时间:2022-10-28 15:01:38
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姓 名:
从2017年1月1日起参加**高速机电工程至今,通过在日常工作中,不断学习,积累经验,总结教训,对个人的工作总结如下:
1、技术方面
当今社会是一个技术在不断发展,不断创新的社会,这就要求作为施工员的我们,在技术上要紧跟社会发展的趋势,作为一名合格的机电施工员,如果自身技术不能得到有效的提高,只能对工程的有效开展,造成负面的影响,例如:在此次新增的路段全程监控变更工程,与以往的高速公路路段监控存在很大的不同,以往高速公路路段监控只是针对互通及个别复杂路段实施监控,而本次路段全程监控要求对整个路段进行全方位监控,不同在于以往是单点单设备制,变更后是单点多设备(一个摄像机立柱安装多个摄像机),单点设备数量上的增加导致了图像在视频传输上的与以往存在很大的不同,那么如何在保证原有的通信线路规划不变的情况下来满足多个设备的视频进行同步传输呢,解决的办法是:通过更换带有集线功能的视频光端机(即一光口多网口的光端机)来处理视频传输上的困难,这就体现了施工员自身技术水平提高的重要性。在日常工作中,我们可以通过网络查询,查阅相关的技术文献、资料及书籍,与厂家相关技术人员的技术沟通等方式,来提高个人的技术水平。
2、施工组织方面
高速公路机电工程整体处于高速公路建设工程的后期,根据以往的经验,高速机电安装工程通常会存在一个抢工周期,为了保证工程的施工质量与施工进度,施工员需要做到以下几点:
1)建立施工台账,每天记录已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排计划。
2)对施工班组的整体施工水平做出相应的评估,因为不同的施工班组施工水平不一样,针对施工进度慢的班组要做出针对性的调整,例如人员与机械上的增加可以提高施工进度。
3)提供技术支持,高速公路三大系统,设备多元化且复杂,因此设备调试工作也是整个工程的重要环节,在安装工作完成后,施工员要配合施工班组进行设备调试。
4)把握好材料设备的入场时间,在工程进行的同时,施工员要建立材料设备台账,尤其是材料的入场时间,要考虑其生产周期,所以材料计划要尽早提出。
3、材料计划的准确性
材料计划的提出不能只依靠施工图纸,施工员要结合图纸对施工现场进行勘察,主材中电缆、光缆及管道的路由,施工员要进行实地测量,辅材的使用数量也要结合现场的实际路由及主材的数量来定,材料计划的准确性关乎整个项目的施工成本,这是重中之重。
4、安全方面
**围绕工程管理的质量、进度、成本、安全、合规“五要素”,加强通信工程建设管理,持续强化工程全生命周期,全面提升工程管理效率和水平。巩固“铸盾行动”成果,建立长效保障机制,持续提升工程质量、安全管理水平。以“工程管理五要素”为维度,做好管理评估工作,提高“五要素”评价体系得分。现将具体情况汇报如下:
(一)话务网工程
2019年共开通4G深度覆盖小区42个,电信普遍服务基站30个,4G流量风暴扩容基站343个,4G广覆盖基站64个,物联网NB基站117个。
1.电信普遍服务工程:批复解决28个行政村4G,建设开通FDD900基站30个。
该项目于2019年1月完成选址,3月完成设计方案审核,4月5日正式开工建设, 8月8日圆满完成了全部站点的开通。在开工建设中,成立“电信普遍服务项目党员突击队”,克服工程实施过程中协调受阻,物资紧缺、运输距离长、工期紧、任务重等困难,各级管理人员要精益求精,高标准,严要求,严把工程质量关,加强安全生产管理,确保工程顺利实施。该工程得到了自治区通管局、盟委的一致肯定,并在当地电视台报道播出,约为1700多位农牧民解决了4G通信问题,得到了当地农牧民的一致好评,扩大了全盟农牧区及偏远地区4G信号覆盖范围,将全盟扶贫工作措施落到了实处。
2.2019年流量风暴工程:批复扩容基站420个,已开通基站343个,剩余77个未开通。未完成原因:37个站点已完工,正在走开站流程,3个站点正在施工,预计1月15日可完成40个站点的开通,剩余37个站点设备未到货。
3.2019年广覆盖工程:批复77个,已开通67个,剩余10个未开通。未完成原因:铁塔配套正在建设中,计划5月底完成全部站点开通。
4.深度覆盖工程:2018年结转27个,已全部开通。2019年批复22个,已开通15个,剩余7个未开通。未完成原因:2个站点的BOOKRRU未到货,5个站点的市电引接未完成,计划2月底完成全部站点开通.
(二)传送网工程
2019年新增本地网光缆847公里、新建管道26管程公里、开通PTN设备55端,开通OTN设备50端新建传输汇聚机房9处、购置传输汇聚机房1处、新增综合业务接入区光交34座、新建家宽小区19个。(含续建项目)
1.家庭宽带工程
2019年共批复家宽小区14个,目前已开通13个,覆盖用户数0.56万户,覆盖总用户数达到10.4万户,覆盖家庭客户比例达到90%,剩余1个小区由于协调入场困难,无法施工,计划通过政府相关部门对开发商进行施压入场。
2.管道工程
2019年管道工程批复新增管道29管程公里,其中购置8.353公里,新建20.647公里,目前购置管道评估资料已报评估公司评估,新建完成5公里,剩余新建管道正在办理施工许可手续,预计2020年6月底完成整体项目施工。
3.光缆工程
(1)2019年电信普遍服务传输引接工程批复光缆511公里,现已全部完工;
(2)2019年骨干网光缆线路工程批复光缆305公里,现已全部完工;
(3)2019年基站引接工程批复光缆33公里,现已全部完工。
4. 综合业务区工程
2019年综合业务区工程批复新建光交53个,新建敷设光缆72公里, 目前完成新建光交45个,新建敷设光缆40公里,剩余工程预计2020年5月底完成。
5.传输设备工程
(1)2019共批复PTN设备61端,现已开通57端,剩余4端预计2月底完成。
(2)2019年**城域网系统项目,本项目新增OTN设备1端、电子架3端、扩容各类OTN板卡78,新增PTN设备13端、扩容PTN100GE板卡8块;现已开通PTN设备11端,剩余工程预计3月底完工。
6. 汇聚机房
2019年汇聚机房工程批复新增汇聚机房7处,配套设施12处,现已完成2处新建机房和3处购置机房招投标工作,剩余2处机房由于购房手续不全需重新选址,12处机房的配套设施均已提交采购,待全部到货后进行施工安装。
(三)基础管理工作
1.截至2019年11月底共下达资本开支8621万元,完成8223万元(其中TD投资完成863万元),资本开支完成率95.39%。(最终完成8326万元)。
2.2019年共下达转资任务9988万元,完成10733万元,转资完成率107.5%。
3.2019年“决胜行动”共完成终验项目51个,完成关闭项目23个,完成清理付款657万元。
4.巩固“铸盾行动”成果,持续提升工程质量、安全管理水平,完善9大专业质量、服务标准,持续开展铸盾自查工作,2019年共自查项目120个,发现问题5处,目前已全部完成整改工作。
5.安全管理
**严格贯彻落实通信工程安全生产管理办法,严格遵守法律法规和工程建设强制性标准,强化施工现场安全生产管理,深入排查、整改安全生产隐患,克服麻痹思想和侥幸心理,定期进行应急预案演练,提高生产安全事故应急处置能力。
2月26日召开了工程启动会,重点强调了安全生产相关要求,并对常见安全隐患及防护措施进行了讲解,会后和所有合作单位签订了安全生产协议。
5月10日组织本单位、合作单位相关人员共130人参加了专项安全生产应急演练,本次演练主要分为架空光缆作业演示、井下作业演示、设备安装演示及应急救援和消防灭火五部分。
9月份分公司**对各专业项目施工现场消防、安全施工隐患进行了排查,检查发现2处安全隐患,已于9月30日前完成了整改。
2019年共组织工程建设管理人员、合作单位管理人员安全培训2次,合作单位对施工人员安全生产培训10次,共计培训200人次。
6. 嵌入式风险防控管理
加强工程合规管理,做好嵌入式风险防控工作,**对《中国移动内蒙古公司**分公司嵌入式廉洁风险防控机制工程建设管理分册》进行优化,优化后管理分册共有7个流程环节,12个风险点(A1个,B4个,C7个)。
