财务会计与管理会计范文
时间：2023-06-15 09:28:38
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中图分类号:F23文献标识码:A
财务会计与管理会计作为现代会计学的两个分支,各有特点,充分认识二者的区别有利于明确学习的重点,更深入地掌握它们的理论思想,以便在实际工作中综合、灵活地运用。
一、管理会计与财务会计的区别
1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”,其作用是对外发挥提供会计信息的职能,它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人,如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者,为外部使用者提供财务信息,以供这些外部使用者做决策;管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息,帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策,因而管理会计的服务对象主要是对内,包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工,也被称为“内部会计”。
2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制,关注企业在过去发生的信息,其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间,关注的是当前的甚至是面向未来的信息,具有未来导向性。
3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约,报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要,不受会计制度或会计准则的限制,为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要,可以选择多种方法编制,会计、统计、数理统计等方法皆可。
4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告,具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告,不具有法律责任。
5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息,而管理会计所需知识是多方面的,包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息,以便管理者做出决策。
6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的,要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来,不要求绝对客观,可以是相对主观的、估计的、相对准确的,只要相关、有效即可。
7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况,核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程,也可以是以车间、部门、小组为单位,核算关于局部决策的信息。
8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时,学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表,牢记会计准则、账户名称,掌握严格、规范的会计知识体系。实务中,财会人员也有严格、标准、统一的准则要求,每月、每年的工作流程也基本不变,侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时,学生不仅要学习财务方面的知识,对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中,管理会计工作复杂多变,要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识,更需要创新实践的能力、探索学习的精神,要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体,为企业发展提供有用的信息。
二、管理会计与财务会计区别的具体表现举例
管理会计与财务会计的上述区别具体表现在许多方面,下面以变动成本计算法与完全成本计算法为例进行比较。
变动成本法是管理会计基本方法之一,服务于企业内部经营活动,将企业全部成本按成本性态分为变动成本和固定成本。完全成本计算法也称吸收成本法,是一种传统的财务会计存货成本计算方法,将全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本,非生产成本即所有发生的期间费用,包括销售费用和行政管理费用等。根据会计准则规定,企业编制对外财务会计报告时必须使用完全成本计算法。
两种成本计算方法的不同之处在于固定生产成本的处理,变动成本法将其作为期间费用,而完全成本法将其作为产品成本的组成部分。由此可见,两者的存货计价内容、销售成本、利润均不同。在完全成本法下,由于固定生产成本由当期生产的全部产品负担,期末存货中也有部分固定生产成本,期末存货变化影响了利润的高低,这对于管理人员的业绩考评十分不利,有时销售量增加,利润仍会下降。相比之下,变动成本法避免了存货变化对利润的影响,只把变动成本计入产品成本,期末存货只包含变动生产成本,销售数量是利润增加的主要原因。显然,变动成本法能更准确地反映经营成果,帮助企业客观地进行业绩考评。尽管如此,变动成本法仍有一些不足,比如在实际中难以确认变动成本和固定成本、不方便编制对外报告、无法满足长期决策需要等。因此,两种方法各有优缺点,企业最好能将两种方法相结合的使用。目前,电算化的普及使两种成本计算方法可以兼用,以满足企业不同的需求。
(作者单位:东北财经大学)
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二、管理会计与财务会计在企业实践中的融合
（一）在信息输入方面的融合
管理会计与财务会计都是以现代企业所发生的经济交易与事项作为基本依据，来进行会计信息的归集、计量、记录、运用的过程，管理会计与财务会计所核算的对象都是现代企业、未来的资金运动，二者在核算内容上也存在着诸多的重叠与交叉，但是其原始的信息来源都是一致的。但是，管理会计与财务会计活动在信息归集上的具体操作是独立进行？还是结合在一起进行？不同的研究者由于所处的角度不同，也会对此持不同的意见与观点。实践表明，将财务会计的数据作为管理会计的信息来源将大大有利于管理效率的提升。因此，现代企业在新形势下，在设计本单位的会计体系时，必须充分考虑有利于管理效率的提升与成本效益的基本原则，真正选择出适合本企业实际情况与未来发展规划的设计。
（二）在控制过程中实现的融合
管理会计与财务会计作为现代企业管理的一项活动，在企业经营管理中是相辅相成、相互促进、并共同发挥着管理与控制的基本职能。因此，二者在管理控制过程中实现的融合主要是通过在现代企业中运用不同的管理会计工作来进行的。目前，在企业的全部流程中，战略管理会计、全面预算管理、经济增加值会计、成本管理、投资决策等始终贯穿其中，这些都是针对现代企业某一具体方面的管理会计的活动。其实，在这些环节中都离不开财务会计工作。可见，管理会计方法在企业管理中的运用，本身就是管理会计与财务会计在企业经营中的一种过程性的融合方式，管理会计在其中起着控制的作用，财务会计在其中起着反映的作用，二者的有机结合形成一种往复不断的循环，为现代企业在新形势下实现战略的落实提供保障。
（三）成果表达方面的融合
一直以来，我国会计理论界就对财务会计与管理会计产生了一种误解，管理会计对内、财务会计对外。但是，在实际中，企业对外提供和对内提供的会计报告的内容在很多方面是存在交叉的。近年来，我国现代企业的对外报告发生了很明显的变化，报表中对非财务信息的披露不断提出了新的要求，这已经成为改变我国财务报告中的一个发展趋势。例如：我国证监会要求上市公司必须在年报中披露董事会报告、企业人员情况、公司治理结构、股东大会情况等，这些披露的信息从本质上来看，均属于企业的内部管理型信息。如今现代企业的财务报告已经不能同过去的财务报告相提并论了。可见，在新形势下，现代企业对外的报告要求的变化与社会的经济发展情况使得会计信息提供者、使用者财务会计信息与管理跨级信息之间的界限显得日益模糊，二者之间的信息交叉更是共同构成了现代企业对外与对内报告的主要内容。
三、财务会计与管理会计的融合策略
（一）树立正确的会计理论观
正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的基本前提。首先，是对会计的认识，在传统的会计理论中对会计职能的认识仅停留在对企业经济业务的确认、计量、记录、报告这一层面，管理会计的职能未能得到全面的反应，因此，必须在企业的管理层中树立新的会计观念，认识到会计是企业经营管理的得力助手。其次，对会计人员的认识，一直以来，我国企业的会计人员在企业的财务管理中一直充当的角色就是记账员，很多人认为会计工作就是简单的写写算算，而企业领导者对会计人员的要求也仅停留在对企业经济业务的记录、核算上。这种片面的对会计人员的认识，使得会计人员知识面窄、特别是缺少参与企业决策的机会。因此，企业管理会计体系的建立与完善就必须提高对会计人员的要求。例如：可以通过人才市场为企业引进高素质会计人员，可以在企业内部进行挖掘，进行多种方式的培养，不断提高企业的会计人员的理论素质、实践经验、职业道德。
（二）财务会计与管理会计的有机融合一定要循序渐进
