医院技术创新范文

时间:2023-06-06 09:01:53

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医院技术创新

篇1

“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”现代医院作为知识、技术密集型行业,技术创新是提高医院综合实力和竞争力的重要手段,已成为医院持续发展的核心和重要保证。本文旨在对医院技术创新的重要作用、指导原则、关键因素,进行初步探讨。

1 现代医院技术创新的重要作用

1.1 技术创新是提高医院技术水平和医疗质量的主要因素。医疗技术的基础是医学科学技术,而医疗技术水平和医疗质量的提高依赖于医学科技的发展。技术创新的核心是将医疗科技领域的新成果转化为临床诊疗技术,从而提高医院的整体医疗水平。因此,技术创新是加快医院技术水平和医疗质量提高的强大动力。

1.2 技术创新是医院可持续发展的根本保证。随着国家医疗保障制度的改革和加入WTO步伐的加快,医院面临着更大的挑战。无论哪一个医院要在医疗市场竞争中站稳脚跟,技术创新是必不可少的。以技术创新为手段,提高诊疗水平,是医院巩固和扩大医疗市场的决定性因素。因此,技术创新是医院经营发展和竞争力增强的内在动力。

1.3 技术创新是推动医学科技发展的驱动力。技术创新为医学科技发展提供了前所未有的新动力。

一是为卫生科技政策提供了新思路,即体现了“科学技术是第一生产力”的思想;二是为医学科技组织管理提供了科学研究、技术开发和临床应用相结合的“一体化”模式;二是为提高医疗科技效率提供了新机制,即把知识形态成果“临床化”作为技术创新的出发点和落脚点。

2 现代医院技术创新的指导原则

2.1 超前性原则:技术创新要做到高目标、高起点、高要求,突出特色。在对国际、国内医学科技前沿紧跟的基础上,力争在有发展前途的课题上有所突破。。

2.2系统性原则:医院技术创新是一个系统工程,要从整体系统考虑,从医院科研设备、科研资金、科研人才等方面综合论证,优势互补,优化配置,形成促进技术创新发展的系统合力。

2.3效益性原则:市场经济的原则就是追求效益最大化,医疗市场作为特殊的服务市场也不例外。凡符合社会要求和满足人们医疗服务需求的技术创新,必将为医院带来丰厚的的经济利益和回报,而没有效益的技术创新只是得不偿失。

2.4公益性原则:医院技术创新的根本目的是满足人类自身健康的要求,是为社会服务、为人民健康服务的。社会效益是技术创新的第一目的,背离了这一原则就违背了医院“救死扶伤”的宗旨。 转贴于

3 现代医院技术创新发展的关键因素

3.1 转变观念,积极营造技术创新氛围。思想观念是行动的向导,是创新的力量源泉。因此,医院领导和医务人员要进一步解放思想,树立敢于创新、善于创新和标新立异的创新意识,正确对待技术创新过程中出现的失误和不足,在医院内部形成足够的技术创新的压力和动力,形成强烈的技术创新氛围。

3.2 以人为本,着重培养技术创新人才。“人才是科技进步和社会经济发展最重要的资源。”生产力中最活跃的因素就是人,人才是医院技术创新的关键。

3.2.1 加强对学科带头人和中青年学科骨干的培养。学科带头人和中青年学科骨干是医院技术创新的主体,有名医,才有名科和名医院。医院要鼓励创新人才脱颖而出,要大胆起用青年科技人才,敢于给其压担子,造就一批跨世纪技术创新的生力军。

3.2.2 建立适应技术创新的人才管理机制。尊重人才、尊重知识是科技兴院的根本。如何引进、留住、用好创新人才是人才管理的关键。医院应立足近、远期发展目标,一方面建立动态的能上能下机制,让一些有发展前途和具有创新精神的人走上领导岗位,带动全院技术创新工作的发展;另一方面,合理引进拔尖人才或创新人才,创建一流科室,在医疗市场竞争中占据制高点。

3.2.3 提高医院综合实力和内涵建设,不断增强留住技术创新人才的凝聚力。医院通过经济实力、科研能力、技术设备水平和两个精神文明的不断提高,为创新人才的发展营造适宜的外部环境。

3.3 科学管理,完善技术创新的运行机制。医院技术创新工作是医院、机关职能部门和科室三方共同面临的课题,而科室则是技术创新的主体。医院要建立和完善有利于推动技术创新的运行机制,做好组织领导、计划导向、政策支持、综合保障等方面的工作,确保技术创新工作的顺利开展。

