时间:2023-06-09 10:05:07
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(一)传统会计制度无法适应经济发展要求
计算机互联网的出现,把人们带进信息时代,计算机在社会各领域都得到广泛应用,在为各行业带来便利的同时,也给各行业带来挑战。在新的情形下,工业企业要认清自身发展情况,积极转变经营模式,促进财务工作快步发展,为企业在市场竞争中获取优势力量。工业企业受市场竞争影响,财务工作还比较传统和落后,这种滞后性会导致企业的利润不高,甚至失去发展商机,影响企业的发展。工业企业的传统会计制度阻碍了企业本身的健康稳定发展。
(二)财务会计人员素质有待提高
企业财务会计素质的好与坏决定企业财务工作的好坏。工业企业要想长远可持续发展,就要加强财务会计队伍的组建,提高财务会计人员的工作积极性和工作热情、工作能力。目前在工业企业中对于财务会计的理解还是有偏差的,多数认为会计是一项比较稳定的工作,基本是终身职业,所以会计队伍中的新鲜高素质人员比较缺乏。一些老员工对新业务的学习能力和热情都不强,导致计算机网络技术无法应用到工业企业财务会计的工作中,这也会阻碍工业企业会计的发展和工业企业的长远发展。
二、工业企业财务会计发展对策
(一)建立高素质财务会计队伍
财务会计人员是企业信息的录入者、输出者,也是企业信息分析的决策者。为了保证财务会计工作的准确、及时和可靠,就要从财务会计人员的综合素质提高入手。首先,建立财务会计惩罚制度,用绩效、竞聘和奖惩来调动会计人员的工作积极性,以提高其工作质量。其次,要加强财务会计人员的培训,通过培训让财务会计人员了解新的财务知识,接受新的能力的学习,以保证工业企业财务会计工作适应时展的要求。
(二)完善财务会计监督制度
随着经济快速发展,工业企业为适应时展要求,就要加强企业财务会计监督机制的建立,以弥补财务会计工作中的不足,充分发挥企业的优势,提高经济效益。会计监督机制可以有效地促进财务会计依法行使本职工作职能,保证工作信息的可靠和真实。监督的另一方面是监督企业资金占用、收入及盈亏的情况,这样可以在监督的情况下对工业企业的资金投入做规划,确保最低成本出最大效益,以节约成本,提高经济效益。
(三)抓好财务基础管理
目前许多工业企业的财务管理水平都已经上了新台阶,取得了不少成就,但是也会有一些问题影响企业会计发展的不平衡。由于经济形势的原因,许多企业人才在外流,但是由于会计人员专业素质问题,导致手续没有按照正常的规章走,同时没有完善的制度,使得人才外流严重,影响企业发展。对于此类问题,工业企业要采取一定措施,做好财务管理基础工作。首先,规范各种财务会计核算标准和制度,保证每一项活动都是按照制度和规章办理,对于违反制度的活动,要查出责任人,并有一定的惩罚措施。其次,工业企业在日常工作中要拟定业务计划等,指定专门人员来负责,根据计划具体内容对各部门进行考核。再次,健全考核制度,对财务收支要严格审查,并进行事后复查,建立财务会计管理档案,以保证工业企业健康发展。
三、工业企业财务会计发展展望
工业企业财务会计向国际化发展是一个必然趋势。在经济全球化的今天,世界经济将中国工业企业与世界更紧密的联系在一起,资本市场国际化已成必然。会计是国际性的商业语言,会随着全球经济国际化而进入到国际化的会计体系之中。会计国际化是工业企业进入到国际贸易的敲门砖,是世界企业会计进行沟通协调的结果。
(一)工业企业会计国际化的必然性
首先,在全球一体化的经济环境影响下,任何企业想要发展都要与全球资源紧密联合,工业企业也不例外,它需要在投资、生产、技术、贸易等方面与国际接轨。其次,在工业企业与世界企业谈判过程中,首先要做的是对对方企业的财务情况进行摸底,所以工业企业需要专业的财务会计人员的分析统计,所以财务会计工作要进入国际化日程。再次,国际资本的频繁流动,要求企业财务会计人员必须掌握经济发展中的优质机遇,为企业提出可行有效的发展规划,促进工业企业适时生存。最后,国家的经济发展需要会计国际化,国际贸易、投资和跨国企业的联合等都需要工业企业财务会计业务国际化来协调。
(二)工业企业会计国际化的内容
首先,要在财务体系的制定和完善上与国际接轨。其次,要在工业企业管理方面借鉴国际先进经验。我国工业企业会计的发展要在与国际接轨的同时保留自己独特的部分,不能一味地追求接轨而失去自我特色。我国公有制经济特点决定了工业企业的所有活动是以符合国家法规为准绳的,是以保护国家利益为标准的。
(三)工业企业会计国际化的方向
首先,网络发展使工业企业在网络上的交易日益增多,越来越多的企业采用电子方式和数字化方式来管理企业,以提高企业的运行效率,那么网络会计会成为会计国际化的一个新方向。它的兴起是网络发展的产物,是经济发展的必然。网络交易的发展产生了非常多的投资者、客户、供应商,再加上工商机关,这些关系需要一个个体来协调,这个个体就是网络会计。网络会计在分析各种数据的基础上给出各方需要的数据。其次,经济发展的条件下,工业企业的发展方向也是多向的,这也要求工业企业需要对多方的财务情况做了解,对未来效益做评估。这需要掌握国际商业语言的工业企业的财务会计均衡各方面利益,为自己企业的发展铺一条路。企业财务会计在企业之中的作用是多元化的,在国际上是统一国际化的,这样才能保证企业的长远发展。工业企业财务会计发展的大方向是企业多元化和国际统一化。这些发展方向可以让企业更好地与世界接轨,促进企业更好地适应全球一体化进程,在了解合作双方财力情况的基础上使自己企业利益达到最大化,促进合作长远,促进全球贸易发展。
四、结束语
工业企业的发展与人才是分不开的,综上所述,财务会计在工业企业发展中有着不可替代的作用。工业企业要结合时展情况和自身实际情况,探讨财务会计发展中存在的问题,加强财务会计人员素质的培养,提高职业能力,帮助企业树立良好形象。同时要将财务会计的发展方向向国际化迈进,依据实际情况制定国际化会计培养计划,提高我国工业企业财务会计的质量,为企业发展助力。
参考文献:
一、引言
在我国工业企业不断发展完善时,财务管理逐渐成为生产经营过程不可或缺的部分。通过对成本核算进行科学合理的控制,积极完善企业各方面的财务管理活动,做好企业在人力与资金方面的成本管理,是实现工业企业利润最大化的有效途径。
二、工业企业财务会计的管理模式
2.1、建立适应现代工业企业特点的财务会计管理体制
2.1.1、适当集中财权,强化管理
企业在资金的调度、资产的处置、投资、收益分配以及财力人员的任免等权利都要对其分支机构进行集中,对于各分支结构使其只具备经营权,实现工业企业的集权型管理模式。缩短企业管理半径,减少分公司和管理层次的设定,更有利于集中财物管理权利和监控。
2.1.2、健全内部机制,强化财务监管
财务管理是企业管理的核心内容,必须更好的巩固财务管理的权威地位。财务管理机构要进行科学设置,财力管理制度要实行统一管理模式,执行要有力度,检查、监管必须做到位。设立内部结算中心,能更有效的加快融通资金的速度与加大监控力度。有利于掌握公司内部财务信息,提高财务监控质量。
2.1.3、实行目标管理,健全激励机制
目标管理是一种现代管理方式并具有强制约束性,能更好的实现对下属分公司的绩效评价和有效控制,是对员工最实用的激励方式,对调动下属分公司的经营与管理的积极性有重要意义。
2.1.4、统一采购物资
统一采购物资是指实行统一采购制度,这样不仅可以降低采购成本、减少存放费用,还有利于资金的周转。
2.2、建立符合现代工业企业特点会计管理模式的新要求。
2.2.1、确立自主理财的主体经营服务地位
现阶段,政企分开是现代企业制度发展的主要模式。在现代企业制度中,企业已发展成为独立的商品生产者与经营者,从法人资助,转变为经济实体,并逐步确立了其主体地位。会计是企业专业管理的核心,在企业经营与管理中应最大化发挥其应有的作用。
2.2.2、确立自主理财的资金管理运作中心
在企业运行时,经济活动都属于资金的运转。资金运转分为起点和终点这两个方面,表现为实物形态和价值形态两种,其中包含静态和动态两种。所以,建立现代企业会计管理模式的关键是,从理财的角度出发,掌握好资金的流通与走向。
2.2.3、确立自主理财的成本核算网络
在建立和发展现代企业会计管理模式中,做好成本核算与管理工作最为重要。主要分为三个方面:第一,要建立目标成本核心;第二,要建立成本核算体系;第三,要建立成本考核制度。最主要的就是以责任成本为重点,逐渐建立和完善成本管理系统。
2.2.4、确立自主理财的决策参与管理机制
在当前工业企业的管理形式下,企业的自主经营与管理居于首要地位,其发展方式决定了会计会以服务为其根本任务。会计能反映资金运作的全过程,是企业经营、管理与服务的主体地位。
2.3、对我国工业企业会计管理的三种模式的比较分析。
2.3.1、分散型管理模式
现阶段,许多工业企业采用分散型管理模式,会计人员与会计业务都受控于责任单位,在会计核算上往往会按责任单位的方式运作,不考虑企业的整体利益。例如,在责任或成本核算时,出现不进入当期成本、乱摊、乱挤成本等问题;在责任利润核算上,经常虚列成本减少利润,或少列成本虚列盈利,使问题得不到及时有效处理造成不必要的损失。当会计人员的某些自身利益与所在责任单位的利益有关时,往往会出现会计人员不遵守会计制度而根据自己所得利益去处理会计业务。甚至,有的会计人员害怕因为业务问题受到打击报复或得罪了领导,不敢坚持原则遵循制度,从而导致无法正常履行会计监督职能。由于各单位之间工作配合不够,使一些紧急事件不能得到及时有效的解决,不仅影响了工作效率。同时,也使企业蒙受损失。
