通信工程施工管理范文

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Abstract: now with quality management project as the core of the enterprise production management system has basically formed, construction enterprises gradually moving towards the standardization, generally have carried out the project manager responsibility system, especially the project quality management in construction enterprise reveal more and more important role. The quality is superior, related to the future of a country and nation, enterprise's prosperity. Construction project quality control to ensure the engineering quality has become one of the top things.

Keywords: communication engineering construction, management control

中图分类号：C93文献标识码：A 文章编号：

一、通信工程施工管理控制原则

对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下几点原则：

1、坚持"质量第一，用户至上"。 社会主义商品经营的原则是"质量第一"。通信工程项目作为一种特殊的商品，使用年限长，是"百年大计"，是直接关系到用户的切身利益，所以工程项目在施工过程中应自始自终地把"质量第一，用户至上"作为质量控制的基本原则。

2、"以人为核心" 人是质量的创造者，充分发挥人的主导作用，人作为施工的直接组织者、操作者、指挥者，调动人的积极性，加强质量意识教育，不断学习通信施工的规程、规范和标准，以提高人的技术水平、业务水平和心理素质。因此，质量控制必须"以人为核心"，以人的工作质量保工序质量，促进工程质量。项目管理者联盟 。

3、"以预防为主" "以预防为主"，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制，从对工程项目的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序的检查，这是确保工程项目的有效措施。

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。项目管理者联盟文章 质量标准是评定工程项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，二者是经过科学论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准，是要经过严格检查，以测试的数据说话的。

二、通信工程施工管理控制因素

影响施工项目质量因素主要有人、材料、机械、方法、环境等，事前对上述因素严加控制，是保证工程质量的关键。

1、人是直接参与施工的组织者，指挥者和操作者，作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，为此，除了加强对施工队伍人员的政治思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技术培养，健全岗位责任制，改善劳动条件，激励人们的劳动热情外，还要根据工程特点，从确保工程质量出发，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的施工人员来完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。总之，在使用人的问题上，项目经理应从政治素质和身体素质等方面综合、全面加以控制。

2、材料控制，对于工程项目来说，质量是关键，器材是保障，项目经理要了解器材的质量、性能、特点、技术参数。必须把好材料的质量关，正确合理地使用。特别是通信线路方面的器材，更应该注重适用于使用地点的气候条件，地理环境因素，掌握信息，验证产品的合格证，使用许可证、入网证，杜绝"三无"产品，以旧充新，以坏充好的伪劣产品，避免器材质量问题而影响整个工程质量和使用寿命。

3、机械控制，工程项目经理不但要用好人，正确检验好器材，还要正确合理地使用好机械设备和仪表等，根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合理的机械设备和仪表正确使用、管理和保养好机械设备和仪表的校正。要健全"人机固定"制度，"操作证"制度，岗位责任制度，交接班制度，"技术保养"制度，"安全使用"制度，机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。

4、方法控制，项目经理要懂得制定施工方案，做出施工组织设计，采取的施工技术措施，还应切合实际，解决施工难题，加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。

5、环境控制，通信工程项目，由于点多面广，施工周期长、流动性大等特点，对不同的工程，影响工程质量的环境因素也不同，要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点，采取有效的措施来控制环境因素，对工程质量的影响。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，杜绝"野蛮"施工和违规施工，保持器材工料堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量、安全创造良好的条件。

三、通信工程施工管理控制的方法

1.对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中起着举足轻重的作用，因此具备一有知识二有经验的前提下，抓好施工项目的进度控制，质量控制，成本控制和安全控制。特别是质量控制，因为工程项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且直接影响到国家经济建设的速度，甚至同国家财产和安全，社会环境的安定有着密切的关系，要深刻认识到施工项目质量控制是工程建设质量管理的最重要一环。

2.由于工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程项目生产流动，结构类型，质量要求，施工方法，建设周期，自然条件等不同情况，施工阶段质量控制是工程质量控制的重点，必须抓住、抓好。

3.要经过严格检查，以测试的数据说话的。贯彻科学、公正、守法的职业规范。工程项目经理在处理质量问题过程中，应面对事实，尊重科学，正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助的态度。

4.通过审核有关技术文件，报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制，因而对技术资质证明文件，开工、施工方案、施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，对工程质量进行全面控制的重要手段。而现场质量检查，是通过目测法，实测法，试验检查等对工程项目开工前、工序交接、隐蔽工程质量检查的具体方法，必须经常深入施工现场，对施工操作质量进行巡回检查，追踪检查来实现的。

