园林工程论文范文

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包括大学生计算机基础、数学、物理、化学等公共基础课程的实验环节，用于全面提高学生综合素质、多角度的思维能力和发展潜力。

2学科基础

学科基础是由专业基础课、专业必修课和专业选修课中的实验实践环节所构成，使学生获得学科的基本知识，掌握绘画及表现技法、制图方法、规划设计方法、插花技法、园林植物认知方法、栽培养护技术、育种技术，具备进行城镇绿化、园林建筑、园林植物造景等规划设计及表达、城市园林工程施工与组织管理及园林植物的繁殖、栽培、养护、管理与应用的基本能力。

3职业基础

职业基础是由综合实践、社会实践、园林综合实习2(顶岗实习)、毕业设计(论文)等环节构成，着重培养学生了解社会、了解园林行业各岗位能力的需求和解决实际问题的能力。综合实践:组织大一学生进行社会调查，了解全国园林及相关专业的开设情况，每年本科生、硕士研究生、博士研究生和专科生招生和毕业的人数;全国园林相关就业单位的情况;园林行业不同岗位对园林人才知识结构、基本能力和素质的需求情况。让学生从大一开始就对园林行业有一个较直观的认识，有利于树立正确的职业观。社会实践:每年的寒暑假学校都会安排学生进行假期社会实践，低年级学生主要围绕当年的一些社会热点问题进行社会调查和实践，达到“未进社会门，先做社会人”的目的，促使学生更进一步了解社会、了解国情，增强社会责任感和历史使命感，有利于形成正确的世界观、人生观和价值观，同时也能将自己的才能服务于社会，体现自己的价值，增强自身的综合能力。高年级学生主要进行就业创业见习实习，根据专业特征、自身定位，提前进入行业，了解行业特征和需求，为将来毕业后能更快地融入社会打好基础。综合实习:大三下学期进行的园林综合实习2直接安排学生进入到园林设计公司、园林工程公司、设计院、研究院等企事业单位进行顶岗实习。学生直接接触公司的实际岗位，了解园林行业每个岗位运行的具体情况、园林行业对岗位人员的综合素质和能力的具体需求，将自己所学理论知识和实践工作进行很好地转换，发现自己的不足，给自己将来的职业进行更准确的定位，并在大四最后一年的在校学习中更有针对性地锻炼职业所需的各项能力。毕业设计(论文):大四下学期为毕业设计环节，时间为16周。学生的毕业设计可以在校外进行，由校内导师和企业导师共同指导。鼓励根据就业意向单位/实习单位的实际项目制订毕业设计题目，使研究项目与具体生产实践紧密结合，设计成果能被企业直接采用。这些与职业相关的训练，促进学生对园林行业的了解，加强了学校与企业的联合，增强了学生的职业技能，有利于学生毕业后能更快地进行角色转变，更好地融入行业。

二、四个模块应对园林行业多样化的职业能力需求

突出实践教学理念中的“综合专业知识、重视职业训练”两个理念，将实践教学体系中的专业基础课和专业课的实践课按照园林要素类型和课程性质归纳为绘画与制图技法模块、园林植物与生态模块、园林规划与设计模块、园林工程与管理模块4个模块，以模块为单位，系统研究这些课程实践大纲的内容、训练方式以及前后的衔接，做到必须训练的内容不重复、不遗漏。除了课程包含的课内实验实践训练外，还安排综合实习环节融合模块内所有课程实践的核心内容集中进行训练，促进学生综合理解相关课程知识，有利于学生更好地融会贯通、学以致用。

1绘画与制图技法模块

绘画与制图技法模块包括园林美术(素描基础、色彩基础、形态构成、表现技法等)、方法几何与阴影透视、园林计算机辅助设计、效果图制作等课程的实践内容。通过此模块的实践训练，学生能具备基本的艺术素养，掌握绘画技法、风景园林表现技法及电脑制图方法，具备手绘和电脑制图能力，能将设计思想和设计思路通过图纸完美地表达出来。除了课内实践训练外，园林美术实习和园林综合实习3也对此模块内容进行重点训练，主要包括园林景观写生、手绘制图和电脑辅助制图等内容。

2园林植物与生态模块

园林植物与生态模块包括植物学、园林树木学、花卉学、园林草坪与地被、园林生态学、城市生态学、园林植物遗传育种、园林苗圃与树木养护学、园林植物病虫害防治、观赏植物组织培养、盆景学等课程的实验实践内容。通过此模块的实践训练，学生能掌握园林植物的认知方法、形态特征、生态习性、栽培养护技术和育种技术等方面知识，具备园林植物的繁殖、栽培、养护、管理、造型与应用的基本能力。除了课内实践训练外，园林综合实习1和园林植物栽培与养护实习重点训练此模块的内容，主要包括园林植物认知、园林植物生态习性、园林植物应用、园林植物种植与养护等方面内容。

3园林规划与设计模块

园林规划与设计模块包括园林设计初步、园林植物造景、城市园林绿地规划、园林规划设计、风景区规划、城市规划原理、园林建筑设计、生态景观设计、图案设计、室内绿化装饰、遥感与GIS概论、园林史等课程的实验实践内容。通过此模块的实践训练，学生能掌握风景名胜区规划、森林公园规划、城市绿地系统规划、城市规划、各类园林绿地规划设计、室内绿化设计的方法，能从事风景区、森林公园、城镇各类园林绿地的规划与设计。除了课内实践训练外，园林综合实习3重点训练此模块的内容，主要包括典型园林案例实测、园林综合设计等内容。

4园林工程与管理模块

园林工程与管理模块包括园林工程测量、园林工程、园林工程预算与决算、园林施工图设计与制图、园林工程管理等课程的实验实践内容。通过此模块的实践训练，学生能掌握园林工程的测量、设计与施工、预算与决算及管理的方法，能从事园林工程制图、预算、施工、管理等工作。除了课内实践训练外，园林综合实习2重点训练此模块的内容，主要包括园林工程材料认知、园林工程设计、制图、预算、园林工程施工及管理等内容。