2.3.2、交叉管理模式
现代企业管理的核心是以人为本,人与事的结合与协调发展,是实现有效地管理的重要渠道。管理体制上出现的这种交叉模式,容易导致分工不明确问题的发生,经常出现对自已有利的事情积极应对,出现错误与困难时相互推脱埋怨,从而导致工作混乱影响工作效率。
2.3.3、统一型管理模式
统一型管理模式解决了分散型管理模式与交叉管理模式上的不足,使其更好的发挥会计职能与作用。不仅为提高会计核算的准确性与真实性而实行会计监督创造了便利条件,还有利于其执行力度。了解会计人员的业务素质,要通过企业会计部门的直接审核,并且通过评比与奖惩等形式,有利于会计人员更好的专研业务、增强技能、努力做好会计管理的各项基础工作。企业会计部门实行计划、资金、制度与管理等方面的协调和发展,不仅扩大了责任单位的生产经营自,也使企业整体利益得到最大化的实现。
三、结束语
综上所述,要想完善与发展工业企业财务会计管理类模式,不仅要创新成本计量模式,而且要积极对成本计量进行改革,需要通过有效、可靠的成本计量模式来正确、及时地反映企业耗费,只有这样才能最终实现企业的长足发展。(作者单位:重庆前江仪表器件厂)
参考文献
1 转变思想观念和经营管理理念,充分重视会计作用
现在社会以及经济持续前进发生着改变,工业单位领导级别以及运行管制人员都要创新,在市场经济发展的大前提下要一直提高本身的精神观点,充分了解会计在工业行业运行管制作用中的关键性,这不光是持续前进创新的市场对现代化工业管制提出的需要,并且这也是市场经济前进的必定方向。在传统策划经济结算,人们受以往单位管制思想的影响,并没有充分认识单位会计的作用,觉得在单位中账目算不算都一样,没有记账,对经济活动也没有什么大的影响,所以并没有对会计开展管制,因此单位运行过程中财务管制作业的功能没有利用到。伴随着社会的前进,策划经济制度慢慢的被市场经济制度代替,更多的单位开始面向市场,并且市场竞争日益强烈,单位不想被出局就一定要持续的前进改革。这就需要单位的运行管制人员以及领导层人员改变以往的精神观点以及管制思想,充分利用单位会计职能,创新单位的运行形势以及内部构成,把财务管制的用途充分的利用起来,才能够符合市场经济的变化。从改革开放持续发展的新环境中,国内财务会计管制机制也有着重大的改变,单位在修整以及健全财务会计机制时要根据我国财政部门制定的相关规范开展,在开展财务管制以及会计结算时也要按照有关的准则以及标准。在创建新时代市场经济制度的基础下我国对财务规则以及标准进行了很大的变革,不仅能够促进单位的财务管制系统更加健全,也从基础上施行了单位的各种财务管制作业。所以单位的运行管制人员要主动的实施这种变革观念,按照有关的准则以及标准,在运行管制工作中认真对待财务管制作业和财务工作者的用途,充分相信、援助财务工作者的作业,让财务工作者加入到单位的各类重要决议中来,使财务工作者站在其岗位上进行思考提供有建设性的意见,发现单位财务中具有的问题能够立即进行弥补,真是有用的利用会计功能提升单位财务管制水准。
2 加强财务管理中的基础工作
在工业企业的财务管理工作中财务基础工作至关重要,它是企业经营管理和进行一切财务活动的基础,因此企业需要做好财务基础工作。随着管理观念的更新,很多企业都对财务基础工作进行了整顿和改革创新,但是仍然有一些企业在这一方面的工作没有做到位,使财务管理不能有效发挥其功用。主要表现为以下几个方面:没有严格按照相关规定来办理各项经济业务的会计手续和会计核算,导致会计数据的不健全或是不准确;在办理会计事项时没有按照要求取得原始凭证,或者有些原始凭证在编制的过程中手续不全,没有严格按照相关会计事项来填制而出现偏差和失实;没有建立起科学完善的稽核制度,在编制记账凭证前没有审核原始凭证;在空白凭证的领用、注销等使用上没有建立起相应的监督管理制度;没有及时处理企业的一些债券债务,在长期挂账的情况下很容易导致坏账等等。这些会计核算不实、会计监督不力等现象都是财务基础工作不到位的表现,会严重浪费企业的财产,给企业带来很大的经济损失。
针对这些问题,要加强企业的财务管理基础工作,可以通过以下几个方面来进行。
第一,要规范包括原始凭证、记账凭证等在内的各种会计凭证,建立起与会计数据相关的各项管理制度并加强完善。在取得和填制会计凭证时要严格按照各项经济业务的实际情况及时进行,并设置专门人员监督审核这一过程,以保证会计凭证的真实合法、完整正确。这样既能够保证各项经济业务严格按照规章制度来进行,又能增强经办人员工作的积极性、自觉性和依法办事的责任心,还能及时发现存在于企业经营管理中的不足之处,以便采取有效的措施来改进。
第二,在单位内部设置健全的财务管制相应的组织,在设立组织以及工作者的工作内容要根据不一样的组织实施的责任进行,然后按照不一样的工作内容设立相关的标准规范。在聘用的人员上一定要根据岗位的工作内容以及性质制定招聘的范围。科学操纵有关工作者的工作内容,使每一个岗位的工作人员职能都能够完整的发挥利用起来,防止工作内容存在干预以及交错等情况,确保会计工作的公平以及正当。
3 加强对企业资金的管理
充分有效的发挥出工业会计的作用,加强对企业资金使用上的管理,使企业的经济效益实现最大化。任何一个企业要想开展生产经营活动,都需要财产和物资等资金作为物质基础,当企业发生经济业务需要分配、交换物资时都是属于资金的运动,而这些都是以货币的形式来进行。因此,在企业的生产经营活动中,企业的管理者们要加强在资金使用上的管理,加快资金的周转,将资金的使用价值充分有效的发挥出来,使有限的资金创造出最大化的经济效益。工业会计要想充分发挥出自身作用,加强在资金使用上的管理,来提高企业财务管理水平以提高企业的经济效益,一方面要加快资金的周转,另一方面要努力降低各项费用支出。具体说来,首先,工业会计在进行采购前要与有关部门沟通协调,以减少积压库存增强物资实用性为目的来有计划的采购;对于企业外部的拖欠款要组织专门人员及时有效的催收,避免企业遭受损失;在企业内部建立起严格的考核制度,落实相关人员的权限和职责,监督管理人员的行为,对于由于工作失误而给企业带来经济损失的,查明事故发生的原因,追究负责人的责任。
除此之外,单位发生的各种支出以及费用都对单位的利益具有直接作用,工业会计要自觉和各个机构以及领导层人员进行商议协作,在完成单位预计的目的情况下争取降低费用的支出,节约费用,以便能够获取更多的利润。集中这两个方面开展单位资本的管制,才可以更加全面的提升单位的经济利益。
4 发挥工业会计监督控制作用
二、财务会计管理在工程企业发展中存在的问题
(一)财务会计管理制度不完善
当前,虽然企业设置了财务管理机构,但并且建立健全的会计管理制度,即使建立了会计管理制度,也没有落到实处。因会计管理制度的不完善,在开展财务会计管理中,会计人员仅仅只局限于单纯地进行记账和算账,然而,对于外部报账的管理,财务会计工作管理的效能根本无法发挥。
(二)财务会计管理工作缺乏有效监督
虽然工程企业中的会计人员及内部审计人员担任着会计监督的职能,但是,因人动、薪资等关系个人切身利益的权利掌握在企业管理人员手中,导致企业内部的会计人员和审计人员在工作过程中不能充分调动自己的积极性,致使会计内部监督工作形式化。在内部监督中,并不是按照会计法规进行监督,而是按照自己的意图监督,在这种的管理模式下,给企业的财务会计管理带来了严重的挑战。分析工程企业财务会计的外部监督,主要由注册会计师担任,虽然注册会计师虽然通过了业务理论考试,但其综合素质仍然较低,尤其是注册会计师的法律观念与职业道德意识,与从事的会计工作存在较大差距。
(三)会计核算目标不明确
在会计核算中,存在主体界限不清,企业产权与个人产权混合一起,企业财产与个人家庭财产出现相互占用的现象,这给会计核算工作带来了一定的困难。除此之外,在原始凭证方面,由于工程企业在购买商品物资时需要原始凭证才能对其进行报销,然而,一些企业主管部门为了获得额外的费用支出,往往通过不合格的收据要求会计部门进行报销,这个企业加大了资金费用的支出。
(四)财务会计管理人才的缺乏
因财务会计工作人员的欠缺,在开展财务会计管理工作中,由于相应的工作岗位缺少会计工作人员,导致企业会计管理无法实现内部牵制。虽然有的工作岗位分配了会计人员,但因会计人员的业务素质低,工作能力差,无法完成自己的本职工作。面对这样的财务管理现状,企业为了加强财务会计管理,往往通过聘任兼职人员进行财务管理,由于聘任的兼职人员仅仅单纯地完成记账和报账任务,则难以保障企业的财务管理质量,更不能对企业经济活动所发生的财务进行科学的预测和控制监督。因此,面对当前工程企业财务会计管理中存在的问题,为了充分发挥财务会计管理在企业经济活动中的作用,企业应对财务会计管理引起高度重视。
三、加强财务会计管理,提高企业管理水平
(一)建立健全的财务会计管理制度
