贸易新业态范文

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篇1

随着经济全球化和区域经济一体化的深入发展，贸易便利化日益受国际组织、各国政府和相关企业的广泛关注。中国政府高度重视贸易便利化工作，近年来，按照促进贸易发展的总体要求，各有关部门采取了一系列务实的措施。2013年以来，中国面临严峻复杂的外贸形势，进出口增速明显放缓，制约外贸发展的困难较多。7月24日，国务院常务会议通过了《关于促进进出口稳增长调结构的若干意见》的 83号文件。其中在贸易便利化方面出台了若干项措施。一是，调整出口费用和目录，具体包括免收8月以后五个月的出口商品发检费用，对1507个HS编码的一般工业品出口发检，涉及三大类四十七个子类，占2013年列入发检目录编码的70%。二是，通关便利化。要求抓紧出台一次申报、一次查验、一次放行的改革方案，支持区域通关模式创新，提高针对性和有效性，加快通关速度。三是，减少自动进口许可管理商品。商务部和海关总署联合公告，自9月1日起取消11类非机电产品和三类机电产品，共130个HS编码的自动许可管理。可以说“83号”文件的每一项政策措施都是真金白银，力争通过优化外贸发展环境，提高贸易便利化水平，增强企业的竞争力。

值得一提的是，83号文件明确提出，促进外贸综合服务企业发展，支持外贸综合服务企业为中小民营企业出口提供通关、融资、退税等服务，外贸综合服务企业的出现，是适应外贸发展新形势，我国外贸业务模式的创新。通过为中小企业提供进出口环节相关服务，降低了中小外贸企业的成本，壮大了外贸企业的主体，对促进我国外贸转型升级具有积极意义。

目前，商务部正会同有关部门积极研究完善有关政策，促进外贸综合服务企业健康有序发展，使其更好地为众多中小企业提供服务。

深圳市一达通企业服务有限公司总经理魏强：贸易便利化需要市场化创新

对于中小企业，在整个外贸交易过程中，平均货物到达码头通关时间要2～3天；办理出口退税的过程平均的周期是3～6个月；外汇结算平均需要一到两天；定船的保障率只有30%……这些情况的出现导致中小企业在外贸流程中面临压力。对于监管的部门和服务的机构来说，在面对中小企业业务和相对面对大企业的业务当中，也一样存在着监管压力和风险。像一达通这样的第三方外贸综合服务平台就能很好地解决中小企业的外贸便利化问题。

一达通平台能够起到三个作用：第一，化零为整。把分散中小企业进出口的资源整合，形成批量化，解决在整个外贸监管和商业化服务当中规模的问题。第二，化繁为简。把如此众多的外贸流程，在一个平台实现了单一窗口，实现了一站式服务。第三，改变风险的结构。中小企业外贸业务的信息流、物流和资金流，全部综合的通过这个平台实现。这个平台比任何一个监管机构都能够全面地掌握业务的真实性，在这种情况下，对外贸易真实性、贸易的真实背景，就会变得非常完整。能够更好地杜绝虚假贸易，杜绝违法违规的申报，将原来大量存在在中小企业业务当中的那些不合理、不合规，甚至不合法的虚假业务进行化解。

贸易便利化是一个全社会的问题，贸易便利化的开展不仅仅是政府的简政放权，它更需要市场化的创新，和市场化力量的参与。

对外经贸大学国际商务研究中心主任、国际经贸学院教授王健：外贸综合服务将有新趋势

中小企业是中国外贸市场的主力军，基本上99%的中小企业都使用电子贸易的方式，也就是说，他们不是上网做贸易，就是利用网络分享信息，甚至完全在网上完成他们的国际贸易流程。伴随着国际贸易的发展，我国跨境电子贸易领域出现了一些新的平台。

篇2

最新贵州茅台股份公司季度报显示，深层次结构调整下贵州茅台股份进入到了低速甚至于微降通道，其未来的成长性十分令人担心。贵州茅台1-9月实现销售收入217亿元，同比下降0.99%；实现净利106.93亿元，同比下降3.4%，实现EPS9.36元；三季度末预收账款8.6亿，较中期增加3.2亿。其中，第三季度收入74亿，同比下降5%；净利润34.6亿，同比下降9%。从报表看，第三季度收入降幅较前两季度扩大（Q1收入+4%，Q2收入降1%），考虑到2013年Q4公司计划外招商导致单季收入90亿为历史最高单季收入，且2014年Q4截至目前无明显可匹配力度的销售政策和预收账款保护，预计2014年收入将会较2013年出现小幅度下滑。

