高效沟通重点范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇高效沟通重点范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

中小企业电脑系统的典型配置；PC机，打印机，传真机，网络设备等.在选择相关设备时，不仅要考虑初始购置费，还要考虑以后运行费，维护费，升级费，及相关耗才费用。重而追求实现总体拥有成本最低的目标。为实现总体拥有成本最低的目标，我们采用一些成熟但并不为大家所知的技术、设备，为广大中小企业用户推荐一个低成本高效率电脑系统架构。

1 PC+云终端替代PC+PC

即以一台PC+多台云终端的方式来构建我们的电脑网络系统。

实现原理：现在的PC机都是多核CPU，其功能很强大，绝大多数办公环境下，它的资源使用率极低。我们可以在其任务管理器下查看它的性能，基本都在10%以下。所以我们可以让多台云终端同时运用一台主机的软、硬件资源和所有外部设备资源。

每一个云终端都可以做为独立的PC终端运行而不会影响到其它的终端及整体运行，为每一个用户创造了独立和安全的使用环境。这样的一台PC+多台云终端的方式构成系统优点很明显。

1.1 成本低廉

云终端本身购入价格低，入门级PC的1/3不到，轻松共享服务器的软硬件资源，节省LINCESE开销，嵌入式低功耗处理器更将为用户巨幅消减用电开支。

1.2 便于维护

仅需在服务器端完成所有软硬件维护，能够真正做到终端接近“零”维护，大大降低管理员的维护工作量。

1.3 避免升级

云终端无需安装操作系统和任何应用软件，并且管理员仅需在服务器端即可完成所有的操作系统及软件的升级或打补丁工作。

1.4 数据集中

通过对服务器的管理，可以设定云终端用户的操作权限和可用磁盘空间，云终端数据统一存放在服务器端，方便了管理员对数据的集中管理，如备份、还原等。

1.5 使用独立

通过在服务器上为每个云终端用户配置各自的操作权限和磁盘空间，各用户拥有独立的账号和私有密码，工作相互独立，互不干扰。

1.6 易于扩展

随着用户信息系统的发展壮大，管理员可根据需要在网络中增加服务器的数量，从而满足更多新创云终端用户的访问需求。

1.7 强安全性―安全终端

云终端无外接存储设备的接口，免除了私有数据的外泄，无本地存储，没有病毒感染的可能性，用户的信息系统将更加安全。

1.8 高可靠性

云终端用户可以像使用家电一样随意开关机，并且所有用户的文档和资料都存储在服务器端，不会因为突然掉电而丢失重要的资料。

2 打印机的选择

打印机目前主要是针式打印机，喷墨打印机，激光打印机。

针式打印机主要用在打印多层纸。典型应用是税务专用打印票据。

喷墨打印机主要特点是彩色打印。初始购置价格较低，以往主要是墨盒打印耗才太贵，所以企业选择较少。但现在如果选择EPSON，CANON的喷墨打印机，可以采用连续供墨系统。大大降低了耗才费用。它的使用成本已经低于激光打印机。如果打印量不是很大，它是一个很经济的选择。如果打印量很大，它的稳定性还是不如激光打印机。

激光打印机根据自己的打印量来选定型号，但一定要注意它的耗才价格，它的硒鼓是主要使用成本，它的配件是否便宜？硒鼓是否有芯片？事实上绝大多数应用，使用兼容、再生的硒鼓没有任何问题，甚至加粉效果都足够好。且很多型号硒鼓，不用买新的，哪个部件出问题就换，例如鼓芯、充电辊、刮板等都可以换。这将大幅降低耗材使用成本。

3 传真服务器替代传真

传真仍然是主要的通讯手段，是企业必备的通讯设备。采用传真服务器替代传统的传真有以下优点：

3.1 极大地提高工作效率、节约时间及人力资源

由于改变了以往传真发送过程中的“准备传真稿件―打印―发送”、传真接收过程中的“接收―专人分发―收件人阅读”的传统方式；传真签字盖章过程中的“人工送达、人工签字（盖章）”、传真检索过程中的“纸张手工翻阅”的传统方式，整个企业有关传真的发送、接收、备份、签审（盖章）、检索等环节都可以借助传真服务器系统来完成，这将极大地提高企业的工作效率、节省时间及人力资源，对比传统传真处理的过程和传真服务器系统处理传真的过程便可以很清楚其中的效率提升。同样，传统方式下花费在针对接收到的传真件的流转、送达、保存、检索（查阅）上的工作量也相当大，传真服务器系统也可以大大提升这部分的工作效率，节约时间及人力。

3.2 大幅度地节省费用支出，包括：通信费、耗材费、设备添置及维修费用等

传真服务器系统也支持IP线路方式发送传真，由于实现了传真发送/接收/流转/保存等环节的无纸化，企业可以节省大量耗材（复印纸、硒鼓、碳粉、墨盒、传真纸等）费用的支出，还可以节省传真机、打印机、复印机等设备的添置、更新、维修等费用的支出。