财务会计管理制度是开展财务会计工作的首要条件,建立健全的会计管理制度,确保落到实处,以保证财务会计工作的有序开展。因此,在建立会计管理制度中,为了充分体现出会计管理制度的针对性和实际性,结合工程企业的实际情况,建立与工程企业相适应的会计制度。对于中国人民军械修理厂来说,属于大型的工程企业,在会计核算中采用集中核算的方式,即由会计机构对工程企业经营活动中所产生的资金费用支出进行统一办理,若只进行一些简单数据的核算,则可造成信息失真的现象。因此,对于大型工程企业的会计核算,应建立一支强大的会计队伍加强对会计工作的管理,在职责划分上,应注重出纳、稽核、出纳等职责的分离,确保会计岗位设置到位,明确各个岗位的工作职责与权限,使每个会计人员做好自己的本职工作。由于工程企业设计的内容广泛,这就要求在会计科目设置上应考虑其通用性。为了确保建立的会计制度适应工程企业的发展需要,应结合当前工程企业在财务会计管理中存在的问题进行设计,如对于企业产权与个人产权界限不清,企业财产与个人家庭财产互相占用等问题,对这些账目加以核算。然而,对于非法凭证,应适当放宽凭证的认定,从而有效解决企业中难以获得合法凭证的问题。
(二)加强工程企业财务会计工作的监督和管理
在企业财务会计管理工作中,加强会计工作的监督是非常有必要的。首先,必须加强企业内部的监督与管理,建立内部审计部门,加强对会计工作的审核,确保财务信息的真实性和准确性,从而减少风险的发生;其次,加强资金的设置,采用集中核算的方式,统一管理,由会计机构对企业的资金支出情况进行统一结算,在集中核算的管理模式下,既可以防止资金闲置情况的发生,也可以加强资金流动的管理,有效避免了一些领导干部及会计人员做假账的现象;再者,提高会计人员的风险意识,对项目风险进行预测,有计划地投入资金,使资金风险降到最低;最后,制定现金流动计划,做好现金流量的控制和分析,当相关部门需要申请资金时,应严格按照规定的流程进行相关资料的填写,并确认该项目是否合理,从而提高资金的使用效益。另外,还应加强会计的外部监督,外部监督主要是由国家监督和社会监督体系构成的,通过借助社会监督的力量,由会计中介机构对工程企业的会计工作进行审计、验资等工作,以保证会计工作管理到位。
(三)提高财务人员的业务素质,确保财务会计管理工作的有序进行
财务人员的业务素质直接影响着企业的财务会计管理水平,面对当前工程企业财务人员业务素质及职业道德低的问题,加强对会计人员的业务培训工作是非常有必要的。因此,在财务会计人员管理中,在选聘时,企业应选择高素质、高专业的复合型人才,定期开展业务培训工作,既要注重对会计人员业务技能的培训,也要注重对法律知识及职业道德知识的学习,提高会计人员的业务技能和职业道德意识,确保会计人员做好本职工作,才能提高企业财务会计管理的整体水平。
营业税和增值税虽同属流转税,对企业的意义却不同。营业税以营业额为计税依据,属于纳税单位的一种费用;增值税以增值额为计税依据,属于代第三方(即国家)收取的款项。
1.2纳税主体身份及计税方式的变化
1)营业税体制下,纳税人不论规模大小,直接用营业额乘以适用税率3%就能计算出应纳税额。2)增值税体制下,纳税人则首先要根据应税服务额大小进行不同纳税资格的认定。a.资格认定标准。目前营改增后应税服务增值税纳税人的分类标准为应税服务的年应征增值税销售额超过500万元的纳税人为一般纳税人,未超过规定标准的纳税人为小规模纳税人。应税服务年销售额超过规定标准的其他个人不属于一般纳税人;非企业性单位、不经常提供应税服务的企业和个体工商户可选择按照小规模纳税人纳税。小规模纳税人会计核算健全,能够提供准确税务资料的,可以向主管税务机关申请一般纳税人资格认定,成为一般纳税人。除国家税务总局另有规定外,一经认定为一般纳税人后,不得转为小规模纳税人。b.计税方式。根据纳税主体资格的不同,增值税分为两种计税方式:一般纳税人:提供应税服务适用一般计税方法计税,应纳税额为当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。小规模纳税人:提供应税服务适用简易计税方法,应纳税额为销售额和增值税征收率计算的增值税额,不得抵扣进项税额。
1.3税率的变化
营业税体制下,纳税人不论规模大小,均适用3%的税率。增值税体制下,则根据纳税主体所认定的资格来进行适用。其中一般纳税人提供应税服务适用11%的税率,小规模纳税人提供应税服务的征收率为3%。
1.4收入和税负确认的变化
以一般纳税人为例,设合同总价款为9990万元。营业税体制下:营业收入是9990万元,应交3%营业税299.7万元,应交7%城建税及3%教育费附加共计29.97万元,合计本项税负为329.67万元,实际税负率为3.3%。增值税体制下,首先要进行价税分离,分两种情况:1)如果是小规模纳税人,应确认的收入为9990/(1+3%)=9699万元,应缴纳的增值税额为9699×3%=290.97万元,应交7%城建税及3%教育费附加共计29.097万元,合计本项税负为320.067万元,实际税负率为3.204%。2)如果是一般纳税人,应确认的收入为9990/(1+11%)=9000万元,增值税销项税额为9000×11%=990万元,收入降低比例约为990÷9000=9.91%。那纳税人该项税负实际是多少,取决于纳税人在接受劳务或购进货物中能获得多少的可抵扣增值税进项税额了。
1.5经营业务涉及的发票及主管税务机关变化
1)对外开具发票方面。建筑业营业税一般是由当地的地税机关主管,在该税制下,对外提供建筑业劳务时应开具地税系统的建筑业统一发票;增值税是由国税机关主管,在该税体制下,对外提供建筑业劳务时则应开具国税系统的增值税发票,如果接收方是增值税的一般纳税人,则要开具增值税专用发票,否则只能开具增值税普通发票。同时增值税发票的联次和用途等都要比建筑业统一发票细致得多。
2)从外部接受发票方面。从一般纳税人角度看,为了获得尽可能多的可抵扣增值税进项税额,对凡是从交增值税单位索取的票据就要尽可能索取要增值税专用发票,必须同时取得发票联和抵扣联。即便对方单位是小规模纳税人,也可以要求其到税务机关代开增值税专用发票。
1.6接受货物或劳务时的成本确认有变化
营业税体制下:接受货物或劳务时一般按对方单位提供的发票总价款计入成本。增值税体制下,如果取得的是增值税专用发票,则发票中注明的税额作为进项税额处理(计算应纳增值税额时会用到),余下的价款才作为接受货物或劳务的成本;如果取得的是非增值税专用发票,包括增值税普通发票和营业税发票,也是按对方单位提供的发票总价款计入成本。
1.7申报资料的重大变化
营业税申报基本只有一张申报表,要填的主要内容包括应税项目、计税依据、税率、应纳税额等,比增值税申报表要简单得多。增值税申报分一般纳税人和小规模纳税人且有所不同。如果是一般纳税人,需要填报的有一张申报表和五张附表,申报表和附表相应项目的数字有严密的逻辑关系,表中需要填列的信息是非常详细的,甚至抵扣发票都需要提供认证的份数等信息。可以说,如果不做好基础工作和台账的话,增值税申报工作是很难进行下去的。
1.8申报过程的重大变化
营业税直接远程申报或税务大厅申报后将纸质资料报送税务机关即可。增值税申报过程复杂,要经过认证、抄税报税、申报等步骤。
1.9涉税申报所需设备有重大变化
营业税申报对硬件或软件设备没有特别需要,而作为增值税一般纳税人除有通用的计算机、打印机、扫描仪等外还必须有金税卡、IC卡、读卡器金税盘、报税盘等专用设备。按国家财税机关规定,增值税一般纳税人应通过增值税防伪税控系统使用专用发票。
2施工企业财务会计应做哪些工作应对“营改增”
基于增值税核算和申报的复杂性,作为施工企业中的财务会计部门该如何应对即将到来的“营改增”税制,本着可操作性的原则,笔者认为应从以下几方面着手(由于“营改增”对核定为小规模纳税人的企业来说相对比较简单,本文不多述说,以下所述均以一般纳税人为例)。
2.1机构和人员方面
1)配备。由于增值税纳税和管理较为复杂,营业税改征增值税后,施工企业应根据规模和业务的大小设置专门的税务机构或配备必要的主管增值税的财会人员,专管增值税的全部涉税事项,包括企业纳税资格的认定、增值税专用发票的认证、申报等全部工作。
