时间:2023-06-06 09:02:07
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二、安全动态
1、6月24日、25日,区建设局组织人员对在建工程的汛期施工情况了一次全面的检查。在各个工程施工现场,工作人员对工程的安全文明施工情况和汛期施工组织措施进行了仔细的检查,尤其是防暑、防雨和避雷方面,并针对发现的问题签发《事故隐患整改通知单》、提出了整改意见,责令有关责任单位立即整改,复查合格后方可继续施工。此次检查的重点,一是临时用电的安全;二是防暑降温措施的组织;三是个人安全防护用品的穿戴;四是脚手架、塔吊、外用电梯、物料提升机的安装和运行情况;五是深基坑、高大模板、洞口等重点位置的安全防护设立情况。
2、与新建工程项目相关的建设单位、监理单位、施工单位签订《东营市建设工程项目安全生产责任书》,明确各单位安全责任,切实做好安全各方面工作。
3、往各建设、施工、监理单位发广经开建07号《关于在建建筑施工现场悬挂宣传标语的通知》,做好建筑施工“安全生产”宣传,营造良好的氛围。
三、安全知识
1.暑雨季施工安全注意事项:
(1)用电的安全:夏季天气炎热,人员穿着单薄且皮肤多汗,相应增加了触电的危险。另外汛期潮湿多雨,电气设备的绝缘性能有所降低。这就使夏季成为电气安全事故的易发季节。抓好电气安全防范显得尤其重要。
(2)防暑降温:夏季天气干燥,对于施工来说是个好季节。于是许多工人为了赶工期,连续超负荷地工作容易造成中暑事故的发生。只有切实做好防暑降温工作,才能消除季节性的安全隐患。
(3)压力容器的安全:在施工过程中,气焊、气割已经成为施工的经常性操作。将气瓶直接放置于施工现场,这是一些施工单位的一贯做法。夏天气温比较高,高压气体在烈日的照射下温度上升,体积膨胀,严重的会发生气瓶爆炸造成人员伤亡和财产损失。一旦发生爆炸还会带来二次事故(比如说火灾),使损失变大。可见,压力容器在夏季作业中的使用和存放非常重要。
(4)个人防护用品的穿戴:为了保护施工人员在施工过程中的人身安全,施工人员必须穿戴个人防护用品。这些东西一般都是比较厚实的,比如说水绝缘手套、绝缘鞋、安全帽、安全带等。天气炎热穿上这些东西会让人觉得更热,于是一些工人在工作过程中放弃了穿戴。一旦危险来临连最基本的防护都没有了,使得原本不是伤害很大的事故变得比较严重。
中图分类号:TU714文献标识码: A
一、应急演练概念
应急演练是指为检验应急计划的有效性、应急准备的完善性、应急响应能力的适应性和应急人员的协同性,按照应急预案所规定的职责和程序,在特定的时间和地域、执行应急响应任务的训练实践活动。其原则包括:结合实际、合理定位;着眼实战、讲求实效;精心组织、确保安全;统筹规划、厉行节约。
二、应急演练在安全监管工作中的重要意义
简单地讲,应急演练就是一种模拟突发事件发生的应对演习。实践证明,应急演练能在突发事件发生时有效减少人员伤亡和财产损失,迅速从各种灾难中恢复正常状态。应急演练具有如下重要意义:
(一)提高应对突发事件风险意识。开展应急演练,通过模拟真实事件及应急处置过程能给参与者留下更加深刻的印象,从直观上、感性上真正认识突发事件,提高对突发事件风险源的警惕性,能促使公众在没有发生突发事件时,增强应急意识,主动学习应急知识,掌握应急知识和处置技能,提高自救、互救能力,保障其生命财产安全。
(二)检验应急预案效果的可操作性。通过应急演练,可以发现应急预案中存在的问题,在突发事件发生前暴露预案的缺点,验证预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性,找出预案需要进一步完善和修正的地方;可以检验预案的可行性以及应急反应的准备情况,验证应急预案的整体或关键性局部是否可以有效地付诸实施;可以检验应急工作机制是否完善,应急反应和应急救援能力是否提高,各部门之间的协调配合是否一致等。
