时间:2023-03-23 15:25:11
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学校的工作主要是学生工作,而学生工作又是班主任的主要工作。班主任是学生班集体的领导者和组织者,既是联系各科教师及学生之间的纽带,同时也是沟通学校、家庭和教育的桥梁。为此,要求我们必须联系实际,务实高效地开展班主任工作,使班集体建设卓有成效,以造就大批合格的中等专业技术人才。
一、加强班主任自身建设
俗语说“打铁全凭自身硬”。要做好班级各项工作必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,树立班主任的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行政权力,而是班主任知识丰富、能力超众、人格高尚而在学生心目中树立起的使人敬服的声誉和威望,它是做好班主任工作的无形资本。班主任,首先是教师,而教师是知识的传播者,是智慧的化身。这正是班主任权威产生的前提。如果班主任能够通过他的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则学生是很难同他积极合作的。
如何树立班主任的威信,应从三方面努力:一是不断用新的知识充实自己,做知识的富有者。在知识更新加快传播渠道多样化的今天,教师已不再是学生获取知识的唯一途径。因此学生并不因为教师年龄比他大就信服和尊重你,而是因为你确实有知识才敬重和信任你,班主任如果没有真才实学是很难在学生中树立威信的。因此,班主任必须不断用新知识充实武装自己。二是加强迫德修养,做学生为人的楷模。班主任是各项工作任务的中间者和具体执行者。他的一言一行都对学生起潜移默化的作用,都会在学生心目中留下深刻的印记。班主任要注意自身的修养,努力通过自己的言行举止,为人处事给学生以示范,做学生的榜样。三是具备多种能力。班主任要具备的能力很多,如观察、分析和判断能力,组织协调能力,个别谈话和谈心的能力,口头和书面表达能力,发现、培养和使用人才的能力,总结工作的能力等等。但作为一名班主任,首先必须有体察学生的思想、情感、需求,捕捉学生的思想信息,把握他们真实态度,以达知人知面知心的能力,应有启迪学生心灵的能力,应有教育和管理相结合的能力,应有较高的演讲和对话能力。
二、重视教育方法的运用
多年的班主任工作,使我真切感受到,没有学生的思想教育,管理就无从谈起。抓班级管理,首先要做好学生的思想教育工作。要全面教育学生,鼓励他们在德、智、体、美、劳等方面不断进步,争当一名合格的毕业生。方法如下。
一是抓住入学教育。在我国,职业教育较之于普通教育,其先天的“营养不足”和后天的“发育不良”在一定程度上加剧了社会认同度准心的偏移。而家长在指导学生进行专业选择时,又往往因认识的局限表现出各种不理性的举措。以致学生在进校后情绪波动大,思想不稳定,极易掉进“职高无用论”的怪圈,及早并及时进行专业思想教育尤为重要。二是进行正确的世界观、人生观教育,引导学生进行合理的目标定位。由于受教育实践中客观存在的“应试教育”倾向的,无论是社会、家庭,抑或是学校、教师,往往忽视了学生能力和心理素质的培养,久而久之,信心和斗志丧失殆尽,留下的只有对自己的不满意和不愉快。三是抓住常规教育。如遵守学生守则、学习并遵守文明班级评比规定、制定和实施班风、班标、班规和措施等。四是抓住集体主义教育。指导学生正确处理个人和集体的关系及培养学生的集体荣誉感。
三、抓好管理关键环节
1.要制订正确的班级计划。要对照文明班级评比规定和相关细则从德、智、体、美、劳等方面制订班风(文明、拼搏、求实、创新)、班规(请假制度、出勤制度、劳动制度、卫生制度、奖罚制度、晚自习制度、班团委管理制度、评优评奖制度等),要求学生努力实现这一目标。2.要建立合理的班级组织和配备合适的学生干部。根据班级管理目标,按照目标统一,精干高效,分工协调等原理建立近似直线的组织结构。班内干部配备是否恰当直接关系到班级目标能否实现。第一学期初,班团干部、舍长、组长的选配,唯一依据是学生初步表现,要反复考察,慎重物色人选。所选干部在一学期中的表现可能并非所期待的那样好。那么,在第二学期一开始就把班级工作重点放在干部的选拔上,按照竞争原理,能级原理,“民主集中原理”,在班内“因需设岗”,“以岗定人”。对缺乏工作责任性和热情、工作能力较低、成绩较差的学生干部要重新选配,通过他们以身作则的示范效应和带领全班同学走向目标。