**制定了“嵌入式”自查工作方案,严格按照自查工作方案开展自查工作,风险点自查工作覆盖A类风险点100%;B类风险点至少80%;C类风险至少60%。2019年共开展工程建设领域嵌入式风险防控自查工作3次,约谈风险点责任人4个,约谈合作单位5个。
7.获得荣誉
**2019年获得全区2019年度最佳实践三等奖、2019年度优质通信工程三等奖、“工程管理决胜行动”竞赛三等奖、2019年流量风暴工程建设劳动竞赛三等奖,为市场发展提供了有利的支撑,为5G网络奠定了良好的基础。
二、存在问题及困难
(一)家宽与深度覆盖小区协调较困难,部分站点无法进入。
(二)决胜行动中项目立项2年内终验完成率和立项2年内关闭完成率较低,整体指标还需进一步提升。
(三)项目管理人员项目管理能力不足,5G、云计算等专业知识欠缺,还需不断补充。建议能组织与各兄弟盟市多进行交流沟通,能多参加华为、中兴等厂家组织的专业培训,进一步提升个人业务能力。
三、下一步工作计划
2020年**将继续加快工程实施进度,加强协调力度,积极采取有效措施解决影响制约工程进度、工程验收的因素,确保工作按期完工、按期验收,保质保量完成全年指标。
(一)2020年建设计划
1.根据规划2020年上半年计划开通5G基站36个,4G宏基站21个、深度覆盖小区20个,弱覆盖基站30个。
2.加快5G精品网络建设,优先在城市城区开展5G基站建设,有计划、分步骤推进县城区域建设。根据区公司5G整体工程进度安排,将核心网、传输网、无线网的工程统筹安排,整体规划,各专业要协同开展工作,从前期的设计勘察、方案会审要严把质量关,确保设计指导施工。
3.2020年新增OTN层扩容系统18波,新增PTN层扩容100GE环路10个,新建PTN设备6端,新建光缆1117.55公里,新建管道20.75公里,购置管道8.56公里,新建汇聚机房8处(其中购置1处)。加大家宽建设力度,新增OLT设备24台,新建家宽小区25个,新增用户数6000户,新增集客预覆盖63条。
(二)加强基础管理工作
1.进一步加强工程管理、安全生产、制度建设与执行,持续开展工程建设领域嵌入式风险防控自查工作。
2.进一步完善资本开支和工程转资的计划、实施和跟踪督办流程,保障资本开支和转资任务的合理完成。
3.进一步清理“决胜行动”中未完成的工作,严格按照标准工期完成项目终验和关闭,严格按照考核要求提交结决算审计,全面提升“决胜行动”各项指标,持续提升工程精细化管控能力,建立常态化管理机制。
为全面落实__县委全面深化改革领导小组2015年工作要点,扎实推进了县委办县政府办出台的《__县基层供销合作社综合改革试点实施方案》,按照目标任务,完成了改革试点工作:讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设;__供销社搭建新型农资经营平台建设;天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。
一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式,联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员,遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制,依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司,与基层供销社合署办公,推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制,实行"自主经营、分级核算、自负盈亏",促进了农村合作经济组织的快速发展。今年,已完>!
二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求,狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品,规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社,强化引导、扶持、服务,提升专业合作社运行质量;二是天师供销社试点,推动合作社跨区域、同类型产品联合,积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式,推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产,成功组建__花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式,全力开展"农超"、"农贸"对接,在县城、__、讲治新建农产品直供直销网点3个,极大地满足当地消费需求。
三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准,科学规划,合理布局,明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机,强化新农村综合体农村社区综合服务社建设,提升改造__、__、__庄稼医院3个,新改建__镇__社区、__乡__村、__乡__村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个,整合资金150余万元,安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个,已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社,广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务,同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务,为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。
四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头,依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接,签订农资直供配送、区域联采协议,减少中间环节,降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式,从过去的单一经销商向现代综合服务商转型,深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务,今年已圆满完成__供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设,构建起集县、乡(镇)、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。
(一)电力供应情况
20__年——地区负荷保持稳定增长,最高负荷首次突破800万千瓦大关,达到803万千瓦,同比增长10%,最大负荷缺口达60万千瓦。在严峻的供电形势面前,我局结合——市的用电结构特点,科学调配电力资源,以11.1的供电量增长率,支撑了——市GDP预测14.4的增长率,发挥了有限电力资源的最大效益。
千方百计增加电力供应。我局紧紧依靠南方电网资源优化配置的大平台,积极争取省电网支持。今年,——电网使用省网电最高达650万千瓦,最高超指标128万千瓦。同时,在市经贸委的大力协调和支持下,落实购电侧六次电价调整和两项小火电补贴政策,争取市财政补贴资金2.6亿元,兑现油机补贴4162万元,有效提高地方电厂的发电积极性,地方电出力最高达到162万千瓦,同比增长18,充分发挥了顶峰发电的重要作用。——全年实现供电量430亿千瓦时,同比增长11。
