土建工程重点难点分析范文

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篇1

充分控制油田土建工程的施工过程

对油田土建工程质量的控制管理是油田建设产品生产的基础，因而相关工程在竣工后，必须达到满足油田建设产品生产图纸中的技术要求，同时又要满足国家相关生产规范以及标准要求。因而在施工前应当做好充分的施工准备，加强施工过程的控制，严格监督施工全程，将其中不合格因素扼杀在萌芽中，同时对此采取相应措施以预防相同错误的再次发生，如此就能抓好油田土建工程的质量问题，同时将一些不必要的经济损失降低至最低限度，这对油田工程造价的控制也起到了十分有利的影响。在油田土建工程的施工过程中不应当只是片面的追求建设工程的质量，对其质量的控制并不是指不惜一切代价的投入成本以及人工费用，而是应当由相关施工单位精打细算，在有充分准备的情况下合理组织工人进行施工，这样才能在满足工程质量的同时又降低整个工程的成本。

对油田土建工程施工质量的控制

篇2

中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：

1引言

在国内电建市场日趋饱和的今天，“走出去”到国外拓展业务成为国内电力施工企业战略突围的一个方向，施工企业在跨出国门后遇到的是和国内烔异的项目管理环境。笔者在巴西坎迪奥塔二期C项目参建过程中深有感触，如何尽快的适应这些差异，是企业做好项目、干好工程、打开市场前的必修功课。笔者在此对巴西坎迪奥塔二期C项目进度管理方面的所见所知进行大概总结，以期让国内同行对巴西乃至美洲国家的项目管理特点和思路有所管窥。

2巴西坎迪奥塔二期C项目简介

巴西坎迪奥塔二期C项目1×350MW（以下简称为巴西项目）安装在巴西共和国，南里约格兰德州坎迪奥塔市，坎迪奥塔二期C项目1×350MW电厂位于该州电力公司的梅迪西总统热电厂（即坎迪奥塔二期A、B期）的西北。本工程安装一台亚临界凝汽式燃煤机组，容量为350MW，属扩建性质，三大主机及辅机等均采用国产设备。业主单位是CGTEE，业主监理：UAT，中信国华国际工程承包有限责任公司总承包，山东电建一公司是EPC项目总分包，主要负责电厂的设计、设备的采购以及现场施工。

3计划管理组织机构

巴西项目设置施工计划部来负责整个项目的计划管理控制、施工协调、质量技术管理、信息管理。目的在于规范施工计划部与各专业工程部之间的工作接口，明确各方责任，保证工程量等统计工作的渠道畅通，为施工计划的更新和工程决策提供依据，确保工程圆满按计划完工。

考虑巴西项目签证办理较为困难，为确保现场计划管理工作的连续性，施工计划部设置计划统计管理人员2名，同时各部门及专业施工处设置计划统计管理人员（含兼职）人员1-2名，保证信息传递的畅通。组织机构简式图如下：

4计划统计管理控制流程

计划统计管理人员自2007年进点以后，首先完善了各项计划统计管理制度，将各项管理工作在前期策划时力求做实做细。为了让各部门明确计划统计上报批复流程，根据实际情况编制了计划统计管理工作流程图，生动的展示了巴西项目计划控制步序。

计划统计管理流程图如下：

5计划管理平台及管理

巴西项目总体施工计划采用Microsoft Office Project 2007软件进行编制。

巴西业主、监理对计划统计的管理要求极为苛刻。自初稿完成后，前后经过大约3个月的时间，同业主、监理多次开会沟通、修改，于2007年7月16日得到业主CGTEE，监理UAT的批准，初始计划编制条目达到6290条，且每项作业任务都含有前后逻辑关系，也就是说，如果关键路径项目发生了变化或是关键路径项目出现负的浮时，都能够从该计划中清晰的体现出项目的滞后情况，正所谓牵一发动而动全身。

在该计划出版后，根据业主和监理的要求，每月定期对该计划进行更新，并作为项目月报的第一附件上报给业主、监理。

在计划的执行过程中，在某节点出现报警时，分析造成的原因及可采取的赶工措施，及时上报给项目经理进行决策。如根据项目部的要求，参与配合合同部门与业主的谈判工作，根据商务合同的要求，陆续编制第7、第8、第9以及第10补充协议计划，通过合同补充协议，将工期合法向后延时。

为了确保总体进度计划中各项节点的准确性，牵头组织各专业认真盘点现场剩余工作，并根据现场的人力资源、机械资源，做出了详细的分析部署，如编排各类节点控制计划、剩余工作计划，做到阶段提醒及到点检查考核。

除了总体进度计划外，业主、监理还要求提供总进度S曲线，内容包含图纸设计进度S曲线，设计转化进度S曲线、设备制造S曲线、运输S曲线、土建工程S曲线、安装工程S曲线等。同时作为项目月报附件之一。

总进度S曲线涵盖整个EPC工程项目，是业主、监理对计划进度的一个宏观控制曲线。要求根据基准计划每一道任务的权重，推算出该任务占总体计划中的百分比，以此确定初始总进度S曲线。计划管理人员每月月底定期收集相关数据，将S曲线的比例值放入到总体进度计划中，对总进度S曲线进行更新，通过S曲线，可以更加直观的看到工程进展情况。

自巴西项目进入分部试运阶段以后，业主还要求每周上报四周滚动调试计划，内容包括上周调试计划的完成情况，本周以及后两周的调试计划。截止到2010年12月31日，共完成报业主四周滚动调试计划30期。四周滚动调试计划的编制更加有助于机组调试期间的各项工作安排。

6巴西项目的统计管理

巴西项目的统计管理主要由月报、日报、周报、计划统计管理资料等组成，这里主要对月报、日报进行重点阐述。

月报是现场计划统计工作的重要组成部分，月报的组成包含正文（含月度概述、月度进展报告、设计进度报告、设备制造报告、环境及安全报告、质量管理报告、人力资源报告、签证办理报告）以及8个附件：总体计划更新，当月人力资源表格（含每日人员组成），当月机械资源表格（含每日机械组成），月度S曲线更新，当月现场进展图片，当月来往文件摘要，图纸清单，转化图纸清单。月报内容涵盖内容广泛，通过月报，可以对整个项目的当月进展有更加具体的了解。截至2010年12月31日工程结束，共完成编制报业主月报48期。

日报也是巴西项目统计工作的重要组成部分。日报内容涉及非常详细，涵盖当天的天气情况、人力资源、临建及主体的施工情况，设计、制造、船运、现场加工的进展以及质量环保安全的情况。每天向业主监理提供工程日报，有助于做好统计工作，虽然这项工作很繁琐，需要每日对信息进行汇总和整理，但对整个工程的日后统计乃至今后类似工程的建设参考都有很大的意义。截止至2010年10月31日，共完成报业主日报1398期。

自机组开始吹管以后，每天编制项目试运日报。在试运日报中，对当日的试运情况进行了详细记录，并将试运中发现的问题进行了汇总，同国内相关人员进行沟通落实，加快问题的处理进度，满足项目试运要求。

另外，计划统计管理人员加强日常工程图片的积累记录，做到图片记录日常化，为日后的各类索赔及反索赔提供图片依据。为此，计划统计管理人员每天深入现场，对工程进展进展情况以图片的形式及时进行记录，定期以图片形式向项目经理进行汇报。

7计划协调机制

巴西业主、监理对项目计划管理给予了高度的重视，每周定期召开周进展会议、月度进展会议、调试例会及专门的总进度S曲线会议，来了解进展情况。除此外，我方为了更好的抓好进度控制，处理施工中出现的难点问题，每周组织同分包商的例会、内部例会、月度计划平衡会以及试运期间每天的例会。

为了确保总体施工进度，每月定期组织各专业召开项目月度施工计划平衡会，根据现场实际进展中的重点难点，确定各专业当月计划的控制节点，并以此作为月度考核目标。在计划签发后，计划人员每天深入现场，对各项控制节点进行跟踪落实，同时在每周施工例会上进行汇报，并于月底对各专业月度计划的节点完成情况进行综合考核评定。

随着工程进展的不断推进，土建施工中面临着诸多的问题，通过与巴西分包商的周例会，可以了解土建施工中存在的问题和一些具体的施工细节，对土建进展情况做到深入了解，更好的提出协调方案，或进行合理的施工步序调整。

另根据项目进展情况，定期针对重点问题组织相关专业召开专题会议，对重点难点事宜进行专门的协调解决。

8计划统计管理心得

计划的刚性执行力就是良好经营的保证。计划统计管理程序在项目伊始就要出版下发，以便作为日后执行过程中的依据。加强过程中的落实考核制度，通过奖罚考核手段，加大对项目进展的监管监控，起到提升管理、降本增效的作用。

鉴于巴西项目的特殊性以及签证工作办理的难度，计划统计管理人员时常要克服人员不足的状况，必须要坚持做到“当日事、当日毕”的工作原则，以及时、准确、高效的工作态度完成各项工作任务，在干好本职工作的同时，还应积极参与现场调试、试运工作，进一步熟悉系统流程，从中协调并促进系统调试工作不断向前推进，满足现场总体要求。

巴西业主、监理对计划统计工作要求极为严格，我方在满足对方的同时，在各类计划执行前，必须要求其进行认可公示，避免出现改动频繁状况，以增强计划统计工作的严肃性。

当项目进展出现难点时，应及时发现，并召开专题会议进行专题协调。如可编制专门的土建交安计划、项目剩余计划等，在出版下发后进行定期盘点考核，以保证满足总体进度的要求。