3.3.1加大组织领导力度。技术创新的组织和决策是医院技术创新成功的有力保证。因此,医院应成立专门的技术创新领导小组,指派专人组织、协调、监督、检查,解决各科室在开展技术创新过程中所遇到的问题,加强科室间的技术合作和资源共享,拓宽技术创新的路子,不断提高技术创新能力。

篇2

1.当代医院图书馆管理的需求分析

根据近代医学的发展历史不难发现,医学具有发展速度极快、涉及面极其宽广、专业性极强、诊疗方法众多而繁杂、信息量巨大等特点[2]。这对于从事医学研究或者学习的人员而言,则必须要进行大量的工作,同时还要花费巨额的精力和时间来整理和学习,才能获取到有用的医学信息。因此,医院图书馆的管理应该针对获取医学信息过程中的便捷与耗时问题进行创新,创新后的管理对医学信息应该具有高度的实效性、准确性和便捷性等特点[3]。为此,重点应该是知识服务方面,这可从服务的理念、氛围为、层次等角度进行切入,实行管理创新,提升服务水平,致使图书馆的功能更具灵活性,适应于用户的根本需求。

2.医院图书馆管理的全面创新

(1)理念创新,以人为本。

从医人员要想拥有丰富的医学知识和过硬的医疗技能,最为重要的一点是掌握多种价差性的医学科学信息。由于医学信息量巨大,读者往往为节约信息获取时间,通常会依赖于图书馆管理人员的帮助和服务。将以人为本作为创新理念,渗入读者与馆内管理人员。其目的是对人进行和激励,极力开发人的创造性与积极性,不断提高读者和管理人员的活力与效率。在传统的知识服务主要是针对于读者,往往忽视了馆内管理人员的重要性,致使工作积极性与创造性下降,降低了两者的互动效果和汲取医学知识的深度。理念创新后,注重读者需求的同时,也对管理人员给予肯定和重视,激发馆内管理人员自身的工作热情,提升积极性,为读者提供更优质的服务。

(2)管理服务,方式创新。

医院自身的技术,知识和人才非常密集,信息的更新极其迅速,这对图书馆服务的要求非常高。传统的图书馆服务方式中,主要是单一方向的需取,文献实体主要以馆藏资源形式存在。如今信息网络环境的发达,使人们在知识的获取方式与途径方面出现了颠覆性的改变,人们不再全部依赖于图书馆的实体资源,因此,图书馆要想保持竞争力,必须利用好网络环境完成图书馆的信息化和现代化,实现双向交流,及时获取。在服务过程中,针对知识特性采取适应策略,全面整合信息资源,保证读者及时获取到所需的信息资源。

(3) 改进服务,技术创新。

在图书馆的服务中,先进的信息技术和文献资源加工管理技术非常重要。由于现代的网络环境与信息技术,具有高效和快捷等优点,是当前最受欢迎的信息获取方式。因此,图书馆应该与时俱进,改进服务模式,利用网络突破时间与空间的局限,加快医学信息的传播速度;引入先进的关键词云计算技术,提高处理信息的能力。现代信息技术对知识管理起到提高效率和打破传统局限的作用。因此,医院图书馆应该充分利用信息技术工具,开展知识的管理和服务工作,不断提升本身的竞争水平。

(4) 管理队伍,培养创新。

构建服务队伍时,应合理搭配工作人员,充分发挥专业、技能和知识等优势,进而提高医院图书馆的知识服务水平。图书馆应积极采取相关措施为工作人员提供在职再教育的机会,支持馆员进行再教育。只有使图书馆服务人员掌握了牢固的图书基础理论和医学的相关专业知识等,才能全面掌握和了解前沿的医学动态和科学成果,为医学研究人员及时提供所需的知识服务,保证医院图书馆正常开展服务工作。

3.总结

综上所述,在知识经济时代的背景下,现代的图书馆的管理水平会随着医学科学的进步和医院图书馆管理的创新而不断升高。同时,图书馆管理的创新使得医院图书馆的服务功能得到不断完善和增强,完成了医院图书馆的现代化和信息化,有效提高了医院图书馆的社会竞争力和社会地位,充分彰显了医院图书馆管理创新的重要性。由此可见,医院图书馆在知识经济时代会随着科学的进步和不断升高的社会需求,将向着可持续发展的现代化方向不断迈进,进而推动医学的进步和医疗技术的发展。