用心做细做实需求侧管理工作。按照“有保有限、注重效益”的原则,重点保障居民和重点单位、重要企业的用电,限制高耗能、高污染、低水平、低效益企业的用电。特别是按照4级负荷缺口,制定4套确保居民生活用电的应对措施。实行机动的工业企业轮休政策,加大自觉错峰力度,最大限度避免强制错峰。大力开发低谷用电市场,落实新的峰谷电价政策,引导工业企业科学合理安排生产,提高电网负荷率。进一步加大对负荷控制系统的投入,基本实现对全市工、商业负荷的调控。规范和加强对重要用户的停电通知,提前一天通过网络、电话、手机短信等途径,通知相关客户次日的错峰避峰方案。今年,发送错峰短信535万条,同比增长24。积极协助市政府落实各项节电措施,大力宣传科学用电、节约用电和安全用电。
努力提升优质服务水平。丰富和拓展“万家灯火、南网情深”优质服务的内涵。把营业事故等同安全事故来对待,完善首问责任制和限时办结制。优化营业窗口建设,推广客户服务评价系统,——市的农村供电营业窗口全部达到规范化建设标准。建立和完善营销服务体系,实施分层服务。筹建大客户服务中心,初步形成规范的大客户管理制度。今年,我局领导班子分成10组分别对40个重要大客户进行走访,强化了与大客户之间的沟通联系,进一步提高供电服务水平。今年1-11月,客户投诉及时办结率100,客户回访率95以上,客户满意率96以上。
通过落实一系列切实有效的措施,——电力供应基本实现“放得开、控得住”,确保了城乡居民生活用电和重要用户用电,将缺电的影响降到最低程度。今年最大强制错峰负荷1.33万千瓦,同比下降94.99;线路强制错峰6条次,同比下降99.25。由于压减工业和第三产业用电,保障居民用电,在一定程度上影响了我局的售电收入,但是取得了更大的社会效益,更有利于社会的和谐稳定。供电服务工作得到政府和社会的充分肯定,我局今年被评为全国电力行业用户满意企业和——市先进集体。今年8月,——社情民意研究中心公布了“——社会心理与情绪追踪调查”结果,电力供应在40项对——经济发展和社会进步的评价指标中满意度排名第一,也是第6年连续位居市民满意度第一。
(二)电网建设情况
受变电站选址征地、线路走廊落实、拆迁及青苗赔偿费用、部分市民对电磁影响的误解、部分媒体未能正确引导等因素的影响,——电网建设阻力大、困难多,建设成本也大幅度增加,影响和制约了电网发展和电网安全。为了加快电网建设,我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导和各级地方政府的大力支持,加强工程建设前期工作的力度,千方百计推进——电网的发展。
紧扣城市发展科学规划电网。我局高度重视电网的规划工作。按照建设资源节约型和环境友好型社会的要求,促进电网建设与资源、环境协调发展。联合市规划局编制《——城市高压电网规划》,确定了——电网远景目标网架,并对变电站站址和线路走廊进行了规划预留。
大力加强电网建设。——电网的建设工作得到了市委、市政府的重视和大力支持。凌伟宪常务副市长主持召开会议,专题协调解决电力建设工作中遇到的重要问题。甘新副市长主持召开电力设施建设与城市环境保护咨询会,听取国内环保、医学、规划和电力领域权威专家的意见,统一了电力建设与城市环境协调和谐发展的认识。市政府成立——市电力设施建设协调工作小组,有效协调解决拆迁、补偿等前期工作问题。目前电网建设项目已纳入——城市重点建设项目报批绿色通道,有效缩短项目的审批时间。针对——电网建设的瓶颈在于前期工作环节的情况,我局重点加强前期工作力度。妥善处理好重点工程与一般工程的关系,加强设计、物资供应、施工、监理之间的协调沟通,严格控制工程的安全、进度、质量和造价。推行工程典型设计,统一技术原则和方案,进一步提高了工程管理效率和效益。
服务社会主义新农村建设。按照“加快农电发展,服务新农村建”的部署,加大服务新农村建设力度。开展农电情况的调研工作。加
快县、镇级电网建设,投入2.06亿元建设“民心工程”,改善了从化市等偏远地区的农村电网。经过艰苦而努力的工作,——电网建设在艰难的情况下取得了较好的成绩。——市第三座500千伏变电站历经近10年的艰苦努力,已建成投产(220千伏输出线路未投产)。该工程全部投产后,将使——电网形成分别以500千伏北郊变电站、增城变电站以及广南变电站为中心的三个较为完善供电区域,这将为——经济社会发展带来更加稳定优质的电力能源。20__年,我局完成基建及技术改造投资35.58亿元,同比增长13,投产输变电工程23项,新增主变压器容量397.6万千伏安、输电线路127千米、配电线路488千米。
(三)电网安全方面
我局坚持“安全第一,预防为主”的方针,对安全生产工作常抓不懈。我局认真贯彻您关于加强我市社会治安工作的指示精神,加强电力设施保护工作。积极配合公安、工商等部门,共破获盗窃破坏电力设施案件近420宗,打掉40个犯罪团伙,初步遏制案件多发势头。大力推行“一切事故都可以预防”的安全理念,大力夯实安全生产基础,加强电网设备运行管理,不断提高安全生产管理水平。截至12月26日,我局实现了连续安全生产460天,创造了——供电局历史新记录。
二、主要问题和风险以及建议
存在全省只有——市拉闸限电的重大风险。近年来,深圳、佛山、东莞等城市的电网建设大上快上,基本解决了电网卡脖子的问题,而——由于电网建设的外部环境复杂而且敏感,制约了电网建设的快速发展。在20__年全省电源供应不足的问题解决后,——电网结构性缺电的问题更加突出。解决——电网卡脖子问题的关键工程——220千伏广南-瑞宝、广南-芳村、广南-番禺出线工程,施工受阻。如果这些关键线路不能够在夏季负荷高峰期前投产,就会使得——电网存在严重的卡脖子问题,造成——中部、东部的负荷缺口分别达到80、30万千瓦,那么,在预期今年全省电力供应形势缓和的情况下,唯独——中部党政军机关和重要用户集中的地区会出现有电送不进而不得不拉闸限电的情况,将严重影响——市的和谐、稳定和发展!
最紧迫的工作是协调解决广南站出线受阻问题。有效化解——市中心区缺电风险的重要措施,是迅速解决500千伏广南站出线施工受阻问题,重中之重是220千伏广南-瑞宝线路工程,确保其在20__年3月底前投产。因此,需要政府加大统筹协调力度,切实地尽快解决欣叶路扩建、LNG管道、南沙港快速路、星光快速路、地铁4号线、广南变电站等市政建设重点项目在番禺区南村镇农民的安置用地和村经济自留用地问题。如此才能推动广南变电站输出线路工程的进展,确保广南-瑞宝线路在20__年3月30日前,广南-芳村、广南-番禺线路在20__年6月30日前投产,才能化解——中部电网缺电的重大风险,同时也解决市重点工程——LNG展能电厂并网发电问题。
三、明年电力供应形势及工作安排
20__年,——市GDP预期增长12,电力需求仍将保持快速增长,最高自然负荷预计950万千瓦,新增负荷接近100万千瓦。虽然省电网大电源的相继投产以及西电东送广东电力的增多,电源供应问题得到解决,但是受电网建设相对滞后的影响,——中部电网卡脖子问题依然存在,预测在用电高峰期间,——电网最大负荷缺口可能达到120万千瓦,电力供应形势依然严峻。
为此,需要重点抓好以下三个方面的工作:
(一)努力争取多用省网电,保证地方电稳发满发,在确保电网安全稳定运行的基础上,做好电力的有序有效供应。加强电网调度管理,认真做好动态的错峰管理,使有限的电力资源发挥最大效益。
(二)千方百计推进电网建设。依靠当地党委和政府的有力协调,解决农民用地和补偿问题,确保重点关键工程220千伏广南-瑞宝、广南-芳村和广南-番禺线路以及麒麟-天河线路按期投产。通过政府宣传部门的协调,正确引导舆论,加大宣传力度,树立市民对电网建设与居住环境的科学认识。
回顾这个学期所从事的工作,圆满且顺利地完成了任务。当然,在工作中我享受到了收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中,我所遇到的问题我要认真思考想办法解决。本学期我所做的工作总结如下:
教学方面:
一、发挥教师为主导的作用