9结束语

巴西坎迪奥塔二期C项目已交机一年多，在巴西工作的这段时间，感慨良多，一直想将心得进行系统的总结，仅将所想到的进行了概述，不足之处请给予批评、指正。

篇3

作者所承担的上海市某污水厂改造工程位于上海市中心城区的西部，服务于苏州河市区段上游地区，上世纪80年代建成投产。随着环境法规的日益健全和完善，该厂的处理能力（主要是磷氮）已无法达到新的国家标准，即2003年7月1日起实施的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GBl8918-2002），污泥处理的现状也难以为继。

2、项目范围和工程内容

在全市加速推进环境建设的大背景下，经有关部门批准，实施该污水厂深度处理改造工程。即将污水厂原采用的常规或活性污泥法处理工艺（处理规模为7.5万m3／d），改为改良型两段法污水处理工艺，处理规模不变。

改造内容包括污水的脱氮除磷深度处理、新增尾水消毒工艺、增加污泥脱水减量化处理设施，以及对污水、污泥处理过程中产生的臭气进行收集和脱臭处理。土建工程主要分为三种：一是原有构筑物拆除；二是新建部分构筑物；三是老构筑物改造。

3、影响质量的几个问题及控制措施

从改造工艺的内容上我们可以看出，既有原构筑物的改造、拆除，又有构筑物的新建。其内容非常复杂，施工难点重点较多。优良的工程质量不仅要有优良的材料和设备，还要有优良的施工质量，而施工质量是在施工过程中产生的，不是靠事后检验出来的。因此，必须对施工过程要有严格的控制方法和手段。施工单位的施工组织设计和监理单位的监理规划，对工程质量从方法和制度上起到了发表和保证作用。但是，由于该工程难点多，难度大，一个施工组织设计和一个监理规划很难将整个工程的过程和要素包含在内。为保证工程质量和进度，监理单位要求施工单位对地基处理、管道工程、主体结构等编制专项施工方案，监理单位也针对每个重点难点相应编制了管道工程、地基处理、主体结构、测量等多个监理实施细则。

每个专业质量监理细则都具有较强的针对性，它对施工过程中每一道工序的质量控制方法和检查方法均有详细的叙述；对施工质量的检查不仅有质量指标，还要有检查方法，检查工具，检查频率；还明确对哪些工序进行抽检，哪些工序进行必检。同时明确规定，未经施工单位质检人员检查的工序，监理人员不予检查：上道工序未经检查，禁止进入下道工序；监理人员对未经检查的工序工作不予承认，也不予验收，并且有权制止工程施工。为提高工作效率和施工人员的质量意识，由监理工程师检查的工序，必须由施工单位质量检查员持工序报验单向监理单位申请验收，监理单位在10min内派员检查验收。

影响该工程质量的问题主要有：

（1）地基处理。现场土质情况差异较大，既有老土地基，又有回填土地基，各种建构筑物的地基处理方式随土质情况的不同而各异，既有水泥土搅拌桩复合地基，又有砂垫层换填地基。受现场条件影响，一些新建构筑物坐落在新老地基之上，如曝气沉砂池的基础有1／3坐落在老曝气沉砂池之上（己拆除利用其基础），另有2／3坐落在砂垫层换填地基之一。可见，如地基处理和控制不好，易产生不均匀沉降，影响构筑物的结构安全。

（2）管道工程。根据有关要求，该厂实行不停产改造，改造内容分阶段分组实施，改造完成一组投产一组。在新管道敷设的同时要保护好正在使用的老管道，另外需敷设大量临时管道，而现场场地狭小，地下情况复杂，土质不明。因此管道敷设的难度和影响很大。

（3）结构裂缝控制。该工程多为盛水构筑物，因而对结构的抗渗性要求高。

（4）沉降监测。由于现场施工场地狭小，厂区内建构筑物较多，相距很近；且原有构筑物在长时间运行后一下子放空会有上浮现象产生。因此沉降监测变得尤为重要，且工作量很大。

污水处理构筑物抗渗性的好坏往往影响构筑物的使用功能。据此监理单位将结构的裂缝控制作为监理重点，事前对混凝土搅拌站进行资质审核和现场考察，考察重点是搅拌站的规模、供应能力以及是否做过同类型的工程。同时根据设计对外加剂的要求，选定符合要求的外加剂进行配合比试验，最后确定掺加HEA微膨胀剂，掺加量为10％。在施工过程中对进场混凝土严格执行材料报验制度，质保资料必须与商品混凝土同时到场，并进行坍落度检测，使之控制在规范要求以内，不符合要求的立即退场。在整个浇筑过程中要求施工单位必须保证连续、不间断浇筑，合理安排振捣人员，做到振捣均匀，不漏振。监理实施全过程旁站，并做好旁站记录。浇筑完成后，督促施工单位落实专人做好养护工作。

针对测量工作量大的问题，特别抽派人员成立测量小组，由专业测量工程师负责，每天观测一次，观测结果直接向业主和设计方反映，做到准确及时。

4、影响进度的几个问题及控制措施

该工程作为上海市第二轮环保三年行动计划重点项目之一，明确要求在规定工期内竣工投产，这是市政府向上海人民做出的承诺。因此对进度要求的重要性不言而喻。要确保工期顺利完成，土建工程更要提前，为设备安装和调试留下足够的时间。但改造工程在实施过程中，进度控制存大较大困难，主要原因是：

（1）工程复杂，内容多而细，施工人员数量难以准确控制，难以合理安排工序。

（2）施工条件差，场地狭小，周边构筑物多，施工难度大，很多时间都花费在保护老管线及周边构筑物上。

（3）突况多，处理时间长。如老管道由于年久失修，经常在施工过程中出现爆裂现象，这就要花很多时间来进行处理。

然而，监理单位对进度进行有效控制，是监理合同规定的要求。而做好进度控制的关键在于施工过程的控制。监理部首先按照进度计划安排，安排各专业监理工程师每天对计划完成情况进行验证，每天召开协调会，对完成情况进行汇总，分析原因，及时调整后续计划安排；其次，加强现场的质量监控，注重预控，及早发现问题，及早整改，防止质量事故的发生，避免出现返工，影响工期；再次，发现设计图纸与实际情况不符的，及时与设计联系，以便设计争取时间进行修改。

5、影响投资的几个问题及控制措施

改造工程的投资往往要超概算，其主要原因有二点：

（1）现场情况复杂。初步设计时，对现场情况勘查不足，考虑不充分，在施工过程中对设计图纸不断进行修改，从而使实际工程量与合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影响需要调整。

（2）不停产施工及边施工边投产，造成大量临排管道需要敷设，增加了工程量。

（3）现场施工条件差，为保护临时管道，加强施工措施，造成费用增加。

以上几种情况监理单位很难做到对投资进行有效控制，但是在过程中监理必须做到如实汇报，公正审核。如现场的实际情况要如实地向项目管理单位和设计单位汇报，现场发生的工程量要公正、科学地进行审核。做到不偏不倚，公正科学。

6、影响工程监理的其他因素

（1）设计工作的及时性。设计图纸必须及时到位。设计单位不但要做到设计图纸的准确及时，而且要做好设计交底，便于各单位提前消化，实施前及早发现问题，便于及时对设计进行调整。在此类改造工程中，要防止出现边设计、边施工的情况，否则对工程的质量、进度、投资等各方面都将造成很大的负面影响。监理单位要根据工程的进度情况及时落实施工单位对设计意图的理解，并据此作出合理的施工方案。

篇4

    作者所承担的上海市某污水厂改造工程位于上海市中心城区的西部,服务于苏州河市区段上游地区,上世纪80年代建成投产。随着环境法规的日益健全和完善,该厂的处理能力(主要是磷氮)已无法达到新的国家标准,即2003年7月1日起实施的《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GBl8918-2002),污泥处理的现状也难以为继。

    2、项目范围和工程内容

    在全市加速推进环境建设的大背景下,经有关部门批准,实施该污水厂深度处理改造工程。即将污水厂原采用的常规或活性污泥法处理工艺(处理规模为7.5万m3/d),改为改良型两段法污水处理工艺,处理规模不变。

    改造内容包括污水的脱氮除磷深度处理、新增尾水消毒工艺、增加污泥脱水减量化处理设施,以及对污水、污泥处理过程中产生的臭气进行收集和脱臭处理。土建工程主要分为三种:一是原有构筑物拆除;二是新建部分构筑物;三是老构筑物改造。

    3、影响质量的几个问题及控制措施

    从改造工艺的内容上我们可以看出,既有原构筑物的改造、拆除,又有构筑物的新建。其内容非常复杂,施工难点重点较多。优良的工程质量不仅要有优良的材料和设备,还要有优良的施工质量,而施工质量是在施工过程中产生的,不是靠事后检验出来的。因此,必须对施工过程要有严格的控制方法和手段。施工单位的施工组织设计和监理单位的监理规划,对工程质量从方法和制度上起到了指导和保证作用。但是,由于该工程难点多,难度大,一个施工组织设计和一个监理规划很难将整个工程的过程和要素包含在内。为保证工程质量和进度,监理单位要求施工单位对地基处理、管道工程、主体结构等编制专项施工方案,监理单位也针对每个重点难点相应编制了管道工程、地基处理、主体结构、测量等多个监理实施细则。

    每个专业质量监理细则都具有较强的针对性,它对施工过程中每一道工序的质量控制方法和检查方法均有详细的叙述;对施工质量的检查不仅有质量指标,还要有检查方法,检查工具,检查频率;还明确对哪些工序进行抽检,哪些工序进行必检。同时明确规定,未经施工单位质检人员检查的工序,监理人员不予检查:上道工序未经检查,禁止进入下道工序;监理人员对未经检查的工序工作不予承认,也不予验收,并且有权制止工程施工。为提高工作效率和施工人员的质量意识,由监理工程师检查的工序,必须由施工单位质量检查员持工序报验单向监理单位申请验收,监理单位在10min内派员检查验收。