对于财务会计与管理会计的有机融合，很多企业还尚未达成共识，很多人还没有从思想上认识到二者融合后在企业管理中的重要作用。因此，必须在企业内部形成对二者融合的共识，正确认识到财务会计与管理会计的基本内涵，对二者的特征、职能、在企业管理中的作用有一个清晰地认识。企业的管理人员、财务人员在对其二者的融合过程中必须注意循序渐进的原则，在现有的财务会计基础上实现平稳的整合与完善。这主要是由于我国长期以来实行的是财务会计，管理会计由于其产生较晚，还尚未形成系统的管理会计体系。因此，这就要求各企业从会计的体制、组织机构的建设、会计数据信息的处理、会计人才的建设、业务流程等方面进行统筹安排，不论哪一个环节出现问题都将影响到二者融合的整体效果。
（三）不断完善企业会计制度
现代企业的财务会计制度是建立在一套完善的、科学的会计准则基础上的，很多企业都根据自身的实际特点制定了财务会计制度，并使会计核算、对外信息的披露都实现了有章可循。但是管理会计制度的建设还存在一些欠缺的地方，还尚不完善，因此，各企业必须在此基础上不断的建立、完善企业的管理会计制度，不断明确管理会计人员的权限与职能，通过科学的数据分析选择适合的方法与模型为企业的经营决策提供科学的、可靠的、可行的决策方案。
（四）充分利用现代信息技术实现信息的共享
随着现代信息技术的不断发展与网络技术的普及，财务会计与管理会计的融合应充分利用现代信息技术与网络技术来实现二者的数据共享。财务会计的基础数据的采集主要是通过会计确认、会计计量、填制会计凭证、填写会计账簿的过程实现的。管理会计的数据采集则是通过企业的实际经营状况对各种财务数据进行选择的过程，其数据的选择主要是通过先进的技术统计手段、模型运算等最终得出的报告或决策方案。可见，二者数据的采集是有区别的，因此，必须充分利用信息技术的优越性来实现数据信息的共享。
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财务会计在侧重点上主要趋向于对会计主体已经发生的事情的真实反映,管理会计则主要侧重于对会计主体未来的动态进行预见。两者在侧重点上虽然存在明显的差异,然而两者的共同对象都是企业单位,都是对企业单位的经营活动进行控制和管理。
(二)信息资源的联系性
对于管理会计而言,其数据以及信息主要依靠财务会计的提供,并对其数据资料进行分析和探讨。在一定情况下,还需要结合管理会计的内部信息进行整理以及完善,从而有利于企业单位的发展和管理。由此可见,管理会计与财务会计在信息资源上存在密切的联系性。
二、财务会计与管理会计的区别
(一)侧重点差异对于财务会计而言,其侧重点主要结合企业单位的日常运营记录,对账簿进行登记,并对财务报表进行整理,最后向与企业单位存在经济联系的外部单位以及人员提供相关的信息以及数据。而管理会计则是对企业运营过程产生的问题进行分析,并向企业内部提供相关的预测决策信息以及控制考核信息,以企业内部管理服务作为主要目标。
(二)信息特点以及载体差异
财务会计能够为企业的经济联系单位以及人员提供全面性以及系统性的信息和数据。其载体主要为凭证系统、报表系统以及账簿系统,格式具有统一性,财务报告种类格式同样要求统一。而对于管理会计而言,其信息数据大多用于控制企业内部管理,因此载体为不具备统一性格式的内部报告,报告种类格式没有局限性。
(三)会计人员素质差异
财务会计人员本身需要具备专业的业务知识以及处理技术,对每项业务的操作有所认识和了解,了解会计凭证的填写和制定、报表编报以及账簿登记等。管理会计人员则需要具备稳固的财务会计知识以及管理技术,并具备统计学、运筹学以及计算机辅助软件技术等基础知识,知识领域相对较为广泛。
三、财务会计与管理会计融合的原因
(一)外部因素
随着国家经济和技术的发展,信息技术衍生了一系列新鲜的事物以及业务,信息变化频繁,财务会计无法有效适应社会的变化,适应时间相对较长,因此提供给企业单位的信息以及数据不具备真实性以及全面性。管理会计则具有较高的灵活性,能够结合新型的处理方法以及知识对信息数据进行处理,从而保证了会计信息的质量,然而管理会计的数据基础与财务会计联系密切,两者密不可分。
(二)内部因素
企业经营环节之间联系密切,各个部门的职能界限模糊,职能与业务的联系,也让管理会计与财务会计的融合成为一个方向。另外,企业与知识、技术以及人力资源联系密切,这些因素在企业的经营管理过程中具有较高的价值,财务会计无法对其进行反映,因此需要管理会计进行信息的提供。
四、财务会计与管理会计的融合策略
(一)会计观念的树立
在目前,大多数企业会计的职能存在滞留现象,会计职能在传统的财务会计体系下难以实现,企业管理需要对会计观念进行改变和重新树立,从而保证会计在企业经营过程中的价值。长期以来,会计人员自身知识水平低,缺乏企业决策所需技能。因此企业单位需要对企业人员提出更高的要求,引进高素质人才,培养优秀的会计队伍。
(二)通过基础数据采集保证两者的有效融合
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2、资源具有同源特点。结合相关的信息概念,我们得知,会计本身是为了提升单位的所有事项的效益,强化管控力度而设置的一个以供应财会信息为关键点的经济信息体系。也即是说其本质是供应对决策有益处的内容的一个体系。它们是会计的两个构成要素,其供应的信息是不一样的,关键的体现在如下的一些层次之中,比如它们的信息的使用人以及相关的贵的功能和及时性等等的一些内容不一样,不过它们需要的原始内容均是从单位的运作活动中得到的,仅仅的是因为它们对于信息进行了不一样的汇总处理,此时才使得最终的输出内容是不一样的。
二、关于两者的差异
1、其重视的内容是不一样的。对于财务模式的来讲,它将精准有效的体现单位的运作管控事项为关键的特点,它的信息是供应给单位的利益有关体的,而且将外在的使用人当成是关键体。它的活动的关键点是单位之前的事项,经由很多的处理工作来记载并且分析早已出现的各种事项内容。而对于管控模式的来讲,它是为单位自身的管控工作者贡献力量的,经由多项指标的分析为单位的决定活动提供精准的内容,所以它的活动的关键点是单位的今后,经由对单位之前的分析来预估并且管控和测评单位。
2、信息的品质特点是不一样的。对于财务的来讲,要切实的结合相关的规定和理念来开展处理工作,它的信息规定精准真实,它的确认要切实的结合相关的规定来开展,最后以财务会计报表及其附注等为载体向利益相关者传递有关企业过去经营的相关信息。对于管理会计来讲,它不会受到相关的制度的干扰,它的措施的使用可以结合管控的规定来灵便的选取,比如自身的管控以及成本的控制等等,它供应的信息是从之前时期获取的,是面对今后的,其不存在时间以及样式等方面的干扰,它可以结合实际的规定来同英定量的信息,比对其货币计量特点来讲,其可以供应很多的此类信息,所以,它的形式更为灵便,其涵盖的内容页更加多样性。
3、工作者的活动素养规定不一样。工作者要具有足够的业务处理方面的内容,要了解所有的活动的处理步骤,要分析有关的信息编订等活动,因为存在真实的准则规定,因此财会工作者要切实的结合规定开展信息处理工作,规定工作者要了解相关的法规条例,要确保活动严谨,步骤熟练。对于管理模式的来讲,它不但要有稳定的财会知识以及管控水平,同时还规定要经由相关的软件等开展分析工作,所以管控工作者要具有非常多的知识以及能力,要结合规定来分析有关的事项,要积极的处理,灵便的应对。
三、当前时期其融汇的意义
1、关于其外在的要素分析。通过分析会计的进展时期得知,两者的分离是社会高速发展的产物,最近几年,信息科技等不断的发展,同时交易活动的进行,使得很多全新的事物出现了,单位面对的信息很多,财会在面对新的改变的时候表现出很大的压力,首先在面对新要素的时候要切实的结合之前的规定来设置,但是其或许不是很先进,此时其实现就要经由非常久远的阶段了,此时供应的信息就无法确保精准真实的体现一个具体的经济内容。对于管理模式的来讲,它可以积极的体现出本身的灵便型,经由使用最新的处理方法等来分析有关的内容,切实的提升了信息的品质和相关特点,不过其所需的各类信息都是借助于单位平时的核算活动来开展的,脱离了财会的扶持,此时它就变成了没有实际意义的内容了。
2、关于自身的要素。当前单位的运作工作的各个步骤之间的关联很是紧密,过去的那种结合职能来区分的很多机构间的界限此时已经不是很明确了,此类活动间的融汇导致两者必然会融汇到一起。同时,知识等要素在当前单位中的意义也更加的关键了,此类关键的要素在单位的运作管控以及投资决定中有着非常关键的意义,此类要素经由财会是不能够有效的体现的,要靠着管控会计供应一些其他的要素。
四、关于融汇方法
1、设置精准的会计观。
1．1针对会计自身的分析。在我们国家的很多单位的会计,其功效还是停留在对单位的经济活动来明确和计量等方面,其管控功效在过去的体系之后总是不能有效的展示的,单位的管控这要积极的变化对其意识,把它当成是单位运作管控的关键方法。
1．2针对工作者。在过去的时候工作者在单位中是单纯的起到记账意义的,其在很多人觉得只是单纯的计算,单位对其规定也是紧紧的局限于了解规章内容,可以开展好基础活动,此时,工作者的知识点非常窄,缺少参加到决定工作中的能力。要切实的设置管控体系,就要积极的提升工作者的能力,第一要引入优秀的工作者,第二要积极地培养人才,经由多项努力,来切实的提升单位的管控组织的能力。
2、两者的融汇要缓慢的进行,不应该快速的发展,其融汇应该在单位自身生成一个精准的认知,要积极的分析它们的定义,要对其特点和功效有非常精准的认知能力,确保它们能够在单位的管控工作中获取发展。单位的管控人员以及财会工作者要带动这些体系融汇的时候要缓慢的开展,在如今的体系的前提下稳定的确保体系高度的融汇发展,要想确保这个步骤得以有效的落实,就要不断的开展。两者融汇的不断发展是由于财会思想以及措施在我们国家的单位中已经早就被认可了,在当前管理会计不是很坚定的时候低腰要设置综合的管控体系,进而才是两者融汇的内容。两者的一起发展是说不管是在初始时期设置精准的管控体系亦或是落实两者的融汇均是一个体系性的活动,要从体制以及组织和其他的一些层次之中综合的设置规划,身为紧密联系的运作步骤中的任何步骤如果发生了不利现象的话都会干扰到总体意义的获取,所以,要确保其融汇就要确保所有的步骤能够有序的连接。