3.要正确看待和理性评价学生。一是学会换位思考。设身处地地从学生所处的角度、位置、环境去看待、理解和处理事情,领悟学生的所思所感所为,给与学生同等的关注。二是学会欣赏和信任学生。用欣赏的眼光看待学生的每一个想法、每一次发现,发现他们的可爱之处和闪光点,尽量给与鼓励和热切的期待。三是因势利导、以情动人。用真诚和鼓励,唤起学生的自信,让学生在活动中体验成长、感受进步,走出自卑的阴影,去玩味自身价值得以实现的愉悦和幸福。四是注意评价要以激励为主。对于班内表现出色的学生要大力表扬,包括以精神鼓励和物质奖励,推荐其当三好生、优干生,隆重召开班内表彰会表彰他们的事迹,设专栏宣传他们的光荣事迹,还可用班费购买一些奖品进行适当的物质奖励。
4.要及时控制班内的活动。要按文明班级的目标去控制,抓住班级的主要问题,尤其是灵活“例外原理”去“抓两头带中间”,根据反馈情况重点控制住优生差生,使优生有动力,带动普通学生,使差生有压力,不至于拖累班级实现目标,并在每两周一次的班会上和职能干部一起汇报工作、情况、原因、采取对策,找出优势设法保持,查出劣势想法改进。
5.不吝惜爱心的投入。多与学生交心谈心,确立平等的师生关系,变学生被动接受管理为主动自我管理。以情动人,以情感人,才能使学生产生情感共鸣,才会接受启发诱导;对学生满怀热情和爱心,尽量满足学生的情感需要,才能帮助学生克服心理疾患,促进身心健康。
职业中专担负着为国家培养大量中等专业技术人才的任务,抓好学生的教育管理是完成这一任务的前提。如何做好学生的教育管理工作,建立一个好的班集体,树立团结奋进、积极进取、勤奋好学的良好班风,这就需要班主任要有新思路、新理念。针对职业中专学生的特点和实际,结合近年来担任班主任工作的经验,谈谈自己的工作策略。
1记住学生的名字
曾经有人问一位擅长销售游戏的人:“世界上最美妙的声音是什么?”他的答案是“听到自己的名字从别人的口中说出来。”通常能叫出对方的名字,会使对方感到亲切、融洽;反之,对方会产生疏远感、陌生感,进而增加双方的隔阂。
我们都做过学生,很清楚如果一学期后,班主任还叫不出某个学生的名字时,那位学生会何等的尴尬,会觉得自己是不受重视、被遗忘的人!中专老师应该更加用“心”关心每个学生,因为十几岁的学生的自尊心是最容易被摧毁,也是最容易树立信心的年龄。每个人都希望被别人尊重,也只有尊重了别人的人才会得到别人的尊重!
所以,每个新的学年,我给自己的第一个任务就是在最快的时间内记得我们班学生的名字,我记得我在给全班学生做自我介绍时说“虽然我现在不认识大家,但我会在最短的时间内认识大家,我会尊重每个学生,同样希望你们也能尊重我”。一个星期后,当我上课点名让他们回答问题时,我感到了他们的惊讶,有些同学甚至有点受宠若惊,这让我觉得很自豪。
2让学生说出心里话
老师在教育学生时,如果不是从诚心诚意帮助学生的角度出发,那么理讲得再多、再好也无济于事。相反,纵然是爱生心切,可讲道理时总是轻描淡写,也达不到好效果。
在和学生沟通时,我都是先这样问:“你有什么感受啊,告诉我,看看能不能帮你解决”,或者“你对这件事有什么看法啊?”。这样,学生会觉得老师是他的知心朋友,就会敞开心扉,向你倾诉他的烦恼、苦闷、忧虑、彷徨,也容易接受你的指点、教育。要尊重学生,以平等的姿态和他交流,让他意识到老师是在帮助他,而不是压制他、打击他。
再次,在与学生谈心,关心他的生活,给他以情感的时候,也要适时讲道理。要结合实际情况,帮他分析问题,指出他的不良行为对自己对他人带来的不利,带来的影响,带来的伤害。让学生从思想上认识自己的行为,只有这样,才能收到良好的效果。
所以,做学生的思想工作,就是让他说出心里话,师生的沟通才能奏效。
3调动班干的积极性,让学生管理学生
学生班干,他们是学生群体的一员,与其周围同学学习、生活在一起,就更熟悉同学的情况,对同学中的好人好事,存在的问题往往先于老师知道,要求班干要及时向班主任反映。如果遇到有学生违反纪律的情况,我一般不会立刻要求班干怎样怎样做或者立刻找学生来批评教育,而是针对这些事情,征求班干的看法,以及班干认为最好的解决办法。因为学生最了解学生的思想,所以,由班干去想出解决问题的方法,往往这样比自己处理得更好、更有说服力,违纪的学生更心服口服。这样一来,既可锻炼班干的工作能力,又也调动了工作的积极性。
