加强科技创新范文

时间:2023-06-08 09:12:50

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篇1

(一)加强宣传造氛围。一是抓好科技政策的宣传工作。年初把近几年新颁发的27项科技法律法规和政策整理编印成册下发各有关单位及企业,受到了各级干部、企业经营管理者和科技人员的热烈欢迎。同时赴各镇、开发区、城镇企业办开展科技政策宣传和科技业务培训交流。多次上门或集中组织科技骨干企业的老总解析国家新出台的《高新技术企业认定管理办法》,鼓励有条件的企业积极申报。通过科技政策的宣传引导,进一步提高科技政策的知晓率。二是运用新闻媒体抓好自主创新的宣传。今年以来,已在《今日科技》杂志刊登了两篇科技创新专题文章,在嘉兴日报*新闻上以“四大科技创新工作助推*富民强县”为主题刊出专版,在4月29日嘉兴日报跨越*湾*特辑以“*制造走向*创造”为主题刊登专版,同时重视利用县级以上党政内部刊物宣传科技创新成果,有效提高了*科技工作的显示度,取得了很好的宣传效果。二是召开大型会议加强政策培训。4月1日召开全县科技工作会议,传达了全省科技工作会议精神,表彰了20*年度优秀科技助理及企业科技联络员,三维冷挤压公司和友邦公司就如何运用科技提升企业核心竞争力作了典型发言,会上还重点就《*县企业技术开发费加计扣除政策的实施办法》、《高新技术企业认定管理办法》两项科技政策进行了宣传和讲解。四是继续努力办好《*科技动态》。今年以来已出刊12期,刊用各类科技动态120多篇;五是借助知识产权日、科普活动周等载体,采取多种形式,做好科技政策的宣传工作。

篇2

引言

在当今激烈的市场竞争环境中,科学技术的创新发展无疑是取得核心竞争力的关键所在,是促进国家发展,社会进步和人民生活富裕的重要支撑力量和发展动力,特别是随着经济全球化和世界多极化的发展,核心竞争力的确立显得更加重要。对于如何提升自身的科技创新水平,各地政府也在群策群力,本文将以科技平台的建设为着力点,通过加强科技平台建设来不断推进科技创新服务水平。

一、科技平台建设

科技平台建设由资源条件、研究开发、科技成果转化、科技交流合作等物质与信息系统及相关的管理制度、专业人才队伍等组成,是创新体系的基础性工程。加强科技平台建设,有利于促进科技资源的优化配置,实现科技资源的开放共享,对于推进科技创新服务水平有着重要作用。目前,加强科技平台建设,主要包括资源共享平台、技术创新平台、成果转化平台、交流合作平台的建设,本文将着重从这几个方面的对如何提高科技创新服务水平展开分析和讨论。

二、科技平台建设的类型

1、资源共享平台建设

资源共享平台的建设主要需从如下三个方面展开响应的工作:加强科技文献信息服务平台建设,加强自然科技资源和科学数据共享平台建设,加强大型科学仪器共享平台建设。在这方面大庆市政府通过积极努力,取得了丰硕的成果。自2007年以来,大庆市通过实施“数字政府”、“数字企业”、“数字社区”、“数字农村”四大工程,加快“数字大庆”建设步伐,实现了全市网络资源优化组合与共享,及可共享信息的集中存储、交换与共享,为全市搭建了畅通的交流平台,为促进科技创新奠定了坚实的基础。

2、技术创新平台建设

科技创新的关键在人才,而起重要的成果则体现在技术水平的先进性上,因此搭建技术创新平台尤为重要[1]。技术创新平台是实现资源共享的系统、集成的平台体系,在重视产业单项或共性的技术开发的同时,更加关注新兴产业和重大产品的技术创新。技术创新平台主要包括技术创新中心,重点实验室、公共研发平台、院士工作站等。经过积极努力,目前大庆市科研院所及分支机构已达到86家,省部级以上中试基地4个,博士后科研工作(流动)站8家,检测中心10个,工程技术研发中心15个,重点实验室43个。这为人才引进、发展创造了条件。

3、成果转化平台建设

科学技术的创新是前提,而成果转化则是假设技术研究和实践工作的桥梁,积极推进成果转化平台建设,可以从如下四个方面开展响应的工作:首先,必须最大限度地发挥各类科技园区的推动作用。以重点行业和优势产业为核心,建立科技成果转化基地,形成具有地方特色的产业集群。其次,加强科技企业孵化器建设,推进中小企业的成长,促进中小企业与高校、科研机构的科技交流合作。再次,建立各类产学战略联盟,加强交流协作,进一步提高产业的自主创新能力[2]。最后,推进技术市场建设,健全技术交易市场,发展各类科技中介机构。关于这方面的工作,大庆市政府经过积极努力也取得了积极成果,为各级、各类单位和个人创新、创业优化了环境。