3、设置精准的会计制度。单位的会计制度的设置要以优秀的准则内容为前提,如今很多单位都设置了相关的制度,在平时的核算以及披露时期都有相关的准则来参考遵照,不过对于管理会计来讲,它还不是非常合理的,所以,单位要不断的设置管控制度,要明确相关人员的管控权限等,确保单位的管理会计可以设置活动所需的所有的资源内容,选取优秀的措施来为单位的决定提供精准的规划内容。
4、组织机构要实现“混合型”到“融合型”的转型。如今我们国家的很多单位都未设置独立的管控机构,很多的财会机构担负着预算以及核算等等的一些活动。这其中混杂着管理会计的部分内容即增加了财务会计的工作,又使得管理会计无法明确职责,无法有效的开展各种工作,应当考虑在现有组织机构的基础上将财务管理,预算决算的职能分离出来,逐步发展成独立的管理会计部门。会计与企业生产经营活动密切联系,在建立起独立的财务会计和管理会计机构之后,要将两种会计体系有机的融合到企业生产经营过程中去。
5、利用信息技术实现两种会计体系的数据共享。财务会计的基础数据的采集是会计确认计量、和填制会计凭证的过程,最终体现为各种分类明细账的数据;管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行挑选的过程,其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种方案或者报告。显然两者的数据采集以及最终数据都有区别,但由于两者的数据具有同源性,而且管理会计的信息主要来源于对财务会计信息,因此,借助于信息技术可以通过合并原始信息源的方式来实现信息的共享。
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doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006
[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02
随着管理科学在我国的盛行，自20世纪50年代起管理会计就已经快速地发展起来了，也就是在这个时候，管理会计从财务会计中分离出来。随着会计学与企业管理的不断发展，逐渐形成了财务会计与管理会计两大分支。财务会计主要为外部利益关系集团服务，满足外部集团利益的需要，所以财务会计是一种社会化的会计。而管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其加强企业管理，提高经济效益，是一种个性化的会计。这两大分支虽然在各自发展着，但是两大分支之间的联系可谓千丝万缕，双方都是以现代企业经济活动所产生的数据为主要依据的，通过科学的程序和方式对经济提供决策和控制，以财务信息为主的经济信息。这两个方向的会计是同源分流，他们同属于一个整体，所以在未来企业管理不断发展过程中，财务会计与管理会计的目标是一致的。因此，二者的融合也存在着一定的必然性和可行性。
1 财务会计与管理会计
1.1 财务会计
财务会计是通过对企业发生的资金运动进行监督与核算，是为企业和与企业有经济关系的投资人或者政府的有关部门提供企业的收支状况、盈利状况等信息，财务会计最大的特点就是其真实性与可验证性，而企业的这些财务信息均是以财务报告的形式提供给信息需求者，他们再依据财务报告中提供的相关信息作出预测和决策。财务会计中财务信息的提供者和使用者是完全分离的，所以为了保证相关信息需求者正确接受信息以及信息的准确性与可信度，就必须建立严格的财务会计规范和会计准则。
1.2 管理会计
管理会计又称内部报告会计。主要是为了企业的经济效益，而采取一系列的方法，利用财务会计提供的资料、信息等进行处理、整合并给出报告，可以使企业的任何一个决策层对企业日常中的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策层作出预测决策等。价值的创造与维护是管理会计的核心理念，管理会计是企业的战略，财务、业务一体化是最有效的工具。
2 财务会计与管理会计的联系
财务会计与管理会计虽然是属于会计的两个独立的分支，但是财务会计与管理会计属于同源分支，只是相互的侧重点不同，二者都为现代企业管理体系服务，其共同的目标就是实现企业内部的经营管理目标、满足企业内外的利益关系。它们之间的联系主要表现在：
2.1 财务会计与管理会计都是一种管理活动
会计本身就是因为管理而诞生的，它是为管理服务的，虽然由于各种原因限制了会计的服务范围，但从本质上来说会计是一种管理活动，它是企业管理中非常重要的组成部分，它通过收集、整理、处理经济信息，通过这些信息对企业的经济活动进行组织、控制，追求企业效益的一种管理活动。而属于会计分支的财务会计与管理会计都是从属于会计，财务会计主要是实际状态的收集与记录，管理会计则是利用这些记录管理企业的经济活动，它们都是为企业管理服务的，都是一种管理活动，经济越发展，会计越重要。
2.2 财务会计与管理会计的对象相同
会计对象就是在会计工作中所核算和监督的内容，探讨财务会计与管理会计的对象是什么？首先要探讨的就是现代会计的对象和现代化管理的对象是什么？因为现代会计是现代化管理的分支，而财务会计与管理会计又是现代会计的两个分支。所以在理论上说财务会计与管理会计的对象应该都是从属于现代会计的对象，只是两者针对会计对象的侧重点不同而已，财务会计侧重于企业经营的情况，主要研究的是已经发生的经济状态，而管理会计是针对财务会计给出的信息，对企业未来的经济进行管理与控制，前者侧重于过去，后者侧重于未来。
2.3 财务会计与管理会计职能与目的相同
财务会计的基本职能是核算与监督，而管理会计则是把传统的职能扩展为组织、控制、评价、规划等四个职能。财务会计的目的就是会计管理想要达到的一种状态，它主要取决于会计的本质，财务会计是通过提供一些关于企业经济活动的信息来影响人们的决策，管理会计则是利用众多的方法和技术对企业的经营活动进行管理与控制。两者共同为现代企业管理服务，共同实现企业经营管理的目标。
2.4 财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统
系统论原理阐明：系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分之间有着密切的联系，共同完成系统应当达到的功能或目标。会计是管理系统的一个子系统，而会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的，管理会计受财务会计工作质量的制约，而财务会计的发展与改革，也应当充分考虑到管理会计的要求，以提高信息交换处理能力和兼容能力。尽管会计实务中，财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。
3 财务会计与管理会计的区别
财务会计与管理会计虽然是同源分流，它们之间存在着许多相同之处，但是二者之间的差距也非常大，管理会计从财务会计中分离出来，与组织学、管理学都有着内在的联系，从本质上讲管理会计也是一种经济信息系统，它是会计科学与综合会计的产物。财务会计与管理会计之间的区别主要表现在以下几个方面。
3.1 财务会计与管理会计的侧重点不同
财务会计的侧重点主要是对日常经济业务的记录，登记会计账簿，编制财务报表，向企业外部与企业经营有着直接或间接利害关系的人，或企业与政府有关部门报告企业的经营状况，具体的目的就是为企业外部服务，因此，属于“外部会计”。而管理会计的侧重点是根据财务报表所提供的企业经营信息，对企业经营管理中存在的问题进行研究，并结合企业的具体情况提出解决的办法，进行管理、控制、决策，其具体的目的是为了企业内部服务，因此，属于“内部会计”。
3.2 财务会计与管理会计工作主体的层次不同
财务会计的工作主体，一般情况下只有一个层次，主要是以整个企业为主要的工作层次，只有这样才能满足会计所要求的完整反映和监督整个经济过程。管理会计工作主体则可以分为多个层次，它可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域，如各个责任中心。
3.3 财务会计与管理会计作用时效不同
财务会计的作用时效，主要是反映过去，利用已经发生的经济活动的数据进行整理、记录，坚持历史成本原则。而管理会计的作用时效，主要是对现在和未来进行作用，管理会计是利用财务会计提供的经济活动的信息对未来的经济动态进行预测和控制，把握未来企业经营的状态，同时还要控制现在，所以管理会计实际上是横跨过去、现在与未来。
3.4 财务会计与管理会计观念和取向不同
财务会计核算和监督的重点是如何真实准确地反映企业生产经营过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段上的分配、使用、消耗情况，十分重视定期报告企业的财务状况、经营成果和现金流量的质量。而管理会计不仅注重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去，控制现在，规划未来。
4 财务会计与管理会计融合的必然性
4.1 外部因素的影响
社会化大生产的趋势促使财务会计与管理会计分离。但是随着社会与科技的发展，企业发展的竞争力越来越大，特别是电子科技的发展以及电子商务的广泛应用，使得企业发展的压力越来越大，信息的即时化、广泛化为财务会计的发展也带来了不小的阻力，特别是财务会计在新事物面前要继续运用原有的处理程序和方法处理会计信息，但是这些信息可能会过时，满足不了企业的需要，然而原有的账务处理程序和方式却不能立刻被抛弃，新的规范形成需要漫长的时间进行检验。管理会计则具有一定的灵活性，它可以采用最新的方式去处理会计带来的信息或者一些需求，同时，管理会计还有着非常强的综合性，它可以利用众多学科的知识来整合、分析当前的信息，满足企业管理的需求，当然管理会计必须依靠财务会计的数据和资料才能正确发挥管理会计的作用。
4.2 内部因素的作用
