时间:2023-06-09 10:05:07
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(一)传统会计制度无法适应经济发展要求
计算机互联网的出现,把人们带进信息时代,计算机在社会各领域都得到广泛应用,在为各行业带来便利的同时,也给各行业带来挑战。在新的情形下,工业企业要认清自身发展情况,积极转变经营模式,促进财务工作快步发展,为企业在市场竞争中获取优势力量。工业企业受市场竞争影响,财务工作还比较传统和落后,这种滞后性会导致企业的利润不高,甚至失去发展商机,影响企业的发展。工业企业的传统会计制度阻碍了企业本身的健康稳定发展。
(二)财务会计人员素质有待提高
企业财务会计素质的好与坏决定企业财务工作的好坏。工业企业要想长远可持续发展,就要加强财务会计队伍的组建,提高财务会计人员的工作积极性和工作热情、工作能力。目前在工业企业中对于财务会计的理解还是有偏差的,多数认为会计是一项比较稳定的工作,基本是终身职业,所以会计队伍中的新鲜高素质人员比较缺乏。一些老员工对新业务的学习能力和热情都不强,导致计算机网络技术无法应用到工业企业财务会计的工作中,这也会阻碍工业企业会计的发展和工业企业的长远发展。
二、工业企业财务会计发展对策
(一)建立高素质财务会计队伍
财务会计人员是企业信息的录入者、输出者,也是企业信息分析的决策者。为了保证财务会计工作的准确、及时和可靠,就要从财务会计人员的综合素质提高入手。首先,建立财务会计惩罚制度,用绩效、竞聘和奖惩来调动会计人员的工作积极性,以提高其工作质量。其次,要加强财务会计人员的培训,通过培训让财务会计人员了解新的财务知识,接受新的能力的学习,以保证工业企业财务会计工作适应时展的要求。
(二)完善财务会计监督制度
随着经济快速发展,工业企业为适应时展要求,就要加强企业财务会计监督机制的建立,以弥补财务会计工作中的不足,充分发挥企业的优势,提高经济效益。会计监督机制可以有效地促进财务会计依法行使本职工作职能,保证工作信息的可靠和真实。监督的另一方面是监督企业资金占用、收入及盈亏的情况,这样可以在监督的情况下对工业企业的资金投入做规划,确保最低成本出最大效益,以节约成本,提高经济效益。
(三)抓好财务基础管理
目前许多工业企业的财务管理水平都已经上了新台阶,取得了不少成就,但是也会有一些问题影响企业会计发展的不平衡。由于经济形势的原因,许多企业人才在外流,但是由于会计人员专业素质问题,导致手续没有按照正常的规章走,同时没有完善的制度,使得人才外流严重,影响企业发展。对于此类问题,工业企业要采取一定措施,做好财务管理基础工作。首先,规范各种财务会计核算标准和制度,保证每一项活动都是按照制度和规章办理,对于违反制度的活动,要查出责任人,并有一定的惩罚措施。其次,工业企业在日常工作中要拟定业务计划等,指定专门人员来负责,根据计划具体内容对各部门进行考核。再次,健全考核制度,对财务收支要严格审查,并进行事后复查,建立财务会计管理档案,以保证工业企业健康发展。
三、工业企业财务会计发展展望
工业企业财务会计向国际化发展是一个必然趋势。在经济全球化的今天,世界经济将中国工业企业与世界更紧密的联系在一起,资本市场国际化已成必然。会计是国际性的商业语言,会随着全球经济国际化而进入到国际化的会计体系之中。会计国际化是工业企业进入到国际贸易的敲门砖,是世界企业会计进行沟通协调的结果。
(一)工业企业会计国际化的必然性
首先,在全球一体化的经济环境影响下,任何企业想要发展都要与全球资源紧密联合,工业企业也不例外,它需要在投资、生产、技术、贸易等方面与国际接轨。其次,在工业企业与世界企业谈判过程中,首先要做的是对对方企业的财务情况进行摸底,所以工业企业需要专业的财务会计人员的分析统计,所以财务会计工作要进入国际化日程。再次,国际资本的频繁流动,要求企业财务会计人员必须掌握经济发展中的优质机遇,为企业提出可行有效的发展规划,促进工业企业适时生存。最后,国家的经济发展需要会计国际化,国际贸易、投资和跨国企业的联合等都需要工业企业财务会计业务国际化来协调。
(二)工业企业会计国际化的内容
首先,要在财务体系的制定和完善上与国际接轨。其次,要在工业企业管理方面借鉴国际先进经验。我国工业企业会计的发展要在与国际接轨的同时保留自己独特的部分,不能一味地追求接轨而失去自我特色。我国公有制经济特点决定了工业企业的所有活动是以符合国家法规为准绳的,是以保护国家利益为标准的。
(三)工业企业会计国际化的方向
首先,网络发展使工业企业在网络上的交易日益增多,越来越多的企业采用电子方式和数字化方式来管理企业,以提高企业的运行效率,那么网络会计会成为会计国际化的一个新方向。它的兴起是网络发展的产物,是经济发展的必然。网络交易的发展产生了非常多的投资者、客户、供应商,再加上工商机关,这些关系需要一个个体来协调,这个个体就是网络会计。网络会计在分析各种数据的基础上给出各方需要的数据。其次,经济发展的条件下,工业企业的发展方向也是多向的,这也要求工业企业需要对多方的财务情况做了解,对未来效益做评估。这需要掌握国际商业语言的工业企业的财务会计均衡各方面利益,为自己企业的发展铺一条路。企业财务会计在企业之中的作用是多元化的,在国际上是统一国际化的,这样才能保证企业的长远发展。工业企业财务会计发展的大方向是企业多元化和国际统一化。这些发展方向可以让企业更好地与世界接轨,促进企业更好地适应全球一体化进程,在了解合作双方财力情况的基础上使自己企业利益达到最大化,促进合作长远,促进全球贸易发展。
四、结束语
工业企业的发展与人才是分不开的,综上所述,财务会计在工业企业发展中有着不可替代的作用。工业企业要结合时展情况和自身实际情况,探讨财务会计发展中存在的问题,加强财务会计人员素质的培养,提高职业能力,帮助企业树立良好形象。同时要将财务会计的发展方向向国际化迈进,依据实际情况制定国际化会计培养计划,提高我国工业企业财务会计的质量,为企业发展助力。
参考文献:
一、引言
在我国工业企业不断发展完善时,财务管理逐渐成为生产经营过程不可或缺的部分。通过对成本核算进行科学合理的控制,积极完善企业各方面的财务管理活动,做好企业在人力与资金方面的成本管理,是实现工业企业利润最大化的有效途径。
二、工业企业财务会计的管理模式
2.1、建立适应现代工业企业特点的财务会计管理体制
2.1.1、适当集中财权,强化管理
企业在资金的调度、资产的处置、投资、收益分配以及财力人员的任免等权利都要对其分支机构进行集中,对于各分支结构使其只具备经营权,实现工业企业的集权型管理模式。缩短企业管理半径,减少分公司和管理层次的设定,更有利于集中财物管理权利和监控。
2.1.2、健全内部机制,强化财务监管
财务管理是企业管理的核心内容,必须更好的巩固财务管理的权威地位。财务管理机构要进行科学设置,财力管理制度要实行统一管理模式,执行要有力度,检查、监管必须做到位。设立内部结算中心,能更有效的加快融通资金的速度与加大监控力度。有利于掌握公司内部财务信息,提高财务监控质量。
2.1.3、实行目标管理,健全激励机制
目标管理是一种现代管理方式并具有强制约束性,能更好的实现对下属分公司的绩效评价和有效控制,是对员工最实用的激励方式,对调动下属分公司的经营与管理的积极性有重要意义。
2.1.4、统一采购物资
统一采购物资是指实行统一采购制度,这样不仅可以降低采购成本、减少存放费用,还有利于资金的周转。
2.2、建立符合现代工业企业特点会计管理模式的新要求。
2.2.1、确立自主理财的主体经营服务地位
现阶段,政企分开是现代企业制度发展的主要模式。在现代企业制度中,企业已发展成为独立的商品生产者与经营者,从法人资助,转变为经济实体,并逐步确立了其主体地位。会计是企业专业管理的核心,在企业经营与管理中应最大化发挥其应有的作用。
2.2.2、确立自主理财的资金管理运作中心
在企业运行时,经济活动都属于资金的运转。资金运转分为起点和终点这两个方面,表现为实物形态和价值形态两种,其中包含静态和动态两种。所以,建立现代企业会计管理模式的关键是,从理财的角度出发,掌握好资金的流通与走向。
2.2.3、确立自主理财的成本核算网络
在建立和发展现代企业会计管理模式中,做好成本核算与管理工作最为重要。主要分为三个方面:第一,要建立目标成本核心;第二,要建立成本核算体系;第三,要建立成本考核制度。最主要的就是以责任成本为重点,逐渐建立和完善成本管理系统。
2.2.4、确立自主理财的决策参与管理机制
在当前工业企业的管理形式下,企业的自主经营与管理居于首要地位,其发展方式决定了会计会以服务为其根本任务。会计能反映资金运作的全过程,是企业经营、管理与服务的主体地位。
2.3、对我国工业企业会计管理的三种模式的比较分析。
2.3.1、分散型管理模式
现阶段,许多工业企业采用分散型管理模式,会计人员与会计业务都受控于责任单位,在会计核算上往往会按责任单位的方式运作,不考虑企业的整体利益。例如,在责任或成本核算时,出现不进入当期成本、乱摊、乱挤成本等问题;在责任利润核算上,经常虚列成本减少利润,或少列成本虚列盈利,使问题得不到及时有效处理造成不必要的损失。当会计人员的某些自身利益与所在责任单位的利益有关时,往往会出现会计人员不遵守会计制度而根据自己所得利益去处理会计业务。甚至,有的会计人员害怕因为业务问题受到打击报复或得罪了领导,不敢坚持原则遵循制度,从而导致无法正常履行会计监督职能。由于各单位之间工作配合不够,使一些紧急事件不能得到及时有效的解决,不仅影响了工作效率。同时,也使企业蒙受损失。
2.3.2、交叉管理模式
现代企业管理的核心是以人为本,人与事的结合与协调发展,是实现有效地管理的重要渠道。管理体制上出现的这种交叉模式,容易导致分工不明确问题的发生,经常出现对自已有利的事情积极应对,出现错误与困难时相互推脱埋怨,从而导致工作混乱影响工作效率。
2.3.3、统一型管理模式
统一型管理模式解决了分散型管理模式与交叉管理模式上的不足,使其更好的发挥会计职能与作用。不仅为提高会计核算的准确性与真实性而实行会计监督创造了便利条件,还有利于其执行力度。了解会计人员的业务素质,要通过企业会计部门的直接审核,并且通过评比与奖惩等形式,有利于会计人员更好的专研业务、增强技能、努力做好会计管理的各项基础工作。企业会计部门实行计划、资金、制度与管理等方面的协调和发展,不仅扩大了责任单位的生产经营自,也使企业整体利益得到最大化的实现。
三、结束语
综上所述,要想完善与发展工业企业财务会计管理类模式,不仅要创新成本计量模式,而且要积极对成本计量进行改革,需要通过有效、可靠的成本计量模式来正确、及时地反映企业耗费,只有这样才能最终实现企业的长足发展。(作者单位:重庆前江仪表器件厂)
参考文献
1 转变思想观念和经营管理理念,充分重视会计作用
现在社会以及经济持续前进发生着改变,工业单位领导级别以及运行管制人员都要创新,在市场经济发展的大前提下要一直提高本身的精神观点,充分了解会计在工业行业运行管制作用中的关键性,这不光是持续前进创新的市场对现代化工业管制提出的需要,并且这也是市场经济前进的必定方向。在传统策划经济结算,人们受以往单位管制思想的影响,并没有充分认识单位会计的作用,觉得在单位中账目算不算都一样,没有记账,对经济活动也没有什么大的影响,所以并没有对会计开展管制,因此单位运行过程中财务管制作业的功能没有利用到。伴随着社会的前进,策划经济制度慢慢的被市场经济制度代替,更多的单位开始面向市场,并且市场竞争日益强烈,单位不想被出局就一定要持续的前进改革。这就需要单位的运行管制人员以及领导层人员改变以往的精神观点以及管制思想,充分利用单位会计职能,创新单位的运行形势以及内部构成,把财务管制的用途充分的利用起来,才能够符合市场经济的变化。从改革开放持续发展的新环境中,国内财务会计管制机制也有着重大的改变,单位在修整以及健全财务会计机制时要根据我国财政部门制定的相关规范开展,在开展财务管制以及会计结算时也要按照有关的准则以及标准。在创建新时代市场经济制度的基础下我国对财务规则以及标准进行了很大的变革,不仅能够促进单位的财务管制系统更加健全,也从基础上施行了单位的各种财务管制作业。所以单位的运行管制人员要主动的实施这种变革观念,按照有关的准则以及标准,在运行管制工作中认真对待财务管制作业和财务工作者的用途,充分相信、援助财务工作者的作业,让财务工作者加入到单位的各类重要决议中来,使财务工作者站在其岗位上进行思考提供有建设性的意见,发现单位财务中具有的问题能够立即进行弥补,真是有用的利用会计功能提升单位财务管制水准。
2 加强财务管理中的基础工作
在工业企业的财务管理工作中财务基础工作至关重要,它是企业经营管理和进行一切财务活动的基础,因此企业需要做好财务基础工作。随着管理观念的更新,很多企业都对财务基础工作进行了整顿和改革创新,但是仍然有一些企业在这一方面的工作没有做到位,使财务管理不能有效发挥其功用。主要表现为以下几个方面:没有严格按照相关规定来办理各项经济业务的会计手续和会计核算,导致会计数据的不健全或是不准确;在办理会计事项时没有按照要求取得原始凭证,或者有些原始凭证在编制的过程中手续不全,没有严格按照相关会计事项来填制而出现偏差和失实;没有建立起科学完善的稽核制度,在编制记账凭证前没有审核原始凭证;在空白凭证的领用、注销等使用上没有建立起相应的监督管理制度;没有及时处理企业的一些债券债务,在长期挂账的情况下很容易导致坏账等等。这些会计核算不实、会计监督不力等现象都是财务基础工作不到位的表现,会严重浪费企业的财产,给企业带来很大的经济损失。
针对这些问题,要加强企业的财务管理基础工作,可以通过以下几个方面来进行。
第一,要规范包括原始凭证、记账凭证等在内的各种会计凭证,建立起与会计数据相关的各项管理制度并加强完善。在取得和填制会计凭证时要严格按照各项经济业务的实际情况及时进行,并设置专门人员监督审核这一过程,以保证会计凭证的真实合法、完整正确。这样既能够保证各项经济业务严格按照规章制度来进行,又能增强经办人员工作的积极性、自觉性和依法办事的责任心,还能及时发现存在于企业经营管理中的不足之处,以便采取有效的措施来改进。
第二,在单位内部设置健全的财务管制相应的组织,在设立组织以及工作者的工作内容要根据不一样的组织实施的责任进行,然后按照不一样的工作内容设立相关的标准规范。在聘用的人员上一定要根据岗位的工作内容以及性质制定招聘的范围。科学操纵有关工作者的工作内容,使每一个岗位的工作人员职能都能够完整的发挥利用起来,防止工作内容存在干预以及交错等情况,确保会计工作的公平以及正当。
3 加强对企业资金的管理
充分有效的发挥出工业会计的作用,加强对企业资金使用上的管理,使企业的经济效益实现最大化。任何一个企业要想开展生产经营活动,都需要财产和物资等资金作为物质基础,当企业发生经济业务需要分配、交换物资时都是属于资金的运动,而这些都是以货币的形式来进行。因此,在企业的生产经营活动中,企业的管理者们要加强在资金使用上的管理,加快资金的周转,将资金的使用价值充分有效的发挥出来,使有限的资金创造出最大化的经济效益。工业会计要想充分发挥出自身作用,加强在资金使用上的管理,来提高企业财务管理水平以提高企业的经济效益,一方面要加快资金的周转,另一方面要努力降低各项费用支出。具体说来,首先,工业会计在进行采购前要与有关部门沟通协调,以减少积压库存增强物资实用性为目的来有计划的采购;对于企业外部的拖欠款要组织专门人员及时有效的催收,避免企业遭受损失;在企业内部建立起严格的考核制度,落实相关人员的权限和职责,监督管理人员的行为,对于由于工作失误而给企业带来经济损失的,查明事故发生的原因,追究负责人的责任。
除此之外,单位发生的各种支出以及费用都对单位的利益具有直接作用,工业会计要自觉和各个机构以及领导层人员进行商议协作,在完成单位预计的目的情况下争取降低费用的支出,节约费用,以便能够获取更多的利润。集中这两个方面开展单位资本的管制,才可以更加全面的提升单位的经济利益。
4 发挥工业会计监督控制作用
二、财务会计管理在工程企业发展中存在的问题
(一)财务会计管理制度不完善
当前,虽然企业设置了财务管理机构,但并且建立健全的会计管理制度,即使建立了会计管理制度,也没有落到实处。因会计管理制度的不完善,在开展财务会计管理中,会计人员仅仅只局限于单纯地进行记账和算账,然而,对于外部报账的管理,财务会计工作管理的效能根本无法发挥。
(二)财务会计管理工作缺乏有效监督
虽然工程企业中的会计人员及内部审计人员担任着会计监督的职能,但是,因人动、薪资等关系个人切身利益的权利掌握在企业管理人员手中,导致企业内部的会计人员和审计人员在工作过程中不能充分调动自己的积极性,致使会计内部监督工作形式化。在内部监督中,并不是按照会计法规进行监督,而是按照自己的意图监督,在这种的管理模式下,给企业的财务会计管理带来了严重的挑战。分析工程企业财务会计的外部监督,主要由注册会计师担任,虽然注册会计师虽然通过了业务理论考试,但其综合素质仍然较低,尤其是注册会计师的法律观念与职业道德意识,与从事的会计工作存在较大差距。
(三)会计核算目标不明确
在会计核算中,存在主体界限不清,企业产权与个人产权混合一起,企业财产与个人家庭财产出现相互占用的现象,这给会计核算工作带来了一定的困难。除此之外,在原始凭证方面,由于工程企业在购买商品物资时需要原始凭证才能对其进行报销,然而,一些企业主管部门为了获得额外的费用支出,往往通过不合格的收据要求会计部门进行报销,这个企业加大了资金费用的支出。
(四)财务会计管理人才的缺乏
因财务会计工作人员的欠缺,在开展财务会计管理工作中,由于相应的工作岗位缺少会计工作人员,导致企业会计管理无法实现内部牵制。虽然有的工作岗位分配了会计人员,但因会计人员的业务素质低,工作能力差,无法完成自己的本职工作。面对这样的财务管理现状,企业为了加强财务会计管理,往往通过聘任兼职人员进行财务管理,由于聘任的兼职人员仅仅单纯地完成记账和报账任务,则难以保障企业的财务管理质量,更不能对企业经济活动所发生的财务进行科学的预测和控制监督。因此,面对当前工程企业财务会计管理中存在的问题,为了充分发挥财务会计管理在企业经济活动中的作用,企业应对财务会计管理引起高度重视。
三、加强财务会计管理,提高企业管理水平
(一)建立健全的财务会计管理制度
财务会计管理制度是开展财务会计工作的首要条件,建立健全的会计管理制度,确保落到实处,以保证财务会计工作的有序开展。因此,在建立会计管理制度中,为了充分体现出会计管理制度的针对性和实际性,结合工程企业的实际情况,建立与工程企业相适应的会计制度。对于中国人民军械修理厂来说,属于大型的工程企业,在会计核算中采用集中核算的方式,即由会计机构对工程企业经营活动中所产生的资金费用支出进行统一办理,若只进行一些简单数据的核算,则可造成信息失真的现象。因此,对于大型工程企业的会计核算,应建立一支强大的会计队伍加强对会计工作的管理,在职责划分上,应注重出纳、稽核、出纳等职责的分离,确保会计岗位设置到位,明确各个岗位的工作职责与权限,使每个会计人员做好自己的本职工作。由于工程企业设计的内容广泛,这就要求在会计科目设置上应考虑其通用性。为了确保建立的会计制度适应工程企业的发展需要,应结合当前工程企业在财务会计管理中存在的问题进行设计,如对于企业产权与个人产权界限不清,企业财产与个人家庭财产互相占用等问题,对这些账目加以核算。然而,对于非法凭证,应适当放宽凭证的认定,从而有效解决企业中难以获得合法凭证的问题。
(二)加强工程企业财务会计工作的监督和管理
在企业财务会计管理工作中,加强会计工作的监督是非常有必要的。首先,必须加强企业内部的监督与管理,建立内部审计部门,加强对会计工作的审核,确保财务信息的真实性和准确性,从而减少风险的发生;其次,加强资金的设置,采用集中核算的方式,统一管理,由会计机构对企业的资金支出情况进行统一结算,在集中核算的管理模式下,既可以防止资金闲置情况的发生,也可以加强资金流动的管理,有效避免了一些领导干部及会计人员做假账的现象;再者,提高会计人员的风险意识,对项目风险进行预测,有计划地投入资金,使资金风险降到最低;最后,制定现金流动计划,做好现金流量的控制和分析,当相关部门需要申请资金时,应严格按照规定的流程进行相关资料的填写,并确认该项目是否合理,从而提高资金的使用效益。另外,还应加强会计的外部监督,外部监督主要是由国家监督和社会监督体系构成的,通过借助社会监督的力量,由会计中介机构对工程企业的会计工作进行审计、验资等工作,以保证会计工作管理到位。
(三)提高财务人员的业务素质,确保财务会计管理工作的有序进行
财务人员的业务素质直接影响着企业的财务会计管理水平,面对当前工程企业财务人员业务素质及职业道德低的问题,加强对会计人员的业务培训工作是非常有必要的。因此,在财务会计人员管理中,在选聘时,企业应选择高素质、高专业的复合型人才,定期开展业务培训工作,既要注重对会计人员业务技能的培训,也要注重对法律知识及职业道德知识的学习,提高会计人员的业务技能和职业道德意识,确保会计人员做好本职工作,才能提高企业财务会计管理的整体水平。