财务管理的关系范文

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(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下，由于生产条件所限，物质产品比较匮乏，会计的核算对象受到很大的局限，通常会非常简单，一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展，进入商品经济时代，会计的核算对象发生了很大变化，即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业，而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同，其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期，由于经济发展水平不高，财务关系相对简单，财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。

(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象，关注的是信息；而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律，促进企业效益得到提升，以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异，因此，二者的管理方式和方法同样也不相同，这样二者就具有各自不同的特点，现实中便需要将二者进行有效的区分。然而，要想将会计与财务管理的对象相区分，也并非易事。由于认识能力所限，之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分，同时理论依据也缺乏，需要进一步的研究和论证。

(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作，不属于管理活动的范畴，然而会计作为企业管理系统中的重要一员，也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下，由于职能差异，会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集，这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴，而且会计工作具有相应的管理职能的情形是，在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中，财务管理的牵涉范围比较广泛，需要对企业管理情况进行综合掌控，具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理，体现在制定决策及计划等活动中。因此，财务管理从属于企业管理，并是其重要组成部分。

(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法，对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集，并依据一定的规范进行相应的加工和处理，这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映，这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用，也就是说，企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡，对发展形势进行判断，进而才能做出符合实际的决策。但是，控制职能的实现方式不是直接的，而是间接的，并且是由会计信息的使用者，即企业管理者来实现的。可以判断得出，虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。与之相比，财务管理则具有管理职能，因为财务管理可以直接参与企业的财务活动，而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。

(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知，会计与财务管理在多方面存在区别，因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性，会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉，而且业务知识要丰富扎实，对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动，其从业人员需要全面了解企业经营管理状况，并对企业发展变动随时掌握，因此，财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中，只有敏锐的判断力和观察力，才能发现先机，占得先机。

1.2会计与财务管理的联系

(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计，并且将这些统计信息进行整理，为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时，财务管理也需要掌握会计信息，并据此对企业的经营活动进行把握，使企业发展更科学合理。因此，会计和财务管理不能分割开来，各自孤立发展，二者是相辅相成的，关系密切，应协同发展，共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值，因此，企业信息在披露时，不能任意为之，而是应在正视其自身作用的基础上，充分考虑到企业相关管理方面的要求，做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做，这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求，在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注，随时掌握其变化，而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。

(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心，二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中，会计和财务管理工作的侧重点有所不同，会计主要关注资金运动的量，而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容，与企业的经营管理活动密切相关，最终目的都是为了提高企业的经营效益，实现企业利益及价值最大化。

(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。

二、会计与财务管理的融合发展

鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义，因此，企业在经营活动中不可偏废其一，要使二者全面发展，将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到，会计与财务管理并非各自孤立，融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善，为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约，同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言，其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时，能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性，投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时，完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。

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会计与财务管理的关系问题一直是学术界相互争论的热点。企业中，特别是一些小型企业，一般对财务管理与会计并没有严格的划分，而是设立财务部同时进行着财会工作；大学里，开设的学科既有会计又有财务管理，甚至还有财务管理会计方向；那么财务管理与会计究竟有着怎样的关系就有待我们来探究了：

