干部交流材料范文

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篇1

二要做甘于奉献的表率。办公室工作不同于其它单位，值班多、加班多、熬夜多，入了这个门就意味着要奉献，就要埋头苦干，忘我工作。要树立以办为家的思想，以苦为乐、以苦为荣，以过硬的工作作风和显著的工作成绩树立起投身事业的模范形象。要勇于承担急难险重任务，关键时刻挺身而出，冲锋在前，善于为领导分忧，为群众解困，以特别能吃苦、特别能战斗的实际作为树立起敢于担当、善于担当的模范形象。要在潜心工作中修身养性，在积极进取中发奋图强，耐得住生活清苦，受得住工作劳累，不为名利所困，不为诱惑所动，以安于清贫的良好心态树立起清正廉洁的模范形象。

篇2

从今年起,计划用5年时间,分院级领导、中层干部、各类专业技术职员三个层次,采取不同办法和形式,进行轮训。

实行学分制治理,专业技术职员按上级卫生部分规定的要求,每年需完成相应学分;除此之外的干部,5年内必须完成60学分。

对于治理职员,在按照县委组织部、人事局安排,进行学习培训的基础上,从20*年起,计划到20*年底,对所有妇女干部轮训一遍计算机的操纵应用,争取都能达到计算机中低级操纵水平,把握现代化的治理和办公技能。尤其对有发展前途的年轻妇女治理干部,采取脱产学习、定向培训、重点培养的方式,着眼于进步其科学素养和创造能力,强化学习与本专业、本行业相关的新理论、新知识、新技术的培训,努力培植后备气力。

对专业技术职员,临床各科根据情况,要求科室*长每年至少参加一次省级以上学术会议,并鼓励脱产学习。医院规定到省级以上医院进修一年,报销进修费6000元;在国家级医院进修一年,报销学费8000元。每年至少引进1—3项新技术,对取得明显效果的,除一次性奖励主要职员外,该项目所带来的经济效益,按一定比例提奖给所在科室。

参加脱产学习取得国家承认的第二学历的,将分10年给予报销学费。正是我们采取了一系列切实可行的激励机制和治理方法,全院妇女干部形成了比、学、赶、超的浓厚学习氛围。

二是借助载体,强化岗位练兵。医疗行业是一个社会服务性行业,它不仅是一些危重病人的生命之船,更是社会主义精神文明建设的一个窗口。女性的个人素质、工作技能决定着行业的发展水平。提升女性素质,强化岗位建功是确保女性职工发挥作用的关键。在工作中,我们始终坚持以人为本,高标准严要求,着力在进步妇女干部的整体素质上下功夫,把强化政治理论、专业知识学习,进步思想政治素养当作首要任务来抓,纳进医院发展规划,提到重要议事日程。

我们规定每月第一、三周的周五下午为政治学习时间。系统学习党的基本方针政策及“三个代表”重要思想,学习同道《为人民服务》、《反对自由主义》等文献,学习党纪国法、院规院纪。让大家学习、把握党的基本理论知识,熟知医院规定要求,只有这样才能避免工作的盲目性,进步工作的主动性和针对性。

在坚持常规政治学习的同时,我们把创建各种岗、号、星、手作为载体,根据不同科室、不同岗位和具体职员的特点,开展不同的争创活动,把科*长推倒活动的前沿,让其充分发挥个人的能动性和治理才能。医院给其搭舞台、作导演,让其尽情展示、表现。通过特定环境和岗位的锻炼,使她们的专业技能和治理才能均得到提升。

篇3

心态和谐就是人的内部与外部、心理与态度、思维与行为相和谐，这是人与人之间团结共事、和谐相处的基础，是一种必须具备的基本素质。作为一名老干部工作者，能否保持心态和谐，对于始终保持良好的精神状态，积极进取，不辱使命，有效开展老干部工作显得尤为重要。因为只有心态和谐，才能淡泊名利，宠辱不惊，守得住清贫，耐得住寂寞，咽得下委屈，才能不卑不亢，不骄不躁，从容应对，处变不惊;才能与人为善，谦虚谨慎，宽容大度，客观公正。这些都是处理好老干部工作的各种关系的必备条件，是老干部工作者团结、凝聚广大老干部的内在要求，是促进老干部和谐、老干部工作者和谐、老干部工作和谐，从而推动社会和谐的客观需要，也是老干部工作保持健康与活力的不竭源泉。