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我国园林工程步入了快速发展的轨道，但在工程实际开展的过程中还有相当多不完善的地方，尤其缺乏科学的项目管理，很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定，尚缺乏有针对性的技术标准，保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来，而且为了实现利益，一些企业甚至会作出相互压价、操纵市场等违背市场规则的举动，从而使整个市场失序，这不仅不利于保障工程质量，还会给整个园林绿化行业的发展造成不利影响。

1.2园林企业发展的需要

园林建设企业要想追求长远发展，就必须摒弃只追求眼前利益的发展模式，实施严格的管理制度。随着市场经济的发展，我国园林建设市场的竞争也日益激励，园林企业要实现自身发展就必须加强工程管理，只有通过对工程项目实施科学有效地管理，才能确保最终工程的进度、质量不受影响，进而实现企业自身发展的目标。

2当前园林工程管理中存在的主要问题

2.1缺乏统一的质量管理体制

随着经济的发展和人民生活质量的提高，我国园林的数量逐年递增，但工程项目的管理体制尚未统一，部分规章制度仅仅只是套用普通工程项目管理的一般规定，缺乏针对性和地区适用性。此外，建设单位对工程管理缺乏前瞻性，导致园林工程建设过程中存在较大的随意性，造成园林工程的美感降低。

2.2管理人员综合素质较低

当前我国园林工程管理人员的专业知识及综合知识都较为缺乏，难以理解园林工程项目的建设意图，造成其管理水平较低，管理措施也缺乏针对性，不仅阻碍了正常管理工作的开展，甚至还可能影响最终园林景观效果的呈现。

2.3设计图重视程度不够

设计是一切工程建设项目的基础，很难想象一个缺乏合理设计的园林工程项目可以给人们以美的享受。然而现实却有相当多的园林工程项目存在着照搬已有设计方案的现象，缺乏地域特色；还有些施工单位不能完全领会图纸的设计意图，施工随意性较大，不仅严重拖慢了施工进度，提高了工程造价，还对园林景观的最终呈现效果造成了不利影响，使预期的设计效果无法实现。

2.4工程施工组织设计存在纰漏

现阶段，我国园林工程在施工组织设计还存在一些纰漏，造成施工进度阻滞不前，工期延长，整个施工过程的各个阶段未能进行有效衔接，从而给最终的工程质量埋下隐患。

2.5园林工程档案管理存在疏忽

园林工程建设档案对园林建设格局、植物栽植地点等工程建设情况有着详细的记录，承担着对工程质量的监督职责。然而实际上我国很多园林项目都不重视档案管理，其主要表现为对于实际工作中的许多细节内容没有进行详细记录，尤其是在项目开展之初，因为思想上不够重视，很容易出现档案记错、记漏的问题，使档案在园林工程建设发展中的作用难以得到有效发挥。

3加强园林工程管理的措施

3.1加强工程质量管理体系的完善

各个地区在贯彻执行建设部的《城市绿色工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)的基础上，应结合本地区的实际情况，制定适应当地园林工程质量管理的规范，例如《北京城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2009)。

3.2提升管理人员综合素质

首先要注意吸收高水平的技术管理人员，以合理的待遇减少管理人员的流动性，同时应加强对现有管理人员的培训工作，提高他们的综合素质和职业道德水平。其次，要根据每个人的特长合理分配岗位，体现每一位人员的价值。最后，加强管理人员团队意识培训，良好的团队协作精神能够提高工程项目管理的效率，也能够使各个岗位上产生的“合力”最大化，从而提高工作质量，避免因有些部门工作效率低而影响工程进度，从而保障工程管理工作得以顺利进行。

3.3加强园林工程施工图纸的会审和技术交底

园林工程建设现场是否存在返工问题或返工情况的发生次数都会受到图纸会审和技术交底的影响。整个工程项目内的各相关专业的工程师，在拿到设计图纸后，应搞好图纸审核工作，找出设计方案中存在的问题，并及时与设计单位进行沟通解决。

3.4加强施工程序的管理

如果施工工序管理混乱，就必然会导致返工情况的发生，例如建筑铺设或绿化地被种植完工后，又进行开挖埋设管道等。同时为保证顺利达到工程质量目标，需对每一道工序都加强质量验收，要求每道工序的质量都必须符合规范标准。

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2流水施工在园林工程中使用需要关注的问题

2．1需要在施工前制定规划

在园林工程实际施工的过程中，应该对施工环节的顺序进行安排，也要说明施工范围。还要明确规定施工时间，对施工进度作出具体安排。对需要花费的人力和物力进行确认。还要注意计划的内容应该涵盖施工的各个环节，确保各个施工步骤都能处于合理的安排之下。

2．2技术人员安排

实际上，园林施工本身涉及到的事项较为繁复，因此，相应的工作人员应该具备较强的专业技能，对各个施工环节进行实际观察，根据其需要使用的技术难度和层次选择合适的施工人员。在安排这些工作人员的时候，应该从长远的角度进行考虑，要让技术人员有足够的成长空间，让其各方面的待遇处于较为合理的范围，有效激发起工作积极性，让园林工程建设具备一定水准。有一些园林公司原本是做与苗圃等行业有关的业务，后来经过转型开展园林工作，因而在专业人才方面较为缺乏，对于园林工作而言，如何留住专业人才十分关键，这就要求给其提供展示自身能力的平台，对于一些工作技能较强的工作人员而言，在原本的基本底薪基础之上适当地增加奖励，可以有效调动其工作热情，进而发挥出其最大的工作热情。

3园林工程应用流水施工的加强措施

3．1加强与设计人员之间的交流

园林工程的设计是整个工程施工开展的基础，因此，应该予以重点关注。施工方要与设计人员进行必要的交流沟通，先将施工意图和详细的想法印制成相应的报告，交给设计人员进行查看，然后与其进行实际的交谈，对于报告中存在的分歧和矛盾进行沟通，然后结合施工的具体状况选择合适的方法进行解决。确保设计出的施工图纸能够顺利地接受现实的检验。

