财务会计与管理会计范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇财务会计与管理会计范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

中图分类号:F23文献标识码:A

财务会计与管理会计作为现代会计学的两个分支,各有特点,充分认识二者的区别有利于明确学习的重点,更深入地掌握它们的理论思想,以便在实际工作中综合、灵活地运用。

一、管理会计与财务会计的区别

1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”,其作用是对外发挥提供会计信息的职能,它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人,如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者,为外部使用者提供财务信息,以供这些外部使用者做决策;管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息,帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策,因而管理会计的服务对象主要是对内,包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工,也被称为“内部会计”。

2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制,关注企业在过去发生的信息,其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间,关注的是当前的甚至是面向未来的信息,具有未来导向性。

3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约,报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要,不受会计制度或会计准则的限制,为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要,可以选择多种方法编制,会计、统计、数理统计等方法皆可。

4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告,具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告,不具有法律责任。

5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息,而管理会计所需知识是多方面的,包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息,以便管理者做出决策。

6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的,要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来,不要求绝对客观,可以是相对主观的、估计的、相对准确的,只要相关、有效即可。

7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况,核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程,也可以是以车间、部门、小组为单位,核算关于局部决策的信息。

8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时,学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表,牢记会计准则、账户名称,掌握严格、规范的会计知识体系。实务中,财会人员也有严格、标准、统一的准则要求,每月、每年的工作流程也基本不变,侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时,学生不仅要学习财务方面的知识,对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中,管理会计工作复杂多变,要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识,更需要创新实践的能力、探索学习的精神,要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体,为企业发展提供有用的信息。

二、管理会计与财务会计区别的具体表现举例

管理会计与财务会计的上述区别具体表现在许多方面,下面以变动成本计算法与完全成本计算法为例进行比较。

变动成本法是管理会计基本方法之一,服务于企业内部经营活动,将企业全部成本按成本性态分为变动成本和固定成本。完全成本计算法也称吸收成本法,是一种传统的财务会计存货成本计算方法,将全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本,非生产成本即所有发生的期间费用,包括销售费用和行政管理费用等。根据会计准则规定,企业编制对外财务会计报告时必须使用完全成本计算法。

两种成本计算方法的不同之处在于固定生产成本的处理,变动成本法将其作为期间费用,而完全成本法将其作为产品成本的组成部分。由此可见,两者的存货计价内容、销售成本、利润均不同。在完全成本法下,由于固定生产成本由当期生产的全部产品负担,期末存货中也有部分固定生产成本,期末存货变化影响了利润的高低,这对于管理人员的业绩考评十分不利,有时销售量增加,利润仍会下降。相比之下,变动成本法避免了存货变化对利润的影响,只把变动成本计入产品成本,期末存货只包含变动生产成本,销售数量是利润增加的主要原因。显然,变动成本法能更准确地反映经营成果,帮助企业客观地进行业绩考评。尽管如此,变动成本法仍有一些不足,比如在实际中难以确认变动成本和固定成本、不方便编制对外报告、无法满足长期决策需要等。因此,两种方法各有优缺点,企业最好能将两种方法相结合的使用。目前,电算化的普及使两种成本计算方法可以兼用,以满足企业不同的需求。

(作者单位:东北财经大学)

篇2

二、管理会计与财务会计在企业实践中的融合

（一）在信息输入方面的融合

管理会计与财务会计都是以现代企业所发生的经济交易与事项作为基本依据，来进行会计信息的归集、计量、记录、运用的过程，管理会计与财务会计所核算的对象都是现代企业、未来的资金运动，二者在核算内容上也存在着诸多的重叠与交叉，但是其原始的信息来源都是一致的。但是，管理会计与财务会计活动在信息归集上的具体操作是独立进行？还是结合在一起进行？不同的研究者由于所处的角度不同，也会对此持不同的意见与观点。实践表明，将财务会计的数据作为管理会计的信息来源将大大有利于管理效率的提升。因此，现代企业在新形势下，在设计本单位的会计体系时，必须充分考虑有利于管理效率的提升与成本效益的基本原则，真正选择出适合本企业实际情况与未来发展规划的设计。