对于大茅台集团来说，股份公司无疑是最重要战略龙头，股份公司业绩一旦出现波动，集团公司千亿战略目标只能是“水中月”，“镜中花”，激活股份公司活力，培养具备完全市场竞争能力股份公司治理结构，对于大茅台集团千亿市场版图至关重要作用。

首先，重构股份公司内部组织结构体系，确保股份公司市场活力与竞争动力。随着白酒结构调整进入到深层次战略重构期，白酒企业需要意识到组织结构与管理模式再造对于企业发展重要意义。目前来看，股份公司在组织结构与管理模式再造上仍然有巨大提升空间，股份公司以市场化为导向，构建面向未来新型组织架构体系，是激活股份公司内部活力与动力重要方向，股份公司需要研究新形势下中国白酒发展方向以及自身产业发展逻辑，以壮士断腕决心开启组织结构与管理模式改革，其改革主要方向应该包括专业性市场研究组织，消费者专业研究机构，竞争性区域分销组织以及平台性深度服务组织等；以制度性改革与流程再造为基点，创造更加专业与深度服务市场管理平台，通过组织与流程再造大幅度提升组织效率，为股份公司发展创新动力，真正满足市场竞争需求，开创股份公司市场化竞争新局面。

其次，重构股份公司战略业务单元是激活股份公司经营活力与发展动力重要基础。从2013年下半年以来，股份公司已经在经营模式创新上迈出了坚实步伐，包括成立合资贵州茅台个性化定制酒有限公司，重组电商系统，将平台型电商与贵州茅台自身网上商城高度融合在一起，通过电商创造新增长点等。但是，股份公司组织变革与战略业务单元裂解仍然有较大提升空间。其一，现有战略业务单元如何激活？客观地说，贵州茅台个性化定制酒有限公司在战略定位与品牌方向上均十分准确，但在实际操作中仍然需要增加积极性与主动性，改变定制酒公司坐商模式，通过不断“走出去，引进来”，真正创造高端酒定制模式新版图。同时，茅台股份在电商板块上更多强调销售功能，而真正的互联网思维需要是沟通、交流、配送、营销等综合性职能，单一销售功能互联网平台远远不能满足竞争性市场需要，股份公司需要在个性化定制与电商系统运营上凸显市场化导向与专业化思维，为股份公司创造新的战略增长点；其二，独立品牌存在业务单元重组可能，通过独立品牌战略业务单元重组开创新增长点。其实，股份公司有很多底蕴深厚的独立品牌，诸如汉酱、仁酒、名门、王子酒、迎宾酒等系列酒，股份公司现有营销组织结构很难满足这些独立品牌成长性需要，从创造独立品牌市场活动与模式动力角度看，独立品牌战略业务单元重构应该成为未来股份公司重要方向。目前来看，汉酱、仁酒等在现有平台上之所以很难出现大的增长，最重要原因是营销模式不兼容，没有独立的战略业务单元模式，汉酱、仁酒很难激活市场发展动力，因此，我们认为对独立品牌独立运营将会给这些品牌发展带来新空间，股份公司完全可以通过战略业务单元裂解创造高速增长新未来；其三，飞天茅台、茅台年份酒、五星茅台等股份公司高端、超高端产品营销模式变革迫在眉睫。以飞天茅台为代表的高端、超高端产品在营销模式上也面临创新升级压力，政商团购向百姓消费迈进，渠道驱动向品牌驱动转型等等都是飞天为代表高端茅台酒变革方向。实际上，最近两年时间里，茅台股份通过渠道刺激形成的市场放量很难持续维持，并且这种渠道为导向的刺激放量有可能给茅台股份核心产品价格体系带来一定伤害，股份公司需要意识到现有营销模式变革是未来一段时间必须关注的方向。其四，围绕专卖店、网上商城、电商公共平台、物流配送以及O2O主导电商新业态，股份公司具备创新与联动升级战略空间。为防止条块分割带来的系统运营效率低下，股份公司需要充分利用互联网资源实现“互联互通”，确保传统运营模式相对独立性与线上交易高度统一性，通过互联网与物流平台打造富有粘性商业新形态。实际上，作为中国唯一高端白酒品牌，茅台股份具备运用互联网实现跨区域整合能力，我们可以清晰地看到，无论是双11还是传统消费季，茅台在互联网平台上都起到了龙头与标杆的作用，茅台股份在电商与物流平台上创新将给企业带来新的业绩增长点。目前，茅台股份实质性拥有全国最大的专卖店资源平台，其品牌影响力、产品系统性与高端体验性都居行业领先地位，茅台股份只需要在传统专卖店系统导入互联网思维，就可以完成传统企业向互联网企业华丽转身，再次实现茅台股份战略性再造。