3．2施工组织设计

施工组织设计对整个工程能够起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各项资源时重要的参考依据。在开展组织设计的时候，首先应该确保其内容符合工程的实际要求。每个工程都有其固定的地理位置特点，施工的情况也不同，因此应该对施工场地的信息进行搜集，确保组织设计的内容与实际施工场所的情况相符合。其次，应该保证设计内容要具备较强的全面性，能够对施工的全部环节记性覆盖。当然，也要对施工操作环节进行必要的简化，确保每个环节操作的便利性。

3．3施工质量管理

要重视现场交底工作的重要性，实施有效的现场交底制度，对施工图纸记性全面细致的审核，根据施工的实际情况对其中的内容进行调整，让施工人员全面知晓图纸的内容，进而指导每个施工环节所需使用的技术和工艺。此外，还要制作样板制度，在施工的过程中，如果某些关键部分，施工量较大，就应该制作相应的样板，征询各方建议，不断进行改进，等到其符合施工要求之后在进行实际施工。重视施工日志的作用，由于施工比较紧张，需要处理的事务也很多，施工人员忘记填写施工日志的情况较为普遍。但是施工日志是验收阶段的重要参考资料，其中存在缺失，就算事后进行弥补，有些部分仍然无法补充回来。因此，应该安排专门人员进行监督，确保相关人员及时书写施工日志，确保内容的完整性。施工的时候可能会遇到图纸变动等情况，应该及时与甲方和监理联系，获得双方的签字同意，然后再将变动的具体情况详细记录在日志之内。为了切实保证施工质量，预验收机制应该得到创建。工程中的一些半成品、乔木、灌木等施工材料的来源进行查证验收，让使用的材料可以符合业主的要求，减少的现场验收的步骤，有利于缩短施工工期。在业主亲自验收之前，先组织专门人员进行预验收，可以有效发现一些问题，可以减少施工方与业主的很多纠纷。建立起完整的管理体系，实施全面管理，知晓园林施工目标，保证施工质量可以符合相应标准。没到工序的目标都要事先下达，确保每道工序所要达到的目标之间互不影响。

3．4施工成本

对施工过程之中各种类型消耗进行记录，清晰记录在人力、物力方面的花销，对材料保存和使用进行专项监督。材料领取和使用都是监督的重点环节，能够有效限制浪费的现象。施工技术的选用也应该符合相关规定，能够符合实际要求即可，避免花费多余资金。园林工程的材料之中以苗木为主，在保证苗木质量合格的情况下，应该将花费的资金控制在最小的限度内，也是为企业创造效益的一种方式。在采购的过程中可以寻找多个厂家进行必要的询价，根据实际要求选择合适的价位。如果工程达到竣工阶段，在所剩工程较小的情况下，应该加快施工速度，在此种情况下，能够在一定程度上节省成本。开展园林养护的时候，派遣专门的工作人员。在开展正式养护之前，应该告知养护人员对园林的实际情况进行调查，然后制定有针对性的养护计划。也要对养护人员实施必要的监督，制定较为明确的奖罚制度，督促其提升工作质量和效率。

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1.1牵涉施工单位较多，沟通协调存在困难园林工程单单靠一家施工企业是无法保证按时竣工的。施工过程中的主体完工后，负责方为了加快施工进度一般会调入更多施工部门进行施工，有时包括内部人员。这样做的同时更多的人为因素也就参与进来，各个部门的协调和沟通有时存在问题，信息不共享，对施工都会有着一定的影响。这就是园林工程的复杂性所在。

1.2树种采购监管不到位，施工质量有待提高很多园林施工中的绿化树木是有外包提供栽植的，综合多方面的原因，栽植的树木成活率很低。加上人为因素，很多的树木不达标，病树死树很多。

1.3专业的绿化监理公司少，绿化效果“差强人意”园林施工的绿化监理方大多来自方，大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中，由于园林工程的专业性特点，这些园林工程在完工后，景观效果强于绿化效果，未能体现园林工程的真实作用。

2完善园林工程施工管理的若干建议

2.1加强内外部关系的沟通协调，提高施工质量

2.1.1加强外部关系协调施工环节中，如果要进场地需要提前和甲方监理和施工单位做好协调工作。

2.1.2做好内部沟通经常的组织施工人员和工人的技术交流沟通，将整体的人员素质提升。进而提高工程施工的质量。

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相对于发达国家而言，我国的园林工程起步时间比较晚，因此，在进行园林工程施工管理时，很多管理理念都是从国外引进，对施工技术以及效率的提升有一定引导作用。但是，国外的施工理念与我国的实际情况之间还是存在一定差异，符合我国实际的园林工程施工管理理念研究还比较少，因此，导致我国园林工程施工管理理念落后于园林工程的发展，不符合现代园林的发展需求。

1.2 园林工程施工人员的综合素养不高

园林工程施工人员综合能力素养的高低是影响园林工程施工质量的重要因素。当前我国园林工程施工人员的综合能力素养不高，是一个十分严峻的问题。缺乏专业化人才，对人才的配置不足，使得园林工程施工过程中缺乏专业化的施工以及管理，最终导致园林工程施工的进度以及施工质量受到影响。

1.3 园林工程施工的质量监督体系还不够健全

当前我国园林工程施工还没有形成完善的质量监管体系，导致园林工程施工过程中的监督工作不到位，很多园林工程施工没有按照相应的规范进行，给园林工程施工带来严重阻碍。另外，由于施工的质量监督体系不够健全，导致园林工程的施工过程中存在一些不规范操作，不利于园林工程施工质量的提升。

1.4 园林工程施工组织设计存在问题

施工组织设计是保证施工有序性的重要基础，属于施工前期任务，园林工程施工组织设计不科学会对施工结果带来严重影响。施工者和设计者应该要做好相应的技术交底，保证施工组织设计的完备性，对工程进度、各种材料等都要进行相应的设计和考虑，避免由于不科学的施工组织设计对园林工程施工的质量和进度带来影响。