(三)增强突发事件应急反应能力。应急演练是检验、提高和评价应急能力的一个重要手段,通过接近真实的亲身体验的应急演练,可以提高各级领导者应对突发事件的分析研判、决策指挥和组织协调能力;可以帮助应急管理人员和各类救援人员熟悉突发事件情景,提高应急熟练程度和实战技能,改善各应急组织机构、人员之间的交流沟通、协调合作;可以让公众学会在突发事件中保持良好的心理状态,减少恐惧感,配合政府和部门共同应对突发事件,从而有助于提高整个社会的应急反应能力。
三、加强应急演练工作取得实效
(一)存在问题与不足
在应急演练实际工作中,也暴露出了一些问题和不足之处,应急演练工作并未能取得理想中的效果。
1、演练所开展的内容、步骤和应急预案所写不一致
一部分单位在编制预案时计划详细、步骤完整,但在实际演练过程中,随意性较大,没有按照预案中的步骤认真执行,存在应付了事、简化过程、草草收场。有的则套用其他单位现成的预案,但是事先并未对参与演练的员工进行认真培训,员工未真正掌握预案的程序和流程,演练时随意发挥,未达到演练的真正效果。
2、安排的演练科目针对性不强,与本工程建设实际情况不吻合
一些单位在选择应急演练科目时没有与本工程实际工作相结合,不是考虑本工程实际建设中最常见的风险隐患,而是选择内容简单最好开展的科目,甚至选择与本工程建设毫不相干的内容。
3、演练中没有做到“真演实练”,达不到真正事故状态下的要求
有的单位演练过程一味追求场面热闹、却忽视了关键性的安全细节。例如,某单位进行“水上救援演练”时,表面看起来场面很大、“热热闹闹”,救护车、巡逻艇等设施一应到场,警戒和警示标志明显。但演练过程中, 现场参与演练人员表情轻松,甚至窃窃发笑,营造不出紧张的事故救援气氛。
4、其他方面的问题
(1)应急人员的表现
个别人员对报警程序不熟悉、报警电话未记牢;信息传递和汇报还有不符合实际的地方;没有熟练掌握正确的急救方法等。
(2)应急物资及设施方面
应急物资(设备)的种类不全、储备不足,满足不了各类事故状态下以及开展应急演练时所需要。
(3)应急演练培训工作做的不到位
基层单位还应该高度重视演练前的培训环节,通过专业的培训,使员工掌握正确的应急救援方法和应急处置技能,才能使演练做的更到位。
(二)问题产生的原因
1、人员思想认识存在误区
部分人员总是把演练与“演戏”等同起来,认为这些都是在走过场、走形式,根本不是真实事故发生的场面,从而从思想上淡化了危机意识。演练中随随便便,不紧不慢。没有根本树立起“演练即实战,实战即演练”和“平时多流汗,战时少流血”的理念。
2、领导重视和参与不够
通常演练我们会看到三种现象:第一,凡是领导重视、亲自主抓的单位,演练工作就搞的扎实、有实效;相反凡是领导不重视的单位,员工也大多走走过场、应付了事。第二、凡是安全生产搞的好的单位,应急演练工作也抓得到位,而安全工作相对薄弱的单位应急演练工作也一定是落在后面;第三,越是生产任务繁忙的单位,应急演练工作以及安全培训等工作开展的越及时。这些都表明安全管理(包括应急演练工作)与生产管理绝不是矛盾的,而是相辅相成、相互促进的工作。只有单位主要领导亲自参加、亲自组织本单位的演练,亲自抓演练前的培训,亲自坐镇演练现场的指挥,员工就会认真对待,真正重视,从而以正确的态度和饱满的热情积极参与到这项工作当中去。
3、奖罚考核不到位
俗话说,没有奖罚就没有动力。管理者通过对应急演练工作制定标准、检查考评,奖优罚劣,可以激发员工参与此项工作的积极性。同时纠正日常工作中存在的某些错误观念和行为,以激发其自身的反省能力,从而获得经验教训,提升自身素质。