    影响该工程质量的问题主要有:

    (1)地基处理。现场土质情况差异较大,既有老土地基,又有回填土地基,各种建构筑物的地基处理方式随土质情况的不同而各异,既有水泥土搅拌桩复合地基,又有砂垫层换填地基。受现场条件影响,一些新建构筑物坐落在新老地基之上,如曝气沉砂池的基础有1/3坐落在老曝气沉砂池之上(己拆除利用其基础),另有2/3坐落在砂垫层换填地基之一。可见,如地基处理和控制不好,易产生不均匀沉降,影响构筑物的结构安全。

    (2)管道工程。根据有关要求,该厂实行不停产改造,改造内容分阶段分组实施,改造完成一组投产一组。在新管道敷设的同时要保护好正在使用的老管道,另外需敷设大量临时管道,而现场场地狭小,地下情况复杂,土质不明。因此管道敷设的难度和影响很大。

    (3)结构裂缝控制。该工程多为盛水构筑物,因而对结构的抗渗性要求高。

    (4)沉降监测。由于现场施工场地狭小,厂区内建构筑物较多,相距很近;且原有构筑物在长时间运行后一下子放空会有上浮现象产生。因此沉降监测变得尤为重要,且工作量很大。

    污水处理构筑物抗渗性的好坏往往影响构筑物的使用功能。据此监理单位将结构的裂缝控制作为监理重点,事前对混凝土搅拌站进行资质审核和现场考察,考察重点是搅拌站的规模、供应能力以及是否做过同类型的工程。同时根据设计对外加剂的要求,选定符合要求的外加剂进行配合比试验,最后确定掺加HEA微膨胀剂,掺加量为10%。在施工过程中对进场混凝土严格执行材料报验制度,质保资料必须与商品混凝土同时到场,并进行坍落度检测,使之控制在规范要求以内,不符合要求的立即退场。在整个浇筑过程中要求施工单位必须保证连续、不间断浇筑,合理安排振捣人员,做到振捣均匀,不漏振。监理实施全过程旁站,并做好旁站记录。浇筑完成后,督促施工单位落实专人做好养护工作。

    针对测量工作量大的问题,特别抽派人员成立测量小组,由专业测量工程师负责,每天观测一次,观测结果直接向业主和设计方反映,做到准确及时。

    4、影响进度的几个问题及控制措施

    该工程作为上海市第二轮环保三年行动计划重点项目之一,明确要求在规定工期内竣工投产,这是市政府向上海人民做出的承诺。因此对进度要求的重要性不言而喻。要确保工期顺利完成,土建工程更要提前,为设备安装和调试留下足够的时间。但改造工程在实施过程中,进度控制存大较大困难,主要原因是:

    (1)工程复杂,内容多而细,施工人员数量难以准确控制,难以合理安排工序。

    (2)施工条件差,场地狭小,周边构筑物多,施工难度大,很多时间都花费在保护老管线及周边构筑物上。

    (3)突况多,处理时间长。如老管道由于年久失修,经常在施工过程中出现爆裂现象,这就要花很多时间来进行处理。

    然而,监理单位对进度进行有效控制,是监理合同规定的要求。而做好进度控制的关键在于施工过程的控制。监理部首先按照进度计划安排,安排各专业监理工程师每天对计划完成情况进行验证,每天召开协调会,对完成情况进行汇总,分析原因,及时调整后续计划安排;其次,加强现场的质量监控,注重预控,及早发现问题,及早整改,防止质量事故的发生,避免出现返工,影响工期;再次,发现设计图纸与实际情况不符的,及时与设计联系,以便设计争取时间进行修改。

    5、影响投资的几个问题及控制措施

    改造工程的投资往往要超概算,其主要原因有二点:

    (1)现场情况复杂。初步设计时,对现场情况勘查不足,考虑不充分,在施工过程中对设计图纸不断进行修改,从而使实际工程量与合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影响需要调整。

    (2)不停产施工及边施工边投产,造成大量临排管道需要敷设,增加了工程量。

    (3)现场施工条件差,为保护临时管道,加强施工措施,造成费用增加。

    以上几种情况监理单位很难做到对投资进行有效控制,但是在过程中监理必须做到如实汇报,公正审核。如现场的实际情况要如实地向项目管理单位和设计单位汇报,现场发生的工程量要公正、科学地进行审核。做到不偏不倚,公正科学。

    6、影响工程监理的其他因素

    (1)设计工作的及时性。设计图纸必须及时到位。设计单位不但要做到设计图纸的准确及时,而且要做好设计交底,便于各单位提前消化,实施前及早发现问题,便于及时对设计进行调整。在此类改造工程中,要防止出现边设计、边施工的情况,否则对工程的质量、进度、投资等各方面都将造成很大的负面影响。监理单位要根据工程的进度情况及时落实施工单位对设计意图的理解,并据此作出合理的施工方案。

篇5

0.引言

随着社会的进步，人们的生活水平不断提高，对建筑工程质量的要求也不断提高，其中对于建筑水电安装施工的质量，特别重视，建筑水电安装工程在整个建筑工程中占重要位置，是其主要组成部分。虽然工程量相对较少，但整个工程直接受到其施工质量的的影响。我国现在不少建筑的水电安装施工人员的质量意识较差，不能有效地掌握建筑水电安装具体操作流程等问题而出现了水管管路开槽、水路管道安装、水路管道检查、二次防水等水电安装工程上的问题。所以为了更好地解决以上问题，探讨建筑水电安装技术也成为了当前一项非常重要的任务。

1.水电安装土程的主要安装步骤

首先要简单介绍一下建筑排水和电力安装的安装步骤。排水安装工程第一步进行排水立管的安装，在安装好排水立管之后进行排水支管的安装。在排水的立管、支管安装完成之后进行闭水通水的试验，并且对隐蔽的排水管道进行灌水试验，确保排水管道的排水效果良好，在试验中要及时发现问题，做好记录，便于日后对排水管道进行维护保养。

电力安装的主要对象系统是电气照明系统、电气动力及防雷接地系统这三个系统。电器安装工程的主要步骤较多，主要分为电气安装工程的主要分项山线管、线盒的预留预埋，线槽和桥架的安装，管内穿线。照明器具安装，配电箱（柜）的安装，设备接线，防雷接地安装，电气系统调试等几个主要工作步骤。

2.施土前一定要制定完整合理的水电安装方案

2.1制定科学的安装方案

是整一项建筑水电安装的最根本最重要的工作环节。在进行实际施工之前，各位施工人员应该就施工图纸进行自审和会审，充分对工程关键点和难点进行重点的审查。工程的施工方案要着重考虑它的介理性和实用性，方案制定工作要在施工方案的深度和广度进行入手，要通过不断的审查和复核确保方案的介理性和施工工程的质量。

2.2严格控制施工的材料和设备

建筑材料和施工设备是水电安装的基本要素和重要基础。首先要对施工材料的出厂说明和质量说明进行确认，严格地把好材料设备的质量关日，结介国家现行的质量检验标准，进行对材料质量的审查。如果发现不介格的材料，要及时进行退换，切勿将其用在施工工程上，防比施工中出现安全隐患。

2.3保证施工的技术交底

施工人员与技术人员要进行及时和充分的沟通。工程中应该注意的问题、工程的具体要求和工程的方案这些问题都应该要进行充分的考虑，并且要进行全而的交底工作，让施工人员和技术人员都充分了解到工程的具体情况和特点，明确自己的施工任务和责任，能够确保工程的施工质量。另外在工程施工的难点重点位置，为了更好地确保工程质量，应该要对重点难点位置进行样板的施工，这样就可以提前地发现问题，便于及时地进行处理，避免在实际施工中影响进度和质量。

2.4注重水电与土建安装协调性

要在土建安装质量得到保证的基础上继续进行水电的安装。水电的安装人员和土建施工人员一定不可以各自行动，互不十涉，水电与土建的安装都是属于建筑系统安装工程的一部分，所以水电工程安装之间要对建筑图纸进行审核，与土建的建筑工人进行沟通碰头，让两者的安装都符介质量要求并且可以互相协调，采用一致的施工办法，减少问题的发生。

3.在水电安装过程中进行土序的质量控制

（1）现浇砼结构施工中体现质量的控制。水电安装中的配管安装要实现与土建施工中钢筋绑扎的同步。配管在进行砼硅浇注工作之前要先经过隐蔽检验。而在砌体的具体施工过程中，要与土建施工中的暗配管和预埋盒、箱的安装进行及时配介。开关盒、插座盒安装位置标高应控制在允许偏差之内，盒日应与墙而保持平齐和平整。金属导管严禁对日熔焊连接，镀锌和壁厚不于等于2mm的钢导管不得套管熔焊接，在进行钢管连接期间，焊接部位应按规范严格控制。

（2）在水电安装过程中进行电气配线的工程中，应该要注意对插座、螺日灯头、零线与相线接线，期间一定要对左零右火和上零下火上接地这些施工要领有足够的重视，一定要杜绝相线与零线接反的现象。而且线路的接日设置的位置一般要在一些比较隐蔽的地方，最好设在线盒内部，在导线的连接上而可以引用绝缘的压接帽，在接头的缠绕工作上不能有半点马虎，不可以采用一般的黑胶带进行缠绕，不可以出现虚接的情况，缠绕应该要采用绝缘线，才可以避免发生漏电，保证人员的生命安全。

（3）灯具、灯箱或者灯盘在安装过程中，配电箱外的金属架一定要与地线或者零线，这样就可以避免漏电时让金属架带电从而容易造成人员的伤亡事故。对于配电箱要配有可靠的电击保护，箱内保护导体应有的连接外部保护导体的端子，内壁专用接地螺栓规格应不不于M8，接地保护线应按规定选择导线截而，压接时要适当加入弹簧垫、平光垫，这样有助于确保螺栓螺母紧固'I`靠。