由于老干部工作岗位与党政权力部门存在较大区别，使得有些同志感到老干部工作部门无权、无利，是清水衙门，老干部工作部门是“三苦部门”，条件艰苦，工作辛苦，生活清苦，整天为老同志服务，觉得低人一等，为此，精神不振，工作提不起劲来，这种思想和认识严重影响着老干部工作者的心态，也影响着老干部工作的科学发展。这是一种亟待调试的心态。虽然从事老干部工作不像党政权力部门那么“被人重视”、“八面威风”、“有权有势”，但只要以平常心看待我们从事的老干部工作这个职业，看待名利地位、工作变动、职务升迁，就会懂得，在我们社会主义国家，无论从事什么样的工作，都是党的事业的组成部分，都是为人民服务的岗位，只是分工不同而已。从而不埋怨、不攀比、不消沉，满腔热情地对待老干部工作部门的工作，认真扎实地履行自己的岗位职责。对老干部工作中遇到的困难和挫折，要学会宽容。虽然我们党和国家实行离退休干部制度还只有30多年时间，提出老干部工作的提法时间不长，许多工作尚处于探索时期，有的干部群众甚至极少数党员领导干部对其认识不足，老干部工作部门工作条件差一些，经费紧张一些，干部流动慢一些，工作中的困难多一些，这都是暂时的，可以理解的。要看到党的十提出了全面做好离退休干部工作的新要求，老干部工作作为党的组织工作、干部工作及老龄工作的重要组成部分，已经和正在引起各级党委、政府的高度重视和社会各界的广泛关注。每一个老干部工作者要正确认识老龄化对社会发展带来的影响;正确认识随着退休干部管理服务进入老干部工作行列后老干部工作这一朝阳事业前景广阔，大有可为;正确认识为今天的老干部服务就是为明天的自己服务，从而提高对老干部工作重要性、紧迫性和必要性的认识，尽心、尽力、尽职地开展工作，真心、诚心、耐心履行各项职责，特别是在基层老干部门的老干部工作者，处在为老同志服务的第一线，责任重大，岗位光荣，需要通过自己的努力工作，做到上为党和政府分忧，下为老干部造福。保持心态和谐，还必须确立老干部工作者的价值观、事业观、工作观、名利观、政绩观、地位观。近几年，____市委老干部局就提出了老干部工作部门要变弱势为优势的理念，工作人员变自卑为自信的理念，在全系统工作人员中开展老干部工作者的价值在哪里的大讨论，开展了提炼践行老干部工作精神的活动，向老干部工作者提出了“进老干部门为什么，到老干部门图什么，进老干部门做了什么”的思考课题，号召党员干部职工做到“三讲三比”，讲党性、讲信念，讲传统，比工作、比学习、比贡献。这些都是激发干部职工提振信心，振奋精神的强大精神动力和保持心态和谐的力量源泉。

心态的和谐影响到工作政绩，而工作业绩成效大小直接影响到老干部工作者的心态和谐程度。因老干部工作属于党的组织、干部工作的重要组成部分，又属于社会事业的一个重要组成部分，老干部工作内容中的老年教育、老干部活动、老干部思想政治工作、老干部党校等工作属社会公益事业，全面做好老干部工作既要善“靠”党委、政府重视之“势”，又要善“借”各方之力。这就需要老干部工作者有良好的“求人”心态，打破封闭心理，增强开放意识，主动走出去，广交朋友，寻找机会，借助外力推动事业的发展。如利用好老干部工作领导小组这一平台，团结各方力量、争取多方配合支持，形成齐抓共管老干部工作的局面。既借党委、政府重视支持之“势”，通过争取领导高度重视，研究协调并解决了老干部工作中的一些重大问题。如____年，____市委老干部局善“借”老干部工作领导小组之力，通过老干部工作领导小组会议研究后，以“两办”名义出台了____市关于进一步做好新时期老干部工作的实施办法[潭办发(____年1号)]，通过每年召开的全市老干部工作会议，请市领导出席讲话。____年，我局又争取市委、市政府主要领导的重视，市委书记、市长两次率有关部门来市委老干部局现场办公，确定新建市老年大学。前些年，还请市委书记、市长在九九重阳节前夕在《____日报》发表署名文章。又善借老干部工作的优势和作用之“力”，采取走出去，请进来的办法，主动围绕中心服务大局，配合党政部门开展力所能及、服务社会的工作。因为老干部工作的影响从来不是与生俱来的，要靠自身的努力、工作扩大影响。近几年，____市委老干部局多次联手市委组织部、市委宣传部、市文化局、市体育局、市老龄委等单位举行全市老干部秧歌、腰鼓大赛，离退休干部才艺展示大赛，还与大型企业联办全市老年大学文艺汇演，在落实老干部生活待遇方面，市委老干部局也在“借力”、“借势”，如多次与市

