建筑智能化专业论文范文

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引言

在国内建筑智能化虽然不能算是一个新生事物，但是由于对它的认识和研究不足，系统集成商在技术上的不足导致了智能化项目施工不规范，发展中仍存在着以下一些问题，影响着建筑智能化的健康发展。论文参考网。工程施工是设计成果的体现，也是设计作品成败的关键。如何将设计和施工这两者融合在一起，是当前智能建筑行业应该引起重视的问题。作为建筑领域的智能化系统集成商，要注重的是综合技术实力及总包服务管理等方面。以下主要介绍了智能建筑施工中存在的问题，并提出了相应的解决建议。

1建筑智能化工程施工中存在的问题

很多较大的设计单位没有建筑智能化系统的设计资质，有的具有资质的设计院又缺少智能化系统设计技术人才，对智能化系统设计不重视，将很多设计的技术问题遗留给集成商或施工单位，造成了智能化系统设计不合理，设计质量低等问题，例如系统集成性差、监控点、信息点配置不合理、设备配置方面技术性能差、控制精度低、综合布线不规范等。

建筑智能化行业急需解决的问题就是缺乏专业的施工队伍。目前，很多智能建筑的智能化系统的工程都是由系统集成商来承担。论文参考网。但有大部分集成商除有几名不懂工程管理只负责智能化各个系统调试的技术人员外，基本上没有什么施工力量。承接工程后将安装工程转包或分包给其他单位或群体施工，而这些施工单位又不懂什么技术，其结果就是工程质量差甚至不合格，工程存在很多质量隐患，可能会给开发商或业主造成.很大损失。目前，在建筑智能化专业施工队伍问题上存在以下三个方面的问题:

（1）智能系统的系统集成商虽有少数的智能系统调试的技术人员，但这些技术人员大多数对工程管理缺乏了解，加之缺少基本的施工力量，难以承担智能化系统工程的施工。

（2）大多数施工单位虽然有一定的项目管理人员但又缺少建筑智能化系统专业技术人才，对建筑智能化缺乏综合的实施能力。

（3）政府主管部门对建筑智能化专业施工队伍没有完善管理制度，只有搞好行业管理，建立完善的施工资质审批、审查制度，才能依法治理建筑智能化专业施工队伍的混乱状况。

另外诸如管理和审批体制不协调，加之有些行业不合理的规定，使之有些系统单独设置，造成建筑智能化整体功能不完善，达不到整体智能化的效果；建筑智能化的配套产品绝大多数是进口产品，国内具有竞争力的产品还很少，且有些产品技术性能差，集成化不良，使各系统不能相互协调动作，难以达到理想的智能化效果；虽然工程实行监理制，但国内的大多监理公司缺乏智能建筑智能系统工程专业监理人员，使工程质量难以得到有效地控制；由于物业管理或业主部分缺乏对建筑智能化管理的技术管理人才，对己投入运行的设备管理不善、维护不良而使系统不能正常运行等问题是国内建筑智能化工程实施中较为普遍的问题。论文参考网。

2建筑智能化工程实施问题的解决办法

为使建我省的筑智能化健康有序地发展，针对工程实施中的问题要研究相应的对策，制订切实可行的管理办法和制度，使建筑智能化纳入法治和规范化的轨道。

（1）由政府建设相关主管部门组织牵头，建立由有关部门和行业参加的建筑智能化施工技术培训机构，加强对建筑智能化的知识和技术教育，以扩大建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术队伍。建立经政府主管部门批准的综合实力比较强的建筑智能化技术、经济咨询机构。

（2）政府要建立健全智能.建筑的管理体系，完善设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构的资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。协调政府有关部门和有关行业对建筑智能化进行政府统一分工管理，并制订相应的法规和管理办法，使之有法可依，有章可循。依据国家颁布的有关建筑智能化的分类和分级规定来制订和修改设计标准、工程验收标准及设计、施工规范，使建筑智能化的设计、施工、监理和工程验收都有据可查。

