财务工作论文范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇财务工作论文范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

1.坚持经费独立管理制度。

独立建立银行账户，实行单独核算，严禁其他单位、组织、行政部门及个人侵占、挪用和支配工会经费。工会经费独立管理，是《工会法》赋予工会组织的神圣使命，是开展好工会工作的重要环节。通过实践证明，坚持单独在银行开立账户，独立管理经费，一是有利于工会经费及时拨到位，二是有利于加强工会经费的管理，三是有利于工会经费的合理使用，四是便于工会组织使用工会经费。

2.加强预算管理制度。

工会经费预算是工会工作计划的资金反映,是落实工会工作目标的保证。它反映了工会经费使用的范围、规模和流向。工会组织要把编制与执行预算作为一项主要工作落实到年度计划之中,要坚持从工会整体利益出发,严格执行财务预算制度。要按照统筹兼顾、收支平衡、量入为出、略有节余、保证重点的原则,来做好本单位工会经费的预算工作,增强工会经费使用的合法性、规范性和科学性。

3.加强工会经费审查和监督管理制度。

《工会法》规定，工会应当根据经费独立原则，建立预算、决算和经费审查监督制度。公司工会必须接受经费审查委员会对工会经费收支的审查和监督。经审委是代表职工民主监督机构，它在检查、监督工会经费的管理使用上发挥重要作用。充分发挥经审委的作用，对年度预决算、经费开支范围、审批程序、财务管理等都要进行认真细致地审查，对发现的问题及时提出改进意见，确保工会经费的合理收支。

4.坚持"一支笔"审批原则。

在经费使用上,严格审批程序,严防各种违法、违规使用经费现象。建立审批制度,坚持实行“一枝笔”审批制,对超过一定标准的重大活动开支,可实行集体讨论决定制度。这样有利于落实财务管理法规，保证经费使用的安全性,防止资产流失，杜绝财务违法行为。

5.强化工会财务人员培训。

工会应在抓好财务基础建设中，努力从提高工会财务人员业务素质上下功夫。加强工会财务人员学习、培训，不断提高工会财务人员素质。工会财务人员在财务工作岗位上，要注重在职教育，职称考评，鼓励工会财务人员在工作中学，在学习中提升。既为工会组织使用工会经费把好关，也为领导决策提供政策依据。

6.推进工会财务电算化建设。

会计账薄和有关的报表是工会会计核算的载体，是工会财务工作的基础，工会经费是否收足、管好、用好以及工会资产情况，都在账薄和有关报表中反映出来。为了促进工会财务基础管理规范化，工会组织要全面实现工会会计电算化管理，编制会计凭证、生成的账薄、报表等全部通过计算机来实现并打印，保证工会会计核算、报表、账薄的统一规范。

篇2

当前高校都审时度势，从规模发展转向内涵建设，在竞争中力求创立自身特色品牌。高校财务管理也应实现以资金核算为主向深化内部管理体制改革的转变。在高校财务工作中，要以科学发展观为指导，重点在规范、服务和创新上狠下功夫。

一、务实创新是做好财务工作的保证

十七大报告的突出亮点之一就是强调科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针。高校的发展是递进式的，每个阶段都有明确的目标与方向，在发展中应紧紧围绕改革与发展这个中心，做好经济保障工作，强化财务管理在高校管理中的作用。

1、积极合理使用资金，做到用财有效

近两年财政拨款、科研专项拨款、自筹经费以及捐赠基金等保持持续增长，保障能力明显提高。这就更需要优化学校资源配置，合理使用资金，做到用财有效。高校在明确中长期发展规划、理性定位办学目标后，资金的运作必须保证学科专业建设与结构优化调整，划拨出专项资金重点扶持教学改革，加大科研投入，集中力量提升内涵竞争力。

2、加强预算管理，整合财务资源

注重预算管理，做到理财有据，在使用与效益上引入支出绩效评价。财务管理工作贯穿于教学科研、学生事务及后勤保障等高校整体事业，而预算的编制与执行则是财务管理的核心，是年度工作任务与经费保障的有机结合。高校通过适当分权，将人、财等方面的管理重心下移，整合各分院（系）财务资源，统一编制学校综合预算，从政策上保证和引导学校与分院（系）的资源流向学校重点发展领域。实施对责任单位预算执行情况的考核评价，找出问题、分析原因并提出改进措施。