财政、医保、卫生、人事、劳动等部门衔接，通过召开联席会议、开展调查研究等形式，为老干部和老干部工作部门解决了许多难点、重点问题。如____年，我局根据我市两个老干部休养所工作任务逐年减轻，而市老干部活动中心、市老年大学工作任务逐年增大的情况，将三个单位合并升格提到了重要的议事日程。我们多次与市委组织部、市编办沟通，达成了三个单位合并升格的共识，市编办在第一时间将这一工作提交市编委会议研究通过，又提上了市委常委会议议事日程，得到市委常委会议的同意，现在三个单位合并升格已得到省里批准。通过多方“借”力，有力地扩大了老干部工作的影响，提高了老干部工作的地位，更增强了人们对老干部工作的认同感，这样，既取得党委、政府的重视和部门的支持，又为老干部“六个老有”搭建了平台，彰显了老干部工作的成效，收到了互利双赢、相得益彰的最佳效果。与此同时，随着老干部工作在社会的认同感增强，影响力扩大，老干部工作的地位提高，老干部工作者的成就感也随之提高，老干部门的同志也会感到老干部工作同样是一个光荣的职业，老干部工作者肩负着神圣的使命，大有可为，大有作为。老干部门虽然“弱势”，但只要工作做好了，同样会“强势”起来。如____市委老干部局在____、____年两度被评为____市绩效考核一等单位，就引起了市直部门的“刮目相看”和啧啧称赞，由此可见，即使是强势部门，工作没有做好或做不出成绩，同样是“弱势”，而在人们心目中的“弱势部门”作出了成绩，就“弱势”不弱了。这充分说明，老干部门、老干部工作只有有“为”才会有“位”，只有有“位”，才会更有作为。良好的工作条件，和谐的人际关系，优美的办公环境，是保持心态和谐的外部条件。为此，____市委老干部局近两年来，在营造和谐环境方面做了大量的工作。首先在思想观念上倡导“和谐”。通过在全局系统党员干部职工中树立六种思想、实现八个转变，如树立和谐的思想，仰望星空的思想，感恩的思想，实现从议人到谋事的转变，从务虚到务实的转变等，还响亮地提出了“尊老、为老、敬业、创新”的____老干部工作精神，着力营造和谐的人际关系，激发工作人员积极进取，奋发有为。使老干部门成为老干部工作者和谐的精神家园;其次在服务理念上体现“和谐”。通过“一切急老同志之所急，一切想老干部之所想，一切帮老干部之所需”服务理念的确立，通过“五上门、五必访”和“三全三带”的服务措施的强化，通过“孝行天下，共建和谐”和“四关爱”主题活动的持续开展使老干部工作人员与老干部的心贴得更近，更紧，使老干部门成为老干部温馨的家园;三是在美化环境上创造“和谐”。通过打造四个环境，即老干部的学习环境、生活环境、活动环境和机关办公环境，加快市老年大学建设，不断扩大老同志学习、活动空间，局属三个单位的大院做到灯明、草绿、地洁，鸟语花香，卫生整洁，宽敞明亮，空气清新，使老干部门成为老干部学习生活的美丽“花园”，三个大院都洋溢着文明氛围;四是在规范管理上促进“和谐”。通过加强老干部活动中心(站室)的规范化管理、老年大学示范校创建和开展文明优质服务示范岗竞赛活动，使老干部门成为老干部的健康乐园。这样，通过精心构建和谐老干部工作部门，使之处处赏心悦目，人人心情愉悦，实现人与人团结友爱，有效地促进了老干部和老干部工作者的身心健康和和谐。置身于良好的人际关系和谐的氛围中，置身在优美的环境里，置身于激情向上的气氛中，工作人员自然也心态和谐了，一门心思干事业，一心一意谋发展，专心致致做工作，心无杂念，心不旁婺，心态自然平和了，力量也凝聚起来了。

作为老干部工作者，在做老干部工作的时候，尤其是在同老干部接触联系的时候，往往有这样的感受：老干部与年轻人阅历不同，见识不同，接受教育的程度和方式不一，有时难免造成对同一事物的看法不同，工作方式方法不同等问题，有时，对一件事，老干部工作者苦口婆心，而老干部难以理解和接受，无形中造成老干部工作者烦心、急躁，造成心态不和谐，在这种情况下，就要求老干部工作者“”，对老干部要“求大同、存小异”，即只要老干部的思想主流是好的、健康的，所反映的问题主观愿望是好的，是客观实在的，即使有一些小问题，哪怕语言尖刻，态度不好，老干部工作者也不应计较，应以平和的心态，对老干部晓之以理，动之以情，情理所至，老干部自然会理解、接受，问题也会迎刃而解。尤其是老干部工作者要主动参与老干部的学习和活动，老干部工作者不仅要“身入”，更要“心入”，老干部工作者不仅是老干部学习活动的组织者，更要成为老干部学习活动的参与者，要让老干部工作者，尤其是刚进入老干部工作部门的新同志和老干部门的年轻同志，真正融入老干部这一服务主体，更好地在“融入”中提高服务水平，在参与中提高业务管理技能，在老少同学、老少同乐中，使老干部工作者与老干部成为忘年之交，既提高工作人员的综合素质，增加知识面，拓宽视野，又贴近老干部，增进情谊，取得理解、支持和配合，并及时发现工作中的不足和问题，改进服务方式，不断提高工作质量和服务水平。还有，在老干部工作者与老干部接触、交往中，老干部对人、对事豁达、开朗，淡泊名利，一生奉献的行为举止，也会对老干部工作者起到潜移默化的影响，许多老干部在战争年代出生入死、在建设时期沤心沥血，可谓受过的挫折不少，可他们都是义无反顾，离退休后又以平和的心态对待过去的功绩和贡献，仍在为党为人民再作贡献，这种心态不正是老干部工作者值得学习和借鉴的吗?老干部工作者也从老干部身上，找到了心态和谐的切入点、心理平衡点，就能正确调适自己的心态，以达到心态和谐。积极倡导老干部工作者参与老干部的学习、活动，同他们一起学习锻炼，通过同堂读书、同台跳舞、同场健身，共同娱乐，交友联谊，培养了感情，提高了工作生活情趣，从而使老干部工作者保持了饱满的生活激情，积极的工作热情，良好的身心素质。

