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二、农林院校园林专业师资队伍建设存在的问题及原因
我国园林专业最初成立于农林院校,改革开放后,一些综合类院校和建筑院校也相继开设园林专业或类似专业,如景观专业。在几十年的发展历程中,农林院校园林专业师资队伍建设取得了一定的成绩,教师队伍结构有了明显变化,教学和科研工作成效显着,为社会主义现代化建设培养了大批园林专业人才。但是,与国际着名高校的园林专业相比,师资队伍还存在不小的差距,面临不少问题。具体体现在以下几个方面:
1.师德建设需要进一步加强教师是教学的主导,教师的教学态度决定了教学效果的好坏。从平时一点一滴的生活习惯,到专业教学的全过程都潜移默化地影响着学生。另外,个别教师把精力主要放在了科研工作上,对教学工作不够重视,缺乏责任感。
2.缺乏工程实践经验高校教师大部分都是从高校或科研院所毕业直接进入学校工作,尽管学历较高,但是实践经验相对缺乏,没有相关企业的工作经验。他们的知识结构很大程度是来自书本,是间接的。笔者的调查发现,许多青年教师认为在教学中遇到的最大困难是实践经验少,教学语言不够准确,实践操作能力不强。3.工程教育研究能力需要进一步提高近年来,由于受到教师考核评价和职称评聘条件的影响,专业教师队伍普遍存在着重科研、轻教学,重、轻实践活动的问题。教师基本坐在办公室里,在电脑前写论文,忽视了教学实践及教学研究,导致教学质量没有提高,甚至下滑。
4.缺乏国际化教育理念教学中,教师视野不够开阔,多强调本地化的专业知识,不重视国内外其他区域相关知识的介绍,不能从经济全球化的战略高度来认识人才国际化培养的重要性。
5.专职教师职称评聘和教师评价考核机制亟须完善在教学管理和教学实践中,较低的劳动报酬直接影响教师工作的积极性,进而影响整个学校的教风以及教学质量;领导意志表现突出的教师评聘机制不能制度化,导致不能公平公正地对教师进行评判考核;落实各项人才待遇的时效性较差,使得部分教师的晋升空间受到挤压。这些现象都严重挫伤了教师、尤其是青年教师的工作热情,导致部分教师不再把教学工作放在重要位置,更谈不上去研究教学方法,进行教学研究,结果教学质量每况愈下,学生深受其害。
6.专业教师的生活和工作条件有待改善随着国家对高等教育投入的不断加大,教师的居住环境和工作条件有了较大程度的改善。但是,一些地方高校园林专业教师的收入与劳动付出并不成比例。例如高校教师与同等学历、相同工作年限的其他行业人员相比,工资还处在较低的水平上,这也导致理论水平高、实践能力强的园林专业人才选择了薪金待遇更高的企业单位。
三、对农林院校园林专业教师队伍建设的建议
2城市绿化园林工程的关键技术
2.1规划设计技术
园林工程的技术上需要掌握一定的科学性规律,这样才能够使得园林设计的整体规模看起来自然而合理。首先,要注重生态设计,也就是要遵循植物生长的生长周期和种类将其分配种植在相应的区域,根据生物的多样性力争城市发展与环境的统一。其次,注重文化设计,城市园林设计也是城市文化的体现,不同城市的人文风格能够通过城市园林建设体现出来。在园林绿地的植物、造型设计上融入城市文化的标志元素,更加能够彰显一个城市的个性。再次,如今汽车尾气的排放成为破坏大气层的主要原因之一,由于绿色植被具有吸附二氧化碳,制造氧气,净化空气的功能,所以要注重科学设计,将植被安排在什么样的位置上能够为市民出行带来更多便利;亦或是针对绿色植被的美化功能,制定出美观而有特色的设计。
2.2植物造景技术
植物造景,顾名思义,旨在运用不同种类的植物进行组合,相互协调与搭配,通过专业的设计构图,使各种植物的色彩和形态得到充分的体现。将植物赋予寓意,使其灵活、生动起来。能够使得植物从整体观赏的角度充满张力,对观赏者构成吸引力,产生联想和美好的感受。在日常生活中,通常能够看到利用植物的色彩再通过设计剪裁形成一副规则整齐的图案,这就是植物造景技术的运用。
2.3植物配置技术
植物配置技术也就是采用构景的主要元素,进行组合和改造,灵活运用植被、山石、水体、建筑等。通常有两种配置途径,一种是根据土壤和气候的不同特点,更改植物的配置,另一种就是根据植物的需求,更改土壤的选择。
2.4植物管理技术