(三)认真落实做好应急演练中的“演”与“练”
应急演练,顾名思义一是要“演”,二是要“练”。
1、所谓演,是指演示,就是把应急救援的基本流程演示出来。
一是要“演”救援经过。要模拟事故发生的起因与救援过程,让在场的每个人都熟知即将开展的应急救援演练是针对哪种情形,明白如何避开危险源,熟悉危险源特性,可以用什么方法解决面临的危机事件,使应急救援演练更加具有指导性。万一发生类似事故,按照平时的操练处理,才能游刃有余。
二是要“演”现场氛围。在平时的演练过程中就要以严肃认真、身处险境的态度去面对,演出现场气氛,演出真实感觉,演出实战场景。一旦发生事故,才能沉着冷静应对。
三是要“演”设备使用。向在场人员示范各类设施、装备的种类、使用方式、注意事项和自救方法,规范设备使用步骤。发生事故时能够判断出设备是否能够正常使用,确保每个人正确使用安全设施和装备,把出现误操作而引发二次事故的概率降到最低,把事故隐患消灭在萌芽状态。
四是要“演”职责分工。演习各部门的职责履行,规范岗位设置。让所有的人都明确岗位分工,不能像无头的苍蝇一样乱撞,提高救援效率。通过演练重点解决救援时期各组人员工作的衔接问题,练习人与人之间的协调配合,练习物资的取用等环节,都是提高协调作战能力的关键。配合的好,就有可能控制住事态扩大,配合不好就浪费了很多救援的时间,错过最佳救援时间。
2、所谓“练”,是指练习,就是把自救互救的基本功练习到位。
一是要“练”安全警觉。有很多事故发生前有前兆,通过应急演练,让每位职工熟知事故前的预兆,警示他们出现类似的情况时,应该立刻采取相应的措施。同时通过应急演练,可以让职工明白事故的危险性,引起职工的重视和危机感,进一步提升他们的安全意识。
二是要“练”反应能力。事故发生时,职工的疏散速度和救援人员的集结、设备到位、进入危险区并临时处理事故的速度非常重要。在救援时,每一秒都是“黄金救援时间”,每错过一秒就有可能发生无可估量的危险,就可能丧失一条宝贵生命,造成原本可避免的损失,因此在应急救援演练时,演练人员要将演练当实战来“打”,从思想上高度重视,把心态和意识放在紧急危险状态中,真正锻炼反应能力。
三是要“练”现场指挥。演练过程中,指挥人员肩负重任,需要良好的心理素质和综合协调指挥能力。作为指挥人员如何在最短的时间内把事件状况和危害程度弄清楚,如何正确指挥,如何快速决策,如何进行最有效信息传递,如何协调调度各方面的救援力量,及时开展救援活动等,都要不断从练习中锻炼提高,达到应对自如。
四是要“练”应急预案。按照应急预案程序完整的演练一遍,演练结束后要做出评价,并提出书面报告,指出演练存在的问题、预案存在的缺陷。不论哪种方式的演练,目的都是熟悉预案救援程序,锻炼各种救援能力,发现预案问题,不断修订预案,完善预案,避免预案纸上谈兵,使它成为具有规范性、系统性、科学性和操作性的预案,能在事故救援中切实发挥作用,拿之能用,用之能行。
(四)加强应急演练工作的措施保障
要加强应急管理工作,提高应急演练的水平和质量,真正达到应急演练的目的和效果,应该从以下几个方面加强基础工作:
1、经常性的进行有关应急知识的宣传和教育培训,不断提高全体人员的应急意识和安全技能。要将应急培训纳入到本单位年度培训计划中,组织各级、各类应急预案和应急知识、技能的培训。重点培训各级管理人员应急管理知识和应急指挥能力、应急救援专业人员执行应急预案和应急处置能力、员工安全操作、应急处置、自救互救以及避险能力,特别应组织好关键装置、要害岗位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员的岗前培训和应急知识、技能培训。要开展应急预案的宣传工作,对涉及到相关方、周边地区公众的应急预案,应积极与相关方和地方政府协调沟通,将可能产生的危害、相应的防范措施及应急方法等告知相关人员。