（3）建筑智能化的系统集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量，为规范建筑智能化的管理体制，政府应对系统集成商进行良好的行业管理，对其进行监督、检查，使集成商的经营行为合法化、规范化。建筑智能化的施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程质量和施工进度。优化施工管理，首先必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工，采用科学的施工方法组织施工。施工过程中，必须严格按施工规范和设计施工，应将试验检查工作作为头等大事来抓。工程监理单位应严格按施工规范、设计和监理工作程序做好工序和质量控制、中间验收和竣工验收的质量把关工作。

（4）系统集成商应该充实自己的技术实力，培养一些优秀的项目管理人员，能够真正的做到对项目的顺利实施，安全，质量及工期等方面的严格控制。培养一些优秀的技术人才，时刻关注行业的发展，对新产品新技术不断学习，使得能够把智能化的新技术从理论变为实践，更好的应用到建筑智能化的项目当中去。系统集成商还应当提高自己的总包服务管理的水平，大多数的系统集成商没有足够的施工力量，也不适合建立庞大的施工队伍，总包服务管理水平的高低就体现了系统集成商的真正实力，很多大型的系统集成企业都是把工程分系统、分项目的包干给其他的企业，如何保证施工质量，如何提高管理水平，就是体现企业实力的重要因素。

3 结论

系统集成商必须具备足够的技术力量，包括对产品性能和工艺水平的把握能力。只有在自身技术实力的基础上，才能真正基于客户的需求提出先进全面的解决方案，并选择适合用户需要的设备产品。未来的智能建筑系统服务商应该重视IT技术的应用给客户带来的价值。从国内众多大型工程的服务经验来看，大型综合智能化项目建设，不仅需要满足客户提出的要求，还需要服务商帮助挖掘更多对智能化应用的需求，需要服务商以整体规划意识为指导去发现并满足这些需求。只有这样，智能建筑系统服务商才会在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

参考文献

[1]吴栋,葛宝荣.关于智能建筑楼宇自控系统的研究[J].中国新技术新产品,2010,(06):165

[2]王浩,魏旻.智能建筑控制网络安全探讨[J].建设科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孙敏.集散型楼宇自控系统的实现[J].科技广场,2010,(01):159-161

[4]张久.新技术在智能建筑中的应用[J].中国新技术新产品,2010,(02):159

[5]朱占琴,李学革.对智能建筑系统建设、构成的探讨[J].民营科技,2010,(01):207

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中图分类号：TP212文献标识码： A 文章编号：

一、前言

由于智能建筑发展迅猛，而且技术更新周期愈来愈快，又涉及多个学科和多个管理部门，因此相对于智能技术的发展，其项目管理已远远落后了。本论文正是基于这种背景条件下展开研究。论文结合作者参与的某电信枢纽楼的智能化工程项目，对智能化建筑各个阶段的项目管理展开讨论与研究，并对智能化建筑项目管理中存在的问题提出自己的见解和解决方案。

根据网上资料解释，所谓的智能化建筑指的就是将建筑、通信、计算机网络和监控等各方面的先进技术相互融合、集成为最优化的整体,具有工程投资合理、设备高度自控、信息管理科学、服务优质高效、使用灵活方便和环境安全舒适等特点,能够适应信息化社会发展需要的现代化新型建筑建筑。