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前言

在我国经济发展的现阶段，通信工程在数量上呈现出逐年上升的趋势，很大程度上推动了我国经济的快速发展。复杂性是通信工程施工管理的重要特点，在整个工程施工过程中涉及到诸多的项目，给管理人员的日常工作带来了很大的麻烦[1]。信息化管理模式在科学的长期探索中产生和发展，给我国诸多领域的发展产生了重要影响，在通信工程中的应用，使得施工过程的管理水平得到了有效的提升，给整个通信行业的发展带来了重大的变革。高效、安全是信息化管理的重要优势，在通信工程中的应用能够对整个施工过程中的成本进行有效控制，为整个工程的顺利施工奠定良好的基础。

1通信工程施工管理的意义

通信工程作为国家经济发展的重要组成部分，工程的运行效率与国家经济总体水平有着直接的联系。通信工程在施工过程中需要加强对管理，针对施工过程中所耗费的成本进行详细的统计，为工程后期的成本计算提供有效的参考。工期长、任务大是通信工程在施工过程中的重要特点，随着市场经济的不断发展，人们对工程质量的要求越来越高，在整个施工过程中需要加强对技术的提高，确保社会经济的快速发展。在通信工程的施工过程中，针对成本上的输出进行有效的管理，不但能够推动整个通信工程质量的提升，同时能够为整个社会的发展提供有效的提前，确保整个通信工程行业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟[2]。通信工程在长期的发展过程中对社会发展产生了重要的积极作用，改变了人们的日常生活方式，在生活质量上得到了明显的提升，推动了整个社会经济的快速发展。因此，在通信工程的施工过程中进行有效的管理，对提升整个工程施工效率具有重要意义，能够推动整个社会的长远发展。

2信息化管理在通信工程施工中需要注意的相关问题

2.1充分认识到软件管理对工程施工的重要性

通信工程行业在长期的发展过程中，在市场竞争日益激烈的现阶段对整个施工管理水平有了更高的要求，工程施工单位在管理技术上进行提升。信息化管理是科学技术发展的重要成果，在通信工程的施工管理中的应用能够有效提升工程管理的水平[3]。然而，在通信工程施工中采用信息化技术对整个施工过程进行管理，需要注重形式的变化，需要结合工程施工的具体特点，与实际的发展需要相结合，避免在施工过程中出现质量问题，同时能够与时代的发展保持同步，从根本上提升通信工程施工管理的整体效率。

2.2协调好通信工程施工管理和信息化管理之间的关系

在我国工程行业发展的现阶段，部分企业在施工管理过程中采用了信息化管理的形式，通信工程企业作为工程行业的重要组成部分，信息化管理模式在通信工程施工过程中的开展，使得管理在模式上进行了不断的更新，在管理效率上得到了一定程度的提升。然而，部分通信工程企业在施工管理的过程中盲目地采用信息化管理的形式，造成企业在发展的过程中管理模式容易出现混乱，不利于工程管理者的正确决策。

2.3注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系

信息化管理模式通信工程施工过程中的应用，工程企业要想在管理效率上得到快速的提升，需要注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系。通信工程企业在进行人才选拔的过程中需要立足于企业发展的主要形式，确保人才在管理能力上符合通信工程管理的相关特征[4]。优秀的管理人员需要通信工程企业在发展的过程中对其不断的培养，将所学到的技能在施工管理中发挥出来，从而不断提升我国通信工程行业的总体发展水平。

3通信工程施工中信息化管理的主要应用形式

3.1增强了技术创新，产品呈现出多样化

随着计算机网络技术的不断发展，信息的流动性较大，给通信工程行业的发展带来了重要的促进作用，企业在发展过程中质量得到了很大程度上的提升。在通信工程的施工过程中，信息化管理模式的应用使得产品在质量上产生了明显的改变，产品在生产的过程中逐渐朝着多样化的形式发展[5]。通信工程在发展的现阶段，在管理的过程中融入了信息化技术，使得通信工程在施工过程中管理效率得到了明显的提升，对我国整体经济的发展产生了良好的推动作用。

3.2增强了企业的市场地位，成本得到了有效控制

通信工程在长期的发展过程中，在工程施工过程中随着市场竞争压力的不断加强，通信工程企业在发展过程中采用了信息化管理的形式，针对施工过程中存在的相关问题进行了有效的控制，不但在施工成本上得到了有效控制，同时通信工程的施工质量获得了保障，在巨大的市场竞争压力下，通信工程行业的市场竞争地位在逐步上升。信息化技术作为科学发展的重要成果，在通信工程施工管理过程中的应用，对通信产品进行了技术方面的更新，与现阶段市场发展相契合，在保证产品质量的同时成本很大程度上降低了施工成本，为通信工程未来的良好发展打下了坚实的基础。