如个别学生常偷上网吧,无心向学,成绩下降,纪律松散,班主任虽进行了教育,但收效不佳,后来组织班干调查分析问题所在,通过学生班干这个桥梁去做工作,就收到了良好的效果。此后,这位学生不但自己不上网吧,还能劝告别的同学不去网吧。他不但学习成绩上升了,而且整个人的面貌焕然一新。
4平等对待每一个学生
现在的中专类生源越来越差,绝大部分是九年义务教育的不适应者,在上高中、上大学无望的情况下,才被迫选择了中专。中专老师面对的是一大批厌学者,他们讨厌学习,基础较差,学习生活上普遍自信心不足,自卑感较强,这样的情况下,就要求每一个老师要有真诚的态度,尊重学生、平等对待每个学生,不是停留在口头上,而应落实在教学行为上,虚心听取学生的意见,真心对待每个学生,忌讳瞧不起学生,特别是差生。教师应让学生真实地感受到,教师是在真心尊重他们,是真正平等地对待他们。这样,就会形成和谐的师生关系,从而促进教与学的共同发展,学生是非常敏感的,教师的一言一行,一举一动,他们都能“明察秋毫”,并以此判断老师对自己的态度,来判断自己在老师心中的地位。平时要挖掘每个学生的的闪光点,和中等生或“优生”一样,后进生并不是一无是处的,如果经常深入班级,细心观察就不难发现,每个后进生的身上都有自己的优点。这样,学生就会感觉老师是爱我们的,对我们是有信心的,我们再没有理由辜负班班任对我们的期望。
(一)学校管理机制不完备
高校研究生数量虽然在不断增长,但较本专科人数而言,仍是少数。学校把大量的精力都用到本科教育中,他们有完备的教学管理部门、学生管理部门,有专门的教学管理系统,有从学籍管理到毕业生工作等各个环节的规章制度。而研究生往往只有一个管理部门,每个人员所面临的工作内容较多,而且在规章制度方面也不够完备,这就让管理人员在纷繁复杂的工作中不知所措。研究生所在各个学院更是如此,学校的管理机制尚不完备,学院的管理机制更是匮乏,研究生班主任的任免、职责、权利等都没有落实到位。在这样的环境下,研究生班主任工作很难顺利开展。
(二)研究生管理经费投入不足
同样的学生工作,本科的学生工作有相应的经费,可以支持他们开展各项活动,如“三下乡”等。而研究生几乎没有任何经费,即便是班费也是研究生自己筹集的。如果有大型活动,只能向学院或者研究生院申请,而且学校或学院没有相应的规定,是否能申请到还要视具体情况而定。这就导致研究生的各项活动很难开展。
此外,研究生每月有国家发放的生活费,但标准较低,不能满足学生的基本生活。为此很多学生选择做兼职,甚至把做兼职挣钱作为主要工作,忽略学习,本末倒置。
(三)班主任队伍不稳定
按教育部规定,高校总体上要按师生比不低于1:200的比例设置本、专科生专职辅导员岗位。辅导员的配备应专职为主、专兼结合,每个年级应当设专职辅导员。而我们的研究生基本上是一个学院一个班主任,2―3个年级、不同专业,而且班主任几乎都是兼职,除研究生班主任工作外,还承担专职教师等工作。虽然研究生的数量可能不超过200人,但是各环节的工作并没有减少。这样的队伍结构,使得研究生班主任的压力非常大。
二、研究生班主任工作所遇问题的解决措施
研究生管理质量的高低,直接影响班风、学风的建设,影响学生学习的积极性,甚至对导师工作的积极性、学科建设和发展都有影响。针对以上三个问题,本文提出以下几条建议:
(一)加强学校管理机制的构建
所谓“无规矩不成方圆”,只有学校制定出一套行之有效的研究生管理机制,整个研究生管理工作才能有条不紊的开展。首先,对于研究生培养的各个环节制定明确的规章制度,并确保这些制度落实到位,这样班主任在开展管理工作的时候就能有所依据。其次,各个科室分工明确,并确保每一项工作都有人员负责。各项工作有了具体的负责人,班主任开展工作时就不会太茫然,遇到问题时就能直接找到负责人沟通解决。
(二)加大研究生经费投入
现代社会,任何活动的开展都离不开经费。从新生入学的新生接待、迎新晚会,到学术活动、运动会,再到毕业典礼等等,如果都能有学校或者学院的经费投入,开展活动时候就不会形式单一、内容空泛,让大家没有参与的积极性。如果大家有足够的生活补给,就不会专注于兼职挣钱而忽略了学习。当然,对于如何投入经费,各类活动经费投入的标准等,都应该有详细的规定。这就能保证研究生工作既有合理的经费投入,又能避免不必要的浪费。
(三)加固研究生班主任队伍
研究生班主任是研究生管理和培养的具体组织者、培养者,对研究生的健康成长起着至关重要的作用。一支高水平的研究生班主任队伍,是提升研究生培养管理质量的必要条件。