2、定期组织人员进行应急预案的修订编制工作。应急预案编制前,要成立应急预案编制领导小组;收集资料并进行评估;辨识危险源并评价风险;评价能力与资源。然后进行应急预案的编制,编制完成后还要进行组织评审等工作。编制预案时,要充分借鉴国内外同行业、同类事故教训及历年来应急工作经验,尤其要对身边近几年来发生的各类典型事故和险情进行归类汇总和整理,反复分析和查找问题发生的根源,从应对和预防措施方面仔细斟酌,形成应急预案中针对类似事故(事件)和险情的现场处置指南的素材。
电力工程施工是一项复杂的系统工程,影响其施工安全的因素较多,因此,施工安全管理应是一个自我调整、自我完善、动态的管理系统。电力工程施工中安全管理的重要性主要体现在以下5方面:①有效保证了施工人员和施工现场的安全,是体现社会经济发展、社会文明、安全、公正的重要标志;②是适应国内外市场经济一体化趋势的必然要求;③是企业从根本上改进安全卫生管理机制和完善劳动者安全生产条件的有效措施;④实施施工安全管理对企业环境的安全状况提出了限定和要求,企业需根据相应的安全管理规范和标准实施安全管理;⑤有效解决了企业现阶段存在的问题,比如安全生产状况不佳、管理方法不合理、安全生产规章制度不健全等。
2施工安全管理的实践应用
2.1创建施工安全管理责任制
施工安全管理责任制是电力工程施工安全管理的核心内容。只有全面贯彻和落实施工安全管理责任制,将安全管理的责任落实到所有人身上,才能提高施工安全管理的质量和效率。电力工程施工安全管理责任制中各个部门的责任划分。此外,还应强化企业和工作人员对安全管理重要性的认识,从而真正地将安全管理措施贯彻落实到实践工作中。因此,企业应根据自身的实际状况,建立健全安全管理制度,明确企业、部门和工作人员的安全责任,做到责任到人。只有这样,才能保证人员安全、施工安全和整个电力工程的安全。
2.2加强电力工程施工中的安全管理
可从以下2方面加强安全管理:①加强对施工过程中设备、器具、工具的安全管理。在电力工程施工前,应对施工所用到的设备进行检查,保证所有施工设备处于正常状态。如果发现问题,则应该及时采取措施处理。同时,还应定期保养和维护施工过程中使用的机械设备,始终保持施工设备处于最佳状态,以保证电力工程的施工安全。②加强对施工人员行为的控制,保证所有施工人员都严格按照相关技术规范操作,并端正其工作态度,提高其技术素养和技能熟练度。只有这样,才能避免不安全施工行为的出现,切实做好电力工程施工中的安全管理。
2.3加强对施工危险点的分析和预控
应预先调查和分析电力工程施工现场可能存在的危险点,并在此基础上制订预控危险点的措施,比如采用消除、隔离的方式控制危险源,从而有效避免重大安全事故的发生。同时,还应加大安全监控的力度和整改力度,制订施工安全事故应急处理方案,即使在施工过程中出现突发事件,也能及时采取有效的措施处理,以免延误救援时机和扩大事故影响。
2.4完善电力工程施工安全技术措施
电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放,以降低事故损失。电力工程中的施工安全技术措施主要包括以下6方面:①进入施工现场时的安全措施。主要指使用安全设施、个体劳动防护用品,保证照明设施处于良好状态,清理现场或设置专用通道,设置安全标志等。②高处作业时的安全防护。主要指在平台、斜道、脚手架等的搭设和拆除中,应做好交叉作业、悬空作业、登高作业、临边作业等的安全防护工作。③施工机械设备的安全使用。指起重作业应由专门的技术人员负责,并由专人指挥。④施工用电安全。指在使用电动工具前必须做好检查工作,防止电气设备在使用过程中出现漏电、短路等故障,进而引起爆炸和火灾。在带电设备附近作业时,应采取有效的防触电措施。⑤应用新结构、新技术、新材料和新工艺时,应采取有针对性的安全技术措施,防止在施工过程中发生事故。⑥遭遇自然灾害,比如洪水、地震、雷击和台风等,应采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施。