（二）在控制过程中实现的融合

管理会计与财务会计作为现代企业管理的一项活动，在企业经营管理中是相辅相成、相互促进、并共同发挥着管理与控制的基本职能。因此，二者在管理控制过程中实现的融合主要是通过在现代企业中运用不同的管理会计工作来进行的。目前，在企业的全部流程中，战略管理会计、全面预算管理、经济增加值会计、成本管理、投资决策等始终贯穿其中，这些都是针对现代企业某一具体方面的管理会计的活动。其实，在这些环节中都离不开财务会计工作。可见，管理会计方法在企业管理中的运用，本身就是管理会计与财务会计在企业经营中的一种过程性的融合方式，管理会计在其中起着控制的作用，财务会计在其中起着反映的作用，二者的有机结合形成一种往复不断的循环，为现代企业在新形势下实现战略的落实提供保障。

（三）成果表达方面的融合

一直以来，我国会计理论界就对财务会计与管理会计产生了一种误解，管理会计对内、财务会计对外。但是，在实际中，企业对外提供和对内提供的会计报告的内容在很多方面是存在交叉的。近年来，我国现代企业的对外报告发生了很明显的变化，报表中对非财务信息的披露不断提出了新的要求，这已经成为改变我国财务报告中的一个发展趋势。例如：我国证监会要求上市公司必须在年报中披露董事会报告、企业人员情况、公司治理结构、股东大会情况等，这些披露的信息从本质上来看，均属于企业的内部管理型信息。如今现代企业的财务报告已经不能同过去的财务报告相提并论了。可见，在新形势下，现代企业对外的报告要求的变化与社会的经济发展情况使得会计信息提供者、使用者财务会计信息与管理跨级信息之间的界限显得日益模糊，二者之间的信息交叉更是共同构成了现代企业对外与对内报告的主要内容。

三、财务会计与管理会计的融合策略

（一）树立正确的会计理论观

正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的基本前提。首先，是对会计的认识，在传统的会计理论中对会计职能的认识仅停留在对企业经济业务的确认、计量、记录、报告这一层面，管理会计的职能未能得到全面的反应，因此，必须在企业的管理层中树立新的会计观念，认识到会计是企业经营管理的得力助手。其次，对会计人员的认识，一直以来，我国企业的会计人员在企业的财务管理中一直充当的角色就是记账员，很多人认为会计工作就是简单的写写算算，而企业领导者对会计人员的要求也仅停留在对企业经济业务的记录、核算上。这种片面的对会计人员的认识，使得会计人员知识面窄、特别是缺少参与企业决策的机会。因此，企业管理会计体系的建立与完善就必须提高对会计人员的要求。例如：可以通过人才市场为企业引进高素质会计人员，可以在企业内部进行挖掘，进行多种方式的培养，不断提高企业的会计人员的理论素质、实践经验、职业道德。

（二）财务会计与管理会计的有机融合一定要循序渐进

对于财务会计与管理会计的有机融合，很多企业还尚未达成共识，很多人还没有从思想上认识到二者融合后在企业管理中的重要作用。因此，必须在企业内部形成对二者融合的共识，正确认识到财务会计与管理会计的基本内涵，对二者的特征、职能、在企业管理中的作用有一个清晰地认识。企业的管理人员、财务人员在对其二者的融合过程中必须注意循序渐进的原则，在现有的财务会计基础上实现平稳的整合与完善。这主要是由于我国长期以来实行的是财务会计，管理会计由于其产生较晚，还尚未形成系统的管理会计体系。因此，这就要求各企业从会计的体制、组织机构的建设、会计数据信息的处理、会计人才的建设、业务流程等方面进行统筹安排，不论哪一个环节出现问题都将影响到二者融合的整体效果。

