电力施工质量要求范文

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Abstract: The increasing demand for building intelligent, will inevitably lead to an increasingly complex system of electrical equipment, give the installation and construction of a higher update request. This paper mainly discusses the installation technology of electrical engineering construction.Key words: construction; electrical installation; quality management

中图分类号：S972.7+4 文献标识码： A 文章编号：

电气施工质量规范较多，施工及监控人员要结合工程实际，边干边学，牢记规范。在工作中，一定要有强烈的事业心和责任感，仔细认真，不怕麻烦，深入现场，与土建工程密切配合，始终把材料设备质量的监控贯穿于工程建设的全过程，严禁伪劣产品用于工程，严格质量管理，才能保证工程按期完成，保证电气施工工程的安全可靠，保证建筑整体运行的先进性和稳定性。

一、主要设备安装（一）远程处理机的安装楼宇自动控制系统与各可重构处理单元RPU之间的通信是透明的，可利用同一线路不同的RPU完成同一个控制系统。一般而言，建筑电气设备自动化系统大量监控的是空调机组，所以将RPU布置在机房之中或附近，把空调机组控制系统使用后剩余的输入输出接口用于连接附近的水流量计、水位信号、照明控制等。为了日后的发展，RPU的接口要留出20％～30％为宜。（二）建筑电气设备自动化系统的布线在建筑电气设备自动化系统进行布线时，要注意某些线路需要专门的导线，如通信线路、温度湿度传感器线路、水位浮子开关线路、流量计线路等，它们一般需要屏蔽线，或者由制造商提供专门的导线。电源线与信号、控制电缆应分槽、分管敷设；数据显示通道(DDC)、计算机、网络控制器、网关等电子设备的工作接地应连在其他弱电工程共用的单独的接地干线上。智能建筑中安装有大量的电子设备，这些设备分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同。（三）输入设备的安装输入设备应安装在能正确反映其性能的位置，便于调试和维护的地方。不同类型的传感器应按设计、产品的要求和现场实际情况确定其位置：水管型温度传感器、蒸汽压力传感器、水流开关、水管流量计不宜安装在管道焊缝及其边缘上开孔焊接；风管型湿度传感器、室内温度传感器、风汽压力传感器、空气质量传感器应避开蒸汽放空口及出风口处；(是不是少字？)管型温度传感器、水管型压力传感器、蒸汽压力传感器、水流开关的安装应与工艺管道安装同时进行；风管压力、温度、湿度、空气质量、空气速度、压差开关的安装应在风管保温完成后进行。（四）输出设备的安装风阀箭头、电动阀门的箭头应与风门、电动阀门的开闭和水流方向一致；安装前宜进行模拟动作；电动阀门的口径与管道口径不一致时，应采取渐缩管件，但阀门口径一般不应低于管道口径二个档次，并应经计算确定满足设计要求；电动与电磁调节阀一般安装在回水管上。（五）其它设备的安装建筑电气设备自动化系统的监控是由电脑按照编制好的程序进行的，设计工程大大简化，不需要各种设备的电气联锁控制调节原理图等，只需要简单的监控原理图就可以满足要求。但设计人员必须编制较为详细的监控说明软件，还要向制造商提供各测量元件、控制器使用的条件清单(如管道规格、流体名称、压力、温度、流量等)，以便制造商选用各种元件规格。安装人员根据图纸及提供的主要元件的规格和数量进行组装。

二、安装要求由于电气工程专业性强，在工程时间紧、作业面宽、工程繁杂、质量要求高的情况下，若不分轻重缓急，势必造成人、财、物的浪费。在管理过程中，应认真学习，因地制宜，总结经验，分析工程实际情况，抓住工程中的关键环节，处理解决关键性质量问题。（一）配电装置的安装要求配电装置是电气工程的核，它如同人的心脏，一旦出了毛病，人员和设备就无法正常工作，造成供电可靠性下降。为此，对配电装置从设备进货到安装调试，者隈毫不放松，严格按图施工和按标准、规范验收。大楼内变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备都比较先进，其生产厂家一般较具规模，按常理是不会出现技术问题。但是，在实际工程施工中，认真检查，常常会发现低压开关柜内回路开关与设计不符、供货的开关大小满足不了要求等现象，造成人员和设备的安全事故。在质量管理过程中应仔细检查，核对图纸，消除事故隐患。（二）电力电缆的安装要求电缆是输送电能的载体，若质量不高，就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中使用的电缆绝大多数是沿竖井、桥架和沟道铺设，电缆集中、数量多，规格4mm2～240mm2的三芯至五芯电力电缆不等，如不严格审查，就会出现施工混乱、电缆型号错误，造成运行中电缆过热、发生安全事故。（三）配电箱的安装要求配电箱是电力负荷的现场直接控制器。要使电气工程中的动力、照明负荷能正常工作，配电箱内元器件的工作性能至关重要。工程中配电箱元器件型号复杂、数量多，部分配电箱包含楼宇、消防等弱电专业的设备，电气系统涉及各个专业且各专业又有自己的特点，在设计中受各专业干扰的情况较多，造成设计修改增加，配电箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只按施工图订货而忽视修改，在安装时只顾设备安装而不仔细进行技术审核，就满足不了有关专业功能的要求。施工单位应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对，纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够的错误。电气设备的上下级容量配合是相当严格的，若不符合技术要求，势必造成系统运行不稳定、供电可靠性差，埋下事故的隐患。

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电力工程是和电能输送、生产、分配相联系的工程，进行电力工程施工时，会面临很多影响电力工程施工质量的因素，例如人为方面因素、材料方面因素、机械设备方面因素、施工方法方面因素、环境方面因素。下面就先讲一讲影响电力工程施工质量的这些因素。

1 影响电力工程施工质量的因素分析

1.1 机械设备因素

电力工程在施工过程中用到的各种机械设备，都会对电力工程施工质量产生重要的影响。机械设备的类型、质量优劣程度、性能方面的稳定性、操作上的安全性，都会对电力工程的施工质量产生重要影响。为此，需要在电力工程施工机械的选型方面，考虑到经济上合理，技术上先进，维护以及操作上快捷方便。

1.2 材料因素

电力工程施工材料的质量是整个工程质量控制的基础。当施工材料没有达到相关的质量要求时，电力工程的质量也不会达到相关质量标准。为此，需要加大施工材料质量的管理力度，给电力工程施工质量提供重要的保障。这也是进行工程进度控制、实现预期投资效果、正常施工的前提。电力工程里使用的施工材料种类多，施工材料用量也很大，当一种材料出现质量问题，就会造成整个电力工程出现问题。为此，做好电力工程施工材料质量控制，才能从根本上提高电力工程施工质量。

1.3 施工方法因素

对电力工程需要采取相应的施工方法。进行的施工方案是否正确，会使电力工程施工质量、进度、投资这三个方面都受到影响。一些施工团队往往考虑不能仔细地考虑到施工方案，致使施工质量受到影响，施工进度出现拖延、施工出现没有必要的资金投入。为此，需要电力工程施工单位选定出合理的施工方案，要求做到经济、工艺先进、操作简便。电力工程施工设计编制，施工方案的确定、施工顺利的正确开展，都需要根据电力工程的施工质量要求，进行控制管理。

1.4 人为因素以及环境因素

电力工程施工建设需要人力的实施，这也是电力工程施工质量最重要的因素。工程里的每个施工人员会直接、间接地作用着电力工程施工质量。电力工程要想有个良好的施工质量，还需要施工人员有良好的素质，高素质人员才能成就高质量的工程产品。对于环境方面因素，考虑到影响工程质量环境因素有很多，例如劳动环境、工程管理环境、工程技术环节、人文环境，这些因素都具有多变复杂的特点，为此，需要参考电力工程施工建设的实际特点和要求，紧密结合好施工技术以及施工方案，积极采取有效措施控制管理影响电力工程施工质量的环境因素。

2 电力工程施工质量控制方法策略分析

2.1 落实责任，提高施工团队技术素质

电力工程需要建立一个能够适应市场需求，满足质量管理体系要求的管理制度。落实好施工责任，电力工程领导阶层、工程技术人员、项目管理人员、具体施工人员的责任要明确到位，加强检查与监督。根据电力技术要求以及电力规范，在电力工程有质量问题时，需要追究当事人的责任，落实电力工程施工质量的终身制，让参与到电力工程施工里的所有人员都能够真正地树立起责任心来。此外，还要加强电力工程施工队伍建设。现代化生产施工离不开伟大的群众力量，电力工程施工质量会受到施工队伍影响。加强对施工人员的教育培训力度，提高施工人员的技术素质，让电力工程施工人员能够树立起良好的质量意识，也能够具备较高的技术素质。

2.2 施工准备以及施工阶段的质量控制

电力工程施工单位在承接了电力工程项目后，需要积极联络甲方，认真对待设计文件，做好审核工作，选择出高效的施工方案，进行施工预算编制，准备好必需的信息资料。进行施工方案制定时，要考虑清楚施工中可能会遇到的一些施工质量问题。那些在设计图纸中不能进行施工的位置需要提前修改好，严格进行施工预算编制工作。电力工程施工质量控制的关键阶段就是施工阶段的控制。这个过程需要把施工设计图纸里的内容转变成施工实体。为此，需要严格控制施工阶段的各种设备以及资源质量，对施工里的所有环节提出高标准的质量要求，检验建成后项目质量。在电力工程施工阶段可以划分成事中控制、事前控制以及事后控制，

2.3 施工进度方面

电力工程施工进度是指电力工程施工前，对总目标进行进度划分。划分的进度要有预见性，能够考虑到相关因素给施工质量带来的影响。杜绝出现为赶工期而不注重质量的施工。参考合同标准要求实施工程的施工进度计划。这个过程要协调好施工操作人员、设备机械以及施工材料，确保电力工程能够顺利实现总目标。分段计划控制可以采用月计划控制、周计划控制，计划的提前完成，能给以后的工作留有很大的余地。让电力工程在整个施工阶段中都能够受到管理控制。有序的电力工程施工质量控制工作还需要科学的施工进度进行正确的引导。