企业内部各部门之间联系紧密是现代管理体系中非常重要的一个条件，随着现代管理体系的快速发展，企业内部的各个部门之间的界限越来越不明显，这也是促使财务会计和管理会计相融合的一种重要的推动力量。现如今企业内部每项经济活动的展开都必须要由企业内部的多个部门同时来完成，对数据的收集与处理也是不可分离的两个部分，财务会计与管理会计就是对企业经营状况信息的收集与处理，所以一项经营过程的完成必须要依靠这两个分支来共同完成，二者缺一不可。
5 结 语
综上所述，长期以来正是由于受“财务会计对外、管理会计对内”观念的制约，使得人们对财务会计、管理会计的目标定位也仅局限于外部和内部。事实上，无论从内容还是从逻辑层次上看，二者都是会计管理系统的一个重要组成部分。如果说核算是财务会计的基本职能，那么管理会计只不过是财务会计核算职能的直接延伸。二者始终是为“维护权益、提高效益”这一会计根本目标服务的。从本质上说，财务会计与管理会计自始至终是“你中有我、我中有你、相辅相成”。财务会计和管理会计各自的功能只能从理论上抽象地认识，不可能从实务运作中截然分离，二者是紧密联系、不可分割的统一体。也正是由于二者的有机结合才形成了对企业生产经营活动进行管理、控制的会计管理与控制循环。财务会计与管理会计的融合是企业内部环境与外部环境共同要求的，它们本就是同源，同为企业管理服务，在现代企业管理的要求下，财务会计与管理会计的融合是会计管理的自然优化，同时也是对企业管理的发展与完善。
主要参考文献
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【关键词】
财务会计；管理会计；企业会计；区别和联系
0 引言
20世纪，会计行业得到了快速而成熟的发展，进入新世纪以来，会计已经成为一个企业不可或缺的重要组成部分。企业会计在企业管理中是一个至关重要的内容，它不仅影响着企业的财务运行，更影响着企业能否生存下去，现代企业已经少不了会计。财务会计和管理会计是企业会计两个最重要的部分，两者之间既有区别又有联系，两者之间的区分界限也越来越模糊。随着电子计算机和网络通信时代的发展，两者之间的融合发展必将成为一个可能。
1 财务会计和管理会计的概述
1.1 财务会计
财务会计又称“对外报告会计”，是指对企业已完成的资金运动进行系统、全面的核算与监督，为外部与企业之间有经济联系的投资人、债权人以及政府的有关部门提供企业的财务状况和其他经济信息而进行的经济管理活动。它是现代企业的基础性工作，通过一系列的会计程序，提供有经济价值的信息，并积极参与企业经营管理的决策，从而提高企业的经济效益[1]。
1.2 管理会计
管理会计又称“内部报告会计”，是以提高企业经济效益为目标，通过专业方法，利用财务会计提供的相关资料进行加工、整理和报告，从而使企业的管理人员能够根据这些信息对企业的各项经济活动进行规划与控制，并协助企业决策者作出各种专门决策。在管理会计的核心理念中，最重要的两点就是价值的创造和维护。因此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
2 财务会计和管理会计之间的区别
2.1 服务对象的不同
从财务会计和管理会计的概念来看，财务会计是对外报告，而管理会计则是对内报告。财务会计要求必须严格地循序国际公认的会计准则，而管理会计是为了适应企业管理需要而发展起来的，所以它相对于财务会计是比较灵活的。财务会计主要是将企业的日常的财务运营情况的具体内容编制出完整的财务报表，向外界相关个人或者团体汇报企业的财务状况以及企业的运营情况，是为企业外部所服务的。而管理会计的工作任务主要是对企业内部日常管理中遇到的情况搜集整理完整的数据，并汇报给企业的管理人员，为企业管理人员提供企业运营状况的信息，以便管理人员能够做出准确而有效的决策。服务对象的对内和对外是两者之间最大的区别。
2.2 工作主体的层次不同
财务会计和管理会计因为服务对象的不同，造成了两者的工作主体层次的不同。财务会计在工作中的主体主要是以企业为工作主体，将企业作为一个统一完整的整体来向外界反映，对企业这个唯一的主体进行企业运营情况和财务状况等信息的集中概括说明，并不会对企业内部某个部门进行细致地反映。而管理会计的工作则是多层次的，它不但可以将企业作为一个主体来进行反映，也可以将企业的某个部门甚至某个环节作为工作主体来进行反映，管理会计主要就是对企业日常发生的经济活动进行评价、控制以及考核[2]。
2.3 会计程序不同
财务会计因为其服务对象的特殊性，所以会计程序必须要严格按照法定的程序来进行。财务会计必须首先取得合法的原始凭证，经审核后填制记账凭证，进行复式记账。然后进行试算平衡，最后依据此表填制会计报表。财务会计必须要经过注册会计师严格审核后才能公布。而管理会计则可以灵活地根据企业需要得到原始资料，依据统计好的会计数字信息或者市场调查进行统计，具有一定的随意性。
2.4 会计方法不同
在会计方法上，财务会计一般在一定时期中只需要使用一种专门的方法即可满足企业需要，但是管理会计的会计方法则可以多种多样，只要符合企业内部康的要求，管理会计的人员不管采用什么样的原始资料，怎么来做等等都可以很随意。管理会计人员一般都会通过搜集企业的内外部信息，然后运用统计学、运筹学、经济学以及管理学等方法，对企业的财务状况进行深度的分析，为企业发展出谋划策，促进企业的经济增长和长久发展。管理会计在内容上还涉及到企业综合价值的全过程，其分析结果更具可用性和有效性。
2.5 信息的特征和载体的不同
从财务会计的概念可以得知，财务会计它主要是对企业已经完成或者已经发生的事项及交易作为共组的对象，所搜集的信息是以过去时为特征的，而且以经济货币的信息为主体。而管理会计的工作内容是主要对企业的未来经济行为进行预测和分析，所需信息是面向未来的，货币性信息和非货币性信息并重。
2.6 约束依据的不同
财务会计的约束依据主要是国际公认的会计准则和会计制度，而管理会计则不需要那么严肃，它只受到成本效益的分析原理约束。管理会计需要灵活地适应企业发展的需要，所以不用受到国际公认的会计准则或者会计制度的约束。
除了以上几点，财务会计和管理会计主要还有对信息质量的要求、观念取向、时间跨度等多个方面的区别。
3 财务会计和管理会计之间的联系
3.1 财务会计和管理会计的本质一样
财务会计和管理会计在本质上其实是相同的，两者都是以管理者的要求为基础，对企业财务进行合理有效的管理。在本质上，管理会计会受到财务会计的制约，因为管理会计视为企业内部服务的，目的是为了降低企业运营成本，提高企业效率，减少资金成本的支出，从而为企业带来更大的经济效益，而财务会计则控制着整个企业的财务状况和经济命脉，管理会计的工作必须要有财务会计的参与。所以只有当财务会计和管理会计相互配合，相辅相成，就能使企业不断地向前发展。
3.2 财务会计和管理会计的原始资料相同
在管理会计的工作中，它经常会直接将财务会计中的会计凭证、会计账簿、会计报表等相关资料拿去进行研究分析，或者对这些信息根据各自的工作需要进行相应的改编调整，编制成适合自己需要的内部报表，这样做就提高了管理会计的工作效率，也改善了企业内部的经营管理。相反，财务会计也会将管理会计里面的一些信息用于自己的工作中去。
3.3 服务对象存在交叉
在之前的区别中将服务对象作为财务会计和管理会计之间最大的区别，其实它们之间还存在着一定的联系。财务会计为企业外部服务，管理会计为企业内部服务，两者的服务对象侧重点不一样，但不表示两者之间完全没有联系。财务会计虽然是为企业外部服务的，但财务会计所提供的财务指标比如资金、成本以及利润等，这些数据对于管理会计在制定计划、实行控制的过程中具有非常重要的参考作用，这些财务指标是管理者进行决策的时候是必不可少的。管理会计所提供的众多经济信息也是企业外部人员所需要的重要信息。企业内部的管理会计所确定的企业目标、计划等信息对于如何实现最有效的企业经营工作密切相关。财务会计和管理会计在服务对象上其实没有非常明显的界限，两者既有明显的区别又有密不可分的联系。
3.4 财务会计和管理会计在职能和最终目标上是一致的
因为财务会计和管理会计在工作环境上是相同的，所以两者之间就有相似的工作职能和工作目标。财务会计的职能主要有反映和监督这两个，而管理会计则是在财务会计的基础上进行职能衍生，主要有规划、组织、控制以及评价。两者的职能相似。而关于两者的最终目标，则都是为了企业能够实现自身的管理目标和经营目标。财务会计的目的主要通过所提供的信息影响着利益相关人的决策和其他行为；管理会计则是运用特殊方法对企业生产经营活动的相关人员的行为进行一定的管理和控制。财务会计和管理会计都是为现代企业的会计发展所服务的[3]。
3.5 财务会计和管理会计的基本作用相似
由于财务会计和管理会计在职能上具有相同点，所以它们在发挥各自职能的作用上也是相同的。财务会计的主要职能就是对企业已发生或者交易的经营活动过程进行反映和监督，管理会计主要职能是对企业未来的经营活动进行规划组织以及控制评价，两者的基本作用却是相似的。财务会计和管理会计都能够更好地为企业经营活动进行有效的组织，降低企业的生产成本，增加经济效益，避免企业的损失和浪费。也可以纠正企业在经营活动中出现的失误，为企业经营目标的顺利实现提供保障。不断地提高企业的运作效率，改善企业的经营管理。
4 财务会计和管理会计的未来发展
财务会计和管理会计在本质上都是一致的，所以它们不会独立存在于企业管理中。随着社会经济的发展，市场上对于企业会计的要求变得越来越高，一个单一的会计技术已经很难满足现代企业的需求。财务会计在研究对象和最终目标上的一致性，为两者的融合提供了一个契合点。在现实的企业会计管理中，财务会计和管理会计已经呈现出相辅相成的一个趋势，两者相互联系相互渗透可以大大提高企业会计的工作效率，有效降低企业的运营成本、增加企业的经济效益、提高企业的经营管理水平。财务会计和管理会计在内容上和方法上已经因为两者的配合得到了很大的丰富发展，在共同实现企业管理目标这个终极目标上做了充分的保障。
财务会计和管理会计融合成为一个综合了预测决策、控制分析、全面核算、全程管理的一个有机管理核算会计系统已经成为一个不可改变的趋势，两者的融合必将充分发挥出会计系统在现代企业信息管理中的核心作用，为企业更好的提供服务。
【参考文献】
[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章.2011（33）：61.