3、完善财务管理制度

健全规范管理制度，以党风廉政建设促进和规范财务管理制度的修订完善。着力构筑“防为先、惩不规”的工作体系，将工程建设、物品采购、科研经费、对外投资及后勤服务等关键领域的监督管理关口前移，以科学的制度管理替代传统的经验管理，用制度规范操作程序，防止管理环节出现真空和偏差。同时，还要推行财务公开，增加透明度。国家和学生是高校的投资主体，财务人员和管理干部要把思想认识提高到科教兴国、高校健康稳步发展的层面，净化财务收支环境，自觉接受师生员工的监督。

二、提高财会人员素质，增强业务管理能力

1、加强财务人员知识结构的更新

充分发挥个人的主观能动性，注重财会人员职业道德的建设与专业技能的提高。知识经济时代要求高校财务管理理念必须更新，会计核算手段必须主动适应高校财务管理重心的转移。财会人员应认识到新时期赋予其的新责任，知识的折旧速度在加快，不进则退。因此，财会人员在繁忙的工作之余要不断给自己充电，自觉学习新知识、接受新观念，将自己的工作融入到学校的教学科研、行政后勤等内部管理体制改革中。

2、重视财会队伍建设与财会人员整体素质的提高

篇3

1.2Excel软件提供了很多的财务函数功能，财务函数可以进行平常的财务计算，如，确定贷款的支付额，投资的未来值或净现值，以及债券或息票的价值。这些财务函数可以分为：投资计算函数、折旧计算函数、偿还率计算函数、债券及其他金融函数。可以用在数据统计、数据分析等方面，这些财务函数为财务数据分析提供了很大的便利条件。

1.3生成图表样式多，并且直观、立体，使财务数据一目了然；并能自动生成二维或三维统计图表类型，这些统计图表能随着数据源的变动而变动，适用于财务分析工作。

1.4完全支持ODBC标准，可以使用户方便的与其他数据库系统（dBASE，Foxpro，Lotusl-2-3，Access等）交换数据信息。1.5可以与其他会计电算化应用程序组成一个有机的整体，并且支持OLE技术，OLE即——ObjectLinkingandEmbed-ding（对象链接与嵌入）；OLE对象实际上就是把其他的程序原封不动的拿来使用；使用OLE的技术，可以使一个应用程序与其他应用程序合作，以产生包含有不同种类对象的复杂文档，文档中所包含的对象容易被用户所操作使用。

2、下面就EXCEL在财务工作中的应用从两个方面做一下介绍

2.1从实践应用层面谈EXCEL在财务工作中的应用领域.

个人觉得：从实践应用层面看，财务人员运用EXCEL的领域大致可分为三个：

2.1.1EXCEL在财务会计中的运用。

在这个层面上，是对Excel电子表格软件基本功能的使用，如数据输入，公式填充，条件格式，查找和替换，有效数据，数据的自动筛选，分类汇总，合并计算和简单的数据透视表和图表功能的应用。涉及的函数，一般仅限于常用的10个左右的数量，而很少涉及数组公式。例如：根据我国会计准则要求，企业应当对所有的固定资产计提折旧费用。一般来说，企业在用的固定资产（包括经营用的固定资产、非经营用的固定资产和租出去的固定资产等）均应计提折旧。具体范围包括：房屋和建筑物；在用的机器设备、运输车辆、电器设备、季节性停用和大修理停用的设备；以及以经营租赁方式租出的固定资产和融资租入方式租入的固定资产等。固定资产计算折旧，需要每个月进行一次，但由于工作量大，在手工处理方面繁琐。为了简化计算过程，可以将固定资产进行类别的划分，首先计算出每一类固定资产的月折旧额，然后再加以计算出所有固定资产的每月折旧额。但这种计算方法大大减少了折旧费用的准确性，如果采用计算机就可以很容易地解决这个问题了。Excel函数中主要有四个函数可以用来计算固定资产折旧。可用于计算的固定资产折旧。（1）直线法SLN；（2）双倍余额递减法DDB；（3）固定余额递减法DB；（4）年数总和法SYD。通常，使用Excel在财务会计中的应用实际上是将Excel用于日常的会计核算，主要的目的是帮助会计人员提高工作效率。每个人都有体会，很多会计基础工作，有的财务人员需要花一个星期才能做好，但是有的财务人员只需三小时，这中间就是效率的差异问题。