2.4 制定出质量标准

电力工程质量控制要根据质量总目标，制定出施工质量验收标准，使每个阶段的工程质量都能够达到质量总目标的标准要求。处理好电力工程施工细节问题，特别注意关键部位的施工质量。让施工人员之间进行技术交底，在施工前对施工人员的施工技术做出一定标准的要求，使施工人员所用的施工技术能够符合施工质量标准，使施工人员能够掌握好电力工程施工的重点部分和难点部分。进行施工时，要按照标准规定执行施工，加大现场施工质量的检测力度，杜绝出现现场施工质量问题。进行施工质量检查工作时，要做到全面性，针对性，结合检查工作共同完成。要想施工质量的检查工作能够更好的落实，可以在检查完成后进行相关人员的签字确认。

2.5 验收过程和交付后的施工质量控制

电力工程的验收，需要对工程建成后以及中间过程进行验收，它是控制电力工程施工质量的重要手段，在施工过程中的最终产品以及中间环节进行质量方面的全面控制，综合控制好电力工程质量的结果以及过程。让电力工程能够满足最初设计时的标准要求，能够实现自身的使用价值，保证电力工程有个良好的建设质量。在电力工程建成后进行交付使用时，要根据相关法律条文和项目合同的规定，在电力工程一定时间内，例如可以在保修期内回访电力工程的施工质量。让电力工程的施工建设单位的施工相关人员积极回访电力工程的施工质量以及使用情况。广泛听取大家的使用情况以及对工程质量的意见，备案电力工程施工质量的回访表格。用户的使用过程能够检验施工质量，它是进行电力工程项目质量管理的延续。可以让电力工程施工建设单位通过质量回访的方法，不断地检查电力工程在使用时遇到的问题，然后根据问题进行整顿修改。3 总结

电力工程施工建设具有复杂性、多样性的特点，在施工过程中会面临很多因素的影响，为此，就需要电力工程在整个的建设阶段控制管理好和施工质量有关的一些因素，严格根据规则制度、施工流程办理事情，落实责任，提高施工团队技术素质、让电力工程施工质量有了良好的保障。参考文献：

[1]张延嗣.建筑工程项目质量控制的研究与分析[J].商品与质量，2011（S6）.

[2]张峰.论电力系统工程造价管理与质量控制[J].现代经济信息，2010（20）.

[3]李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J].山西科技，2008（02）.

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中图分类号：F407.6 文献标识码： A

0、前言

电力工程质量监督的性质是政府为了确保电力工程质量，保障公共卫生，保护人民群众生命和财产，按国家法律法规，技术标准，规范及其他建设市场行为管理规定的一种监督、检查、管理及执法机构实施行为。施工的质量与管理行为是宏观性质的，具体的技术监督可以委托给具有资质的工程质量监督机构进行。

电力工程属于我国经济的基础性的产品，其不仅有着一般产品的性质，还有着自身的一些独特内涵，比如唯一性、适用性以及耐久性跟安全性能，因此说，电力工程有着电力行业所特有的质量要求，电力施工质量控制是电力工程建设质量管理的核心环节，施工质量的低劣，不仅关系到企业的名誉，更关系到人民的生命与国家的财产安全，影响到国民经济以及社会的安定，因此对于电力工程的质量管理以及控制我们必须要加以重视，做好质量管理与控制，严格执行质量标准，操作规程，严格检查、验收，使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

1、电力工程施工项目质量控制的意义

1.1、法律地位

按国务院《电力工程质量管理条例》及建设部有关规范性文件规定，建设工程质量监督机构具有以下执法权限，(1)接受政府委托，对电力工程质量进行监督，有权对电力工程建设参与各方行为进行检查；(2)有权对工程质量检查情况进行通报，有权对差劣工程采取开具质量整改单及局部停工通知单等行政措施；(3)接受政府委托，有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚，收取电力工程质量监督费，用于电力工程质量监督建设。

1.2、电力工程质量关乎人们的生活

随着我国经济的发展，人民群众的生活水平日渐提高，家用电器成为家家户户不可缺少的生活必需品，同时，计算机的日益普及，使得人们在种种生产或服务领域都采取了高效、便捷的电脑操作或电脑办公，人们的生活和工作己离不开电力供应，人们对电力供应的质量要求也会越来越高。电力工程的质量在很大程度上影响到电力供应的质量，关系着人民群众能否有舒适、安全的工作和生活环境。因此，优质的电力工程是人们幸福生活的重要保障，也是国家不断进步和持续发展的重要基础。

1.3、电力工程的质量关系着社会的进步和稳定

电力供应与人们的工作和生活密切相关，对于整个社会的进步和稳定都有着很大影响。电力产业是我国支柱性产业之一，国家每年都需要投入大量的资金来建设大量优质的电力工程项目，为社会提供充足、可靠的电力产品，提高人们的生活水平，使得社会能够安定、祥和地发展。因此，可以想象，如果一个国家的电力工程质量问题频发，那必然会给人们的日常生活和社会生产带来不便或损失，甚至造成人员伤亡，影响国家和社会的安全和稳定。因此，必须要加强对电力工程的质量管理以及控制。

2、电力工程施工项目的质量要求

（1）电力工程施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系和施工质量检验制度。施工现场质量管理检查记录应通过施工单位在施工前按规定填写，总监理工程师进行检查，并做出检查结论

（2）电力工程应按下列规定进行施工质量控制：①工程采用的主要材料、构配件和设备，施工单位应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收，并经监理工程师检查认定；凡涉及结构安全和使用功能的，施工单位应进行检验，监理单位应按规定进行平行检验或见证取样检测。新材料、新设备、新器材及进口设备和器材的进场验收，除符合本标准规定外，尚需提供安装、使用、维修试验及合同规定的有关文件、检测报告等。②各工序应按施工技术标准进行质量控制，一道工序完成后，施工单位应进行检查，并形成记录。③工序之间应进行交接检验，前一道工序应满足下道工序的施工条件和技术要求。相关专业工序之间的交接检验应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，未经检查或经检查不合格的不能进行下道工序施工。

(3)电力工程施工质量应按下列要求进行验收：电力工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。各种检查记录的签证人员应报建设单位确认、备案工程施工质量的验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应通过施工单位通知监理单位进行验收，并应形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件和现场检测项目，监理单位应按规定进行平行检验、见证取样检测或见证检验。检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收。对涉及结构安全和使用功能的部门负责抽检测。⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。⑩单位工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。

3、加强电力工程质量控制的措施

3.1、必须制定明确的质量目标，实施目标责任管理

确立目标是实施管理行为的第一步。首先，在工程的项目前期，就必须确立工程建设质量总目标，并据此制定质量管理目标规划。对设计、施工等各阶段分别制定切实可行、措施保障的阶段性质量目标和要求，并明确相应的责任单位、责任部门和相关责任人员。特别是对施工单位等建设各方，必须以一致的形式明确质量目标，形成电力工程质量目标责任管理体系，进行定期分阶段的对照实施检查和考核，从而使全部工程的质量状况处于管理的严密控制过程之中，便于及时发现问题、解决问题，确保工程质量目标的顺利实现，如图1。

（图1，变电站质量管理流程）

3.2、电力工程施工中的质量控制

将图纸转化成为实物的阶段属于施工阶段，是工程项目中最重要的阶段。同时对于施工阶段的工程质量进行控制，在全部工程中是关键性的阶段，对于施工阶段的质量控制主要包括施工材料的准备、施工方案的确认以及工序的正确检测、竣工质量控制等方面，这些因素都是相互彼此影响的，因此这一阶段的质量控制将会直接决定全部工程的质量，是最终实现全方位电力工程质量控制的主要阶段。

3.3、电力工程竣工后的质量控制

竣工后的质量控制主要分成两部分质量控制,(1)工程验收阶段的工程质量控制。(2)施工完成后，在使用过程中的质量控制。当工程竣工后，对它的质量控制是工程质量保障的关键性阶段。在施工过程中有可能会出现的一些质量问题都会被暴露出来。选用有原则性、工作严谨认真，具有强烈责任感的工程验收人员，这样能够确保实现工程社会效益以及经济效益。因此，对于质量检测相关人员要进行专业的培训，当工程发生问题时，单位的内部人员能够及时的进行自检以及复检，在规定的时间内进行回访，及时的收集用户对于的意见，对于所产生的问题要进行及时的改进，这样才能够确保电力工程能够安全的运营。

3.4、创造良好的工程管理环境，为工程质量提供客观保障

要采取有效的措施严加控制影响工程质量的环境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的质量保证体系和质量管理制度，并且要通过实践来证明其适用性和操作性，对于不符合企业特点和实际的方面，应及时予以修改，使每一件事都有法可依，有章可循，有据可查，这样才能不断提高和完善质保体系和管理制度。其次，应该根据工程特点对施工现场环境进行控制。例如，大型变压器在安装前，都需要在现场进行芯部检查，这项工作必须要在干燥的气象条件下进行，以避免变压器铁芯受潮，给变压器的安全运行带来危害。只有严格控制工程施工的外部条件，保持施工场所的整齐有序及施工程序的井井有条，才能为工程质量提供客观保障。

4、结束语

电力工程项目施工，既要取得一定的经济效益，又要保证工程项目的施工质量，这就需要在不断的实际工作中总结发现工程质量监管问题，不断的丰富自身经验，加大施工管理力度，提高和完善质量保证体系和管理制度，最终形成行之有效的质量监管方案，防止各种质量事故和安全事故的发生。如此电力工程施工质量管理与控制工作，才能在工程施工中既提高建筑产品质量，又降低施工成本，为企业创造信誉，给企业带来更高的效益。

参考文献：

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中图分类号：TU74 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-000-02