中图分类号:TU19 文献标识码:A
1工程概况
合肥至福州铁路客运专线闽赣Ⅳ标,里程DK528+450~DK578+027,正线长度为49.577km,工程以隧道、桥梁为主,其中桥梁15座,全长6.725km,占13.57%;隧道13.5座,全长39.613km,占79.90%;路基长度为3.240km,占6.53%,包括武夷山北站站场土石方157.65万方;武夷山制梁场工程1处。
2工程施工情况
本工程于2010年5月份开工,2011年工程施工全面展开、全线进入高峰。于2011年7月份开始建设资金告急、未能及时到位,无法保证工程正常的施工。根据铁道部要求,在资金紧张的局面下,“维稳”成了首要任务,一要保职工工资,二要保民工工资,在前两项可完成的局面下,三保控制工程。到9月份,资金缺口愈来愈加大,特别是材料款拖欠愈加严重,使得材料供应无法保障,时常供应不到位,造成现场工程无法正常施工,全线工程项目基本进入停工或半停工状态(半停工--单位或分部工程中部分分项项目停工,或减缓施工进度)。在当前情况下,安全质量管理工作尤为突出,在消除安全隐患,确保安全质量控制到位情况下,才能停工或半停工。现场存在主要安全质量问题有:
⑴隧道工程:隧道开挖后初支未及时施做,仰拱未及时封闭成环,特别软弱围岩及不良地质隧道的仰拱封闭位置距离掌子面超过35m现象越来越严重,二衬施做不及时超红线现象严重(IV级围岩不得大于90m,V、VI级围岩不得大于70m)。
⑵桥梁工程:支架法现浇箱与深基坑施工。
⑶路基工程:边坡防护包括抗滑桩施工及排水系统。
3工程安全质量管理
由于各单位、分部工程施工情况不一样,存在安全风险不一样,有些工程施工正处在高风险地段,参建单位必须结合实际情况,针对停工或半停工工程的安全质量,进行拉网式排查、梳理,针对主要问题逐一进行技术交底,包括安全措施、应急预案、及防台风、防讯措施等。
3.1 隧道工程安全质量管理
隧道施工安全质量如果管理不到位,将会造成严重的后果,不但会给企业带来巨大的经济损失,甚至会产生相当严重的社会影响,因此,隧道施工必须做好安全质量控制工作。隧道工程施工安全控制主要是从机械设备、火工器材、施工用电、防止坍塌等方面进行的,质量控制重点在测量、爆破、支护等加强控制。
⑴规范开挖工法:严格按照设计工法进行开挖,对围岩有变化的及时变更,工法不符合的,一律禁止掘进。
⑵狠抓红线管理:特别对软弱围岩及不良地质隧道,严格按照铁道部120号文件及《高速铁路隧道工程施工技术指南》进行施工,控制二衬、仰拱步距,对仰拱和二衬红线超标的,掌子面一律暂停掘进;其他Ⅱ、Ⅲ级围岩,适当减缓掘进进度,加强红线控制管理。
⑶规范仰拱施作和止水带安装:仰拱开挖后,严格清理干净虚碴,禁止采用虚碴回填或虚碴未清理干净就施作仰拱。仰拱施工必须采用异型模板,仰拱环向中埋式止水带安装采用上、下关模方式,精确固定止水带,止水带伸出模板外侧一半;纵向止水带安装采用钢筋定位,搭接严格采用热流焊接,确保仰拱止水带安装质量得到有效控制。
⑷初支背后地质雷达扫描检测:对Ⅳ、Ⅴ级及Ⅲ级围岩有钢架的,全面进行地质雷达扫描检测,对初支背后有空洞现象的坚决进行处理,有效预防背后回填片石及空洞。