（4）水卫管道的管道质量规格选取上要采用不于100毫米的镀锌钢管，在管螺丝纹的加工工作上要充分按照国际上《管螺纹》的工作规定，在管螺纹的根部要有2-3扣的外露螺纹，为了防比出现渗漏现象，连接时缠麻抹铅油。如果在连接完毕之后出现多余的麻线，要避免出现线头毛刺，要及时对管螺纹进行清理工作。如果镀锌管大于100毫米，要结介管理的特点和自身情况，采用法兰或卡箍式专用管件连接，要使两法兰与管道中心垂自，压紧密封垫片。在管道安装的时候不要出现倒坡的问题，不要出现气阻或者水阻的现象，为了避免这些现象的出现，在管道安装当中要注意管道的坡度、变径、返身等作法。

（5）一定要对杂物进行彻底的清洁，保证设备在安装之前要清洁十净，内部没有千州可的杂物，为了避免有外来的杂物进入设备，一定要随时做好装备敞日、甩日的封日工作。在所有管道的安装工作完成以后要及时对管道进行全而的清洁处理，将杂物从管道中清除出来，确保管道的运行流畅无阻，然后再进行连接工作，要经过通水的试验之后才能够将管道工程投入使用。

4结束语

建筑工程的水电安装工程一定要引起施工管理者的注意，随着人民生活水平的逐渐提高，房屋的水电安装工程不能有半点的马虎，要与土建工程进行科学的联系，采取共同的施工手法。在而对着当前房屋建筑工程出现各种问题，施工者应该对这些问题有所重视，提高自身的安全意识，对施工管理进行加强，运用正确的建筑方法，对质量的关键环节进行严格的监查，通过介理的管理手段和培训方法增加工作人员的专业技能和素质，这样才可以让工程质量问题得到很好的解决，是确保建筑工程按时按量完成的有力保障。

参考文献

[1]邵永强. 如何有效控制建筑水电安装的质量[J]. 低碳世界，2014，19：95-96.

[2]林亚芳. 建筑水电安装技术分析[J]. 门窗，2012，08：102-103.

[3]牛新昌. 建筑水电安装施工质量控制探讨[J]. 门窗，2012，09：245-246.

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1前言

当前生态需求是人们的主导需求，而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分，近年来，随着城市建设向生态、绿色、环保型发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是由于在建设当中存在着许多普遍问题，从而导致了绿化工程质量良莠不齐，影响了绿化工程的景观效果。本文介绍了园林绿化工程的特点并对如何提高园林绿化工程的质量提出了几点看法。

2园林绿化工程独有的特点

应当说，园林绿化工程与土建工程项目有相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑，如亭、园路、栏杆、廊、景墙、铺装、亲水平台、景观桥梁等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料及其施工工艺相同，由此所套用的施工规范相同。因此我们平常会说园林绿化工程中包含着土建部分。然而，园林绿化工程与土建工程相比，除了其相似的地方外，还有着更大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。

(1)园林绿化工程可以看作是源于林业与其他各种植业的特殊行业。它的部分实施对象是有生命的活体。通过各种树木、花卉、草皮等不同色彩及形态的植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境。

(2)“三分种七分管”。种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

(3)追求工程的艺术美。如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。

(4)除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。①少数人认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标，给工程质量留下了严重隐患②工程量小而分散、战线长，现场监管存在一定困难，容易使一些施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难控制工程质量。

3园林绿化工程的施工及管理

3．1深刻领会设计意图

作为园林绿化工程施工管理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位和环节，深刻领会设计意图，针对重点难点部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好质量关，力求达到最好的环境艺术效果。绿化施工有别于建筑工程，并非只是严格按照图纸施工便可。绿化施工过程是一次再创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。

3．2加强施工工序的质量管理

3．2．1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

3．2．2定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

3．2．3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

3．2．4把好苗木质量关

对苗木的品种、冠幅、高度、株形、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

3．2．5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

3．2．6浇定根水

栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。

3．2．7固定支撑(略)

4园林绿化工程控制措施

园林绿化工程控制措施分为成本控制措施和质量控制措施，以下分别进行介绍。

4．1成本控制措施

4．1．1园林绿化企业施工项目成本的构成

根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

4．1．2成本的控制方法

(1)通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定施工队伍。

(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

(3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行‘以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的万法之一。

(4)加强质量管理，控制质量成本。

(5)坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。

4．2质量控制措施

4．2．1保证施工质量

施工质量是保证绿化效果的基本环节，目前园林施工中常见的问题有：操作不规范，缺乏专业技能。有些绿化施工队伍根本没有施工资质和施工经验甚至是临时拼凑的人员，栽种完成拿钱后一走了之，遗留下的如绿地积水、苗木死亡等诸多问题严重破坏了绿地的观赏效果。当前绿化施工打破了传统的施工季节，为了完成任务，反季节栽植处处可见，尤其是炎热的夏季，树木蒸腾量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪费了人力、物力。绿化施工要解决以上问题：①要有一支合格的专业队伍，不断提高绿化施工人员的专业素质，才能确保工程质量。②应严格根据设计要求进行认真、负的施工，在施工过程中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度，保证每个细节，每道工序都要执行规范操作。③要认真分析施工中各种复杂情况，尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。④要加强验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。

4．2．2加强养护管理

在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是：忽视管理。有的是资金投入少，人员、机械设备、材料物资都严重不足，管理不到位。有的足管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等等。

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土木工程在中国社会主义经济建设中发挥着非常重要的作用，对推动中国城市化和土木工程发展具有重要意义。首先，可以有效促进管理团队的良好发展。在土木工程行业的建筑施工过程中，因为其有着较为复杂的内容与特殊性，施工的工艺与技术都有着比较严格的要求，那么对其实施科学的项目管理是非常有必要的。相关的管理人员也可以通过这些管理实践活动，不断解决自己遇到的问题，对提升自身的管理水平也有着促进作用，经过长时间的沉淀积累，整个工程的管理团队水平就会得到较大的提升，因此，土木工程建设可以得到更有效的服务。其次，它有助于解决施工过程中的问题。在上述中笔者提到，土木工程的建筑施工会涉及到较多复杂的内容，这也就会出现一些施工建设人员难以应对的重点难点问题。有关项目管理人员可以对土木工程施工前可能出现的一些关键和难点问题进行研究和分析。寻找解决方案确保建筑物的顺利施工，为土木工程施工质量提供重要帮助。第三，它可以控制项目的投资和质量。土建工程项目管理不仅关注施工的过程和质量，还包括整个项目的投资。在工程的前期招标过程中，帮助投资人可以尽可能详细的了解到整个土木工程的建筑施工中所涉及到的内容，避免投资人的盲目投资，这样有利于减少建筑施工过程中的不必要浪费，从而将工程的经济成本降低。

2项目管理在土木工程建设中的应用

随着人们愈发关注到土木工程建筑施工的项目管理，这项工作也在以往的实践中取得了比较明显的效果，为土木工程的质量提供了重要保障。然而，随着时代的不断发展，仍然存在着一些影响土木工程施工质量和效率问题，阻碍了土木工程的良性发展。项目管理在土木工程施工建设中的应用列举了以下主要问题。

2．1质量管理工作的认知不足

目前很多土木工程的管理工作人员对于管理的内容认知不够明确，责任意识比较淡薄。在土木工程的建筑施工过程中，施工的技术，施工现场的实际操作以及安全作业与投资成本等都在管理人员的工作范畴之内，不是仅仅某一项内容的管理，部分管理人员也缺乏足够的责任意识，觉得应该没有问题。实践后，许多建筑施工事故都是由人为造成的。这不仅影响到土木工程的施工质量，也给施工人员的安全造成隐患。

2．2施工进度控制不合理

在任何施工过程中，施工进度的控制是非常重要的内容。这也会对建筑公司的经济和社会效益产生不利影响。因此，项目的管理工作人员需要对土木工程中造成延期的因素进行研究分析，并且记录下来找到有效的解决办法，因此，在建筑施工期间作出合理安排，以确保施工期不会延长，从而为公司节省一定的经济成本。

2．3对于土木工程的投资没有有效管控

在土木工程施工中，资金管理和控制的相对混乱也会导致项目质量出现问题。随着近年来中国各行各业的迅速发展，建筑市场的竞争日趋激烈。在项目资金中抽取一部分进行应急，同时由于项目管理工作人员的水平有限，没有科学合理管控成本，在建筑施工的材料上进行偷工减料，从而为土木工程的建筑质量埋下了隐患，甚至会使资金的缺口会越来越大，它对整个土木工程施工造成巨大的负面影响。

3项目管理在建筑施工系统中的应用

健康良性的土木建筑施工管理系统发展是保证建筑行业再次前进的生命线，积极落实项目管理在建筑施工系统的促进作用，为良性施工管理注入了新活力。

3．1注重施工质量的管理

在土木工程的建筑施工中，建筑企业需要对施工的工艺以及规范进行严格的把控，如果现有的管理人员水平不够，应该聘请经验较为丰富的专业管理人员，要能够熟悉相关的工程施工流程、有较强的责任心，较好的沟通和协作能力以及了解相应的政策法规等，从而有效提高土建工程总体施工质量，取得积极进展。

3．2提升资金的管控

资金的合理应用，是确保土木工程可以按时完工以及工程质量的重要途径，因此，建筑企业需要对项目的资金进行严格管理，首先要杜绝挪用专项资金的情况，避免在建筑施工中出现缺少资金而停止施工的情况;其次，要充分落实每一项资金的应用，管理人员要有理有据，对资金的去向详细记录;最后，我们必须增加资金的使用，使资金充分发挥作用。