参考文献:

篇3

设计是个广义的概念,工业设计作为设计的分支已经形成了成熟的理论体系。除了设计理论与方法的研究外,最近几年,工业设计的经济价值正在被逐步挖掘出来,这得益于设计与制造业之间的关系,也得益于工业设计对新产品开发的特殊贡献。美国苹果公司的成功说明设计从传统的商业辅助角色已经转化为产品创新的主导因本文由收集整理素(perks,2005),新产品研发(ndp,new product development)领域的工业设计逐渐成为西方国家研究的重点,国际著名学术期刊《产品创新管理杂志》(journal of product innovation management)和《设计研究》(design studies)(均被sci和ssci收录)非常重视该主题的研究,著名杂志《商业周刊》开辟在线“设计创新”讨论板块,也有著名创新管理专家出版相关的设计创新研究专著,例如《设计驱动创新》(verganti,2009)、《通过设计改变》(brown,2009)和《商业的设计》(martin,2009)等。虽然工业设计商业价值的研究已经成为热门,但遗憾的是我国仅有少数学者涉足工业设计与创新的领域。

工业设计能够提升企业的竞争优势但往往被忽略,在企业创新行为中仍然被边缘化,有的企业更是“设计无知”,这种现象在我国中小型企业中普遍存在,甚至有些大型企业也是如此,设计在创新中的角色被严重低估。近年来,我国的制造企业也涌现出依靠工业设计取得成功的典范,例如宁波方太厨具有限公司、海信集团、海尔集团和美的集团,但相比于苹果、三星和索尼等跨国企业,我们的努力还远远不够。苹果公司通过工业设计获得了难以想象的成功,他们设计出消费者想要的产品,美国《福布斯》双周刊也赞叹苹果公司的产品创新是“艺术与科学的完美嫁接”。消费者不仅喜欢苹果的技术,更喜欢一系列用户经历的集成,苹果公司“通过设计创新”的实践告诉我们技术不是产品创新成功的唯一因素,工业设计正在起着越来越重要的作用。本文以苹果公司的工业设计战略为主线,以苹果公司的几款明星产品为例,从设计反哺品牌形象,设计与技术创新和设计实现突破性创新三方面解释了工业设计的创新价值,研究成果不仅丰富了工业设计的相关理论,为我国制造业企业产品创新升级提供新思路,而且能帮助设计咨询公司改善生存条件,扩大设计需求,促进工业设计产业乃至创意产业持续健康发展。

1 苹果公司的工业设计创新

在学术界,工业设计没有统一的概念。归纳现有的研究,不同学者从功能、形式、功能与形式三个角度定义工业设计,而西方国家的学术研究中很少出现“工业设计”的字眼,与之相关的是“产品设计”,ulrich(2011)解释了两者的区别:①产品设计是工业产品的艺术化表达;②工业设计经常出现在学术和专业方面,而产品设计经常见于新产品开发领域;③产品创新研究的早期较多使用工业设计,而现在较多使用产品设计。因此,本文也把工业设计的概念限定在新产品开发领域,并简单定义它是为产品功能和形式的改进而采取的措施。

由于设计在创新中的边缘化,大多数人认为设计只是虚伪的外表“美工”,而苹果公司前ceo乔布斯始终把设计作为产品的“基础灵魂”,并追求包豪斯式的简单朴素,并预言索尼的金属黑色或灰色设计风格必将消失,因此能够把产品做得光亮又纯净、展现高科技感的“极致简约”成为苹果的设计思想。秉承这种原则,苹果公司开发出一系列产品:最早的mac开创了绘图式用户接口,后来的产品有成功也有失败,直至imac(1998年)的诞生,该产品最大的意义是改变了技术创新中的主导因素,因为imac是世界上第一款由设计师(而不是技术工程师)开发的个人电脑,设计师在个人电脑的设计到加工制造甚至营造销售环境方面都占据着主导地位。苹果公司的这种技术创新理念一直延续到后来我们都耳熟能详的产品,ipod数字媒体播放器(2001),itunes音乐服务平台(2003)和最具有流行时尚的iphone(2007)与ipad(2010)。这一系列产品的成功得益于苹果公司正确的设计创新战略,苹果公司是如何做到的呢?morrison[1]给出了答案,他总结出苹果公司设计创新的五步骤:第一步是肃清思想,明确什么能创造与众不同的产品,苹果公司的经验是工业设计,是挑战一切既成先例的思辨;第二步是创建基础,创造创新所需要的基础设施;第三步是培育精英,准许最有价值、有潜力的设计师做一些令人惊奇的事情;第四步是不草率、勿虚度,减少短期的、循环的和竞争的压力;第五步,克隆属于你自己的乔布斯,把乔布斯的完美主义制度化。