3.3信息化管理的应用，通信工程在施工管理水平上得到了提升

随着科学技术的快速发展，信息化管理在社会中产生并发展，被广泛应用于社会发展的诸多领域，在通信工程施工中的应用，使得整个通信工程在管理效果上得到了很大的提升[6]。实现信息共享是信息化管理的重要特点，在通信工程的管理过程中信息化管理模式能够为企业领导阶层的日常决策提供科学参考，对市场发展过程中的相关信息进行综合筛选，为通信工程的管理提供合理的建议，使得通信工程能够在社会发展的快节奏中得到明显的进步，为后期的长远发展打下坚实的基础，从而带动整个社会经济的发展。此外，信息化管理在通信工程施工管理过程中的应用，能够带动企业内部工作人员综合素质的提升，共同推进通信行业的快速发展。

4结束语

综上所述，复杂性是通信工程在施工管理过程中存在的重要特点，对施工管理人员的管理能力提出了更高的要求。信息化管理作为科学发展的成果，在通信工程施工管理中的应用，有效提升了整个通信工程行业的施工管理水平，工程在质量上得到了明显的提升，对我国总体经济的发展产生了良好的推动作用。因此，通信工程在未来的发展过程中，需要加强对信息化管理的创新，促进整个通信工程行业的长远发展。

参考文献:

[1]黄兰.通信工程项目管理实训系统的设计与实现[J].延安职业技术学院学报，2014.

[2]赖小莹，张晖，何宾宾.物联网技术管理在工程质量检测中的应用[J].管理观察，2013.

[3]汤勇峰.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].信息与电脑（理论版），2015.

[4]余松晟.湘西山区通信电源设备工程施工安全风险控制[J].中国新通信，2016.

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Abstract: this article expounds the communication project management of the construction of the principle of communication engineering construction management specific methods are analyzed, based on the author's views and experiences, based on the communication engineering construction management for the specific strategies.

Keywords: communication engineering; Construction management; quality

中图分类号：U172.6 文献标识码：A 文章编号：

随着时代的发展，生活各项建设也正在蓬勃发展，而通信工程也不例外。通信网络工程旨在为人们的生活带来极大的便利，更好的促进生活和谐、高效、快速发展。而对通信工程来说，其工程质量是一个工程成败的关键，只有对通信工程施工进行全方位、精细而又科学的管理，才能够打造出一个个漂亮的、人们满意的工程。本文探讨了通信网络工程施工网络中的问题。

通信工程施工管理策略

用事实说话，严格依照规章制度办事

在通信工程施工管理过程中，应当严格依照事实办事，严格根据既定的规章制度来执行，绝不假公济私，绝不敷衍了事。工程项目经理应当尊重事实，以客观、公正的视角看问题，自觉抑制不良风气的影响，以身作则，秉公办事，坚守职业道德，实事求是，以热情、诚恳、专业来打动他人，感染他人。

全面负责施工项目的管理者，是管理的核心力量

既然项目管理者对整个工程施工起着至关重要的作用，那么，管理者就应当具备扎实的专业基础，丰富的经验，运筹帷幄的见识，这样才能够将工程施工抓好，将成本控制、质量控制以及进度控制得游刃有余。一个工程质量的好坏直接影响着它的使用实效，也对社会、人民的人身安全、财产安全等造成了直接的影响。因此，通信工程施工，质量是关键，质量是核心，是生存之本。只有始终将质量放在工程施工的第一位，时刻保持着高度的社会责任感与职业操守，才不会被一己私利冲昏了头脑，才能够真抓实干，把好工程的质量关。

以多种途径对施工质量进行监控

管理者应当在施工全过程中实时的掌握情况，及时了解施工中所出现的问题，以及一系列的资料数据，从而做到心中有数。具体说来，管理者可以对有关技术文件进行严格审核，或者到施工现场进行观摩，或者对报告做详细的审查，将各个环节的工作都抓好，只有这样，才能够将施工管理做到位，做得出色。审查技术资质文件，对工程的施工方案、工序质量、开工、器材质量等进行全面了解，有助于全方面、多视角的对工程进行了解与协调、控制。同时，对施工现场进行勘查，以实地取材实验法、目测法等进行监控，对工程的交接、某些隐蔽性的问题进行排查等，深入现场，深入施工过程，通过一个的检查，促进工程按照既定的、规范的原则发展下去。