第三，以商业模式创新整合传统商业资源，实现再造一个股份公司战略目标。最近两年时间里，股份公司对于白酒商业资源整合卓有成效，包括地级市场（2013年渠道政策）商业资源整合，县级市场（2014年渠道政策）商业资源整合，零售商（永辉超市、中石化易捷）商业资源整合以及独立大商商业资源整合等，但茅台股份商业资源整合别需要重视对于商业模式植入，以创造持久辉煌。目前，股份公司对于现有商业资源整合仍然表现出比较原始形态，手段与方法大部分与五粮液时代扩张模式相类似，茅台股份需要更加谨慎应对商业资源变革可能带来的商业风险。其一，股份公司选择授权品牌运营商必须要有高值、互补意识，不能单纯为短期业绩透支性发展品牌运营商。品牌运营商是一把双刃剑，会给内部核心价格带产品成长带来巨大挤压功能，川酒板块在本轮结构调整中深陷大商、区域、县级以及品牌运营商之间蚕食与竞争，导致核心企业营销策略调整很难奏效，茅台股份公司需要防止品牌运营过度扩张带来的严重后遗症；其二，股份公司地县级经销商布局需高度重视科学性与合理性。在整个行业景气度较低背景下，股份公司地县级经销商布局质量、速度、密度对公司未来发展影响巨大，股份公司需要审慎地思考地县级市场与专卖店布局科学合理，防止由于销售半径问题导致其市场相互倾轧，影响茅台酒价格与市场稳定性。其三，重视商业模式稳定性与合理性。2004年度，面对五粮液等川酒品牌大规模商业模式扩张，茅台股份没有采取放水方式进行“抢商”，而是以“商业模式创新”进行南北稳商，其于2004年分别于北京与贵阳成立的贵州神舟茅台商贸有限公司与贵州茅台名将酒有限公司起到了重要稳定器功能，为公司超高端与次高端产品布局全国市场起到了重要杠杆作用。目前，股份公司面临着重大重组商业资源机遇，茅台需要十分清晰地构建更加具前瞻性商业模式，为股份公司发力全国市场创新商业版图。

篇3

随着人口老龄化日益加剧,老年痴呆症发病率逐渐上升。英国科学家最新发现,“喝茶+喝咖啡+吃核桃+常锻炼+晒太阳”是防止老年痴呆症的完美组合。

夏威夷国际老年痴呆症大会上宣布的一项研究表明,每天喝1杯茶或咖啡,有助防止老年痴呆症,因为这两种饮料都可以使记忆丧失危险下降40%。美国加州大学科学家表示,与不喝茶或咖啡的老人相比,经常喝茶或咖啡的65岁以上老人,老年痴呆症症状分别减少37%和20%。

纽约州立发育障碍基础研究所完成的实验鼠研究发现,坚果类食物可极大改善实验鼠的学习和记忆能力。吃核桃对人类有相同的作用,因此有助于降低老年痴呆症危险。

除了饮食之外,良好的生活方式也有助降低老年痴呆危险。美国波士顿大学医学院完成的一项涉及1200名平均年龄76岁的参试者的最新研究发现,高尔夫和慢跑等中等强度锻炼可使早老性痴呆危险减少40%。研究人员建议,老年人每周5次,每次30分钟的高尔夫、快走或跑步机锻炼,可有效防止老年痴呆症。

英国埃克塞特大学科学家完成的一项涉及3300名65岁以上老人的最新研究发现,缺少维生素D的老人罹患老年痴呆症的危险增加5倍。研究人员建议,为了保证充足的维生素D,老人除了常吃富含维生素D的多脂鱼和鸡蛋之外,更重要的是经常晒太阳。