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点。根据本校学生的实际情况,来制定教学目标,教学重难点。完善改进教案的书写,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂的教学效果。我所教授的的班级是机电16-3、4、5班,均是秋季生。针对秋季生特点,以轻松,快乐的教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。并给学生多些理论联系实际的问题,让学生轻松的学习电学知识。
3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。按照学期开始制定的作业要求,对每位学生进行作业分值评定,让每位学生体会到教师的要求是具有实效性的,这也为今后的作业收交率打下基础。
4、坚持听课,注意学习教研组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。在师徒结对活动中,从熊老师的教学模式中学到了很多立体展示教学的手段,然后融汇贯通的融入到自己的教学模式中去,大大提高了自己的教学水平。可见,无论是新教师还是老教师我们都可以学习一下不同的的授课模式。
5、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。多次听公开课,进一步明确了今后讲课的方向和以后该专业课该怎么教和怎么讲。
在实际学习中我得到了站里师傅的大力帮助,如我成功处理的35kV系统电缆着火,单相接地的异常。而在此之前的几个月我恰好在仿真演习时候做过这个,而作为值长的我“派”出去的检查设备的人员全部触电“死亡”,站长后来分析原因:单相接地检查人员无安全措施,并要求我对35kV可能出现的接地点、接地现象、判断检查作详细分析。如主变35kV侧单相接地,而过流保护不会动作如何检查判断、低抗中性点侧接地如何判断处理?正是这次每月例行的一次普通演习使我在之后遇到的真实异常中毫不零乱,井井有条。这次演习让我深深意识到了安全的重要性:不经意的一个小异常处理可能造成的却是几条生命!在这以后我在事故预想时候第一考虑的就是人生安全:如CT开路的检查、绝缘垫的使用、安全用具的使用检查等,因为危险真的就在随意的瞬间。电力系统的安全措施是完备的,但是也是许多人身、设备事故中得来的,我也因此增加了对安规中各种安全措施的实际理解,并在工作中加以十分的注意,养成了良好的习惯。同时也注意把这些好的习惯交给新进来的人员。
YY变建好后,XX又连续上了三座变电站,运行人员非常紧张,为了保真新站的投运,更多的优秀值班员被派遣了出去,留下的都是新进人员,最少时候我的班上只有三个人:我,正值,半年便赶考出来的副值,带好一个班是工作的重点,也是安全的保证。我将自己总结的知识和站内实际都毫无保留教给了班内正、副值,并且将安全重点传达了下去,如操作复讼必须手指铭牌、三级验电、离开现场重新验电、事故预想不能浮于表面,要深入研究,一如当年师傅严格认真教我。而他们提出的疑问也促使了我进一步的深入研究学习,让我对没有注意到的一些问题的关注和研究。
这几年我在运行学习、工作的这几年大致经历了这几个阶段:第一阶段,220kVXX变的学习。这让我初步认识了运行工作,有了一定基础,为我以后进一步学习有了实际对比案例。同时,这座安全运行几十年的老站教给了我安全的法宝:和谐的班组关系、严格认真地执行规章制度。第二阶段,筹备500kVYY变的培训期间,接受了各类厂家培训和设计院、各专业专家的辅导讲课,理论知识、对新型设备的了解认识得到了很大提高;第三阶段,担任正值和值班长阶段,处理了许多事故异常、参与了各种设备的验收,实际经验得到很大提高。
二、端正工作态度,起好带头作用
自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习,提高技术水平
(一)主要成效
——畜牧生产发展态势强劲,存出栏保持快速增长。2009年,全市预计实现肉类总产23.2万吨,畜牧业产值30亿元,同比分别增长11.8%和10%。生猪存栏216.57万头,肉猪出栏225.38万头、猪肉产量19.07万吨,同比分别增长1.94%;、 7.4%和11.78%。牛存栏60.08万头,牛出栏14.05万头,牛肉产量1.97万吨,同比分别增长3.75%、8.16%和16.57%;羊存栏40.63万只,羊出栏23.86万只、羊肉产量0.54万吨,存栏与去年同期基本持平,出栏和肉产量同比分别增长10.62%和12.5%。家禽存栏539.62万只、家禽出栏760万只、禽肉产量1.69万吨,禽蛋产量9727.8吨,同比分别增长5.49%、10.8%、8.3%和2.42%。畜牧业已成为我市农民增收、新农村建设的主导产业之一。
——产业基础得到夯实,发展后劲增强。2009年畜产品加工龙头企业已发展到25家;民营种畜禽场18家,新增12家;规模化养殖场(大户)快速发展到78户;养殖示范村、养殖小区建设稳步发展,示范村165个,标准化规模养猪小区11个,养牛小区9个。XX年-2009年,中央财政投资的1310万元,扶持78个生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目,拉动社会投资近6000万元;全市72个乡镇883个行政村动物防疫配备了冷藏设备。随着产业基础的不断夯实,我市畜禽良种繁育体系、防疫冷链体系初步得到了健全,龙头企业辐射带动能力有了明显增强,为加快全市现代化畜牧业发展奠定了基础。
——畜禽养殖模式有创新,现代化畜牧业发展步伐加快。在畜牧部门的协调下,农村信用社通过“找路子、出点子、送票子”支持尹家坝养殖小区以“信用社+养猪协会+农户”养殖模式发展生猪生产取得成功。信贷支持规模养殖新模式得到了省委白恩培书记的充分肯定,并在全省推广。腾冲县推行“正大畜禽一条龙”养殖模式,2009年3户养鸡示范户实现销售收入210万元,纯收达12.3万元。按照省农业厅、省发改委、省财政厅、省扶贫办出台的《关于加强与泰国正大集团合作加快全省现代化畜牧业发展意见》的要求,市县(区)畜牧局正在寻求与正大集团更大范围的合作。
——挖掘培育了全国唯一的河流型水牛品种,扩大了**猪的选育,为畜牧业发展提供宝贵的种质资源。2009年,我市加强了与省农大的技术合作,以市种猪场为载体,以遗传资源保种场项目建设为支撑,扩大了**猪的选育。目前该场已选育纯种**猪408头(能繁母猪386头、公猪22头),共九个家系;已向社会提供纯种**猪216头,优质二元杂母猪1217头。同时加强了奶水牛业基地建设,通过选育扩繁及相关试验研究等工作,“槟榔江水牛”于2009年8月25日通过了国家畜禽遗传资源委员会认定公告,结束了我国无河流型水牛的历史。目前在腾冲县建立了500头以上的养殖场2个,200头以上的养殖场(小区)2个,100头以上的养殖示范村6个,水牛奶产量2009年有望突破XX吨。通过挖掘培育全国唯一的河流型水牛“腾冲槟榔江水牛”品种,扩大地方优质猪种“**猪”的选育,为畜牧业发展提供了宝贵的种质资源。
——全面推进兽医管理体制改革,部门服务职能增强。按照《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》和省、市人民政府《关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》的要求,我局积极推进基层兽医体制改革。五县区的兽医体制改革工作年底前可全部结束,基本建立了畜牧兽医行政管理、技术支持、执法监督三大服务支撑体系,进一步加强了畜牧兽医队伍建设,为全方位搞好服务提供了保障。
(二)完成的主要工作
1、抓好扶持政策的落实,促进了全市畜牧业发展。一是落实兑现能繁母猪补贴强农惠农政策。2009年能繁母猪补贴(按100元/头的标准)已下达各县区,可望在11月底以前兑现结束。二是XX年年完成母猪保险19.55万头,参保率达90%以上,2009年度的母猪保险工作正在有序的开展中。三是落实生猪良种补贴政策。指导施甸县按照省厅的要求,组织实施了160万元的生猪良种补贴项目。四是落实了腾冲、昌宁两县奶水牛良种补贴项目。五是落实生猪标准化规模养殖场(小区)扶持政策,XX年—2009年度投入1310万元。通过落实兑现中央、省、市等一系列加快畜牧业发展的强农惠农政策,促进了山区畜牧业的发展。