2 提高园林工程施工质量的策略探讨

2.1 对传统的园林工程施工管理理念进行改革

园林工程施工管理理念落后是当前园林工程施工过程中影响其质量的重要原因。在现代化的园林工程施工过程中，加强施工管理理念的建立，需要加强施工管理人员对园林工程施工工作的重视程度，并且对国外园林工程施工的先进理念进行应用和借鉴。结合我国实际情况进行相应的园林工程施工管理，要以符合我国园林工程施工实际情况为基础，并且加强各种先进经验的利用，不断提高园林工程施工质量，才能建立符合我国实际情况的园林工程施工管理理念。另外，园林工程施工管理理念的建设，应该要加强园林工程管理人员以及施工人员的质量意识，使得他们能够明确园林工程质量管理的重要性，提高施工单位、园林工程管理单位等多方面对园林工程施工质量监督工作的重视程度。

2.2 加强园林工程施工人员的综合能力提升

加强园林施工人员的配置和管理，首先应该要加强施工管理人员以及具体的技术人员配置，选聘更多有经验管理人才投入到园林施工管理过程中，选聘更多高素质的技术人才到园林工程施工过程中。同时在实际的工作过程中也要加强对施工人员的培养，从施工技术和职业道德素养 2 个方面着手进行培训，不断提高施工人员的综合能力水平。

2.3 不断完善园林工程施工质量监督体系

园林工程施工质量监督体系的建立与完善，是提高园林工程施工质量的重要措施。加强监督体系的建立和完善，建立相应的施工质量监督体系，需要多方面的共同努力，比如，园林管理部门、园林设计和施工单位等都应该积极参与进来，结合园林工程施工的规范和要求，建立相应的质量监督体系。同时可以加强园林工程施工监理单位的建立，施工监理单位的建立和发展是当前建筑工程行业中的重点课题。但是，在园林工程建设过程中受到的重视程度还不够，因此，未来的发展过程中，应该积极发挥第三方的监督管理作用，提高园林工程施工的质量和效率。

2.4 加强园林工程施工组织设计的完善

园林工程施工组织设计不合理，是导致园林工程施工质量不高的重要原因，施工组织设计是施工之前的工作任务。在施工之前应该要对施工过程中的各个部分进行充分考虑，比如，对施工进度的控制、施工所需材料的采购、施工人员的配置、施工程序设计等，都要进行相应的考虑和管理，从而能够保证园林工程施工有序进行，防止由于不合格的施工组织设计对园林工程施工质量带来影响。

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2城市绿化园林工程的关键技术

2.1规划设计技术

园林工程的技术上需要掌握一定的科学性规律，这样才能够使得园林设计的整体规模看起来自然而合理。首先，要注重生态设计，也就是要遵循植物生长的生长周期和种类将其分配种植在相应的区域，根据生物的多样性力争城市发展与环境的统一。其次，注重文化设计，城市园林设计也是城市文化的体现，不同城市的人文风格能够通过城市园林建设体现出来。在园林绿地的植物、造型设计上融入城市文化的标志元素，更加能够彰显一个城市的个性。再次，如今汽车尾气的排放成为破坏大气层的主要原因之一，由于绿色植被具有吸附二氧化碳，制造氧气，净化空气的功能，所以要注重科学设计，将植被安排在什么样的位置上能够为市民出行带来更多便利；亦或是针对绿色植被的美化功能，制定出美观而有特色的设计。

2.2植物造景技术

植物造景，顾名思义，旨在运用不同种类的植物进行组合，相互协调与搭配，通过专业的设计构图，使各种植物的色彩和形态得到充分的体现。将植物赋予寓意，使其灵活、生动起来。能够使得植物从整体观赏的角度充满张力，对观赏者构成吸引力，产生联想和美好的感受。在日常生活中，通常能够看到利用植物的色彩再通过设计剪裁形成一副规则整齐的图案，这就是植物造景技术的运用。

2.3植物配置技术

植物配置技术也就是采用构景的主要元素，进行组合和改造，灵活运用植被、山石、水体、建筑等。通常有两种配置途径，一种是根据土壤和气候的不同特点，更改植物的配置，另一种就是根据植物的需求，更改土壤的选择。

2.4植物管理技术

我国各大城市之间对绿色植被的重视程度越来越高，在不断得对其进行扩大与创新，那么植物的管理水平就需要随之提高。植物培育管理技术是城市绿化工程可持续发展的保障，有效的管理能够保证植物健康成长。对各地区的植物进行定期的保养和防护，为其施肥、浇灌、修整、防治病虫害等等。

3城市绿化园林工程需要注意的问题

第一，城市绿化工程的培植工作人员素质有待进一步提高；植物的培养涉及到专业生物科学，需要专业性人才的理论知识和实践操作。但是目前我国的城市园林管理人员素质较差，大多是由退休职工和年龄较大的群体组成，无法落实植物的科学培育，防治病虫害、修剪枝叶等方面的工作达不到预期效果。第二，绿化园林工程的工作质量需要进一步提升；绿化工程应严格按照设计图纸进行，而不能出现歪曲、表现不完整的情况发生。在管理人员责任的确认和工作的分配上应有所加强，这样才能有效保证绿化工作质量，建造出令社会人民都能满意的工程园林。第三，应加强绿色园林的现代化投入，由于城市的绿化面积在不断的扩大，一味的依靠人工修建、浇灌和监管，很难保证工作速度和工作效率。随着科学技术的发展，国家或政府应有意识的将现代科学应用到绿化园林工程的建设中。

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2当前园林工程的成本控制和管理存在的问题

一是企业关于成本控制和管理的观念落后，没有形成战略成本控制管理的思维。这具体体现在以下四方面:没有全企业实行成本管理，仅仅局限于财务人员，这使得其他企业人员忽视了成本控制管理;简单的将工程成本和施工成本等同，从而忽略了控制维护成本以及设计成本等;仅仅局限在企业内部控制管理成本，没有从客户、供应商等其它方面进行调整控制成本。二是设计费用和设计方案不合理。有些设计师为在投标时能够中标，设计时天马行空，作品标新立异，没有充分考虑经济因素和工程环境，过度的追求设计方案的华丽。而企业为了得标，在招投标时往往会将报价压低。这使得中标价格与设计方案矛盾，工程不能按照计划进行施工。三是施工成本控制体系不够完善。有些企业内部的管理机构重叠，导致人员数量大，人工成本高，管理费用过多。有些企业没有依据建设成本的类别针对性的进行成本控制，造成施工成本过高。四是没有做好后期的成本结算工作。部分园林施工企业在建设完成园林工程后，进行工程结算时形式化，没有科学地进行成本核算，使得工程造价不够准确。还有些企业进行成本结算时没有对比分析目标成本与实际成本之间的差异，无法为之后的经济核算提供依据。