二、管理上的问题与现状

1、有些开发商对智能建筑的内涵和复杂程度了解不深，对智能建筑技术的发展状况知之甚少，也就重视和投入不够。专业技术人才配备不够，更没有重视专业人才的知识更新和学习提高。2、对规范和标准的学习和掌握不及时、不全面，更谈不上深刻理解和有效实施。3、对市场的需求了解不多，对自己开发的项目定位不准。4、注重“概念”操作，把“智能化”当成楼房销售的卖点，把精力和资金放在做秀上，不注意扎扎实实地做些实际工作，使买了房子的人大失所望，发现“智能化”不过如此，大有上当受骗的感觉，这种不实事求是的投机行为和“时髦”的炒卖现象，只能将建筑智能化根本引入歧途，从而抑制了市场需求。5、“重建轻管”的现象比较普遍，建设期忽视智能建筑物业管理的介入和技术人才的引进与储备，管理意识落后，不知道智能建筑的高新技术含量高，同样需要高含量的知识型管理。多数购房者还不易接受智能建筑是高投入的知识性管理，只要求高标准的管理与服务，不接受相应标准的收费。物业公司也不愿意高薪招聘熟悉或精通智能建筑技术方面的工程技术人员，系统运行中的一些小问题得不到及时解决，使系统不能正常运行，无法实现智能建筑给投资者带来的应有效益。6、不能对智能化系统提出切实可行的设计要求，对图纸的设计标准、设计质量判断不准，对于工程承包商在设计和施工上的投机取巧行为，不能及时发现和识别。7、没有形成对工程技术于质量方面把握和控制的方法与程序，尤其对设备和产品的质量、性能与真伪缺乏辨别能力和检验手段，对安装和检测、验收过程缺少有效的控制程序和控制办法。8、贪新求全，片面听信供应商的什么“跨世纪”、多年不落后等虚假广告宣传，不知道始终保持先进是不可能的。因为工程总是滞后于科技的发展，且最新的不一定是最好的，最好的不一定是最适应的。真正能做到“综合考虑、优化设计，既能满足各子系统的功能，又能实现系统集成”就是比较理想的了。9、在有些打着智能建筑招牌的建筑中，各功能开放性不足，各子系统相互独立，自成体系，信息不能互通，资源不能共享，根本未实现系统集成，给系统升级和网络互联带来很多困难和后遗症。10、确定一个合理的价格应该是项目成败的基础。但有些开发商尽量压低投资，造成建筑物功能、档次下降，智能化系统肢离破碎，智能建筑虚有其名。要知道低于合理的价格时，就不可能得到好的系统，很容易掉进价格的陷阱。

三、智能化建筑施工项目管理的重点

1．技术管理

设计是智能建筑建设的龙头，设计方案考虑得是否周密将直接影响最终达到的效果。而智能建筑的设计又不同于建筑其它专业的设计，如建筑、结构、水暖、电气设计等均由设计院完成，承包商只需按图旌工，有什么洽商、变更也都由设计院来认可。而建设部颁发的“建筑智能化系统工程设计管理暂行规定”第十条规定“系统集成商必须根据工程设计单位提供的资料、图纸进行有关专业系统的深化设计，系统深化设计必须在与设计方案协调统一的条件下迸行优化设计、系统调试，在系统运行之后对物业管理人员提供培训、技术支持和维护服务。”因此，一般情况下，在设计院的电气工程师开始设计工作时，所有的智能化产品的选型都没有确定，设计工程师只能根据一些通行的原则，给其它专业提条件，为智工程硕十学位论文 第五章智能化建筑施工项目管理能化各子系统今后的深化设计创造条件，而他们做出的这些设计图纸，往往在后期因现场情况，设备选用情况、用户需求等变化极大可能作废或变化很大。

根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定智能化各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实旋过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。

智能化系统工程界面的确定是系统开通的必要条件，是智能化工程中技术管

理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，

系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。

抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。智能化系统工程设计涉及专业、

工种面较广，必须在施工前做好对智能化系统工程技术和施工设计的审核，及时

发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对智能化系统

工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控

点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上

必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、

设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联

动、信息通讯接口技术参数的要求。

2．实施过程管理

除了满足常规的工程管理外，对智能化建筑工程更应该重点抓好以下工作：

(一)加强专业与工种之间的协调配合。智能化建筑工程涉及土建、装饰、空

调、给排水、供电、照明、电梯等专业，在某种意义上建筑智能化工程是配合工种，在工程现场必须与上述专业密切配合与协调，尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孑L位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等，均须与相应工种协调配合。