我国各大城市之间对绿色植被的重视程度越来越高,在不断得对其进行扩大与创新,那么植物的管理水平就需要随之提高。植物培育管理技术是城市绿化工程可持续发展的保障,有效的管理能够保证植物健康成长。对各地区的植物进行定期的保养和防护,为其施肥、浇灌、修整、防治病虫害等等。
3城市绿化园林工程需要注意的问题
第一,城市绿化工程的培植工作人员素质有待进一步提高;植物的培养涉及到专业生物科学,需要专业性人才的理论知识和实践操作。但是目前我国的城市园林管理人员素质较差,大多是由退休职工和年龄较大的群体组成,无法落实植物的科学培育,防治病虫害、修剪枝叶等方面的工作达不到预期效果。第二,绿化园林工程的工作质量需要进一步提升;绿化工程应严格按照设计图纸进行,而不能出现歪曲、表现不完整的情况发生。在管理人员责任的确认和工作的分配上应有所加强,这样才能有效保证绿化工作质量,建造出令社会人民都能满意的工程园林。第三,应加强绿色园林的现代化投入,由于城市的绿化面积在不断的扩大,一味的依靠人工修建、浇灌和监管,很难保证工作速度和工作效率。随着科学技术的发展,国家或政府应有意识的将现代科学应用到绿化园林工程的建设中。
1园林工程安全施工的有效措施
为了确保园林工程的安全建设,首先要注意的安全因素就是环境。在园林建设的过程中,土建、装饰、机电、给水排水等行业的交叉作业很容易导致安全隐患的出现,此时在施工现场就一定要按照规定树立警示牌,给施工人员及时的安全提醒,还要注意施工机械的管理,尤其是在使用电力作业的时候,用电安全的注意事项是一定要重点确认的。与此同时,还要在施工人员之间树立安全施工的意识,避免出现施工人员由于安全意识薄弱而出现不戴安全帽等不规范施工行为,并使得施工人员能够认真落实自己的工作,肩负起应该承担的责任,确保园林工程的施工质量。其次,园林工程的安全检查部门也应该严格执行现场施工的安全管理条例,对于施工行为进行严格的约束,使得监管人员能够充分认识到园林工程安全施工建设的重要性,树立起正确的安全责任意识,积极地对园林工程的施工现场进行考察,及时地纠正不安全施工行为,提出改正措施,并且可以适当设立一些惩罚措施,注意对施工人员安全意识的培养,确保每一个施工人员能够做到安全施工的所有的要求,肩负起自己应该承担的责任。
2对于园林工程中生态环境保护的几点建议
在现代化的城市建设中,园林工程建设已经不单单是单纯的植树种草的建设,结合了土建、装饰以及休闲娱乐等行业的建设,行业的交叉建设在一定程度上丰富了园林工程的内涵,但是也在一定程度上破坏了原有的生态环境,尤其是在生态保护不当的状况下。在园林工程设计施工期间,应当对于周边的特殊地势环境进行保护,尽可能地减少对当地地域环境的破坏,并且在园林建设施工期间,合理地规划建设时间,减少噪音污染对当地居民的身心健康的破坏。在施工期间,合理有效地利用建筑材料,尽量减少废物的产出,充分地提高建筑资源的利用率,对于施工期间产生的不可循环且不可降解的建筑垃圾,在处理的时候也一定要选择科学合理的方式,不能因为节约建筑成本而采取任何一种对当地的生态环境有害的处理办法,对此,当地的环境保护部门也要做好这方面的监督,及时地提醒建筑团队,并提供最科学的解决办法。园林工程的生态环境主要是靠植被来维护的,当加入了建筑之后,植被种植的面积有所缩小,生态建设的规划也会受到一定程度的破坏,在这样的状况之下,一定要做的就是合理地规划园林工程内的生态建设,对园林建设的地域进行重点考察,针对当地的地域特征以及当地的生态环境进行充分的了解,在这样的基础上规划园林建设。园林工程内的人文环境的建设也要依照当地的生态建设计划进行改变,减少不利于生态环境保护的娱乐设施的出现,避免出现人类活动严重影响生态保护的现象出现。对于园林工程内的工作人员的专业素质也要进行考察,园内的工作人员能够在丰富的专业知识的辅助下护理好园林工程内的植被,还要能够为园林生态环境的长远保护提出适当的发展建议。只有做到这些,园林工程中生态环境建设才能长远发展。
作者:陈传海单位:湖北省丹江口市园林局
2园林工程的施工管理措施
2.1加强园林工程施工准备阶段的管理工作