（三）不断完善企业会计制度

现代企业的财务会计制度是建立在一套完善的、科学的会计准则基础上的，很多企业都根据自身的实际特点制定了财务会计制度，并使会计核算、对外信息的披露都实现了有章可循。但是管理会计制度的建设还存在一些欠缺的地方，还尚不完善，因此，各企业必须在此基础上不断的建立、完善企业的管理会计制度，不断明确管理会计人员的权限与职能，通过科学的数据分析选择适合的方法与模型为企业的经营决策提供科学的、可靠的、可行的决策方案。

（四）充分利用现代信息技术实现信息的共享

随着现代信息技术的不断发展与网络技术的普及，财务会计与管理会计的融合应充分利用现代信息技术与网络技术来实现二者的数据共享。财务会计的基础数据的采集主要是通过会计确认、会计计量、填制会计凭证、填写会计账簿的过程实现的。管理会计的数据采集则是通过企业的实际经营状况对各种财务数据进行选择的过程，其数据的选择主要是通过先进的技术统计手段、模型运算等最终得出的报告或决策方案。可见，二者数据的采集是有区别的，因此，必须充分利用信息技术的优越性来实现数据信息的共享。

篇3

    财务会计在侧重点上主要趋向于对会计主体已经发生的事情的真实反映,管理会计则主要侧重于对会计主体未来的动态进行预见。两者在侧重点上虽然存在明显的差异,然而两者的共同对象都是企业单位,都是对企业单位的经营活动进行控制和管理。

    (二)信息资源的联系性

    对于管理会计而言,其数据以及信息主要依靠财务会计的提供,并对其数据资料进行分析和探讨。在一定情况下,还需要结合管理会计的内部信息进行整理以及完善,从而有利于企业单位的发展和管理。由此可见,管理会计与财务会计在信息资源上存在密切的联系性。

    二、财务会计与管理会计的区别

    (一)侧重点差异对于财务会计而言,其侧重点主要结合企业单位的日常运营记录,对账簿进行登记,并对财务报表进行整理,最后向与企业单位存在经济联系的外部单位以及人员提供相关的信息以及数据。而管理会计则是对企业运营过程产生的问题进行分析,并向企业内部提供相关的预测决策信息以及控制考核信息,以企业内部管理服务作为主要目标。

    (二)信息特点以及载体差异

    财务会计能够为企业的经济联系单位以及人员提供全面性以及系统性的信息和数据。其载体主要为凭证系统、报表系统以及账簿系统,格式具有统一性,财务报告种类格式同样要求统一。而对于管理会计而言,其信息数据大多用于控制企业内部管理,因此载体为不具备统一性格式的内部报告,报告种类格式没有局限性。

    (三)会计人员素质差异

    财务会计人员本身需要具备专业的业务知识以及处理技术,对每项业务的操作有所认识和了解,了解会计凭证的填写和制定、报表编报以及账簿登记等。管理会计人员则需要具备稳固的财务会计知识以及管理技术,并具备统计学、运筹学以及计算机辅助软件技术等基础知识,知识领域相对较为广泛。

    三、财务会计与管理会计融合的原因

    (一)外部因素

    随着国家经济和技术的发展,信息技术衍生了一系列新鲜的事物以及业务,信息变化频繁,财务会计无法有效适应社会的变化,适应时间相对较长,因此提供给企业单位的信息以及数据不具备真实性以及全面性。管理会计则具有较高的灵活性,能够结合新型的处理方法以及知识对信息数据进行处理,从而保证了会计信息的质量,然而管理会计的数据基础与财务会计联系密切,两者密不可分。

    (二)内部因素

    企业经营环节之间联系密切,各个部门的职能界限模糊,职能与业务的联系,也让管理会计与财务会计的融合成为一个方向。另外,企业与知识、技术以及人力资源联系密切,这些因素在企业的经营管理过程中具有较高的价值,财务会计无法对其进行反映,因此需要管理会计进行信息的提供。