一、学术界对会计与财务管理关系的几种观点

(一)财会合一说

财会合一，顾名思义，就是认为财务管理与会计其实是一样的，不存在什么区别。持有此观点的学者认为，财务管理就是会计，会计即财务管理，会计与财务管理应该合二为一。

(二)大会计说

这一观点认为财务管理只是会计的一部分，它是属于会计的。

(三)大财管说

此说法认为会计是财务管理的一部分，会计是为财务管理服务的，离开了财务管理，会计就没有存在的意义了。

(四)财会并行说

财会并行说强调的是财务管理与会计是相辅相成的，它们既有相同点又有区别，所以我们必须要辩证统一地看待它们，不能把它们混为一谈，更不能割裂它们。

现在我们来分别看一下这几种观点：何为会计，会计即以货币为计量单位，运用一系列专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，旨在提供信息和提高经济效益。而财务管理则是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。会计侧重于反映信息，而财务管理则侧重于管理，并且二者在对象、职能、目的甚至是产生的历史必然性等方面都不一样，所以财会合一说无论是站在什么立场上都是站不住脚的。在计划经济体制下对于企业来说也许有过那么一段时间是财会合一，但是我们必须要清楚的知道，这是由于当时我国的国情所决定的，那时的我国，在生产、资源分配以及产品消费等方面都是由政府一手包办的，企业对于资本是没有发挥能动性的可能的，所以企业只需要真实可靠地反映出资金运动所表达的信息即可，财务管理本身的工作便被弱化成了会计的附加品。由此看来财会合一只是特定时期的产物，并不具有代表性。

而大会计说无疑是扩大了会计的范畴：会计主要是通过对资金运动的事中以及事后的反映与监督来达到对这一流程能够正常进行的控制并且向信息使用者提供相关的会计信息；而财务管理不仅仅包括了对资金运动的事中事后的控制与管理，它更有事前决策以及事后反馈等环节。而且财务管理是直接参与到企业的管理中，会计只是通过把会计信息反映给管理层供他们做出正确的决策以及加强对资金运动的宏观调控等来间接参与到企业的管理之中，会计是为财务管理而服务的。所以大会计观点是不科学的。

而大财管说是稍显武断的。我们已经知道会计在人类早期社会自然经济产生时就已经产生了，结绳记事就是最好的证明；后来在商品经济时，财务管理才出现。这就已经说明会计是具有相对独立性的。只是随着生产力的大力发展，市场经济日益趋于发展与完善，而企业又是市场的主体，会计为财务管理服务的使命便显得更加明显，这就使得一些学者得出了大财管说。

而财会并行说法则比较符合辩证统一的观点，是比较贴合会计与财务管理的关系与特点的。

二、会计与财务管理的区别

(一)从对象上来看

会计的对象是资金运动所显示的信息，即资金运动的过程中形成的信息，是对信息的整理以及反映；而财务管理的对象则是资金运动本身，是一种实质性的管理工作。所以两者有着本质性的区别。

(二)从产生的历史必然性来看

会计产生于人类早期社会自然经济中，结绳记事便是最好的代表，当时人们用结绳记事或在石头上刻线来记录与反映狩猎得来的猎物或是采集的野果，会计的雏形便由此产生。随着生产力的发展，商品货币经济出现之后，人们为了用有限的资源来满足人们无限的欲望便不得不思考如何用最少的资本来获得最大的收益即如何提高资本的利用效率，此时财务管理便应运而生。

(三)从职能来看

会计的职能是反映与监督，而财务管理的职能则是决策计划与控制。会计当然也有控制的要求，但是会计是通过反映与监督来达到对资本运动的控制，一般为事中以及事后控制；而财务管理则主要是利用会计信息进行决策和计划，以及直接对资本运动进行控制。

(四)从目的来看

会计的目的主要就是真实可靠的为信息使用者提供会计信息，使得信息使用者做出适当的决策；对于财务管理的目的，立场则更偏向于企业的内部：运用好会计信息，用市场的灵敏度以及高瞻远瞩的战略思维让企业在竞争激烈的市场中一路披荆斩棘，谋求利益的最大化。总的来说，会计的目的更客观，而财务管理的目的则更凸显了能动性。会计主要关注资本运动中的量，财务管理则更偏向于资本运动的质。

(五)从二者的法律依据上来看

我国的会计工作主要依靠《会计法》，《企业会计准则》等来正常展开工作，会计的相关法律以及准则明确规定了会计工作的有关规定以及具体事项，这就使得会计工作的方法是比较固定的；而财务管理虽然并没有具体针对性的法规法律规范，但是在宏观上，财务管理不仅要遵循会计的相关法律法规，而且还要受到有关公司企业的相关法律规定。由此看来，会计面临的规定是相对具体化的，而财务管理面临的则是一个相对宏观的法律环境。