在园林工程开始施工之前,应做好施工准备工作。一方面应对园林绿化工程项目的相关信息进行核对和管理。例如确定施工方案,进行施工图纸的会审工作,确立施工各方关系的协调;又比如进行园林绿化种植工程,应依据当地的气候条件和地质情况,确定苗木花卉的品种、数量以及布局等;另一方面应落实工程项目责任制,明确各岗位分工及主要职责,从而为整个工程的顺利实施做好坚实的基础。
2.2加强园林工程施工阶段的管理工作
①质量控制园林工程的施工质量控制是园林工程的核心。园林工程的施工质量高低不仅关系着工程项目的适用性和经济效益,还事关人们的生命财产安全。因此必须采取相应的措施加强施工质量管理工作。园林工程的施工质量管理应重点做好人、材料以及机械方面的管理工作。
1)人的控制。施工人员是园林工程项目的直接建设这,其专业技能水平和综合素质水平事关工程的整体质量;管理人员作为整个工程项目的协调指挥管理者,其管理水平的高低、专业技能和实践经验水平也会对工程的整体质量产生重要的影响。具体可采取以下措施:第一,加强施工操作人员专业技能的培训工作,并严格选人制度,选拨综合素质高且经验丰富的人员担任管理岗位,同时要求操作人员持证上岗,并在施工操作中严格按照施工操作工艺流程操作;第二,提高人员的质量意识。施工人员在施工过程中应始终把施工质量作为重点关注,管理人员应加强施工质量的检查和监督工作;第三,完善奖罚政策,充分调动员工的工作积极性。
2)材料的控制。园林工程的材料控制主要包含了原材料、成品、半成品以及构配件等方面的控制工作。第一,要求材料的采购必须来自正规厂家,符合工程施工标准,并加强材料运输和存储中的质量控制工作;第二,在施工过程中,应本着节约的思想理念,在不影响工程施工质量的前提条件下,尽量合理配置施工材料,尽量节约施工的成本。
3)机械的控制。在园林工程施工过程中,还应该加强施工机械设备的管理工作。一方面需要选择符合工程实际情况的设备、包括型号、规格、数量等,同时严格控制施工设备的价格,可以采用购买或者是租赁的方式,综合必选合适的施工设备选用方案;另一方面应严格按照规范标准操作施工机械设备,提高机械设备的使用效率,同时应加强施工设备的日常保养维护,确保施工设备在施工的时候处于最佳的施工状态中。②成本控制园林工程的施工成本控制贯穿于园林工程施工的全过程。从园林工程中标开始直到后期的养护管理阶段,均应做好施工成本的管理工作。加强园林工程施工成本管理工作有助于降低施工成本,提高园林企业的经济效益。降低园林工程施工成本的主要措施有以下几点:第一,优化施工方案。在园林工程施工过程中,应结合园林工程的实际情况,综合对比施工方案,选用经济合理的优化施工方案;第二,采用新技术、新工艺等。在园林施工工程中,应结合现代最新科技成果,积极推广采用新技术、新工艺以及创新措施,进而实现资源的优化配置,最大限度的实现资源的合理利用,降低施工成本;第三,加强员工工资管理制度。合理选用施工人员,尽量采取一专多能,进而减少劳动力过剩导致的工资成本,并且建立完善奖罚制度,充分调动施工人员的工作积极性,提高工作效率;第四,做好材料成本管理工作。加强材料采购、运输、储存及竣工后的回收管理工作,最大限度的降低施工材料的成本。③进度控制园林工程的施工进度控制也是施工过程的重点控制内容之一。施工进度理的总目的是确保施工工程按照工期的规定按期完成或者是在不影响施工质量的前提条件下,适当的缩短施工工期。施工进度管理要求管理人员具备加强的专业技术知识,不仅要掌握施工组织设计的编制工作,还应该熟悉工程施工以及预算定额方面的基本知识。因园林工程的施工过程比较复杂,施工周期相对较长,且在施工过程中影响进度的因素也非常的多。因此园林工程的施工进度管理可以采用PDCA循环管理,也就是计划、执行、检查、分析偏差、结果控制以及再循环的动态过程。在施工中,全面跟踪整个施工进度,分析施工过程中存在的偏差因素,并采取合理的措施进行调整控制,确保施工工程按照施工进度顺利实施。
3竣工验收阶段的施工管理
竣工验收阶段是园林工程施工的最后一道环节,应重点做好工程质量验收管理工作。在园林工程施工结束之后,施工单位应首先对工程项目进行自检,尤其是对于隐蔽工程的自检工作,自检合格之后。施工方应将自检的结果以及相关施工材料、验收资料等准备齐全,并会同建设单位、设计单位和监理单位一起对工程项目进行全面的验收工作。若发现安全质量隐患问题,应及时沟通,并且责令相关单位限期处理,最终确保工程质量符合相关标准规范。