3园林工程成本控制和管理的有效措施

3．1学习科学的成本管理观念，采用先进的成本管理方法

科学的成本管理观念指的是全员成本管理，所有员工参与并建立一个体系完整，层次分明的全员成本管理体系。严格执行绩效考核制度，调动所有员工成本管理的积极性，使所有员工都负担其成本管理的责任。其次，实施全过程的成本管理方法。全过程成本管理要求加强管控制和管理施工工程的每一环节，建立健全管理体系。不仅仅是施工阶段进行成本管理，从项目的确定，园林工程的设计到园林工程的实施，园林工程后期的维护与管理，采取科学的成本控制措施，控制和管理整个工程施工前后的成本。这要求企业全面管理各方面的成本，即设计、采购、施工、管理、维护等方面的成本。举一个具体的例子，在设计园林工程时，采用成本企划的方法，这可以有效控制工程的成本，使其在一定的合理范围之内。这要求了设计人员在设计图纸时，统一核算工程预算人员以及会计人员的成本效益。再次，同时关注内外部成本。无论是企业内部的成本管理，还是客户、供应商以及竞争对手的情况，都需要充分的重视，才能够有效实施全价值链的成本管理。为了降低企业成本，需要对内外部成本进行全面分析，这包括了对行业成本、竞争对手、企业内部等方面的分析。分析行业成本，考虑进行纵向整合以降低工程成本。分析竞争对手，参考其成本管理方法，以创新本企业的成本管理方法。分析企业内部成本管理，了解影响企业利润的价值活动，控制这些活动以降低工程成本。

3．2做好预算编制，全面落实成本控制

从设计阶段起就抓好园林工程的成本控制管理，在设计园林工程时，需做好各个工程项目的预算，初步计算好园林工程的成本，以此为整个工程预算。在一些不定因素的影响下，如价格因素、天气因素等等，后续施工的成本会有所改变，所以设计阶段所做的基本造价预算不能完全等同于整个工程的实际成本。工程设计阶段、施工阶段以及后期管理阶段都影响着工程成本。成本控制管理落实到所有阶段才能够有效地降低工程成本。

3．3做好各阶段的成本控制，减少工程成本

(1)设计阶段:在对园林工程进行设计时，需充分重视园林工程的功能。使用先进的设计理念，科学分析每一个施工环节，将工程成本降到最低。为有效降低施工成本，应提前做好沟通工作，采用先进的材料与技术，使工程的性价比有所提高，以进一步降低成本预算，建设高档次，高性价比的园林工程。(2)施工阶段:在进行施工阶段时，首先应进行合理的施工任务规划。施工进度的规划应通过分析施工工序和施工工艺来制定，进而制定整个施工计划。根据施工计划来确定施工器械、材料和人工，并且找到工程成本和工期的平衡点。在保证如期完工的前提下，将工程成本降到最低。资源是有限的，但通过做好施工工作的安排和市场调查分析，就可以将有限的资源进行利益最大化，这确保了成本控制的可行性和合理性。(3)工程管理阶段:工程的管理人员需处理好施工过程中的各种问题，做好管理工作。园林工程是系统工程的一种，园林工程的施工程序受到很多不确定因素的影响。在施工时，有时会出现配套工程与绿化工程施工程序的步调不一致的情况，有时绿化工程已经完成了，配套工程还未开展。例如，种植土壤已完成培养，但要进行种植时却发现并未按时购买花木或草皮，因为工期延误，使土壤养分流失，导致土壤损失。这个施工问题很好地体现了工程施工设计的不恰当、不科学，造成施工工序的脱节。企业应对这些施工问题，进行科学的分析，找出其根本原因，作为经验教训以避免下次因施工不当而造成成本浪费，进而有效提高企业的施工管理水平。

3．4有效控制质量成本

质量成本就是企业为了提升产品的质量而产生的成本，质量成本将质量与成本相结合，能够衡量一个企业的质量管理水平。质量成本包括了预防成本、鉴定成本以及故障成本三方面，故障成本又包括了企业内部故障成本以及企业外部故障成本。预防成本产生于研究开发期，鉴定成本与故障成本产生于生产期间与对外营销期间。质量与成本之间存在着一定的联系，在对园林工程进行成本控制管理时，一定要严格监控工程的质量。质量得到提升，后期的维护成本就能够得到有效的降低。

3．5加强施工管理，提高施工进度

在园林工程中，工作人员的工作效率也影响着工程成本。工作人员包括了管理人员和施工人员，施工人员的工作效率影响着工程质量和材料耗损。园林工程的项目经理需要将施工成本、材料成本以及管理成本下达给所有的管理人员。与此同时，项目经理应与管理人员一同探讨控制工程成本的有效方法，制定出合理的科学的管理措施和激励政策，以有效的管理工程成本。实施绩效制度，以激发员工的工作积极性，降低施工成本。表扬和奖励有贡献的员工，提高全体员工的工作效率。

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园林工程是一项结合了建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性工程，这使得对园林工程建设者提出了更高的要求。然而，当前我国园林工程建设施工队伍和施工工作者要符合要求还是存在不小差距。从而导致园林施工质量存在这各种各样的问题。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，会导致工期的延长，预算成本增加，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。因此，加强园林施工质量管理是目前工作的重点。

1.2园林施工质量管理的意义

当前，城市建设的发展越来越快，这对我国城市本身的生态环境、水、土地等带来巨大的压力。园林质量管理的规划的合理性通常是建立于某个基础之上，同时这个基础要服从社会资源及自然资源的合理利用和循环的规律。实施园林施工工程的过程中，要从持续发展、养护管理、建设施工、规划设计等相关内容考虑，合理利用所有资源，避免不必要的消耗和浪费，就能在花费最小且经济的情况下，实现生态环境更加合理科学的发展。而且这样的节约型城市园林发展模式同时推动了我国经济的快速发展，也是实现生态环境可持续发展的根本，是我国园林施工需要不断坚持并开发的发展模式。