(六)从方法上来看

会计与财务管理不同的目的造就了它们有着不同的方法。会计的方法相对来说是比较固定比较程序化的：根据会计准则以及相关会计法律来设置账户，编制分录，填制凭证，登记账簿，提供报表。财务管理的方法则是比较灵活的：就针对财务决策来说，方法就有净现值法、内含报酬率法等，管理层可以针对各自企业的特点以及自己的主观能动性来相对自由地选择方法。

(七)从会计与财务管理表达的信息载体上看

会计不仅在方法上是比较固定的，而且会计的信息表达形式也相对于财务管理来说是十分固定的，比如通过账户的设置，编制会计分录，填制会计凭证，登记会计账簿，提供会计报表等来表达会计信息，这些相对来说是有规定的；而财务管理所要表达的信息则要显得更加灵活一些，财务管理的信息并没有明确的规定一定是要通过什么形式表达出来，只要是合适的形式，都可以成为财务管理信息的载体。

(八)从二者工作的表现上来看

会计和财务管理虽然都属于企业管理的一部分，但是从根本上看，会计倒算不上是管理活动，但是由于会计是属于企业管理，所以必须融入相应的管理方法才能更好地开展会计工作，但是会计中的管理因素仅仅涉及会计的内部工作，和财务管理比较来说会计与其他部门的关系来说确实是比较有限的；而财务管理由于本质上来说就是管理工作，并且财务管理的工作是对企业整个资金活动进行宏观的管理，简单来说财务管理主要关注的是一个组织单位的筹资以及内部的投资决策，可以说，财务管理的工作贯穿了整个资金活动，所以财务管理与其他部门的关系相对来说是比较密切的。

(九)从对工作人员素质的要求上来看

相对来说会计方法由于比较固定，而且会计信息的准确与否又是信息使用者进行正确决策的关键，所以对于从事会计工作的人员，则要求首先必须要有过硬的会计知识储备，熟知会计准则以及财经法规等，并且要心思缜密；财务管理则不仅仅要求工作人员有充足的会计知识，而且要有企业管理的知识，以及对市场敏锐的感知度和高屋建瓴的大局意识。由此看来财务管理对工作人员的要求要更加综合。

三、会计与财务管理的联系

会计与财务管理是相辅相成的，既有区别又有联系。

(一)会计是财务管理的基础

财务管理则是随着生产力的大幅度发展以会计为基础而建立起来的一门新学科，简单来说，财务管理是会计的延伸。所以财务管理离不开会计。

(二)会计又是为财务管理服务的

会计侧重于用计、算等相对固定的方法来真实可靠地反映出资金运动所表达出的信息；而财务管理则是站在企业的角度，运用定性定量等方法来用最小的成本带来最大的利润，当然前提是必须要清楚自己的资本情况，而且财务管理的重点便是利用会计人员提供的会计信息与企业的现状与市场相结合进行分析与反思，从而做出最有利于企业发展的决策并且对整个资金运动进行宏观调控。特别是随着现在市场经济的不断发展与完善，企业作为市场的主体，企业中会计为财务管理服务的表现便愈加明显。

(三)会计与财务管理共同服务于一个单位主体

在目前看来，这个单位主体一般为企业。只有会计与财务管理统一于企业利润最大化这一共同目标，并且能够在这一目标下各司其职，相互协作，企业才能越走越远，更上一层楼。

四、会计与财务管理的未来发展趋势

我国的会计制度等的发展目前已经趋于成熟，但是从就业上来看，我国虽然从事会计行业的人员很多，但是多集中于一般会计人员，而会计高端型人才的发展还有待提高。总体看来，我国的会计制度已经和国际接轨，而未来发展的方向则为更加规范化，精准化和国际化。