苹果公司独创了一套属于自己的工业设计实践模式,这引起其他企业的效仿,同时也吸引了学者们的目光,他们从不同角度研究苹果公司的创新战略,例如苹果公司的营销创新,苹果公司的设计思想,苹果公司的技术创新,苹果公司的设计创新等。其中,最具里程碑的、贡献最大的是意大利学者verganti发表在《哈佛商业评论》中的“设计驱动创新”理论,他用两篇文章“通过设计创新”[2]和“设计突破产品”[3]来详细解释了该理论,并提出“技术顿悟”来解释设计与技术的关系。

综合苹果公司的设计创新实践以及国内外学者对于工业设计的研究,本文提炼出以下观点:工业设计反哺品牌建设,工业设计驱动着企业的技术创新行为,工业设计实现突破式创新的目标。

2 工业设计反哺品牌建设

以设计为核心战略要素的苹果于2011年5月成为全球最具价值的品牌,可见,工业设计创新不仅能够增强产品竞争能力,也能反哺企业的品牌建设。与产品质量增强品牌忠诚度,产品技术提升品牌知名度不同,工业设计维持了企业高标准的品牌价值,是一种高附加值的产出,更具溢价效应。工业设计灌输产品的属性与品质,这依靠技术改进是完全达不到的。kreuzbauer[4]指出工业设计与品牌的三种关系:一是在审美上有吸引力的工业设计会让用户对品牌进行积极、正确的评价;二是工业设计方便品牌分类,同时在用户对品牌的信仰方面也起到重要影响;三是具身认知影响设计与品牌的关系,工业设计的改变能够影响用户对产品使用和品牌价值认知的改变。

由此可知,工业设计是企业培育品牌形象的重要战略组成部分,同时也创造了品牌价值。苹果公司不仅通过广告、网站和企业文化来构筑品牌价值,也通过产品与用户交流增强品牌形象。苹果公司坚信他们的产品不仅是电子产品更是时尚品,几款明星产品也确实证实了苹果品牌的核心价值。以macbook为例,它以铝合金和玻璃等坚固、美观的材料配备高科技、强劲的处理器,以及先进的图形功能和高速内存,另外,它的银白泽和商标符号,让macbook从外观到内涵都彰显苹果品牌的魅力。苹果品牌的核心价值是与工业设计表现出来的认知和意义紧密相连的,imac不仅增强了产品品牌,其独特的外型设计赢得了更多的市场份额,ipod,iphone和ipad的成功彻底打造了公司的品牌文化:设计、科技、创造力和高端的时尚文化。

苹果公司的品牌魅力吸引了大量时髦的、高端的、甚至是“非主流”的用户,使得苹果产品刚上市就取得了上千万、上亿美元的销售收入。它通过设计改变品牌形象,不仅使产品具有差异化,而且也驱动了销售,公司通过坚强的品牌收获溢价,创造需求,引领消费。借助苹果的品牌认知,仅2010年,ipad的网络销售量达到50亿美元,柜台销售750万美元,iphone的销售达到25亿美元。数据再次证明,由工业设计推动的品牌形象让企业在地区和全球的竞争对手中处于优势地位。

3 工业设计驱动的技术创新

工业设计不同于r&d,它是r&d的重要组成部分,同时在技术创新中起到重要的作用,设计的这种地位在设计密集型甚至是高技术型制造业企业中的技术创新中正在发生改变:最初,工业设计是独立于其他创新行为(技术、市场、工程)而存在的,产品开发过分强调工程技术和产品功能改造,设计的任务被机械工程师完成,设计在技术创新的作用不明确;后来,企业各种创新要素开始融合,工业设计成为技术创新的辅助因素,设计师开始参与新产品研发,成为产品加工制造的支持角色;现在,工业设计成为技术创新的主导者、市场分析的解释者和企业其他创新要素的交流者,设计与技术、市场和其他要素开始集成,这种集成是把设计看成是技术与消费者需求的综合。