老人长“胎毛”也是癌信号

可能是肺癌、大肠癌、乳腺癌

文/杨静

荷兰科学家的研究结果显示:如果成年人突然开始大量长出类似“胎毛”的毛发,应该提高警惕,因为这可能是癌症的征兆。

这种可能是癌症征兆的毛发通常很纤细,颜色不同于皮肤本色,并且长度超过普通汗毛。这些毛发通常出现在脸部,尤其是眉毛、前额、耳朵和鼻子上,有时也会出现在身体上。研究人员说,中老年人出现这种症状要警惕,可能体内出现了癌变。

癌细胞分泌的细胞因子不仅仅会刺激肿瘤细胞生长,同时还可能刺激其他的增殖细胞生长。毛囊的结构决定了很容易受到细胞因子的刺激,因此异常的毛发生长也可以作为癌细胞生长的表征加以观察。据统计,对女性来说,最可能导致长“胎毛”的是大肠癌,其次是肺癌和乳腺癌。而对男性来说,最可能的是肺癌,其次是大肠癌。临床发现,这种症状多出现在恶性肿瘤初期,是恶性肿瘤的皮肤症状,但并不意味着恶性肿瘤已经转移到皮肤。因此,一旦出现异常的“胎毛”生长,应该早做检查,以便抓紧宝贵的治疗机会。

小烦恼有助缓解抑郁症

文/刘波

研究人类心理状态的科学家发现,生活中有些小烦恼可能对心理健康起到正面作用,能帮助人们缓解抑郁症的不利影响。

篇4

一、中小企业国际贸易融资的现状和存在的问题

 

据统计，国际贸易融资仅占中国外贸企业所使用的各种融资方式的20%，其中又以大企业居多，中小企业所占比例很小。我国的进出口总额虽然逐年增长，但企业在国际贸易融资的需求上却没有得到相应的支持，中小企业国际贸易融资尤其困难。

 

(一)中小企业国际贸易融资供需失衡

 

据统计，我国中小企业融资供应的90%以上来自银行贷款;而根据国家发展改革委员会对中小企业发展较好、信用担保机构较多的省份调查，中小企业因无法落实担保而被拒贷的比例为23.8%，再加上32.3%因不能落实抵押而被拒贷的，拒贷率高达56%。虽经各方努力，从一定程度上缓解了融资问题，但多数中小企业融资仍十分困难。社会对中小企业的资金供给和中小企业对资金的需求严重失衡。

 

(二)中小企业国际贸易融资困难

 

我国中小企业多数没有建立起完善的企业制度，在经营管理方面存在很多不完善的地方。中小企业在发展过程中的资金更多的依靠自身积累或者个人借款，如果要扩到生产经营规模则需要通过银行贷款，但是，由于企业资产负债率偏高，加之一些中小企业为了满足资金的迫切需求，通过押汇或者打包放款等方式套取银行资金，银行提供的短期借款往往很难及时收回，致使银行不敢放贷或者放贷限额较低，很难满足中小企业国际贸易业务快速发展的需要。

 

二、中小企业国际贸易融资难的原因

 

(一)中国的贸易融资法规不完善

 

中国的金融立法缺失问题严重，明显滞后于金融业务的发展。国际贸易融资的相关法律还没有将业务当中涉及到的，包括抵押、信托等行为的权利与责任给出明确的法律界定。现有的法律法规还存在着与国际惯例不符情况。例如，银行在押汇业务中当客户违约时如何有取得货物的所有权，信托收据在进口押汇中是否有效，法院对银行已承兑的远期信用证汇票是否有支付的权利等。金融立法的缺失，使银行和企业在国际贸易融资业务中面临更大的风险，阻碍了中国国际贸易融资业务的发展。

 

(二)中小企业自身信用状况较差

 

中小企业自身信用的高低直接影响到能否从银行获得贸易融资。据调查，中国中小企业一半以上没有健全的财务管理制度，绝大多数信用等级都很低。中小企业的信用较低体现在商业信用不足，企业信用档案记录缺乏等多个方面。造成这一局面的主要原因有：中小企业制度不规范、缺乏资本等。

 

(三)银行对中小企业国际贸易融资存在信用歧视

 

首先，中国的金融政策、融资制度，主要是针对大型企业，特别是国有大型企业设计的，缺乏为中小企业设计的信贷评价体系。其次，当前中国银行业对贸易融资业务的授信管理未与其它信贷业务的授信管理相区别。由于缺少专门的审查标准，仍使用传统的5C法(品德、资本、担保、能力、环境)。例如，银行将打包贷款视同于流动资金贷款进行管理，除了要求企业提供有效的担保外，还需要有其它银行为企业开立的信用证原件。