2、抓项目的申报和实施,推进了全市畜牧产业化进程。截至11月底共争取到中央、省畜牧兽医专项扶持资金3402.32万元。其中:①省级畜禽商品基地、畜禽良种繁育体系和畜禽品种资源保护项目资金215万元。②2009年施甸县实施中央财政支持现代农业发展生猪产业项目资金300万元;③2009年生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目,中央预算内专项资金510万元,目前实施方案已批复;④2009—2009年中央扶持奶牛规模化养殖场(小区)建设项目250万元;⑤中央财政扶持低温冰雪灾害恢复畜牧业生产资金100万元; ⑥省级动物疫病防治、畜产品安全监管专项经费91万元;⑦中央财政支持基层动物防疫工作补助经费195.32万元;⑧中央省市2009年度能繁母猪补贴1741万元。通过上述畜牧兽医建设项目的实施,以及与国际小母牛组织、正大集团等的合作,有力地推进了畜牧产业化进程。共3页,当前第1页1
3、抓好畜牧科技术推广,提高了畜牧科技含量。为规范全市生猪标准化规模养猪场(小区)的选址、规划、猪舍建设、饲养管理、疫病防治、污物处理等建设标准,组织有关技术人员编制并下发了《**市生猪标准化规模养殖场(小区)建设规范及备案管理办法(试行)》。结合“科技帮扶”工程的实施,采取结对帮扶、驻点指导等形式,重点开展了以生猪标准化养殖、奶牛科学饲养、饲草饲料开发利用、牛的冻精改良、猪的人工授精等畜牧实用技术的推广和培训,提高了畜牧科技含量和养殖效益。据统计,2009年全市共引进推广良种猪21545头(其中:良种母猪20925头,良种公猪620头); 开展牛冻精改良30681窝(其中:黄牛改良10527窝、水牛改良19344窝、奶牛810窝);开展生猪改良43.56万窝,其中人工授精改良28.3万窝;完成农田种草11.08万亩;推广青贮饲料49.72万吨,氨化饲料11.66万吨;辖区饲料企业生产配合饲料7500吨,推广配合饲料18.52万吨;派出科技人员200名,重点挂钩帮扶30个新建科学养畜示范村,500户养畜专业户,20户龙头企业。
4、抓好疫病防控工作,保证畜牧业健康发展。一是认真贯彻“预防为主,防重于治”的兽医工作方针,抓好以牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、高致病性禽流感等重大动物疫病为重点的畜禽强制免疫工作,为畜牧业健康发展提供保障。据统计,全市春秋防期间累计免疫猪瘟1350.58万头、猪蓝耳病293.5万头、猪牛羊口蹄疫免疫472.15万头只、禽流感599.82万只。平均免疫密度达85.85%、71.86%、78.93%、67.29%。二是认真对基层春秋动物防疫工作情况进行调研,督促检查落实保政办发[2009]64号文件精神,层层签了防疫责任状。三是根据市政府对动物疫情测报工作提出的新要求,分别在五县区建立了周边动物疫情测报网点,适时掌握市外疫情动态,变被动防治为主动防堵。今年获取重大疫情信息四起,收到了提前防范的明显效果。四是认真组织开展动物疫病免疫效果监测,2009年共完成疫情检测3089份,完成免疫效果检测4144份,完成病原学监测采样送检527份,完成专项病监测采样送检172份。五是配合市人大农环委到五县区对贯彻实施《动物防疫法》的情况进行了检查。通过采取综合防制措施,自去年9月以来,已连续15个月全市无重大动物疫情发生。
5、抓市场监管工作,确保畜产品质量安全。一是进一步加强动物检疫监管。今年全市共开展畜禽产地检疫149.38万头只羽,检出病畜308头;畜禽屠宰检疫45.67万头只羽,交通运输监督检查生猪5225车次、20.51万头,牛1220车次、1.21万头。二是切实加大饲料、兽药安全使用等畜产品安全监管力度。今年,全市共组织出动执法人员1184人次,对32个生猪定点屠宰加工厂、82个肉类销售市场、72个畜牧业生产资料市场进行检查,共检查兽药、饲料经营户562户,整顿市场297个次。三是组织开展了兽药饲料畜产品质量安全检测工作。2009年共完成兽药质量抽检120批,检验120批,合格66批,合格率为55%;完成饲料产品抽样送检80批,检测120批(含德宏州送检40批);对23户养殖大户、重点户使用的饲料进行库房内抽取饲料样品,进行违禁药物抽样送检30批;动物性饲料产品抽检5批;饲料标签抽查109个,猪尿中盐酸克伦特罗及莱克多巴胺检测200份,圆满完成了全年的目标任务。四是及时开展生鲜牛奶生产、鲜奶收购加工、饲料生产为重点的专项整治行动。三鹿牌婴幼儿奶粉事件发生后,按照市人民政府和省农业厅的部署要求,我局高度重视,迅速反应,全力开展了专项整治行动,检查面达到100%,取得了专项整治工作的阶段性成果,保证了全市生鲜牛奶和奶制品的安全,保障了牛奶市场的平稳供应和奶业生产的健康发展。五是加大监督执法力度,严厉打击违法行为。今年全市共查处各类畜产品流通经营违法案件52起,罚款123738元。通过加大违法案件的查处,对畜禽贩运户起到教育和震慑作用,保障了畜产品交易顺畅流通。
6、抓其它工作,为畜牧业发展提供保障。一是积极协助省农业厅、省奶协会在腾冲召开“云南奶水牛发展战略研讨会”,在研讨会上我市向大会提供交流论文5篇,展现了中国唯一的河流型水牛资源;协助国家畜禽遗传资源委员会在腾冲召开“槟榔江水牛现场审定会议”。6月14日腾冲槟榔江水牛遗传资源顺利通过国家畜禽遗传资源委员会的初审,7月11日正式通过国家审定。二是围绕“继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、构建社会和谐”这一主题,在系统内认真组织开展了新一轮解放思想大讨论活动;认真贯彻学习十七届三中全会精神。三是以推进机关“三力”建设为切入点,严格建立了服务承诺制、首问责任制、限时办结制和行政问责“四项制度”;使机关作风有了明显好转。四是认真抓了党风廉政建设和献爱心活动。今年四川汶川5.12大地震后,局党组及时组织动员广大党员、干部职工发扬中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德,解囊相助,踊跃捐款,全局系统共筹得救灾款和特殊党费63392元,为灾区的灾后重建尽了一份力。11月份又组织干部职工开展了献爱心送温暖活动,及时将2050元善款送到扶贫点的贫困户手中。共3页,当前第2页2
(三)存在的主要问题
一年来,全市畜牧业虽然保持了持续健康发展的态势,呈现出一些亮点,但也存在一些不容忽视的问题和困难:一是畜禽养殖方式总体上落后,畜禽养殖仍是一家一户散养为主,科学饲养水平偏低;二是畜禽品种多乱杂,畜禽产品与市场需求不对路,效益差;三是动物防疫基础设施从总体上讲还比较薄弱,疫病防控形势依然严峻;四是投入不足,投资渠道单一,加之畜牧养殖用地难解决,以致畜禽标准化规模养殖发展速度缓慢;五是市内现有的畜产品加工企业规模小、辐射带动力弱、 产品档次低、缺乏市场竞争力,畜产品仍然以活畜外销为主,畜牧产业化经营程度低。
二、2009年畜牧业发展思路、目标和工作重点
(一)发展思路
以党的十七届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以新农村建设为主线,以农业发展、农村稳定、农民增收为目标,围绕“十一五畜牧产业发展规划”的区域布局,坚持以市场为导向,科技为支撑,走以加工带养殖、以龙头连基地、以品牌拓市场的发展路子。以规模养殖场和养殖小区建设为发展模式,转变畜牧业发展方式,着力培育优质肉猪、肉牛、肉羊、奶水牛四个商品基地;突出抓好动物防疫、畜禽良种、畜产品加工、畜产品安全和饲草饲料资源开发利用五大工程,认真落实各级政府发展生猪和奶牛生产的各项扶持政策,实现畜牧产业又好又快发展。
(二)工作目标
