多施工企业上下都关注如何才能竞得高标的、容易施工的项目,而对自身的质量管理意识不够关注,也不采取有效措施加以加强,导致现场管理问题很多,三是一线施工人员质量意识亟待加强,因为企业的培训不到位、奖惩措施不到位,致使很多一线施工员产生干好干坏一个样、质量和我无关的错误意识。
(二)质量管理的行为不够规范
建筑市场一直是一个缺乏强有力规范的市场,企业作为市场竞争主体,囿于长期的计划经济影响,又在追逐利益的同时过分忽视了长期才能被发现的质量建设,往往导致各级工作人员在质量管理上集体脱敏,不能按照正规合理的流程和要求对自己的施工项目进行管理。一是相关组织纪律、规章制度不完善,不能够从根本上约束越轨、损害质量的行为,二是材料采购等原材料渠道上存在诸多质量隐患和问题,很多时候施工方和原材料提供商沆瀣一气,只顾双方的利益交换而不顾及项目的质量管理,造成很多问题,三是多级分包导致对最终施工单位的质量管理力度偏弱、措施不够多,现在很多大型工程都是多级分包、层层转包,这在一定程度上确实能够提高效率,但是随之而来的是很多最终施工方不能正确理解质量管理的根本要求和具体措施,最终导致质量问题产生。
(三)监管不到位和流于形式
内部质量审核是内部质量管理的最后一道防线,而在现实中,一个施工企业的人员往往碍于情面、利益交织而不能客观、全面监管,使得通过国际质量认证的质量管理体系流于形式,不能发挥其正常的功能,因而也不能够起到应有的作用。而且很多企业只重视施工和成本控制,对质量管理的机构设置、人员配备、相关工作开展等不予重视,也使得往往不能发挥作用。
(四)劳动力市场整体素质不高制约质量管理水平
目前建筑业还是劳力密集型企业,而绝大多数从业者都是农民工或者素质相对不够高的产业工人,真正科学规范化的施工企业少而又少。这些没有经过多少正规培训甚至没受到培训的工人,往往因为缺少必要的专业技师指导,违章操作、误操作过多,致使工程质量差强人意,事故频发。
二 施工企业质量管理问题的解决对策建议
针对以上分析的情况,笔者认为,有必要针对性地提出一些建议,以在深层次上解决这些问题,为提高施工企业解决质量问题的水平作出贡献。总体上分为以下几个方面:
(一)强化全员质量管理意识和理念
上至总经理下至普通施工人员,都应该树立全面、深刻的质量管理理念和意识,只有这样才能在思想根源上重视质量管理问题,才能真正采取有效措施加以解决。一是管理层首先要以身作则,注重提高自己的质量管理意识,认识质量管理在企业发展中的重要战略作用,在制度和文化上努力建成质量导向的企业文化和制度环境,在规章制度上形成一个任务、职责、权限明确而又协调的质量管理体系,使得能提高质量的措施得到实现、消灭可能造成质量问题的隐患和苗头。
(二)全面完善和推进质量管理具体措施
合理可行的措施是贯彻质量管理理念的重要实现途径,因此,要加强几方面建设,以在质量管理工作中能够做到切实有效:一是建设各种层级的质量管理监督小组或者委员会,加强对下级质量管理行动的监督和指导,及时纠正错误做法、推广正确做法。二是可能的情况下建立技术经理负责制,使得质量管理不仅在项目经理的指挥下开展,还要在技术经理指导下开展质量控制工作,这样的设置能够增强质量管理工作的安全系数。三是全面实行质量管理承包责任制,对质量管理目标进行层层分解,责任到人并且权益也到人,奖优惩劣,形成一种质量管理你追我赶的良好氛围。
(三)完善监理制度
要加快法制建设,在现有法律法规框架之下,加紧完善监理制度,发挥其应有的监管质量本意。一是要加强对监理方的考核和奖惩,实行责任追究制,将责任直接分解到监理人个人本身,以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度,对质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并计入相关档案中以作为考评依据。二是强化监理人才队伍的专业化建设,对监理人员资质进行严格审查,对渎职严重的监理人员,要追究其相关的刑事民事责任,给其他监理敲响警钟。
(四)大力推进建筑业的人力资源建设
农民工问题一直是政府高度关心的问题,为振兴建筑业法制,进一步提高项目的施工质量,必须在如何建成高端人才上多下功夫。一是逐步减少建筑业的人力比例过高问题,从量向质方向转变,通过技术升级、资格考试等方法淘汰不能适应高质量标准的农民工。二是加强教育和培训工作,在源头上提高整体劳动力的素质低问题,最好能建立和普及持证上岗制度,解决建筑业劳动力市场鱼目混珠的局面。三是加快业劳动力市场法规建设进程。
三 小结
提高施工企业的质量管理水平和工程项目的质量水准,是建筑业升级的必然要求,施工企业要进一步提升质量管理意识,积极构建质量管理系统,全面排序相关质量管理人员,从而为服务建筑企业长远发展战略的需要提供源源不断的动力,努力营造我国建筑企业竞争优势,增强企业的市场竞争力。
参考文献
[1] 苏现锋. 建筑施工质量管理策略探究[J]. 中国新技术新产品. 2010(03)