    四、财务会计与管理会计的融合策略

    (一)会计观念的树立

    在目前,大多数企业会计的职能存在滞留现象,会计职能在传统的财务会计体系下难以实现,企业管理需要对会计观念进行改变和重新树立,从而保证会计在企业经营过程中的价值。长期以来,会计人员自身知识水平低,缺乏企业决策所需技能。因此企业单位需要对企业人员提出更高的要求,引进高素质人才,培养优秀的会计队伍。

    (二)通过基础数据采集保证两者的有效融合

篇4

2、资源具有同源特点。结合相关的信息概念,我们得知,会计本身是为了提升单位的所有事项的效益,强化管控力度而设置的一个以供应财会信息为关键点的经济信息体系。也即是说其本质是供应对决策有益处的内容的一个体系。它们是会计的两个构成要素,其供应的信息是不一样的,关键的体现在如下的一些层次之中,比如它们的信息的使用人以及相关的贵的功能和及时性等等的一些内容不一样,不过它们需要的原始内容均是从单位的运作活动中得到的,仅仅的是因为它们对于信息进行了不一样的汇总处理,此时才使得最终的输出内容是不一样的。

二、关于两者的差异

1、其重视的内容是不一样的。对于财务模式的来讲,它将精准有效的体现单位的运作管控事项为关键的特点,它的信息是供应给单位的利益有关体的,而且将外在的使用人当成是关键体。它的活动的关键点是单位之前的事项,经由很多的处理工作来记载并且分析早已出现的各种事项内容。而对于管控模式的来讲,它是为单位自身的管控工作者贡献力量的,经由多项指标的分析为单位的决定活动提供精准的内容,所以它的活动的关键点是单位的今后,经由对单位之前的分析来预估并且管控和测评单位。

2、信息的品质特点是不一样的。对于财务的来讲,要切实的结合相关的规定和理念来开展处理工作,它的信息规定精准真实,它的确认要切实的结合相关的规定来开展,最后以财务会计报表及其附注等为载体向利益相关者传递有关企业过去经营的相关信息。对于管理会计来讲,它不会受到相关的制度的干扰,它的措施的使用可以结合管控的规定来灵便的选取,比如自身的管控以及成本的控制等等,它供应的信息是从之前时期获取的,是面对今后的,其不存在时间以及样式等方面的干扰,它可以结合实际的规定来同英定量的信息,比对其货币计量特点来讲,其可以供应很多的此类信息,所以,它的形式更为灵便,其涵盖的内容页更加多样性。

3、工作者的活动素养规定不一样。工作者要具有足够的业务处理方面的内容,要了解所有的活动的处理步骤,要分析有关的信息编订等活动,因为存在真实的准则规定,因此财会工作者要切实的结合规定开展信息处理工作,规定工作者要了解相关的法规条例,要确保活动严谨,步骤熟练。对于管理模式的来讲,它不但要有稳定的财会知识以及管控水平,同时还规定要经由相关的软件等开展分析工作,所以管控工作者要具有非常多的知识以及能力,要结合规定来分析有关的事项,要积极的处理,灵便的应对。

三、当前时期其融汇的意义

1、关于其外在的要素分析。通过分析会计的进展时期得知,两者的分离是社会高速发展的产物,最近几年,信息科技等不断的发展,同时交易活动的进行,使得很多全新的事物出现了,单位面对的信息很多,财会在面对新的改变的时候表现出很大的压力,首先在面对新要素的时候要切实的结合之前的规定来设置,但是其或许不是很先进,此时其实现就要经由非常久远的阶段了,此时供应的信息就无法确保精准真实的体现一个具体的经济内容。对于管理模式的来讲,它可以积极的体现出本身的灵便型,经由使用最新的处理方法等来分析有关的内容,切实的提升了信息的品质和相关特点,不过其所需的各类信息都是借助于单位平时的核算活动来开展的,脱离了财会的扶持,此时它就变成了没有实际意义的内容了。