(二)加强工序之问的检查与验收。由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设

设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。

四、结语

随着智能化系统良好的运行效果和整体系统优势逐步被大家认可和接受，从

中深刻体会到智能系统的硬件和软件必须尽可能采用标准化、模块化和系列化的设计，系统设备的配置应具有通用性强、开放性好、系统组态灵活、控制功能完善、数据处理方便、人机界面友好以及系统安装、调试和维修简单化，系统运行互为热备份，容错可靠等。前端一体化、系统集成化必将成为智能化建筑项目管理总结能系统的发展方向。

参考文献

[1] 檀秋芬 浅谈智能建筑的发展 芜湖职业技术学院学报2005(7)

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一、智能建筑的含义和发展

随着信息技术的飞速发展，建筑技术也日新月异，智能建筑的概念也日趋成熟，早期一般被成为智能大厦。在国内 “3A大厦”、“5A大厦”等广告词随处可见，所谓的“3A大厦”是指建筑物具有楼宇自动化（BA）、通信自动化（CA）和办公自动化（OA）系统功能者。而“5A大厦”则是将楼宇自动化（BA）中的火灾报警及自动灭火系统独立出来，形成消防自动化（FA）；将安保系统独立出来称之为安保自动化（SA），从而形成“5A”。其中，“BA系统”也就是我们平常所称的楼控系统，即建筑设备监控系统的简称。

直到2000年中国国家标准《智能建筑设计标准》(GB／T50314-2000)的问世，其中对什么是“智能建筑”才有了明确的定义：“它是以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。”由此可见，提供安全、高效、舒适、便利的建筑环境的建筑才能称之为智能建筑。但此定义还忽视了一点，“节能环保”。到2006年建设部重新组织编制组对GB/T50314-2000进行了修订。此次修订在内容上进行了技术提升和补充完善，并按照各类建筑物的功能予以分类，还在“智能建筑”的术语解释上加上了有关“节能、环保”的概念。在新的GB/T50314-2006上“智能建筑”被定义为以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。

智能建筑是一个综合的系统化工程，建筑、结构、水、采暖与通风、电气等专业构成有机整体。犹如人的身体，只有各个器官协调作业，才能表现为健康状态。智能建筑的“智能”，也就是要建筑像人一样，能“知冷知热”，自动调节空气、水、阳光照射等，创造既节能、健康、舒适又安全的环境。只有这样才能提高人们的工作效率，减少“楼宇综合症”的发生。因此我们可以看出有几个“A”就是智能化建筑的概念是错误的。

建筑智能化系统(Building intelligent system)是智能建筑中应用的电信息系统。对建筑智能化系统国内还有一个俗称，即所谓的“弱电”系统，它是以从建筑设计中有别与传统的电气设计和照明设计而引申出来的。传统的电气设计和照明设计称为“强电”设计，而把属于建筑物智能化系统设计的内容称为“弱电”设计。

建筑智能化系统内容丰富、种类繁多，每个智能建筑要把所有系统都包罗进去是不太可能的，因此设计时应根据建筑物的使用功能、建设总投资、管理要求等综合考虑。确定与建筑物功能相适应的建筑智能化系统中各子系统的设计标准，应侧重各子系统的有机结合，注重智能化系统集成，强调综合性、统一性和各子系统的关联性，利用计算机网络技术，使传统的智能化子系统互联、互通、互操作，达到资源共享、功能得以提升和降低成本的目的。

（二）建筑设备监控系统的内容：

根据《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003里6.1.3的内容，建筑设备监控系统包括以下几大子系统：

1、空调与通风系统；2、变配电系统；3、公共照明系统；4、给排水系统；5、热源和热交换系统；6、冷冻和冷却水系统；7、电梯和自动扶梯系统；8、建筑设备监控系统与子系统（设备）间的数据通信接口功能；9、中央管理工作站与操作分站功能；10、系统实时性；11、系统可维护功能；12、系统可靠性；13、现场设备安装质量；14、现场设备性能；15、依据设计要求所需评测的项目等。