三、积极发挥政府主导功能

充分有效的引导能够有效规范和提升政府的科技创新服务水平,应充分发挥政府在公共科技资源供给的主导作用,激发各高等院校、科研院所、企业的创新积极性,形成全社会共同参与科技创新的良好氛围。运行机制市场化,发挥市场对科技资源的配置、调动作用;扩大科技平台的服务对象,将研究、开发等产业环节纳入服务对象;实现资源条件的共享化,打破科技条件拥有者、经营者、使用者间的壁垒,降低科技创新成本。制定的切实可行的科技共享服务计划,实现科技资源条件的共享,开放资源服务社会。政府应大力支持民营企业设立专业的科研机构,促进企业自主创新能力。

结语

综上所述,科技平台建设,对于推进科技经济结合、提高区域创新能力有着重要作用,只有切实了解区域科技创新实际,把握现有的科学技术,将人才与资源结合,借助政府与市场的配合,才能正真提升区域科技创新能力,建立完善的科技创新平台,推进科技创新服务水平。

篇3

3月28~29日,河南省委书记卢展工先后到河南省科学院、省农科院、省科协、省科技厅调研,三次召开座谈会。卢展工在调研中强调,要进一步加强对科技事业发展的领导,加大支持力度,提升服务水平。

【提升对科学技术是第一生产力的认识】科技创新是动力。要推动经济社会持续较快发展,坚持走不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调科学发展的路子,就必须更加重视和依靠科技创新。科技创新是活力。科技创新不但决定人们的思想观念、决定人们的生活方式,还能够推动体制机制改革创新,不断激发内在活力。科技创新是民生。当前,科技创新与民生改善的联系越来越紧密,广泛影响着人们的衣食住行,深刻影响着人们的生存环境。无论是提高监测水平、保障人民健康还是净化空气、改善生态环境,都越来越离不开科技创新。科技创新是未来。科技创新决定科学发展,决定持续提升,决定经济发展方式转变和产业结构调整,决定中原经济区建设的成效,是建设中原经济区、加快中原崛起河南振兴的支撑、内涵、精髓。

【提升科学技术第一生产力的水平】一要提升科技研发能力,要推出更多具有河南特色的产品和品牌,培育更多拥有自主知识产权和自主品牌的企业。二要提升科研成果转化能力,完善相关的体制机制,加强中试环节,有力促进产学研相结合,加快科研成果向现实生产力转化。三要提升科技创新运用能力,既要着力解决好河南省科技创新中研发、生产、普及、推广、对接等各方面的问题,又要善于“借梯登高”、“借鸡下蛋”,为我所用,使科技创新更好地惠及广大人民群众。四要提升科技人才集聚的能力,坚持分类管理、分层次服务,坚持用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人,着力解决好人才能不能受到尊重、是不是有作为空间、工作环境好不好、生活待遇优不优等问题。

【提升为科学技术第一生产力的服务】一要提升服务意识。领导干部要甘当科技工作者的“后勤部长”,说了就要做,决定了的事情就要兑现,切实搞好各项服务,充分调动广大科技工作者的积极性、主动性、创造性。要以宽广的胸怀和宽容的气度,积极主动地解决科技事业发展中的困难和问题,为广大科技工作者开展工作创造良好条件。二要提升服务水平。要创造比较好的氛围和环境,让科技工作者更好地工作和创新;要提高组织化程度,提高组织协调层次和水平,促进科技工作各环节的有机结合;要发挥企业在科技创新工作中的主体地位和作用,使科技创新在企业发展中发挥更大作用;要充分调动广大科技工作者的积极性。三要提升服务保障。再苦不能苦科技,再穷不能穷科技。要保证基本条件,推动科研工作顺利开展;要加强薄弱环节,解决好重点攻关、成果转化、搭建平台等问题;要有效集聚人才,特别是要多吸引高层次人才。

篇4

1前言

放眼望去,目前已经风光不再的国内煤炭企业很多处于停产、半停产、降薪、裁员的状态,经济野蛮生长时代疯狂开挖“黑金”的繁荣景象已经成为昨日黄花。国家政策主导和国内市场保护的阶段终结后,国内煤炭企业盲目重视营销,忽视从生产到管理等诸多方面的科技创新而带来的制约企业发展的瓶颈已经成为了当前亟待解决的重要问题。笔者结合多年工作实践与科学调研分析认为,当代煤炭企业加强科技创新应当从如下几个方面做起。