随着工业发展水平的提高，不管是工业用电，还是家庭用电的需求也不断提高，因此对电力工程项目的施工质量提出了更高的要求[1]。相较于一般的工程项目而言，电力工程项目往往庞大而复杂，而决定其最终质量的关键点在于工程的实施过程。所以，对于电力工程施工质量的研究，一直是人们讨论的重点。在电力施工过程中，考虑到施工流程、施工材料等多方面存在的一些漏洞，施工的质量往往不尽人意。所以，深入的分析决定施工质量的因素，进而从施工材料、施工操作流程等方面入手进行施工质量的控制，以此来提高电力工程的施工实施质量[2]。

一、电力工程施工质量的影响因素

电力工程施工的过程中，影响施工质量的因素有很多，包括人为因素、机器设备因素、施工材料因素、施工方案设计因素、施工操作流程因素等。这些方面存在的问题，往往会对电力工程的施工质量造成不利影响。

（一）施工过程中的人为因素

人作为施工实施的各环节的实现者，在电力工程项目的实施过程中起着的主导地位，是决定工程施工质量最重要的因素。根据国内近些年的电力工程项目来看，人为因素在电力工程施工实施过程的影响主要表现在由于施工人员的专业素养不足、责任心差以及安全意识低等方面，从而导致施工质量不达标。施工人员的文化程度、技术水平、职业素养等因素，也会对工程的实施质量产生影响[3]。因为人为因素所导致的各类施工事故经常发生，影响工程的施工质量和拖长施工周期，导致企业的经济损失，还会形成各种安全隐患，对工程中其他人员的安全形成威胁。所以，为了提高工程的施工实施质量，首先要增强对人为因素的控制，从施工人员的专业素养和责任心的培养做起，从根本上解决人为因素在电力工程中的负面影响。

（二）施工过程中的机器设备因素

机器设备是保障电力工程施工的手段，包括运输装备、安全辅助装备、测量设备、操作工具以及各类辅助机器装备[4]。电力工程项目庞大而复杂，其所需的机器设备专业性较强，质量要求高。电力工程项目实施过程中，机器设备的合理运用，将会保证施工有较高的质量，同时能够在很大程度上提高工程的施工效率，缩短工程周期。电力工程施工实施中影响施工质量的机器设备因素主要包括：机器装备完善度、机器装备性能以及机器装备是否得到了合理使用。机器装备的种类完善与否直接影响到施工实施的进度，施工实施过程中应保证有齐全的施工配套设施；机器设备的合理使用不仅对工程的施工实施质量产生影响，同时还是施工安全问题的保障。因此，施工管理人员需对施工机器设备进行定期检查，能够做到机器设备的更新换代与定期维护，满足施工过程中的质量要求。

（三）施工材料因素

施工所需原材料的质量合格，是保证施工实施质量的前提，因此，增强对施工原材料质量的管理，是保证施工实施质量的先决条件。电力工程所需要的材料，包括电缆、变压器、高压开关等，其每一个环节，都将会直接关系到整个项目的安全运行。施工材料因素在项目施工中容易出现问题的环节主要包括采购和存储。由于在采购环节以及材料存储环节出现问题而导致施工材料无法满足施工要求，造成施工质量问题的施工事故时有发生[5]。加强对施工材料的管理，包括对材料的采购环节的质量监管，材料存储环境的管理，避免材料受到环境影响而导致质量不合格。施工材料的存放环境需要进行定期的检查，材料的存取过程也需要制定严格的规范，保证施工材料在使用时能够达到使用标准。

（四）施工办法因素

施工方案在电力工程实施过程中起到指导的作用，其科学性会对施工质量产生影响。科学的施工方案需要在施工之前对电力工程所在地区的地理位置，地形特点、气候条件、环境信息等进行调研，为施工方案的科学性提供保障。在电力工程项目的施工过程中，常常会出现施工方案考虑不周而存在漏洞所导致的进度拖延，质量不达标等问题。施工方案的制定，必须结合工程实际，从施工单位的技术条件、工艺规范等方面出发，综合考虑到各方面因素的影响，避免出现因施工方案考虑不周而存在漏洞所导致的进度拖延，质量不达标等问题。

（五）施工操作流程

能否严格按照施工实施的操作流程进行施工，也会在一定程度上对工程的施工的最终质量产生影响。考虑到施工人员的专业能力，难以保证每个施工人员都严格按照施工操作流程进行施工，由此产生多种安全隐患和质量隐患。施工单位在制定施工操作流程时要考虑到施工环境的实际问题，保证施工操作流程的科学性与合理性。在工程的实施过程中，需要安排专业的质量监督人员对施工人员的施工操作监督，保证施工人员严格的按照既定的施工流程进行施工。

二、电力工程施工质量的控制办法

电工工程施工过程中的质量控制是电力工程建设工作的最重要的环节之一。目前，国内对如何保障电力工程施工质量进行了大量的探讨，提出了很多质量监督管理办法、手段、措施等。例如，制定出规范、科学的精细化施工工艺；成立各专题质量监控小组。如今，在工程项目质量管理方面已经有了非常成熟的研究成果，比较经典的是Robert P.Elliott提出的激励承诺理论，认为利用有效的激励办法能够保障电力工程项目的实施者自发的保证施工实施质量，使得工程实现预定的质量目标。

（一）建立科学的质量评价体系

建立科学的质量评价体系是保证电力工程项目监督管理体系能够正常运行的重要基础和前提。电工工程项目施工质量的好坏，是由工程实施单位所决定的，质量监管体系的能否正常运行，将对工程实施单位的主观能动性产生影响。电力工程的施工过程需要在质量监管体系的监督下运行，而建立科学的质量评价体系，是保证质量监管体系的基础。科学的质量评价体系需要在对整个施工过程的正确评估的基础上，结合工程实际，从技术、管理等方面出发。

（二）施工过程质量控制

1.施工准备阶段的质量控制

施工单位在开始进行项目的施工前，需要完成大量的准备工作，首先要完成施工设计文件的审查、技术交底以及施工资料的准备等工作，为下一阶段的施工做好基础。这些准备工作是工程的基础，一旦出现问题，将会对整个施工产生很大的损失。对施工之前的调研工作进行控制，保证施工单位对施工环境的地理环境信息有充分的了解。

在电力施工开始前，需要对作业技术准备状态进行控制，包括施工机器设备的状态的检查、施工原材料的准备工作等进行控制，做到施工所需机器设备到位，施工原材料质量合格。在施工人员配置上，需要保证各关键环节施工人员具备较强的专业素养和技术水平。对于施工所需的机器设备，需要对其性能进行检查，保证其能在施工过程中有效的发挥其作用。

2.施工实施阶段的质量控制

施工实施阶段是电力工程项目质量控制的重要、最复杂的阶段。在施工过程中，加强施工原材料的管理和控制是对施工质量的保证。对原材料的采购环节进行质量控制，包括施工原材料的出厂合格证明，确保施工原材料各项手续齐全；对材料的使用环节进行控制，包括材料存储环境的检查，材料搬运过程中的完整性控制，保证施工材料在使用时具有较高的质量。增强对施工材料采购环节和存储环节的控制，保证材料在存取过程中严格按照指定的材料存取规范进行存放和使用，做好材料的存放和使用记录。

三、结论

电力工程作为重要的基础建设项目，其施工质量会给国民的日常生活带来很大的影响。在对五种影响因素分析的基础上，对施工过程实施质量的控制办法进行了分析。科学的施工方案需要在施工前对电力工程所在地区的地理环境信息等进行调研，为施工方案的科学性提供保障。科学的质量评价体系需要在对整个施工过程的正确评估的基础上，结合工程实际，从技术、管理等方面出发。施工实施过程中，制定合理的操作流程、充分发挥施工单位和施工操作人员的主管能动性，从施工过程中影响施工质量的主要因素出发，进行电力工程的施工质量的控制。

参考文献：

[1]李广华，鲍明慧.电力工程监理过程博弈分析[J].电力建设，2013，34（1）：92-95.

[2]高峰.大型电力工程项目资源冲突问题的调查与研究[J].建筑经济，2014（4）：51-53.

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中图分类号：F253文献标识码： A

一、影响电气安装工程施工质量的因素

配电房 （即高压配电房）电气安装工程中，施工管理者应摸清施工图纸会审、技术交底、 电气设备安装及调试、移交验收流程，熟悉人员、机械及工具、作业环境等方面配合情况，综合考虑，制订针对性强的质量管理策略。而在日常实际施工中，要面对施工质量问题复杂繁多， 在满足施工质量要求下，结合工程实践，进行动态控制，对一些施工过程中经常发生问题，深入分析，横向比较，理顺施工过程环节，重点分解，采取有效控制措施，实现施工质量管理目标。纵观近年配电房电气安装工程中，主要存在以下一些影响电气安装施工质量因素。

1.配电房土建配套工程中，配电房里预埋件及预留孔洞位置、尺寸是否符合设计和设备安装要求， 直接影响电气设备定位， 配电房土建施工质量，与电气安装工程有关设备基础设施质量好坏密切相关，直接影响电气安装工程质量，关系到电气装置运行状况。一般情况下，预埋件、预留孔洞由土建单位实施。在土建单位进行配电房内结构施工前，电气安装施工管理人员应会同土建方施工负责人共同审核土建和电气施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，仔细校核相对应土建配套能否和电气施工安装相匹配。

2.工序之间的交叉作业

配电房电气安装工程工序一般分为设备吊卸--开箱检查--基础制安--设备就位--设备接线-设备试验―送电前检查―竣工验收。实际施工中，在技术交底十分清晰情况下，既全体电气施工人员清楚设备的数量、类型、布置排列方式、材料领取顺序、施工质量要求，管理人员协调好各工序重叠交叉处，才能优化组合工序，并列进行。

3.电气装置本身的质量

当前，市场经济竞争激烈，通常以价格战为主。价格优惠，无形中生产厂家变次降低电气装置质量，而且，产品经过运输、保管后质量，直接影响电气装置安装质量及形成隐患。电气施工单位应要求生产厂家出具生产许可证、出厂合格证及指定具有专业技术的人员和委托有关技术监督部门进行质量鉴定。