2园林工程中质量管理存在的问题

2.1施工人员专业素养差、质量意识不强

由于园林工程施工是一个新兴的行业，也是一项技术性的工作，但是却普遍存在，园林施工只是种种树、铺铺草、剪剪枝等等，因此在园林施工行业出现了许多没受过专业培训或者是专业素质较差的施工人员，有着很多缺乏专业知识的工作人员，对植被的选择，水分的摄取，以及如何养护都欠缺相关的园林知识，也缺乏园林设计的整体概念，影响到园林工程作用的发挥，不利于园林施工的质量控制管理。

2.2规划与施工缺乏前瞻性

我国城市发展中，很多施工单位对园林工程的规划工作不够重视，存在着设计不合理，搭配不得当的问题，同时，有一些园林施工单位在施工中存在着重复施工的现象，没有按照规划图来设计施工，影响到城市未来的拓展。绿化施工是比较特殊的，在开采时容易与其他市政基础工程发生矛盾，比如电力通信类施工。这都是由于规划和施工缺乏前瞻性导致的。

2.3细节把握不够

细节在园林施工过程中非常重要，在具体设计时，在栽培养育的每一个环节，都需要对技术百分之百的把握，以减少植被损害，提高成活率为目标，以园林整体美感为宗旨。及时的浇水，施肥，做好与其他周围树木植被的相协调性，尽可能做到不重复施工。同时，如果在栽种之前没有对花草树木的树冠和根系进行一定的修剪处理工作，或者没有把包装物处理掉，这些都会影响到栽培的最终效果。

2.4后期维护措施不到位

对园林的后期维护管理是延长园林使用寿命的有效措施，正确的管理维护措施能有效提高园林的利用率。但是，实际上，我国的很多园林绿化的后期管理维护工作都不够到位，没有正确掌握各种花期，未能对绿化及时进行施肥和耕种，导致园林绿化受到严重的损害。

3加强园林施工质量管理的措施

3.1提高施工管理人员的水平

为了确保园林施工外观及质量满足要求，提高施工管理人员的管理水平必不可少。有必要合理科学地调度和安排施工管理人员。要求施工企业着重考察企业施工管理人员的技能。对城市园林绿化施工的管理人员而言，要把提高自己的专业技能和管理水平当作重要目标，对自己严格要求的同时，还有考察施工人员是否遵循施工的标准和规范。要求施工管理人员认真做好每个施工人员的思想工作，确保施工人员保持对工作的热情，能够按质按量进行施工并按时完工。同时，压迫不断完善相关制度，建立并完善施工企业制度，确保奖罚分明，奖励高质量完工的施工人员，淘汰技术水平不足、技能低下的施工人员。

3.2加强施工人员的技术培训

通常园林绿化工程是通过施工人员进行施工，所以，施工人员是能够保证园林绿化工程的施工质量。根据数据显示，进行园林绿化工程的施工时质量问题的出现通常是由于施工人员不合格的技术水平造成的。所以要求具体施工企业对施工人员进行招聘时，要严格要求以及把关。同时，施工企业要不断强化对企业施工人员的培训，要引进高技术人才，不断提高企业施工队伍的技能和素质水平。

3.3确保植被成活率的措施

目前虽然我国的园林行业发展很快，但是多地的植被成活率很难得到保障，现实就是只见每年都在栽树铺草，却从来没见到过绿茵成片，尤其是在北方气候环境不好略干旱的地区。由于土壤问题的影响导致植被的成活率普遍不高。为此，园林的施工单位在完工之后仍任需要针对植被的死亡情况再次雇佣劳动力进行补栽，引起建设成本的增加。为了避免类似的情况再发生，需要抛弃传统的栽种模式，运用新型的有利于植被存活的方式来栽种。先铺设底土，把从底层挖出的土铺设在上面，为植被提供一个较好的土壤环境。

3.4做好施工的管理控制

建立完善的管理体系关系到很多方面，要着重分析这些方面的关系，建立并健全一个完善的管理体系。进行施工准备时，主要进行技术研究、设备、资金、人员的调度工作。严格按照设计图纸，充分理解施工工程的材料、技术和指导思想方面的相关要求。按照各个方面的分析和实地考察，准备相关的材料及资金以确定详细的工艺。在园林建设开始施工时，要制定严格的施工计划，对于工艺，选材，施工人员的要求要至精至上，保证工作的稳定性。首先，对于施工工艺的控制至关重要，一个园林工程有主干工程和辅助工程，为此，必须同时兼顾，是整个项目的水平都保持一致，保证工程质量。其次，选材的重要性无可厚非，没有好的植物作为保证，哪来的美丽园林一说。从施工机械设备到林木选择，每一关都要层层审核，以防疏漏事件发生。最后，提升施工人员的素质。园林工人的工作责任感和专业技术水平对园林建设的后期维护有着直接影响，施工单位需要增强对园林工人技术的培训，增强他们维护植被的能力。

3.5后期养护管理

后期养护管理阶段的重要性并不比建设时期要低，园林工程不是像其他的建筑工程一样，完工后就可以直接拿钱走人，它的作用在于发挥景观效果，达到实现城中绿色的目的，如果没有精心的管理和呵护是无法实现园林的本身作用的。植物的生长具有周期性，刚开始种了之后需要一段时间去适应新的土壤环境和气候环境，在竣工之后需要园丁定时观察植物的生长状况，帮助植物尽快适应新环境，茁壮成长，园林工程后期养护是苗木发挥景观作用的关键所在，能否发挥出绿色景观的功效就在于后期的管理是否到位。假如施工单位不重视养护管理工作，会极大地影响工程质量。所以说，要做好浇水施肥，修枝剪叶除草等工作，减少病虫害的袭击以及小孩子人为的破坏情况。清楚绿化带的垃圾，提高园林植物的成活率，实现环境效益和经济效益的双丰收。