2)培训。由于“营改增”的工作会涉及到企业所有承办业务的人员,所以应该进行全员培训,重点是一张合格的可抵扣进项税额的增值税票据应具备的条件。财务人员培训的重点是票据的开具、审核与保管方面,会计核算,纳税申报等。本处重点说一下票据审核与保管,会计核算和纳税申报将在下面分述。a.在票据审核方面,财会人员应该明确的几点。目前的增值税应税项目。目前属于增值税应税项目的有:销售或进口货物(包括水电气)、加工修理修配劳务、交通运输业、邮电通信业、部分现代服务业(包括研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务六种)。目前使用的增值税票据。除增值税普通发票外,目前可进行抵扣的增值税专用票据(以下简称“专用发票”)包括:增值税专用发票、货物运输业增值税专用发票、机动车销售统一发票、海关进口增值税专用缴款书、农产品收购发票和农产品销售发票。专用发票,是增值税一般纳税人销售货物或者提供应税劳务开具的发票,是购买方支付增值税额并可按照增值税有关规定据以抵扣增值税进项税额的凭证,在开具内容上比非专用发票至少多了税率、税额、购货单位和销货单位纳税识别号等信息,在联次上至少多了一联抵扣联。能达到实际抵扣的专用发票具备条件。形式上合格:全部联次一次填写,项目填写完整,各项金额勾稽关系正确,同时取得发票联和抵扣联并加盖有开票单位的发票专用章,与开票单位业务内容相符,肯定是机打发票。发票联套头正中央是否有“发票监制章”(形状为椭圆形,上环刻制“全国统一发票监制章”,下环刻制“税务局监制”字样,中间刻制国税税务机关所在地的省、市全称或简称,字体为正楷,印色为大红色)。对照光线审查专用发票的发票联和抵扣联,看是否为国家税务总局统一规定的带有水印图案的防伪专用纸印刷。内容上合格:业务内容与开收票单位实际相符,资金流向与开票单位、合同签订人相符,认证时明文与密文信息相符。时间上合格:专用发票自开具之日起在规定时间内认证(目前为180d),在认证通过的当期申报抵扣。用途上合格:专用发票中款项必须用于增值税项目。b.专用发票的开具。开具专用发票要明确专用发票的开具范围,如以下项目均不得开具专用发票(只能开具普票):向消费者销售应税项目;销售免税项目;销售报关出口的货物、在境外销售应税劳务;将货物用于非应税项目;将货物用于集体福利或个人消费;提供非应税劳务(应征增值税的除外)、转让无形资产或销售无形资产;向小规模纳税人销售应税项目;商业零售的烟、酒、食品、服装、鞋帽(不包括劳保专用的部分)、化妆品等消费品。c.专用发票的保管。任何一个收到专用发票的员工都有义务妥善保管该票据,保持整洁和平整,不得折叠。专用发票更应该及时传递到财会部门进行相关处理。专用发票由于其具有的抵扣功能就等同于货币,保管不能掉以轻心。防伪税控系统及设备和专用发票抵扣联应由专人保管(按税务机关要求进行按月装订成册),房间应有防盗门窗,办公室人员出门应养成随手锁门窗的习惯。
2.2建立专用票据的领购、开具、传递、认证、保管等详细的管理制度
本着业务处理及时、票据传递有记录、保管要安全的原则,专用票据管理制度至少应包括各种签收制度、传递时间制度、开具的具体要求、保管的具体要求等内容。
2.3会计核算
1)会计核算应达到两个目的。a.“营改增”后能顺利实现增值税的按期申报工作;b.从会计核算上确保税负降低或不增加的目的。
2)纳税义务的确定时间点:收到工程款或收到工程结算单。
3)建筑业“营改增”后,施工企业的建筑业务会计核算会涉及到以下会计科目的使用:“应交税费”科目下的二级明细科目:a.应交增值税:本二级科目下在贷方应设置的三级明细科目有:销项税额,出口退税,进项税额转出,转出多交增值税。本二级科目下在借方应设置的三级明细科目有:进项税额,已交税金,减免税款,出口抵减内销产品应纳税额,营改增抵减的销项税额,转出未交增值税;b.未交增值税;c.待抵扣进项税额;d.增值税留抵税额;e.增值税检查调整。
4)建筑业“营改增”后,一般纳税人的施工企业应按照上述会计科目进行规范设置并严格按照各科目核算内容进行准确核算,同时按照增值税申报表的信息要求建立相应的各种辅助账。针对销项税额,应设置至少包含以下内容的辅助账:发票日期,发票号码、发票种类(分增值税专用发票、普通发票、未开具发票、增值税检查调整等)、销售额(不含销项税额)、销项税额、具体的税率或征收率等信息。按开具的发票逐份登记。对收到的专用发票,应设置至少包含以下内容的辅助账:发票日期、发票号码、发票种类(分增值税专用发票、运输发票等)、金额(不含进项税额)、税额、认证时间、抵扣时间等信息。必须按收到的可抵扣票据逐份登记。只有这些细节性的工作真正做到了,才能确保增值税申报工作的顺利进行。
2.4纳税申报
1)收到专用发票后财会部门要做的重要工作包括:a.根据票据类型在限期内利用专用设备和系统进行远程认证或到税务大厅进行认证或报税务局交叉稽核比对,获得认证相符(或交叉稽核比对相符)信息;b.已认证相符的发票进项税额按规定时间申报抵扣。
2)在税务机关核定的申报期内利用日常会计核算资料及专用发票认证情况准确填报增值税申报表及附表,进行申报交税工作。
造成施工企业工会财务风险的因素有很多,想要分析并对企业工会财务风险并加以防范需要把这诸多因素加以衡量、抓住重点。首先是工会的资产管理,工会资产是受国家法律保护、通过多种渠道形成的、由工会享有所有权的动产和不动产,是工会开展活动和工会组织赖以生存的物质基础,是工会建设发展的物质保障,也是工会成为社团法人和工会全面履行社会职能的重要条件。其次,是企业工会日常的资金收缴情况以及建家建线资金的拨付情况。最后是工会制度完善情况。所以,针对这些导致施工企业工会财务风险的因素我们应该认真研究分析。
1施工企业工会财务风险产生原因
1.1施工企业工会资产管理状况
企业工会占有、使用的资产按所有权划分有两种:一种是所有权属于企业工会的资产(工会经费及用工会经费购置的设备等)另一种是企业拨给工会的开展工作、举办活动的房屋及设备等。但无论是工会的或企业拨给工会使用的资产,企业工会都应当管好、用好,充分发挥资产的效能,使之更好的为工会工作服务,为职工群众服务,为企业生产、经营发展服务,都有着十分重要的意义。由于施工企业项目众多,遍布地域广,导致资产管理存在诸多问题,且长期以来,重购轻管、重钱轻物的思想影响,一些企业工会的资产管理工作薄弱,主要表现在:制度不健全,管理不严格,导致工会资产流失;一些施工项目对工会资产不进行定期清理,对现有资产心中无数,家底不清;部分施工项目没有固定资产管理人员,导致资产管理不到位,存在工会资产流失的风险;购进物品不按规定及时登记入账,导致账卡不符,账物不符;对设备、物品没有专人负责管理,丢失、损坏无法追究责任;购物缺乏计划性,乃至购非所用,造成物品闲置,资金浪费现象严重。
1.2施工企业工会经费的收缴及下拨状况
在工会经费收缴过程中,存在部分项目工会经费应缴未缴、拖欠多年,究其原因,就是缺乏有效监督处罚措施直接导致经费收缴难。在工会经费收取实际工作中,基层单位交与不交、多交少交、是否及时缴纳都没有对其工资发放或奖金兑现情况造成影响,有的基层领导则认为项目效益不好,连职工五险一金保险等都拖欠了,工会经费也可以拖欠。导致工会财务账上有钱手里无钱的局面。在工会经费下拨过程中,很多施工企业仍然实行着“以拨代管”的方式,只要新项目上场,按项目投资规模、主管领导职务高低等按标准直接拨付了事,对资金如何使用不闻不问,缺乏有效的监督。更有甚者,“人情拨款”、“回扣拨款”的现象也是有发生,谁关系好、谁给的好处多,就给谁先拨款、多拨款。这也是工会管理最易出现风险及腐败之处。
1.3施工企业工会财务制度建设状况
施工企业工会是隶属于国家总工会的一部分,工会组织对企业的意义重大,财务制度也影响着企业的日常发展,事实上,工会财务风险还有很大一部分是来自于企业工会的财务制度,在现实生活中,还有很多企业没有建立起合理科学的工会财务制度,企业的工会只有其名未有其实,针对企业的工会财务风险没有制定一个合理科学的处理方案,出现各种类型的工会财务风险也没有列举出应对的方法,一旦企业出现了工会财务风险,也没法针对源头责任人进行问题批评指正并加以惩治。所以,在想要控制企业工会财务风险,一定要重视建立企业的工会财务制度,将企业工会财务风险尽可能降低。
2企业工会财务风险防范措施
2.1建立健全企业工会财务制度
(1)建立健全施工企业工会财务制度可以有效提高企业的管理水平,充分调动员工的工作积极性,促进企业的稳定发展,各工会应该清醒的认识到工会财务管理存在的各种风险,有义务更有责任建立健全工会财务制度,使得工会财务制度管理成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、行政离不开、职工信得过,促使企业顺利发展的同时也能更好的惠及更多员工。(2)建立健全工会经费收缴奖罚制度。根据工会经费收缴过程中额度及难度逐渐加大的严峻形势,需要企业每年制定各基层单位、各项目经济指标时,要严格按规定比率下达工会经费收缴指标并计入绩效考核中去。同时要求企业各部门在日常检查、督查各基层单位、各项目施工完成情况的同时,要检查、督促工会经费收缴进度。项目考核时,要把基层单位负责人是否依法足额缴纳工会经费作为考核的一项内容。在签订企业集体合同、签订施工生产责任状时,同时也要明确按时完成工会经费收缴指标。另外,也要区分效益好坏项目,哪些项目可以缓交,哪些项目可以有行政代缴,将工会经费缴纳也纳入一票否决事项中,对有能力上缴、而拖欠不交的单位,取消所有奖金的兑现资格,逐步形成缴纳工会经费的强大氛围和奖罚机制,扭转工会经费收缴难的局面。
2.2解决企业工会资产管理方面存在的问题
一是单位领导要从思想上认识加强资产管理的重要性,要提出具体措施和要求;二是工会业务部门要认真履行职责,切实深入一线开展工作,在加强资产管理工作上当好领导参谋助手;三是要加强对资产管理部门人员的业务培训工作,提高资产管理人员的业务素质,切实做好资产管理的基础工作:(1)要建立健全资产管理制度。对购入、调入调出的设备及物品要进行验收、入库、建账登记;(2)对资产要指定专人负责保管,资产的领用、调拨、报废等要经过相关领导审批;(3)向外借出、使用物品必须经过有关领导审批,物品损坏、丢失应由借用人或使用人赔偿;(4)对价值较高的设备,要提高关注度,做好日常维护与保养工作。(5)对各基层单位闲置不用或项目下场调出的设备要进行重新调配组合,做到物尽其用;(6)对库存资产要进行定期清理、盘点,对有账无物、有物无账的、有问题的资产要认真核对,查明原因,写出书面报告,按规定报资产管理部门批准后及时进行账务处理;(7)对已无使用价值的物品,经过清查,提出报废报损的意见,经资产管理部门审批后,予以核销;(8)对十万元以上的大宗物品采购要实行招标,防止少数人通过购置资产违法违纪,谋取私利。