篇2

1 引 言

粉葛（Radix puerariae thomsonii）为豆科植物甘葛藤（ Pueraria thomsonii Benth）的干燥根, 味甘, 辛、凉,有解肌退热、透疹、生津止渴、通经活络之功效 \。粉葛自古与野葛同作葛根用。研究发现, 粉葛与葛根（野葛）HPLC指纹图谱\及临床应用\存在较大差别, 2005版中国药典首次将粉葛与葛根（野葛）分列作为中药材记载。粉葛中主要成分为异黄酮类化合物, 大部分以苷的形式存在, 主要包括：葛根素、3′羟基葛根素、大豆苷等\, 其主要结构见表1。该类化合物中存在多对同分异构体, 主要分为碳苷和氧苷两类化合物。同分异构体结构相似, 极性相近, 分离难度大。分离和鉴别中药中同分异构体化合物, 一直是药物分析的难题。

高效液相色谱质谱联用（HPLCESIMS）技术结合了色谱与质谱的优点, 可有效分析复杂混合物中的单个和多个组分\。文献\采用高效液相色谱（二极管阵列）/电喷雾质谱联用系统（HPLCESIMS）方法分析葛根中异黄酮类化合物。但对粉葛中化合物质谱分析尚未见报道。本研究采用HPLCPDAESIMSn技术鉴别分析了粉葛中C苷和O苷两类化合物, 建立区分粉葛中异黄酮类化合物同分异构体的电喷雾质谱方法。表1 粉葛中主要异黄酮类化合物

谱配有电喷雾离子源（ESI）；高效液相色谱仪系统（Surveyor HPLC）包括 Surveyor PDA Plus检测器、Surveyor AutoSample Plus自动进样器、Surveyor MS Pump四元泵； Xcalibur 2.0化学工作站软件； Mass Frontier 6.0软件。

粉葛药材购于合肥市当地药店, 经安徽中医学院药学院中药教研室王德群教授鉴定为豆科植物甘葛藤（ Pueraria thomsonii Benth）的干燥根；葛根素对照品（中国药品生物制品检定所, 批号 0752200509）; 乙腈、甲酸（色谱纯, 美国Merck公司）, 实验用水为亚沸蒸馏水。

篇3

如何建立一个高效的团队其涉及的问题方方面面，而在于我们房地产营销，每出售一套房子的过程，便是一个商务谈判过程，如何在这个过程中成功销售，也有很多问题需要我们去考虑。比如沟涌前的准备工作、聆听的技巧、沟通过程中异议的有效处理、如何通过有效沟通从而建行良好的客户关系，这些都成为沟通中的重中之重。我深刻领会到，在营销运作或日常工作过程中沟通的重要性，以及掌握各类谈判技巧的重要性。

其一、沟通是双向的，有效的沟通不只是勇敢的说来，而来要从问题出发，结合一个人对事情的判断、了解及一个解决的办法，进而有据可依、可据可论来进行沟通，这样才能达到事半功倍的效果。

其二、拥有丰富的专业知识是有效沟通的前提。任何沟通技巧的实现均需丰富的专业知识作为基础。要让自己说出去的话具有信服力、说服力，才能打动对方，获得对方的认可。

其三、在营销中，客户关系的建立与维护也是重点。需找对人，说对话，做对事。

篇4

认真学习党的十精神，落实县委十三届五次全会精神，深入实施“三个五”科学发展战略，开展以“进乡镇、进园区、进企业，提高规划管理水平、提高规划服务质量、提高项目推进速度”为主要内容的“三进三提”活动，推动广大机关干部转作风、下基层、接地气，密切联系群众，着力打造一支“学习型、技术型、服务型、实干型、廉洁型”的规划队伍，全力推进项目建设，为全县城乡发展提供规划保障。

二、目标要求

从3月下旬开始，集中两个月时间，由局领导带队分四个小组对2014年重点项目和政府投资项目涉及的乡镇、园区、企业进行走访调研，建立健全重点项目服务推进机制，进一步转变机关作风，营造浓厚的发展氛围，强化党员干部的宗旨意识和服务理念，提高联系群众、服务基层和履职尽责的能力，努力在实干中解难题、促发展。

三、工作重点

1、深入调查研究。深入基层开展广泛深入的调查研究，结合城乡规划工作实际，开展新型城镇化、全县景区化、中心镇规划管理体制等专题调研，收集社情民意，形成一批调研文章和规划研究，为县委县政府决策做好参谋。

2、优质高效服务。认真分析研究各个建设项目进展情况，主动上门，进一步协调好项目业主与职能部门、乡镇、园区之间的关系，在重点项目推进工作上积极主动参与、密切协调配合、优质高效服务，破解项目建设规划难题。

3、加快项目审批。进一步完善局领导联系重点建设项目制度，通过加强联系沟通，及时了解项目推进和建设过程中需要解决的困难和问题，采取定期到场、现场办公等方式，听取实际问题，提出指导意见，帮助协调解决，并就有关问题的解决落实情况进行跟踪督促，切实加快项目实施进度。

4、转变工作作风。深入阳光规划，强化规划宣传。结合今年两会期间人大代表、政协委员及走访单位对规划工作提出的意见建议，公开接受社会的监督，切实做好行风效能建设工作，提升规划形象。

四、工作要求

1、要统一思想，明确责任。“三进三提”活动是规划局服务企业、服务项目、服务基层的一项重要举措，也是认真学习贯彻十精神活动的具体行动，全体机关干部职工要高度重视和认真落实，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，落实责任到人，及时协调解决相关问题，确保活动落到实处，取得成效。