4. 施工人员素质

当下，电气施工市场中，电气施工人员偏重于操作工艺，专业技术知识贫乏，缺乏对专业技术性内容和施工图纸设计要求检查意识，没有提升丰富施工实施经验，不能检查出图纸的质量问题及找出图纸设计数据错误，以致施工过程中产生隐患， 直至竣工检查才暴露缺陷， 造成较大损失，与现代电气工程要求有一定的差距。管理人员应组织施工人员认真学习电气装置安装工程施工规范，让施工人员严格按照施工规范实施作业，保质保量地完成工程。

5.施工环境

配电房是安置电气设备，让电气设备避免风吹日晒、防尘、防潮保持最佳绝缘水准电气场所。配电房的建筑结构不能仅仅按照一般的建筑物设计习惯，还要照顾到电气设备检修安全、安装施工便利，保证达到质量要求。

6. 施工机械、工具

长期超负荷操作施工机械、工具，又没有定期维修和适当保养，处于疲劳状态，不能保障电气安装工程施工质量，极易留下施工质量隐患。应安排专职技术管理人员按照有关机械、工具管理规定进行维修、保养。

二、建立质量管理控制体制

在电气安装施工质量管理中，施工单位应制定如下质量管理制度：合同评审制度，施工图纸会审制度，技术交底制度，采购供应方评估制度，电气装置到货交收制度，施工过程三级（班组、部门、公司）验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，施工质量记录填报制度，竣工验收制度等。

1.为保证电气安装工程施工质量，施工单位必须设置专项质量管理部门。其职能是实施对工程质量检查、监督和评价。

2.项目部质检员负责施工过程中质量检查和施工质量记录及质量表格填报工作。

3.施工班组要认真填写施工日志。内容是工程名称、工程地址、施工内容、进度及施工难点、 重点，技术要求、所用材料、机具等。每天施工结束后班组长要对当天所布置工作任务进行自我检查， 发现问题及时整改。

三、施工过程的质量管理控制

1.施工前期的管理控制

针对可能影响电气安装工程施工质量众多因素，必须在施工过程中对各个施工环节采取有效的管理控制措施，严格执行，保证整个工程施工质量。

(1)电气装置采购应派专业人员认真执行，签定采购合同时，合同中必须有保证质量， 约束厂家的条款。 电气装置到现场前必须经过管理人员及施工人员验收。不合格电气装置按有关制度处理。进入现场后要有专人保管。

(2)针对施工合同中有关质量要求条款，认真审读，了解意图。充分发现和提出施工图纸中影响施工质量问题，防范电气安装工程质量偏差。

(3)为使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范，专业技术员分阶段按工序对施工作业人员进行工程图纸、 施工规范技术质量交底。对重要施工环节及未实施过新工艺、新方法，要在调查研究基础上编制施工技术方案，向施工作业人员交底或进行培训，待施工作业人员考核合格，熟悉掌握技能，才能贯彻执行力度，确保施工质量。

(4)视施工项目规模及难易程度，编制相对应施工组织设计、施工方案，提出科学施工防范和工艺，选用适当施工机械、工具，从技术上保证施工质量管理目标实现。

2.施工中的管理控制

电气安装工程施工中，质量管理重点是按施工图纸、施工规范、施工方案施工，严格执行质量标准、质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。

(1)施工现场技术交底让施工作业人员明白施工现场情况、作业内容、施工注意要点，明确质量管理制度要求，按工序先后，人人分工，各自守责，协同努力，并做好签字记录。

(2)实施质量三检。施工过程中班组自检，出现问题若不能常规处理，向上级请示，作业后记录在施工日志；工程质量部门进行施工质量抽检，工序交接报验监督，一道工序要杜绝质量遗留问题才能移交至下一工序； 竣工查验，公司主管质量负责人，联同运行维护单位进行全面质量检查， 对竣工阶段进行评定工作，实行奖优罚劣，把总体出现质量问题及时处理整改，以免工程项目完工后，留下难以处理质量问题。

(3)变更调整。在施工进行过程中，发现图纸、施工方案中在施工方法及工艺上有问题要及时变更、调整。对施工过程中产生设计变更一定要及时发到班组，对变更内容进行专项交底并在原图中进行标识，以确保交底实现。

(4)隐蔽工程质量保证。配电房电气施工隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它隐蔽工程包括电缆桥架的防火隔堵，电缆中间接头，直埋电缆等。隐蔽因其“隐蔽性”， 使其在竣工验收时不易发现甚至无法返工，造成经济损失严重。为保证隐蔽工程质量，关键做到：合理设计，严格施工，中间检查。

3.竣工移交的管理控制

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中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）36-0116-02

电力工程施工质量管理与控制是电力工程正常运行的前提与基础。电力工程施工质量管理与控制流程主要包括电力工程施工概况分析、施工现场组织机构设置、施工现场平面布置、施工方案拟定、工期及施工进度计划执行情况、质量管理目标检测、质量保证体系建立等众多部分。因此施工质量管理与控制具有很强的复杂性与技术性。电力工程施工人员在对电力工程的施工质量进行管理的时候，应当注重电力工程施工质量的有效管理与控制，并通过不同管理方法与控制方法的运用促进电力工程施工的顺利进行。

1 电力工程施工质量管理

电力工程施工质量管理是电力工程施工的重要组成部分，是实现工程产品功能和使用价值的关键阶段，施工阶段质量的好坏，决定着工程产品的优劣。在电力工程施工质量管理的过程中施工质量管理人员应当理解电力工程施工质量管理的复杂性、规范性、特殊性，并以此为基础促进电力工程施工的顺利进行。以下从三个方面出发，对电力工程施工质量管理进行了分析。

1.1 电力工程施工的复杂性管理

电力工程属于资金密集型、人力密集型工程，因此在工程施工过程中具有很大的复杂性。在电力工程的施工过程中施工的进行容易受到天气、地形等环境因素的影响，这在更大程度上增加了电力工程施工管理的复杂性。电力工程施工质量管理人员在进行管理时应当从电力工程施工的施工工艺、操作方法、施工质量、施工管理等方面出发对施工的复杂性进行有效管理，在精简施工环节的基础上通过高效的施工复核对施工过程中可能出现的失误进行管理。除此之外，电力工程施工管理人员在进行复杂性管理时还应当对电力工程结构的复杂性与电力工程施工规模的复杂性进行分析。并通过不同的复杂性管理措施对两者进行不同的处理，从而促进电力工程施工的顺利进行。

1.2 电力工程施工的规范性管理

规范性管理是促使电力工程施工质量有效提升的基础与关键。因此电力工程施工管理人员在进行电力工程施工的规范性管理过程中应当对包括施工流程的管理范围和施工流程管理目标、具体施工流程和施工工艺进行规范性管理。与此同时施工管理人员通过将电力工程施工流程进行细化与分解后可以有效提升施工的规范性。除此之外，电力工程施工管理人员在进行施工规范性管理的过程中应当根据电力工程的实际施工情况和施工特点来对电力工程的施工进行规范性管理，从而促进电力工程施工质量持续性提升。

1.3 电力工程施工的特殊性管理

电力工程产品位置固定，施工安装工种多、设备类型多、工艺要求高，质量要求不同，同时体形大、接口多、整体性强，特别是露天生产，受气象等自然条件制约因素大，建设周期比较长，隐蔽工程多，施工中需使用大型机械设备，施工人员在进行施工管理的过程中应当对电力工程施工的特殊性有着清晰地认识，如果出现质量问题，造成的返工或质量缺陷，后果将是十分严重的。因此，要针对电力工程施工的特殊性，加强过程管理，从而减少或杜绝问题的发生，最终促使电力工程施工的平稳运行。

2 电力工程施工质量控制

电力工程施工质量控制是关系到电力工程完工后能否正常投入使用的关键因素，因此在电力工程的施工过程中电力工程施工质量管理一直是电力工程施工的重要组成部分。电力工程施工质量管理主要包括建立健全施工质量管理体系、提升电力工程施工人员专业水平、提升电力工程施工人员质量意识、提升施工材料与施工设备质量等。以下从四个方面出发，对电力工程施工质量控制进行了分析。

2.1 建立健全施工质量管理体系，保障质量计划的实施

根据标准要求建立质量管理体系并保持有效运行外，针对每个项目的特殊情况，制订文件化的质量计划和质量管理制度，建立坚实、可靠的质量管理体系，保障质量计划的实施和有效运行是保证工程施工质量的关键。

2.2 提升电力工程施工人员专业水平

电力工程施工是一项对专业知识要求非常高的工作，因此施工人员在施工过程中应当不断对自身专业性进行提升。电力企业在进行施工人员的招募过程中应当优先选择专业水平较高的施工人员。除此之外，电力企业在进行施工人员的招募后应当通过施工的专业培训促进施工人员专业水平得到有效提升。

2.3 提升电力工程施工人员质量意识

提升电力工程施工人员的质量意识是减少电力工程施工过程中失误与损失出现的重要因素。提升电力工程施工人员的质量意识可以有效提升电力工程施工的流畅度。电力企业在提升施工人员的质量意识时应当注重奖惩措施的有效应用，通过对具有质量意识的施工人员进行奖励、对没有质量意识的施工人员进行教育可以有效促进施工人员在施工实践中自觉产生质量意识，从而对电力工程施工水平的提升起着开创性的作用。

2.4 提升施工材料与施工设备质量

施工材料与施工设备是电力工程施工的基础与前提，施工材料与施工设备的质量将会对电力工程的施工质量起着直接性的影响。因此电力工程施工人员在进行质量控制时应当尤其注重对施工材料与施工设备的质量与性能进行检测，并对不符合施工质量规定的材料与设备及时地进行更换。除此之外，在施工过程中施工人员应当对施工材料与施工设备进行合理运用，在减少电力工程施工失误的同时也能更好地提升施工材料与施工设备的使用效果。

3 结语

随着我国经济水平的快速提升和人民生活水平的日益提高，我国供电需求不断加大。在这一背景下电力工程的施工质量对于合理提升供电量并促进电力系统的有效运行有着重要的意义。电力工程施工人员在施工过程中应当对工程的复杂性、规范性、特殊性等特性有着清晰地认识并有效进行电力工程施工质量管理。创新永无止境，质量管理工作没有终点，它具有永恒持久性，只有对管理进行不断的创新和改革，企业的管理水平才能得到行之有效的提高，才能使企业在残酷的优胜劣汰市场竞争中立于不败之地。也就是说只有提高质量管理水平，促进电力工程施工质量的管理与控制水平不断提升。以质量求生存，以质量求发展，才是企业的生存和发展之道。

参考文献

[1] 柳太能.电力工程施工质量管理与控制[J].科技创新

导报，2010，11（33）：35-37.