篇4

干部能上不能下，是干部工作的一大难题。近年来，我们积极健全干部考核、监督、辞职、任期四项制度，切实把畅通干部出口作为建设高素质干部队伍、加强领导班子建设的一项重要举措来抓，收到良好效果。

一是健全考核制，考核末位的“下”。结合年度目标责任制、单项工作、重点项目建设、产业建设的考核，完善科级领导干部实绩考核办法，把考核结果作为干部“下得去”的重要依据。对民意测评基本称职和不称职票累计达30％以上的实行降职或免职；对没有完成任期目标的降职使用；对单位年度综合目标考核连续三年排在全县倒数的主要领导降职任用，直至免职。近年来，有3名主要领导不能胜任现职被降职调整，2名分管领导被免职。

二是健全监督制，触犯法纪的“下”。建立完善领导干部经济责任审计、组织人事、纪检监察等部门联系会议制度。加强领导干部“生活圈”、“社交圈”以及8小时以外的日常监督。在经济责任审计中发现的群众举报问题，经查实有违法违规行为的进行警示训诫，情节严重造成后果的降职或免职，触犯法律的移交司法机关处理。先后有6名领导因违纪违规免除了领导职务。

三是健全辞职制，让领导自愿“下”。领导干部因个人原因或其他原因不能再继续担任领导职务时，针对不同情况，采取不同方式，使其从领导岗位上“下”来。对那些有专长和经营治理能力且要求到企业工作或辞职“下海”的领导干部给予大力支持，并为他们在新的领域施展才华创造条件和机会。先后有2名部门领导申请辞职自谋职业，县委批准了辞职请求，并积极为他们提供帮助。

四是健全任期制，到龄届满的“下”。严格领导干部任期制规定，到达规定年龄必须转任。对正科级领导干部达到最高任职年限的，实行同级转任，享受转任前的职级待遇。对任职时间达10年以上的副科级领导干部，实行晋升转任，享受主任科员待遇。要求领导干部最少干满一届，最高不超过两届，对届满考察考核不合格的领导干部，实行降职或免职使用。县乡党委换届以来，有49名到龄或届满科级领导实行了转任。

干部能下出口的全面畅通，使干部队伍的结构得到改善，活力得到增强。一是增强了全体领导干部的工作紧迫感和工作责任感；二是形成了优胜劣汰的竞争氛围；三是保证了职务上的一定空缺，为优秀年轻干部的成长和走上领导岗位提供了良好机遇。

二、通过“四个渠道”，完善干部初始提名。

初始提名是干部选拔任用工作第一道关口，也是提高选人用人质量的要害。在实际工作中，我们坚持考核建议、定向推荐、个人自荐、民主沟通四个渠道进行干部初始提名，有效解决了以往由组织部门单一初始提名的现象，提高了干部初始提名的科学化、民主化、规范化程度。

一是依据考核建议提名。干部考察组在全面考察、综合分析的基础上，结合干部的工作能力、工作履历、群众呼声等情况，提出拟考察对象的任职意向。在本次乡镇人大、政府换届中，12名干部的调整县委依据考察的建议提名。

二是领导定向推荐提名。坚持由县委全委会全体成员，人大、政府、政协和公检法的县级领导无记名定向推荐提名。县人大、政府换届后，政府组成部门主要领导、政府直属单位、协调议事机构和常设机构负责人实行了定向推荐提名，24个职位，推荐对象涉及42人，县委组织部结合推荐集中意见和考察情况，确定人事方案。在乡镇人大换届中，县委决定将机关优秀的年轻干部放在基层一线锻炼，通过由县委常委和人大、政府、政协主要领导定向推荐，得票集中的6名优秀干部配备到乡镇担任副职。