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2管理会计发展面临的“瓶颈”
管理会计理念对于我国大多数企业来说,还是一个新的管理方法。企业的CEO和CFO虽然有一些管理会计理念,但缺乏实践的经验积累,为了在“博弈”中稳操胜券,都不愿过多地涉及管理会计。用惯了财务会计的管理者们,对管理会计通常也会有一些抵触情绪,其主要症结是管理会计工作量偏大,而且没有成型的电算化软件支持。另外,由于我国的市场经济还不够成熟和完善,企业管理上计划经济的影子还很严重,企业决策者进行决策时容易受国家行政因素和社会因素的双重影响,管理会计中的决策理念在现实中应用受到限制,国外的管理会计理念有时与实际工作情况相悖。因此,管理会计在短时期内很难融入企业管理文化中去,改变这种现状尚须时日。
3财务会计与管理会计“双剑合璧”的具体措施
3.1提高管理会计在企业管理决策中应用的深度和广度管理会计在决策中的重要性越来越受到企业决策层和管理层的重视,企业战略思维的构建同样也需要管理会计理念的有力支撑。党的十八以来,政府进一步下放或取消行政权力,着力推进市场经济,培育一个真正的平等、公平、公开的市场。这样一来,企业决策层就可以按照市场规律去进行宏观决策,管理会计的理念在实践中得到充分验证。作为企业的决策层意识到管理会计的重要性,把管理会计的理念融入企业管理文化成为当务之急。目前,信息化发展可以用“突飞猛进”来形容,这为管理会计的电算化发展提供了技术支持。在电算化软件的支持下,管理会计的信息收集、整理、分析工作变得十分简单。管理会计财务信息的相关性和可靠性提高,决策分析的深度大大加强。
3.2加快财务会计与管理会计的环境趋同
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管理会计和财务会计是企业会计管理系统。从服务对象,影响行为,时间跨度,会计主体,会计程序和会计方法的精度等信息的特点都存在着不同的,但它们之间有着不能被忽略的非常紧密的联系,其中最为主要表现在两个方面:一方面,对象一般都是相同的,即企业管理活动,和收发消息,两者之间的分工不同,在时间和空间方面有所不同。管理会计的对象是强调当前和未来的经济管理活动及其信息等空间的一部分,强调特殊的经济活动和其信息的选择和财务会计强调过去和使经济活动及其信息。所有的经济活动和空间着重于整个企业活动和消息;另一方面,大量的原始数据是大致相同的,经常直接引用材料管理会计财务会计研究和一个帐户报表等。
一、管理会计与财务会计的关系
管理会计和财务会计的区别。管理会计与财务会计、组织体系、管理学理论有着内在的、必然的联系。从本质上说，管理会计还是一种经济管理信息体系，它是科学会计的一种领略的边沿。归纳会计成长的产品，源于财务会计其余有关联的部分的有机实质与成长，同时也会计是的一种首要的特质，是种专业性很强的学科，比方，在管理会计用货币计量的多种综合测量仪器的发展。单一货币计量使会计的刚性、片面、单一，不能满足企业管理、管理会计、及其材料数量和数量的要求，作为会计信息被列为会计信息的职工人数和劳动成本更为全面和直观。
1.不同的会计科目。管理会计主要负责本单位内的企业领导作为主体。更强调人力集中管理的行为,也为企业,财务会计往往只有将企业作为一个整体的作品。管理会计责任主体才会更形象。
2.基本功能是不同的。管理会计作为会计的内部管理系统,部分主要集中在企业内部管理效劳服务;不接受财务会计“公认会计原则、限制和管束,使用的各种方法多样,工序少,从企业经管的方面来接收消息,负责主要的制定工作目标,节制活动的主要责任。重视过程的管理服务,结果影响内部各个职员的心态和行动的所有方面,按照企业的业务目标和努力工作,面向企业的功能,主要进行推理、决策、规划、控制和评价功能,推行履行企业之间的各个职责，属于“新型的会计”。金融和会计工作部分的关键是企业外部的利益集团提供会计信息服务,方式和过程都是一定的,使用一致的财务会计系统和原理,主要为股东、债权人和债务人,政府主管部门,履行反映、报告功能的业务结果和财务状况,属于“新类型的会计报告”。
3.信息的特点是不同的。管理会计信息在过去、现在和未来三个时期;而大多数财务会计信息主要是过去时态。这些过去时态的管理会计是不一致的格式,不是恒定的报告日期和不向公众开放的内部报告信息的媒介,而对于公共信息的提供者财务会计来说,媒介是在恒定的格式和报告财务报表的日期。管理会计在公司内部经管部门供给定量消息,同时也频繁利用非价格单位,企业职工在车间等单位的价格能成为管理会计的目标,企业物流部门它们则是价格单位,但也可以作为管理会计的主体此外,据一些单位的需要,供应的定性和固定,有一个选择,不坚持准确计算程度的财务会计信息,主要是外国企业利益集团为度量单位提供资金,并使信息系统,满足全面、持续、全面、真实、准确,法律原则和要求。
二、管理会计与财务会计相互融合的可行性
虽然有一些财务会计和管理会计之间的差异,无论从实用的角度或从理论的角度来看,两者的结合将成为会计工作的发展的新趋势。会计本质上是一种管理活动,它的基本功能是监督和检查。在企业的经济管理活动,财务会计更加关注企业的实际操作的记录作为一个整体和汇总,管理会计的主要目标是预测,决策,控制,分析和其他,他们在管理的过程中虽然扮演着不同的角色,但相互依存和相互制约,相互交织,相互依存的。会计是一个开放的系统,它是由财务会计和管理会计的结合。在识别的过程中,测量、报告和分析,管理会计的监管和控制功能总是扮演自己的角色,所以他们之间有非常密切的关系。传统财务会计的重要功能外真正反映企业的财务状况和管理会计模式是传统财务会计的进一步发展。他们更重视企业财务管理功能的性能。这都是沿着两个服务之间的权益相关的鸽子,提高企业的经济效益。从实用的角度来看,二者相互渗透,相互克制,这正是因为两者的结合,这导致企业财务管理系统的持续发展。从实用的角度来看,结果两人为了实现企业的价格上涨。如果这两者之间是相辅相成的,有利于提高企业的经济效益。财务信息在改革的过程中,管理会计的要求应该全面考虑,并逐步扩大信息字段;管理会计在发展过程中应该凭证相关的会计准则和制度规范,相互促进,共同发展。
三、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用
财务会计和管理会计,会计系统的两个分支,虽然规范基础上,服务对象和工作重点有所差别和变化,但由于最终目标是实现企业价值增加的一致性,这样他们在工作中没有严格区分,并遵循企业内部和外部的组合边界信息使用者对会计信息需求的一致性,在真正的工作综合运用将越来越多,两者的结合已经成为一种必要的趋势。随着经济全球化的不断发展,竞争在市场上继续加强,加强企业成长和面临的考验单位领导愿景,审时度势,管理效益,将继续加强企业内部管理,完善内部管理制度。反映在会计工作主要在以下方面：建立并逐步完善合同管理系统，在过去的时代里,单位的合同管理系统从有到无,逐步提高并慢慢完善。合同管理系统作为一种手段来减少应收账款的坏账,理论上来说,属于管理会计的功能区域。但是因为没有单独设置职位的管理会计,但是它的具体工作是来实现财务会计及其实现过程同时也是依赖于财务会计的会计信息。合同管理包括合同签订、付款和恢复销售佣金的计算,通过合同管理,可以实时响应的状态实施合同,支付逾期的跟踪和管理等减少退出流通的资金,保证企业生产经营活动的顺利发展。
四、管理会计与财务会计的联系
管理会计和财务会计不能分开了,主要在以下方面：
1.两个都具备控制和评价的功能。财务会计的基本职能是监督会计、金融会计监督,它的本质是实践和企业业务活动的过程中成本审计、检查,主要是企业审计的实际经营状况,制定目标,成本预算是一致的,如果在两者之间有一些差异,找出问题,并想出一个可行的方法来解决这个问题。和管理会计的控制依赖于企业经济活动的预算,企业资源成本控制和企业员工。在这一点上,它本质上是一样的财务会计的监督职能。
2.二者的基本信息来源是一致的。管理会计可以为企业内部管理企业计划在未来提供可行的助理,一个很重要的原因是它可以获得大量的信息从不同的方面,但最重要的会计信息是财务会计信息,通过特定的方法和程序备案书和报告的准备。虽然两个分支的管理会计和财务会计的会计信息系统,但他们的最基本的信息来源不能脱离这些直接反映生产经营活动的原始数据,也就是说,他们的基本信息来源是一样的。
3.两者的主要指标相互渗透。财务会计供给的历史性资金、成本、利润等有关指标，是按照管理会计进行长、短期策略进行分析的；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的指标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该共同实行才能实现合理的监管和管理。
4.两者在方法上互相借鉴。管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和考查。管理会计利用财务会计核算、利用这方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，加强会计分析和考查，提供会计资料信息。
5.两者提供的信息具有相同的特性。相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的相同特性。信息是决策的基础前提，无论是企业内部经营者，还是企业外界的投资人和债权人，对所需的信息都要求具有相关性和可靠性。
五、管理会计与财务会计区别的主要表现
1.会计的目的。财务会计是财务状况的财务信息,一段时间的财务状况通过财务报表中的经营成果和现金流动的情况及其为其准备。财务会计是当代公司的一种重要的基本性工作,经过一系列会计程序,供给策略有管用的消息,并热情参加经管管理,提升企业的经济效益、服务在一个合理的市场经济的健康合理成长。
2.会计的关键。财务会计价值反映在过去,简单的供应财务会计信息,管理会计价值的积极使用财务会计信息和相关信息,预测、决策、考核、控制、评估。