[2] 张继军.提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科

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中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：

一、电力工程建设质量管理的原则

对建设工程质量实施有效控制保证工程质量达到预期目标，不仅是建设工程项目管理的主要任务之一，也是整个建设工程项目质量的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负主要责任。工程质量管理应主要从以下几方面入手。

1．坚持质量第一的原则

电力建设工程质量不仅关系到建设工程项目的使用效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。因此在工程建设中应坚持“百年大计，质量第一”的原则。

2．坚持以人为本、全员参与的原则

人是工程建设的决策者、管理者和操作者。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。

3.坚持以预防为主、持续改进的原则

工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，造成不必要的损失。所以，要重点做好质量的提前策划，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和监督，严格按照施工工艺手册进行施工，持续改进施工工艺。

4．坚持质量标准的原则

质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否达到合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并对照质量标准给出评价，不合格的产品要坚决要求返工。

二、火电工程项目施工质量的控制措施

针对火电厂建设工期紧、交叉作业多、工序复杂，尤其是近几年火电厂建设规模呈现大容量、多机组、高自动化的特点，给工程建设提出了更高的要求，因此，加强火电厂建设施工的质量控制具有重要意义。质量控制就是在实施过程中对资源的投入，施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施确保质量目标的实现。质量控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，通过合理组织劳力、机械，，提高整体工程质量。质量计划是项目实施之前质量管理的准备活动，是项目质量管理体系运行的基础和先决条件，根据施工企业特点结合施工组织设计和生产要素的配置等因素确定工程总的质量计划，然后参照施工进度计划，确定工程年度、月度质量计划，无论工程进展到那个节点，管理人员都能清楚知道质量目标，以便采取措施控制质量。项目质量控制包括三个方面，即：提前策划、过程控制和分析总结。

1.施工质量的提前策划及措施

质量的提前策划是指工程开工前, 对影响施工质量的各种活动所进行的事前规划、审核与监督,它是质量控制的开端。火电施工项目质量的事前控制大体包括: 质量预测，质量决策，制定质量计划，建立和健全原始记录、计量手段和质量责任制等内容。

1.1坚持贯彻落实质量管理标准

在火电工程施工过程中，施工单位要坚持多级质量控制，多层次的质量监督原则，加强对工程的质量管理。首先，要建立健全质量管理体系，坚持项目经理是质量第一责任人，坚持进行质量自检，同时，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为竣工资料完整和及时的整理创造条件。

1.2编制合理的实施性施工组织设计

施工组织设计是指导项目施工全过程的重要技术、质量的纲领性、综合性文件, 是指导项目施工的主要依据, 包括项目施工方案、施工工艺、施工组织、各项资源配置计划、施工进度、质量、安全、环保等内容。施工过程中要按照施工组织设计的内容，根据规程规范、合同的质量要求, 对施工项目的施工方法、质量管理等各方面提前策划, 合理配置资源, 提高工程的质量管理水平。

2.火电工程项目施工质量的过程控制及措施

质量的过程控制是对产品的形成全过程的控制监督, 它属于质量控制的第二阶段。在这一阶段, 质量管理人员需要严格按照质量计划对各项施工环节进行审核把关, 把可能导致质量缺陷的问题消灭在萌芽状态,随时运用各种方法,确保工程实测数据控制在规范允许范围内，同时采取措施，纠正偏差,使质量控制在预定的目标之内。质量的过程控制主要包括以下几个方面：

2.1全面贯彻落实质量控制程序

在进行火电工程施工管理过程中，要结合火电工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务后，施工单位用严格按照程序进行自检，当施工单位的自检达到规范要求之后，报请监理单位对工程质量抽样检查，如果抽检同样达到了质量标准，方可实施下一道工序的施工。

2.2认真做好质量交底工作

在火电工程施工质量管理和控制过程中，施工单位的质检人员要将质量要求提前对施工人员进行交底，如有必要可以提前做样板工程或进行示范操作，告诉工人该如何施工才能达到需要的质量标准。

2.3要严格做好施工检测工作

精确的工程施工检测是施工过程中质量控制的关键环节，例如在土方开挖以前，测量人员要对原始地貌进行测量，对控制桩和高程点进行复测、定位，通过反复核准确定机组的轴线，从而根据土质条件、地下水等因素确定开挖边线。开挖过程中，还要客观公正的做好记录，保证工程测量的准确性。

2.4加强对施工材料设备的质量检测

要严格质量标准，就需要加强对各种原材料的质量检测。比如，在水泥和钢筋的入场时，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的试验室进行质量检测，质量合格必须出具正式的检定合格证书后，方可用于工程建设。

3.施工质量的分析总结

质量的分析总结是指在施工任务完成后, 对质量计划的执行情况进行检查分析，它是质量控制的第三阶段, 目的在于对实际质量与标准质量的偏差进行分析, 查明差异产生的原因,总结质量管理工作的得失,对于薄弱环节及可能产生的偏差, 提出改进措施, 并通过调整下一阶段的施工质量计划指标进行反馈控制, 促进工程质量的逐步提高。

三、结束语

质量是电力工程永恒的主题，由于质量管理是一个复杂的系统工程，而工程本身又是相对较漫长的过程，要确实全面掌握和有效地控制好这一过程，需要质量管理者站在不同的角度，总结每个工程的经验教训，不断提高自身质量管理水平，加强对工程质量管理及控制，使质量管理贯穿于工程建设整个过程，让每个工程都能成为业主满意、社会认可的优质工程、精品工程。

参考文献：

[1]张宁 火电建设项目质量管理探析 [学位论文]2010 - 华北电力大学(北京) 华北电力大学：工程项目管理

[2]郭秋生 浅谈电力工程建设施工过程质量管理 [期刊论文] 《科技创新与应用》 -2012年14期

[3]郭之柱 项目管理方法在江苏省电力公司输变电工程中的应用研究 [学位论文] 2003 - 东南大学：工商管理

[4]钟磊 袁小军 浅析电力施工项目的管理策略 [期刊论文] 《中国科技博览》 -2011年1期

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关键词：变电站施工；土建部分施工；质量控制

中图分类号：TU37 文献标识码：A变电站的施工相比于其他方面的工程施工具有其复杂性，在实际的施工过程中加强质量的管控显得非常的重要，而土建施工使其工程施工中的非常重要的内容，做好变电站土建施工的管理，提升其施工质量对于变电站的总体施工质量的提升具有非常重要的影响，本文就结合变电站土建施工的实际特点，提出了相关的强化土建施工质量控制的思路，这对于变电站的土建施工具有积极的作用。

一、变电站施工的土建部分施工中存在的主要问题

随着我国市场经济的快速发展，我国的电力行业也在不断的进步与发展，作为电力网络中的重要组成部分，变电站的建设、管理，对于整个电力网络的正常运行都有着非常重要的影响，而土建施工是变电站施工过程中必不可少的组成部分，在实际的变电站建设工作中，很多电力企业由于存在设备、技术等方面的限制，通常会将土建部分的施工承包给相关的建筑承包商来进行施工，而在建筑承包商市场中，责任意识不强、施工工人专业素质不高等现象非常的严重，导致土建施工过程中的施工质量难以保证，并且很多地方政府会对土建施工产生一定的干预，这使得变电站土建施工的过程中，边施工、边设计、赶进度等现象普遍存在，这在无形中使得土建工程的施工难度不断的增大，对于施工质量的提升会产生较严重的影响。

二、加强变电站施工中的土建部分施工质量的相关措施

由上文分析可知，土建施工是变电站施工过程中的非常重要的组成部分，但是在实际的工程施工中，还存在着一些有待解决的问题，对于施工质量的控制存在一定的影响，下面就针对上文中所提出的问题，提出几点针对性的措施，对于加强土建施工质量的控制具有积极的作用。

1 建立起健全的施工质量管理体系。任何一项工程的施工管理及质量控制工作中，结合国家的有关标准及要求，建立起完善的施工质量管理体系是非常必要的，并要设立专门的质量管理与控制机构，这样才能保证相关的质量管理体系的严格实施，在完善的施工质量管理体系中应该包括综合施工质量水平考核制度、施工质量检验制度、施工质量管理制度等各方面的内容，并要结合实际的施工特点，对施工方案、施工组织设计等工程材料予以严格的审查，保证相关的施工活动能够顺利开展。

质量管理机构是施工质量控制管理中的非常重要的组成部分，在建立质量管理监督机构的过程中，要对每个施工人员的责任与义务予以明确的规定，并通过有效的管理制度，对工程原材料及成品的监督、检查予以明确的规定。施工过程中的每一道施工工序都会对整体的施工质量产生影响，在施工质量控制工作中，应该做好每一道工序的质量控制工作，在开始施工之前，要对施工中要达到的具体的施工质量要求予以强调，施工完成之后，要严格按照施工质量要求对实际的施工质量进行审核与验收，只有相关的施工质量满足质量要求之后，才能开展下一道工序的施工，如果在验收审核的过程中发现存在质量问题，应该立即进行整改。

