建筑工程施工管理系统范文

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1 引言

随着建筑工程对施工要求施工工艺的不断提高，不断推行项目管理经理制，建筑工程施工管理逐渐受到项目管理人员的重视。通过长时间的实践，我国建筑工程施工管理积累许多项目施工管理经验，这对提高建筑工程施工质量和整个项目的管理水平有很大的现实意义。

2 建筑工程施工管理的四个阶段

在实际施工过程中，建筑工程施工项目都将会会划分成几个系列，以便能够更有效地对建筑工程实施全过程的施工管理。通常一个项目都会被划分为四个阶段，也就是投标策划阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付阶段。

2.1 投标策划阶段

投标策划阶段主要指的是建筑工程施工项目确定投标对象为开始标志，直到项目中标的过程。投标策划阶段要慎重审核施工方案，了解施工工期，施工方案，充分理解设计图纸表达的思想和意图，然后委托监理方开展招标供桌，选择最优的设计图纸和方案，选择施工资历深、项目经验丰富、质量有保障的施工单位承包具体的项目施工。

2.2 施工准备阶段

施工准备阶段是从项目中标后，开发商发出开工指令，项目开始实施前的一个阶段。在施工准备阶段主要的工作有做好对施工队伍的组织工作、施工设备和材料的购置、施工工艺的选择等工作。加强对设计图纸的会审工作，做好技术交底工作，整理好施工环境，加强对施工材料和施工设备的管理。

2.3 施工阶段

施工阶段是指项目开发商发出动工指令，项目正式开始实施到建筑施工主体建成的阶段。这个阶段的管理工作是整个建筑工程施工管理中最为重要的阶段，直接决定着施工项目完成实体的施工完成工期，施工质量。施工过程的工期管理、项目的完成进度】以及分部项目的施工质量审核都是在施工阶段完成的，因此，加强对施工阶段的管理确保工期、确保质量、确保工程项目有序进行的重要手段。

2.4 竣工交付阶段

施工竣工阶段主要指的是建筑工程试题完成到项目试行，项目验收的一个阶段，这个阶段主要是审核整个建筑工程的施工质量，通过试行一段时间确保建筑工程质量、各方面技术规范达标后进行工程竣工验收。在项目竣工的过程中，做好设计方案资料、变更资料、材料质量保证资料、技术资料的转交工作。

3 工建筑工程施工管理系统架构设计原则

3.1 保障质量原则

建筑工程的质量之间直接关系这人民的认识财产安全，保障建筑工程质量是建筑工程施工的核心原则，是包括开发商、监理方、施工单位等各个工程参与方义不容辞的责任。在建筑工程施工管理体系设计中，树立“质量第一”的思想是首要原则。

3.2 事故预防原则

在建筑工程施工管理系统设计环节中，要敢于突破，勇于创新，将传统的消极事故防守转变为事前的积极预防，降低安全事故的发生几率。每一个好的建筑实体都是通过好的施工设计、施工工艺、施工设备产生的，因此，在施工过程中，要尽量排除不良的影响因素，提前预防安全事故的发生，树立事故预防原则，使各方面因素得到预先保证。

3.3 责、权、利相结合的原则

在涉及建筑工程施工管理系统的时候，责、权、利相结合的原则原则是管理系统的重要原则，关系这整个管理体系能否有效实施。在建筑工程施工管理系统中明确各方的权利和责任，奖惩有度，做好责、权、利的分配工作，确保建筑工程施工管理系统的权威性和有效性。

4 建筑工程施工管理系统架构设计思路

4.1 施工质量管理

施工质量是施工管理控制的重中之重，要切实把控施工过程的各个因素，保障工程质量。根据项目工程的特点、以及薄弱环节制定科学施工管理目标。从制定目标、开展实施、实现目标三个环节逐步实施施工质量管理工作。从施工设备、施工材料、施工工艺、施工设计这几个方面全面落实质量控制责任，各个环节，各个工序都要以质量为重点进行全方位管理，从各个环节、各个侧面保障施工工程质量。

4.1.1 施工工艺管理

建筑工程设计范围广，施工工艺复杂，施工工种多，施工工艺的管理工作在建设健全的建筑工程施工管理系统中非常重要。对施工工艺的管理要求施工管理人员熟悉施工全程的每个环节，做到材料供应、工程造价、施工队伍、施工设备的全面优化。确保施工过程中的每个施工工序都尽在掌握之中，保证项目能够保质保量完成。

4.1.2 施工材料管理

施工材料是影响整个建筑工程质量的主要因素。在建筑工程施工管理系统施工设计中，施工材料的管理是必不可少的因素。做好材料管理工作要从材料采购、材料供应商、材料进场、材料的发放等方面进行全方位的材料管理。对材料的存放要根据材料的属性特点进行保存，保障材料的质量。

4.2 建筑工程施工进度控制

控制施工进度，确保建筑工程施工竣工工期是建筑工程施工管理的重点环节。施工管理人员要根据当前施工项目的人力资源，设备资源，工艺要求去顶工期，严格执行进度监控计划，定期了解项目的完成情况。在常规情况下按照项目计划进行施工。当施工情况有变的时候，要迅速反应，灵活改变施工计划。定期总结工程的进度，掌握每个工程分布的完成情况，监控其实施及完成情况与计划是够有偏差，尽量减少赶工期现象发生，以免导致施工质量下降，工程造价成本增加。

4.3 施工安全管理

4.3.1 安全生产责任制

明确在施工过程中的责任、权利，确定各个部门的生产责任，全方位落实安全生产责任制度。建立生产安全奖罚制度和考核制度，部门中的安全负责人定期对项目生产环节进行生产安全审核，落实安全生产要求。通过生产安全责任人与各个部门、各个层次逐级层层落实安全生产责任，在发生生产安全事故的时候要按照要求追求相关负责人的责任。

4.3.2 加大违规操作处理力度

加大对违规操作的出发力度，通过严格制定施工管理制度，做好施工现场的管理工作，确保建筑工程施工的安全性，保障建筑工程能够安全有序进行。对在施工过程中出现的违规操作行为，要加大处理力度，提高施工人员的安全意识。加大对施工的监察力度，提高负责人的安全责任心，对野蛮生产行为进行严肃处理。

4.3.4 加强重大事故应急救援体系建设

安全生产是建筑工程施工管理的管理核心工作，加强重大事故应急救援体系建设主要s通过预防、控制、降低施工过程安全事故的发生，有效降低事故的发生几率和经济损失。在施工过程中，要不断提高施工人员的安全意识，常备不懈，居安思危，制定完善的事故应急救援体系，在事故发生后采取正确的补救措施，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。

5 结束语

建筑工程施工管理工作管理过程复杂，涉及范围广，在工作范围、施工进度、质量要求、施工工艺上有着相当严格的要求，因此，在设计建筑工程施工管理体系的时候，一定要根据工程的实际情况和项目特点制定科学合理的管理体系，综合各个方面的有利因素，总分调动各方的积极性，借助团队的力量解决问题。从本质上说制定完善建筑工程施工管理体系的根本目的就是充分调动施工项目的利益各方的积极性，排除不利因素，提高建筑工程的施工质量。

【参考文献】

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关键词：建筑施工管理；安全管理体系；安全事故

Abstract: This paper expound and proved the specific construction projects, construction safety management system elements, patterns, content. To build a building project facilities work safety management system, which consists of sub-management system of production and management, ideological and political work, security measures, unified and harmonious operation of practical significance?Key words: construction management; safety management system; safety incidents

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）02-

建筑业固有的特点决定了其管理难度较大，且具有危险性。据统计，建筑业的生产事故频率、灾害率要高于全国各行业的平均水平，每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25％。频繁和严重的伤亡事故，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失，影响了经济建设的健康发展。因此，建立切实可行的现代建筑施工安全管理制度势在必行。

一、施工安全管理内涵概述

现代建筑安全管理是应用现代科学知识、信息工程理论、信息论和工程技术理论来研究、分析在施工生产系统和作业中每个环节固有的、潜在的、不稳定的安全因素，运用定性与定量的分析方法对施工的安全性、可靠性进行评价评价，及时的反馈，以采取有效的措施及时

的调整企业生产的方式并进行有效的控制，以消除隐患，有效地对企业的施工进行安全预测、和预防，以获得最佳安全生产效果，保证施工的顺利进行，施工安全管理的示意图，如图1所示 。

二、建筑施工安全管理系统

在建筑施工中，各种因素相互影响，所以说建筑施工是一项十分复杂的工作，管理的范围广、难度大，如果稍一疏忽，就容易出现安全事故，影响施工的顺利进行。施工的安全系统包括多方面的内容，既有运输安全的管理，也有施工的平面管理，还有施工的现场管理等方面的内容。进行施工安全管理的目的是减少安全事故、节约施工的成本、促进生产。施工安全事故的发生是多方面因素相结合在一起的：有技术上的，有管理上的，还有人为方面的；有直接原因，也有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因随着施工的发展又在不断变化着。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。

1、安全管理系统要素

构成安全管理的三大要素是人、施工机械、环境，因此将安全管理系统分为：人的安全管理、施工机械的安全管理和施工环境的安全管理三个子系统。由于每个系统的性质、作用、功能各部相同，这三者之间既有相互关联，又各自独立，形成施工安全管理的复杂环境，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优，大大减少事故的发生 。

2、施工安全管理系统模式

建筑安全施工系统模式如图2所示。它是建立在以信息的反馈和工作联动的高效工作机制的基础上的，运用工作指令、操作规程是法令 、规章制度对人的安全约束，要求在施工的过程中严格遵循施工的规章制度；安全技术水平是社会实践的体现，也是施工企业的技术水平的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，是施工管理的一个重要的角度，而心理行为是来自人自身的影响。