2.1.2EXCEL在管理会计中的运用。

在这个层面上，我认为不能没有Excel电子表格软件在中、高端功能中的应用，如数据透视表及图表的高级应用，高级筛选，单变量求解，模拟运算表等，有时可能会涉及到需要写一个简单的宏代码或自定义函数和数组公式的应用。用户可能经常会制作一个全面的解决方案，整合Excel电子表格软件的各个功能。而将Excel电子表格软件应用到管理会计中，实际上就是运用EXCEL让数字自己开口说话，为用户提供了强大的数据决策支持，能够解决工作效率问题。

2.1.3EXCEL作为企业信息系统的重要组成部分。

大家众所周知，构成大型企业信息系统的核心是ERP系统，但是ERP系统不是万能的，企业信息系统好比是我们国家的交通网络，ERP系统好比是这个网络中的干线（如高铁和高速公路等）。但我们的出行很多时候不能寄希望于我们的目的地位于高铁车站附近。所以在主干线之外，还需要修建很多国道，省道，乡道，这样才能做到对老百姓出行的全方位支持。企业信息系统亦是如此，单靠ERP系统里提取出来的数据就能够直接为管理决策服务，本人认为是非常不现实的，所以EXCEL第三层次的应用就是作为企业信息系统的重要组成部分，与ERP各个模块相辅相成，点对点地为管理者提供信息决策支持。

2.2从技术层面谈财务工作运用EXCEL的层次。

从技术层面上讲，要达到一定的水平，除了需要使用到前面提到的功能之外，还要使用Excel电子表格软件的数据查询功能，可以从其他应用程序（如SQL数据库和Oracle数据库中直接访问），而且还要编写SQL查询语言，等等。对Excel电子表格软件用户应用水平的划分观点我完全同意：初级，中级，高级。初级层次做基层工作（操作层面的工作或数据处理）；中级的操作包括：简单的数据采集，简单的数据汇总及报表提取工作（数据和简单的数据分析处理）；高级水平是为领导决策提供数据（数据分析）。下面就每个层次的内容进行一下简要的介绍：初级层次的主要角色是一般员工，他们的主要工作是根据给定的格式输入数据，收集，整理，排版，计算。场景如下：秘书按照上级领导给定的表格样式，将数据录入或向其他人员汇总数据后将数据录入，整理，然后对数据表格添加一些美化格式后（添加标题，设置字体，边框，设置页眉和页脚等）提交给领导；人事部门定期按固定格式计算人员薪酬后提交给财务部门，然后由财务部门核发工资；财务，规划，营销专家定期向有关领导报告生成固定格式的报告。这一级别的Excel用户，他们需要了解Excel电子表格软件基本数据输入，处理，生成图表等功能。中级水平的主要角色是基层管理者。他们的主要工作是处理数据，读懂下级提交上来的数据报告，同时，对数据报告进行分析。通过分析的结果来管理下属；并定期提交相关数据报告给上级，报告工作状态。场景如下：项目经理收集各种项目状态数据报告，判断分管项目的实施情况，并对存在的问题提出解决方案，风险分析，以及应对方案给项目管理办公室和领导。通过对不同层次的划分可以看出，作为管理者来说，Excel电子表格软件是一款必要的工具，并且使用它能够进行主要的数据分析工作。使用Excel电子表格软件数据分析功能有两个前提：一是理解业务和过程分析的方法及存在的问题；二是如何利用Excel电子表格软件来设计原始表格让下属去收集相关数据资料。高级层面的主要角色是中，高层管理者，他们的主要工作就是开发各种原始Excel电子表格软件表格格式，定期报告的格式，并制定原始数据处理，生成，上报的工作流程；分析下属提交上来的数据报表，并进行归纳分析，发现其中各项工作的状态及隐藏的管理问题，然后就发现的问题制定相应的解决方案，并实施解决，对员工存在的问题协助其解决；向公司决策层提供各类决策经营数据。