隐蔽工程的质量控制是工程质量控制中要点，需要制定严格的隐蔽施工质量验收制度，在隐蔽工程验收的过程中，严格的按照相关的验收制度来进行验收，如果发现存在质量隐患，要及时的予以整改，质检员是隐蔽工程质量验收的直接实施者，对质检员予以严格的要求，严格按照相关的制度开展验收工作，对于保证工程的施工质量具有非常重要的作用。

2 实现土建施工质量动态控制。在变电站土建工程施工的过程中，很多质量管理人员在实施质量监督控制的过程中，很少严格的按照制度要求将实际的施工情况与施工图纸、施工规范进行比对，对于一些隐蔽工程的施工质量更是少有关注，这很难在施工的过程中发现工程中的质量问题，甚至直到变电站投入使用之后，其正常运行受到影响时，才发现工程质量中的问题，从而造成较严重的损失，这种静态的控制方法，对于变电站土建施工的施工质量控制是非常不利的，改变这种控制方式，应用动态的控制方法对土建施工质量进行有效的控制显得非常的必要。

为了加强对整个工程项目的监督力度，在实际的质量控制工作中，应该设立专职的质检员，对于工程施工中的一些关键部位及重要环节实施动态的控制，对于板、柱等重要的主体工程的浇筑质量的控制，质检员应该到现场进行严格的检验与测量，并严格按照相关的设计、施工图纸，对偏轴线、结构错层标高、悬挑结构、框架梁柱节点等一些关键的工程部位进行验收，保证其质量能够满足相关的设计要求。为了保证施工质量控制工作中的所有数据的准确性，质检员及质量管理人员应该加强施工现场的检测与督导，以便于掌握实际的工程质量，这对于工程质量的提升具有非常重要的作用。

3 加强各部门之间的良好沟通。做好各部门之间的协调工作是非常重要的，只有施工单位、监理单位、建设单位、设计单位等各个参与部门，在保证自身的工作高质量完成的基础上，加强与其他部门之间的沟通与协调，并能够在遇到问题时，各部门相互协调解决，这样才能保证施工进度及施工质量。一旦工程施工中出现质量问题，现场的负责人及有关的管理部门应该首先想办法解决问题，提出合理的解决方案，而不能首先想到如何推卸责任，这对于土建施工质量的控制具有非常重要的影响。

4 发现质量问题应该及时的予以处理。在实际的土建工程施工过程中，出现质量问题是在所难免的，一旦发现有工程质量不能满足国家的有关标准及设计要求，应该立即采取有效的措施进行处理，防止造成更严重的后果，时候验收是保证施工质量的最后一道屏障，严格的验收审核，能够发现工程中存在的缺陷以及工程质量问题，一旦发现问题，应该迅速的提出合理的方案予以处理，这对于提升工程质量具有非常重要的作用。

结语

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电力工程施工质量直接关系到电力系统运行是否稳定，目前我国电力建设工程较多，范围十分广泛。但是其建设周期较长，不论是设计、工艺还是材料、设备等因素都具有极强专业性，施工质量稍有缺陷就会造成事故危险。因此，我们在电力建设过程中要做到对所有因素严密控制，保证施工质量。

一、电力工程建设中存在的问题

1.决策不合理

电力工程建设需要大量的投资额，对于社会经济的影响非常大，要求施工合同的条款严密、规范。但是在建设过程当中决策的不合理会直接导致工程无法进行，影响合同的法律效应。所以决策者必须要根据电力工程项目的具体情况作出正确决定。

2.环节复杂难以控制

电力建设的施工过程十分复杂，任何一个环节超有差池就会形成隐患，所有施工者都要求具有专业性判断。在施工过程中的交接工序、材料质量等都要加强控制，特别是在材料质量方面要严格把关，材料是决定工程质量的关键。

3.各部门协调工作不到位

在整个电力建设施工管理的过程中，各部门在各阶段都起到了重要作用，其中生产技术部门是关键部门，安全运检部、工程管理部等部门都需要在建设中全力配合。在规划最好的电力建设方案，保障工程的绝对安全，对已经完成的工程进行验收等环节中各部门都是交叉进行管理，在不同时期担任主要职责。若各部门之间协调不紧密，就会严重影响到工程进度。

4.缺少相关培训

我国电力工程建设的规模在不断扩大，建设进度越来越快，对技术方面的要求也就更高。大量的技术人员陆续加入到电力工程建设的行业中来，但工作人员的整体素质不高，空有一身技术对于电力工程建设而言是远远不够的，需要加强技术人员的投资效益观念、施工合同意识、造价控制基础知识等方面的能力。

二、影响电力工程施工质量的因素

施工单位对其建设的项目进行质量管理的过程，就是整个电力工程建设的全部过程。要根据提前制定的要求标准对各个环节的施工进行全面的管理控制，保证电力工程项目能够在规定的时间内高质量竣工，并且在竣工之后能够健康运行。所以，本文要结合电力工程特点对施工过程中质量的影响因素进行分析。

1.施工者

施工者是影响电力施工工程质量的主要因素，对整个电力工程建设的好坏起到决定性作用。但是不同的人，在素质、文化、思想、技术水平、职业道德等方面的优差也不相同，任何一方面出现问题都会使电力工程施工质量受到影响。

2.材料

好的材料是电力工程施工的基础，是电力施工工程质量优秀的关键。电力工程建设不仅需要外部的各种基础材料，还需要其自身的线路、开关、配电箱等各种专业性材料，任何材料都必须达到标准要求。

3.坏境

环境影响包括自然天气环境、人文环境、施工场地环境、管理环境等等，是影响电力施工工程质量的直接因素。其中，自然天气环境对工程建设的影响最大，例如在线路搭接环节遇上雷电天气，那么只能选择暂时停止工作进度，否则会造成巨大的损失。

4.机械设备

在电力工程建设的过程中不仅有基础施工机械设备，还有必要的专业性设备，每一种设备都多种类型供以选择，一旦选择不当就会影响工程进度，另外，设备出现故障等问题也会影响到工程建设。

5.施工方式

每一组施工团队都会有自己的施工方式，这种施工方式对于电力工程建设的影响十分明显。普通用电、高压用电、建筑用电等电力工程需要的电压都不相同，施工人员必须用最合适的方式进行施工，才能够保证电力工程施工质量。

三、保证电力工程施工质量的措施

电力工程项目建设是一个极其复杂的过程，影响施工质量的因素也非常多，不论是设计、材料、设备、天气、地质还是施工方法、技术措施、管理制度等，都会对电力工程施工质量做出直接影响，任何微小的差异都会造成质量事故。并且在项目建成之后，一旦出现质量问题又无法重新拆卸或者更换，因此质量控制对于整个项目的成败而言至关重要。

1.责任落实到位

把施工责任落实到每一位工作人员身上，确保每一位项目领导、技术人员、管理人员、施工人员等所有参与人员都有具体责任要求。加强所有工作人员质量意识，定期进行相关培训，不断提高工作人员的技术水平与文化素养。

2.加强项目管理

在施工图纸方面，以国家颁布的规程规范为依据进行设计，组织专家、设备厂家对图纸进行会审，在施工之前消除设计图纸中潜在隐患;在员工质量意识方面，制定科学的施工质量管理制度，严格按照制度进行建设工作;在组织协调方面，各部门要多交流工作，确保每一个部门都能够及时了解施工现状，相互配合相互监督;在材料制定方面，材料检验制度要严格执行，杜绝个别人员偷工减料的现象等。在电力工程施工中需要管理的项目种类繁多复杂，工作人员要一一落实，制定奖惩方案，对任何质量上存在的问题严格管理。

3.严格控制材料及设备质量

在电力工程施工质量中，材料与设备的质量是重要组成部分，直接关系到整个工程建设的成败。因此，在材料与设备的采购环节要求以采购表为依据，各采购负责人按照要求采购所需物件，与上级有关责任人保持良好的沟通，核对采购数量及标准，确保采购材料的质量毫无问题。各用料部门在工作之前，要对材料进行反复检查，不合格的材料及时退换，并将检查结果反馈到采购部门。所有用料数量进行严格监控，防止有人。

4.质量管理全程跟踪

（1）施工准备阶段质量控制

施工单位在承接施工合同之后要对相关设计文件进行严格审核，选择最适当的施工方案进行预算，准备资料。考虑施工方案中任何一个环节可能出现的质量问题，提前对设计图纸进行修改，严格做好施工的预算编制工作。确保每一个施工阶段需要配置的人员、材料、机械设备、用具以及场所的环境都能提前安排落实到位。

（2）施工阶段质量控制

施工阶段是质量控制最为复杂与艰难的时期，此时的所有人员及所需物品已经安排到位，在这个过程当中必须要严格按照施工准备阶段所制定的相关制度进行管理。在材料的质量、设备的质量、人员的质量等各个方面都要求全面细致的监督到位。以保证工程质量为目标，对所有资源质量进行严格监控，对所有环节都要提出高标准质量要求。

（3）交付后的施工质量控制

工程竣工之后要进行验收，针对设计与施工的质量进行综合检验。顺利的验收代表此电力工程具有良好的建设质量，为之后的电力工程生产打下牢固基础。使用是检验工程施工质量的最好方式，因此在电力工程交付使用之后，还要结合我国现有的相关法规与工程项目合同的规定，在保修期内对工程的施工质量进行寻访，提取大众的使用情况意见做好汇总，针对用户的问题进行解决并加以完善。

四、结束语

优质的电力工程施工质量是对安全的保证，在施工的过程中质量控制管理就是安全管理。只有将质量控制管理落实到位，才能更好的保证各项工作的顺利完成。

参考文献

[1]何亮.浅谈影响电力工程施工质量的因素及其控制措施[J].中国新技术新产品，2012（18）.

[2]于斌.浅述如何加强电力工程施工质量管理[J].中国科技财富，2011（10）.