可见，在建筑智能化系统中，建筑设备监控系统(又称BA系统)是体现节能和创造优良环境最有价值的系统，也是关联技术最多的系统，应称之为建筑智能化的龙头系统。

（三）建筑设备监控系统的检测

1、系统检测：是指智能化系统安装、调试完毕，经过规定的试运行时间后，竣工验收前所进行的对系统功能、性能及可能存在的缺陷进行的全面检验和测试，评价结果将作为竣工验收和智能化系统等级评估的依据。

但是，智能建筑设计标准并不是仅仅涉及一个弱电专业，要由各专业相互配合，如建筑专业在做设计方案时，就应当考虑太阳光的利用与人工照明的关系以及热辐射的作用等等。不能只考虑建筑外形，连结构的合理性都不考虑，把有限的资金都放在外形上，有可能就应了那句“金玉其外，败絮其中”的话，就不可能做成智能建筑。因此智能建筑是多学科、多技术系统的综合体。

二、建筑设备监控系统

《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006里所说的建筑设备管理系统（BMS）也就是在《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003里被称为建筑设备监控系统（BAS）和公共安全系统(PSS)等综合管理的系统。

虽然，从现实来看，建筑设备监控系统已经被广泛的应用在办公楼、宾馆、体育场馆等各类的公共建筑当中，可是，在我国目前的国民经济发展中，住宅（小区）的建设占有相当大的比重。住宅（小区）智能化的发展有着广阔的市场前景。与在公共建筑里不同的是，应依据住宅（小区）自身的特点与建筑设备监控系统的功能、技术结合起来，发挥该系统的作用。除小区内的公共部分与其他公共建筑里的建筑设备监控系统一样，在住宅内部，家庭控制器(Home controller)是智能化系统的一个主要产品。它可以实现对住宅内表计（水表、电表、燃气表、直饮水表、热水、供热等计量仪表和设备）的数据采集和远传，还包括了对常用家用电器的控制等功能。

（一）建筑设备监控系统的功能

按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003里6.1.2所阐述的：建筑设备监控系统用于对建筑物内各类机电设备进行监测、控制及自动化管理，达到安全、可靠、节能和集中管理的目的。

我们把它总结归一下，即：

实现自动监视与自动调节以适应室内环境的变化；各类机电设备的启、停和运行进行连锁操作，以确保机组的安全运行；各类机电设备的故障自动监测，以保证设备的安全和及时维修；实现优化控制以实现节能降耗；实现过程控制自动化以节约设备管理人员。

2、系统检测的条件应具备：(1)系统安装调试完毕后，已进行了规定时间的设运行；(2)已提供了相应的技术文件和工程实施及质量控制记录。

对于建筑设备监控系统来说，在智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）里有明确的规定。就是，系统的检测在系统试运行连续投运时间不少于1个月后进行，并且应依据工程合同技术文件、施工图设计文件、设计变更审核文件、设备及产品的技术文件进行。

3、建筑设备监控系统的检测应以系统功能和性能检测为主，同时对现场安装质量、设备性能及工程实施过程中的质量记录进行抽查或复核。

4、系统检测的流程

（1）一般由工程建设单位，也可由工程承包方或使用单位向检测机构申请办理系统检测委托手续。

（2）检测单位在熟悉委托方所提供的各项工程资料，对工程的情况有了基本的了解，并已明确知道委托方的需求后，应及时的制定检测方案。

（3）检测单位按照已制定的检测方案进行检测工作。现场应详细、准确的填写原始记录表。原始记录表应字迹清晰、没有笔误，以便现场检测人员签字或者盖名章。

（4）在现场检测和相关的实验和检验完成后，应按照相关的委托手续中双方约定的时效内及时的出具检测报告。检测报告除有检测人员、复核人员和签发人员的签名外，还应有检测机构加盖检测报告专用章或检测机构公章。检测报告应有明确的合格或者不合格的检测结论。凡不合格项均应明确提出存在的问题，并提出相应的整改建议。