3、建筑施工的安全管理体系

建筑施工的安全管理体系属于施工企业管理体系中的三级层次管理体系，也是企业管理体系中最细化、最具体的部分，它与一二级层次管理体系、规章制度一样，由几个子体系共同组成建筑施工的安全管理体系。

(1)生产经营管理子体系。由项目经理组织，主要负责按安全技术措施的实施和有关规定组织生产并制定相应的施工进度计划，按时完成施工的任务；生产经营管理涉及的范围较广：经济合同中安全指标的要求、劳保用品的进场与检测、涉及到工程部、材料部和安全部等方面的事情。

(2)思想政治工作安全教育体系。由书记组织，主要负责后勤工作和思想工作，对职工进行必要的职业技术和操作技能的培训，消除职工的心理负担等。

(3)安全技术管理体系。由工程师组织，主要负责编制施工组织设计的安全施工，分部分项工程的季节性施工安全技术措施，指导施工人员的工作流程和施工的安全教育、职工的技能培训等。

(4)专业检查管理体系。由安全部组织，主要负责对工地现场施工安全进行检查，对相关的工作人员进行安全教育，并依据有关法规处理安全事故，收集整理安全事故资料。

(5)群众监督管理子体系。由工会组织，主要负责和监督参加工程职工的职业病预防情 况等 。

4、安全管理系统的内容

建筑施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。

（1）安全分析

它是预防安全事故发生的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标进行分析。通过分析正确，得到准确的评价，能够及时发现施工存在的问题。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手：

第一、在施工作业中人是安全管理的主体，所有指令都是由人发出、接收、执行的，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度和施工的实际情况等因素进行。

其次、环境分析主要针对施工的工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等，还会影响施工的进度，不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当、工作人员之间的相互影响等几方面。

第三、至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用，也是施工安全管理的重要对象。

（2）施工安全管理系统的评价

施工安全系统的评价包括：对人的评价、施工的环境与进度评价、人的精力、人的条件失误率、施工的效率等方面进行，可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性，并对对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，通过记录以往的安全施工事故，寻求相应的解决办法和完善施工的规章制度。

（3）施工安全技术的管理

施工安全技术控制首先要求在施工的过程中严格按照施工的规章制度进行，通过各种安全技术措施的实施，找出或预测出发生事故的原因，根据对象和施工具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法 、控制法、隔离法、保留法和转移法等 6类。在建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。①对整项工序的过程作充分了解。②利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。③对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低 。

三、建筑施工的安全管理的工程实践

某工程为12层框架结构，地下室 2层，总建筑面积17857m，2006年3月动工。甲方要求2007年10月完工，该工程地处闹市，交通繁忙，场地狭小，施工难度较大，工期较紧。该工程项目班子配备较齐，技术管理能力较强，整体素质较高。为了保证该工程的质量和工期，建立了工程施工安全管理体系对该工程实行安全管理。充分调动各方面积极性，项目经理重视施工安全，注意加强对项目部人员的安全教育，具体负责安全管理人员严格把关，做好事前控制，防患于未然，把安全事故消灭于萌芽之中。项目部成员各尽其职，充分发挥出班子整体合力的优势，各项工作按部就班，井然有序。从创优目标的确定到质量、安全的严格把关，杜绝不合格分项进入下一道工序，保证了工程质量；从编制分阶段详细的部分计划到各工种组织协调确保衔接不出现断档空缺，生产顺利开展，保证了工期；从项目经理部建立的各种基础台账到按月分段至项目成本盈亏状况进行核算，做到心中有底 ，确保了经济效益，正是项目班子团结一心，紧密配合施工的安全管理，使该工程得以优质快速完成，不仅工程项目没有发生安全事故，而且工期满足国家定额工期并提前竣工，工程质量合格，受到建设单位和有关部门的好评。

四、结束语

建筑施工安全管理是动态一项复杂、管理难度大的系统工程。施工项目实行法人负责制，项目经理的安全意识与素质直接决定着施工体系中的各因素的积极性和相互协调的能力，决定着体系的运转和工程的安全状况，而要实现安全管理的长治久安，既需要每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合，也需要全体职工共同自觉的努力。

参考文献

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中图分类号：TU198 文献标识码： A

引 文

在现代科技水平的基础上，管理信息系统在很多的行业都有这很快的发展，针对不同方面的管理信息系统都在不断的开发和提升，但对于建筑工程质量管理的信息系统发展相对比较缓慢，信息管理系统在很多行业都为其行业的发展起到很有力的推动作用。为了确保工程建设的质量安全，人们也必须要重视其质量管理系统的开发，使得现代化的技术水平在建筑行业中能强有力地为建筑的质量起到保障的作用。

1、建筑工程施工管理系统的发展简介

首先有必要了解建筑工程施工管理系统，其是一个由电脑硬件、软件、网络通信设备、办公设备共同构成的一个用来对施工信息进行收集、传输、存储、更新和维护，支持基层动作、中层控制、高层决策的人机交互系统。作为一门新型的学科，信息管理系统是将系统管理知识、信息管理知识、计算机知识等作为基础的综合学科]。随着辅助决策问题持续的变化过程中，电子信息管理系统也先后经历了下面几个发展： （ 1） 电子数据处理阶段。电子数据处理阶段是以通用公司处理工资为标志，主要包含了数据的简单加工以及数据的维护存储。（ 2） 管理信息系统阶段。此概念主要是美国 Hom 和 Stoeer 等人提出，和电子数据处理阶段相比，在管理信息系统阶段，可以对各类信息进行比较全面的分析，为管理人员提供了辅助决策支持以及信息的支持，实现了信息的共享。系统具有报表的查询和输出功能、模型的计算求解功能、问题的判断功能等。（ 3） 决策支持系统解决。和管理信息系统阶段相比，决策支持系统主要是用来帮助决策人员对非结构化问题和半结构化问题进行解决，通过利用人工智能的方法为决策提供一定的支持和帮助。通常系统主要由数据存储库、问题处理库、计算模型库等系统模块组成，通过利用高效的办公工具对数据处理速度、文字处理速度、图像处理速度等进行提升，并逐渐向复合化、功能化和管理信息系统集成化的阶段发展。

2、建筑工程质量信息化管理应用现状现

如今，我国绝大部分建筑公司对于工程项目管理信息化的重要性未给予充分的重视。在软件开发的过程中经济出现开发模式和工程项目管理实际情况无法较好结合的情况，同时多数建筑公司内部还存在项目管理人员思想落后和信息技术使用环境较差的问题。建筑工程信息化管理主要可以分成如下四个等级：第一等级：自上个世纪70年纪开始，计算机开始进入建筑行业，完成了打字数字化的飞跃。第二等级：上个世纪80年代至90年代，计算机在建筑领域得到了广泛的运用，比方说工程造价计算，MIS信息管理等等都工作均可在计算机上完成。第三等级：众多建筑公司创建内部网，实施了局部系统集成，某些建筑公司的经管水平及管理水平得到了提高。第四等级：各大公司创建起属于自己的ERP系统，加入公司的管理理念，完成了公司知识的积累及运用，同时慢慢完成了外部系统的联合运用。目前我国绝大多数建筑公司仍处于第三等级，这些公司迫切需要对其系统进行整合及再造，如此便可以迈入第四等级，使公司的综合管理能力出现质的提升。

3、建筑工程质量管理信息系统的设计

建筑工程质量管理信息系统，即QMIC，其英文全称为“Constructive Project Quality Management Information System”。这个系统是建筑工程信息系统的一个组成部分，前景非常好[3]。

质量控制系统在建筑工程施工过程中，质量控制是一共主要的控制目标，通过大量的实践和研究证明，工程的质量是保证建筑工程的可靠性、建筑工程的使用寿命、使用性能以及经济性的基础，要想保证建筑工程的施工质量，就需要不断的对建筑工程质量的管理水平进行提升。由于建筑工程施工工程量大、耗费的物力、人力和财力多、涉及面广，施工时间相对来说也比较长，会受到各方面外界因素的干扰。尤其是在对建筑等级要求不断提高的情况下，对施工技术的要求也越来越高。这都决定了建筑工程的质量管理是一项技术性、政策性都比较强、管理复杂的工作。在设计的过程中，建筑工程主要由技术设计、初步设计、施工图设计三个环节构成，各个设计阶段都要在质量控制方面确立总设计目标，然后设计对应的分目标，进而组成一个设计质量的目标体系，通过控制设计目标，将建筑工工程的技术标准、设计原则、设计规范控制在合理的范围中。可以根据实际的环境情况进行设计，具有良好的实用性和经济性，有效的保证了设计图的准确性和正确性。

在对质量管理系统进行设计之前，首先要对建筑工程管理的基本业务进行分析和把握，建筑工程通常包括以下几个方面的业务体系：

一是：分步分项管理业务，这部分的工作主要是依据建筑工程相关的技术规范和质量标准，进行控制和执行，分步分项管理业务的内容经过数据录入和数据核实两个步骤，数据核实完成后，需要修改的确认修改，再次经过复核，最终经过核实后所有数据不能进行修改，当然上级部门对于系统的当中的信息可以查询。

二是：材料管理业务，材料管理业务对于建筑工程来说是一个极其重要的管理部分，主要是对材料进行分类，对材料进行定义和材料的成分构成进行确定，如果发生材料方面的问题就需要按照要求进行记录和数据保存，与前一步一样，所有记录得到信息或修改后的信息一旦核实保存后就不能够在进行修改。但是上级部门同样可以对记录的相关信息进行查询。