2.3提高企业工会财务人员的风险意识
企业日常工作的开展离不开资金,这就要求工会资金的直接管理者即财务管理人员,对待工作要认真负责,一丝不苟,不允许有一丝的马虎,更要有专业的能力和素质,有专业处理工会资金流转的能力,资金流转一旦出现问题,要有及时处理这个问题的灵活性和反应能力,对待财务风险要有直接的反应,有直接的条件反射,面对这些财务风险要及时针对具体情况想出解决措施,及时调整相关办法将财务风险降至最低。
3结束语
随着工运事业的不断向前发展,工会财务管理工作也同样需要不断进行研究,需要不断改进工作方法、落实管理措施,进一步完善管理体制,以适应新形势的需要,在管理工作的实践中,还需要继续对风险管理方面的问题进行研究,用创新的意识去开展工会财务管理工作,拓宽管理工作思路,真正降低施工企业工会财务管理的风险。
参考文献
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公路企业的施工项目涉及的工程款项十分庞大,对财务会计工作是一项巨大的挑战。财务控制能够对公路企业的工程建设工作从经济上进行监督,因此公路企业的相关领导、财务工作人员和审计工作人员应该充分认识到财务会计管理工作的重要性,发挥其对财务会计工作的监督作用。根据目前我国公路企业的财务会计管理的建设和实施工作来看,能够使用计量支付进行管理和控制的工程项目不是很多,其中大多数的公路企业的计量支付管理处于初级水平阶段,甚至是失控状态,因此,随着我国相关的法律法规不断出台,公路企业在财务管理和会计核算项目上应该进行改革和创新,使其工作能够适应公路企业的发展。
一、公路企业财务管理的特点
1.项目多,资金管理难度大
公路建设并不是想象中的那么简单,其中涉及的项目有:国土资源、环保评定、财政等部门对工程建设项目的认证,还要有设计单位、施工单位的招标,与各部门建设资金的结算,需要花费较多的时间处理,而且其中的手续繁琐,涉及的人员众多,这些都使得公路企业工程建设的财务管理工作难度加大,而且任一部门的工程项目和工作进度都不尽相同,资金的结算截至时间各不统一,对统一各部门的财务管理工作提出了进一步的要求。
2.资金投入大,筹款任务艰巨
公路建设是需要耗费巨额资金的,一般来讲大约需要上百亿元人民币的工程款项。针对如此大规模的投资项目,是需要相当长的回收时期。因此,能否及时筹得工程建设所需要的资金,使项目能够顺利进行,同时还要保证资金链的完整不被意外所截断,是公路建设财务管理工作的一个关键。为此,相关项目负责人需要最大化的优化筹款手段,丰富资金的来源方式,比如进行财务融资和股权融资,使投资人看到项目的回收利益,还要维护企业公路建设的主体利益。
3.资金的收入方式多以传统形式为主
在建成通行的公路,盈利的主要手段就是公路收费。目前我国大多数的公路收费的方式分为两种。第一种是电子收费,第二是现金收费。截至目前,多数地方的收费方式为第二种,公路收费站的工作人员现场收取车辆通行费。这种收费带来大量的现金收入,每天进行现金的盘查,是一项十分繁琐的工作,使财务的现金管理工作的难度加大。
4.还债压力大,财务风险大
多数公路企业的投资项目十分巨大,涉及的巨额资金主要来自银行贷款,因此企业的还债压力很大,每年的银行利益不菲,而且公路的回收期又很长,种种原因,使得公路企业的财务管理工作压力巨大,必须保证每天公路收入的稳定,才能使其资金链稳定安全,降低企业的财务风险。
二、公路企业工程建设财务管理工作现状
1.会计基础工作不完善
公路企业的财务管理工作中,公路的养护和其他部门的财务核算,是财务管理的基础工作。公路养护的工程项目繁琐,管理任务重大又繁琐,加大了财务核算工作难度。有些公路的会计部门的基础工作存在很多薄弱环节,比如对财务的收支记录等原始核算数据与真实情况存在很多不符之处,不能够为企业的会计决策提供准确的信息,使企业的财务管理工作难以有效开展,也影响企业职能部门的正常运转。
2.财务人员工作素养不高
首先,财务管理领导的管理观念淡薄,没有清楚地认识到自身的职务对财务工作的正常运转带来的督促作用,对下属的职业规划缺乏针对性的指导,其次是财务工作人员的专业水平不高,甚至有些工作人员没有接受过专门的财务知识的培训,对自身的工作缺乏正确的认识。
3.财务工作的信息化程度不高
财务信息化是利用现代化的信息技术和管理方法,以互联网为办公条件,实行财务核算、分析、控制、决断和监督的财务行为。现代科技飞速发展,各种信息层出不穷,对市场经济的财务信息造成强烈冲击,尤其是公司业务的快速发展,对财务运算、分析的速度要求更高。然而目前的公路企业的财务管理依然处于传统的人工结算阶段,公路企业中涉及的数据繁琐,人工处理极易出错,一旦处理失误造成的后果也十分严重,同时也不能及时汇总财务数据和指标数,无法综合性地分析这些数据信息。
4.预算制度等财务管理制度不合理
由于很多公路企业的预算制度存在不合理的地方,制度本身也不科学,因此,在落实时就会发现根本无法正常执行。此外,公路企业的其他财务管理制度也存在不合理的地方,比如应收账款的管理、融资管理和预算外部资金的管理等。
三、提高公路企业工程建设财务管理工作的方法
1.进行财务制度改革和创新,完善财务管理体制
首先改革目前的基本建设拨款程序,根据工程建设的实施计划、预算内容、施工进度进行分级拨款;其次实行计量拨款制度,具体措施为根据施工单位的工程内容进行计量拨付;最后要加强资金源头管理工作,针对政府的投资项目,将涉及的每一笔资金设立专户,防止违法挪用资金。
2.提高财务工作人员的综合素质
提高各级公路企业的财务管理工作人员的综合素养,展开有目的的培训,打造一支具有高素质的财务管理人员队伍。具体措施为:提高各级财务工作人员的政治和法律意识,树立廉洁观念,增强自身的拒腐防变能力;提高工作人员素养,积极参加单位组织的关于加强财务知识的培训,学习基础财务知识,比如会计电算化,核算知识等,熟悉各种账务的处理方法,提高工作效率,提升工作质量;掌握现代化的管理手段,学会处理财务工作中的各种突发事件,增强自身的应变能力和协调能力。
3.优化会计基础工作
首先严格执行《会计法》和《会计基础工作规范》的要求,设置会计账簿,严格核算财务数据,对财务中涉及的审批手续不全、记账不及时、账务不符等财务问题,严格追究责任人,使会计账务管理工作制度化、规范化;其次,遵照公路建设单位财务管理实施制度,设立“国债资金”、“省专项资金”和“地方配套资金”专户,各户资金专用,禁止专户间的资金混合;最后加强会计档案管理工作,对工程建设中涉及的投招标文件、概预算批复、征迁协议、工程竣工验收报告、合同、会计凭证、报表等重要会计资料在年度结之后及时进行归档整理,安全保存。
4.加强工程成本管理工作
对任何一个企业来讲,控制最低成本,获取最大经济效益,是企业盈利的主要方式。对于对于公路企业涞水,进行成本核算和控制是一个很重要的过程,也是施工单位的领导者需要重点关注的环节。做好了公路企业成本的控制工作不仅能够带动工程的顺利完工,获取最大化的经济效益。由于公路建设时间紧张,工程涉及的项目多而散,因此必须对每个项目进行成本管理,加强施工队伍的建设,使工程成本在不影响整体工程质量的前提下,降到最低。首先可以严格执行招标程序,遵循公平、公正、公开的招标原则,选择信誉良好、综合实力较强、、管理水平良好有秩序的中标单位,避免在管理中造成成本损失,其次还可以根据规定制定施工制度,全程跟踪施工建设管理,积极参与施工建设,提出可实施的参考意见,加强日常公路建设的监督管理工作,堵塞漏洞,减少经济损失。最后建立健全公路建设奖惩制度,按照规程考评施工队伍的工作业绩,对积极参与节约建设成本的队伍给予奖励,在降低成本的同时增加公路企业的效益。
5.加强财务监督工作
财务的监督工作要贯穿工程建设的始终,加强施工前、施工中和各项财务的监督工作,采取内外部结合监督的方法。对于内部检查,工程建设单位要经常性的开展审计工作,严格管理财务的收支,对每笔款项的流入、流出都要进行监管,防止不合法的财政支出行为。外部监督主要采取稽查和社会监督的方法,对工作中的会计活动、资金流出、财务制度等重点监督,严禁财务的弄虚作假行为和资金非法挪用行为。
四、结束语
文章主要就公路企业工程建设财务会计管理工作,进行了相关的分析和论述。首先简要阐述了公路工程建设的财务会计特点,其次针对在财务会计管理工作中的几个问题做了进一步的讨论,最后就提高工程建设财务会计管理工作方法做了详细的说明。总之,在公路企业的财务会计管理中,需要各级工作人员提高对财务工作的认识,加强自身的工作素养,使财务会计工作真正落到实处,为公路企业的发展贡献个人力量。
参考文献
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[2]王卫芳.责任会计制度在公路企业财务管理中的应用[J].北方经贸,2015,(2):74.