首先,学校要设立专门的研究生班主任团队,有专门的科室负责,对应本科的学工部。这个科室对于研究生班主任角色定位、工作职责、考核评价等都有相应的规章制度,并督促其施行。
今天,我们借助*中学召开*市班主任工作研讨会,观摩主题班会、观看录像、交流工作、介绍经验、宣布奖项等,会议开得很成功。现在,我代表市班主任工作研究会向各位报告我会一年来的工作,并就2009年工作提些初步设想。
一、2008年工作回顾
回顾一年来的工作,我市的班主任工作取得了空前的成绩。我简要总结为“四个抓”:
1.抓工作平台,不断提高班主任工作研究意识。
加强了班主任研究会的自身建设,会员和骨干班主任队伍不断壮大。《*教育》杂志开设《班主任园地》《德育天地》《心理故事》《师说新语》等专栏,既为班主任提供、观点的园地,又促进了工作交流。班主任工作援助中心的建立和运行,为年轻的班主任专业成长提供了捷径。开展了以“强师德、塑师魂”为主题的论文评比,大多数论文能做到主题鲜明、观点新颖、论证充分,给人启迪。“班主任话细节”案例征集活动中,许多班主任老师积极参与了这次活动。我们组织了班主任论文评比活动,得到了各基层学校的大力支持,共收到论文200多篇,
2.抓班主任培训,不断提升班主任的工作水平。
接受培训是最好的福利。我们形成了国家、省、市、县、校无级培训班主任的层面,采用传统与现代相结合、请进来与走出去相结合、校本与校外相结合的办法,对班主任进行了空前规模的培训。一年来,我们邀请有关专家和优秀班主任对新教师进行了岗前班主任工作培训。绝大部分学校非常重视班主任的配备和培训,去年我们为全市所有班主任免费订阅了《高中(初中、小学)班主任》《班主任德育理论与操作》两本班主任读本,受到班主任的普遍欢迎。今年8月,我们邀请了南师大博士生导师赵凯教授来启对我市近400名班主任进行培训;10月,开发区中学、南苑中学、长江中学、折桂中学、第一实验小学、实验小学、南苑小学、紫薇小学、长江小学、汇龙小学、善成小学的200名班主任参加了南通市教育局组织的班主任网络培训。一年来,组织多批次班主任外出接受培训。
3.抓活动评比,不断探索中小学班会课的改革新路。
今年12月上旬,*中学的顾英、折桂中学的朱庆如、汇龙小学的徐海英和职教中心的蔡小凤分别代表高中、初中、小学、职教参加南通市中小学优秀班会课评比,职教中心的蔡小凤老师获得了南通市第二届中小学青年教师优秀班会课比赛一等奖,*中学的顾英老师、折桂中学的朱庆如老师、汇龙小学的徐海英老师分别获得二等奖,取得了优异的成绩。
4.抓表彰奖励,不断形成榜样示范引路的良好机制。
2008年9月,市人民政府在庆祝第二十四个教师节颁奖会上,评选表彰了60名优秀班主任,树立了一批能带领班主任群体共同前行的领头雁。大多数学校对班主任的奖励、津贴上采取了倾斜政策,激发了广大班主任的工作积极性。
当然,在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到客观存在的一些问题,比如说:有些学校在配备班主任时不够严格;有些学校对班主任的培训不够重视,也缺少有效的举措;一些班主任的工作水平亟待提高,师德亟待改善……这些问题是我们关注的重点,有待于我们在今后工作中加以重视和改进。
二、2009年的工作初步设想
为做好明年的班主任工作研究会和全市班主任工作,我提出“四个加强”的要求:
(一)加强学习,有计划有重点地提高水平。
要学习班主任工作有关理论、班主任工作的政策文件、先进经验,使广大班主任和任课教师进入角色,更新观念,提高水平。学校领导要为班主任学习成长创造良好条件。
(二)加强研究,有意识有针对地解决问题。
1.要紧握课题研究抓手。
2.要研究实际问题。
3.要研究班主任自身发展。
(三)加强培训,有层次有实效地落实任务。
1.抓好培训工作。一是抓好岗前培训。二是抓好骨干班主任、优秀班主任的培训。三是加大外派培训力度。四是开展以会带训。五是抓好校本培训。
2.发挥中心作用。切实办好班主任工作援助中心的“文件通知”“教育研究”“你问我答”“热点追踪”栏目,促使援助中心成为我市班主任交流成长的好平台。
四、加强领导,有组织有系统地研讨问题。
1.提高组织程度。学校要把班主任工作纳入计划、过程与总结。市局将力争一学年开2~3次研究班主任工作的会议,召开好2009年年会,力求再有新的突破。