三是；工序管理业务，这个工作内容是确保在建设施工过程中，建设的工序符合规范要求，对工程质量进行一定的保障。

四是：人员管理业务，再好的系统是由人来操作，所以需要保证质量管理的人员选择在技术方面合格。要通过多方面的技术考核，通过后才能将其信息录入得到《检查员名单》中。在建筑工程当中，除了以上几个比较核心和重要的业务模块以外，还包括至质量监督业务以及工序控制业务等，都需要在信息系统当中有所体现。

五是：质量监督核准业务，主要是为了对建筑工程进行质量监督，相关的信息资源经过核实后再保存在质量管理信息系统中。这些信息可以被所有的管理人员查询，并要保证信息的准确性。

4、建筑工程质量管理信息系统的实现

信息系统功能的实现则通过信息系统的输入与输出来实现，事实上，用户在使用质量管理信息系统的过程当中，除了会高度关注其运行效率和可靠程度之外，还会在很大程度上重视系统的输入与输出功能，这主要是因为信息系统这样一种特性将直接影响到整个系统的灵活性和实用性，因此在信息系统的设计和实现当中也是非常重要的组成部分。在进行信息系统设计与实现时还需要考虑到的就是质量管理信息系统的用户往往对于计算机技术并不精通，因此站在用户的角度和立场上，可以选择基于菜单的表格形式或者是问答形式来实现人机交互。一是输入方式，资料管理员通过键盘录入的方式来将相关数据录入到管理系统当中去；二是校对方式，为人工校对，由录入的资料员自行对内容进行保障和责任，三是输入界面，尽可能的保持一致的窗口设计，避免质量管理员进行信息的录入。

结束语

建筑工程建设项目随着现代科技的进步，也需要很好地与现代科技水平的结合，利用现代的信息管理系统建立建筑工程质量管理系统可以很好地保障建筑工程的质量。所以需要不断的开发和提升建筑工程质量管理系统，促进建筑行业的科技化的发展，推动我国的建设水平的提升。

参考文献

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中图分类号：TL508 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）24-0194-01

引言

为了使建设事业的不断的发展，就必须要保证工程质量的监督和管理工作，工程的管理工作是建筑事业的基础。工程管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理三个重要方面，结合实际的工程管理，通过分析市场经济的发展方向，积极的做出相对应的管理。

1.工程质量监督管理系统的形成

近几年，我国的建筑事业发生重大的变化，对工程质量的监督有了高度的重视，政府的监督职能也发生了彻底的转变，全国都已实行了建筑工程的验收和备案工作。尽管是这样，但是建筑工程质量的内部管理工作并不完善，还存在很多的缺陷，例如制约监督的不力、工作的方式不够科学、信息的传递不及时等问题，因此对管理工作的创新是必须的。在不断完善工程质量管理系统的同时，对人员的要求也就提高了，监督机构队伍的素质和监督水平是作为一位管理者的必要要求，从而管理系统也就逐步形成并是在建筑中不可缺少的一个环节，所以加强质量管理和质量控制，首先就要提高监督人员的业务水平。

目前，从工程质量管理的角度来看，首先我们要使管理加强科学定义，使之前的管理的不定向化逐渐转变的清晰，对其管理这所承担责任加以明确。同时加强开发商的管理制度，对开发商的素质要有一定的要求，确保开发商具有实力能够完成整体发展。最后制定合理的合同确保质量的达标，形成有效的机制并对工程质量充分的关注，这样采取了一系列的措施加强工程的质量保证。

2.工程管理的内容

工程管理的主要内容有三点：质量管理、进度管理、成本管理；工程项目的管理是以建设项目为对目标，对建设项目进行综合性的管理和控制。

2.1 质量管理

质量管理是建筑工程最基本、最重要的方针，建立质量全程的监控体系，用科学的方法对工程质量进行控制，让工程处于动态的管理中。要做好工程质量管理的几点要求：

（1）首先要有较好的技术质量，落实对质量的规划，让施工人员了解自己施工任务的特点、对技术的要求以及对质量的标准等，这是保证质量的必然条件。

（2）对建筑材料的测验工作是非常重要的，进行材料的检查是保证质量的必备的工作，只有建筑材料合格了，在建筑施工中才能有好的质量保证，所以建筑材料的检验工作是一项不可忽视的施工前的质量检验工作。

（3）在开展工作之前，应该对技术和施工的检验工作进行复核，是提高质量事故的有效方法。

（4）为了保证工程质量，必须在施工过程中认真的做好工程的检查和验收工作，保证工程的顺利完成。

2.2 进度管理

进度管理是指在项目建设中建筑施工的进度，采用一定的方法定期的跟踪、检查工程的进度状况，然而和所规划的进度相比较，找出两者之间的偏差，对其原因进行分析，并采取有效的方法对工程的进度加以调整，通常影响工程进度的因素有人为因素、材料因素、设备因素、技术因素、资金因素、环境因素等等；然而人为因素是最主要的干扰因素。

目前建筑施工企业发展到了成熟期，主要方向也转向了内部管理，企业的竞争也转向了管理方面，于是对质量、进度、成本的管理也就大力的加强，加强了施工进度的管理对企业的管理水平和保证企业发展水平的有效措施，也是企业发展的需要。

2.3 成本管理

对企业的成本管理就是对成本进行有效地控制、分析和考核等管理活动，它是根据企业的特点进行分配，已达到控制成本、创造良好的经济效益的过程。

（1）建立标准统一的成本控制制度，并进行考核机制，做到责任和利益现结合的成本管理模式和制度，贯彻落实各个阶层，逐级负责，使建筑工程项目的成本管理逐渐形成完整的体系，形成责、权、利并存的管理体制。

（2）明确建筑的定位的标准，以项目投资则作为关键的方法、施工设计图纸阶段，在这段时间建立项目投资节约是建筑投资的最大节约，因此成本的控制是设计阶段最为重要，这也是建设投资项目控制成本的本质所在。也使企业及时控制项目施工的成本，了解项目施工的进展状况，防止工程完工后结算导致过多的损失。

（3）要求专业的造价工程师到现场负责工程施工到工程结算全程，深入现场随时查看工程实施情况。对青年员工大力培养提高新员工的技能，建筑工程应根据动态及优化原则，项目组织的管理团队。青年职工是项目施工管理的坚实力量，其关系着企业的未来发展前景。企业不仅要加强职工的技能培训，还应在此基础上加大青年职工的培养力度，委托经验丰富的老职员在施工项目中加以指导，使年轻员工快速成长，得到优质资源提高企业的竞争优势。

3.工程质量监督项目管理系统的发展方向

现如今，在我国的建设工程管理的主要依据是国家和地方有关的政策、法律法规、技术标准等。然而，由于政策、法规尚不完善，变动周期相对比较短，变动范围也较大，缺乏一贯性。一种情况是在监督管理工作中所参照的法律法规不完善，对于该如何处罚施工企业的不良行为，所参照的法律法规与现实情况往往会有一个较大的差别，处罚依据不能做到适度可行。同时，伴随着市场化的发展，建设和施工企业在流动性和变动性方面表现的越来越强，如果没有一个较为有效的方法，想要追究其中一方的质量责任也越来越困难。

建设工程管理项目的完善制度，落实质量的全面管理方案，对现有技术的创新，科学合理的动态管理，人力资源的大力开发，对建筑知识的培训，提高工程质量，这些使我们必须面对的问题。使用法律法规来对工程质量进行管理，经济和法律管理手段来监督工程质量活动，是新时期我国建设工程质量监督管理的新模式。

4.结语

工程质量监督管理系统是我们现在必不可少的程序，建筑施工项目是一个系统工程，它包含了风险、质量、成本、人员等多个方面的工作，也更应该加强质量监督工作的实施。对于建设工程质量管理信息系统而言，它的主要目的是为了以工程质量的监督为主要核心，根据工程质量检查的程序以及工作方法，使用信息整合一体化方案，根据国家的相关法律法规，使用现代信息技术，使工程质量监管实现信息化。从根本上提升质量监督的工作效率以及水平。

参考文献

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市场经济可称为法制经济，在某种程度上也称为合同经济、契约经济。现在这个社会讲求的就是合同，一个企业的成功与失败与合同有密不可分的关系，因此一个企业要想长久性的发展就必须要把合同以及合同管理予以重视，合同管理必须是系统性的、动态性的、全过程的。系统性是指凡是与合同内容有关的部门都要对合同进行管理。动态性是指要随时随刻注意合同的变化情况，若发现有对我方不利的变化时，要及时修改合同、变更合同，在必要的情况下可对合同进行适当的补充，情况严重时可中止以及终止合同，避免因合同管理不当而出现赔偿等问题。

一、建筑工程施工企业分供合同管理中存在的主要问题

（一）在签订合同阶段出现的问题

1、合同主体不当。合同有效成立的前提条件之一就是合同当事人主体合格。主体合格是指（1）必须为合同当事人；（2）具有民事行为能力以及民事权利能力。主体合格不能出现以下两种倾向：（1）属于合同当事人但是不具备这两种能力，这样的主体就是不合格的。（2）具备这两种能力，但不是合同的当事人，这同样也属于合同主体不当。

2、合同文字表达歧义。在草拟合同中，合同的内容表达不清楚不具体，容易造成歧义和误解，为以后合同的履行带来很多不利的影响。在草拟合同时应准确清晰的表达出合同的内容。在签订合同时，双方也应仔细阅读合同内容，并确认合同的内容是双方的真实想法。