我国加入世贸组织以来,市场经济的开放程度越来越大。企业要想在竞争激烈的市场中获得一席之地,必须提高自身管理水平。企业财务会计是参与企业管理,为企业制定科学决策提供有效依据的现代管理手段。因此,加强企业财务会计管理,完善企业财务决算体系已成为现代企业的一项重要任务。
一、企业财务会计概述
企业财务会计是企业会计的一个分支,由于财务会计能够为企业外部的集团或个人提供企业财务状况等信息,因此企业财务会计又可称为外部报告会计。财务会计是对企业生产经营活动中的各种数据进行分类、汇总,并制成会计报表,如实反映企业经营状况和财务状况,为与企业有利益关系的组织提供决策依据。
企业财务会计的目标是向各种利益团体提供企业各种财务信息,以帮助他们做出合理的投资决策。这些利益团体主要包括政府、投资者、债权人,以及与企业有利益往来的各种组织和个人。企业提供的财务信息主要包括两类:一是反映企业经营状况、获利情况、支付现金能力的信息,如收入、利润、分配等;二是反映企业经济实力、偿债能力、变现能力的信息,如资产、现金流动、负债情况等。
企业财务会计具有五项职能,包括反映职能、监督职能、预测职能、决策职能、评价职能。其中,反映职能和监督职能是企业财务会计的主要职能。反映职能指的是利用记录、分析、计算等方式对企业的经济活动进行加工、整理,如实反映企业经营状况的功能。监督职能指的是会计人员对企业的各种经营活动进行会计核算的过程中,还要依法监督和审查企业经营活动是否合法的功能。
二、企业财务会计决算工作的重要性
企业财务会计决算在企业管理中具有重要的作用,企业管理人员应充分认识到它的重要性,并提高对企业财务会计决算工作的重视程度,加强财务会计决算管理是现代企业制度的要求,是提高企业管理水平的重要手段。企业财务会计决算工作的重要性主要体现在以下几方面:
第一,企业财务会计决算有利于提高会计信息质量。会计信息是指对会计数据进行加工处理后,形成有利于会计管理和企业管理的各种经济信息,主要包括企业的财务信息、资产负债信息、财务分析报表等。会计人员通过财务决算工作将企业经济信息进行分析、汇总,如实反映企业过去的经营状况、控制当前的经济活动、预测未来的经济形势。提高企业财务会计决算管理,能够有效防止会计信息失真,有助于提高会计信息质量,为企业及其利益集团提供有效的经济信息,对科学决策具有重要意义。
第二,企业财务会计决算有利于企业提高管理水平。科学的财务会计决算能够为企业提供正确的决策依据,提高企业的经营管理水平,实现经济效益的最大化。同时,能够增强企业的经济实力,为企业的可持续发展提供有力的保障。
第三,企业财务会计决算有利于财政部门加强财政管理。财政部门通过企业财务会计决算,全面掌握企业的经营管理状况,并为政府决策行为提供可靠的依据。企业财务会计决算有利于调整经济结构、推动企业改革,提高资产的运行效率。
第四,企业财务会计决算有利于考核企业绩效。国家行政机构和社会各种团体对企业进行投资后,企业就要接受各方利益团体的考核,考核内容包括资源利用情况、经营管理情况、经济效益状况等,通过考核来检验企业是否如期完成发展目标。考核企业绩效是加强对企业监管的重要方式,有利于提高企业运行透明度,规范企业经济行为。
三、企业财务会计决算存在的问题
目前,我国企业财务会计决算中存在着一些问题,严重影响了企业整体运行能力,成为制约企业发展的重要障碍。主要问题包括:
第一,企业管理者对财务会计决算工作重视不够。很多企业管理者对财务会计决算工作存在思想偏差,认为会计工作只是简单的记账和算账,忽视了决算对预算的监督作用。国有企业实行厂长经理负责制,企业领导者的权力过于集中,导致集体决策制度无法落实。领导者不重视决算工作,使得决算的监督作用不能得到发挥。
第二,企业运用的行业会计制度无法适应市场经济的发展要求。行业会计制度是传统的会计制度,其内容已经不能适应当前市场经济发展的需要。为了紧跟时展步伐,我国已于2006颁布了《企业会计准则》。但是,这项制度并未被大多企业所采用。由于企业会计人员业务水平参差不齐,对于行业会计制度更具依赖性,导致企业财务会计存在漏洞,制约了企业整体管理水平的提升。
第三,部分企业的会计信息失真。根据会计信息质量检查结果显示,部分企业的会计信息明显失真。造成会计信息失真的原因主要有以下几方面:(1)企业对会计政策的理解不到位;(2)会计核算过程中出现重记、漏记、串账、笔误等现象;(3)伪造或者编造凭证;(4)侵占资产;(5)删除交易或事项,记录虚假的交易或事项。这些因素都是造成会计信息失真的重要原因,信息失真造成社会资源的严重浪费,严重影响企业的信誉度。
第四,财务会计决算报告的编制水平不高。部分企业财务报告编制水平不高,报告中的信息不真实,无法为科学决策提供依据。经会计信息质量检查发现,一些企业的财务报告中没有如实反映资产状况、利润情况等。会计决算报告质量低下,不利于投资者掌握企业的经营情况和财务状况,不利于经济的发展。
第五,企业内部会计控制体系不健全。由于企业管理者具有最高决策权,导致企业内部会计人员在领导者的干预下进行违法活动,造成会计信息失真。这是企业内部会计控制体系不健全的直接后果。内控体系不健全具体表现在以下几方面:(1)一些企业因授权制度不健全,导致权力过分集中或分离。权力集中容易形成由一人掌管财务大权的局面,由于缺少相应的监管制度,企业内部容易出现个人谋取私利的现象。权力过分分离会出现多人拥有签字报销权,严重影响企业的经济安全;(2)有的企业内部控制力度不足,造成会计信息质量低下。会计核算缺少严格的规范,会计内部控制力度不足,造成随意更改会计信息,使会计信息质量难以控制;(3)有的企业不重视内部会计控制制度,缺乏相应的管理理念;(4)有的企业虽然建立了内部会计控制制度,但是控制程序设置不合理,会计信息仍然会受到一些人为因素的影响,出现失真的情况;(5)有的企业不能严格按照会计控制程序开展工作,严重扰乱了会计控制制度的执行。
第六,缺少外部审计监督制度。目前,我国还没有针对除央企和上市公司以外的企业建立具有强制性的外部审计监督制度。缺少外部监督,企业的经营行为很难得到有效的约束,容易出现违法违规的经济活动。另外,由于外部审计机构与企业之间存在各种利益关系,这又使审计机构不能公正地监督企业的财务状况。
第七,行政部门的财务检查制度不完善。行政部门对于企业的财务状况只进行定期检查,缺少临时抽查,这给企业留下了应付检查的机会,经常事先修改会计报表蒙混过关。一些监督机构也因各种利益关系而不能保持中立,使监督流于形式。
四、完善企业财务决算体系的主要对策
加强企业财务管理,必须完善企业财务决算体系。针对当前我国企业财务会计决算中存在的问题,特提出以下几点对策,希望能对企业财务决算体系的完善提供有益的指导。
1.加强对企业财务会计的认识,提高对企业财务决算的重视。现代企业财务决算体系的完善离不开企业每一名员工的努力,企业领导者更应该提高认识,正确理解企业财务会计政策,加强企业财务管理。会计人员要正确履行职责,不断提高自身业务水平,培养职业道德,在法律范围内进行会计活动,有效降低企业经济风险,实现企业的可持续发展。企业财务决算体系真实地反映了企业本年度的经营状况和财务状况,企业管理者应提高重视,依据法律的规定,及时编制企业财务决算报表,为各方利益集团提供决策依据,为企业的发展运行和管理提供可靠数据。
2.提高财务报表编制水平,确保会计信息质量。加强数据审核是提高财务报表质量的前提,审核的具体内容有:(1)财务报表的编制范围要全面,填报方法要符合编制要求,各种指标的逻辑关系要正确;(2)财务报表数据年度间有无重大变动,变动原因是否属实,是否具有合理性与合法性;(3)企业上报的财务资料应齐全、规范。
为了保证会计信息质量,有的企业建立了重大事项报告制度,及时监督企业的重大经济活动,避免发生资金运行风险。为了确保企业财务收支平衡,还要加强日常财务收支管理,提高预算管理水平。通过积极采取应对措施,加强企业财务管理,能够及时掌握企业经济运行状况,为财务决算管理奠定良好的基础,为编制财务报表提供可靠的数据信息。
在编制财务报表时,各个部门要加强沟通,掌握填报进度和遇到的困难,并采取有效的解决对策,提高财务报表编制质量。企业要加强对会计人员的培训,提高会计人员的专业水平,使其熟练掌握决算流程和相关技术操作方法,提高会计信息质量。
3.加强财务决算质量考核和内外部复核,确保会计信息真实性。企业应建立评价机制,对企业财务工作进行全面评价和考核,并建立相应的奖惩制度,提高财务管理水平。同时,还要加强内外部复核,首先要将决算中出现的差错解决在内部;其次要确保各项指标符合要求,采用人工审核与软件审核相结合的方式,确保会计信息的真实有效;再次要加强外部审计监督,提高会计决算透明度。通过一系列措施,确保会计信息的准确、完整、真实,最后上报上级机关。