3.1 工业设计引领消费 创新的资源决定论认为市场是动态的、不稳定的,市场导向很难给创新提供可靠的基础,而企业拥有的智力、技术资源可以让企业在一个更加稳定的环境中根据自己的意愿来重塑市场。2010年,iphone4的震惊了全球消费者,一个公司塑造了一个新的市场。iphone4是iphone的第四代,同时也是设计师重新分析市场后开发的新产品,当竞争者都在赶超iphone时,苹果公司又一次对手机的功能重新定义,采用尖端工程玻璃,分辨率最高的retina显示屏,极度纤薄、精致的不锈钢饰框,宽大的multi-touch显示屏和创新软件。值得一提的是,苹果公司并没有率先采用新技术,而是使用现有的技术和材料进一步强化产品的语义和形式,揭示未来市场的潜能。正如有的学者分析的,iphone4的研发完全摒弃以客户为中心的思路,同时,乔布斯也执着地认为“消费者需要这样的产品”,苹果只是做了应该做的事情。iphone4的研发过程解答了一个非常重要而又被其他企业忽略的问题:产品对消费者意味着什么。苹果公司的这种创新战略被verganti称之为“设计驱动创新”,在苹果的创新哲学中始终贯彻“不要跟着消费者而要领导消费者”的理念,这不同于大多数公司所奉承的以消费者为中心的设计。以消费者为中心的设计更加关注依靠市场信息与消费者反馈信息来研发消费者需要的产品,而苹果公司认为消费者大多情况下都不会对产品进行展望,同时他们也很难勾画出所需要的产品的外型和功能,因此产品研发工程师有责任开发一款超前的、能够解释社会流行趋势的产品,当消费者看到这样的产品时,顿时觉得“这正是我所需要的”。

3.2 工业设计让工程艺术化 主流的技术创新专家认为,企业要想研发出赢得市场的产品,必须要借助于高技术设备,这些设备、工艺的引进确实能加工制造出理想的产品,但是也会让产品研发模式陷入纯功能和纯样式中,消费者对这样的产品感觉平淡无奇。随着消费者追求高品味、高档次产品的消费水平的提升,产品需要融合更多的象征意义和文化内涵,这种形式下,高技术设备已经退居辅助地位,这或许正是有的企业堆积了大量的高技术设备仍然不能挽回市场份额的原因。苹果公司的研发团队认为苹果产品更是“艺术品”,他们敏锐地改变了传统的技术创新模式,把设计要素放在

技术创新的首位,为高技术提供时尚的设计,由此创造了一种全新的技术创新模式:设计驱动的技术创新。该创新模式的核心是先设计后技术,即企业首先确定理想的设计方案,再考虑采用何种材料、形式和工艺才能把理想的设计方案加工制造成引领市场的新产品。这是主导设计模式下的一种技术创新趋势,这种创新模式大多发生在设计密集型企业中,例如消费电子品、休闲用品、服装衣帽和家具等企业。我们以苹果公司的macbook air笔记本进一步说明工业设计与技术创新的关系,macbook air可谓是工程艺术化的创举,为了使个人笔记本电脑达到精致轻薄,坚实耐用以及防震防颠簸的效果,苹果公司的设计师毅然采用整片铝合金材料,经过精密加工形成一体成型的机身,同时为了达到高速的娱乐效果和眩目的视觉体验,选择led背光显示器,除此之外,玻璃材质的 multi-touch触控板做到了触感和功能的完美融合,macbook air从每一个细枝末节都体现了工程制造的艺术气息,让消费者感觉它已经不再是一件冰冷冷的机器,而是具有时尚特色的艺术品。

4 工业设计实现突破式创新

苏塞克斯大学的科学政策研究所根据创新的重要性把技术创新分为:渐进式创新,突破式创新、技术系统的变革和技术-经济范式的变更四类。渐进式创新是对现有技术或者概念的基础上进行持续的较小的改进,例如补充现有产品的功能;突破式创新是对技术和概念进行激进的改进,甚至是颠覆性地改变,一般指一种新产品的出现导致了另一种产品的消亡。我们已经看到苹果公司近二十年的发展中,彻底改变了一个又一个的市场,同时代的摩托罗拉、hp却在渐进式变革中享受着现有的市场份额,从三家企业的比较来看,如果仅仅满足现有的创新模式而不去彻底改变既有的商业模式,将会有与摩托罗拉(被谷歌收购)和hp(pc市场份额逐年减少)一样的命运。事实发生在pc市场,苹果公司通过彻底改变pc市场的“游戏规则”,让hp、dell和其他pc企业把市场份额拱手让给macbook和ipad。