3、合同条款出现挂一漏万的现象。制定的合同条款上不全面，存在一些漏洞。很多的违约责任都产生于这些漏洞，出现违约现象时，合同中没有明确的处罚条款。

4、只有从合同没有主合同。建筑工程总承办合同就属于主合同，该合同是能独立存在的，从合同的成立必须依托于主合同，没有主合同的从合同是没有根据的合同。

5、签订违法违规的合同。在《合同法》的第52条明确地规定：若签订的合同中涉及违法违规条款那么该合同无效，不受法律的任何保护。现在很多建筑企业所签订的合同，都把违法的目的用合法的形式进行掩盖，这种合同从实质上说也是无效的。

6、境外合同出现很多疑问。自从我国加入WTO后，很多企业在制定合同时都采用境外文本，因每个国家国情不同，语言表达也有很大的差别，外加上翻译的不完全准确，导致了合同的文本出现了很多的问题，为了避免这种状况的再次出现，在制定合同时应弄清表达的具体内容，并在合同上进行明确的说明。

（二）在合同履约阶段出现的问题

1、应变更的合同未进行修改。为了使合同的履行和合同的实现有更好的保障，就必须在一段时间内对原合同进行修改，修改时必须要及时不能出现拖沓等现象。

2、未发出相应的会议记录。及时的发出书函是建筑企业自我保护的一种招数，是履约的一种手段，也是合同动态管理的需要。但是在合同的履约阶段，及时的发出书函往往受到人们的忽视，导致受到严重的惩罚。在《建设工程施工合同（示范文本）》中明确的表明，合同双方在签订合同时合同的洽商、合同的变更、有关合同的文件以及书面协议都应予以重视，并视为合同内容。

3、未办理签证确认。很多的建筑公司没有办理签证确认，或者签字确认的主体没有权限。现场的管理人员认为这并不重要，当出现纠纷时，会因为没有办法举证而导致重大损失。

4、未在的时间范围内。在现在的建筑行业中，出现了非常严重的拖工程款问题，在出现问题时未及时诉讼法律，当准备诉讼法律的时候才发现已过了诉讼时效，这样就使造成的损失得不到赔偿。若的时间超过了诉讼时效，那么就相当于建筑公司放弃了债权主张，放弃了胜诉权。

二、建筑工程施工企业分供合同管理中存在的主要问题的原因

（一）历史根源

现在的很多建筑行业都是从计划经济时期走出来的，在那个时期，不管是管理的制度、管理的方式、管理的方法都有一定的计划性。建筑施工的任务都是由上级下达给下级，在施工任务上是按照地域分工承担，在结算时也是根据财政拨款来进行，一切的一切都是在上级的控制范围内实行。建筑施工企业在施工之前不会与发包方签订任何的合同，只需要一张“委托书”。这样就导致了很多的建筑企业根本不了解合同的概念和作用，因此也谈不上合同管理了。

在八十年代初，计划经济逐渐过渡为市场经济，市场竞争逐渐激烈，施工任务是通过招标方式和投标方式来取得，代替了原来的上级下达方式，建筑施工企业在中标后，与发包方签署施工合同。建筑公司开始慢慢的接触合同，渐渐明白合同的概念和作用，也采取一定的措施对合同进行管理，但是这一切都仅仅处于初级阶段，在很多方面上都存在缺陷与不足，合同的内容表达的模糊不清，签订的合同也不规范，这就导致了出现了很多问题。很多的建筑商因为合同的漏洞把辛辛苦苦赚的利润全部搭进去，严重的甚至还赔上了老本。在这样的情况下，建筑企业施工领导就深深的意识到了合同和合同管理的重要性。

相对于八十年代初期的合同管理，现在建筑施工企业的合同管理得到了进一步的完善，但是还是受到了三十多年的计划经济体制的影响。

（二）认识根源

现在很多的企业对于市场与合同、合同与合同管理这两对的关系认识不具体、不全面。

1、市场和合同的关系缺乏一定的认识。市场与合同是相互依存的，市场的运作需要合同支撑，合同的成立必须以市场为前提。合同是市场的产物，也是市场可持续发展的动力，没有市场就谈不上合同。很多的企业不能正确的认识市场与合同的关系，要不草率的签订合同，要不根本就不签订，当遇到纠纷时就会没有相应的依据去协商与调节。

2、合同与合同管理的关系认识不足。很多的企业没有重视部门与部门之间的联系，部门之间履行的责任不落实、不沟通、不明确。其实合同管理比其他管理更需要信息的沟通与处理。

三、针对问题所采取的一系列措施

（一）提高合同管理人员的素质。在企业合同管理的首要任务就是提高合同管理人员的素质，可以通过选择素质较高的合同管理人员、对合同管理人员进行一些的培训、选送较好的院校进行深造、建立岗位责任制等等方式来提高管理人员的素质。使管理人员的语文水平、思想水平、业务能力、法制水平也得到相应的提高。

（二）建立健全企业的合同信息化管理体系。在企业的合同信息化管理上我们可以采取制度网络和组织网络两种方式。制度网络是指企业对合同管理的每个环节都要制定相关的操作制度，对合同管理予以保障。组织网络是指由上而下的建立各种制度，使企业的每个层次各个角落都在合同的管理范围之内。

（三）积极参加“重合同、守信用”等活动，让企业的合同管理水平得以提高。“重合同、守信用”是工商行政管理部分所开展的活动，能维护经济秩序和市场秩序，从而提高合同的履约率。

参考文献：

[1]周建国.关于建筑施工企业合同管理中问题的思考[J].科技信息，2012（27）：512-512.

[2]张卫花.完善建筑施工企业合同管理的措施[J].中小企业管理与科技，2012（15）：29-30.

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Abstract: all the engineering project management work on how to successfully complete the contract on. The success of the contract management, directly determine the success or failure of the project, decided to the owner and the contractor "win-win" the contract goals can be realized.

Key word: building project construction contract management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

大量的工程项目管理实践表明，合同管理是整个工程管理模块的核心。所有的工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与承包商“双赢”的合同目标能否实现。合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同，这表现在：第一，合同管理强调全过程管理。即从最初业主与承包商的商务接洽、投标报价、合同签订、合同实施到最后项目完成之后合同文件归档为止，合同管理渗透到项目进程的各个阶段；第二，合同管理强调全员管理。以EPC总承包合同为例，其涉及设计管理、采购管理、施工管理、开车管理、培训管理等项目实施的方方面面。合同管理的参与人并非仅限于合同管理部门，而囊括了所有的项目参与人。也正因为如此，合同管理成为包含内容最为复杂的项目管理子模块。除了处理项目各阶段形成的合同文件、应对各种由于变更、索赔、分包等发生的合同事件之外，还要涉及内部与外部多层次、多角度上的协调管理。

工程造价是施工合同的一个主要组成部分，搞好施工合同管理首先要做好工程造价管理。施工合同的签订为项目管理提供了管理对象，并因此成为全过程施工管理的前提和基础。施工合同的签订依据的是现行的法律、法规及规定；包括《建筑法》、《招标投标法》和《合同法》以及相应的标准和规范性文件等。但依据上述法律、法规标准规范等等还不能够完全地、及时地调解施工合同各主体之间利益的不对等关系，一方面表现在发、承包双方对工程造价的认定过程反复繁长；另一方面表现在屡禁不止的工程质量事故中。

对一项工程说，工程造价管理体制合理确定和有效控制工程造价，工程造价在合理确定之前是合同价款，发承包双方根据各自所掌握的市场信息并极大限度地应用这些信息订阅合同价款，并通过价款确定的方式、调整的方法等一系列约束性条款最终形成结算价款，其过程反反复复，短则二、三个月；长则三、五年。长时间的认定过程主要是因为双方存有疑义，这种疑义来自于经济学中的信息不对称原理，存在于发承包双方的信息不对称关系中。一般情况下，承包方比发包方有更多的、更为完善的工程价格信息，就好比商品的卖方比买方有更多的产品特性和质量信息一样，因为建筑产品也是商品，承包方是建筑产品的缔造者，也受市场经济机制的制约。如果商品的买方能够有足够的产品信息并能保证有效地实施，就能够消除这种不对称关系。工程质量事故与其说是质量问题，归根结底是信用问题，不讲信用就谈不上质量。所以，施工全过程管理不仅要有法律、标准规范的保障；还应有相应的利益制约机制。施工合同作为全过程施工管理的前提和基础，一方面需要平衡信息不对称关系，另一方面需要建立权益制约机制。

施工合同一经签订，即是合同法等法律体系在一项工程中的具体体现，是发、承包双方必须遵守的准则，谁触犯谁就受罚。现行的建设工程施工合同示范文本遵循了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》，是形成施工合同的框架，在这个框架下签订的施工合同规定了发、承包方行为或不行为的后果，缺乏其行为或不行为的利益制约机制。施工过程短则二、三个月，长则二、三年甚至数年，在工程施工期间几乎不可能停下来等候仲裁或至法院去打官司，因此它需要有一种机制，在施工过程延续期间能够有效的调节各方的关系。我国的建设工程施工合同示范文本延续了国际通用的FIDIC合同条件，也规定了平衡发、承包双方利益求对等关系的约束条款，即示范文本第41款规定的担保。笔者认为，这一条款现阶段还不能够有效地实施。发、承包双方都提供了履约担保，但由谁来具体实施担保呢？换句话说，工程担保作为工程索赔的保证，谁能保证担保有效实施呢？我国是国际仲裁强迫执行委员会的成员国之一，如果签订合同后出现违约，业主，即发包方首先就会没收履约保函以及攥在手中的各类银行保函、拒付工程款，并要求承包方赔偿由此引发的全部经济损失，因此，在国际工程施工合同管理中，首先要严肃认真地签订施工合同，合同一经签订，就要认真地去履行，同时还要有风险意识，要充分考虑国际惯例对施工合同的影响，国际惯例是在大量施工实践操作中形成的一种制度，是约束发、承包双方行为或不行为的准则，它有效地调节了施工过程中发、承包双方的利益不平衡关系。国际惯例中对于保证工程索赔及时有效的一个通常做法是利用保证担保制度。保证担保制度在我尚未建立，但其作为建设工程施工合同有效履行的强制性制度已在西方发达国家得到广泛应用，据资料记载，美国从1984年联邦公共工程运作保证担保，已经有100多年的历史。在全世界35亿美元的保证费收入中，美国占60%以上。