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2施工阶段的造价管理

制定合理的资金使用计划，才能让进度控制与造价控制保持相互协调。要确保工程的施工进度，就需要按照工期完成施工，这也是工程造价合理化的主要体现。园林工程的建设企业需要根据合同上所规定的竣工期限，来制定出最佳的工程施工进度，合理配置工程资金，实现工程进度与工程造价的高度一致，以便园林工程施工得以顺利完成。在园林工程施工中，需要按照合同进行有关的操作，树立高度的责任意识，做好各项资料的收集与记录，尤其是隐蔽工程的签证和记录工作，全面履行合同中规定的权利与义务，做好质量验收，对工程造价实施有效控制。在园林工程造价管理中，工程材料的造价预算是不可忽视的重点项目，其占据了工程造价预算的很大比例。所以，注重工程材料预算管理的科学性尤为关键。在施工阶段，能够按照施工的实际要求来合理地控制材料的消耗量，在确保材料质量的同时，合理地控制材料的价格，也是工程造价有效控制的手段之一。此外，工程材料的选择，也需要进行多方的比较，选择价格低廉、质量上佳的材料，严格按照工程材料的管理制度来支配工程材料，才能实现最优化的工程造价管理。另外，对于工程机械的折旧费也需要做好定期的计算，以便更好地控制工程造价。

3工程结算阶段的造价管理

在园林工程的竣工决算阶段，审价人员应该按照相关的政策，根据预算、合同、竣工图、费用定额、质量验收以及工程变更签证单等资料，做好审核把关。对工程预算之外的费用必须严格控制，对未能按照施工图纸要求完成的工作量，或者是施工签证未能按照相应的规定执行，一律核减其费用；在合同条款之内明确包含的费用，如果其属于风险费所包含的费用，未能按照合同条款履行而出现违约情况，也需要进行核减费用处理，以此来把好审核关。在审核园林工程工程量时，需根据施工承包合同的实际要求，严格审查建设环节中土方量计算是否准确合理；如土方施工为隐蔽性工程，其签证手续是否准备齐全；在园林工程中，对苗木数量、种植品种的统计是否正确；苗木具体规格是否满足竣工图上的要求；园林工程的整体施工是否能够达到设计标准要求，这些部分都需要做好审核处理。

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(1)艺术性原则

在园林工程中，应用水土保持技术，应该与一般的水土保持工程区分开来，需要首先考虑水土保持技术的艺术性，确保其能够充分融入园林景观中。在实际应用中，艺术性原则与水土保持技术的交互，一般都体现在植物的选择和运用方面，园林造景中，应该从设计需求出发，选择具备美观性、艺术性和审美价值的水土保持植物，同时考虑植物栽植的经济性和成活率。对于园林艺术而言，植物种植是非常关键的载体，在园林造景中发挥着不容忽视的作用，在进行搭配和布局的过程中，需要符合园林造型的艺术性和美观性。以艺术性为基础，在园林造景设计中应用水土保持技术时，需要充分考虑两个方面的问题:一方面，应该严格遵循相应的设计宗旨。在园林造景设计前，设计人员应该做好现场勘察工作，立足周边环境以及园林工程的整体定位，明确园林造景的整体设计思路和设计风格。另外，在对水域植物进行选择时，应该确保其能够符合整体园林设计的立意需求，实现与其他景观的相互融合;另一方面，应该体现地域特色。在园林造景设计过程中，应该充分体现出园林所处区域的地域特色。在我国，受气候和地质条件差异性的影响，不同地区的园林植被无论是种类、布局和风格都存在着很大的不同，体现出了鲜明的地域特色。

(2)生态性原则

在园林造景设计中，生态性原则是需要优先考虑的问题，以免设计不当造成相应的生态环境问题。对于设计人员而言，在设计中应该强调人类活动与生态环境的和谐统一，在应用水土保持技术时，关注生态保护问题。一方面，应该强调绿化的普遍性。园林工程建设中，应该确保植物栽培的合理性，在对植物种类进行选择时，要确保其能够适应当地的自然环境，保证植物的成活率，确保其生态效率的有效发挥;另一方面，可以利用植物群落混交技术，确保植物景观布局的层次性和多样性，在满足植物生长规律的同时，丰富园林景观，使得园林景观具备良好的生态价值和景观价值。

对于水土保持技术的实际应用，应该关注两个方面的问题:

(1)方案审核

针对水土保持方案进行相应的审核工作，是确保水土保持技术有效应用的前提条件和基础要求。对于城市园林部门和环境保护部门而言，应该充分重视起来，制定相应的审查流程，提高方案审核的效率，切实保证水土保持方案的可行性和有效性。

(2)实际应用

①园林造景。对于园林工程建设而言，水景工程的开发是非常重要的，其中主要的工作内容，是通过开挖人工河湖等形式，达到调节和治理水体的目的，对于水土保持有着不容忽视的作用。在园林水景施工中，一方面，应该保证河岸、湖岸的稳固性，维持水面面积与地面面积的合理比例，在水体边缘建立相应的护坡和驳岸，确保驳岸岸顶的高度较正常水位高出30cm左右，保证水不会被风浪带到岸外;另一方面，应该对驳岸的材料进行选择，确保其能够与周边景观和环境融为一体;②新技术应用:在科技发展的带动下，许多新的水土保持技术不断涌现，为园林造景设计带来了新的创意和理念，如生态停车场、雨水花园等，都是在充分尊重自然生态环境的基础上，对水土资源进行了优化利用，从而在保证园林美观性和艺术性的同时，突出了园林的生态效益，将水土保持与园林造景有机融合在了一起，形成了全新的园林景观。

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随着我国市场经济的发展，市政园林工程所需的材料成本也在迅速的提升，远远超过了原先预算的水平。在市场经济的波动过程中，由于市政园林工程项目的周期长，项目环节大，市政园林工程的预算超支现象也越发频繁，其中影响因素包括了员工的工资、市政园林建设的工程应用材料、机械的损耗维修费用和饮食费用等等。然而大多数的企业和承包商都无法准确的进行市政园林的工程造价预算，由于市场经济存在不可预测性和可调控性。所以，市场经济波动时市政园林工程预算超支的主要原因之一。