3.会计凭证。财务会计必须遵守“会计法”和国家统一的会计制度制定的;管理会计主要是受管理者的需要的相关理论,有效控制公认会计原则或统一的会计制度。
4.会计对象。财务会计主要是对企业会计对象作为一个整体,提供集中的信息包括财务成本,进行综合评价和考核企业的财务状况和经营成果做出整体性的评价和考核制度,管理会计主要的内部责任中心为会计对象,每日生产业绩和成果进行制约和评价的结果,但也认真考虑整个企业全面发展的科学性的战略和计划之间的密切协调和整体平衡。
5.会计程序。财务会计程序是相对一定的,凭证帐户报表的格式制定都是有一定的规格制度,会计管理会计过程不是常数,选择的自由性,一般情况下牵扯到填写证书和复式记账的等等问题,报告没有一定的格式标准,一般情况下都是根据划定的管理法规的需要而制定的。
6.会计策略。财务会计在一定时间之内,统一的货币计量单位相同的会计决策反映企业的经营活动,计算简单的会计决策,管理会计在一定的时间内可以使用各种会计决策,提出不同的选项,核计算大多数应用程序操作的研究学习计算机和电子技术来确定最优方案。
7.会计要求。财务会计是非常准确的会计,管理会计则不需要那么的准确,一般情况下只要求近似值,同时也是要强调及时性。
8.编制时期。财务会计需要一定时期内的财务报表的准备;管理会计可以根据管理的需要不需要而制定的会计报表。
六、财务会计区别于管理会计的主要特点
1.财务会计一定要国家或行业组织制定合法的会计法规、会计准则、会计制度和有关规定其工作的原则和规范。这不同于管理会计的特点,这是由一个特定的对象和财务会计的目从而定夺的财务会计。财务会计是识别、测量和反应经济关系的资本流动,应该按照一定的社会准则进行,以确保利益相关者的权益不受亏损从而使得利益相关者的均衡。
2.财务会计实施严格的证据制度。因为每一个企业的财务会计流程和人民的实际利益是紧密相关的，只有严格的凭证制度的实施，以确保经济业务流程的可靠性和真实性，以防止所有损害企业财产，以确保企业财产的没有损失并且良好的完成。
3.财务会计实施会计方法的设置。由于财务会计工作直接参与经济的纠纷,这是自然的高度重视金融和会计工作质量,即会计信息的客观性、可靠性和真实性,以确保财务会计工作的效率和易于检查和监督会计工作和财务会计要求和塑造会计模型。
4.会计决策是相对固定的,缺乏灵活性。会计决策的变化,将不可避免地导致会计的结果发生变化。为了避免影响那些负责会计决策的人可能会影响某些利益，或改变会计政策，寻求利益相关者，损害其他利益相关者的利益，各国会计准则都具有相关性规定,财务会计选择策略,通常不会轻易改变。如果有需要改变会计政策变化,一般需要在会计报表发表声明。
七、结语
通过上面的得知。财务会计重视核算职能，管理会计重视管理和决策等职能。财务会计重要的是为外部长处相关供给主体执行和实现经济责任的讯息的办事，所以说是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个阶层的委托人务为其提供加强经济管理、提升全面经济利益和社会效益的信息的服务，是一种个性化的会计。总之,财务会计与管理会计的区别,无论是会计理论研究、会计管理实践,具有重要的意义。
参考文献：
[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,02:52-54.
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（一）管理会计与财务会计的区别
首先，在内容上，财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的，并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主，通过对企业资金的分析、决策等，用以反映企业的管理经济活动。其次，相对会计灵活性而言，管理会计具有较强的灵活性，管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位，在其分析方法上，也可运用概率分析、边际分析等方法，管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料，而反观财务会计，财务会计职能按照传统的复式记账的方法，其计量单位也以货币作为单一计量单位，必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核，编制记账凭证，账簿登记，最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的，其模式朝固定化发展。
其次，管理会计较之财务会计而言，在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲，管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险，如成本预算的编制，经营策略指定是否科学等问题探究，防止企业未来可能出现的问题，在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结，对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施，只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。
由此可见，财务会计与管理会计之间的入手点不同，管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强，而对于企业的内部管理决策者来说，更加青睐于管理会计所提供的会计资料。
（二）管理会计与财务会计的联系
管理会计与财务会计处于相同的经济环境中，都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先，两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化，并为企业提供客观的经营管理决策。其次，财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督，其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查，最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此，两者在控制与监督的职能上大体一致。最后，两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料，而其中就包含了财务会计核算资料，这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此，管理会计与财务会计及虽然分属两大分支，但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说，两者在信息的获取来源上是相一致的。
二、管理会计与财务会计的融合对策
（一）不断完善企业会计制度
若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度，但在管理会计上仍旧相对不足，对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定，这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此，我国的企业就应该根据自身的发展状况，及其国家的相关法律规定，不断完善自身的会计制度，明确划分企业会计人员的工作职责，充分的利用企业资源，根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调，以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门，只是将其混杂在财务会计中。所以，企业必须细化管理会计制度，逐步建立起独立的管理会计部门，在分离两者的职责的同时，将其有机的融合到企业的日常经营活动中。
（二）提高会计人员的综合素质
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（二）财务会计与管理会计都具有控制与考核的职能 管理会计主要是指在当前市场经济不断发展的前提下，不断提高企业的经济利益，使其最终达到最佳的效益，从而实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员职务进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督分析职能本质上是一致的。财务会计的监督与分析其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。为了完善传统财务会计与新型管理会计的考核职能，就要对二者进行有效地监督管理，企业内部管理会计的目标主要是以建立各级责任中心，在企业贯彻与落实责任会计制度；财务会计则主要是通过对核算单位进行细分，贯彻落实企业内部经济责任制，不断提高企业经济效益，达到预期的效果。
（三）财务会计报表包含管理会计相关内容 财务会计报表会把原本属于管理会计内部的报表纳入到对企业外部公开的报表范围之中。如，我国已经把原本只属于企业内部管理所需要的、用于解释及反映企业在报告期内整体财务状况的变动表列入到对外公开财务报表中。但我国目前还没有制定关于管理会计方面的报表。因此，企业财务部门通常要根据实际需求，运用不同的财务管理方法解决企业在实际经营管理中的问题，对企业财务进行综合分析、整理，给企业提供更加准确有效的财务信息。
二、财务会计与管理会计的区别