3．3严格控制建筑施工的进度

施工企业需要重视施工进度。因此，相关管理人员应该对影响施工进度的因素，如天气条件，一定的施工冲突等进行研究和分析。还要制定相应的应急方案，对于一些优良的应急技能注重积累和推广，避免出现突发状况影响到建筑施工的进度，从而可以确保工程的顺利完工，降低延长工期所带来的经济成本增加，而且可以带给商户或住户更优质的居住和使用体验。

3．4提高管理人员综合素质

管理人员作为项目管理工作中的实施者，他们的综合素质决定着整个土木工程建筑施工的项目管理工作是否可以发挥出应有的作用。因此，施工企业必须根据实际情况制定针对性的措施，提高管理者的整体素质。首先，要从思想意识上进行强化，要使管理工作人员具有较强的责任心，认识到项目管理工作在土木工程建筑施工中的重要作用;其次，要提高管理人员的专业能力，必须对他们进行相关的专业技能培训。邀请这方面拥有丰富经验的专业人才来培训，帮助管理人员学习到先进的管理理念，也可以促使他们在学习中不断提升自己的专业素养从整体上提高管理人员综合素质。

4结语

总而言之，加强土木工程建筑施工的项目管理工作，是时展的必然选择，对保证土木工程的质量、工期进度以及效益都有着非常重要的作用。因此，要求有关人员在今后的工作实践中对土木工程建设项目管理工作进行研究和分析。为了找到有效的措施来改善项目管理，还可以确保项目管理在土木工程建设中充分发挥其应有的作用，为中国土木工业的可持续发展做出重要贡献。

参考文献:

［1］石玮芳．基于项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析［J］．四川水泥，2016，(04):143．

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技术员岗位述职报告1本人于20____年____月份加入______发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的`工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

技术员岗位述职报告2本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对通讯2__话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施，在____年度十一检修中，通过对变压器进行更换和大修，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题，与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划，并通过生产中选型、使用，基本解决了生产中因备件无源购买，而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常的洗煤生产。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电和经营，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，并且取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：首先，认真参与了浮选自动化改造系统，并基本掌握了浮选自动控制系统，掌握了新的控制系统，学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造，对欧姆龙plc有了更新的认识;第三，设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计，使测灰仪更好的运用于生产中去，通过做出的组态画面，可以利用单位时间内的各个瞬时灰分，计算出单位时间的平均灰分，解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四，设计和改造了302锚链断链保护程序，并在组态画面中添加302锚链断链保护报警，减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题，另外解决了以往断链保护器动作后，发出警报还可以启车的问题，减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五，添加360皮带测灰仪故障报警装置，利用测灰仪测得的实际灰分值，与设定的百分比进行比较，当灰分超过12.00ash时，即发出声光报警(现只用光信号，未使用声音报警)，另现在对测灰仪正在进行调节，以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分，避免灰分超标而造成不必要的损失。

三、缺点与不足

由于到洗煤厂时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习;另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

技术员岗位述职报告3这一年我的工作主要有两个方面：

一是：保证实验站安全可靠的运行，完善了实验操作及工装，扩展了实验站的功能，培养了接班人。做了一些研究性实验。

实验站存在很多问题，这是大家共知的，我的大部分工作就是如何解决主要问题，忽略哪些次要问题，使实验数据相对准确的前提下完成各种实验，在大量的实验过程中摸索总结如何调试测量系统精度，怎样筛选实验数据的真伪，拿堵转实验为例，用不用连接传感器堵转，什么电压下堵转，怎样看堵转数据的准确性，等等。这都是都要求操作人员深入了解实验系统各个设备的原理，现在可以说可以复制一个实验站了。

搞清楚各个实验界面之间的直接联系和间接联系，有些实验不能在实验界面下完成，怎样手动完成，比如高压电机启动，直流电阻的测量。实验工装的安装怎样更简洁，可靠，编码器的固定和拆卸，这个得重点强调，因为很多人都搞过，实践证明我们现在搞的最耐用，稳定可靠。

就实验电机而言现试验站可以做，永磁电机对托永磁电机，永磁电机对托异步电机，异步电机对托异步电机，异步电机对托永磁电机，以上对拖实验陪试和被试电机可以在一定的电压等级，功率等级变换。后3种都是我们长期实验过程中总结扩展的。

潘工，现在可以独立做实验了，通过我出差时就可以看出，一些常见的问题，也能调试好。

在现有实验设备基础上，不同电压下工频直起永磁电机启动电流波形，永磁电机的反电动势波形，高压变频永磁电机启动波形(低压侧)。市场常用的软起动器启动原理、节电器的原理

二是：测量电机现场数据，先后去过去，河北陶瓷厂，天津荣钢，长庆油田，延长油田，上海远东印务，长丰县各个砖瓦厂等。

现场的情况有时比较繁琐，有很多未知的问题，都能够发现问题并独立解决。力求把现场使用工况搞的一清二楚。对比现场情况搞清楚了异步电机和永磁电机优缺点，永磁电机节电为什么节电，都节在什么地方。通用变频器是不适合永磁电机，变频器节能改造和永磁电机节能改造的异同，变频器的针对永磁电机的控制策略等。

其它：车间的电气设备也经常维护，尤其是电机实验设备像电机匝间实验仪和耐压实验仪出现问题时，都找我。其它床子的电气问题我经常过问，并提出我发现的问题怎样修复。

最后：我是一名技术人员，在专业知识上，毫不含糊。但是我也有一些问题，对一些事情太较真儿，导致同事关系有点僵。以后工作中领导该批评就批评。

我来公司时领导给我说是把实验站安全可靠的运行起来，一年过去了现在基本上达到要求。

过去的____年我工作上有挑战。我绝不安逸于现状。

技术员岗位述职报告4作为掘二工区的技术员，本人严格按照公司的要求，以工区工作为核心，以安全质量标准化、“双基”建设为依据，严格按照规程的要求，严抓现场管理，与工区全体员工团结一致，在确保安全生产的前提下，圆满的完成了公司下达的各项任务。

1、紧紧围绕公司任务目标，积极开展生产工作掘二工区肩负着公司二水平开拓的重要任务，为确保二水平开拓工作的顺利进行，本人积极探索，团结实干、圆满的完成各项生产任务。

上半年，除二水平开拓正常的生产外，工区还接下了二水平1#、2#交叉点的施工任务。在1#、2#交叉点的施工过程中，本人即当指挥员，又当战斗员，任务繁重，为确保工程的顺利进行，制定了科学的施工方案，并精心组织施工，积极与生产部门联系，完善施工方案。为保证施工的质量，本人对各项工作都做到细微处。带领现场的员工精心施工，经常是连续工作两个班次。

在日常的生产工作中，本人尽心尽责，千方百计完成公司安排的各项任务。

2、严格编制各类规程措施，进行了全面学习和贯彻。

使每名职工达到了应知应会。

3、认真做好安全质量标准化、安全程度评估及“双基”建设的达标工作。

特别是每次上级及公司检查，都按照大班、机电班、生产班分别列出详细的整改和注意事项，认真组织迎检。

带领验收员，严抓工程质量管理工作，按照细化管理、规范化管理，工作面质量达到标准化，工作上档次、出精品的要求，把住毫米关口，坚持杜绝不合格的工程。

4、严把安全关口，严抓安全管理，把安全作为各项工作的重中戏，作为天大的事来抓。

利用每次班前会，向员工讲安全知识，强调安全的重要性，组织大家认真学习国家有关安全生产的法律、法规和技术规范，职工要认真听讲，学习要结合实际，做到“三大规程”与实际相结合。完善各类培训制度，建立了详实培训计划和培训档案，并且足额派员参加全员培训和特殊工种培训，切实提高大家的安全意识和自主保安能力，为安全筑牢基础。

进一步加大了反“三违”的力度，对“三违”人员决不手软。严格按公司规定进行处理。

深入现场，加强现场管理，发现隐患及时整改。按照细化管理、规范化管理，工作面质量达到标准化，工作上档次、出精品的要求。紧盯现场，发现隐患现场应及时整改，落实到位，责任到人;严抓工程质量，确保安全生产，发现问题及时处理，坚持不安全不生产。

5、积极推行节能降耗，小改小革活动，降低生产成本，提高经济效益。

成立修旧利废小组，奖励小改小革，奖励发明创造，并完善各种奖惩办法。

6、上年来，本人做了一些应该做的事情。

当然，“金无足赤，人无完人”，我也应该清醒地意识到自身存在的缺点和不足：工作中管理的力度还要加强。在今后的工作中，本人一定发扬优点、改正缺点，进一步加强学习、改进工作方法，确保圆满完成全年的任务目标!