2、关于自身的要素。当前单位的运作工作的各个步骤之间的关联很是紧密,过去的那种结合职能来区分的很多机构间的界限此时已经不是很明确了,此类活动间的融汇导致两者必然会融汇到一起。同时,知识等要素在当前单位中的意义也更加的关键了,此类关键的要素在单位的运作管控以及投资决定中有着非常关键的意义,此类要素经由财会是不能够有效的体现的,要靠着管控会计供应一些其他的要素。

四、关于融汇方法

1、设置精准的会计观。

1．1针对会计自身的分析。在我们国家的很多单位的会计,其功效还是停留在对单位的经济活动来明确和计量等方面,其管控功效在过去的体系之后总是不能有效的展示的,单位的管控这要积极的变化对其意识,把它当成是单位运作管控的关键方法。

1．2针对工作者。在过去的时候工作者在单位中是单纯的起到记账意义的,其在很多人觉得只是单纯的计算,单位对其规定也是紧紧的局限于了解规章内容,可以开展好基础活动,此时,工作者的知识点非常窄,缺少参加到决定工作中的能力。要切实的设置管控体系,就要积极的提升工作者的能力,第一要引入优秀的工作者,第二要积极地培养人才,经由多项努力,来切实的提升单位的管控组织的能力。

2、两者的融汇要缓慢的进行,不应该快速的发展,其融汇应该在单位自身生成一个精准的认知,要积极的分析它们的定义,要对其特点和功效有非常精准的认知能力,确保它们能够在单位的管控工作中获取发展。单位的管控人员以及财会工作者要带动这些体系融汇的时候要缓慢的开展,在如今的体系的前提下稳定的确保体系高度的融汇发展,要想确保这个步骤得以有效的落实,就要不断的开展。两者融汇的不断发展是由于财会思想以及措施在我们国家的单位中已经早就被认可了,在当前管理会计不是很坚定的时候低腰要设置综合的管控体系,进而才是两者融汇的内容。两者的一起发展是说不管是在初始时期设置精准的管控体系亦或是落实两者的融汇均是一个体系性的活动,要从体制以及组织和其他的一些层次之中综合的设置规划,身为紧密联系的运作步骤中的任何步骤如果发生了不利现象的话都会干扰到总体意义的获取,所以,要确保其融汇就要确保所有的步骤能够有序的连接。

3、设置精准的会计制度。单位的会计制度的设置要以优秀的准则内容为前提,如今很多单位都设置了相关的制度,在平时的核算以及披露时期都有相关的准则来参考遵照,不过对于管理会计来讲,它还不是非常合理的,所以,单位要不断的设置管控制度,要明确相关人员的管控权限等,确保单位的管理会计可以设置活动所需的所有的资源内容,选取优秀的措施来为单位的决定提供精准的规划内容。

4、组织机构要实现“混合型”到“融合型”的转型。如今我们国家的很多单位都未设置独立的管控机构,很多的财会机构担负着预算以及核算等等的一些活动。这其中混杂着管理会计的部分内容即增加了财务会计的工作,又使得管理会计无法明确职责,无法有效的开展各种工作,应当考虑在现有组织机构的基础上将财务管理,预算决算的职能分离出来,逐步发展成独立的管理会计部门。会计与企业生产经营活动密切联系,在建立起独立的财务会计和管理会计机构之后,要将两种会计体系有机的融合到企业生产经营过程中去。

5、利用信息技术实现两种会计体系的数据共享。财务会计的基础数据的采集是会计确认计量、和填制会计凭证的过程,最终体现为各种分类明细账的数据;管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行挑选的过程,其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种方案或者报告。显然两者的数据采集以及最终数据都有区别,但由于两者的数据具有同源性,而且管理会计的信息主要来源于对财务会计信息,因此,借助于信息技术可以通过合并原始信息源的方式来实现信息的共享。