篇4

从企业的自身实际情况考虑，企业能否长远的发展下去，取决于企业的财务部门是否能够正常的运转，如果一个企业的财务部门出现任何的漏洞或是问题，不仅会影响企业在市场上的占有率还会影响企业员工自身的利益，所以说财务部门是企业的一个重要部门。财务工作作为经济业务的中心环节，需要专业的人才对其进行掌控和管理，在传统的经营理念当中，多数人认为财务部门是一个掌管资金流入和流出的部门，事实上并不是如此简单，财务部门作为企业的重点部门，承担并掌握着企业全部的经济业务和财务状况。

（二）财务控制保证企业战略决策顺利实施

企业的市场优势和整体资源是由成员企业之间在拥有共同目标下实现的，通过双方协调合作聚合而成。企业要想从根本上实现可持续发展的战略目标，最重要的就是企业之间要在整体上形成一个统一的战略体系，有着统一的管理体系和战略目标才有利于对企业实行统一的管理。

（三）财务控制保证业绩考核的正确性和科学性

对于企业来说，正确的财务管理制度是非常重要的，但是正确的业绩考核制度是企业财务管理项目顺利实施的前提条件，因此企业合理的制定业绩考核制度是企业能否长久且持续发展的前提条件。合适的业绩考核制度能够激发员工的积极性，使员工能够将自身的精力全身心的投入到工作当中去，这样不仅能够发掘人才的潜能，同时也会为公司带来巨大的经济效益。

（四）财务控制防范企业的财务风险

对于企业来说，资金的走动和流向会影响企业未来的发展，目前我国的国有企业当中有许多子公司依靠着母公司向银行借贷，在此母公司承担着担保的角色，也有很多公司是由母公司统一向银行借贷，发放到子公司进行资金投资，最后母公司会统一的进行偿还。这种借贷方式无论是子公司还是母公司都承担者一定的财务风险，为了尽量的将风险降到最低，企业有关部门应当建立适当的财务控制机制和财务控制体系，这对企业未来的发展会起到非常大的促进作用。

二、加强财务内部控制的措施

（一）加强以内部控制为主要内容的财务管理

财务部门即属于管理部门又属于服务部门，企业不应该仅将财务部门的工作局限于财务活动方面，企业应当将发展的目光放在制定发展战略方面，注重人才的建设和人才的培养。用于突破现状，并且建立完善的财务预算管理制度，提高企业自身的资金流动速度，加快企业发展。加强企业的内部控制，可以对企业的人才进行培养并进行人性化的管理，这样的管理模式有助于提高企业的自身素质。配备高效的财会队伍，当好参谋，为企业的未来发展和战略目标的实现打下坚实的基础。

（二）完善企业内部审计制度

企业的内部审计工作是完善企业内部控制的一种重要手段，内部审计包括事前审计、事中审计和事后审计。据目前有效数据显示，当前我国的多数国有企业都是事后审计，事后审计固然重要，但是事后审计并不具有代表性，只能显示一方面的问题，并不能将事情的全部展现出来，笔者认为更重要的是要对事前的预防以及事中的控制。对企业进行有效的内部控制可以做到预防和有效控制企业风险的发生。

（三）健全财务激励机制

建立科学有效的激励机制是企业财务管理的一项重要工作，企业要想实现长远的战略目标，就不能将眼光局限于现有的经济效益当中，企业应当将发展目光从追求个人效益最大化发展到追求企业经济效益最大化。因此制定合理的激励机制是非常重要的，企业为此可以设立报酬委员会，一些为企业创造价值的员工或业务骨干可以得到相应的报酬，在这样的激励机制下企业会逐渐的开拓出自己的市场，拥有自己的品牌价值体现和企业文化。