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关键词： 建筑工程；施工合同；合同管理

Key words： constructional engineering；construction contract；the contract management

中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）21-0058-02

0 引言

建筑工程施工合同简单的说就是协议，是建设工程发包方和承包方为明确建筑工程施工任务与目标，责任与义务签订的，签订合同双方当事人在工程建设期间的一切活动都要以合同内容以及准则为依据，任何一方不能擅自更改合同内容，对于违反合同内容的当事人要承担相应的法律责任。建筑工程施工涉及的内容较多、范围较广，具有流动性大、投资高、协作性强、技术复杂、管理难度高以及容易受外界自然环境因素影响的特点。施工合同的签订和履行不管对发包人还是承包人都具有重要意义，据可靠性资料调查显示，建筑工程建设期间技术优化所带来的经济效益要远远低于合同科学有效管理所带来的经济效益。因此，不断规范建筑工程合同管理秩序、优化合同管理方案，对于保证工程建设质量、工程工期以及提高施工企业投资效益，减少投资风险和工程建设纠纷，保证工程按时竣工，促进施工企业经济效益的提高具有重要意义。

1 建筑工程施工合同管理的现状以及存在的具体问题

1.1 合同条款的制定不公平 目前建筑市场中合同的签订普遍采用FIDIC的合同样本，发包人和承包人通过协商洽谈在对合同样本进行必要修改的基础上签订施工合同。然而，目前建筑市场面临着僧多粥少的问题，施工单位之间的竞争尤其激烈，一些工程建设单位利用这个趋势在设计合同条款的时候故意强调自身权利减少所承担的义务，给施工单位施压，承包商面临的竞争环境激烈，因此虽然知道条款存在漏洞，但是为了得到工程只能勉强接受发包人有失公平的条款。

1.2 “阴阳黑白”合同泛滥，严重扰乱了建筑市场的秩序 “阴阳黑白合同”问题是建筑施工合同中经常出现的问题，所谓“阴阳黑白”合同中的“阳”合同就是指以标准合同文本为依据签订的，符合合同法律法规的，用来要交由行政主管部门备案的合同，“阴”合同是指按照建筑工程施工履行的实际情况签订的合同。具有迎合甲方要求被迫降低工程报价、降低工程投资标准的特点，“阴”合同的签订极大的损害了施工单位的利益、建筑工程的总体质量，同时也损害了建筑市场合同法律的尊严。

1.3 合同实施不严格，不严肃 随意修改合同内容和

变更合同条款是建筑工程施工过程中经常出现的问题，比如说，发包方违反合同规定拖欠工程款、随意调整合同内容以及抬高工程验收标准等，严重违反了我国合同法律法规的规定，然而，受各方面条件的限制，承包方往往不敢用法律武器维护自身利益，大大降低了合同的实施效果，极大的损害了施工企业的经济效益。

1.3.1 合同索赔困难 建筑施工是一项长期的、复杂

的工程，在建设期间受各方面条件的限制和制约，工程索赔难度大。在建筑施工中受损的一方充分发挥索赔的权利，在一定程度上可以挽回和减少损失。然而在实际的操作过程中，建筑工程索赔面临着收集证据不及时以及行政干预等问题，索赔困难。

1.3.2 素质高的合同管理人员欠缺 目前我国建筑工程领域的合同管理人员往往都是土木工程专业毕业，知识面比较狭窄，满足不了新时期建筑工程对合同管理人员高素质的要求，合同管理人员不仅要具备踏实的专业知识和经验，还要具备政治、经济、法律素养以及较强的协调管理能力，熟练处理合同管理中遇到的各种问题，严格按照规定执行索赔技术和索赔方案，设置完善的合同管理机构，但是目前大多数合同管理人员都不具备这样的素质，合同的管理与流程也缺乏专业的高素质合同管理人才作指导。

2 加强建筑工程合同管理的措施

2.1 建立健全建筑工程合同管理的法律法规 社会主义市场经济的健康有序稳定发展离不开完善的法律法规作保障，建筑市场合同的有效管理同样如此，因此，加快建筑市场合同管理法律法规的完善步伐是现阶段建筑工程主管部门的首要任务之一。由最高人民法院拟出台的《关于审理建设工程纠纷案件适用法律若干问题的解释》进一步明确了“阳”合同的法律效力，对合同双方当事人的行为具有规范作用。另外，法律效力的实施效果还需要充分发挥检察部门的作用，对施工合同的实施加强监管和宣传，为建筑工程合同的管理创造良好的法制环境。

2.2 建立健全合同管理机构，培养高素质的合同管理人才 建立健全合同管理管理机构和合同管理体系，并根据建筑工程合同管理需要加快综合素质高的合同管理人员的培养步伐，合同管理人员不仅要具备专业的技术知识还要具备敏锐的观察力和超强的分析能力，坚持原则、思路广阔，具备法律、政治、经济、商务基础知识的综合型人才，只有这样，在处理工程建设合同管理中各项复杂问题时才会井然有序，对于合同内容的设计、签订、执行、变更以及终止等活动都能找到可靠的依据和科学的解决方案。

2.3 加强合同的评审工作 加强对合同签订之前的评审工作是确保合同保质保量签订的基础，合同双方当事人应该充分认识到合同签订的重要性，成立专门的合同评审小组，小组成员构成包括合同管理人员，技术人员、质量安全负责人、项目管理人员以及经济师，严格仔细审查合同内容，寻找合同漏洞和缺陷，减少合同签订的风险，确保合同签订的法律效力和执行力。

2.4 加强对合同履行全过程的监管 合同的签订只是一个形式，最重要的还是合同签订之后双方当事人的执行力，合同中明确了双方当事人的权利和义务，任何一方违反了合同规定都要承担相应的法律责任。但是在工程建设期间由于利益的冲突，导致违反合同规定的行为发生，因此，在施工过程中加强合同的监督和管理，对于保证合同实施的效果非常关键。第一，严格按照合同规定履行各项内容责任；第二，加强合同双方当事人、工程设计单位以及监理单位的交流和沟通，促进工程建设期间各种问题的高效解决；第三，做好工程建设期间的关于合同内容问题的记录，收集索赔资料；第四，对于增减、变更项目的签证工作要严格遵守时间规定，并认真的记录工期和所需要的费用，防止引起不必要的纠纷，促进工程的顺利展开。

2.5 充分发挥工程监理的作用 监理人员在建筑工程施工过程中不仅具有监督工程质量、促进工程各项工作按照秩序严格进行的作用，作为第三方，监理人员可以站在理性的位置，有效调节发包人与承包人之间的利益纠葛，在一定程度上有利于规范发包人和承包人的行为，促进建筑市场的稳定。

2.6 建立合同管理的信息化系统 合同管理在工程项目管理工作中具有举足轻重的作用，加强对合同的管理具有重要的现实意义。随着信息技术的发展，计算机网络的普及，利用计算机建立数据库，加强对施工合同的管理成为当今社会施工合同管理的发展趋势，可以有效控制合同的管理，提高合同管理的效率和管理水平。

综上所述，合同的有效、科学管理关系着施工的进度、建筑工程的质量、工期以及施工企业的经济效益，同时也能很大程度上减少施工企业间的纠纷，规范建筑市场的施工秩序。但是目前我国建筑工程中涉及的内容多、范围广，合同管理过程中存在着很多漏洞和缺陷，严重限制了我国建筑企业的发展步伐，也不利于建筑市场秩序的稳定和良好社会形象的打造，因此，加强合同的管理，不断采取措施优化、提高合同的管理方案，切实发挥合同在建筑工程市场上的作用，促进建筑市场的健康、有序、协调发展。

参考文献：

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对于我国经济发展起步较晚，人们也才逐渐将消费理念提升到生活质量方面，而暖通空调也属于引进阶段，但是发展潜力巨大，会逐步走进人们的日常生活当中。但是如果安装技术跟不上，肯定会影响它的使用价值，也会给人们的日常生活带来很多负向影响。为此一定要重视系统在安装过程中出现的问题及时发现及时解决，认真检查管道安装工艺，严格审查工程用料，在保证安全情况下采取最佳施工方案，低成本、精工艺的进行施工，获得最大的经济效益和形象效益。

1、暖通安装工程施工与管理中存在的问题

暖通安装工程施工是一项复杂的工程，麻雀虽小，五脏俱全。它涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素。对此我们需要进行全面综合的掌握，以便更好的管理控制暖通安装工程管理，否则，不仅会导致工程质量的出现问题，还会给企业造成一定的经济损失。从我国建筑暖通安装工程的现状来看，目前的暖通安装施工还存在着以下几个方面的问题：