2009年力争畜牧业产值(当年价)达到32.5亿元,肉类总产量25万吨,比2009年预计数分别增长8.3%和8%;出栏肉猪245万头,出栏率达109%,猪肉产量达20.35万吨,增长8%,农民人均出栏肉猪1头以上;牛存栏60万头,出栏16.8万头,增10%;羊存栏42万只,增长5%,出栏26.5万只,增长11.8%;禽存栏570万只,出栏750万只,增长10.3%;牛、羊、禽肉产量4.65万吨,增13.4%。抓好科技措施的落实,抽派科技人员185人,挂钩帮扶450户专业大户、20户龙头企业,建设猪牛羊养殖示范村30个,建设畜禽标准化规模养殖小区25个(生猪标准化规模养殖小区20个、奶牛标准化规模养殖小区5个),新组建养殖专业合作社20个,努力完成肉牛冻精改良配种3万头,生猪杂交改良33万窝,推广青贮饲料50万吨,农田种草10万亩。突出抓好重大动物疫病的防制工作,确保生猪蓝耳病、猪瘟、口蹄疫免疫率、以及上市动物检疫率、屠宰检疫率均达到100%,使猪、牛、羊、禽死亡率分别控制在3.0%、1.5%、2%和6%以内。
(三)工作重点
围绕上述目标的实现,2009年着力抓好五项重点工作,推动畜牧业科学发展。
1、坚持不懈抓好重大动物疫病防控,保障畜牧业安全健康发展。对重大动物疫病依法实施强制免疫、计划免疫、程序免疫。一是严防麻痹松劲思想,坚持采取疫情监测、市场监控、依法监管、签订防疫责任制等综合措施,确保防控工作取得新成效。二是全面落实市二届人大十七次常委会对动物防疫工作提出的四点意见。加强领导,加大对《动物防疫法》的宣传;加大投入,完善冷链体;健全动物免疫反应死亡赔偿机制;增加村防检员补贴,稳定基层队伍。三是抓好春秋两季集中免疫,特别对标准化规模养殖场实行重大动物疫病强制免疫注射,重点防范,确保防疫密度达100%。
2、继续抓好标准化规模养殖场(小区)建设,推动畜牧业发展方式取得新突破。一是抓好2009年度中央立项扶持的39个“生猪标准化规模养殖场(小区)”项目建设验收。二是督促指导隆阳、腾冲、昌宁实施好中央预算内投资150万元扶持的奶牛养殖小区项目建设以及中央财政扶持施甸县300万元支持现代农业生产发展生猪产业项目建设。三是加大“正大畜禽一条龙”养殖模式推广力度,争取2-3个基地县。四是抓住腾冲槟榔江水牛进入国家保种名录和通过国家品种审定的机遇,努力把我市建成全国奶水牛供种基地。
(一)、宣传工作取得新成就
**年,我台紧紧贴近市委、市政府中心工作,既做好规定动作,又策划做好自选动作。无论是内宣,还是外宣,都做到重点工作不缺漏,力争有深度、有力度,出新出彩。尤其是在对外宣传方面,广电各媒体抓住重点、亮点,精心策划,主动出击,深入采访,使大批反映我市重点工作动态的新闻稿件在上级媒体播出,充分展示了**风采,外宣任务基本按时序进度完成。据统计**年,**电视台在央视总计发稿近30条,其中在央视新闻联播发稿10条;在**卫视发稿总共548条,其中《**新闻联播》发稿380条,头条45条,均超额完成任务。电台综合广播在**电台共发稿486条,其中头条33条,在中央台《新闻和报纸摘要》还有《全国新闻联播》发稿11条,其中,头条2条。
(二)、事业发展获得稳进展
**年,为实现中央、省广播电视节目无线数字化扩大覆盖,确保安全播出,广电在经济十分困难的情况下,挤出资金进行基础设施改造。目前长丰台基础设施建设已投资135万元,完成了供电系统改造、天馈系统更换、铁塔防腐维护工程、供水系统更换。同时,广电还始终把防范安全事故作为重中之重,切实加强日常监督,狠抓安全播出管理,建立健全了广播电视安全播出长效机制,实现了广播电视安全播出零事故。
(三)、民生工程赢得好声誉
**年,广电重点民生工作为广播电视直播卫星户户通工程、应急广播以及农村电影放映工作。
**年**市广播电视直播卫星户户通工程,作为全省地市第二(小地市第一)超额完成了计划任务,为此,省厅专门给市委、市政府发来了贺信。特别是湘东区在6月16日即提前超额完成计划安装1万户的直播卫星户户通安装工作,成为全省第一个全面完成直播卫星户户通任务的县级区域。
应急广播在我台交通文艺频率完备建立,使之成为了我省设区市率先成立的应急广播频率,为我市紧急汛情和特殊路况,发挥了应有的作用。
另外,农村电影放映工作也超额完成任务,据统计,**年,全市共放映10092场次,完成任务指标9684场次的104.21%。
二、2018年工作思路
根据市委“解放思想,大干实干快干,确保年年有变化,三年大变样,五年新跨越”的要求,我台将按照市委李小豹书记在全市宣传思想文化工作会上的讲话精神和聂晓葵部长在全市宣传口工作座谈会会议精神,遵循“新闻立台,事业强台,经营活台,人才兴台”的总体思路,将2017年定为广电事业的改革创新年。现将重点工作汇报如下:
(一)在做亮新闻宣传工作上下功夫。
2018年,广电将坚持以系列重要讲话精神为前进方向和根本遵循。坚持党管媒体、党管意识形态不动摇,牢牢坚持正确政治方向和舆论导向,牢牢坚持以人民为中心的工作导向,守好阵地、把好关口,当好党和人民的喉舌。具体将在以下几个方面下好功夫:一是在加大主题策划力度上下功夫。紧紧围绕党的十八届六中全会精神、紧紧围绕市委市政府“年年有变化、三年大变样五年新跨越”的总体要求、紧紧围绕百姓关注的热点、难点、焦点问题,加强新闻主题策划,通过编委会例会制度强化责任意识,由分管新闻宣传的副台长下到生产一线抓策划,每周一点评,每月召开一次编委会对近期的新闻选题、栏目策划进行研究探讨,以提高新闻报道的力度、深度、广度和温度;二是在提升节目质量上下功夫。在内容生产上,我们将充分借力专家团队的作用,每季度邀请由退休干部、专家学者、热心观众组成的相关评审团队,全面科学地综合评价我台节目,对节目质量评出等次,直接与栏目绩效挂钩,严格落实节目奖惩;在品牌建设上,我们将出台《品牌兴台战略》、《编委会例会制度》等相关文件,打通《**新闻》与《九点一刻》,全面推出融政治性、民生性、服务性于一体的大时段、大版块新闻栏目,在新闻综合频道主推每晚19:00----21:00的两小时的新闻晚高峰,使央视《新闻联播》、《**新闻》、《0799新闻眼》(暂定名)形成连续的新闻节目观看带。同时进一步加强全台节目研发、节目监管、节目讲评、监播监评等品牌建设,努力提高我台节目的影响力;在改变文风上,我们将坚持“走转改”、“三贴近”,走出机关、沉下身子,加强和改进文风,力争打造更多接地气、有品味、多元化的节目形式,使节目受众面更广、可看性更强、收视率更高。三是在对外宣传上下功夫。我们将力争做到“三加强”,即:加强设备投入和资金保障;加强外宣策划,挖掘**的文化内涵、时代特色、人文精神;加强与上级台的对接和沟通,精准供稿,力争把**的好故事、好声音、好形象传播得更广。
(二)在转型升级推进媒体融合上下功夫。
下一步,广电将积极盘活广播电视台存量资源,以改革促融合。一是成立全媒体新闻中心。将广播电视新闻打通融合在一起,整合资源,形成中央厨房式的内容生产机制,统一采编、统一分发、统一管理,增强主流媒体的传播力和影响力。二是加强新媒体平台建设。实现市广播电视台自办的电视频道和广播频率在手机端同步直播,重要的自办栏目可点播回看;加强互动和服务功能,以媒体融合带动广电产业、广电衍生产业与其他产业的跨界融合,逐步开展网上查询、网上办事、网上缴费服务,按照建立“用户+平台+服务”体系的方向,构建新型广电媒体产业链。
(三)、在深化内部管理机制上下功夫。
一是深化人事改革。实行“竞争上岗、双向选择、全员聘用”,在内部畅通人才交流渠道,努力做到人尽其才。二是建立绩效考核和薪酬分配机制。按照管理去行政化、薪酬去固定化,推行市场化的薪酬体制,实现收入与业绩挂钩,严格考核,兑现奖励,激发员工的干事创业积极性。三是推行企业化经营管理体制。在产业经营方面,按照市场化运作方式,建立干部能上能下、收入能高能低、人员能进能出的管理机制,实行责权利三者有机结合,简政放权,搞活经营,以形成新闻宣传与产业发展齐头并进的好势头。
(四)在抓好人才队伍建设上下功夫。
一是扎实开展“岗位大练兵大比武”活动。通过学理论、学知识、学技能,练思想、练业务、练作风,比基本功扎实与否、作品创意高低、客户沟通艺术技巧等等,着力提高队伍的思想政治素质和业务能力,努力使人人成为能说会写会做的行家里手、岗位标兵。二是加大人才培训力度。将设立专项经费,对各类有潜力的业务骨干进行多渠道培育,通过请专家学者专题授课、每年派驻业务骨干到长株潭跟班学习等方式,使之提高业务能力、扩大视野、增强阅历,努力打造为我台各领域业务方面的顶尖人才。三是打造广电名人队伍。将着力打造新型名记者、名播音、名主持、名编辑,发挥“名人”效应,让他们即是广播、电视种的明星,又是新媒体的网红,更是**公益、创建活动的形象代表、新闻媒体的形象代表,进一步增强广电媒体的吸引力、亲和力、影响力和公信力。四是培育广电文化,打造学习型队伍。下一步我们将在干部职工中广泛开展形式多样的读书、讲座活动,如:将每周五下午定为“学习日”,开展每季读一本好书、定期举办文化沙龙或不定期举办主题论坛、讲座等等,为大家构建一个思想交流、学习提升的平台,以逐步提升广电从业人员的综合素质。