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随着人们生活水平的不断提高，对电力的需求和依赖性也越来越大。因此，电力供应的安全性和连续性是供电企业必须要关注的重点。而做为电力供应的主要“动脉”，输电线路的工程质量，对电力供应有着直接的影响，这就需要通过提高供电线路的施工质量，从而提高供电的可靠性，保证供电企业良好运行，为人们的生活、生产提供稳定、可靠的电力保障。

1.输电线路工程管理的原则

1.1施工质量第一

输电线路的施工质量，关系到供电安全性与可靠性。如果施工质量不能达到相关标准和要求，无疑会给今后供电线路的良好运行埋下安全隐患。输电线路做为供电系统的一个基础环节，其施工过程中因施工条件的不同，线路的施工难度也不一样，无论施工条件多么困难，也不能因此而降低施工的质量，良好的施工质量是工程管理的重中之重。

1.2以人为本

在输电线路的施工过程中，对施工质量起关键作用的是参与工程的施工人员。如果在施工管理工作中，没有很好发挥人的主观能动性，没有对他们进行质量意识的教育，就无法保证施工过程中每一个细小环节都符合相应规范和要求，工程良好的施工质量就无法得到保障。可以说，在输电线路工程的管理中，必须重视以人为本的管理理念，通过对人员思想、意识的教育，通过对施工人员生活、工作等的关心和重视，使得输电线路工程不因某一个施工人员的大意或者疏忽，造成质量安全事故的发生。

1.3预防为主

针对线路施工过程中可能出现的影响施工的各种因素，通过管理者精心组织，全面分析，找出设计或者施工中可能对施工质量和进度产生影响内容，然后对其进行科学评价，及时采取相应措施和对策，从而保证工程施工的顺利进行以及质量不受到意外因素的影响。

2.输电线路工程管理方法

2.1加强工程的安全管理

安全管理是施工管理首要内容，它不仅仅是指人的安全，还包含设备安全。虽然，现在大家都知道安全的重要性，但一些施工单位，仍存在侥幸心理，对安全责任以及安全防范做不到位。在他们的眼里，主要是人身安全，而没有充分重视设备的安全以及施工材料、施工机械的安全问题。对施工环境、材料的存放、机械维护等，缺乏足够的重视，导致安全隐患的存在。还有为了节省施工时间，简化施工流程，不按相关的规范施工，这些不仅存在安全问题，也极易导致施工质量问题的出现，这些都是工程管理工作中需要重点关注的。

2.2加强工程的技术管理

输电线路施工质量的好坏，离不开施工技术的提高。因此，应对施工人员的技术情况有一定的了解，一些重要施工技术岗位，必须要求有国家相关机构颁发认证的技术等级证书。同时，对于新的施工技术的应用，应通过试点的方式，然后进行总结、改进，而不是盲目相信新技术，也不能死抱传统施工方法不放。在技术管理工作中，做为管理者，必须了解相关施工技术的发展，熟悉施工工程的施工工序、质量标准、技术规范等的，从而更好做好工程的技术管理工作。在技术管理工作中，工程技术档案的建立和完善，可以提高施工质量的可追溯性，提高工程参与人员的责任心，从而确保施工质量达到相应的标准。

2.3加强施工现场管理

做为施工管理人员，需要对施工现场情况十分熟悉，这包括施工现场自然条件、施工流程、工程的重点部位等，并将这些做为管理工作的重点，对其进行全方位的检查和督导。同时，针对工程材料、施工机械设备、施工人员的技术能力等，要有全面的了解，针对存在的问题，应及时进行纠正，防止因此方面原因导致的施工质量问题或者影响施工工作的顺利开展。

2.4加强对施工组织方案审查

良好的施工组织，可以保证线路工程顺利进行。针对施工的技术方案、施工准备、施工设备与人员、施工经济保障等，应做到仔细的审查，确保施工建设中，不因这些方面出现问题，而导致施工中断、拖延或者存在质量隐患。管理人员应会同设计人员、相关技术人员与施工方做认真的沟通和交流，让施工方全面了解施工设计图纸、施工技术要求、工程质量要求等，针对出现的问题，应及时进行沟通或者纠正。

3.输电线路工程管理中的施工重点

3.1输电线路基础施工

在输电线路工程中，基础施工是其管理工作的重点之一。因此，应对基础工程施工做好相关的工作，如了解施工设计要求、熟悉施工环境、施工所需机械设备等做到心中有数。同时，对施工进场的机械设备和材料进行必要的检查把关，施工所用的材料必须进行抽查检验，合格后方能在施工中使用。施工进场机械设备运行状态良好，应满足工程施工需要。

3.2输电线路杆塔施工

相对而言，输电线路杆塔的施工危险性较大，因此，在对杆塔施工中，应根据其受力状况，选择合适的杆塔。在正常情况下，输电线路的杆塔受到其结构和受力影响较大，同时，其原材料也对杆塔的质量有着直接的影响。施工前，所使用的杆塔必须要符合设计要求的刚度和硬度，同时考虑耐张型、直线型和终端型的使用特点，保证杆塔能够满足对输电线路的支撑。

3.3输电线路架线施工

输电线路架线施工，所使用的导线，为了防止出现质量问题，管理人员必须要对其进行验收工作，其生产厂家、出厂日期、合格证明等都要进行仔细核查，防止因导线质量问题，对人们的安全造成威胁。再者，在架设线路的过程中，管理的重点放在其敷设是否符合相关的技术规范，不能因此方面的原因，给线路的安全供电埋下安全隐患。

4.结束语

输电线路工程的管理工作，是一项系统工作，对保证安全供电、用电的有着重要的意义。因此，工程管理人员要善于总结，不断优化管理方法，确保每一项输电线路工程都能成为优质工程、放心工程。

参考文献

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中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）93-0051-02

在电力网中，输电线路是非常重要的一部分，它负责电力的输送工作，对于整个电力系统的影响作用是非常大的。在进行电力输电线路工程（以下简称工程）施工的过程当中，施工人员一定要加强对施工质量的控制，确保工程施工能够高质量、高效率地进行。

1工程施工质量控制的目的

工程施工质量控制的目的主要有以下几个方面：1）保证工程的安全可靠实施；2）确保工程的质量；3）有效地保证工程的进度；4）能够有效地节省投资，提高企业的收益。

2工程质量控制的主要内容

关于工程质量控制的主要内容有以下几点。

2.1施工人员一定要做好图纸的预检、会审工作

设计图纸是整个工程施工的最主要依据。因此，在进行施工之前一定要对设计图纸进行预检、会审工作，对图纸设计的内容进行细致的了解和分析。通过对图纸的会审，使施工各方都能够掌握设计意图、施工工序、施工方法以及施工要点等，并对于一些不合理的设计方案进行及时的讨论纠正。关于图纸的会审工作主要包括以下两点：第一，工程的设计是否能够满足合理性、经济性和先进性的要求。第二，工程结构造型是否符合国网公司标准，各项施工准备是否能够满足实际施工需求。

2.2对施工方案进行严格的编制审核工作

在进行施工之前，须编制相关的施工方案。施工方案主要是对施工准备、施工人员的组织、技术和安全措施以及获得的施工效益等进行全方位的方案设计。通过这样严密的项目管理规划，有效地指导工程项目的施工安全、质量活动，降低成本，提高收益。因此，管理人员须做好对施工方案进行详细、有效、具有针对性的编制、并执行严密的审核手续，以保证工程施工能够顺利地进行。

2.3加强工程的安全管理

施工前，施工单位的安全、技术管理人员必须充分认识到是施工中存在的危险因素，这些因素会给工程本身带来非常严重的影响。因此，在施工前一定要做好对危险因素的预测及防治措施，重视安全管理，制定详尽的专项应急方案。在进行作业的时候遵循相关的安全规程。例如：在施工的过程中，禁止非施工人员进入施工作业现场内；做好防火措施；材料的堆放、环境交通等要整洁有序。通过落实安全措施，保证施工的安全性。

2.4加强施工的技术管理

工程的技术管理措施非常重要，它贯穿着工程施工的整个过程。在施工过程中，施工工序和施工工艺一定要按照相应的规程规范、已制定并通过监理业主审核施工策划文件进行，确保工程质量。另外，施工管理人员一定要对施工流程了如指掌，工程技术资料的方面也要做到真实记录并同步形成。因为工程资料直接反映施工的真实情况，同时也为工程的投运、维修和改造等方面提供最基础的技术依据。

2.5不断加强工程施工的现场控制

现场施工的质量好坏直接影响整个工程的成败，对于现场施工进行管理应该纳入整个施工质量控制的主要内容。在进行现场施工的过程当中，对于工程质量要进行全方位、全过程的检查。

3工程施工质量控制措施

3.1基础工程

基础工程的作用是保证杆塔在任何外力作用下安全可靠运行，而不发生损坏。基础工程质量的好坏直接关系到工程的安全可靠运行，因此在基础工程现场的工作当中，要运用技术手段对工程质量加以控制，保证能够达到设计要求。例如，对于控制基础混凝土配合比，使基础强度满足承受拉、压等荷载。此外，对于一些以岩石作为基础的施工，对杆塔的地理位置进行现场复测，复核其实际情况是否与设计图纸存在很大差异，根据实际情况及时协调并作出调整。

3.2杆塔工程

在杆塔工程的施工过程中，杆塔可以根据不同的受力特点分为直线塔、紧线塔和耐张塔等。对于一些便于运输和施工的地方（平原、丘陵），主要采用机械化运输等；当遇到运输受限制的地方、垂直度较大的地区或者跨越较大的山区，一般采用人工和马队运输。杆塔组立的方式主要以分解组立和整体组立，这种杆塔组立主要应用在110kV输电当中，其主要分为整体组立和分解组立两种方式。