苹果公司的产品创新更加体现了工业设计的作用,工业设计实现的突破式创新更多表现在产品意义上,即产品表现的象征性意义和情感价值取得了突破式的改变。产品意义是通过产品的符号(颜色、线条、形状等元素)表现出来的文化、象征和情感价值,是与产品功能相对立的概念。当其他企业都在尽量生产“足够好”的产品时,苹果公司却在规划生产“真正伟大”的产品。从色彩鲜艳带有光泽的imac到能够与人交流的itunes,到无处不在的ipod,到销售业绩斐然的ipad,最后到最具集成特性的iphone,苹果公司都会一贯地重新定义每一个市场。首先,苹果公司的产品对电子消费品的文化进行颠覆,传统的手机是通讯的工具,然而集游戏、网络、音乐、影像、通讯于一体的iphone智能手机彻底颠覆了传统手机的概念,iphone赋予手机一种全新的文化内涵。其次,苹果产品始终是一种艺术的象征,imac的问世,给消费者以耳目一新的视觉感受,大胆的产品符号和半透明的材质,从美学角度实现了突破。通过设计,imac彻底改变了pc市场,因为它鲜明的颜色和优美的曲线不但让它成为办公室的新景色而且也使它成为家庭装饰的重要元素。ipod几乎成了成功工业设计的典范,它的成功不仅得益于有格调的样式,更是由于它通过产品符号表达了一种突破式的产品语言以及ipod带给消费者的一种全新的产品使用意义,毕竟ipod使用者通过新颖的访问界面访问itunes网站的歌曲,彻底改变了传统mp3的含义,使ipod占据mp3播放器市场70%的市场份额。最后,苹果产品最具情感价值,正如著名工业设计师阿米特所描述的“苹果公司是依靠贩卖情感而成为亿万富翁的”,乔布斯和他的团队一直把苹果产品打造成时尚和前卫的代表,imac是苹果确定以设计为主导的创新战略后的第一款产品,也是“酷文化先锋”的典型,从此苹果打造的iphone、ipad和macbook air都成为

的“酷”品牌的代表。

5 启示

苹果公司实现了设计、科技、品牌与文化的良性循环,当看到苹果这些华丽的销售业绩的时候,我们不禁要赞叹它的自主创新能力。与其他高技术(ibm、索尼等)企业不同的是自90年代末乔布斯重新执掌苹果以来,就确定了以设计带动创新的全新战略理念。苹果公司的设计创新之路给我国的制造业企业的产品转型升级提供新思路,同时作为学术研究,我们也可以从以下几方面进行重新思考:

篇4

二、对医学院校学生计算机信息技术课程的改革思考与建议

1、教学理念的改革

首先,学校要重视计算机信息技术课程的课程建设,无论从硬件还是软件方面都给与绝对的支持。可以适当提高该课程的学时,学校机房提供充足业余开放时间。其次,计算机教师的观念要转换。计算机教师应该对大学计算机信息技术课程地位及教学核心内容有全新的认识:计算机信息技术课需要全面、概括性地讲授计算机技术的一些基础性知识和重要概念,能使学生在一个较高的层次上认识计算机和应用计算机,培养他们在计算机应用与处理信息能力方面的基本素质。同时能将计算机与所学专业结合起来,更好地使用计算机解决本专业领域问题。为此,教师要走向社会,深入医院等相关单位做调查研究,了解社会上的用人单位需要用到那些计算机人才,做到"心中有数,有的放矢"。