1．2施工人员编制问题

在市政园林工程施工的过程中，首先需要对项目中的各类人员包括会计，工程师，水泥工，建筑设计师等等人员进行统筹编制，然后再根据项目的施工预计时间计算出工程的造价预算。然而在很多中小型企业中，由于施工人员的编制的不足，经常导致很多的区域人员无所事事，而一部分工作区域的人员不足，这种编制缺乏了科学性，无法顺利的知道市政园林工程的施工过程，与此同时，由于人员的调整，需要额外的提高市政园林项目的总造价，这就导致了造价超支的现象，影响了整个环节的造价管理过程。因此，施工人员编制问题也会严重的制约市政园林工程施工过程中的造价管理。

2市政园林工程造价管理的关键对策

根据前文所示的市政园林工程施工过程中一些造价超支的原因，本文提出了以下三点关键对策科学的进行造价管理，提高施工的效率，保证资金的有效性和施工质量，改进市政园林工程施工的水平。

2．1提高管理人员的综合素质

在市政园林工程的建设过程中，造价管理是最关键的一步，它影响了整个项目的施工的资金有效性。因此，在市政园林的施工建设过程中，管理人员的作用也至关重要，一个科学的市政园林施工过程需要管理人员不仅有较高的职业操守，而且还要掌握足够多的专业知识和技能包括材料的采购知识，工艺设计，安全性测试知识等等。除此之外，由于市政园林工程施工建设关系到了所有市民的生命安全问题，管理人员也需要经常进入到工地中进行考察和检测，工程管理人员还需要拥有较高的身体素质和坚韧的意志，这样才能有效的提高施工的进度和质量，提高造价管理的有效性。同时，企业和承包商也要经常对管理人员的专业知识能力和实践操作能力进行考试，有效地淘汰一些滥竽充数的管理人员，使造价管理能够更好地提高市政园林工程。

2．2深入研究市场经济波动规律

在我国市场经济发展的同时，也对市政园林建设中的造价管理提出了巨大的挑战。为了提高造价管理的科学性和有效性，项目承包单位需要对市场经济的波动规律进行研究，对于当前已经有的材料进行统筹分析，优化选择出性价比最高的材料进行造价统计并安全储存，保证材料的有效性和品质。而对于不能长期储存的材料和其他物品，对往年的历史数据进行统计，并总结出波动的规律，尽可能的使用科学的统计学估算出预计的造价范围，将计算出的最高的价格考虑进造价管理中，以保证造价管理的有效性，合理的使用市政园林建设的资金，提高工程质量和工程效率，用尽可能少的资金完成整个项目环节，以防出现预算超支问题。

2．3改善施工人员的编制

在市政园林的施工建设的造价预算中，施工人员的编制工作有极其重要的作用，为了顺利的完成编制工作，可以从以下两个方面进行改进。(1)在市政园林建设的施工过程中，需要对施工的各个环节的人员进行统筹安排，在分配任务之前，对施工的劳动量，场地，工作环境，危险指数等实地情况进行充分的考察，然后再进行合理的人员配置，同时对于不同部门的人员进行考察，奖励积极完成任务的施工人员，同时惩罚一些敷衍了事，偷工减料的施工人员，做到人尽其用，实现各个部门协调的进行工作，减轻施工人员的工作负担，同时也要求员工能够发挥出职业道德，有效地提高市政园林工程施工过程中的造价管理。(2)在市政园林工程的施工过程中，由于资源和场地都存在一定的误差，同时天气因素以及一些偶然性因素会影响施工过程的造价合理性，导致造价超支的问题。所以在施工中，需要承包单位对合理的利用施工的条件和环境，将可能性较大的一些因素都考虑到造价管理中，有效地提高施工造价管理的合理性。同时除了在资金上提高预算之外，还需要在材料和设备方面提高这方面的预算，由于施工人员的编制问题，专业技术不过关导致设备故障的事件时有发生，所以需要造价管理同时考虑到由于施工人员编制而带来的材料的浪费和设备的故障等问题。

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1.2组合盆栽组合盆栽是近年来流行的花卉应用形式，主要受年轻人的喜爱。将草花设计成组合盆栽，并搭配一些大小不等的容器，配合株高的变化，以群组的方式放置，再配以微形园林小品，如人物、建筑等，随意打造一些理想的、有立体感的组合景观。部分微小的容器组合适合放于办公室里用作摆饰，装扮空间。

2草花造景原则

草花造景时，讲究统一和谐、自然美观大方。利用不同草花的近似性和一致性，表达出协调的柔美之感。而利用草花的差异和变化，可以产生强烈的视觉刺激，烘托出欢快、热烈的氛围。如在花坛周围配置银叶菊、彩叶草等品种，不仅可增加花坛层次感，还突出了花坛的美感。

3草花造景的施工及养护

3.1草花种植在园林设计中，草花一般以1年4～6次更换为标准，种植时应当选择适合本地的花卉进行种植。草花种植前应选择刚出花苞的草花，密度以设计或实际景观效果为主。草花多带有营养钵，应先除去草花的营养钵或花盆，然后将泥土完整埋入花池内。盖好碎土，让草花盆土保持与种植床土表面持平，栽好后灌足定根水。草花移植到绿带后，除高温、多雨的夏季外，一般都有1～2个月的观花期。对开花期较长、长时间不更换的花木，应追肥补充养分，并及时清理杂草和垃圾杂物，加强病虫害防治。

3.2草花摆放室内布置可选择耐阴的花卉；广场摆放应选择喜光、耐旱、管理粗放的花卉；矮小的花卉适合种植于道路中分绿化带中，以免干扰驾驶员视线，影响交通；宽阔地带可以选用颜色艳丽的草花，以给人耳目一新的感觉。摆放草花前，应先在摆放位置进行模纹放样，确定好线条区域后，逐一分类各草花的颜色后再进行摆放[6]。摆放的草花由于没有入土栽植，在水分保养上不如栽植的草花，因此可通过人工或洒水车早晚淋水，浇水要充足、及时，特别是遇到夏季气温过高时，只适宜早晚浇水。遇有残花或徒长枝叶要及时修剪。另外，为了保持良好的景观效果，应随时更换枯萎或死亡的植株。