1.1施工进度的控制问题

从暖通安装工程的施工进度方面来看，在暖通安装工程的施工当中，对其施工进度的控制效果极大的影响着整个建筑工程的施工进度和工程施工顺序。据了解到目前为止，有许多工程在暖通工程的安装和施工中忽略了对施工进度的控制，从而影响了整个建筑工程的施工顺序和施工进度，延长了施工工期，加大了成本的同时，也对整个建筑工程的施工质量造成了一定的影响。

1.2资金的配置问题

在建筑工程当中暖通安装工程的资金的配置问题对整个建筑工程行业的发展具有十分重要的影响，如何在施工的过程中，进行资金的合理配置是每一个建筑企业都必须面临的问题。暖通安装工程的资金配置方面这一问题也成为了建筑行业当中的一个焦点。据有关调杳发现，目前，我国的建筑行业当中，有不少建筑企业在建筑商提供的资金不足的情况下，为了提高自身的利润收益，普遍会在施工中偷工减料，从而严重的影响了工程的质量和施工进度。

1.3资抖的管理问题

从资料的管理问题来看，在暖通工程的安装和施工过程当中，施工资料是控制和管理暖通工程质量的一个不可或缺的环节，同时，施工资料的管理也是把建筑行业当中的外业施工与内业管理结合起来。施工的管理工作贯穿在建筑暖通的施工过程当中。但是在实际施工当中，许多施工单位没有重视资料的管理，往往在整个施工结束时才进行资料的收集和整理，这样一方面使得施工过程中损失了大量的资料，另一方面资料的可信度和真实性也明显降低。

2、如何做好暖通安装工程施工的过程管理

2.1施工组织管理

由丁暖通安装工程涉及到的工种比较多，需要的施工人员比较多，因而首先在施工组织上就必须进行有效地管理，因为人员组织的混乱，不但会影响施工的进度，还会影响工程的质量。对各种工种的施工人员进行严格的区分和有序管理，做到施工人员各施其职。

2.2施工技术管理

施工技术的好坏直接关系到工程质量的好坏。在暖通工程的日常施工过程中，应加强对施工技术的管理，时常对施工过程中施工人员在测量和安装工的准确性进行检查，对施工人员各种安装正确性进行严格的检验，对于那些不能达到安装标准的技术要严格禁止，同时还要加强员工之间的安装技术的交流，相互监督共同进步。

2.3施工安全管理

安全重于泰山，安全问题一直是工程施工过程中的重点问题。因此，在暖通工程施工过程中要加强对安全问题的监管力度。施工人员一定要穿工作服带安全帽进行作业，在施工过程中加强对用电安全和空中作业安全等问题的监管，同时还要正确地对意外施工事故进行处理，确保安全施工和顺利施工。

2.4施工现场管理

由于暖通安装涉及到的人员和材料都比较多，并且很容易将许多的元器件弄混，这就需要加强对施工现场的管理。对原材料进行有序的分类，对施工场地进行合理的分配和布置，随时做到施工现场的畅通和施工的顺利进行，只有这样施工时才会有一个比较好的施工环境。

2.5施工安装管理

暖通工程的安装不同于其它工程的安装，它在安装过程中程序比较复杂，对角度和标高的要求比较严格，然而在安装过程中由于施工人员的马虎，很容易将各种元件安装错误。因此，要提高暖通安装工程中管理的质量还必须加强对施工安装的监管。

3、解决施工问题的策略和措施

3.1加强对施工进度的控制

施工进度的控制对暖通的安装具有十分重要的影响，因此，施工企业需要加强对施工进度的控制力度，在制定施工进度的计划时，协调好施工管理人员与项目施工之间的关系，制定科学、合理的施工进度计划。同时由于计划与实际之间存在着一些不可避免的出入，在具体的施工过程中，还需要根据实际的施工进度相对应的做出调整，从而有效的保证工期按时完成。

3.2促进资金的合理配置

资金的配置对于暖通的安装工程甚至是整个建筑工程都具有十分重要的影响，因此，在暖通工程的施工当中需要加强对资金的投入进行管理，提高资金预算的有效率，并加强对施工当中的资金使用方面的监管，促进资金的合理配置，加大对施工当中偷工减料行为的打击力度，从而有效的促进资金的合理配置，保证工程按质、按量的完成。

3.3加强资料的管理力度

在资料的管理方面来看，一方面，施工管理人员需要加强资料的管理，确认工程施工中每个环节和每个阶段的施工资料的齐全、完整、真实，并将这些资料进行整理和记录。另一方面，在施工过程中，需要加强施工材料的质量检验，保证施工材料的完整，也是保证工程施工质量的一个重要组成部分，因此，需要对设备、材料等的质量、型号、合格证件、质量检查报告等文件进行核对管理。

3.4规范进行妥装图纸的设计

在安装图纸的设计当中，作为暖通安装工程的基本内容，施工人员的施工也是参照安装图纸进行施工的。因此，在安装图纸的设计过程当中，工程的管理人员应该加强与图纸设计人员之间的沟通和交流，并将施工当中的材料、暖通设备的品牌、设备的规格、安装技术的型号、通风口的位置等与设计人员进行沟通，从而方便后期的具体施工。

4、构建稳定的施工队伍

对于一个工程而言，有一个稳定的施工队伍是十分重要的。由于在建筑工程当中，许多现场施工人员都是农民工，整体的素质比较低，但是他们又是建筑暖通工程的具体施工人员，其暖通安装技术和水平对整个暖通工程和建筑工程都具有十分重要的影响，因此，施工企业需要加强施工队伍的培训和建设，构建稳定的施工队伍，从而提高施工队伍的水平和企业的施工效率。

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中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

引言

近几年来，我国执行改革、开放政策，建筑业蓬勃发展，高层建筑日益增多，其平面布局结构类型复杂多样，新技术、新材料、新工艺不断涌现，建筑施工技术有了很大的进步。同时，新的施工规范、标准和各省、市地方法规已颁布执行。建筑施工现场的作业环境多变，人、机流动性大，存在着不安全的因素较多，属于事故多发的作业现场。

一、建筑企业的施工特点

建筑企业不同于其他的行业，建筑产品具有一定的固定性，但施工的流动性却较大，同时，建筑施工多数在露天环境下进行，外界环境对施工的影响较大，同时施工中高空作业较多，这种作业方式对施工人员的安全性会带来较大的威胁；同时，建筑施工中劳动强度较大，许多地方都需要手机进行作用，对施工人员的体力是个不小的挑战，在长时间的高强度劳动下，施工人员在操作上很难避免失误的发生，从而引发安全事故；建筑施工中，多数时候都是多工种交叉进行作业的，这时如果管理不好，各工种之间没有形成良好的协调性，很容易发生安全事故。

二、建筑工程施工安全管理现状

受传统施工管理习惯影响，我国建筑工程施工企业的安全管理工作开展存在诸多的问题。首先，企业经营者为了减少安全设施投资多将老旧设施超期使用，造成了施工过程中的安全隐患。同时，由于缺乏足够的安全监察人员，施工过程中高空作业、电力及设备操作中也存在着诸多的安全隐患。加上建筑施工人员多为外地打工人员、缺乏足够的安全培训及安全意识，也是的建筑工程施工中安全事故时有发生。为了改善这一局面，提高我国建筑施工行业安全意识，现代建筑工程施工企业必须加快相应对策的制定与实施。以此促进企业安全管理工作的开展，促进我国建筑行业的健康发展。

三、建筑工程中的施工安全管理对策

1、实施具有针对性的安全培训

针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训，成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性，能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的，必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划，在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训，在培训过程中，还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情，同时针对不同管理层次的人员，培训的要点和方法也应不同。比如，对于基层的普通工作人员接受的培训，应是通俗易懂，实用的，具体的；对于接触较大风险的特种作业人员，应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育；对于较高管理层的人员接受的培训，则应针对政策法规、管理方法和管理观念而进行。

2、做好施工材料机具设备的管理

安全设施包括各类安全防护设施和物料、施工用电防护触电等安全装置和设施、消防器材和设施、施工机构限位保险、过载保护、避雷等安全装置；检测设备包括用于力矩、厚度、长度、接地电阻、绝缘电阻、噪声等检测的工具和仪器；防护用品包括绝缘手套、绝缘鞋、防护面罩。在施工过程中还应加强操作人员安全意识树立以及防护网等基础设施的检查。为了避免设备操作中非专职人员操作设备造成的安全事故，现代建筑工程施工中还要加强设备操作的监控。严禁非设备操作人员接触设备，同时注重设备防护设施是否完好。

3、加强临时用电和高空作业的管理

在现代建筑工程施工安全管理中，临电管理、高空作业安全管理、设备操作管理是施工安全管理工作的重要内容。为了确保施工用电的安全，在工程中标后的现场规划中即应开始临电变电箱、临电线路架设以及使用点设置等工作。通过临电安全管理避免火灾、触电等安全事故的发生。同时，考虑点在高层建筑施工中高空作业人员安全。在建筑工程施工中应注重“四口”、“五临边”的安全设施设置及检查。有专职人员对安全设施进行定期检查及抽检，预防安全事故的发生。为了减少高空追物造成的安全事故。