杆塔组立施工所使用的材料变形度必须在可允许的范围之内，也就是说，杆塔的强度和刚度一定要满足设计的要求，螺栓紧固率必须达到规程要求。

3.3架线工程

架线工程指的是导地线展放、紧线、导线压接和附件金具的安装等工作。架线的施工展放方法主要分为拖地放线和张力放线两个方面。其中拖地展放的方法比较快捷简单，线盘不需要制动，只需要线拖在地面行进即可。然而，这种方法导致的后果是劳动力比较低，导线的磨损情况比较严重。张力展放的方法是通过牵张机使导地线保持着一定的张力，同时也能保持和交叉物的距离，以保证安全、减少导地线磨损的一种展放方法。张力展放的有点是能够保证导地线展放的效率和质量都比较高。缺点就是机械施工比较笨重而且安装的费用比较昂贵。此外，在放线时对滑车轮径的选择也必须注意，一般滑车的轮径不小于十倍导线的直径，这样对于导线的磨损度也会变得较小。在进行输电线路的紧线工作时，只有在混凝土强度达到100%以及对螺栓进行全面紧固之后方可进行。此外，为了防止杆塔受力过大而导致变形或者位移，一定要按照规程打好临时拉线。

3.4光缆工程

光缆当中有一定的金属部分，因此施工人员一定要对光缆避雷的情况进行预测。在进行施工之前，一定要熟悉设计图纸、工程的原材料、施工方法以及工程设备等是否齐全。在使用相关设备的时候一定要仔细阅读有关的手册和技术说明，确保光缆的完整无损性之后才能够进行施工。

4结论

近年来，随着我国经济不断的发展，电力输电线路工程的质量要求变得越来越高，为了保证施工质量，就必须使用科学的方法对施工质量进行控制。它对电力工程建设施工的整个过程以及企业的施工工艺技术管理有着非常重要的作用。

参考文献

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作者简介：黄平（1977-），男，福建泰宁人，福州电业局亿力电力工程有限公司，工程师。（福建 福州 350003）

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）29-0189-02

改革开放以来中国经济的发展带动了电力行业的兴起，同时，电力企业间的竞争也愈发激烈，为了使变电安装工程项目能以最快的速度、最低的成本高质量完成，各电力企业对变电安装行政管理越来越重视。通过变电安装行政管理，电力企业可以在整个过程中对工程项目进行全方位的监管、组织和控制。变电安装行政管理可以细分为进度管理、成本管理、安全管理和质量控制。[1]其中质量控制是施工管理中的核心，质量控制需要全面组织，精心策划协调各专业施工单位在施工准备、施工以及竣工整个项目建设过程中把握质量，重点在于施工阶段的质量控制，确保整个项目施工达到预期质量要求。[2]

一、质量管理

变电安装质量控制是为了确保变电工程质量达到电力领域相关标准规范以及项目合同标准所采取的手段、措施和方法的综合。变电工程质量控制要根据客户的需求，从设计、施工等全过程采取一定措施，为客户提供满意的、高质量的电力和服务。质量控制主要是做好设计、监理、施工三个方面的控制。

1.变电施工质量影响因素

（1）变电安装的设计和规划，这是影响其施工质量的源头。

（2）变电安装的施工情况，这是影响施工质量的直接因素。

（3）监理单位权利受限和不作为。

（4）相关工作人员的业务和综合素质。

（5）施工的设备和工艺。

2.提高变电安装质量的措施

（1）强化工作责任制。加强变电安装项目具体的责任制有利于达到和实现变电安装施工项目预定指标，使变电安装工程项目按时、按质完成。变电安装施工项目是系统工程，其牵涉了各方面的公司和个人，包含了各种承包关系。按照“谁承包，谁负责”的原则，将总的质量要求逐级分解落实到实处，使每个部分、每个单位甚至每个人都有具体的责任。针对每个具体工程的施工和技术的难易，且考虑变电施工人员的技术熟练程度及业务素质，明确质量管理及监控具体措施。详细规划书面交底及写出具体的质量要求，所有参与人员要交底自己的真实技术水平，使其具有明确的目标、分明的职责。将工程项目的管理系统化、规范化。[2]

（2）加强各单位的协作。变电安装工程施工项目包含众多具体的工作，要保证整体施工质量，每个小方面的施工质量都需要得到保证，因此需要这些单位的相互协作。这就需要项目施工单位合理安排、科学调度，使各单位能够很好地相互协作，使得施工工作合理、有序进行，从而保证施工质量及工期。

（3）加强培训，提高工作人员业务素养。一个变电安装施工项目的完成，需要施工人员、管理组织人员、监理人员等的密切配合。由于项目人员众多，知识水平不同，且人员流动性较大，所以，加强各人员的业务知识、技能及安全等方面的教育及培训，不仅有利于提高企业的整体教育水平和素质，更可以提高变电施工项目相关工作人员的业务素质及管理水平等，对提高施工质量有很大的帮助。

（4）采用新技术。科学技术是第一生产力，因此，变电安装工作施工需要不断跟踪先进技术的发展，及时引进和采用新设备、新工艺、新材料等，提高施工效率和质量，使施工更加专业化、现代化。

二、进度管理

变电安装工程项目能否在规定的日期内竣工，不仅关系到项目的经济效率，还影响到企业的信誉。变电安装工程项目施工进度受很多因素影响，如人力因素、资金、技术、原材料以及自然条件等。因此，在制定项目施工进度的时候需要充分、合理将以上因素考虑进去，做到高效而留有余地。做好进度管理的措施有以下几点：

成立项目进度管理的机构和负责人，制定合理可行的施工计划表。由负责人按照相关规定和施工计划，管理敦促好施工进程，做到责任到人。

在与设计单位、施工单位、设备及原材料供应单位的确认及合同签订中，做到与其及时沟通，确保施工的顺利实施。

办理好施工前相关法律手续和安排好市政配套工程。与相关管理部门保持良好关系及沟通，确保项目施工顺利。[3]

三、成本管理

成本管理的目标就是在保证施工进度和施工质量的前提下，利用管理方法、经济方法、政策等将项目成本尽可能降低。项目从策划、投标、规划，实施、验收等整个过程中都要实施成本管理。成本管理流程由成本估算、控制、核算、分析以及成本的考核组成。[4]

1.成本管理目标和原则

成本估算是成本管理流程的开始，为具体的成本管理实施提供依据和目标。所以，成本估算在降低工程成本、提高项目经济效益和成本管理的合理性方面起着巨大的作用。加强项目的成本管理，首先必须重视成本估算，依据项目的施工条件、施工设备、人力等对项目的成本进行合理估算。成本管理的目的是科学利用人力、物力、财力，减少支出，增加收益。因此，成本管理要综合考虑成本、效益以及员工的人性化管理等原则。

2.成本控制的方法

控制和降低项目成本的方法多种多样，主要有以下几种：

（1）明确责任人。确定相关的组织管理机构和人员，首先需确定项目经理部的管理机制和人员组成。作为项目工程管理机构的项目经理部，需要对项目的收益负责，当然也需要协调好部门的责任、义务以及权力的关系。其次要确定成本控制的责任及目标，做到成本控制责任到人。

（2）采用新技术。科学技术是第一生产力，采用先进的科学技术可以显著提高生产效率和降低生产成本。因此电力项目施工中可以采取一定的新技术来控制成本。施工前和施工中积极采用新技术、新工艺、新材料等对施工中的技术方案做一定的技术和经济方面的分析，找到技术上和成本控制方面的平衡点，从而达到成本控制的要求。

（3）控制各种开支。项目建设中工人工资、电力原材料费用、施工设备等在项目整个开支中占了很大的比例。因此，可以在经济上采取一定措施减少不必要的各种费用开支，从而达到成本控制的目的。

（4）质量是企业的生命，也是电力企业的生命。质量不过关的电力工程需要返工重修，这样就大大提高了施工成本。因此，在项目施工过程中应该配备专人严控质量关，做到一次成型，一次过关，这样不仅可以大大提高施工效率、缩短工期，还可以节约成本。

（5）强化合同管理。企业可以从合同中获得更多的建设资金以及减少支出，因此，合同管理在减少项目成本、提高项目效益方面也具有重大的作用。

四、安全管理

近年来，工地施工事故频发，极大阻碍了变电安装施工工作的进行和危及施工人员的人生安全。这些事故的发生有偶然因素，但更多的是由于管理上的不科学、不到位造成的。要减少安全事故的发生，必须深入思考、挖掘当前安全管理方面的漏洞，通过分析找出解决的方法，才能减少电力施工安全事故的发生，确保行业的健康发展和工人的安全。施工企业增强安全管理的措施主要有以下两点：

1.提高变电安装工程从业人员素质

从业人员专业素质问题是电力施工安全管理中的一个重要但常被忽视的问题。从业人员素质不单单决定着其自身在施工中的安全，同时极大影响着变电安装的质量以及施工进度。因此，加强教育，提升从业人员相关素质对减少和解决安全管理问题起着不可替代的作用。对从业人员的培训包括两方面：第一是对施工人员进行施工技能以及安全事故应对技能的培训。包括施工的专业操作技术，设备的准确使用，安全施工的意识培养，基本的事故防范及处理技术逃生技能等。第二是对安全管理人员的培训，因为安全管理人员担负着电力施工的安全工作，此岗位工作需要坚实的理论以及必要的技能和丰富的经验，例如熟悉有关的法律法规知识，安全作业理论及其实践等。只有提高从业人员的综合素质，变电安装施工安全问题才能得到很好的解决。

2.完善安全保障设施

因为施工场地环境十分恶劣，所以，变电安装施工中的安全措施、设备必须完备有效，变电安装施工企业需要定期检查、维护设备仪器的运行情况，加强防范，做到及时消除隐患，确保施工的人身安全，使得安全管理工作富有成效。

五、结论

变电安装的行政管理是一项系统性工作，其工作牵扯众多部分和单位，关系到变电安装的最后质量及完成的时间，因此，企业应该认真策划，科学安排，合理调度，确保变电安装工作按预期完成。

参考文献：