⑸加强防排水工序管理:重点对防水板铺设和焊接、纵向排水盲管的支承平台、排水盲管出水口的设置、无砂混凝土施作等主要工序严格把关,确保隧道不渗不漏和排水顺畅。对隧道二衬出现渗水现象,制定专项方案逐级上报审批,按批准的方案组织专业队伍专项治理。
⑹对停工或将要停工隧道采取的主要措施:
①完善洞口边仰防护、排水系统;
②完善洞内排水系统,避免洞内积水;
③隧道掌子面停止掘进的,及时对掌子面进行封闭;
④消除隧道步距红线,对超前支护、初期支护全面组织检查,确保支护到位;
⑤继续监控量测,特别弱围岩及不良地质隧道还加强地表沉降观测;
⑥完善弃碴场挡护。
⑺对继续施工的隧道采取的主要措施:
①加强超前地质预报工作:地质雷达、TGP、超前水平钻孔、加深炮孔探测、地质素描等;
②严格按设计施作超前支护到位;
③严格按设计工法进行开挖;
④及时初期支护;
⑤按要求控制仰拱和二衬步距;
⑥加强监控量测,实时掌握围岩稳定情况;
⑦加强火工品管理;
⑧软弱围岩及不良地质隧道设置围岩变形自动监测及报警系统。
⑨制定"领导包保"责任制度,对重难点工程实行领导分片包保,责任到人。
3.2 桥梁工程
特大桥梁、多跨连续桥梁等特殊结构桥梁往往是控制工期的关键工程,同时也是安全质量控制重点,必须严格抓好桥梁施工安全,保征桥梁工程质量。
⑴对停工或将要停工桥梁工程采取的主要措施:
①已施工的挖孔桩、桩基继续施工完成;泥浆池及时外运,防止泥浆外溢,泥浆池周边做好防护和警示标志;
②已开挖的承台基坑继续施工完成,基坑及时抽排积水、整平回填,不能及时回填的加强防护,设置周边排水系统、围栏和警示标志;
③已施工的桥墩墩身继续施工完成;
④已安装好钢筋的梁片,加快现浇混凝土;
⑤混凝土养护没有到期的继续养护;
⑥继续按要求进行观测(如箱梁徐变观测等);
⑦外露钢筋(铁件)进行防锈处理,预埋件进行防护;并检查支架稳定,设置安全防护、警示牌、标志等;现场材料、设备按照标准文明工地建设要求堆放。
⑵继续施工的桥梁工程,下步控制重难点是现浇梁、高墩及挖孔桩施工。风险主要控制:支架搭设、移动模架现浇梁、悬灌连续梁、大体积混凝土浇筑及挖孔桩施工(孔口防护、吊钩吊绳质量、护壁质量、排水通风等)。
⑶在施工作业前,项目技术负责人按照要求,编制的施工组织设计或专项方案,对所有参建人员进行技术交底,交底的主要内容包括施工工艺、操作规程、质量安全的要求及保证措施。并且在施工过程中,项目管理人员随时检查施工质量,发现问题及时整改。
3.3 路基工程
路基施工质量控制重点主要是地基处理、土石方填筑、沉降观测及排水系统,安全控制主要是高边坡施工。
⑴已施工的抗滑桩、边坡防护加快施工完成;
⑵做好路基排水系统及边坡防护,防止路基积水、边坡冲刷;
⑶继续按要求进行沉降观测;
⑷施工便道继续维护,特别是施工便道的边坡防护和排水系统;完善弃土场挡护。
⑸继续施工的路基工程,施工控制重点是地基处理、路基填筑、抗滑桩、边坡防护工程及排水工程。
3.4 材料及设备管理
⑴加强原材料质量把关
严把原材料进场检验关,确保原材料质量合格,绝不允许由于资金紧张,降低对原材料的质量要求;加强过程检查和抽检频次,凡是发现原材料质量不合格的坚决予以清场处理。
⑵加强火工品的管理和控制
严格落实火工品管理制度,认真执行火工品进、出库管理办法,杜绝因火工品运输、存储、使用和管理责任缺失导致火工品流失引发社会事件;在特别时期,要求各临时存放点禁止存放火工品。现场爆破作业设置专人统一指挥,严格由经过专业培训且持有爆破操作合格证的专业人员进行爆破作业。
⑶大型设备和特种设备
对各类大型设备进行专人管理,登记造册。设备进场前到市质量监督局特检所提前报备,聘请有安装资质的单位进行安装,安装完成后再请特检所进行检定合格取证后,才能投入使用。并加强大型特种设备的日常检查和检定。