技术员岗位述职报告5时光飞逝，转眼间3个月的试用期马上过去，回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着，总结这段工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己应该干些什么。

首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好具体的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做详细的记录;再者，对材料计划的提取，做到省钱但不违反规范、图纸要求，掌握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷马上结束，争取做到不浪费，不过多剩余;最后，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好配合，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的准备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。

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中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1 工程概况

本标段为广州市轨道交通七号线一期工程【施工5标】土建工程，含汉溪长隆站与汉溪长隆站～鹤庄站盾构区间两部分。汉溪长隆站采用明挖法施工，沿汉溪大道呈西南向东北走向。车站里程K10+133.84～K10+290.64。与运营中的三号线汉溪长隆站换乘。车站为地下三层岛式站台，基坑深约24m，总建筑面积为18934m2。汉溪长隆站～鹤庄站盾构区间沿汉溪大道敷设。区间左线起止里程为：ZCK10+290.640～ZCK12+029.500,长1738.860m。右线起止里程为：YCK10+290.640～YCK12+029.500,长1738.860m，采用盾构法施工。

2 建构筑物的调查与保护

2.1 建构筑物调查

1、调查内容与方法

主要调查建筑物的名称、位置、所属业主、建筑物的用途、建筑物的层数（高度）、有无地下室、建造时间、结构类型、内外构件有无损伤及裂缝、建筑物的基础类型、基础深度、基础穿越地质情况、尺寸及其与隧道的相对位置关系并出具调查报告。

2、调查范围与重点

汉溪长隆站施工、汉鹤区间盾构施工影响范围（根据地质情况、隧道埋深确定的沉降槽宽度及前后影响范围），对此范围内的所有建（构）筑物进一步进行调查，调查的重点是四层（含四层）以上的建筑物，年久失修的房屋，以及基础调查。具体建（构）筑物情况见下表：

表1建（构）筑物调查情况表

2.2建构筑物保护方案

2.2.1车站周边房屋保护方案

根据车站周边建筑物结构及基础形式，对车站周边房屋采取如下保护方案：

1、根据房屋建筑的结构型式及与车站的关系，制定房屋最大沉降和沉降差的警界值。

2、施工中靠近建筑物方向沿开挖线外侧布置测斜管和多点土层沉降仪，测量开挖面外地表土体的水平位移和沉降，施工中调整支护参数，使地表土体的水平位移和沉降控制在允许范围内，确保建筑物的安全。

3、围护结构施工期间采取加大泥浆比重、减小成孔进尺等措施对周边土层的挠动。

4、基坑开挖时尽量减小对周边地层的挠动。

5、必要时注浆加固建（构）筑物基础。沿建（构）筑物结构外0.5m、2.5m线施做两排斜向袖阀管注浆钻孔，相邻袖阀管间距2m，袖阀管打设以最大程度加固房屋下基础，尽量减少无法加固盲区为原则。注浆作业在室外进行，不需要居民搬迁；并根据实际需要进行有针对性、选择性的注浆。

2.2.2盾构隧道周边建（构）筑物保护方案

1、建立完善的监测系统，在隧道及对应的地面建（构）筑物埋设观测点，进行系统、全面的跟踪量测。

2、根据建（构）筑物的结构型式及与隧道的关系，制定建（构）筑物最大沉降和沉降差的警界值。

3、通过对盾构掘进时地面变形曲线进行实测反馈，调整、优化掘进参数，以验证选择施工参数的合理性，保持开挖面稳定。

4、在曲线段，为减少盾构轴线与隧道轴线偏角过大，造成因超挖及地层损失过大而引起的地面变形。

5、掘进时降低掘进速度，使盾构慢速通过，同时调整掘进参数，保持土压平衡；及时进行纠偏、加大注浆量等工作。

6、同步注浆及二次注浆。掘进时采取同步注浆和二次补充注浆，充填环内间隙，使管片衬砌尽早支撑地层，控制地层沉陷。在衬砌环脱出盾尾的同时，进行及时注浆，填充隧道和地层间的建筑空隙，减小地面变形。在盾构后约10环处再向衬砌背面进行二次注浆，以弥补同步注浆的不足。

7、提高掘进控制水平，及时调整土仓压力，确保土压平衡，保证开挖面土体稳定。

8、提高工作面渣土的止水性。通过向土仓注入膨润土或泡沫剂，改善渣土的流动性和渗透系数，防止螺旋输送机喷涌。

9、提高盾尾的密封性能。通过采用多道盾尾刷防止泥土从盾尾进入隧道：向盾尾注入油脂，加强盾尾的防水性能。

2.3建构筑物发生变形时的应急预案

在工程施工过程中，加强对周边建（构）筑物的监测，必要时采取应急措施来控制建筑（构）物的沉降变形，并制定以下预案，确保万无一失。

在监测中发现周围建（构）筑物有明显沉降时，采取以下措施：

（1）对房屋建筑，提前准备一定数量的钢支撑，及时架设临时支撑。

（2）提前准备双液注浆、旋喷注浆机械各一套，编织袋、短木桩等相关应急物资若干。当出现建（构）筑物沉降超过警戒值时，立即围蔽建筑物，实施袖阀管跟踪注浆加固。

（3）对重要建（构）筑物，采取预注浆加固。建（构）筑物沉降主要控制标准及保护措施见下表：

表2建（构）筑物沉降主要控制标准及保护措施

2.3.1地面房屋建筑沉降应急预案

对变形超过警戒值的建筑物加密监测频率，根据监测结果和建筑物变形情况决定是否进行顶撑加固。如果变形过大首先疏散楼房内的人员，确保人身安全。

（1）顶撑加固根据现场条件和建筑物变形的情况，在一楼地面上铺设钢板，选择用门型支架或钢（木）支撑在选定的柱子周边对梁进行顶撑加固，分散地基承载，减轻不均匀沉降，控制建筑物变形。

（2）施工时，先对沉降过大的柱子周边进行顶撑，在竖向支撑底部设千斤顶加力或用木楔楔紧，具体根据现场实际确定。

（3）现场准备应急物资，如型钢、圆木等。

3地下管线的调查与保护

3.1地下管线的调查

（1）调查内容与方法

1）施工前组织专门的管线调查小组，配备管线探测仪进行地下管线调查工作。

2）对照设计图，确认在工程影响范围内现有管线分布情况。

3）进一步收集在施工范围内的所有管线图纸和管线竣工资料，结合地质情况周围环境及管道的试验结果，分析、确定现有管线的种类、位置、形状、尺寸、材料、入孔位置、接口状况。并将分析情况、结论递交有关部门确认。最后报监理工程师和业主存档。

4）必要时，到现场进行人工挖孔探测。

5）查清各类管线的允许变形量、并与有关单位协商确定，并报监理工程师备案。

6）由于水泥砂浆抹口的砼管道对沉降最为敏感，故其允许沉降量可作为地下管线控制的基准。另外，管线的允许沉降量是随着围岩类别的提高而减少的。各种常用管线材料的允许沉降值见表4。

表4各种管线的允许沉降值

注：①以C10砼弹性模量的70%取值。

②在施工过程中，如遇有关部门对管线的沉降有特殊要求时，以其要求为准。

③表中所列[S]值为管材的允许值，考虑到管线接头的影响，管线的允许沉降值较此值进行修正。

（2）调查范围与重点

本标段车站、区间隧道在施工前期对周边的地下管线进行详细调查，重点是对高压水管、煤气管、砂浆抹口管等对沉降特别敏感的管线作尽可能详实的调查。

3.2地下管线的保护

（1）保护前必须摸清地下管线的具体情况并记录。

（2）对距离车站、隧道较近、变形反应敏感的管线应作为重点，进行相应的保护。其它管线以监测为指导，及时采取跟踪保护措施。

（3）设专人管理管线保护施工工作。

（4）每条地下管线的保护均与施工期间的交通疏解紧密结合，以使管线保护工作对地面交通和居民生活影响减到最小程度。

3.2.1地下管线保护方案

1、对于区间上方的管线采取加强监测及时反馈数据以便适时调整盾构掘进参数，调整同步注浆时间，控制地面的沉降量，并根据监测结果及时在隧道内利用管片注浆孔进行二次注浆。对于特殊部位采取迁改、拆除等手段。

2、根据管线的不同情况，主要采取拆除恢复、迁改、悬吊保护的方式。

表5汉溪长隆站施工管线处理汇总表

3、汉鹤区间、联络通道埋深较深所处位置均未设置管线。不需采取任何措施。

3.2.2地下管线保护措施

1、管理措施

（1）改移和拆除前用超声波物探仪准确探测既有管线位置，并将走向和埋深作出明显标志。

（2）改移和拆除时，按照设计图纸、行业规范并征得有关部门的同意后进行施工。

（3）改移的管线位置、埋深通过准确测量、坐标定位，将其如实描绘在图纸上，并在原地作出明显、易找的标记，保证在管线恢复时提供准确资料和实地位置。

（4）加强施工现场排污和水电使用管理。设置沉淀池、污水处理池等设施，污水经沉淀达到排放标准后，排放入地下管道。

（5）对水电的使用进行严格控制，场内的水电线路设专人进行使用、维修、保护管理。设置一名管线管理专职工程师和一个专业施工组，专门负责该项工作。其它施工人员不得随便动用。

（6）监理和当地相关管理部门定期对管线监测检查。

2、技术措施

（1）核查现场、制定方案

施工准备期间，会同相关单位调查和复核周围地下管线的情况，查明管线类型、规格、走向、埋深，并征得有关部门或单位确认，按设计要求进行拆迁、改移或采取措施进行悬吊保护。当发现与设计所提供的地下管线现状图不符的管线，及时报告有关单位，并请其进行复核。核对后，才进行加固方案设计和处理。

（2）悬吊保护措施

本标段车站附属结构换乘通道横跨基坑给水 塑料 ∅100、电力 铜 80、给水 钢 ∅300管线需进行悬吊保护，在该部分管线影响范围的人工挖孔桩施工完后及时完成桩顶冠梁，在基坑中间打3根∅1200钻孔桩，并在钻孔桩内安装格构钢立柱及工字钢组成支承需要悬吊的管线。基坑开挖及结构施工过程中严禁吊车吊装物件由悬吊管线上方经过；管线上设观测点，进行沉降监测，检查连接点状况，定期进行维修和调整。详见图1。

图1管线悬吊保护示意图

（3）制定监测措施和应急方案

（4）基坑回填时对管线的保护

当顶板防水层做完后，在回填前采用支墩对地下管线进行保护，支墩采用C15砼，尺寸根据管线实际情况决定。地下管线保护好后，才开始进行土方回填。地下管线处的回填采用人工夯实。

（5）管线位置处的土方开挖

在地下管线调查清楚后，测量人员标明其具置和埋深。在土方开挖时，现场施工管理人员对开挖的操作人员进行现场交底。

在管线上部的土方开挖，采用人工开挖。管线暴露后，立即对管线进行支托和吊挂。

篇10

技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。因此加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。