现今，我国在智能建筑的国家标准、技术规范和行业法规还尚不规范、健全，譬如说现在改版后的《智能建筑设计标准》(GB／T50314-2006)已经改为按照各类建筑物的功能予以分类了，但是《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003至今还尚未改版，依旧按照各系统进行分类。这就造成现在的智能建筑设计与施工市场不够规范和系统化。另一方面，必须从行政上和技术上对智能建筑的市场和质量进行有效的监督和管理。要做到这一点，首先应加强对系统集成商的资格审查，重点审查其规模和人才构成，考核其从业技术水平。对于建筑设计、施工单位，则应将智能建筑设计与施工纳入质量监督体系，对设计阶段、施工阶段、系统运行管理阶段均应实施监督。工程完成后还应按有关的质量评定标准和验收规范进行检测和验收。

参考文献

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中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

一、智能建筑项目管理内容

建筑智能系统由多个不同性质、不同功能的系统组成．各系统之间又属于不同的技术领域，对应的管理部门也不同。如，安保系统属于公安部门管理，消防系统属于消防部门管理，有线电视系统又属广电部门管理，所以建筑智能系统足一个比较复杂、牵涉面较广的综合性技术工程，其工程的总包管理既不同于土建总包管理。又非一般意义上的系统集成，它集多种技术为一体的综合性系统(集成)设计和工程管理，又需密切保持与土建、装饰、机电安装等工程的配合。在具体的智能建筑项目实施过程中，根据智能系统建设基本程序，将工程项目管理划分为以下内容：

(1)项目工程及采用的技术定位；

(2)编写设计需求书及初步设计总体方案意见；

(3)设备选型；

(4)工程招标文件(对设备、系统供应商编制；

(5)对设备、承包商招标及选择；对系统供应商的资格、业绩审查；

(6)系统设备技术及商务文件评审；

(7商务谈判、合同签约；

(8)详细深化设计；

(9)执行合同，进行工程协商。包括协调：a.总承包商与设计院；b.总承包商与设备供应商；c.总承包商与分包商；d.总承包商与土建总包单位；e.总承包商与政府相关部门的关系。

(10)工程管理。包括：a.审查设计施工图；b.审批承包商的施工组织设计等；c.监督签订分包合同、设备订货合同；d.监督设备及材料的交货验收；e.监督设备安装、调试、系统联调；f.解决工程施工中出现的技术问题、审批设计变更及工程洽商；g.检查监督施工质量、进度；h.单台设备及系统的凋试、验收、试运行；i.系统验收，签发验收合格证书；j.竣工图、竣工文件及系统软件的归档。

二、智能建筑项目管理中的新问题

1、工程施工管理

（1）协调工作至关重要。目前智能化系统的安装施工常采用总、分包或分别承包的方式实施，因此有序地做好组织协调工作极为重要。要正确处理好总、分包商之间以及各承包商之间的技术、组织关系，尽量减少施工过程中的人为干扰，减少和消除因施工配合问题带来的矛盾或返工，以保证承包合同的正常履行，达到确保工程质量、加快工程进度的目的。

（2）组织好施工图设计的交底工作设计交底前，各承包商应认真细致的进行阅图审图工作，及时发现图纸中的差错和问题，弄清设计意图和技术要求、施工范围和安装形式，尽量通过设计交底提前解决潜在的问题，以减少和避免施工中因设计变更而造成的返工和浪费。

（3）重点控制电气设备及系统的调试工作对弱电系统的施工监理与验收，不但须执行国标《电气装置安装工程施工及验收规范》的有关规定，而且应执行有关专业标准规范，如消防系统，有《火灾自动报警系统施工验收规范》(GB50166-2007)，《自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005》，且其设计方案与竣工验收均应通过当地有关主管部门的审查和同意。