对各类进场施工机械定期维养,确保施工机械处于完好状态,运转有效。所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。运装大体积或超长料具时,应有专人指挥、专车运输,并设置显示界限的红灯。机械装碴时,坑道断面应能满足装载机械的安全运转,装碴机上的电缆或高压胶管应有专人收放,装碴机操作时其回转范围内不得有人通过。
3.5 防汛抗洪和夏季的防暑降温工作
⑴ 防汛抗洪
本标段隧道占比最大,防汛抗洪主要是防止山洪暴发和边坡溜塌等地质灾害的发生。对容易发生地质灾害的地段,充分备好了防洪抢险物资的储备工作,并有针对性的开展了防暴雨防坍塌应急预案演练。雨季期间,做好施工现场的排水系统、防护工程等,加强对洞口的边仰坡、驻地周围的边坡、便道边坡、施工便桥进行巡查,有发现异常立即启动应急预案,及时疏散人员和设备,做到万无一失。
①对弃碴场,加强支挡和完善排水措施,尤其是临近既有线、公路、江河边上等加强检查。
②对施工便道、便桥等临时设施,特别是修筑在半堤半堑、陡峭急弯、路面容易发生滑移等未完善地段,堤坡和堑坡要加强支护,高堤急弯要做好防护防撞设施,路面易发生滑移的要做好路面硬化,做好路面的排水、加固措施,减少汛期安全隐患。
③对隧道洞口和浅埋地段,加强监控量测和巡查,抓紧落实和完善洞口边仰坡防护和排水措施,洞口二衬、仰拱及时跟进成环。
④对生产生活设施等临建设施,特别是可能发生自然灾害的安全隐患进行排查。
⑤加强对施工人员、大型机械设备在雨天施工的安全隐患排查工作,特别是抓好施工中的防溜、防滑措施,陡峭山体上施工的挖掘机等大型机械,事先要修好临时便道,做好防滑措施后,方可施工。
⑵ 防暑降温
夏季高温酷暑天气,容易发生中暑等意外事故。重点是调整好工人上、下班的时间,尽量避开中午高温时间段的露天作业,施工现场配备预防中暑必备药品,提供解暑的茶水和绿豆汤等,确保工人作业安全。夏季高温天气,对混凝土施工影响较大,特别是大体积混凝土施工,尽量避开高温时间段浇筑混凝土,加强混凝土养生工作,有效预防混凝土产生温度裂纹等质量通病。
3.6 内业资料管理
⑴首先组织对现场进行全面检查,对停工、半停工程进行全面排查,并逐一进行技术交底(包括安全措施、相应的应急预案,如防台风、防汛等),确保消除安全隐患后才能停工。
⑵结合现场实际施工进度,按单位工程,逐一梳理,整改完善内业资料。
⑶组织技术培训,并根据新验标,对施工方案、作业指导书、技术交底等进行补充、修改完善。
⑷严格按变更程序办理变更,认真梳理变更资料,对前期遗留变更问题,抓紧办理、完善。
小结
总之,由于工程停工、半停工,造成劳务队等作业队伍不稳定,心理慌乱,容易忽视工程安全质量,管理人员加强现场工程安全质量管理是非常必要的。
⑴统一提高思想认识,严格落实干部包保制度
要充分认识当前铁路建设资金紧张的严峻性,针对项目实际情况,分析梳理影响安全、稳定的因素,建立领导干部包保制度,明确职责并加强沟通机制,严格落实领导干部包保方案,确保现场工程质量安全和队伍稳定。
⑵切实抓好问题整改
制定检查制度,对各单位、分部、分项工程进行全面认真检查,对存在的问题进行逐一排查梳理,制定相应整改措施,落实责任人及整改时间节点;并对消除安全隐患所需资金计划进行梳理。
⑶做好安全防护工作
要根据资金情况,及时调整施工组织设计,统筹安排各工点施工计划、落实安全防护措施,确保各工点施工安全和工程质量,将有限的资金优先用于安全上,重点解决影响隧道、路基、桥梁存在较大安全隐患的工点施工,切实抓好火工品管理工作,抓好沉降观测工作等。
事实证明,正是采取了以上各项有效措施,通过全体参建人员共同努力,确保了本标段工程在停工或半停工期间,没有出现一起安全质量事故,为以后工程正常施工创造良好条件。
参考文献