（一）依据的规范不同 管理会计遵照企业管理人员的需要，受企业价值规律、经济理论以及数学公式的约束。如，其能够将企业成本费用根据其具有的特性按照不同类别重新进行结合，分别制定固定成本与变动成本，并利用变动成本法对企业的财务状况进行成本预算，主要考虑企业的生产经营目标及为达到该目标的战略与策略。因此，会计准则对其要求并不很严格，与财务会计相比，管理会计的结构组成不集中，工作范围更大。财务会计则依据会计法和会计准则，我国明确规定了财务会计在实际工作中必须遵照会计法的规定以及新企业会计准则；在实际生产经营过程中，严格按照会计工作的相关规定执行。另外，必须按照企业经济业务的内容与经济管理的要求，对会计要素的具体内容进行分类核算、制定企业在一定时期内的财务情况与经营成果、对企业实际过程中各种费用的信息进行处理、费用支出情况以及对各种财产物资进行实物盘点、评价，按照相关规定对企业资产损失情况进行产权注销等。并要求在对会计凭证、账簿到报表等相关资料进行综合时，必须按照企业所制定的会计业务的先后秩序实际运行操作。因此，财务会计与管理会计相比，其结构较为严密且稳定。
（二）工作重点与时限不同 管理会计注重现在与将来，特别注重企业未来的发展情况，并对企业今后的经济状况进行预测。针对企业在经营管理过程中所面临的问题进行详细的分析与研究，从而为企业内部各部门管理人员提供有效的预测决策以及控制考核所需要的信息材料，其主要目的是服务于企业内部管理，因此也称作内部会计。财务会计则对企业过去所发生的经济活动进行反映与监督，根据平时的业务记录、登记账簿以及有关财务方面的报表，向与企业有着密切联系的部门反映其财务情况以及经营成果，其主要目的是为企业的外界服务，因此也被称作外部会计。
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现阶段会计行业领域已经获得迅速而成熟的上升发展机会，进入到21世纪时期以来，会计工作已经逐渐成为一个企业无法缺少的主要构成部分。企业会计在企业管理环节中属于一项非常重要的内容，其不但会限制着企业的财务运行状况，更加会影响企业今后的经营发展。财务会计与管理会计在企业会计中属于两个方面的重要组成部分，这两者之间不但存在着一定的区别同时有着相应的联系，这两者之间的划分界限也愈来愈模糊。伴随着电子信息、计算机与网络系统通信时代的快速发展，财务会计与管理会计这两者之间的融合发展可以成为一种可能。
一、财务会计与管理会计的区别
（一）工作服务对象不同
根据财务会计与管理会计的具体概念分析，财务会计属于对外报告，然而管理会计应当属于对内报告。财务会计的要求应当严格地遵循国际化公认标准的会计准则条例，管理会计则是为了能够充分适应企业管理的实际需求从而逐渐发展起来的，因此其相比于财务会计具有灵活性的特点。财务会计通常主要是把企业日常财务经营状况的实际内容编制出完整形式的财务报表，向社会外界有关个人或集体汇报企业现阶段的财务运营状况，一般是为企业外部提供服务的。然而管理会计的工作任务通常是对企业内部的日常管理过程所出现的状况收集整理成完整形式的数据信息，而且直接汇报给企业有关的管理人员，为企业的管理人员提供有效的企业经营状况信息，有助于管理人员可以做出合理可行的决策方案。
（二）工作主体规模不同
财务会计与管理会计是由于服务对象存在差异性，从而导致两者之间的工作主体规模也有所不同。财务会计在实际工作过程中的主体一般是以企业作为主体的，把企业视为一个统一体来向社会外界进行反映，对于企业这个特定主体进行企业财务经营状况等各种信息的汇集，而无法对企业内部的具体部门进行详细地反映。管理会计相应的工作则表现出多层次的特点，其不仅能够把企业视为一个主体来达到反映目的，同时能够把企业的具体部门作为工作主体来进行相关反映，管理会计通常是对于企业日常阶段出现的经济活动实行相应的评价、分析、控制与考核等工作。
（三）会计工作流程不同
财务会计的服务对象存在着一定的特殊性，因此会计工作流程需要严格地根据法律规定的程序来实施。财务会计首先应当获取合法的相关原始凭证，通过审核之后填写相应的记账凭证，再进行复式记账处理。然后可以进行试算平衡，最后可以填制相应的会计报表。财务会计应当经过注册会计师的严格审核过程后才可以公开。然而管理会计能够相对灵活地根据企业获得所需要的原始资料，根据统计好的会计工作数字信息或市场分析调查进行相应的统计工作，这过程存在着一定程度的随意性。
二、财务会计与管理会计的联系
（一）财务会计与管理会计的本质相同
在本质上财务会计与管理会计是存在着共同点的，这两者一般都是以管理者的要求标准为基础，对企业财务经营进行充分合理的管理。管理会计一般会受到财务会计的限制，由于管理会计是为企业内部提供服务的，主要目的在于降低企业的经营成本，促进企业运营效率的提升，从而可以为企业获得更大程度的经济利润，然而财务会计主要是控制着企业的整体财务状况与经济命脉，管理会计的相应工作需要有财务会计的具体参与。
（二）财务会计与管理会计的原始资料相同
对于管理会计的实际工作，其一般会直接把财务会计工作中产生的会计凭证、会计账簿与会计报表等一系列资料进行相关的研究分析，或对这部分数据信息根据各自相应的工作需求进行统一形式的编制调整，从而形成适合实际需求的内部报表，这样可以充分提升管理会计的实际工作效率，有利于完善企业内部的经营管理机制。
（三）财务会计与管理会计的服务对象交叉
财务会计主要是为企业外部提供服务，管理会计主要是为企业内部提供服务，这两者相互之间的服务对象是有所侧重的，然而这并不说明这两者之间没有实际联系。即使财务会计是为企业外部提供服务，然而财务会计可以提供的财务运营指标例如资金、成本与利润等方面数据信息，这些数据信息对于管理会计在设置规划、实施控制的具体过程中体现出十分重要的参照作用，这部分财务运营指标对于管理者制定决策方案是不可缺少的。管理会计可以提供的各种经济信息同时也是企业外部人员实际需要的主要信息，管理会计所确认的企业发展目标、工作计划等数据信息对于提升企业运营状况有着十分重要的意义。
三、结束语
财务会计与管理会计可以有效地融合成为一个汇集预测决策、控制分析、全面核算与全程管理等方面的会计工作运行体系，这已经成为社会企业的发展趋势，这两者之间的融合可以有效地发挥出会计运行体系在现代化企业的信息管理环节中的实质性作用，可以为企业提供更优质的服务。
参考文献：
篇12
二、管理会计与财务会计融合文献综述
我国关于管理会计与财务会计的融合研究始于20世纪90年代末期。马维华的“谈财务会计与管理会计两种报告的协同性”（1998）一文，对财务会计与管理会计报告的协同问题进行了探讨。此后十年来，国内学者对管理会计与财务会计的融合进行了大量探讨，取得了不少成果。
（一）管理会计与财务会计融合理论分析
（1）管理会计与财务会计的联系。国内会计学界关于管理会计与财务会计关系的探讨很多，代表性观点如下：一部分学者认为管理会计与财务会计各有自己的研究对象和方法，两者之间既有区别又有联系，其有机结合共同构成现代企业会计系统；另一部分学者认为两者会计对象一致及原始资料同源、会计信息同质；还有学者认为财务会计与管理会计在实际工作中存在着相互补充、互相渗透、相辅相成的关系。此外，也有从财务会计与管理会计报告的目的来论述两者之间的联系，认为财务会计报告的目的是向企业外部利益相关者提供决策信息，管理会计报告的目的是向企业内部利益相关者提供决策信息，通过管理会计报告信息的相关性与可靠性保证财务会计报告信息的相关性与可靠性。
（2）管理会计与财务会计融合的理论基础。对管理会计与财务会计融合理论基础的研究具有重要理论意义，有关这方面的系统研究成果尚不多见。徐玉德（2002）首次对管理会计与财务会计融合的理论基础进行了深入的探讨，认为二者的理论基础有其同源性：即两者会计对象一致；最终目标相同；从本质上看会计是一种管理活动；管理会计与财务会计耦合而成的是一个开放的会计系统。孙晓民（2003）分别从公司治理变迁和企业管理理论发展的视角分析了财务会计与管理会计目标的变迁，认为未来会计目标将是两者的融合，为未来会计的融合提供了理论支持。还有研究者从管理会计是财务会计的延伸与发展的角度，论述了两者融合的基础。总体而言，比较一致的观点是认为两者会计对象一致、会计终极目标一致，因此两者具有融合的理论基础。
（3）财务会计与管理会计报告的协同性研究。马维华（1998）运用协同论的观点对财务会计与管理会计的信息载体“会计报告”进行了分析，对两种报告的协同性进行探讨。主张两种报告协同的基本条件是采用信息多元论的观点；提高会计信息质量并增大信息容量；协同的会计报告必须要满足各方面和各层次信息用户的多种需要；改进资本分配程序。王满玲（2000）以企业经济增加值为中心、以企业为主体设计了“企业经济增加值表”，反映企业主体所得；由此将管理会计与财务会计的信息加工的结果集中在一张报表中，并建立起有机联系。在以经济增加值为中心的核算和管理体系中，企业经济增加值表将管理会计与财务会计在三个不同的财务层次上联系起来。
（4）管理会计与财务会计融合的契合点研究。关于管理会计与财务会计融合契合点的研究成果不多见。王满玲（2000）在探讨管理会计与财务会计分歧的基础上，引入“企业经济增加值”这一概念，认为“企业经济增加值”是管理会计与财务会计的契合点。还有观点认为财务报表是财务会计与管理会计融合的契合点。目前关于管理会计与财务会计融合的契合点观点并不一致，究竟是增值额还是经济增加值亦或是其他，还需要学者进行深入的分析论证。