(五)在确保安全播出上下功夫。
一是确保安全传输无事故。我们将加大对广播电视设施设备的技术投入,不断健全体制、完善应急机制,继续实施领导干部安全播出带班和例会制度,加强日常监督,加大监听监视力度,确保安全播出。二是确保播出内容无事故。我们将不断加强宣传导向管理,加强对自办节目的监督力度;不定期编发《收视收听评议简报》及时反馈信息,确保节目播出过程中的内容安全,实现广播电视安全播出零事故。
三、意见和建议
二、规范了政府采购运行程序和行为,维护政府采购当事人的合法权益。为加强政府采购管理,制定了《___市直政府采购资金结算管理暂行办法》、《___市政府采购专家管理暂行办法》、《___市直政府采购资金结算通知单》、《___市直政府采购资金预付款结算通知单》、《___市直政府采购项目变更审批表》、《___市直政府采购工作人员纪律规定》,从采购预算、采购立项、采购审批、采购变更、采购资金结算、采购工作人员纪律约束等,都进行了严格规范和规定,健全了手续,严密了程序,规范了运作。
三、规范了政府采购范围和标准,确保政府采购依法进行。以市政府名义制发了《20__年___市政府集中采购目录和标准限额》(朝政办发[20__]44号),明确了采购类别、品种、标准,规定了集中采购和分散采购形式,规范了公开招标方式数额标准。制定了《___市直公用取暧煤政府采购管理暂行办法》、《___市直行政事业单位印刷品政府采购管理暂行办法》等,从采购范围、采购程序、招标形式、监督管理等进行了严格规定,扩大了采购范围,加强了政府采购管理。
四、规范了政府采购预算执行和分析,为积极推进政府采购工作奠定基础。实施了___市政府采购预算执行季度小结、半年分析、全年总分析制度,并分别报送市人大财经委、市纪委、市直有关部门,为进一步开展工作、总结经验、查找不足、打下了基础。这项工作在全省也是先创。
五、规范了政府采购信息和管理,确保政府采购公开公正。对“中国-___”政府采购网页进行了重新设计,设为“政策法规、采购信息、采购公告、专家管理、工作动态”五个页栏,对政府采购能够公开的信息全部公开,现在___政府采购网信息内容较多,效果较好,点击率较高。
六、规范了对集中采购机构的监督和管理,促进集中采购机构提高工作质量和效率。加强对集中采购机构执行法律法规情况、执行采购方式情况、采购程序情况、采购人员职业道德和专业技能情况的监督与管理,完善对集中采购机构监督管理手段,维护采购人和采购当事人的合法权益。20__年,市政府采购中心制定了《___市政府采购中心业务流程工作制度》、《___市政府采购中心评审委员会工作制度》等九个内部管理制度。制度的完善为加强政府采购管理,提高政府采购水平奠定了一定基础。
七、规范了政府采购维权行为,加强政府采购的投诉办理工作。对政府采购的投诉行为,按照法律规定期限和程序进行办理和答复,切实做到依法行政。建立政府采购投诉办理和答复档案,规范管理。认真做好政府采购的违纪处理工作,做到依法理财,依法办事。20__年依法对三个投诉案件进行了处理,程序规范,有法可依,切实规范了采购行为,维护了当事人的合法权益。
八、规范了工程类项目实施监管,规范政府采购预算执行。加强对公共工程的管理,将公共工程纳入政府采购范围,对编制预算、投资审核、规范信息渠道、采购合同备案、项目变更、项目资金国库集中支付等环节加强监管,完善工程政府采购管理。加强对预算编制和项目实施的监管,严格开标和评标过程监督,规范当事人的各种行为。加强采购项目合同管理,审核政府采购资金拨付。全年共对15项工程类项目进行了投资审核,审减额220万元。
九、规范了政府采购的监督检查,使政府采购工作有序进行。市监察局、市审计局、市财政局联合制定了检查办法和规定,同市纪委、审计局开展了贯彻政府采购法情况检查;同市财政监督局对市本级执行政府采购集中采购目录和标准限额情况进行了专项检查。检查分为自查和全面检查,检查结束按照规定进行了处理。通过监督检查,极大地促进了一些部门和单位政府采购法律自觉意识,也为进一步开展政府采购工作打下了基础。
十、规范了公务用车改革办法,为全面推进我市公务用车改革奠定了基础。根据全国全省公务用车改革总体情况,对我市原公务用车改革方案进行了重新调整,制定了具体改革和管理办法,突出了加强管理,注重了效益的原则,为全面进行公务用车改革奠定了基础。20__年11月,市委办、市政府办联合下发《___市公务用车改革和管理办法》,以此标志着我市公务用车改革的开始。同时加强了公务用车的审批管理。全年共审批公务用车74辆,比上年减少30辆,没有超标准审批一台车辆。
总结20__年政府采购工作,存在的主要问题是:一是政府采购执行环节按照法律要求还有一定差距;二是政府采购规模与财政实际支出额反差较大,有些应纳入政府采购的还没有纳入;三是政府采购监督管理力度还需要进一步加强,规范性还需要进步提高;四是政府采购对县(市)区工作指导还有差距,政府采购宣传力度和深度还需要加强;五是政府采购培训工作急需改进和加强,采购人员业务素质和法律素质仍需要提高。
20__年我市政府采购工作安排是:
一、健全和规范机制。一
是按照规定时限完成分离政府采购管理职能和操作工作,做到机构分设、人员分开、职能分开。二是界定采购人、政府采购管理机构、集中采购执行机构、采购机构的职能,明确职责。
二、建立和完善制度。一是按照政府采购法的要求,制定和完善采购环节、执行环节、监督管理环节的各项规章制度和办法。二是全面清理各项不符合规定的规章制度。对政府采购法实施以来的规章制度进行整理分类并汇编,对能够实施的在___政府采购网和___财政网上公布。三是制定政府采购管理机构和执行机构内部岗位和人员职责。
三、扩大和拓宽规模。一是制定集中采购目录和标准限额,以市政府名义下发。二是将工程类项目纳入采购范围。三是20__年全市采购规模力争达到2亿元,其中市本级1亿元,县(市)区1亿元。四是对能够纳入政府采购范围的工程、政府举债等一些资金全部纳入。
四、管理和规范行为。一是规范政府采购管理机构制度为鉴、依法监管。制定内部岗位责任制,明确职责,分工负责。二是规范集中采购机构公开业务、阳光操作。半年对政府采购中心进行检查,全年进行考核。三是规范采购人履行程序、依法实施。加大对采购人的宣传力度,确保依法采购。四是规范机构公平竞争、履行承诺。对机构资质进行重新认证。五是规范评审专家勤勉敬业、客观公正。对专家库专家进行资质考核,同时加强对专家业务能力进行评价。六是制定规范办法,对政府采购能够信息公开的全部公开,做到程序公开、过程公开、结果公开。
五、强化监督和管理。一是强化与纪检监察和审计机关的协调配合。制定下发政府采购监督员管理办法。二是强化对采购项目组织阶段的监管。重点加强对采购机构依法实施情况监督管理。三是强化对评审专家的监管。重点对业务能力、执法意识情况考核。四是强化对集中采购机构的监管。按照省财政厅、省监察厅对采购集中机构监督考核办法严格实施。五是强化对机构的监管。重点对资质情况进行考核认证。六是加强政府采购网络建设,通过建立网络平台,使采购人、采购管理机构、采购执行机构、采购结算机构信息共享,工作效率提高,公开公正。
六是改进工作方式和方法。一是加大政府采购宣传力度,充分利用各种媒介广泛宣传政府采购政策和规章制度,政府采购经验和办法。二是加大政府采购调研力度,在政府采购定点协议供货、公务用车改革方面进行调研,形成报告。三是加大指导县(市)区政府采购工作力度,在政府采购规模、政府采购执行分析、交流总结经验、考察调研方面进行深入研究,使县区政府采购工作提升档次和水平。
政府采购工作计划要点