4.建立健全企业内部会计控制体系。企业内部会计控制体系是企业财务决算体系的重要组成部分,建立健全企业内部控制体系,应着力从以下几方面入手:(1)建立会计反馈控制体系,及时监控企业内部经济活动,把差异情况向相关部门进行反馈,及时纠正预算偏差,有效控制投资成本;(2)建立预防机制,及时对企业的资金运行情况进行监测,并预测经济运行中可能发生的情况,及时采取措施调整资金流动方向,提高资金的使用效率;(3)建立财务会计检查和考核制度,定期检查会计控制体系的执行情况,对财务决算中存在的问题要及时解决和调整。严格按照考核制度对财务决算工作进行考核,加强奖惩力度,重点奖励优秀企业和个人,严肃处理违反法规的会计行为。
五、总结
企业财务会计决算工作对于企业财务管理具有重要的意义,加强企业财务会计决算是提高企业经营管理水平和资金使用效率的重要手段,是为各部门科学决策提供真实有效信息的前提。因此,企业必须重视财务会计决算工作,积极探索提高财务会计水平的新方法,建立健全财务决算体系,提高会计信息质量,为实现企业的可持续发展提供有力的支持。
参考文献:
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很多企业虽然已经开展了内部控制工作,但在实际实施层面上的效果却不明显,这主要包括两方面的原因,一是企业领导者的不重视;二是内部控制工作缺乏有力执行,从企业内部控制工作的流程设计到具体工作的执行都十分欠缺。由于企业内部控制工作缺乏健全性,不但会制约企业的良好发展,更容易给企业生产经营带来巨大损失。
(二)缺乏切实有效的监督
企业内部控制工作想要取得切实效果,必须创建严格的监督管理体系,内部控制工作的监督管理必须包括三方面内容:一是企业内部控制的实时监测;二是企业内部审计工作的监督;三是外部审计工作的监督。但是,即使建立了内部控制监督管理体系,也仍然存在监督不到位、体制不健全的问题,包括监测不到位、缺乏外部监督等,都会导致对企业内部控制工作监督管理的失效。
二、财务会计对企业内部控制影响的体现
(一)财会人员参与缺失
财务会计背景下企业开展内部控制工作的重点应该侧重于对财务会计工作的监管,由此,需要企业财务会计部门的工作人员给予高度配合,不但要参与企业内部控制制度的制定,还要努力配合各项内部控制制度的实施,确保企业财务会计部门工作人员对内部控制各项要求的认同。但是,企业财务会计部门工作人员虽然参与到内部控制制度的制度过程中,却主要为了维护个人利益,服从领导安排,不会真正参与内部控制制度的执行和实施,进而造成了企业内部控制制度的实施难以获得企业员工的认同和支持。
(二)财会制度设置失效
企业财务会计工作和内部控制工作的顺利展开,都需要严谨的规则制度作为标准依据,以此确保工作业务的实施符合企业自身发展需求。但是,很多针对企业财务会计部门的内部控制工作制定的规则制度严重缺乏灵活性和可用性,大多数规章制度仅仅为了敷衍内外部审计工作,进而失去了财务会计内部控制规章制度应有的规范性和强制性,导致出现了企业内部控制的失效,无法对财务会计部门工作人员进行有力约束。最终使企业财务会计内部控制工作与既定目标大幅偏离。
(三)财会监督力度薄弱
ERP的发展经历了从20世纪60年代的开环MRP到70年代的闭环MRP,再到80年代的MRPII,最后发展为90年代的ERP系统。在其漫长的研发过程中,ERP形成了自己成熟的产品如SAP、0racle、Peoplesoft等,在这些ERP系统中大多吸取了来自现代企业的最佳实践和最佳业务流程功能。依据ERP系统的模块结构划分,目前对整个企业生产经营管理活动提供支撑的模块主要包括:物料库存管理模块(MM/MR0)、生产计划与控制模块(PP)、销售与分销模块(SD)、设备维护模块(PM)、项目管理模块(PS)和财务模块(FI/CXVTR)。其中财务模块又可细分为财务会计子模块(FI)、成本控制子模块(C0)及资金管理模块(TR)。ERP系统主要具备以下特点:
1.整合了企业供应、生产、销售价值链,各项业务之间及业务与财务处理之间实现了充分集成。实施ERP系统要求企业按照ERP系统流程优化企业的主要核心业务,并且在ERP系统中运行;生产、销售、采购、设备等核心业务的信息全部在ERP系统中与财务信息动态集成;财务、销售、采购、库存等主要报表由ERP产生;管理者可通过ERP系统对各类信息进行查询、监控、分析与决策,借助于ERP系统来支持企业内部业务(包括:原材料的采购与储运、生产计划与生产加工、产品储运与销售、设备维护等)的运作,更好地实现信息共享,可以更为高效、合理地配置和使用企业的各种资源,提高企业资源的利用率。
2.吸收并内嵌了国际先进企业的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程。如支持集成业务会计凭证的自动生成,及凭证的集中式审核,加快了期末封账的速度,提供了多种预算在线控制功能,支持银行存款电子对账,支持信用限额控制以及即时账龄分析功能等,使得财务管理及会计核算的效率得到大幅提高。财务系统不仅在内部的各模块充分集成,与供应链和生产制造等系统也达到了无缝集成,使得企业各项经营业务的财务信息能及时准确地得到反馈,从而加强了对资金流的全局管理和控制。
3.强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制。系统支持提供数据全面、准确、及时动态,完全做到了数据共享,使物流、资金流、信息流三流合一成为可能。同时使财务系统做到对业务活动的成本和资金的事中、事前控制。
4.更全面地提供财务管理信息,为战略决策和业务合作等各层次的管理需要服务。除了提供必须的财务报表外,能提供多种管理性报表和查询功能,并提供了易于终端用户使用的财务建模和分析模块。
5.支持企业的全球化经营。为分布在世界各地的分支机构提供一个统一的会计核算和财务管理平台,同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求。如提供多币种会计处理能力,支持各币种间的转换;支持多国会计实体的财务报表合并等。
国内外众多成功实施案例表明,实施ERP系统至少可以为企业带来如下好处。第一,提供集成的管理信息,实现业务数据和资料共享,防止信息资源的重复投资;第二,由于数据录人的单一性和数据处理的自动完成,数据的准确性和及时性大大提高;第三,强化了风险管理,固化了业务流程;第四,可以提供绩效评估所需数据,实施有效反馈;第五,通过与外部系统的集成,可使企业员工、股东、合作伙伴、客户、供应商等及时准确地沟通。
二、ERP系统的应用对企业财务会计工作的影响
ERP在会计核算与财务管理的应用中有两个特点:一是宏观层面的ERP的架构在扩张;二是微观层面的ERP物理模块在不断细化。这两者在互动中,推进了会计核算模式及财务管理模式的变革。
1.ERP系统对会计工作的影响。①大部分会计凭证由系统自动生成。由于ERP系统的应用,企业在会计核算工作上发生了质的变化q会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。因此,从物理层面看,ERP的会计核算模块涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块等等。ERP系统最重要的理念是集成性,在会计核算中表现尤为突出,大量业务的会计凭证由系统自动生成,只要极少量凭证需手工来完成。②对会计稽核工作的影响。由于大量会计凭证有业务模块自动集成,要求会计稽核由传统的时点凭证、账簿、被表稽核变为在线稽核。同时ERP是一个大的信息共享平台,在系统上通过联査会计凭证可以稽核该业务其它信息,如供应商、客户、合同、价格等等。③对会计档案管理工作的影响。由于系统的集成性,促使企业会计档案保管向电子化发展。
中图分类号:F253文献标识码: A
引言
随着国民经济的发展,建筑业不断地发展,其企业经济效益也得到了提高,但现阶段的经济管理体制已远远不能满足新的市场经济体制,因此,建筑施工企业要想在市场竞争中获胜,必须提高建筑施工企业的管理水平,做好资金管理,实现低成本、高利润的经营模式。但现阶段建筑施工企业财务管理仍存在许多问题,如财务管理人员素质较低,职业道德水平低、财务内部控制制度不完善、对财务管理认识不足等,财务管理存在的问题严重影响了建筑施工企业的正常运转,为了提高建筑施工企业财务管理水平,应采取有效的措施加强财务管理工作,如树立全新的管理服务理念,重视财务管理工作,建立健全的建筑施工财务内部控制制度,提高财务管理人员的综合素质,实行资金集中管理模式等,从而加强建筑施工企业的财务管理工作,进而提高建筑施工企业的经济效益。
一、建筑施工企业财务管理存在问题
(一)建筑施工企业财务管理人员素质较差,财务管理意识薄弱