严格把守验收过程中的质量关

通信工程与人们的生活息息相关，工程质量直接关系到使用上的便捷性与实效性，这就要求通信工程在竣工前，在施工阶段必须将质量加以保证，确保产品的质量。如烽火Fonst 3000 OTN 在工程的最终调试阶段，就出现过因为麻痹大意而致使工程质量出现严重问题的事件。调测者为了节约时间和精力，只是按照常规的思维，对最为常用的数据以及指令进行了验证与调试，而对极少数的新增功能未加关注，然后就完成了软件测试签收工作。导致工程完成之后，用户反映某些功能数据无法使用的问题。因此，在工程竣工验收之际，一定要一个依据细则办事，认真，负责，不偷懒，不大意，这样才能够切切实实作出让人们满意的通信工程。一个通信工程往往由很多方面的细节组成，涉及到的知识面广，是一个综合、复杂的过程，由由于工程质量要求、建设周期、生产流动、结构类型等的不同，让情况变得更加错综复杂，任何一个环节的疏忽或者大意都可以给工程质量埋下隐患。因此，竣工验证阶段一定要保持高度的责任感，杜绝大意与懒惰，将各个环节的工作落实到位。

通信工程施工管理细则

确保通信工程的质量，即让工程进行中的一系列数据、规格等都严格依照相应的规范与条例、合同来办，并且采取相应的监督、调控措施，使工程的进行走上正轨。

以人为本的原则

人是通信工程施工的建设者、调控者、组织者，人的思想上是否有质量意识，人工作的积极性是否高涨，都对工程有着直接的影响。因此，必须以人为本，不断提升自我素养、专业技能，不断学习施工规范、管理条例等，以先进的理念，过硬的技能，高涨的热情将工作做好。以人为本，还要注意对人进行应有的人文关怀，让人在工作中保持愉悦的心情。

质量第一的原则

商品经济时代，质量是生存的根本，质量得不到保证，就会在激烈的竞争中被打败。通信工程的使用寿命、使用性能、实效性等都是对其质量的考证。只有始终将质量第一放在首要位置，才能够让一切施工活动以质量为核心，以打造出高质量的工程为标准，让用户用的满意，用的放心。

预防为主的原则

质量问题要以预防为主，把握主动权，而不是质量问题凸显之后被动的采取补救措施。对通信工程质量的控制应当将重点落在事前控制中，及时排查问题，进行合理设计与精心调试，使产品性能优良，质量过硬。

控制通信工程管理的策略

通信工程管理过程中，很多因素都对其有着一定的作用。如方法、材料、环境、机械、人力等，对以上方面进行全方面的管理与控制，能够为工程质量提供有力保障。

方法控制

方法是指导言行的关键，方法是否得当，是否先进，直接影响着工程的进度与质量。因此，通信工程的管理人员必须有过硬的专业素养以及丰富的管理经验，制定出科学、合理的施工测量，精心设计，巧妙解决施工中的问题，降低成本、优化质量、加快进度。

材料控制

材料是构成通信工程的直接物质实体，材料质量的优劣直接决定着产品的质量好坏。项目管理人员应当对行业内各种材料的性能、技术参数、质量、特点等有较为全面的了解与把握，从而能够在具体的工程中有针对性的选择合理的材料。尤其是选择通信线路相关的器材时，应当充分用户所在地的地理环境、气候变化等，从而满足不同用户的需求，对产品的入网证、使用许可证以及合格证进行严格审查，防止“三无”产品的出现，防止器材问题损害工程质量。

环境控制

通信工程往往具有流动性大、施工周期长等特点，而同时，通信工程又会受到外界环境的影响，如工作环境、劳动环境以及工程技术环境等。因此，管理者应当因地制宜，发挥智慧，以合理的方式来充分挖掘环境的优点，解决其负面影响，保证工程质量。

机械控制

机械是通信工程施工的直接实施主体，机械的选择是否合理，也会对工程起到至关重要的作用。管理者应当针对具体工程的技术特点、测试方法以及工艺要求等的差异，选择合理、高效的机械，并且确保其使用方法的正确、规范，经常有意识的对机械仪表进行校正，注意对机械的维修以及保养。将责任明确到人，合理控制机械运转时间，让机械处于最佳运转状态。