财务管理在以后的发展中则会趋于：1.财务管理人员的综合发展：财务管理人员不仅应该不断提高自身的专业能力而且由于财务管理工作对工作人员的要求是比较综合的，所以财务管理工作人员的综合素质也是非常重要的，不仅熟知会计、财务管理的专业知识，而且对于金融学、投资学以及成本会计的专业知识也要有所掌握。2.与网络技术与电子平台充分结合，使之效率更高，更加便捷与精确以致于更有利于企业管理层做出正确的判断与决策。3.在知识经济蓬勃发展的今天，财务管理应该同时注重金融资本与知识资本的管理与投资，甚至现在可以把重点逐渐转移到知识资本上来。毕竟随着生产力的大幅发展，市场竞争越来越激烈，但是资源却越来越少企业必须依靠技术进步与创新才能在市场中屹立不倒，而且技术进步与创新也会推动社会的前进，社会的前进又会对创新的要求更加迫切，由此便形成了一个良性循环。

五、结束语

会计与财务管理就像是一对孪生子，既有相同点又有各自的特点，会计与财务管理是有机统一的，所以不应该把它们趋同混为一谈，而且，把会计与财务管理混为一谈无疑会降低工作的效率浪费人力资源；但是也不可以割裂它们，它们毕竟是有着十分密切的关系的，只有把会计与财务关系相互联系起来，才能使得它们逐渐走向发展与完善。总之，我们应该辩证地来对待它们。随着社会的发展，社会分工会愈加精细化，最终会计工作与财务管理工作分开是必然的，所以我们必须要让它们共同发展，更好的发挥各自的职能，由此才能更好的为企业服务，促进市场经济的进一步发展。

参考文献:

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第一，财务会计。

财务会计是通过一系列会计程序对企业过去的资金运动进行核算与监督的一项重要的基础性工作，并且对外提供一些决策有用的信息，以此来提高企业的经济效益，使得企业能健康有序发展。

第二，财务管理。

财务管理是以股东权益最大化和企业利润最大化为目标来组织企业的各项财务活动、处理企业的财务关系的一项经济管理工作。它通过对财务会计提供的有效信息的深入分析和对市场经济现状分析，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以有效的控制和管理，从而达到企业效益不断提高、企业利润不断增加的最终目的。

二、财务会计与财务管理的关系

第一，财务会计与财务管理的联系。

财务会计和财务管理两个是具有相互补充作用的。财务会计主要是根据企业在一个会计年度内的资金运营状况来完善企业四大报表的内容。通过这几大报表可以对企业过去一年的经营业绩给予肯定或者对在过去这一年的经营中出现的一些问题的反映。而财务管理是通过分析财会提供的信息做出最合适企业当前财务状况的资金管理决策，也可以根据财务会计提供的信息对企业的各种状况加以预测，做出合理的预算。财务会计需要时刻了解财务管理的决策变动，同时也要对企业财务管理的状况进行了解，同时，财务管理在进行各项工作的时候也需要财务会计提供的信息作为支持和基础。财务会计和财务管理两者只有相互补充，相互协调才能使企业利益达到最大化。

两者都是以资金运动为工作的中心。财务会计和财务管理都是会计的一个分支，会计是以资金活动为工作中心，理所当然，财务会计和财务管理也都是以资金在经营活动中的运动为工作中心了。在企业的经营中它们都需要对资金运动进行计量、计价以及评价。而在资金的管理活动中它们的侧重点各有不同，之所以这样企业才会不只有财务会计或不只有财务管理。在这管理过程中，财务会计主要关注资金运动的量，资金流出多少，资金收入多少和资金剩余又是多少，主要的就是关注资金不要漏记、少记等问题。而财务管理就不一样了，财务管理则是主要关注资金运动后的成效，简言之就是更注重资金运动的质，它主要关注资金用到这方面给企业带来的经济效益是多少，要产生更好的效益该怎样利用这有效的资金，在资金占用的过程中，会有多少资金时间价值，即是有多少成本，从而做出对企业更有利的资金管理决策。比如财务管理会分析出企业的一笔资金是存在银行给企业带来的利益大还是企业用于投资带来的效益大。