4、施工现场防火、防爆管理

建筑工地与一般厂、矿企业的火灾危险性有所不同。因此，必须采取针对性的消防措施，切不可疏忽和掉以轻心。防火的基本要求在于编制施工现场安全方案时，应有消防要求。施工现场要明确划分用火作业区、易燃、易爆材料堆放场、仓库处、易燃废品集中点和生活区等。各区之间的间距要求要符合防火规定，工棚或临时宿舍的搭建及间距要符合防火规定，临时宿舍尽可能搭建在离建筑物20M以外，并不得搭在高压架空电线下面，应和高压架空线路有安全距离，工棚顶高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人数不宜超过100人，每25人要有一个可靠、可直接出入的门，门宽不少于1.2M.同时必须外开。爆炸事故不仅会造成巨大的经济损失和人员伤亡，而且还会造成不良的社会影响。

5、加强安全技术管理

所有土木建筑施工工程的施工组织设计都必须有安全技术措施，对大型特殊工程要编列单项安全技术方案，土方工程、地基与基础工程、砌筑工程和脚手架工程等也要编列单项工程安全技术方案：针对不同的施工方法和工艺制定相应的安全技术措施；针对季节性施工的特点也要制定相应的技术方案；要做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底，安全技术交底要具体明确，主要针对分部分项工程中可能对施工人员带来危险的因素来编写；在分包商进场时，要求总承包商对分包商进行安全总交底等。

6、强化现场安全监督检查

做好工程安全生产监督检查工作建设过程中加大抽查力度，督促参建单位及时整改存在的安全隐患，消除危险源。针对监督员在工程监督中监督工程量大、范围广，只能对工程安全生产实施宏观监控的特点，监督人员应认真总结各类工程的安全生产监督经验，按不同工程的特点分析危险源，根据现行建设工程管理法规、技术标准、规范及各地区有关建设工程安全生产的管理规定，制订有针对性的监管预案，以确保工程建设施工过程中各项安全工作的顺利展开。

7、加强施工中的事故预防与补救

加强施工安全要做到“预防为主”、“补救为辅”。“预防为主”是现代安全管理的基本原则,它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控,提前排除生产中存在的问题和潜在的危险,找出安全隐患存在的原因,利用生产安全事故应急救援制度,做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。特别需要的是要督促施工过程中对施工机械设备的使用状况,加强日常的检查和维护保养工作,及时发现问题并排除隐患。“补救为辅”是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素,它应从两个方面进行,一方面督促企业(项目)完善安全管理体制,另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患,排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

结语

总而言之，安全施工是建筑领域中的头等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企业的快速发展和进步。建筑工程的安全施工离不开企业的安全管理，有效做好施工安全管理，不仅涉及到施工人员的安全教育和技术培训、材料和机械设备的质量把关，而且还需建立健全安全管理制度，完善安全生产责任制，并在此期间积极做好安全施工的技术性工作。要确保建筑工程安全施工，就应不断总结、不断探索，切实地做到“文明施工，安全第一”。

参考文献

【1】冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2012（6）.

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中图分类号：TU721.2 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 08-0000-02

The Quality Management System of Building Engineering

He Boyi

(North China University of Technology,Beijing100041,China)

Abstract:The construction is a good implementation of strict quality management and advanced results.Effectively enhance the quality of construction site management is the key to create good construction.People management,materials management,mechanical equipment,quality control management is an important part of the scene.Proved attention and do a good job these areas, can effectively enhance the quality of the project.The quality of the construction site construction work has been related to survival and development of the main event,how to establish quality and effective use of enterprise information system will be a very important job.Construction site for construction quality management system of the system.

Keywords:Building scene;Quality;Scene management system;Building engineering

施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，并且是建筑企业的生命线。施工现场因其本身的重要性，成为建筑企业管理的重中之重。对于项目的施工现场管理必须高度重视和加大投入，各级管理人员只有认真做好质量的控制与管理工作，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。

在我国信息化如雨后春笋般的走入社会发展的大潮中的时候，建设部工程质量安全监督与行业发展早在2002年7月30就了“关于全面启动工程质量监督信息及其受地方建设行政主管委托，实施对工程建设质量的监督，全面掌握该地区的工程质量状况，熟悉掌握和应用质量监督管理信息系统，对确保数据上传起到了重要作用，各地应该加强这方面的管理，尽快完善质量监督管理系统。”本文就针对建筑施工企业的质量管理系统进行系统的探讨.

一、施工现场质量管理系统概述

（一）建筑工程质量管理系统的概念

我国建筑工程行业推行全面质量管理（TQC）已经多年。全面质量管理是人们熟知的PDCA循环的核心。目前国内很多施工企业已经在应用全面质量管理，所以将其管理理念和方法融入到项目质量管理信息系统中是提升其适用性的重要途径。一般质量信息包括向企业高层提供的决策性信息、向中层提供的效果性信息及向基层提供的操作性信息。建筑施工企业需要在质量管理中系统地识别和管理企业所用的过程，规定每一个过程的运行方法、输入、输出，在实施过程中认真贯彻，才能取得良好的质量管理运行效果。对企业的各个质量过程不能孤立的看待，而是应作为一个系统看，重视整个系统的内在关系，才能发挥质量信息系统的更大作用。在建立质量管理信息系统时，还要对相应的业务流程进行分析，对每一项业务过程规定其输入、输入和处理的规则，也就是建立相应的制度，并完善有关的考核机制。

（二）建筑施工现场质量管理信息系统建立的作用

一是数据处理功能。它能对企业质量活动的各种形式的原始质量记录、数据进行收集、整理、存储和传输，以便向管理者及时、全面、准确提供所需要的各类质量信息。

二是质量策划功能。它能对各种具体的质量活动做出合理的策划和安排，根据不同的管理层次的要求提供相应的信息，以提高质量管理的效率。

三是质量控制功能。它能对企业质量活动的整体策划和各部门各过程及各要素的策划执行情况进行监控和检查，根据差异进行调整，以达到预期的质量目标。

四是质量预测功能。利用数学方法和预测模型，并根据质量管理中的历史数据对各过程的未来质量情况进行预测，使质量工作真正做到“预防为主”。

五是质量评价功能。它包括内部质量审核、管理评审、外部认证机构的审核等，都要依靠质量信息来实现。

二、施工现场质量管理系统的建立

建立施工现场质量管理的系统，应在开发应用软件时将材料检测和工程监督结合起来，不仅对材料进行检测，管理生产单位，并将检测结果作为资信供工程监价员及施工企业参考，以作为管理的依据。它包括：

（一）建筑材料质量检测系统

它主要完成产品检测，将各类原始试验数据箱人，自动完成统计分析工作。该系统在WINDOWSNT工作平台上，建立了4台计算机的互联局域网。为保证试验数据保密可靠，将系统分成3部分，这3部分互锁、互联且相互间传瑜数据。系统软件的结构与功能可以对数据唯一性及保密性进行保证。另外，该系统具有软件操作平台模式，保证了操作过程的直观、规范与简便。该处理系统具备试验室所必需的管理与统计功能.该系统的网络传输结构见图所示：

（二）工程项目监督系统

工程项目监督系统包括：工程监督受理工程、动态监督子系统工程、核验子系统、报表汇总统计子系统和站长日常管理子系统。质量控制点的涉及面较广，如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等；关键的工程部位。如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等；薄弱环节。即经常发生或容易发生质量问题的施工环节．或承包商施工质量控制无把握的环节。如一些常见的质量通病（渗、漏水问题）；又如对新工艺、新材料．新技术的应用．由于建筑单位初次施工，缺乏经验．必须作为重点加以控制；关键工序。如混凝土浇筑中的振捣．它对浇筑质量影响很大，又如CFG桩的钻L，对确保其施工质量至关重要；关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等；关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法．如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。

三、结论

随着科学技术的发展，建筑施工现场安全管理必将逐步朝信息化过渡。“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进工程项目质量管理。因此，开发和研制出高效实用的建筑施工安全管理信息系统软件，成为建筑业界人士、安全管理和劳动保护工作者共同关心的问题。

参考文献：

[1]毛义华.建设工程项目管理[M].北京:中央广播电视大学出版社,2006

[2]马桂昶.实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑,2007

[3]李洪州.建筑工程项目管理中存在问题分析及解决措施[J].中国新技术新产品,2010,19

[4]杜玉峰.建筑工程材料质量检测管理系统数据采集及实时曲线的绘制[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2008,10

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1 引言

建筑工程的施工技术及管理是一项复杂的工程.要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点.充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理质量。

2 建筑工程的基础施工

2.1 基础施工

基础施工是建设工程的第一施工程序，因此，必须做好施工前的准备工作。为施工建立的必备条件，主要是通水、通电、通路及平整场地，简称“三通一平”。

2.2 基槽开挖

在天然含水量较多的土层中开挖基槽，要特别注意施工安全，若有危险时，应加临时支撑，以防塌方。在房位及轴线均已确定的条件下，按设计基槽宽度与放坡要求撒放挖槽灰线，槽边放坡要视地基土性质，基础埋深和地下水位高低而定。基槽开挖后。应经常检查基槽的土质情况，基槽边坡的状态是否有塌方的因素。当基槽挖到设计深度时。必须通知质检、设计等有工单位进行基槽检验，验槽时。应详细观察土层的土质情况。

2.3 基础砌筑

基槽验收后，即可按基础的结构形式进行基础砌筑。在一般房屋建设中，采用条形基础的较多。垫层一般选用三合土或CIO混凝土，基础选用砖及毛石等砌筑材料，条形基础的施工过程是：做垫层，分层砌筑大放脚，及基础墙体铺设防潮层等；一般柱下钢筋混凝土单独基础的施工工序是：浇筑素混凝土垫层、扎基础钢筋、立模板、浇筑混凝土、养护、拆模等。