一、建筑工程技术管理概述

所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。

不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。

二、施工技术管理的要求 1.正确贯彻执行国家的各项技术政策和法令、法规，认真执行国家和有关部门制定的技术规范和规定。 技术管理工作应结合建筑业的技术政策．施工技术的发展方向，并根据我国的自然资源和地区特点，围绕建筑产品改革，积极采用新材料、新工艺、新技术、新结构、新设备；大力发展社会化生产和商品化供应，组织专业化、协作和配合，加速实现建筑工业和现代化。2.科学地组织各项技术工作，建立企业正常的生产技术秩序，保证施工生产的顺利进行。3.充分发挥各级技术人员和工人群众的积极作用，促进企业生产技术的不断更新和发展，推动技术进步。4.加强技术教育，不断提高企业的技术素质和经济效益，以达到保证工程质量、节约材料和能源、降低工程成本的目的。

三、建筑施工技术管理制度的设定

技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。

1.图纸的熟悉、审查和管理制度

施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见。

（1）图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。

（2）图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。图纸会审记录要由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签字。会审记录填写要详细、准确，并注明参加会审的人员和时间。

（3）必须提高图纸会审工作质量，最大限度地发现图纸中存在的问题，通过图纸会审应着重解决的问题，掌握设计意图和建设单位的要求，了解设计方案、技术措施贯彻国家规范标准情况；设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况，有无改进方面；工程结构是否安全可靠，装饰装修施工有无困难；设计图纸内容有无错误，各专业之间有无矛盾等。

（4）图纸会审记录，分别如技术部、财务部、预算部等。

2 技术交底制度

（1）技术交底是施工技术管理的重要 ，按技术管理程序，技术交底必须在图纸会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行。

（2）技术交底分工：凡由公司组织编制施工组织设计的工程，由公司经理主持，公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。交底内容可以总工程师签发的会议纪要或其他文字材料下发执行，项目技术负责人，在施工前根据施工进度，按部位和操作项目，向各专业施工员及班组长进行交底。

（3）交底内容：总工程师的技术交底1般应包括：工程概况、施工部署、主要施工方法及关键性技术问题的解决方法和施工注意事项；对推广新技术、新工艺、新产品、新机具的要求；土建工程和安装工程的配合；技术安全措施，规范性和特殊要求的施工技术措施等。项目技术负责人可按总工程师技术交底的内容办理；项目技术负责人技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、标高、轴线、预留洞、预埋件等详细情况；施工方法、施工顺序、工序措接；质量标准、安全技术措施、成品保护措施、新用材料的品种、规格、质量要求；上级领导对某些技术问题的批示和技术决定；其他应说明的问题。

（4）技术交底主要以书面形式进行，填写统1的技术交底表格，并应由交底人、审核人及接受交底人签字。

（5）技术交底资料是施工技术资料的重要内容，各专业技术交底材料分别由单位工程专业技术负责人收集整理，并按日期先后编成册，妥为保管。

四、建筑施工技术管理优化措施

1、建筑工程整体管理制度优化

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。

2、施工阶段技术优化管理措施

在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：

1）加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。2）施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的定目标，必须加强施工过程的技术管理。

3、技术文件管理措施

1）变更文件管理。

工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理。

2）竣工文件管理。

篇11

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）06-0209-02

为了培养创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量工程技术人才，教育部于2010年启动了卓越工程师教育培养计划[1]，简称“卓越计划”。针对传统教育模式培养中存在的问题，以实施卓越计划为突破口，着力解决高等工程教育中的实践性和创新性问题，推进高等工程教育的改革和创新，实现我国经济社会可持续发展。目前我国建筑工程等相关行业在国民经济中占有极大的比重，绿色建筑作为可持续发展观的应用，对促进经济持续发展、保护环境生态起着重要作用。所谓绿色建筑，是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑[2]。近年来绿色建筑理念受到社会各界的积极重视，作为工程师培养的摇篮，建筑类高等院校在贯彻绿色设计理念和传播绿色设计知识方面责无旁贷。

当前我国大学生就业已完全走向市场，以市场为导向培养专业技术人才是给排水工程专业的重要任务。在国家社会高度重视可持续发展的大背景下，提高教学质量与综合竞争力是促进专业课程建设的重要推动力。本文以给排水科学与工程（以下简称给排水专业）主干课程教学内容为基础，结合绿色建筑可持续发展理念，探讨可持续设计教育教学的模式构成，以期为高水平给排水工程师的培养提供参考。

一、可持续设计教学的基本原则

我校作为培养建筑工程及相关行业工程技术人员的摇篮，在提倡建筑可持续发展的今天，通过教学过程中传达绿色设计理念是可持续发展观的有效应用。可持续设计教学的核心理念是通过以学生为主体、以教师为主导的设计实践和跨学科知识的整合来推广绿色建筑节水与水资源利用的设计理念与方法，相关教学内容和技能训练要适应建筑行业可持续发展的集成化技术所需。其中专业课程建设是建立在以人为本的基础之上，通过调动学生的积极性，按照新形势下社会对给排水专业人才的需求，强化基础课程训练，面向实践工程、突出专业特色，构建应用创新型人才培养的专业课程教学体系。

二、可持续设计教学模式基本构成

1.早期学科知识强化。节水与水资源利用部分在绿色建筑的评价标准中占有极其重要的地位，如何将绿色设计理念引入到给排水工程专业主干课程的教学内容当中，普及可持续性知识，进行可持续性设计，这都和早期的可持续知识教育密切相关。为使学生能够尽早有针对性地学习与应用有关知识内容，课程设置方面主要体现为校内外实习、实验等实践性教学环节。我校通过长期的合作和建设，先后和多家企业签订了实习基地协议，学生可以在这些实习基地进行较全面的实习环节训练，确保学生各实习环节的有效实施。随着学校新校区二期工程的进行，新建成的中水处理站成为给排水科学与工程专业的校内实验实习基地，从而大大增加了学生接触专业的机会，进而增强学生的实践能力。

本专业实验中心承担了所有专业课程的实验教学任务。在实验教学过程中，着重加强综合性、设计性实验的建设，以强化学生的创新意识和动手能力，从而有助于学生综合素质和能力的提高。随着实验中心的不断发展建设，开放性实验室的建成对于帮助学生掌握专业知识和培养高素质创新人才都是至关重要的。总之，在实践环节让学生充分全面地接受到给排水科学与工程的全面训练，为将来从事给排水科学与工程方面的专业工作奠定了坚实基础。

为了弥补课堂教学中实践性弱的问题，还可以组织学生参加工程实践，做有工程背景的相关课题。具体可以由教师或工程技术人员共同指导学生的实践环节，合理分组和分配课题资源，确保学生亲自动手操作的同时，也在实践过程中构建了团队与合作的工作环境，较早地培养工程设计专业学生的职业习性，使学生对可持续设计理念有更深入的了解。

2.跨学科教学知识内容体系构建。现代高校过分细化的学科与专业分工，在提高工作效率方面有着不可估量的作用，但它同时也割裂了学科之间应有的联系。目前，在我国建筑类高等教育领域，绿色建筑主题涉及到建筑学、城乡规划学、土木工程、材料科学与工程、管理科学与工程等六个一级学科和包含十几个二级学科，共同完成培养建筑行业所需的专业工程技术人员的目标。每个学科都在各自领域内对绿色建筑进行了深刻探索与研究，但是缺乏以全局观来考虑绿色建筑的教学环节。如何以现有的分工基础考虑学科融合，建立健全给排水工程专业对其他相关学科的一些必要知识体系的整合，真正做到使学生掌握相关绿色理念的研究进展和技术措施。

根据给排水工程专业教学计划的特点，设置合理的给排水本科专业课程体系是培养专业人才的基础。通过设置《水质工程学》、《给水排水管道工程》、《建筑给水排水工程》、《水工程施工》、《土建工程基础》、《水力学》、《水微生物基础》、《水分析化学》、《水泵与水泵站》等专业主干课、基础必修课和选修课外，还应注意其他院系为我院开设的相关课程，如《给排水工程计算机绘图》、《给水排水工程建设监理》、《室内采暖》、《空调通风和制冷技术》、《给水排水地理信息系统》等课程，以知识拓展为目标的选修课程有助于消除学科壁垒，综合将多学科专业知识应用于设计实践中。让学生在对本专业知识有效掌握的同时，重视对建筑学、建筑结构、建筑设备等专业知识的融会贯通，为培养熟悉绿色设计内容的给排水工程师打造一个坚实的基础平台。

3.整合教学组织结构、强调课程模式建设。传统以教师为主导的课堂教学是我国大部分建筑类院校给排水专业所采取的教学模式，它的核心是“单向”的教学，具有较强的阶段性与延续性，但在绿色建筑理念飞速发展的今天，其局限性也突显出来。“单向”教学的重点集中在教学大纲制订的内容范畴、重点难点辩析、课程深度的考虑，往往在一门课程学习结束后，学生依然不能很好地理解该门课程的内容，更谈不上与其他相关学科的有机关联。

为了有效系统地将多学科知识和技能整合，让学生在掌握知识的同时积极主动地思考，培养学生能够更好地处理在实践中所遇到的问题，有必要将传统的“单向”教学方式向多元现代化授课方式转变。比如在课堂教学中开展以学科交叉为导向的小组讨论会，重视综合技能培养的相关培训，在设计教学环节开展多专业协同指导的方式。随着计算机技术的高速发展，通过以多媒体手段为基础的形象教学，可以循序渐进、深入浅出地贯穿整个给排水专业教学过程中。通过制订各阶段培养目标，有侧重点发展其中某类教学模式，形成不同特色的综合型教学氛围，充分发挥学生的主观能动性，引导学生对绿色设计方案进行多方面思考，提高学生在整体上认识的能力，为培养学生处理多学科综合问题的能力奠定基础。