2强化企业管理人员的科技创新意识

客观而言,近年来煤炭企业由原来粗放型开采逐步向大机械化、大纵深、高效率方面发展,实现了生产加工过程的全面提升。在日趋激烈的市场竞争面前,实现科技创新成为了煤炭企业未来发展的必由之路,在这个战略指导思想不断提升的过程中,企业领路人和各部门各级管理者首当其冲,他们的思想觉悟水平才是实施科技兴企战略的关键。笔者认为,煤炭企业的科技创新意识可以体现在很多方面,例如,在面对不同地质环境时,应当首先考虑在顺利完成开掘任务的前提下,逐步在生产经营过程中改进现有的产品与服务,提高施工作业现场安全性,提高单位时间劳动生产率。再如,可以在科学调查研究与缜密分析的前提下,开发以煤炭产品为基础及其所能衍生出的有市场发展前景及市场需求的能源产品,并结合煤炭企业现有人力资源现状提前为多元化产品开发进行好技术储备。煤炭企业自身的生产经营特点决定了产品的方向与定位,笔者认为,在围绕煤炭企业自身实际提升科技创新意识方面,具体做法可以借鉴国内外同类先进企业的相关方法,以大量有市场潜力的煤炭及附属产品为载体,积极引进、消化、吸收、再创新国内外的开掘、提炼技术。从实际操作而言,无数成功企业的案例告诉我们,很多事情失败的原因不是没有计划前的准备,而是缺乏准备前的计划,一定要在项目实施之前做好系统的策划,明确每个阶段要达到的目的和要求的结果,并做好阶段性的比对分析,邀请行业专家及企业内部技术骨干针对不同阶段的项目实施结果做好技术鉴定,主要目的是考虑如何实施技术抢市场战略,切实围绕市场需求与企业自身能力量身打造出符合市场需要的产品。

3打造学习型的科技创新人才团队

通常情况下,国内煤炭企业长期沿用至今的人才建设主要为内培外引两种方式。放眼我国社会这样一个大环境层面,储存有海量的各类科技创新人才,具有相关专业高等学历,广博的专业知识基础,掌握着丰富的技术和实践经验的设计院、高等学府等科技人才,我们可以把这种人才暂时称为创新导师;一种是虽然只具备本专业的基础知识,但却拥有丰富的实践技术或专业特长的劳务公司或生产加工企业,我们可以把这种人才叫创新工兵。从上文总结来看,笔者暂且把煤炭企业可以实现吸收应用的科技创新人才定位为三类,一是创新导师,二是内部的技术专家,三是创新工兵。笔者认为,要让多元化的人才形成向心合力,共同推动煤炭企业科技创新水平的提升,这就要求煤炭企业要有整体发展目标,围绕人才梯队的建设与培养计划有意识地建立起符合自身长期发展对人才需求的资料数据库,在经济实力允许的情况下,还可以围绕企业中长期和短期发展目标建立起自己的项目与产品研发基地。与此同时,在经济社会的大环境下,更应当本着互惠互利的合作意识,发挥企业自身与各类合作伙伴各自的资源优势,逐步增强煤炭企业自身人才团队与产品的核心竞争力,从而真正使煤炭企业的科技团队实力得到增强,为未来企业开疆拓土打好基础。

4努力拓展煤炭企业的科技创新模式

4.1实施集成创新模式

通常而言,国内很多大型煤炭企业都会因为其自身特点或产品特质在某个领域具有科技专长,然而这种单一的专长由于技术壁垒低,很容易让竞争对手或客户进行模仿,不利于创新保护。因此,笔者认为,煤炭企业在发展科技创新战略时,应当建立起以多学科交叉和集成的科技创新体系,不断取长补短,为我所用,最终形成跨产业、跨学科、跨企业的技术战略布局体系,这样做一方面可以提高科技创新的水平,另一方面可以提高技术创新对市场的把控能力。

4.2实施多元化科技创新模式

笔者认为,在多元化科技创新模式实施的过程中,要把握好以下要素,首先,是科技创新对象多元化:创新对象可以是煤炭开掘过程中技术、工艺、装备、材料等四新技术,也可以是安全生产、人力资源管理、运销管理、风险防控等多方面的管理创新;其次,是创新主体多元化,创新主体可以包括煤炭企业本身、科研院校、协作企业等,在此过程中,要运用科学的手段充分调动各参与群体的积极性与创造力,发挥各创新主体的自身优势;最后,要让创新空间多元化,在此过程中,一是要超前一步,做到人无我有,人有我奇,通过关键技术储备和管理上的创新,开拓新的经营领域,二是要提升一步,在同行业或局部领域与其他企业拉开距离,打造出差异化的竞争格局。

5结论及建议

综上所述,加强科技创新管理是提高国内煤炭企业核心竞争力的重要基础,要想在市场竞争中取胜,就必须比对手有优势。笔者认为,煤炭企业只有将加强科技创新管理变成企业生存发展的内在要求,形成有创新战略,才能最终实现企业的持续创新,帮助企业各项事业取得长足发展。

参考文献

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