 

(四)银行融资方式单一缺乏创新

 

目前，中国商业银行的业务仍然集中在传统的本币业务，国际业务相对较弱，在人员、技术等方面都不具备优势，导致银行提供的贸易融资产品，仍以传统信用证结算与融资相结合的方式为主，如打包放款、贴现、进出口押汇等。虽然这些业务风险较低，但是品种少，且功能单一。国际保理、福费廷、结构性贸易融资等新型的贸易融资方式开展较少，且发展缓慢，难以满足中小企业的融资需要，限制了其发展。

 

(五)专业人才匮乏

 

贸易融资业务具有高度的专业性，需要精通法律、国际贸易、金融、外语的复合型人才。在日常操作中对成本、收益和风险的控制也取决于从业人员个人能力的高低。中国银行业缺少贸易融资方面专业人才的现象严重，高素质人才的缺乏限制了银行国际贸易融资业务的发展，对金融工具、贸易手段、结算方式的不了解加大了银行国际贸易融资的风险。另一方面高素质人才的缺乏还限制了银行国际贸易融资方式的创新。例如，福费廷、国际保理、结构性贸易融资等方式虽然早已在中国得以开展，但因为业务人员水平不高的限制，使得这些业务发展缓慢。

 

三、完善中小企业国际贸易融资的对策和路径

 

(一)健全国际贸易融资的相关法律

 

我国立法部门应该加强对国际贸易融资的政策法律的研究，立足国情又与国际接轨，尽快建立健全贸易融资法律法规体系。例如，对国际贸易融资常见的做法，如押汇业中银行对单据与货物的权利如何，银行与客户之间的债务关系如何等，尽快在法律上给以相应的规范。银行和中小企业则应认真研究现有的法律法规，分析国际惯例和我国现行的法律环境之间的问题，制定切实可行的操作方案，建立产品化的业务操作程序，以经过仔细研究的标准合同文本凭证格式等规避业务中可能出现的法律风险。

 

(二)银行要积极创新

 

银行在开展国际贸易融资业务时，要针对企业的需求开展金融产品创新。现阶段国内商业银行的国际贸易融资产品仍然以传统产品为主，采用非信用证结算方式的融资产品较少，难以满足中小企业的需要，金融产品创新势在必行。银行除了发展福费廷、国际保理等新型国际贸易融资产品外，还可以发展结构性贸易融资业务，通过将不同的国际贸易融资方式搭配组合，满足企业不同的融资需求，如打包放款和出口押汇的组合、退税质押贷款与授信开证的组合、福费廷加出口信贷与远期外汇业务的组合等。

 

(三)建立适合中小企业特点的信用评估体系

 

针对大多数中小企业规模小、成立时间短、融资需求旺、频率高、额度小的特点，银行应制订适合中小企业特点的信用评估办法，使信用评级科学合理地反映中小企业的状况和偿债能力。在贸易融资业务中，客户正常贸易产生的现金流量是还款的第一来源，而客户的自身赢利能力是第二来源，贸易融资业务客户的信用等级评定标准应该有别于人民币流动资金贷款客户的评级标准，应该根据贸易融资业务的特点制订专门的信用评级制度。银行应该为客户建立业务往来档案，根据客户的业务能力、交易对手资源及客户履约的信用记录评定其信用等级。

 

(四)建立科学合理的人才培训机制

 

越来越灵活和多样化的国际贸易融资业务要求中小企业的操作人员有较高的操作技能，熟练掌握结算及融资业务技能。与企业一样，银行也需要建立科学合理的人才培训机制，通过培训提高银行工作人员国际金融、国际贸易、法律等方面的专业知识水平，使其能更好的运用专业知识处理各种结算业务、评价客户的信用、了解国际市场行情，达到向更多的客户推销自己的金融服务、有效控制风险的目的。

 

(五)借鉴发达国家国际贸易融资的经验

 

审贷分离。对出口信贷及担保项目严格审查，力求保证贷款的偿还。美国要求逐笔对贷款进行审查和决定，审查国外进口商的财产状况及资信情况。在日本，政府官员详细审查了解项目参与企业的情况，以保证其清偿能力。一旦贷款被批准，银行密切跟踪，保证对贷款人的执行进行持续监督，在出现拖欠贷款时及时采取行动。