财务会计和财务管理的最终目的一样。不管财务会计是更关注企业资金的量，还是财务更关注企业资金的质，我们都不得不承认他们的工作内容都与企业的经营管理活动息息相关，也都是为了提高企业的经济效益，壮大企业，实现企业的利润最大化的这一最终目的。

第二，财务会计与财务管理的区别。

二者是在不同的历史背景下产生的。财务会计是在需要等价交换的历史条件下，需要对事物进行估价、计量从而产生的，随着世界经济的不断发展，很快的，财务会计也从只对事物进行计量和计价转为了对企业的资金运动进行监督，核算和管理。而在会计管理企业的过程中，管理者们渐渐的知道，要搞好经济，更有效的管理好企业就不能只有财务会计的量，还需要注重企业的资金活动的质，也需要有更好的知识储备使得更好的利用企业有限的资金创造出最大的价值。

二者的侧重时间点不同。财务会计是以历史成本原则计量，主要是对企业过去发生的经济业务进行计量、核算。而财务管理则是利用财务会计提供的信息，对企业未来的资金数量进行全面的预测，根据企业的财务状况，做出最合理的投资、筹资决策。

三、财务会计与财务管理在企业中的相互结合作用

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    财务管理学是以经济学、管理学、金融学、会计学、统计学以及其它相关学科为基础的一门管理科学。管理会计则是属于会计学的重要组成部分,它同财务会计学、成本会计学以及其它相关学科一样,属于会计学的基础学科,虽然会计学从广义上来说也是属于管理科学的一部分,但是,会计学从更大程度上来说是一个信息系统。因此,管理会计也是一个信息系统,它向信息使用者提供包括全部成本会计、责任会计在内的管理会计信息。

    二、管理会计和财务管理的具体比较

    (一)管理会计和财务管理的内容

    管理会计与财务管理有着太多的内容重叠,不仅如此,管理会计和成本会计在内容上也有交叉和重叠。管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制以及长期决策、资本预算等内容上是一致的。当然,管理会计和财务会计、成本会计之间也有重复的内容,但这不是本文研究的重点。本文认为管理会计虽然和财务管理有着内容上的重叠,但是它的作用和地位,是不能替代的。

    (二)管理会计和财务管理的共性

    管理会计是一门新兴的会计学科,处于不断的发展阶段,其理论和方法尚未形成科学的、严密的体系,故国内外专家对其定义不甚一致。但都能概括出:管理会计实际上是管理和会计的精巧结合,管理会计的目的是加强企业内部经营管理,提高企业经济效益。

    财务管理是企业管理的一部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作,它通过对不同资产、对外投资、成本、收入、利润及收益分配的管理来实现财务管理职能,也就是说,财务管理是主要涉及资金如何获取、如何有效使用、如何回收与分配的管理工作。

    从上述二者的定义比较分析可以看出,管理会计和财务管理具有相同的管理属性,都是为企业管理服务,甚至是直接参与企业管理。

    (三)管理会计和财务管理的差别

    管理会计和财务管理理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的,二者发展至今,其不同点也逐渐明显,最根本的区别是:管理会计是有关企业经营管理的信息系统,考虑的重点是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且,管理的对象还包括人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排,达到人、岗位、财务的高效搭配,从而达到提高经营管理效率的目的。而财务管理主要管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本筹集资金,如何提高资金运用的效能,关心资金的回收与收益的分配。财务管理是连接企业与外部环境的纽带,它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是在高度关心金融市场状况及其动态趋势这一前提下,考虑企业本身的实际情况,从而为自身寻求宽松的资金运作空间,并达到企业价值或股东价值最大化目标的管理活动。

    下面我们再详细比较一下管理会计和财务管理的差异,以说明管理会计不可替代的作用和地位:

    1.二者的本质不同

    管理会计,就其本质而言,它是一个信息体统,它向企业内部管理当局提供管理信息。管理会计是会计学的主要基础学科之一,会计学的本质是一个信息系统,它通过特定的方法,对企业经营管理活动中的各种信息(包括财务信息和非财务信息等)进行鉴定、计量、分类、记录、整理、汇总等方法,最终形成报告,向企业内部或外部信息使用者提供供其决策使用的财务或非财务信息。通过比较,我们很清楚的看到,管理会计和财务管理其本质上的差别。管理信息是为管理服务的,管理会计所提供的信息可以作为财务管理进行管理活动的依据。

    2.二者的目标不同

    管理会计是适应企业加强内部经营管理,提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的,因此,管理会计的最终目标就是通过提供管理信息而提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标,管理会计必须实现“向各级管理部门提供各种管理信息”这一基本目标。

    3.二者对象不同

    (1)管理会计和财务管理的研究对象不同

    管理会计的研究对象是包括资金运动在内的所有的经济活动;而财务管理的研究对象主要是企业的资金运动及财务关系。

    (2)管理会计和财务管理的服务对象不同

    管理会计的服务对象主要是企业各级管理人员,是信息反馈的重要内容,其目的是使管理者进行有效的管理和控制,从而提高企业的经济效益。而财务管理本身就是一个管理层,是决策者。

    (3)管理会计和财务管理的主体不同

    管理会计的主体,可以是整个企业,也可以是企业的一个部门,一个车间,一个班组,甚至是一个个人都有可能,既可以是整个经营活动的全过程,也可以是只针对全过程中的某一个具体环节,均以不同的目标需要而定;而财务管理是以整个企业为核算主体,来组织财务活动、处理财务关系。

    (4)管理会计和财务管理所协调的关系也不同

    管理会计需要协调企业内部的各个职能部门关系、人和物的关系、管理者预备管理者的关系等。而财务管理主要协调的是所有者、债权人及国家之间的关系。财务管理需要协调财务关系。即企业与投资者、受资者、债权人、债务人、政府部门、内部各单位及员工之间的关系。

    4.管理会计和财务管理的假设不同

    管理会计假设,是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项,根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释,它对于架构管理会计的基本理论体系具有重要的意义。财务管理假设说明财务管理的发展基础和产生原因,它是联系财务管理的本质、目标、要素、程序和方法等理论要素的中介。

    5.管理会计与财务管理的原则不同

    长期以来,管理会计常常被误解为高等数学方法和模型的简单堆砌,因此根本不需要准则指导或者与财务会计共用一套准则体系。实际上,管理会计的综合性及系统性决定了它必须有恰当的准则来规范,同时它与财务会计的区别又决定了它不能全盘照搬财务会计准则,因此,对管理会计原则的讨论就成为必要。财务管理原则是财务管理工作必须遵循的基本准则,是从财务管理实践中概括出来的体现财务活动规律性的行为规范。

    通过对比不难看出,管理会计的原则、财务管理的原则中,除了货币时间价值原则和投资风险报酬原则基本相同外,其他原则各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理会计要求精确可靠,而财务管理则要求适度宽松。显然,二者的研究对象以及目标各有差别,应遵循的原则自然会不相同。

    6.管理会计和财务管理的内容以及所运用的方法不同

    管理会计和财务管理在内容上虽有交叉,但是绝大部分还是不同的。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。而财务管理的重点起初是研究和分析公司的成立、证券的发行及公司合并等有关法律性事务,为企业筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配的管理服务。

    在研究方法上,二者还是有明显的差异的。主要表现在:管理会计主要运用成本-效益分析、预测分析、经营决策分析、预算编制、成本控制、责任会计以及业绩评价控制等方法。而财务管理主要运用的是时间价值分析、风险价值分析、财务比率分析、资产日常管理及股利政策等方法。

    7.管理会计和财务管理的工作环境不同

    管理会计主要着眼于企业生产的直接经营环境。而财务管理主要涉及并注意的是金融市场、国家宏观调控等外部环境的变化。总体上来说,管理会计主要涉及企业内部管理,一般不涉及外部环境,而财务管理的研究范围不但涉及企业内部,而且更多的要涉及到外部环境诸方面。

    8.管理会计和财务管理的职能不同