人力的管理

人是通信工程施工过程中的操作主体、指挥者以及组织者。因此，应当充分发挥人的主观能动性，将人的主导作用尽情体现出来。一要加强施工人员的职业道德教育、责任意识、劳动纪律、专业技能、思想政治等方面的培养与指导，提高其综合素养，使其以饱满的热情、精湛的技术，将工程做好。二是要根据工程实际的情况，如精准度、难度、技术含量等来安排不同的人员进行施工，从而确保工程的质量。三是作为施工的组织者，管理人员应当熟悉每一位员工的优点于特长，人尽其用，使他们各司其职，共同促进工程施工的顺利进行。

小结

通信网络工程施工环节是否做到到位，是否符合相应的规范，直接影响着工程的质量。在以质量谋生存的社会环境下，通信网络工程的施工管理者应当充分发挥管理智慧，采取多种方法，促使工程顺利开展，确保工程质量。

参考文献：

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通信工程安全管理即是指针对通信工程施工建设过程中的各类有关安全的生产活动进行管理，包括建设主管部门针对建设过程中的安全问题实施的行业管理，工程建设主体针对建设活动开展的安全施工管理。后者又具体包括了通信工程设计单位、建设单位、施工单位、监理单位等部门对安全生产或者施工单位进行的管理活动。

1.2通信工程安全管理的重要意义

首先，实施通信工程安全管理有利于提升工程建设的安全生产管理水平，国家针对工程安全建设实施三重监管，包括行政主管部门安全建设监管、施工单位自身的安全管理、监理单位安全监理，通过这一制度设计对工程建设安全管理全过程进行了覆盖，在保障了工程建设安全性的同时，提升了工程建设的质量；其次，实施通信工程安全管理有利于防止和减少安全事故的发生，有效保障了人民群众的生命财产安全，对于维护社会的和谐稳定具有重要的意义；最后，实施通信工程安全管理有利于提高项目建设的投资收益，通过工程安全管理保障了工程的质量，减少了安全事故的发生，工程项目得以快速完工和验收，实现了投资的快速回收。

2加强通信工程施工单位安全管理的措施

2.1建立健全安全生产管理制度

施工单位应当制定完善的安全生产规章制度以及安全生产操作流程，并对相关内容进行细化，不同类型的通信工程建设项目分别制定有针对性的安全生产操作流程。此外，还应当建立安全生产奖惩机制，对于完成安全生产任务较好的人员予以奖励，反之则对其进行惩罚。施工项目的具体负责人员应当做好《施工方案》与《安全技术措施》等文件的编写工作，对工程建设中的事故隐患予以排查，明确安全生产的具体任务目标，特别是要做好关键环节的安全防护。施工单位主要负责人是企业安全生产第一责任人，应当担负起安全生产工作的全面责任，注重做好企业的安全生产管理工作，并逐渐建立健全安全生产责任制，推动安全生产责任层层落实。

2.2提高施工设备与材料的质量

为了保障通信工程建设质量，延长通信设备、通信线路的使用寿命，在通信工程建设过程中应当保证施工设备与施工材料的质量。在具体的施工过程中，应当根据实际的需要确定施工设备的规格、性能等各类参数，为工程建设奠定良好的基础。施工管理人员还要严格检查建设材料的质量，明确各类材料的参数数据、规格数据等，确保进场的材料符合施工建设的要求，并对进入施工现场的材料进行检验，以确保其出自正规的生产厂商、符合国家相关的质量标准。在必要的情况下，还应对相关材料进行实验，检验其是否符合工程建设的目标和要求。

2.3强化施工全过程安全管理

在通信工程建设施工过程中，安全风险是一个客观因素，施工企业要做的是如何将这种风险降到最低限度，通过安全管理促进工程质量的提升。通信工程施工企业应当从思想上树立安全生产的意识，将安全生产理念落实到具体的工程建设实践中。通信工程施工单位应当加强对施工人员的安全意识教育和职业技能培养，全面提升其安全意识和综合能力；要不断优化工程建设施工环境，为施工人员安全施工提供必要的安全防护措施；要定期对施工机械设备进行维护和保养，避免由于设备存在的问题导致安全事故的发生。总之，通信工程施工企业应当从施工全过程着手，做好施工中每一环节、每一节点的安全管理工作。

3结束语

综上所述，通信工程施工中的安全管理具有十分重要的现实意义，通信工程建设单位应当通过不断建立健全安全生产管理制度、提高施工设备与材料的质量、强化施工全过程安全管理等方面的内容，切实实现安全生产的管理任务，不断推动通信工程施工安全管理工作的有效开展。

作者:武志深 单位:贵州信安通科技工程有限公司

参考文献