3 抗震设防区域的构造柱与圈梁的施工

在抗震设防区域，砖混结构都要没置圈梁和构造柱，它们和墙体结合成一幢房屋的整体。

（1）对构造柱，应先把钢筋绑好后，清理柱子根部的落地灰等杂物，并用水冲刷干净，然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧，用支撑法或螺栓拉结法使之牢固。主要防浇灌混凝土时胀模及漏浆。

（2）对圈梁，可先绑钢筋后支模板，也可先支模板后绑钢筋。因为模板只有侧模，以那个工种有空那个工种可先上。侧模立在横担上，待钢筋完成后把模板上口卡住。保持模板的断面尺寸。模板也要防止胀模和漏浆。

（3）检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。主要内容是检查构造柱钢筋直径、箍筋直径和间距。检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距。以及钢筋长，搭接长度是否足够，垫块是否垫好，保护层是否符合要求。

（4）浇灌混凝土。要求先浇灌构造柱，在全部构造柱浇灌完。毕后才可进行圈梁等处浇混凝土。混凝土要控制坍落度，预防漏浆；另外由于构件较小。振捣时要适当，不要过振。浇灌混凝土时，应分构件、分强度等级、分楼层做好混凝土强度检测用的试块。试块制作后。待试模中混凝土表面干燥后，在其上用墨笔写出强度，部位和浇捣日期，再送板面进行同条件养护。

（5）现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同。采用不同的养护时间，一般应在浇筑完毕后的12h内对混凝土加以覆盖和浇水，养护时问一般不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂的或有抗渗要求的不得少于14d。

（6）拆模。构造柱和圈梁，由于都在砌体中、因此浇灌后2～3d就可以拆除侧模板。除非圈梁中有代替过梁的部位，需等到该处混凝土强度达到设计强度70%以上后，才能拆去底模板。

4 各分项工程预防措施

4.1 钢筋工程

（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。

（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。

（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。

（4）钢筋弯钩或弯曲

①钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值，钢筋弯钩增加长度的理论计算值。

②弯起钢筋。中问部位弯折处的弯曲直径D不小于钢筋直径的5倍。

③箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。

④钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。

4.2 模板工程

（1）模板构造要合理，以防止模板各杆件问的变形不同而导致混凝土裂缝。

（2）模板和支架要有足够的刚度，防止施工荷载（特别是动荷载）作用下，模板变形过大造成开裂。

（3）合理掌握拆模时间，拆模时间不能过早，应保证早龄期混凝土不损坏或开裂。但也不能太晚，尽可能不要错过混凝土水化热峰值。

（4）在保证合理工期的时候，采用3套模板。这是因为楼板裂缝主要是在初期混凝土强度很低时，受力后产生，而用3套模板后，保证了施工荷载不是由其单独承受，而是4层楼板同时在承担，有效地减少了楼板的压力。这是某房地产经过多年摸索后，一项很好的措施，以该房地产某楼盘为例，6万m：的住宅，在主体结构完成一年后，仅发现有一个房间出现裂缝，总共只有3条。

4.3 混凝土工程

在混凝土浇筑前，应检查模板的标高、位置、尺寸、强度和刚度是否符合要求；检查钢筋和预埋件的位置、数量和保护层厚度，并将检查结果填入隐蔽工程记录表；清除模板内的杂物和钢筋的油污；对模板的缝隙和孔洞应堵严；对木模板清水湿润，但不得有积水。混凝土的浇筑，应由低处往高处分层浇筑。每层的厚度应根据捣实、结构的配筋情况等因素确定。混凝土浇筑时应防止离析显现，振捣应均匀、适度。

结语

总之，在普通建筑的工程建设中，我们只有本着高效、科学、标准、规范的设计施工原则，依据各工程施工技术特点进行秩序化、规范化、科学化的适应性施工管理，严把质量关、加强基础施工建设，因地制宜、安全规范，才能最终使高层建筑工程施工在复杂的体系结构中找出头绪、理清思路，依据用户的丰富需求开展人性化施工设计，并促进高层建筑各项工程建设水平的稳步提升，切实为延长高层建筑的使用寿命做出贡献。

参考文献：

[1]罗涛.浅谈高层建筑钢结构施工技术.科技资讯，2010年，第21期

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当前建筑工程施工具有高技术的特征，施工技术的严谨决定着建筑工程质量，因此建筑从业人员需要对建筑工程施工技术了解和把握。如果要为企业创造更大的经济效益，则必须从建筑工程的施工技术方面严格把握，确保工程施工中各技术节点的施工组织完善，通过科学化的技术施工要求与管理要求，从而达到预期的社会效益及经济效益，

一、建筑工程施工技术分析

1、钢结构方面施工技术。现代建筑工程的发展过程中，存在着诸类的钢结构，诸如：各类轻型钢结构、高层中型钢结构、钢筋混凝土组合钢结构和大跨度钢结构等。其生产通常多采用以工业化的批量生产，且具有着施工应用方便快捷的优势，因而得以在房屋的建筑工程项目中广泛应用。但同时钢结构也相应存在着不利之处，即其导热性较强，在火灾发生时极易产生对房屋的毁灭性打击。因而在作钢结构施工中，施工现场必须完善防火设备，相关防火装备及避难场所的施工设计，都必须依照防火规范条例进行构建。另外钢结构施工时，塔吊的起重能力对钢结构施工质量与效率影响度较大。因而钢结构施工中，除严格做好钢结构的吊装、测控与焊接技术之外，还应做好塔吊等相关辅助设备的严格安装及控制。

2、建筑工程的混凝土泵送技术。在现代的建筑工程施工时，对于混凝土材料的使用数量相应较大，并且因高度所限，在混凝土材料的高层输送方面大多选取泵送技术完成，因而在混凝土材料施工时，为确保浇筑施工的质量与工期，应当准备一定数量的土泵机，除此，在混凝土配比比例方面，也要严格依据施工规范要求进行。目前我国的混凝土泵送技术所采取的是化学外加剂和掺粉煤灰的双渗技术，该技术可以很好的满足混凝土配合比例的要求，同时也可达到相关设备的匹配要求，促使混凝土在泵送高度方面不断增高。其次通过混凝土泵送到顶的技术应用，也在很大程度提升了混凝土施工效率。

3、滑升模板施工。滑升模板施工所利用的技术是依据滑升模板系统所进行的施工，其主要包括了操作平台系统、模板系统及液压提升系统这三大部分，在作此施工时，首先应当在建筑物的底层沿着结构四周进行高1.2米地滑升模板设置，然后不断通过在其内部做混凝土分层浇筑，并同时采取液压的提升系统，沿着事先在混凝土中所埋的支撑杆进行滑升，通过缓缓逐步的上升，直至达到预高定度。以此施工方法可以有效减少在施工中所使用的支撑材料和模板数量，同时也可避免在模板拆装时所产生的人工费用，大大提升工程的施工进度与整体施工质量。此方法也的缺点是，模板的一次性投入资金过多、钢材耗量过大，对于立面的造型与结构的断面变化存在着一定的限制；施工时不宜连续作业，施工组织的要求也比较严格。

4、逆向施工。逆向施工是指：通过在建筑工程的内部，做中间支撑桩柱的浇筑，同时沿地下室轴线作地下连续墙等有关的支护结构浇筑，或向上逐层进行地上结构的修筑。和传统施工方式比较，这一施工技术具有以下几方面的优点：首先此施工方法的内部支撑刚度将变得更大，可以有效防止基坑变形，再者对其附近的地下管线以及道路等产生的沉降影响，也可大幅度减弱。其次，利用此施工方法在做多层的地下室房屋施工时，地下同地上的施工均可同时进行，这样便能够将建筑工期有效的缩短，节省资金成本。

5、混凝土工程施工技术。抗压强度是检验混凝土质量的重要指标之一，我们知道，混凝土抗压强度与混凝土用水、水泥的强度成正比，按公式计算，当水灰比相等时。高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高许多。因而在混凝土的施工时一定要注意把握观察避免用错水泥标号。其次水灰比也和混凝土的强度成正比，水灰比大，那么混凝土强度高，反之水灰比小的话，那么混凝土的强度自然也低，因而，当水灰比保持不变时，妄想以增加水泥的用量，提高混凝土的强度这一观点明显是错误的，此做法只会增加混凝土的变形收缩。

另外混凝土的质量控制包括了两个方面的基本内容：首先要保证混凝土满足设计要求所规定的质量标准。其次，是在满足质量要求指标的前提下尽可能的降低成本。此两点要求实际是说应尽量的降低混凝土标准差。混凝土强度具有一定的离散性是客观的，但若以科学的管理能够控制其达到最小值的目的。因而通过混凝土的标准差，可以反映出施工企业单位实际的管理水平。

二、建筑工程不同阶段的施工技术管理分析

1、项目施工阶段技术管理

（1）技术交底管理。项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量起到至关重要的作用。整个项目施工过程中，各部分项目工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，做好建筑施工技术要求。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

（2）工程质量管理。建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要部分工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否。都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。

2、项目竣工阶段技术管理

（1）健全评比制度。评比制度要做到全面有效，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难题，解决方案和取得的效果.并做出相应的技术评价，为后续工程积累经验。

（2）合理检验与评定。建筑工程施工质量检验主要包括以下几个方面的具体内容：首先是度量：即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测域与测试。其次是比较：即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析。再者是判断：即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准。最后为处理：即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。

结束语

综上所述，在建筑工程中要充分利用先进的技术和科学的管理方法来进行施工，既能满足建筑工程的质量，又能取得良好经济利益，还可以尽可能的安全避免事故的发生，从而建筑业的健康发展。

参考文献：