2、教学内容的改革

医学信息化已是医学院校计算机信息技术教育的方向。了解国内外计算机信息技术的最新发展动态,结合学生就业需要,针对学生的专业特点,确保教学内容紧扣时展步伐和社会需要,是培养医学复合型创新人才的基本要求。因此,在医学院校应为大学新生介绍医学信息化的发展和趋势,教学案例的设计也应选取医学领域的实际应用,突出医学院校计算机基础教育的特点。我校目前采用了江苏省医药类院校计算机规划教材。该教材中将医学信息标准化、常用医学信息采集与处理设备、计算机网络在医药领域中的应用、医院信息系统纳入授课内容之中,对医学院校学生而言具有较强的针对性和适用性。实验教学主要采用案例引导知识技能的模式,如多媒体和网络部分,以介绍简单的医学多媒体课件的制作、医学信息搜索引擎的使用等实例对学生进行实训操作。另针对学生的不同层次,可以采取分层教学。不同层次的学生的教学内容分级对待。对于基础较好的学生,可以删除一些简单的基础的内容,譬如说windows对文件的管理。除了掌握大纲要求的基本操作外,可以适当的增加难度,增加信息量,扩大学生的知识面。对于计算机起点比较低的学生,尽量从简单的基础知识介绍起,授课学时给与增加。譬如在讲解对于Excel软件的使用时,除了按照教学大纲的要求安排授课内容外,可以给部分有兴趣、有能力的学生使用Excel软件进行医疗数据的统计和分析。

3、教学模式的改革

在学生掌握基本知识的前提下,教师可采用项目驱动教学方法进行教学,围绕教学目标设计项目案例,改变传统的教学模式。教师从以教为主转变为以组织教学为主,引导学生独立自主去探索和完成项目,使学生从被动的听课学习转变为在教师组织下的自主学习,把学习的主动权交给学生。例如,在讲授PowerPoint软件时,先授予学生一些基本的操作,然后从网上网罗一些有趣的PowerPoint例子,让学生具体地去分析该幻灯片的基本操作,模拟相应的效果去制作新的幻灯片。学生以自己的审美眼光进行作品的设计构思,老师的课堂主导转变为"授人以渔"的全程引导,以此达到教书育人的目的。再譬如,在教师指导下将全班同学分成几个学习小组,讲授word操作时,可以让学生以小组为单位制作一份电子病例,或者和专业相关的电子板报。每个学习小组先就该问题进行分析、讨论。制定要达成的目标并做出运作规划。小组内每个成员都要明确学习目标及计划,以便于明晰分工、统一行动。各学习小组在找到解决问题的方法后,各小组间再交流彼此的经验和心得,丰富与完善自身的学习成果。对电子板报排版的过程就是对Word软件中段落设置、字体设置、图片设置,页面设置等一系列知识点的复习和回顾。这样一个富有挑战性的任务使学生轻松掌握了Word软件编辑文本的方法。除了传统的"板书+多媒体"式的课内授课形式外,我校还引进的清华大学网络教学平台。在平台上可以建设信息技术课程,为学生提供一个教室以外的丰富多彩的数字化学习环境。在教学平台上包含了讲义、实验指导书、网络课程,还包含自学需要的素材库、试题库等其他丰富的教学资源和软件。网络教学平台的使用为学生自学提供良好平台的同时,又增强了师生之间的交流,提高学生学习的效果。

4、考核方式的改革

我校目前对计算机信息技术课程采用无纸化的考试方式。试题包含理论和上机,理论由20道选择题、10题判断题、10题填空题组成,占50分。其余为操作题。考试时,学生进入考试系统答题。考试系统自动选题,自动配题,自动评分。考试成绩占总评成绩的70%,平时占30%。平时成绩由上机实验、平时小测验以及课后作业构成。利用网络教学平台收集学生上机实验作为平时上机实验成绩;学生的课后作业可以通过项目设计成绩来考核;平时的小测验通过考试系统来进行。这种考核方式不仅考察了学生对知识点的理解和领悟,同时也考察了学生的动手能力。但这种考试有一定的弊端,考试形式和省等级考试形式一样,完全是一种应试的考核。可以对考试形式加以改革:首先是以通过等级考试为前提,所有的教学安排要紧紧围绕学生能通过此次考试为要求;其次在大学计算机基础课程的考核中,应有部分题目结合计算机在医学领域的应用;考题形式上,除了现有的操作题之外,可以考虑体现计算思维的题材,另一方面也应有鼓励学生想象的思考题。再次可以定期举行计算机信息技术技能竞赛。通过举办计算机基础知识、计算机组装、幻灯片制作、多媒体制作等技能比赛,提高学生的动手实践能力,展示学生素质。最后学生成绩的比例可以适当调整,降低最后期末考试的权值,提高平时成绩的权值。通过改革考核方式,充分发现学生的"闪光点",使他们成为计算机基础扎实的复合型人才。

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