4.强化专业特色教育，提高创新设计能力。面对当前给排水专业竞争压力逐年增大的现状，强化专业特色教育是保障其培养质量与竞争力的有效手段。在可持续性教学过程中要注重专业技能培训的特色教学方法，通过广泛吸收国内外先进的教育理念和教学经验优化课程教学内容、丰富课程内涵，鼓励学生开展以实践为主线的专题训练课程，让学生真正了解绿色建筑节水与水资源利用部分的工程设计步骤与要求。

专业特色教育本身是一个不断积累、不断完善的过程。为了更好体现科学技术发展的趋势、适应社会发展的需求，其本身也需要具备探索性、创新性，勇于开拓、坚持创新是保证人才培养质量与提高竞争力的有效手段，这就要求在教育观念、培养目标、培养模式等方面不断探索。

5.推进教学资源应用，构建终身学习平台。在信息化时代高速发展的今天，网络资源的应用是拓展教学内容的重要渠道。通过网络教学资源和专业门户网站等多种方式可以最大限度地促进学生在课堂教学之外参与到专业学习之中，培养学生自主学习的能力。学生由被动地接受知识变成了认知的主体，从相对枯燥的教学过程转变到带着任务解决实际问题的学习，网络的信息量大，信息传递便捷，不受时空限制，使得学习变得更加便捷，有利于学生创造能力的培养。特别是针对具备一定专业基础的高年级学生，可以培养利用网络进行信息的获取、分析以及加工的能力，网络技术手段对其综合能力的培养、知识层面的拓展有极大的帮助，通过对多种教学资源的整合，有助于教学过程的延伸与深化学习层次，帮助学生建立可持续性的终身学习习惯，为适应信息社会的学习、工作和生活打下必要的基础。

网络的应用不仅仅是体现在知识面的拓展上，多种计算机应用软件的运用也给绿色设计带来巨大的影响，然而现代的应用软件层出不穷，仅仅依靠课程教学的有限学时是不能使学生充分掌握其操作技能的，如何引导学生在网络平台上对新方法、新工具进行探索性使用，将有利于培养学生对整体方案上进行多方面思考，提高学生的创新设计能力。

三、结语

给排水科学与工程特色专业课程创新教学模式是重视专业技能的培养和专业特色的教学方法研究，在突破传统教学方式的基础上，基于交叉学科进行多专业协同，培养学生整体考虑绿色设计知识，在专业课程建设中不断创新，培养高水平给排水工程设计人才，推动建筑行业的可持续发展。

篇12

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程施工阶段的成本控制是工程项目管理的重点，工程项目建设的施工阶段是将所有的原材料，以及设备，按照一定的程序，通过人工和使用机械，达到设计图纸所要求成品实体使用要求，该阶段是实现项目的价值和使用价值的核心阶段。

一、通过完善对合同的管理来控制造价

1、严格按照合同法的要求来订立工程施工合同

工程合同在现在的生活中算是一种很常见的合同了，它主要是明确规定签订合同各方的权利和义务，合同内容应合法，各个条款的内容应该仔细推敲，保证合同条款的严密性，以免合同发生歧义等情况的发生，对签订合同各方的利益带来不必要的麻烦或者损失，这就要求我们要有较强的法律意识，按法律程序办事，合同制定的时候要文字严密，资料齐全，对承包合同中的内容完全理解，以求顺利履行各自的合同内容，实现各自的利益，尽量少的出现合同纠纷和施工索赔，从而控制工程造价。

2、加强对合同的管理及对合同变更控制

加强对合同的管理，完善合同管理机制，是对工程造价进行控制的重要的行之有效的手段和方法。首先合同内容一定要具有相关的法律依据，同时又要合法，对合同进行及时的备案审查。工程中常会发生对招投标内容的变更以及工程结算办法，工期，材料等阴阳合同，违约的情形也通常因此发生。所以要完善合同履行的跟踪定检，加强监督，及时纠正问题，明确违约责任，维护招投标成功，减少施工及设计合同变更，提高合同履约率，从而控制造价。

建设工程项目的设计变更对工程造价的影响非常之大，设计变更通常会引起一连串的反应，因为整个施工过程都是按照设计来进行，牵一发而动全身，尤其是设计规模的扩大，设计对施工难度的提高会使得工程造价变化幅度大幅度提高，所以应该严格把关控制设计变更。同时要正确按程序处理设计变更以及施工中索赔，做好签证工作，做到变更和索赔有据，资料入库，按程序制度进行费用支出，严格控制工程造价。

二、加强对施工现场的管理

1、对施工组织和施工方案进行优选

先进合理的施工方案来自于好的施工组织，它影响到工程的质量和造价。运用价值工程对多个施工方案进行比较，从而选出最有利于工程投资的施工方案和组织，控制造价，提高效益。优选网络计划，对总投资进行分解，从而精细化成本控制，编制年、季度、月、周资金投入计划，从而对造价进行有力控制。

2、控制工程原料成本

工程中使用的材料，在质量有保证的情况下，走规定的程序，采购价格合理的原料进行施工，节约原料的使用，加强现场对原料的管理及回收再利用，可以节约很大的成本，对控制工程造价极为有利。如：土建工程中使用的水泥砂石钢筋等，通过合理的预算用量，控制施工过程中原料的使用，就可以节约许多原料，避免不必要的混凝土和钢筋下料浪费。同时还要注意材料的保管工作，避免火灾等事故的发生，造成巨大的损失，从而控制工程造价。

3、严格监督现场工程量签证

工程量的签证工作直接关系到工程款项资金的发放。由于工程量签证不严导致工程造价失控的情形在实际工程中时有发生。所以要做到签证管理严格规范化，不能不严肃。

（1）工程签证制度正规化。现场签证要求业主代表、总监理工程师、设计单位代表、施工单位项目经理四方都签字才有效。同时现场驻地造价管理人员应该对工程的进行了如指掌。

（2）工程签证必须字字句句明了详细清楚，做到量化标准。

（3）工程签证内容必须符实。对现场管理人员严格要求，管好工程安全、质量、工期的同时，作风端正，实事求是，以企业为本，节约工程投资。

（4）工程签证范围明确。对现场的管理人员要要求严格，杜绝盲目签字，要求明确签证范围。

4、支付工程进度款要符合程序规定

工程造价的控制中很重要的手段就是控制工程进度款的支付，工程进度款可以保证工程的质量和进度，提前或者滞后支付，多或少支付，都会对工程有影响。所以，工程进度款的支付一定要按照合同规定的支付方式，及时按实际工程量完成的情况给予支付，保证工程质量和工程顺利进行的同时，控制造价。

三、工程使用材料和设备的价格控制和管理

项目工程原材料及设备的购买价格对工程造价的影响最直接，同时对价格的管理工作也是控制工程造价重点难点。

工程使用材料和设备的价格直接影响工程造价，它是构成工程造价的主要组成部分，对工程造价有很大的影响，材料的价格对工程造价的控制是基础性的，在整个工程造价中材料设备所占的费用多达70%左右，从而可知，控制材料和设备的价格及用量对造价的控制是很重要的。同时材料和设备的价格是随着市场变化的，要做好详细的材料设备供应计划，把握市场行情，对造价的控制也是至关重要的。要有专业人员对材料质量、数量和价格进行系统化的管理，及时向上级反映市场情况才行，这样才能做到更好的控制造价，创造更多的效益。

四、建筑施工的质量、进度、成本协调控制

对工程造价的控制并不是单一方面的，它需要在组织和技术以及经济等方面同时采取相应措施，来共同作用，才能取得良好的效果。明确各个组织的相应管理任务；技术上要落实各阶段施工方案，采用先进技术，严格检查；经济上要实行动态管理，多多比较，取最优解。只有组织，经济和技术各方面相互结合，采取有利措施，才能更好的控制造价，创造更多效益。

建筑项目质量是一切问题的前提，质量控制也是工程进度和成本控制必须实现的目标，没有质量就没有建筑工程。建筑工程成本控制则要在满足进度和质量的基础上，通过科学的管理与控制，使工程成本降到最低。而建筑工程的进度就是要在合格的工程质量的基础上，用最小化的成本实现计划进度目标。要想处理好三者之间的关系，必须通过科学的手段协调业主、施工单位、监理三方的关系，实现建筑工程施工企业的最终目的，通过建筑质量赢得企业信誉和形象，通过低成本和快进度来赢得经济效益和社会效益，建立高品质的建筑工程企业。

五、动态控制工程造价

工程的实施阶段并不是一成不变的，各种情况的出现都会导致对工程造价影响，变更，索赔等事项的发生，对工程造价的控制来说是动态的，目前对工程项目管理的方法一般使用PDCA的解决程序来分析问题，解决问题，即：提出问题、筹划方案、决策、执行、检查五个解决问题的步骤。在造价的动态控制中及时发现问题，解决问题才能使得工程目标顺利实现，控制好造价。

六、结语

综上所述，工程造价贯穿于整个工程项目活动过程，只有在工程项目的每个阶段，都做好对工程费用的支出控制，才能更好的用有限的资金创造更多的效益。工程造价的控制贯穿整个项目的各个阶段，每个阶段的造价控制特点也各不相同，建设项目的施工阶段的造价控制尤为重要。本文针对施工过程中的造价控制，结合自己所干过的工程，谈谈了些自己的看法和解决办法，还多有不完善之处，但希望能对工程造价的控制有所帮助。

参考文献

[1]刘宇昕，刘晓艳.《建设工程施工管理》.北京：中国建筑工业出版社，2013.