（二）管理会计与财务会计融合必要性及可行性分析 近年来，关于财务会计和管理会计的发展趋势我国会计界形成了两种不同的观点：一种观点认为现代知识经济条件下两者的融合具有必要性及可行性。马维华（1998）从会计信息相关性的需要及成本效益原则的需要两方面探讨了财务会计与管理会计融合的必要性。鲍芳等（2001）认为当前计算机和网络通讯技术的发展并在企业中得到了广泛的应用，为会计的融合提供了技术支持。徐玉德（2002）从战略管理会计的产生与计算机技术的应用和利益相关者信息需求变化的角度分析了财务会计与管理会计融合的必要性；从两者融合的技术平台――信息技术与网络化分析了会计融合的可行性。持有这一观点的还有徐建平（2006），认为现代先进的信息技术与网络技术为两者的融合提供了技术平台。胡良才等（2002）综合运用控制论、信息论及协同论等理论和方法，对财务会计和管理会计一体化的必要性进行了较为深入的分析；同时将控制系统组织结构理论引入会计系统，认为财务会计与管理会计的一体化具有可行性、按照控制系统理论完全具有可操作性。明雄（2006）从企业的利益相关者对会计信息的需求、会计信息有助于公司治理结构的完善、企业管理创新的客观需要等方面论证了管理会计与财务会计融合的必要性；从会计融合的技术条件与人才支持方面对可行性进行了分析。刘亚铮等（2006）认为知识经济时代ERP管理系统对会计理论的发展产生了重大影响。日趋完善的ERP管理系统既能够实现管理会计的功能，又完全包含了财务会计的功能，认为财务会计和管理会计两者能够在ERP管理系统中实现融合，且其功能得到加强。程艳（2011）对财务会计与管理会计融合的外部因素与内部因素分别进行了分析，对会计融合的必然性进行了探讨。关于管理会计与财务会计融合的必要性及可行性研究成果较多，目前已形成较一致的认识：会计的融合既具有必要性又具有可行性。但研究中不足之处在于：有的研究者在进行分析论证时，存在着将会计融合的必要性与必然性、必要性与可行性相混淆的状况。笔者认为形成这种状况的原因在于对上述概念的模糊认识，这是今后研究中应予以关注的。
另一种观点认为两者的融合不具有可行性。持有这一观点的学者占少数。李琳（2006）认为管理会计和财务会计不可能融合，认为两者是相互独立、平行的两个业务系统，分工不同、各负其责，在现阶段从市场发展程度来看，两者融合的条件尚不具备。
（三）管理会计与财务会计融合对策研究 关于管理会计与财务会计融合对策的研究，不同的学者从不同的角度提出了相应的对策。鲍芳等（2001）提出建立数据库管理系统对会计原始信息源进行管理，以满足内外部会计信息使用者的需求；借助于在线数据采集技术和网络通信技术实现即时采集并传递原始数据，以满足对会计信息及时性的需要。李萍（2005）根据系统控制论的原理探讨了管理会计与财务会计的集成方法，从重构会计组织结构、会计组织结构的施控主体、会计组织结构的传递线路及受控客体传递线路的建立几个方面将两者进行改造，使两者有机结合组成一个会计系统。程艳（2011）对会计融合的对策进行了探讨，提出会计融合的前提条件是要树立正确的会计观念；会计融合要采取渐进方式而不是跃进方式；建立并完善企业会计制度；实现由混合型到融合型的组织机构转型；利用计算机技术来实现两者数据资源的共享等对策。有研究者提出从基础数据出发，对会计基础工作进行细化并对财务资料格式全新设计；周峰（2005）提出将财务会计提升为管理会计的途径：构建具有我国特色的管理会计体系；推进现代企业制度建设；加强管理会计教育；单位领导提高管理会计意识；借鉴国外做法成立管理会计师协会。还有学者从单位领导要重视会计在企业决策中的作用及加强会计教育、提高会计人员的素质两方面提出了对策。郭春梅（2012）提出实务中从事前预测、事中决策、事后分析评价三个层面促进二者的一体化。
上述关于会计融合对策的研究比较丰富，但研究中存在不足之处：极少有学者针对会计融合中存在的障碍提出相应的对策，这是今后的融合对策研究中应加强的。
（四）管理会计与财务会计融合实务研究 鲍芳等（2001）认为可以合并原始信息源实现管理会计与财务会计的兼容，并首次构建了管理会计与财务会计的融合模型，该模型以会计凭证管理为特征，通过一次性采集形成会计原始信息数据库，使得财务会计与管理会计实现一本账。徐玉德（2004）以数据与数据库管理系统为会计融合的起点，构建了两者融合的信息集成管理系统IIMS模型，IIMS模型的功能包含数据库集成管理功能、信息自动生成功能、信息输出检索功能和信息分析与监控功能。基于信息技术平台，使管理会计与财务会计融合于企业供应链的业务流程并最终形成企业的综合经营报告。胡良才等（2002）对管理会计与财务会计一体化后的新型会计科目的设置问题进行了探讨，并对相关业务问题提出了具体建议，具有一定的可操作性。
（五）管理会计与财务会计融合有效性评价研究 关于会计融合有效性的评价研究成果很少，李玉丰、王爱群（2012）从会计信息质量、会计信息数量及会计信息成本三个方面对管理会计与财务会计融合有效性的价值评价进行了探讨。该研究从会计信息角度对会计融合有效性评价提供了借鉴。
（六）管理会计与财务会计融合其他方面的研究 管理会计与财务会计融合对现行会计理论和实务将产生怎样的影响，这方面的研究成果较少。胡良才等（2002）对管理会计与财务会计融合将对会计理论和实务产生的影响进行了分析，研究成果将促进我国会计理论的创新发展及会计实务的不断完善。
通过文献综述可以看出，会计融合是我国会计学界关注的一个重要问题。目前国内学者从多个不同的视角对管理会计与财务会计的融合进行了研究，研究成果主要集中于财务会计与管理会计融合的理论基础、必要性及可行性分析等方面，仅有少数学者对融合的模型构建、融合对策等深层次问题进行了探讨，而对于财务会计与管理会计的融合路径尚未有系统的研究成果发表。但目前对会计融合问题的探索主要局限于企业管理层面，而尚未拓展到公司治理（如利益相关者治理）层面；且相关实证研究滞后，对会计融合问题主要局限于规范研究，对管理会计与财务会计的融合实务研究文献较少，深度的案例研究尤其缺乏，而实证研究成果的缺乏将影响到相关研究成果的可操作性及实用性。因此，可以认为，目前我国对会计融合的研究尚处于初级阶段。
三、管理会计与财务会计融合研究展望
在财务会计与管理会计这两个研究领域内，我国会计学界有很多学者（尤其是财务会计领域）进行了多年的研究，推动了我国会计理论研究与会计实务的发展。与之形成鲜明对比的是：尽管国内学者对管理会计与财务会计的融合进行了积极探索，也取得了一些成果，但研究者相对来说还很少，研究成果较少。随着企业ERP系统的投入使用，使得传统的财务会计岗位将面临调整，财务会计人员比例将下降，管理会计人员比例将上升；相应的对管理会计岗位需求将增大。随着管理会计对企业长期发展的重要性作用日益凸显，越来越多的会计业界人士正逐渐认识到财务会计向管理会计转型的重要性。由此，要积极与会计业界人士沟通交流，联手开展研究，以增强会计融合研究的实用性与可操作性。管理会计与财务会计的融合研究是一个新兴的研究领域，还有待于深入的研究，未来研究可考虑从如下几方面拓展：
（一）研究内容的拓展与深入 （1）基础理论研究。目前国内学界对会计融合研究尚无一个统一的定义，因此，今后的研究首当其冲的是对管理会计与财务会计的融合作出概念界定；并进一步探讨会计融合的特征；融合后构建新会计理论体系将是未来研究的重要发展方向：如对会计目标、会计职能、会计假设、会计信息质量特征等方面的研究，以构建新的会计理论体系。（2）融合的新会计学的学科属性研究。会计学科属性问题是会计学理论研究中一个极其重要的基础问题。目前对会计学科属性的认识尚未形成共识，主要有如下几种代表性的观点：管理学属性论、经济学属性论及经济学与管理学双重属性论。会计学科属性明确，则能够为会计理论研究找准定位并指导会计理论研究。随着社会经济的不断发展和会计理论研究的不断深入，人们对会计学的认识也将不断深入，融合后形成的新会计学科能否在吸收和借鉴其他学科研究成果的基础上，成为社会科学体系中的一门独立学科，尚需研究者进行不懈的理论探索。（3）管理会计与财务会计融合路径及对策研究。管理会计与财务会计的融合是一项具有复杂性与综合性特征的系统工程，不可能一蹴而就。我国企业的异质性对于其会计融合的路径选择有重要的影响，制约着我国管理会计与财务会计的融合发展；管理会计与财务会计能否实现融合不仅取决于目标模式，而且依赖于为了实现融合所选择的路径。因此，对管理会计与财务会计融合的路径选择研究尤为必要。
（二）研究视角的多样化 （1）协同视角下的管理会计与财务会计融合研究。运用协同理论对管理会计与财务会计协同发展的必要性进行探讨，分析管理会计与财务会计协同发展中存在的问题，提出对策；协同管理运用到管理会计与财务会计融合中，能够为我国管理会计与财务会计融合提供新路径，推动会计融合的发展。（2）利益相关者治理视角的管理会计与财务会计融合研究。利益相关者治理实践的发展推动了利益相关者治理视角的会计研究。从利益相关者治理的视角对管理会计与财务会计的融合进行探讨。（3）价值链管理视角管理会计与财务会计的融合。价值链理论的提出，为人们从价值链管理视角对管理会计与财务会计融合进行研究提供了新视角：如从价值链的视角论证会计融合的必要性；价值链视角的会计业务流程再造研究等。
（三）开展实证研究 目前我国会计学界对财务会计的研究已广泛运用实证研究方法，利用上市公司的财务数据库开展实证分析，作为融合后的会计研究也可采用这种研究方法。对管理会计与财务会计融合路径选择的主要影响因素进行实证检验和判断；管理会计与财务会计融合后会计信息的价值相关性的实证研究；价值相关性研究从内容上可以开展三方面的研究：关联研究、增量关联研究与信息含量研究。还可以运用实地研究法、问卷调查法、实验研究法和案例研究法等多种方法开展研究，如根据企业调研的数据和企业的管理现状来分析当前会计融合中存在的障碍及问题，以及如何提出相应的对策促进我国会计融合，为企业价值管理决策服务，从而使会计理论与实际相结合，发挥会计理论对会计实践的指导作用。
[本文系2013年山东省社会科学规划研究项目――会计专项 “管理会计与财务会计融合视角下利益相关者增值表的构建与推行研究”（编号：13CKJJ18）阶段性研究成果]
参考文献：
[1]徐玉德：《财务会计与管理会计融合的理论基础》，《会计研究》2002年第8期。
[2]鲍芳、王志庆等：《建立财务会计与管理会计融合模型初探》，《财会通讯》2001年第2期。
[3]胡良才、彭家生、郭晓曦：《财务会计与管理会计一体化》，《云南财贸学院学报》2002年第12期。
[4]马维华：《谈财务会计与管理会计两种报告的协同性》，《广西会计》1998年第5期。