由于受传统财务管理体制的影响,建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制,也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视;由于财务管理人员素质较低,对新的管理模式的学习缺乏学习热情和积极性,从而不能充分了解新的财务管理制度,导致工作中时常出现错误;财务管理人员没有足够重视财务管理工作,财务管理意识薄弱,没有意识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容,甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质,并且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢,导致不能熟练运用会计电算化知识,对会计中的数据不能有效的分析和统计,不能提供有效的信息,财务管理人员的素质对财务管理水平具有重要影响。
(二)未建立完善的财务管理制度、监督管理制度
建立完善的财务管理制度、监督管理体制,不仅可以提高财务管理水平,也可以提高建筑施工企业的经济效益。但是,受财务管理人员素质,管理意识薄弱的影响,并且未建立完善的财务管理制度,导致在财务管理过程中,违背有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。现阶段大多数建筑施工企业都建立了自己公司的财务管理制度,但都是形式上制度的建立,并没有把财务管理制度落到实处。
(三)建筑施工企业没有认识到财务管理的重要性
大多数建筑施工企业的领导没有认识到财务管理的重要性,目前,大多数施工企业财务管理工作只是流于形式,却没有把财务管理工作落到实处。另外,大部分建筑施工企业注重加强建筑工程的承揽工作,建筑工程的施工进度或重视工程施工质量,却没有把财务管理作为施工企业的核心内容,使建筑施工企业陷入财务管理风险中。
二、控制和防范施工企业财务风险的对策
财务风险的防范与化解这个议题,贯穿于企业发展的全过程。控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈竞争中处于不败地位的前提条件。因此企业必须深入调查、分析和判断风险程度,采取各种措施,有效防范、控制、化解和规避由企业内部影响因素和主观因素造成的风险,减少风险损失,提高经营的有效性。根据施工企业目前存的现状,本人认为应做好以下三方面的工作:
(一)树立风险意识,强化职能管理和监控。
树立风险意识,强化职能管理和监控既是防范财务风险的重要措施,也是确保企业财产安全的有效手段。具体做法是:一建立风险责任制。施工企业应建立一套健全完善的风险管理责任制,企业法人对单位经营风险要负总责,主要注重投资风险,重点把握项目的投资决策。二是发挥财务经理的监控作用,防范财务风险。三是发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理,制定切实可行的内部财务管理办法;完善资金管理,做好筹资计划,控制筹资规模。成立资金结算中心,集中开户,统一管理,完善管理办法,规范结算纪律,增强防范风险意识。
(二)强化风险管理,建立健全收款制度。
第一,加强应收账款管理,加速资金周转。施工企业一个重要的特点是应收账款金额较大,由于现阶段公路工程管理体制要求施工单位质押大量的质量保证金,履约担保金,农民工工资保障金等,这使施工企业沉淀了大量的资金,加大了企业资金周转风险。这部分资金在财务核算时基本都作为应收账款处理,作为企业的资金管理者,一定要加强对应收账款的管理。
第二,制定适宜、有效的收款政策,规避财务风险。企业应定期分析应收款项账龄,紧密跟踪应收款项的还款情况,根据不同特点制定收款政策。例如,应收账款拖延时间越长,发生坏账损失的概率就越高。企业应根据客户的不同情况,采取灵活多样的资金回收方式,如债务重组、债务减免、实物抵债等,最大程度地减少坏账发生的风险。
(三)建立健全财务风险控制机制。
财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的功能体系,是降低企业财务风险的关键所在。首先施工企业应建立健全企业财务风险控制机制,并对财务风险进行事前预测、事中控制及事后管理,抓好有效控制点。如在投标前认真了解工程项目的具体情况,对各种可能出现的财务风险进行预测;在工程施工过程中,财务人员密切关注社会环境、经济环境、施工环境的变化,及时防范和控制因这些变化而引发的财务风险;工程结束以后,财务人员要认真总结各个工程项目的财务管理经验,以便做好下一个项目财务管理工作。其次施工企业应将财务与经营管理、发展战略联系起来,密切关注可能会引发经营与财务风险的“事故多发地带”,由此形成针对风险隐患的风险控制点、资金成本控制点,投资项目中的投资回收控制点。
(四)提高建筑施工企业管理人员的整体素质
信息时代说到底还是要依靠人员来实现,项目经理在过程管理中的核心价值就显得尤为重要。因此,建筑企业就要提高企业参与该项目的整体质量和成本意识。
企业要不断的对企业员工进行培训,从而能够提高财务人员的财务管理技能,电脑的操作和使用的能力,及时学习新知识,鼓励业务人元进行思维创新,为他们参与企业管理和决策创造相应的条件;同时还要对财务人员进行定期的评估。通过上述途径施工企业不仅能够提高会计人员的素质,同时企业会计机构也能够充分发挥其功能,不在单单停留在简单的记账会计的工作层面上,应逐步培养财务人员加强财务分析,财务预测,专业判断的能力,加强公司的财务人员的战略决策能力,发挥其在财务管理中的作用。
结束语:
建筑施工企业对于其财务管理都要以最大限度地提高自身企业的利润为目标而进行大量的工作。对于企业内部会计控制制度要不断的完善,要求财务管理人员增强财务管理意识,不断的健全财务管理制度,将现代企业管理软件广泛的运用到企业中来,加强对财务分析人员的培训和专业学习,尽最大努力让员工紧跟时代的步伐。不断地增强企业的网络信息管理模式的水平,实现企业的信息化转型,运用现代化的软件和硬件为建设现代化企业奠定了良好的基础。
参考文献:
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(2)我们要清楚的认识到企业财务会计环节对于企业的管理目标深化的必要性。企业本质是一种营利性的结构组织,企业通过对其内部各个环节的协调,促进其企业效益的提升,确保其在市场竞争中的优势地位,促进其企业的价值的有效实现。财务会计工作的目的是进行企业的最大经济效益的提升,以满足企业的实际运作的需要。财务会计工作的内容及其与企业管理决策,再加上企业生产经营活动的复杂性,都决定了企业的管理必须包括许多方面,有些侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值管理;有的注重管理劳动因素,有的侧重于信息管理。针对企业再生产过程中客观存在的资金运动,所以管理企业资本运动成为独立,形成企业的财务会计工作。企业的日常管理系统通过对相关环节的划分,实现其稳定运行,包括其生产环节、分配环节、交换环节、消费环节等,促进财务会计工作流程的运行,实行其生产要素的有效分配,促进其企业的生产流通环节的实现,以满足企业的经济管理的需要,企业再生产过程中,资料和资金运动同时并存,相互依存,相互制约,两者形成辩证统一的关系。在一个特定的企业,资金运动及其相对独立性,商品运动也促进和制约作用,通过合理组织资金运动,通过资本运动的反映和控制,可以促进商品流通,改善经营管理,提高企业的经济效益。
2财务会计管理内部组织环节的深化
为了促进企业的综合效益的实现,我们要进行企业的财务会计管理环节的优化,实现其管理人员的自身管理观念的深化,以满足实际工作的需要,进行企业的多元化发展,促进其财务会计工作的稳定运行,要根据市场的具体需要,进行资金配置环节的优化,促进企业的市场经济的稳定发展。促进市场经济效益的实现,确保其金融投资环节的完善,实现对资金的有效应用。满足企业的经济发展需要。财务会计工作转变的被动服务为企业的生产经营活动的传统知识,理解和运用企业资金运动决定物质运动的原则,使企业高效,经济运行在开放经济条件下,企业本身也逐渐形成了资金转移的动态系统,从基金的股东,债权人手中的方式投资流入企业,最后,可采用奖金形式或者它们感兴趣的业务,在这中物质运动,正如资本运动的载体和实现资本增值的手段。企业的财务会计工作不再是被动的顺服的再生产过程,而要主动控制复制的过程,以满足资本增值的要求。为了保证企业的稳定运行,我们要进行内部组织者的利益的协调,以促进企业的股东财富及其公司价值的提升,促进其企业内部结构的优化,实现对其企业管理成本环节的有效控制,促进其企业的综合效益的提升。企业应采取经营者的薪酬与绩效相关的方法,并辅以一定的监督措施。包括解雇,接收和奖励。受利益驱动的业主和管理人员,一定会积极配合,充分发挥财务会计工作的核心作用。