（4）及时安排技术培训工作一般在系统调试前，集成商即应对业主选派的技术人员进行基本理论和实际操作的培训，如果有必要，培训工作可以在集成商的境外培训基地进行。在系统调试或试运行时，这些经培训的技术人员应参与其中，以掌握系统的运行特性及可能出现的问题和对策。项目管理人员应根据具体情况编制详细的分期分批的培训计划，培训计划应能保证各专业系统的培训时间不发生冲突，而且场外培训均应在系统调试前结束。

2、智能化系统和设备采购招标

（1）招标时间和顺序

除已建成建筑物的智能化系统改造之外，一般新建智能建筑的智能化设备和控制系统的采购招标时间均应提前进行。根据实际情况不同，比现场施工安装开始时间要提前三个月、半年甚至一年不等，比如电梯、中央空调主机等设备一般须提前半年向厂方订货。这一方面是由于一些大型机电设备必须根据订单要求单独生产，需要一定的制造周期，另一方面是由于各承包商之间充分协商配合的需要，如机电设备制造商与建筑设备自动化系统供应商之间的技术协调与支持，以及机电设备制造商与建筑设备自动化系统供应商的深化设计与设计单位之间的协调配合等。如果没有及时安排智能化设备与控制系统的采购招标，使得设备的生产制造和各方的技术协调配合时间不足，则可能会造成严重的后果。

（2）投标者执业资质

由于智能化系统的安装施工要求各专业系统做出深化设计，因此项目管理人员在采购招标时必须特别关注投标者的执业资质。在1 9 9 7年以前，这一直是困扰项目各方的～大问题，对于国外的系统集成商尤其如此。因为系统集成商或子系统集成商缺乏设计资质，其深化设计图纸不具有法律效力，而设计单位没有义务做深化设计，为了避免承担责任，也不愿意在集成商的深化设计图纸上加盖本单位的出图专用章，给业主的项目管理工作造成了极大的困难。1 99 7年建设部出台了《建筑智能化系统工程设计和系统集成专项资质管理暂行办法》和《建筑智能化系统工程设计和系统集成执业资质标准(试行)》，这个问题就迎刃而解，项目管理人员所要做的就是在招标文件中明确提出投标者所应具各的相关资质。

（3）技术人员培训计划

智能建筑中众多的机电设备和智能化集成系统和子系统的控制和管理，对未来的物业管理人员提出了更多的技术要求。因此项目管理人员在采购招标时必须充分注意投标者的投标文件中是否包括为业主方提供必要的人员培训，并注意培训费用是否包含在标价内。当然也可以在招标文件中就明确要求投标者的投标报价中包含技术人员培训计划和费用，或者与中标者在签订承包合同之前协商确定培训计划和费用。

三、加强智能建筑的管理实施的重要途径

1、全面的系统设计是智能建筑建设的基础。系统设计是在方案审批后进行，是方案设计的进一步深化和细化过程。一般应与建筑主体的初步设计和施工图设计同步进行。但是由于建筑智能化系统的特殊性，建筑主体设计单位不可能按习惯施工图的深度绘制出详细的建筑智能化系统的施工详图，只能绘制出介于现行初步设计和施工图之间的技术设计图纸。

2、严谨、合理的方案设计是智能建筑建设的关键。方案设计必须以需求分析为首要依据，必须针对建筑的具体要求做出符合该建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。设计必须多元化和个性化，不同地域、不同性质、不同规模的建筑不可能有唯一的解决方案。现实中，设计初期业主以至建筑师基本不考虑或很少考虑智能系统的要求，甚至结构主体已经完工的条件下去考虑建筑物的智能系统要求，如此格局，当然只能引出一系列不合理结果。因此，建筑师和各专业工程师之间必须紧密配合，才可能创造出完美的智能建筑作品。

【参考文献】

[1]鲁艳.吴凤玲对智能建筑的思考[期刊论文]-合作经济与科技2010(15)