__年总的指导思想是:继续深入学习、贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照“依法监督、稳步推进、和谐发展”的要求,强化对政府采购工作的监督管理,确保政府采购工作目标的实现。着重做好“扩规模、健机制、抓规范”;完善采购规则,体现公正透明,实现公平交易;形成约束机制,防御和抵制腐败;树立法制观念,强化服务意识,进一步推进政府采购制度改革。
一、加快政府采购法规体系建设,推进政府采购制度改革进程。
加强规章制度建设,做到用制度管人、用制度管事。根据财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的要求,科学制定评分办法实施细则。制定对政府采购机构的考核管理办法,改进政府采购机构资格认定办法。汇编政府采购指南,制定20__年省级政府采购目录。以规范管理和提高采购效率为目的,拟定政府采购监督管理内部工作规程。督促采购机构建立内部控制制度。
二、规范政府采购行为。
严格预算编制,实行政府采购计划管理;建立单位政府采购台帐;理顺财政内部政府采购审核拨付程序;探索建立纪检监察人员参与评标现场监督制度;强化单位财务部门统一管理制度,加强对各单位政府采购联络员制度建设,建立采购人行为准则体系。
三、加大监督检查力度,进一步扩大采购规模。
要把扩大规模作为政府采购工作的第一要务,与厅财政监督局加强配合和联系,继续开展对省直单位的政府采购专项检查。督促市州加大政府采购监督检查的力度,努力做到应采尽采。__年全省政府采购规模力争在20__年64亿元的基础上增长22%,达到78亿元。在拓宽政府采购领域方面寻求新的突破,摸索、探讨出工程政府采购的新思路。充分发挥省本级集中采购的优势,把扩大规模的重点放在汽车定点保险、定点维修、定点加油和工程政府采购等方面。
四、努力建成“管采分离、职能分设、政事分开”的运行机制。
继续推动全省政府采购管采分离工作进程,做到管理与操作职能定位明确,形成相互约束的运行机制。按照财政部的要求,市州一级__年全部实现管采分离,同时尽快推动县一级政府采购管采分离工作的开展。财政部门和集中采购机构要正确认识各自位置,财政部门要监督有规,集中采购机构要操作有方,二者要加强团结意识,在职责清晰的前提下,建立协调的工作机制,各司其职,不越位也不缺位。
五、着力营造“三公”环境,形成有效的监督管理机制。
财政部门要对政府采购预算管理、采购方式管理、信息管理、合同管理、支付管理和投诉等方面进行综合监管。同时,联合审计部门、监察部门加大对政府采购执行情况的监督检查力度,从不同角度发挥有关部门监督检查的功能,严肃查处违法违规行为,形成有效的监督管理机制。通过对机构的监督和考核,使采购行为更加规范高效。依法处理供应商的质疑和投诉,维护供应商的合法权益。
六、进一步夯实几项基础工作。
没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、 端正工作态度,起好带头作用
自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习,提高技术水平
长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
1.考勤管理:负责监督陆宝镁业员工考勤;负责每月月初在钉钉、指纹系统里导出全员考勤记录,结合考勤及休假制管理完成编制考勤报表;
2.文件、制度管理:公司内部及外部红头文件的编辑与发放,结合集团公司及本公司原有相关制度完善各类人事、薪酬等管理制度;
3.员工管理:
(1)及时按各岗位需求完成招聘;对员工入职、离职、异动手续办理进行指导,下载钉钉办公软件,辅导钉钉使用方法;统计员工入、离职花名册并及时去派出所录入从业人员信息;2020年新入职48人离职37人(其中生产部31人、 综合办1人 、经营部2 人、安环部3人)与2019年新入职44人,离职36人(其中生产部28人、 综合办1人 、经营部4 人、安环部3人)相比人员流动性差异不大;
(2)及时安排员工岗前、岗中、离岗体检的工作并建立职业卫生健康档案;新入职员工办理工伤保险并与劳务公司对接相关费用的结算,以及劳动合同的签订;
4.薪资管理:完成了工资核算,统计夜班人数、值班人数、加班人数。每月16日左右将工资表发至集团人事部人事进行检查,检查完成后进行个税计算。每月20日左右工资表完成交由陆宝领导和正能领导进行审核签字;每月26日发放工资后,对询问工资的员工进行疑问解答;及时完成了每月花名册、考勤表、工资表、加班表、夜班统计表、值班统计表、各类转正、调薪审批单等;
5.会服管理:配合做好了外来检查单位的接待,会务服务工作及会议影像资料、会议记录;
6.报账管理:按时完成了各部门所买用品的报销,大于2000的账目要求合同签署、发票整理、封面打印;小于2000的账目发票整理、封面打印,所有手续整理完成后找领导签字,上传于协同办公软进行审核。仔细无误的完成私车公用的车辆费进行统计、贴票、封面打印,手续整理完成后找领导签字,上传于协同办公软件进行审核;
7.疫情防控宣传管理:密切关注国内外疫情蔓延情况并将有关宣传资料防护资料及时在公司职工微信和钉钉群内;
8.协调公司内外关系管理:协调公司内外监管部门及上级政府部门的日常工作配合及社交关系的维护。包括旗、镇工会、园区管委会、派出所、治安大队、交警队、综合执法局、食品药品监督管理所、国土所、村委会、网络公司等;
(二)重点工作
1.合同管理:
(1)档案室、办公室公司资质、印鉴、文件类、技术服务类、建设施工类等其他档案合同的归类整理存档保管;
(2)职业卫生档案资料及员工劳动合同签订和相关资料的准备与管理。按要求完成岗前员工体检45人,岗中体检58人,离岗体检人5人。
2.薪酬福利管理:
(1)按月缴纳职工社会保险及增减工作,做好社保参保人员每年基数变更工作。
(2)按时完成每月确认缴纳社保人员名单网上劳动用工人员增减并填写纸质版劳动用工增减表劳动监察大队盖章医保局办理人员增减10号左右核对社保缴费基数20号前去新庙地税局缴纳社保费。每年的社保核定基数和每月社保缴纳均完毕,将申报表存档以备查;
(3)及时完成工伤保险及企业安全生产责任保增减所需的资料准备等其他事务。
3.员工培训考证管理:
(1)按需及时关注培训学校开班通知并整理需要报名的各类培训以及特种作业人员;
(2)及时告知员工培训时间与地点并做好了相关安排。
4.配合完成多边电力交易手续和土地手续的办理资料及相关补正资料。
二、团队建设及创新工作
工会团体建设:
(1)结合本公司实际情况完善职工活动场所设施;
(2)参照《工会经费收支管理实施办法》开展职工文娱活动。“元旦”“春节”“元宵节”“三·八”“五·一”、“五·四”、“十· 一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动;
(3)做好基层班组、职工的思想凝聚力、工作团结力的宣传和困难职工帮扶工作。做好逢年过节对公司员工福利品的发放工作,力保公开、公平。以及给员工节假日的补助要落实到每一个人,注意员工的思想动态及时多举措关怀员工。
三、2021年重点工作计划
1.员工管理工作计划:
(1)组织、协助公司制度的修订、执行,督查各部门完善部门规章、岗位职责的制定。积极配合集团公司管理,结合实际制定标准和措施,按实际现场管理要求进行管理考核。
(2)贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作;
(3)配合集团拟定员工手册,指导、督促各部门做好业务流程、业务规范、岗位职责;
(4)依据《劳动合同法》结合公司实际落实每一位员工的劳动合同,并依法缴纳相关保险。
2.安全工作计划:
(1)从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统;
(2)完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生;
(3)做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查监控系统,注意发现治安隐患并及时整改。
3.档案管理工作计划: