篮球市场现状范文

时间:2023-06-18 10:25:23

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篮球市场现状

篇1

从上世纪90年代职业篮球开始萌芽至今,我国职业篮球与职业篮球市场都发生了翻天覆地的变化。与此同时,我国篮球管理中心的诞生为职业篮球市场的发展提供了有效的制度保证和有利运营环境。在有利的经济环境和政治环境的双重作用下,我国职业篮球的发展呈现出稳步前进的态势。然而,即便如此,在我国职业篮球市场上仍然存在一系列不合理的现象,影响着职业篮球市场的健康发展。本文从职业篮球和职业篮球市场的定义出发,对我国职业篮球市场的发展历程进行剖析,找出当今职业篮球市场上存在的问题,并提出相应的对策,从而保证我国职业篮球市场的有序运行,维护广大人民的合法利益,促进我国体育文化事业的进一步繁荣。

1.职业篮球与职业篮球市场

1.1职业篮球的概念

职业篮球是在现代社会高速发展,体育文化活动与人们的生活呈现更加紧密联系的社会背景下繁荣起来的。随着社会主义市场经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费能力逐渐增强,对市场的认可程度也越来越高,因此,职业篮球作为运动员的一种谋生手段,通过满足人们体育文化产品的消费欲望,从而获得优厚报酬的一种竞技运动,是社会进步和经济发展的产物。

1.2职业篮球市场的特征

首先,职业篮球市场作为市场细分的一种,具有市场的一般性特征。第一,职业篮球市场是体育文化及相关产品交换的必要场所。因此,体育运动中的竞赛场所、俱乐部等也可以视作篮球市场。第二,在职业篮球市场上存在一定的供求关系,即人们需求催生了职业篮球市场,同时职业篮球市场的产生满足了人们日益增长的物质文化需求。第三,商品流通是市场的重要表现,因此,在职业篮球市场上也存在商品的流通,是体育市场的一部分,相互促进,不可分割。因此,作为市场的一部分,职业篮球市场必须依法从事经营活动,从而获得利润的最大化。

2.我国职业篮球市场的发展与现状

2.1我国职业篮球市场的发展

1995年,随着我国改革开放的不断深入,经济建设也取得了较大成就,人们生活水平得到大幅度提高。因此,为了适应时展的需求,满足人们日益增长的物质文化需求,我国体育文化业也得到了一定程度的发展,中国篮球职业化的改革也开始于这个时期。首先是我国职业篮球品牌的建设与推广,如中国男子篮球职业联赛(CBA)在这一时期逐渐发展起来,12支球队参赛,并最终成为中国最高等级的篮球联赛。其次是对职业篮球文化进行了推广,促进了我国职业篮球文化的繁荣,如在高校中开展职业篮球赛等。最后,对职业篮球市场的管理体制也相继进行了改革,即原国家体委为了进一步完善我国体育文化产业结构,促进人们物质文化生活的繁荣,对原有体制进行了改变,成立了中国篮球管理中心,从而为以后我国职业篮球市场的健康发展提供了有利的运行条件。

2.2中国篮球管理中心同职业篮球俱乐部的关系

在职能上,中国篮球管理中心作为中国篮球市场的管理协调部门,其职能内容始终围绕着职业篮球进行,保证与职业篮球相关的运动队、竞赛部门等的管理有序进行,维护市场秩序,而职业篮球俱乐部的经营活动必须在篮球管理中心的监管下合理进行。中国篮球管理中心下五个中层机构和国家队,共同促进职业篮球的发展。在经营上,职业篮球俱乐部产权独立,拥有自主经营权,因此与中国篮球管理中心并不存在直接的隶属关系和产权上的联系。在社会效益上,俱乐部主要是以营利为目的,实现其利润的最大化是其经营的最终目标,促进职业篮球的发展只是其为了实现目标的手段。而中国篮球管理中心作为国家事业单位,其必须围绕国家、人民的利益进行各项方针政策的制定,从而指导各项篮球竞技活动的良好有序进行,提升我国篮球运动的竞技水平。因此,二者即相互区别又紧密联系,相辅相成,共同发展。

2.3我国职业篮球市场现行体制

为了促进我国职业篮球市场的健康发展,提升我国职业篮球联赛的竞技水平,中国篮球管理中心依法制定相应的规章制度,为职业篮球的发展提供有效的制度保障。另外,逐渐完善竞赛体制机制,建立起科学化、合理化的职业篮球市场运行系统。一方面保证决策过程的民主性。在我国职业篮球市场中,决策权取决于经济主体的出资状况。在中国篮球管理中心提出初步方案之后,各俱乐部重要出资人对方案进行讨论,而最终决策权仍然保留在篮球管理中心手中。另一方面,我国社会主义市场经济体制的进一步完善为职业篮球市场的发展提供了良好的政治政策环境,在该背景下我国职业篮球市场上已经建立了一系列的保证市场有序进行的政策法规,一定程度上促进了我国职业篮球市场的繁荣。对违规处罚方法也进行了相应的规范,从而维护了运动员和俱乐部的合法权益。

3.我国职业篮球市场存在的问题

3.1职业篮球市场运行机制不完善

3.1.1决策权归属不明确。在当今职业篮球市场上,由于产权界定模糊的原因,使得在进行决策时,一般均由篮管中心提出初步方案,然后各篮球俱乐部高层人员对方案进行探讨,但是在该环节,俱乐部并无权行使决策权,最终的决策权仍然由篮管中心负责。这就使得决策过程无法照顾出资人,即俱乐部的利益,更多的是偏向决策者,即政府部门的利益,由此带来一系列的矛盾,俱乐部的合法权益得不到保障,政府对职业篮球市场的发展控制过度,市场的作用无法体现。

3.1.2动力刺激体制不健全。由于市场决策权仍旧掌握在政府部门手中,使得俱乐部的效益无法充分实现最大化,利益未得到满足,于是企业活动积极性降低,阻碍了我国职业篮球市场的积极有序运营,市场活力不足。在球队、球员、教练等的绩效考察方面,我国职业篮球市场上一直采取升降级制度,这种制度对绩效考察的内容单一,使得获得最大经济效益成为球队、球员等的主要目标,并且为了达到该目标甚至出现了违规操作现象,如假球、黑哨等,扰乱了我国职业篮球的市场秩序,阻碍了我国其健康有序发展。

3.2我国职业篮球市场经营方式简单,分配制度单一

3.2.1经营方式简单。我国职业篮球市场起步较晚,发展时间短,因此缺乏充足的经营管理经验。不仅如此,在我国职业篮球市场发展早期,由于资金不足,周转能力了有效,大大限制了其前进的步伐。因此,在早期,我国职业篮球联赛并不能做到充分开发市场,仅仅从事简单的经营,如将CBA一次性卖断给国际管理集团。随着近几年我国职业篮球市场的不断发展,经营方式也逐渐丰富起来,但是由于对国际管理集团依赖程度高,仍然无法做到独立自主,依旧限制了其发展潜力。

3.2.2分配制度单一。在我国,由于受到产权不明确等因素的影响,俱乐部的经济利益无法得到保障,且在电视转播所得这一块经济效益不明显,严重制约了我国职业篮球产业化的发展,使得大多数俱乐部难以健康发展,甚至常常出现入不敷出的现象,难以为继,市场出现较大问题。

3.3职业篮球市场经营管理不到位

3.3.1人才匮乏。在我国职业篮球兴起较晚,人们对职业篮球市场管理理念的认同程度还达不到一定要求,这就使得在职业篮球经营过程中管理人才大量稀缺,高素质的经营管理人员严重不足,这就使得在我国职业篮球市场的发展严重受限。不仅如此,由于我国职业篮球发展年限短,大多数经营管理人员并不具备充足的技能和管理经验。

3.3.2竞技水平低。职业篮球的重要特点就是具有较高的观赏性,而由于我国职业篮球竞技水平差,使得观赏性大打折扣。

3.3.3赛制不合理。在我国职业篮球市场上一直采用的是升降级赛制,使得比赛赛绩成为唯一衡量标准,可以使国家利益得到最大满足。然而,随着时代的发展,这种赛制已经无法适应社会需要。

3.4我国职业篮球营销机制不完善

3.4.1定价不合理。职业篮球的发展是为了满足人们生活所需,然而目前在我国职业篮球市场上,俱乐部为了片面追求门票收益,而忽略了人们的可支配收入,对社会普遍消费能力认识不足,这就使得在定价过程中难以满足大众需求,减少了部分潜在消费者。

3.4.2销售渠道单一。目前,我国职业篮球产品销售渠道单一,仅仅针对大多数篮球爱好者,未能充分开发市场潜力。

3.4.3宣传力度不足。在宣传包装上,我国职业篮球市场还存在较大的进步空间。

4.对策

4.1完善运行机制。

4.1.1保障决策机制的科学性和民主性。职业篮球市场的决策过程中应该兼顾市场经营主体、篮管中心及其他参与者的利益,完善决策监督机制,保证决策的民主与科学。

4.1.2调整动力刺激体制。下放中国篮球管理中心的权力,扩大俱乐部的营业空间和范围,保证各方利益。同时调整原来单一的绩效考核机制,进一步刺激俱乐部参与市场活动的积极性,保证运动员的合理利益,促进裁判的公正公平,从而推动我国职业篮球联赛的竞技水平。

4.1.3提升市场创新能力。开放球员选择平台,保证球员竞技水平的有效提升,推动我国职业篮球市场的国际竞争力。同时加强对篮球衍生产品的研发,扩大收入来源,提升。职业篮球的经济性和观赏性。

4.2丰富经营方式,改善分配制度

4.2.1促进经营方式的多元化。在美国,NBA职业篮球经营渠道多种多样,涵盖各种途径,如电视、现场比赛、衍生品经营、广告等,扩大了其收入来源,提升了NBA整体实力。我们应该吸取NBA的优秀经验,从而形成多元化的经营方式,保证我国职业篮球市场的收入来源。

4.2.2优化分配制度。NBA的分配制度从公平公正的角度出发,保证了俱乐部的合法利益。如将篮球联赛的门票等收入划归俱乐部所有,从而充分保证了俱乐部的效益最大化,提升了俱乐部经营的积极性,促进了职业篮球市场的长久繁荣。不仅如此,对于广告、赞助等费用也进行了合理分配,保证了每一个俱乐部收益。因此,我国职业篮球市场应该革新原有的僵化分配体制,促进分配的合理化和公平性。

4.3提升我国职业篮球市场的经营管理能力

4.3.1建立人才培养体系。人才是保证我国职业篮球市场长盛不衰、永久发展的不竭动力,因此必须加强职业篮球市场管理人才的培养,通过“政企校”三者的有效结合,加快复合型人才的培养,保证职业篮球市场上人才的持续供应。

4.3.2提升竞技水平。通过严格球员筛选体制,保证我国职业篮球联赛的竞技水平。

4.3.3修改赛制规则。升降级赛制使得俱乐部始终着眼于比赛成绩上,而忽略了对俱乐部的长期经营管理,同时也为假球、黑哨的出现提供了可乘之机。因此,应该与时俱进,修改赛制规则,使球员更多关注自身竞技水平的提升,营造和谐的市场环境。

4.4改善营销机制

4.4.1调整定价策略。应该具体分析不同人群的不同消费需求,形成多元化的定价方案,保证各类人群都能加入到职业篮球消费活动中,挖掘潜在消费者。

4.4.2广开销售渠道。扩大门票代售网点,保证门票等职业篮球消费品消费的便捷性。同时扩大广告市场,提升广告收入。最后可通过设置家庭票、情侣票等方式,扩大消费者人群。

4.4.3加强宣传力度。除了传统的电视、电脑、广播、报纸等宣传平台,还应该充分利用当今最流行的宣传手段,借助微信、微博等扩大职业篮球市场知名度,保证比赛信息的公开、透明。

参考文献:

[1]王盛.现代企业制度在职业男篮俱乐部的应用研究[J].体育科学研究,2006,15(3):182.

[2]张宏要.我国职业篮球市场观众特征的调查与分析[J].中国体育科技,2007:75—80.

[3]秦军平.NBA选秀制度[D].上海体育学院学报,2010:8—13.

[4]陈淄博.我国篮球产业的发展现状与对策研究[J].四川体育学院学报,2008,19(11):132.

篇2

关键词 篮球运动 青少年 培养市场

周口市是河南的人口较密集的地区篮球开展的也比较早,但由于经济原因发展的十分缓慢。近年来随着经济的发展人民对于大众健身日渐重视,篮球作为大众健身的普及项目周口市发展篮球的呼声日益高涨,青少年篮球的培养是发展篮球事业的重中之重。因此,发展青少年篮球不仅是社会各界关注周口市篮球运动和篮球迷们的心声,也是发展周口市篮球事业的需要。

一、周口市青少年篮球培养市场的需求

周口市青少年的篮球培养市场的需求情况是依据很多方面决定,必须从全局着手放眼全局全面的去研究。任何事情的发展都是由动机开始的周口市的篮球培养机构也是这样;周口市篮球培养机构的动机是激励学员也从事篮球培养活动的重要因素。所以想要发现周口市篮球培养市场发展中的问题并提出合理的建议和设想就必须全面的分析周口市青少年篮球培养机构的培养动机和参与篮球训练的青少年及其家长的诸多情况,本文的研究对周口市篮球培养机构培养的动机和广大青少年及其家长参与篮球培养机构的培训的动机进行了分析调查(见表1)。

(一)青少年及家长对篮球培养的态度

篮球运动是竞技性极强的运动,青少年对于篮球运动也是热情极高,篮球运动对于提高身体素质性格品德都有巨大的作用,生活水平的提高和社会经济的发展使得素质教育在人们眼中的地位大幅度提升,青少年身体素质和综合能力的培养得到家长的重视。而篮球运动恰恰是提升孩子全面发展的的有效运动。篮球运动可以让孩子身体素质得到大幅提高,并且还能提升孩子的身高,让孩子的团队意识和自信心得到加强,周口市篮球培养机构的主题是强健少年体魄和身体素质、加强道德建设、助力学业、加强青少年的运动能力增强青少年的篮球水平;培养孩子全方面的的学习能力。

(二)培养机构盈利情况级培养主题

单位收入叫最盈利收入,篮球培养机构从经营中收获利润的叫做它的盈利能力,篮球培养机构的盈利能力是指其经营期间内收益的多少。分析周口市青少年篮球培养机构盈利能力的状况,能够有效的了解在经营管理中间出现的问题,也就能够有效的对增篮球培养机构的完善和提高其发展做出有效的指导,促进其发展。周口市占多数是以营利性为主题的篮球培养机构,一些中小学的老师会在课余时间带办班代课从中收取费用,周口市的篮球培养机构以俱乐部为主以盈利为主要目的,开课时间一般都在学校放假的时间举办。培养的主题多以盈利为主反战篮球事业为辅。

(三)培训机构管理现状

篮球的培养机构的规模大小由市场、资金总量、人员多少等多方面决定俱乐部的人员安排和配置。篮球培养机构中管理者是其中的重要人员,所以,管理者素质的高低直接影响篮球培养市场的成功与否。周口市篮球培训机构的管理者从专业院校出身的并不多大多数都是从篮球运动出身的爱好者。根据周口市青少年篮球市场现状的调查结果可以看出,周口市的诸如奥盾、阳光、奥翔等篮球俱乐部的管理者和教练人员大多数是专业的管理业务较高或者是篮球水平较高的兼职人员,这样管理者毕竟是精力不可能百分白的投入到从事的事业活动中,这样就很难保证管理配置的科学合理。而不合理的思想理念就不能很好保证市场正常运行,因此,篮球培养机构经营者必须从专业的人员中暮色只有这样的管理者才可以科学提升管理篮球培养机构的事业,扩大经营管理。

二、周口市青少年篮球培养市场的限制因素

(一)经济水平低

周口是河南省比较不发达的地区,这就决定了周口的经济水平相对比较低下。而经济水平的低下对于周口市篮球培养事业的发展是很利的,没有足够的资源设施去开展比较高的培养机制,教练员和培养人员的工资收入也相对较低

(二)篮球培训机构不专业

周口市地区的篮球培养机构由于地方性限制所篮球培养市场经营机制不健全,对篮球培养经营单位的管理责任不明了等,使得周口市的篮球市场部不能从商业化的形式进行运转,不能很好的使篮球市场培养的市场从产业化、商品化的角度去发展。

三、周口市青少年篮球培训市场的发展对策

(一)周口市政府应从法律的角度出发设立专业的有法律规范的管理机构。

(二)篮球培养机构创新经营理念、提升培训硬 、软件设施 。

(三)青少年篮球赛事多举办一些,用赛事促进青少年篮球事业的发展。

(四)加大篮球文化的宣传使得篮球文化深入人心加强篮球文化建设。

参考文献:

[1] 耿力中.篮球培训市场策略与管理[M].人民体育出版社.2002.

篇3

关键词:青少年 后备人才 业余篮球 训练 市场

篮球运动在我国有着良好的群众基础,也是广大青少年特别喜爱的运动之一。随着世界篮球运动的快速发展,篮球运动俨然成为了一些国家(美国)的体育支柱性产业。在邯郸市篮球运动同样有着广泛群众基础。但是,近年来在发展中遇到了一些新的问题,其中篮球后备人才培养问题是一个较为突出的问题,因此,加强邯郸市青少年业余篮球训练培训市场的研究,对邯郸市篮球运动的可持续发展具有重要意义。

一、影响邯郸市青少年参加业余篮球训练的主要因素

(一)教育制度与篮球后备人才选拔制度的矛盾

教育制度与人才选拔制度的不协调是影响青少年业余篮球训练的主要因素,邯郸市体育系统培养后备人才主要依托教育系统各级全日制学校开展课余训练,发现有潜力的人才一般都输送到体校进行专业化培养。学习好而又有“运动天赋”的学生家长不愿意来参加训练,怕影响学习。加上政策上对体育传统项目学校的扶持力度不够,所以自身培养的篮球高水平运动员很少。特别是教育系统,升学率成为衡量学校业绩的主要指标,对培养体育后备人才的兴趣不大,因此这是教育制度与体育后背人才制度的不协调的根本所在。

(二)管理体制不完善

由于历史和现实的原因,造成邯郸市体育管理体制很不完善,缺乏完备的政策法规,许多管理关系没有理顺。虽然进行了一定程度的改革,但目前仍然呈现的是条块分割分层管理的格局,从市体育局到区、县体委实行的是逐级业务管理。有的则由于管理不当,造成运动员学习生活和训练比赛中困难重重,这使家长送子女到体校参加业余训练心存顾忌。教育系统又受应试教育影响较大,兴趣不大。

(三)青少年业余篮球运动员的学习与训练之间的矛盾

由于我国竞技运动的特殊性和竞技体制的单一性,运动员的文化学习受到了一定的影响。邯郸市的青少年业余篮球运动员的情况也是这样。在金牌压倒一切的目标管理模式下,运动员往往要以牺牲掌握其他技能为代价,只有出了成绩,出了名,些大学才慕名而来。这时文化课学习的最佳黄金时期已经过去了。篮球运动员的最佳选材年龄在10-13岁,这个年龄阶段正是他们小学升初中的关键时期,家长和孩子不得不在文化学习和继续坚持训练两者之间做出选择。运动员在这个时期的流失率相对较高,尤其是13岁以上的运动员继续参加业余训练的少之又少,出现断层。

(四)教练员的科学化训练水平参差不齐

教练员是运动训练的管理者、实施者、其素质高低直接影响到后备人才的质量。邯郸市业余篮球教练员整体年龄结构和学历结构还是比较合理的。近几年,有一批热爱篮球运动的年轻教练员参加到业余训练中来,但是大部分教练员缺乏专业运动经历,特别急缺既有高水平运动员经历又有学历的教练员,职称结构也不合理,具有高级职称的教练员少之又少。所以要首先建立一支业务能力强、综合素质高的高水平教练员队伍迫在眉睫。

(五)资金投入不足

上海体育学院院长俞继英教授在《我国竞技体育后备人才培养现状和出路》一文中指出竞技体育后备人才数量和质量是相辅相成的两个方面,不能因为家庭经济关系导致大量有天赋的青少年脱离训练队伍,从而导致后备人才的大量流失[1]。目前邯郸市的业余体校行政主要经费是由国家拨款,训练自负盈亏。隶属于教育部门的学校运动队没有专项拨款,除少数学校校长喜欢,获得一些经费,民办的业余篮球训练班在场地上存在着紧缺的问题,训练没有固定场地,打一枪换个地方。训练的时间随意性就比较大,学员也会流失,以致常年坚持训练的青少年越来越少。

二、发展对策

(一)加强引导篮球后背人才训练社会化

篮球运动在邯郸市有广泛的群众基础,这是后备人才培养走向社会化道路的重要基础。引导社会形成对篮球后备人才投资的正确认识,调动社会各方面的积极性,促进后备人才培养走向社会。从提高对体育市场和体育消费的认识上去引导,树立体育训练服务有偿有价的新观念,同时加强市场价格的监督管理,让消费者感到付出的钱对于所接受的服务有价值,使公众逐渐接受并主动参与体育有偿服务[2]。

在篮球后备人才培养走社会化的过程中要充分利用市场手段,拓宽投资渠道,改变政府主导、以“纵向联系”为结构关系的青少年业余体育训练和竞赛组织模式,取而代之的是以培养社会兴趣和利益主导、以“横向联系”为结构关系的青少年业余体育训练和竞赛组织模式,增强市场意识,积极主动服务社会,只有这样才能得到社会更多的支持[3]。

(二)重视“体教结合”

健全青少年业余体校训练体系,青少年篮球传统学校的社会功能应当逐渐转到促进全民健身的轨道上来,从中学阶段就开始对青少年提高他们对篮球运动的更深的认识,既弘扬了篮球文化,促进篮球运动的普及,又有利于提高篮球人口数量,激发社会学校人群对篮球运动的参与热情,从而弥补了篮球传统学校的经费不足、比赛偏少,教练员整体素质偏低的缺陷,不失为一条新途径。

(三)训练模式多样化

刘玉林等老师所著的《从篮球后备力量看我国篮球运动水平》[4]和白喜林等老师所著的《中国篮球运动的持续发展与篮球后备力量》[5]都提出了要改善篮球后备人才匮乏的局面,必须改善现有的管理体制和训练体制,实现梯队建设和衔接。现在邯郸市学生一般训练都是在体校或公办学校,其他形式的基本很少,比赛也是逐级市级、地区级、省级等等。这种现行的竞技体育体系弊端是面对对象窄;政府负担重,训练条件落后;一家独大。正是这样,要打破传统竞技体育的训练模式,必须引进市场模式,多种训练模式并存,使青少年业余篮球训练与培训社会化,市场化。让真正喜欢篮球运动普通青少年学生也能参与进来。

(四)建立高水平的管理制度

纵观国内外,高水平的训练必须是建立在高水平的严格的管理体制上的,否则一切都是空谈。改革青少年篮球运动员学生的学制管理,可以采用学分制,对其训练进步程度和比赛成绩按照一定比例换算成学分,同时在训练比赛不紧张期间可以专门对学生进行文化课补习,增加他们的文化素养,优秀的篮球运动员不仅有高水平的篮球技能和身体素质,也要有聪明睿智的大脑。这也和青少年篮球运动员的家长所期望的相吻合。

(五)建立高水平的教练员队伍,实施走出去请进来策略

近几年,我市业余篮球教练员整体年龄结构和学历结构还是比较合理的,教练员是训练工作的具体组织者和实施者,因此要提高训练的系统化、科学化水平,必须建立一支业务能力强,综合素质高的教练员队伍。目前邯郸市大部分教练员没有专业运动员经历。因此要实现教练员的专业化,使教练员专心投入到训练和管理中来。通过竞争上岗,把激励和竞争放在教练员的选拔和聘用中来。同时发现具有发展潜质的教练员,送他们到省、国家的教练员学习班进行深造;也可以聘请专业队的高水平教练员作为短期或长期的兼职教练,实现对本地区的教练员的传帮带作用。

三、结语

场地场馆有限、训练和竞赛资金短缺限制了邯郸市青少年业余篮球运动的发展,虽然学生参与篮球运动的热情很高,但不能有效的刺激更多的青少年参加业余训练。邯郸市青少年业余篮球训练与培训要探索出一条适合本市的新出路,不仅要因地制宜,转变思想、更新观念、建立精干高效、运转协调有力的管理组织体系;还要争取市政府的重视,持续增加财政投入,确保业余训练工作的可持续发展;政府也要转变管理职能,坚持国家办与社会办相结合,明确政府在发展体育事业中的基本责任,强化政府的政策规划和公共服务职能,充分调动社会各界兴办体育事业的积极性;制定出有利于业余训练工作的相关法规政策,形成一套完整的法规保障体系,把邯郸市的青少年业余篮球训练推上一个新台阶。

参考文献:

[1] 俞继英.我国竞技体育后备人才培养现状和出入[J].上海体育学院学报.2005(2):1-3.

[2] 陈林祥. 2010年我国竞技体育效益投资体系的研究[J].体育科学.1999.19(2):45-48.

篇4

一、研究对象与方法

(一)研究对象

昌吉市体育运动学校和中学(市一中、市二中、市三中、市四中、市五中、市六中、州一中、州二中、州三中、州四中等)的篮球教练员10人、青少年学生200人。

(二)研究方法

1、文献资料法

经过查阅文献资料,了解昌吉是篮球业余训练中普遍关注和存在的一些问题,为问卷设计选择项目和内容。

2、问卷调查法

发放运动员(学生)问卷调查表200份,收回170份,回收率85%,有效问卷168份,有效率98.82%。

3、访谈法

通过对部分学生和教练员的访谈,了解昌吉市青少年篮球运动开展的现状及存在的问题。

二、结果与分析

(一)昌吉市青少年篮球运动的开展

篮球在昌吉市青少年中有着良好的群众基础,但从青少年参与篮球运动的动机分析,大部分青少年参加篮球运动是把它当作一种锻炼手段。从昌吉市10所中学调查的情况看,均有校篮球队,除了正规的训练,大部分青少年篮球爱好者则是处于一种自身的状态,原因主要还是受到师资以及场地器械的限制,不能让青少年更系统更专业的训练。此外,因高考压力的原因,许多青少年不想花太多时间去系统的训练,即便他们对篮球运动情有独钟,而且其中一部分身体条件和运动能力出色的青少年只把篮球运动作为一种爱好。许多青少年的家长“学习成绩至上”的观念客观上使得多青少年放弃了篮球业余训练,此类现象也对昌吉市青少年篮球业余训练造成了不同程度的负面影响。

(二)昌吉市青少年参加篮球业余训练的动机分析

通过调查发现,这10所中学校篮球队队员参加业余训练的动机多样,如表1所示。出于对篮球运动的热情而参加业余训练的青少年占73.5%;个人素质较强但对篮球运动并不热衷而又被教练员选中的青少年占10.7%,想成为专业篮球运动员或进入体育院校学习的青少年占11.7%;对篮球运动处于好奇和好玩的青少年占4%,由此可知,在校篮球队里参加篮球业余训练的学生中,绝大部分还是因为对篮球运动的热爱才来参加的。

(三)昌吉市中学校篮球队教练队伍情况

昌吉市青少年的篮球教练员受教育程度比较高,如表2所示,本科和研究生占80%,教练员在体育院系培训篮球专业的占100%。这些篮球教练员的训练年限在2-15年之间,他们理论基础扎实,在体育运动学校和中学一直从事篮球运动的训练工作,除体育运动学校的1位专职篮球教练外,其他教练都是中学体育教师。这些篮球教练员每年向高校以及体育院校送体育特长生,有些篮球教练所训练的校篮球队在昌吉市中学生篮球比赛中成绩一向名列前茅。从数据来看,昌吉市中学校篮球队教练员队伍的现状还不错,为昌吉市未来青少年篮球运动的健康发展奠定重要的基础。

(四)青少年对教练员训练能力的评价

被调查的168名学生对该校篮球队教练员的综合评价如表4所示,青少年对教练员的整体评价较高,校篮球队教练员的训练水准、训练思想、训练成效、师生关系、为人师表等方面的总体情况较好。通过数据还反映出,这几所被调查的中学校篮球队教练员有较强的敬业精神和业务素质。在第六项比赛成绩的评价中可以看出,青少年对于比赛成绩的要求是非常高的,虽然有23%的青少年觉得比赛成绩一般,但是造成这种情况的缘由多样,教练员们还是需要提高先进的训练方法和训练重点。

(五)教练员对青少年篮球训练、比赛中存在的问题

从表6中10名教练员对其队员平时训练及在比赛中表现的评价,我们可以看出由于大部分昌吉市的青少年都为独身子女,生活条件较好,因此,其中超过32%的人都表现出缺乏吃苦耐劳的精神,而这种状况带来的直接影响除了对球员自身产生不良影响外,更涉及到全队成绩的进步。受到身心发展状况的影响,绝大多数球员在对基础训练方面表现出的兴趣要远低于对比赛的兴趣,而因此产生的消极懒惰的心理对训练造成了很大的影响,这种心理状况在青少年球员成长期间普遍存在,值得重视。

三、结论与建议

(一)结论

1、昌吉市在校篮球队里参加业余篮球训练的青少年很大一部分主要出于对篮球运动的喜爱和兴趣来参加篮球业余训练,某种层面上反映出昌吉的青少年中喜欢篮球运动的人数较多。

2、昌吉市中学校篮球队教练员的学历较高,能很好的组织训练,制定合理的训练,但教练员在掌握先进的训练方法和训练重点的安排方面还需要进一步提高。

3、昌吉市大部分中学的学校领导对篮球训练的重视程度较高,对比赛经费的支持力度较大,基本上能够满足比赛的需求。

(二)建议

1、提高校篮球队员对篮球训练的兴趣,提高青少年篮球业余训练的科学性。

2、重视对校篮球队教练员的培养,增加教练员的培训,提高教练员的科研能力与训练科学化的程度,使教练员的整体水平得到提高。

3、多组织各种形式的州、市中学篮球比赛,增加交流的机会,为篮球人才的培养奠定基础;增加篮球专项资金的投入,兴建室内篮球场馆;提高后备人才培养的关注度;改变旧观念对青少年家长的影响,避免优秀运动员的流失。(作者单位:新疆师范大学体育学院)

参考文献:

[1]赵宁.对学校体育教师教学能力评价研究[J].上海体育学院学报2004.3

[2]马仓.对全国优秀青少年男子篮球高大运动员群体的研究[J].中国体育科技2001.5

[3]陈国瑞.我国篮球后备人才培养的研究[J].体育科学研究2001.5

[4]贻刚.论学校业余体育训练的制度改革[J].上海体育学院学报1997.1

篇5

我国CBA职业篮球联赛始创于1995年,到如今已经走过了十六个年头,已经从起初的半职业化联赛逐渐转变为职业化联赛。随着我国职业篮球事业的不断发展,如今的职业篮球联赛已成为全国性的著名赛事品牌。鉴于我国体育赛事市场开发要比西方发达国家晚了足足半个世纪,因此在市场开发程度上远远比不上发达国家。因此,必须建立起我国篮球职业市场的营销体系,让从事职业篮球市场开放的从业者能够更为全面地了解我国职业篮球市场,从而不断健全完善我国的职业篮球市场。

一、当前我国职业篮球市场的现状

因为职业篮球是市场经济条件之下的产物,其从诞生之日起就以利润的最大化为目标,其运营主要是依赖于职业篮球运动员所具有的竞技能力构成的竞赛为主打产品。只有在市场经济得到充分发展的条件之下,篮球劳务服务才能成为名副其实的商品加以交换,这主要体现在门票收入、广告、电视转播和篮球运动相关文化产品上。我国职业篮球市场的现状可以从以下两个方面来概括:一是体制。我国的篮球管理体制在某种程度上制约与影响着我国职业篮球市场之发展。因为职业篮球的后备人才匮乏,运动队的训练、教练员及裁判员培训制度不够完善,职业篮球运动的科研能力相对落后等,导致我国的篮球体制不够灵活,且缺乏创新。二是市场。我国的职业篮球从1995年起步以来已走过了十六年,职业篮球市场开发已初见成效,形成了较为稳定的经营群与消费群。但是,在我国这样一个人口上的大国,当前我国职业篮球市场经营效益还不够好,大量篮球俱乐部在经营之中会在资金、人才、球市等诸多方面面临困难,且篮球运动产品的开发力度还不够大。

二、拓展我国职业篮球市场的几点思路

(一)提高职业篮球联赛的质量

我国职业篮球联赛的质量直接关系到职业篮球市场的开发程度。笔者认为,一定要从以下几个方面入手提高竞赛质量。一是提高篮球运动员的训练与竞赛水平。培养球星或者引进高水平的外籍教练。二是形成良性的后备人才培养体系。在积极开发职业篮球市场的基础上,一定要抓好后备力量之培养,让人才梯队之发展能够职业篮球市场发展之要求。三是要修改篮球竞赛规则让竞赛变得更加精彩。竞赛规则是确保竞赛质量的一大要素,要通过规则之运用,让篮球竞赛更为符合篮球运动之特点,让对抗变得更激烈和更具观赏性。四是营造出热烈的竞赛气氛。比如,解说员应当具备良好的篮球专业知识与语言表达能力,对于竞赛进行精彩的解说,播放具有感染力的背景音乐等。

(二)建设体育职业经理人队伍

要进一步健全职业篮球市场开发机构,使其能够在实际工作中发挥出自身所具有的职能优势。要聘请专业的职业经理人人才,对职业篮球俱乐部的各职能部门员工实施培训,让俱乐部在经营管理上能够真正地做到职业化,从而建立起真正的职业化经营理念。目前,我国的体育职业经理人尚属新兴职业,还不为广大大众所普遍认知。一名合格的职业体育经理人,必须要具备有风险意识、领导意识、市场意识以及全球化意识,要能够具有良好的市场开拓能力,并具备一定的危机管理意识与沟通能力,从而能够顺利地完成好工作任务。

(三)综合运用职业篮球市场营销策略

职业篮球经营一定要以广大观众为中心,要以观众之需求为其出发点,在不断提高职业篮球竞赛质量的基础上,还必须更好地开发出篮球竞赛产品所具有的附加价值,建立起综合开发我国职业篮球市场之营销策略。例如,可以通过多种渠道吸引观众到现场观看比赛,提高比赛的上座率与门票的回报率,有计划地开发比赛的电视转播权,并进行包装以促进增值。对于联赛转播权产品实施合理定价等。

(四)打造CBA职业篮球联赛品牌

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关键词 职业篮球 产业化 市场化

纵观世界体育运动史,各个运动项目的实践证明,实行俱乐部制,将运动项目推向市场走职业化的道路,是推动该项目发展和提高技、战术水平的重要途径。100多年来,篮球运动发展史也证明了这一事实。因此,实行俱乐部制,走职业化的道路,已被世界各国所接受。

一、职业篮球的含义

所谓职业篮球是指以把篮球作为谋生手段的高水平运动员为主体,以符合现代企业制度的俱乐部为基本组织形式,按照市场经济规律,利用高水平篮球竞技为商品,参与社会商业活动与社会文化活动,在获得经济收入同时,满足人们精神享受需要的一种竞技体育运动[1]。

二、职业篮球的特点

(一)以篮球为职业

职业篮球运动员参加竞技运动是他们的工作,其目的是在为社会提供有偿观赏价值的高水平比赛的同时获得高额报酬,训练、比赛是其本职工作。运动员在训练中最大限度挖掘人体潜力,运用一切手段提高运动技术,特点是训练负荷大,训练条件好,严格要求,有明确的指标。

(二)以企业形式运作

职业俱乐部是按照市场经济规律运作,用现代的企业管理办法进行管理,所有权和经营权完全独立,实行自负盈亏的经营方式。

(三)以表演为商品

体育产业的特点是运动员以技术表演为商品,用运动员的技术作为表现手法,在观众面前进行表演。美国的职业篮球每年的表演都在几千场,用表演作为商品,换取大量的金钱。没有比赛,或是商品没有人观看,就没有收入。为了吸引更多的观众,他们必须具备高超的技术和良好的战术风格。

(四)以特殊的竞赛规则和赛制

职业篮球的竞赛规则往往有自己的特殊规则,实行特殊的赛制。如美国的NBA实行的赛季制,并且比赛的规则有许多地方不同于国际篮联颁布的《篮球规则》。

(五)以俱乐部形式为管理模式

运动员是为俱乐部打球,一旦与俱乐部签约,俱乐部对运动员拥有所有权。俱乐部与运动员是契约关系,俱乐部的利益受法律保护。

三、篮球产业与产业化

(一)篮球产业

篮球产业是生产篮球运动服务产品的一群人、―批组织(单位、企业)合在一起组成的篮球行业[2]。它是以篮球运动的发展为生存依托,开发篮球自身的经济功能和价值功能,通过篮球实现其资本增值并通过市场机制进行再生产的经济实体。

(二)篮球产业化

篮球产业化是一种动态的运行机制,是指办篮球活动应由计划经济体制下的按行政方式运作向市场经济体制下按产业经营方式运作的转变。从经济发展规律看,产业化一定要求市场化,篮球产业化必然要求“篮球活动市场化,篮球组织俱乐部化,篮球实体企业化,篮球消费投资化”。

四、篮球市场与市场化

(一)篮球市场

篮球市场是篮球运动服务产品实际购买者和潜在购买者的集合,是这种交换关系的总和[3]。它是以篮球竞赛表演为主体,以职业篮球为典范,以盈利为目的,以篮球培训、中介等活动参与的各种篮球交换关系的集合。篮球市场是根据需求与供给法则,在价格和供给量之间存在着同向变动关系。供给和需求形成的篮球市场均衡是通过价格机制这只“看不见的手”来调节的。如果篮球没有占领市场,得不到消费者的认可,职业化也只能是―个空架子。我们应当引进经济杠杆的调节机制和优胜劣汰的竞争机制,为篮球的发展和运动员的成长创造外部条件。

(二)篮城市场化

篮球市场化是篮球商业化的突出表现,其前提是篮球运动员(队)竞技水平的精湛程度[4]。篮球的市场化,必须利用自身的影响,同企业或篮球产品相结合。其实现途径如下:

1.提高篮球运动员(队)的精湛技术、本项目的全球影响力及观众的参与程度。

2.通过世界大赛,特别是奥运会来推动篮球的市场化已成为国际流行趋势。

3.出售电视转播权。

4.企业赞助与广告收入。

5.其它收入(例如;门票收入、发放商务许可证、出让特许权、吸收民间捐款、发售比赛和纪念邮票)。

6.发行篮球股票、债券、彩票等。

7.篮球服装、运动器材。

五、篮球产品目标市场

(一)篮球市场细分概念

篮球市场细分又称为篮球市场分割或是篮球市场划分等,它是指企业或某一个机构根据人们对篮球运动产品的差异性,选择―定的标准将整个消费群体分割为若干个子消费群,以选择和确定篮球运动产品目标市场的活动,用俗语来说就是分门别类。

(二)篮球运动产品的市场定位

篮球运动产品的市场定位,就是指开发篮球市场的企业或某一个机构,为在目标顾客心目中寻求和确定最佳位置而设计品牌形象、产品和经营特色的活动。美国广告经理J.特劳特和S.瑞维金非常精炼地指出:“营销的终极战场是消费者的心灵,你知道得越多越有效。”因此,根据市场细分方法,确定目标顾客进行市场定位。

通过了解篮球产品目标市场,应根据不同的篮球市场情况进行不同的营销运作,才能取得良好的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1] 刘军,梁徐静.全球化视域下中国篮球产业的发展现状与对策分析[J].广州体育学院学报.2013(4):67-69.

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中图分类号:G80文献标识码A文章编号1006-0278(2013)06-294-01

篮球产业是利用篮球自身功能及附属作用创造价值的产业,是为社会大众提供篮球产品的经济活动的集合与经济组织的总和。它既包括了与篮球直接相关的球服和球鞋等运动产业,同时它囊括了与篮球联盟和篮球运动员有关的所有活动所起到的经济作用。我国篮球产业虽然取得了一定程度的发展,但是相对来说还是处在起步阶段。因此,需要正确认识我国篮球产业发展中存在的主要问题,找出制约我国篮球产业发展的因素,提出相应的对策分析,因势利导,推动篮球产业的快速发展。

一、中国篮球产业的形成与发展

上世纪80年代以前,我国的竞技体育实行的是“举国体育”,在经济尚不发达的情况下,确保了充足的人、物、财力办竞技体育,为我国的篮球运动技术水平的提高,赶超世界先进篮球水平提供了可能。在上世纪60―70年代,我国国家队、八一男篮曾先后战胜过世界强队,当时,我国男、女篮球队均已接近世界先进水平。这一时期尚无成形的篮球产业,篮球器材、服装的生产,品种单一,质量也较低。能买得起专用篮球用品的人很少,大部分由单位的篮球队购买。

随着我国经济体制的改革,国民经济快速、稳定、协调发展,综合国力跃居世界前列。特别是确立了建设社会主义市场经济的目标后,人民群众的消费观念、生活方式发生了重大变化。参与体育观赏、娱乐、锻炼的人越来越多,长期以来单纯依靠国家办体育已经满足不了人民群众日益增长的体育文化的需求。因此,体育事业要适应社会主义市场经济的要求,走体育产业化、社会化的路子,形成国家和社会共同办体育的格局。1995年,中国篮球市场拉开了篮球产业化、职业化的序幕,以赛制改革为突破开始走向市场。1997年,中国篮球管理中心成立,开始了向实体化、俱乐部和篮球产业开发为重点的竞技体制转轨。经过篮球管理中心和各俱乐部的不懈努力,篮球市场初见雏形。尤其是最近几年,通过完善竞赛办法,引进外援,营造赛场气氛,使得观看篮球、关心篮球、了解篮球的人不断增加。目前中国篮球产业的框架已趋清晰,篮球竞赛表演市场的主体地位基本上确立,已具一定规模。除了甲A、甲B篮球联赛外,CUBA开展得有声有色,吸引了大批的球迷。

二、中国篮球产业的现状

(一)庞大的消费群体为篮球产业的发展提升了广阔的空间

篮球运动是最受人们喜欢的运动项目之一。它能够在全世界范围开展,并具有较大的吸引力。因为它既能增强体质,促进健康,又能丰富人们的业余文化生活,从而提高劳动,工作和学习的效率,因此,篮运动颇受大众欢迎。随着人口的增加,以每年参加一次体育活动的频度进行统计,我国的篮球人口已达3亿,这是个非常可观的消费群体,这个群体为篮球产业的发展提升了广阔的发展空间。因此,我们要广泛动员组织群众进行锻炼,从而促进消费。

(二)管理体制存在弊端

我国目前实行的管理体制是国家篮管中心组织联赛、地方篮协承办、俱乐部负责出资经营的一种管理体制。管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束,并与俱乐部协商相结合。因此制定的有关法制、法规在总体上比较薄弱,水平不高,可操作性差,执法过程中以权代法、以权压法的现象仍然存在。其结果是比赛缺少悬念和观赏性,联赛未打,几支球队座次已基本排定,这种没有悬念的比赛,无法激起球迷的热情,球市就变得萧条,要想尽快提高我国篮球运动水平,真正走职业化道路,必须建立符合中国国情、适应社会主义市场经济的人才流动渠道。

(三)对青少年没有足够的重视

一些地区体育课成为装点门面的课程,可上可不上,即使上了也是采取简单的“放羊式”让学生自由活动,学生很难学到真正的体育技能,因此没有培养出他们对篮球的兴趣。另外CBA球员与青少年交流不够,严重影响了青少年参与篮球运动的兴趣。他们是篮球产业发展的后备资源,应该得到足够的重视。

三、结论与建议

虽然篮球职业化改革已经取得了较大成效,但竞赛水平与NBA相比还存在较大差距。为此,针对发展中存在的主要问题,提出以下发展对策:

1.篮协领导层应全盘策划,对球市较差地区和某些市场制定针对性政策,以刺激和促进市场的发展。加强与新闻媒体的沟通,处理好公共关系,树立良好的公众形象,多方位多渠道挖掘篮球市场。

2.进一步完善管理体制,建立完整的管理机构,加强法制、法规建设,以保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益,保障篮球市场经济发展的顺利进行。

参考文献:

[1]陈胜.中国篮球市场发展潜力的研究[J].武汉体育学院学报, 2001(6):41.

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关键词 职业篮球 产业化 运营机制

一、前言

在体育产业大众化消费日益普及的当今,篮球产业越来越受到我国球迷消费者的青睐。伴随着我国体育改革的进一步深化,本文立足当前我国篮球产业发展的现状,分析市场化推进到今天的经验和教训,针对篮球产业化运作过程中出现的一些问题进行了详细分析,在梳理篮球产业化研究过程及职业篮球产业化研究文献的基础上,找出中美两国篮球产业发展的历史沿革中的差异,进而对中美两国职业篮球产业化运营模式进行了比较研究,总结出我国职业篮球产业化运作的宏观与微观环境以及其产业化运营的优势与劣势,最后构建起国内职业篮球产业化运营的价值链模式。

二、相关理论研究

(一)篮球职业化与产业化的提出与发展

如同第一产业与第二产业高度发展后,服务业必然紧随其后蓬勃发展一样,篮球的职业化、产业化也是在市场经济发展到一定程度时,尤其是体育竞技作为服务业不断发展中形成的一种必然形式,伴随着商品经济深化发展,必然会出现职业篮球产业化的运营模式。同其他表演业类似,职业篮球产业以提供其竞技表演的形式,参与市场竞争,在市场竞争中优胜劣汰,如何寻求发展是其生命力的具体体现。因此,职业篮球商业活动即竞技活动的生产――出售――消费也要符合市场规律,通过商品经济中“看不见的手”实现资源的优化配置。

(二)篮球职业化进程中俱乐部运营理论研究

在篮球职业化体系建立的研究中,白喜林对我国职业篮球俱乐部的现状进行了深入分析,尤其对CBA与NBA组织机构的设置进行了详细的比较,指出各职业篮球俱乐部应该根据自身的特点和篮球市场环境的投入,同时开发媒介的潜在功能。但是该研究并未针对我国当前政策进行分析;马策、马越的研究论述了我国当前职业篮球联赛后备人才培养中的不足问题,提出了建立篮球后备人才培养体系的思路。

(三)职业篮球产业化理论研究

三、在篮球产业化过程中,从俱乐部内部治理,外部环境治理等,许多学者都提出各自的观点,如俱乐部环境治理的研究者认为俱乐部应从“投资者至上视角”向“利益相关者角度”进行转变,俱乐部的治理结构必须舍弃赞助商、股东至上的治理模式,转向以球员、消费者、流通企业、中间机构等相关利益者的治理模式。

四、中美职业篮球产业化进程比较研究

(一)中国职业篮球产业化发展历程

在市场经济的发展过程中,职业竞技体育产业化作为体育产业化的高级形式,是商品经济升级的必然产物。篮球运动在我国传播和发展的一百多年来,受到了政治、经济、文化、教育等各方面因素的影响和制约。

(二)中美职业篮球产业化进程比较研究

NBA产生于20世纪40年代的美国,是在一个完全市场经济的环境中逐渐发展起来的,至今已经经过了60多年的发展时间。然而我国的职业篮球俱乐部产业化起步较晚,其产生时正处于我国由计划经济向市场经济转变的过程中,至今只经过17年的发展。

五、国内职业篮球产业化的运营战略分析

(一)篮球职业化与产业化的宏观运营环境分析

从企业战略化管理的角度分析企业生存和发展的外部环境,就是要准确把握环境的现状,前瞻性地预测变化趋势,有准备地利用又抓住有利的发展机会,回避开外部环境可能带来的危害,使企业在激烈的市场竞争中谋生存,求发展。

(二)国内职业篮球产业化运营的优势与劣势

国内篮球产业化运营存在几方面巨大优势:第一,前景广、机遇多,内部优势,篮球资源丰富。第二,我国为职业篮球俱乐部的发展提供了良好的政策环境和组织保障。第三,通过借鉴国外先进管理经验以及国内外优秀球员的相互交流带来俱乐部发展新鲜血液。

与此同时我们应当清醒地认识到我国产业化运营的不足和劣势:第一,某些俱乐部产权不清,责权不明俱乐部产权归属是影响俱乐部发展的一个重要因素。第二,机构不健全,法制意识淡薄。第三,潜行市场开发不足,没有形成相对稳定的市场。第四,选秀制度不完善,缺乏健全转会制度。

六、结语

通过对文献研究可以发现,NBA有着庞大严密的组织机构,最高领导是董事会,各尽其职,但是相比而言,我国篮管中心下设办公室等五个中层机构和国家队,这样使得,篮球市场的经营者不是管理者,管理者往往又没有经营经验。相关法律建设的不完善,高水平的运动员、裁判员、教练员的匮乏,都阻碍我国职业篮球俱乐部完全进行市场化产业运营。

参考文献:

[1] 吴超林,杨晓牛.体育产业经济学[M].高等教育出版社.2004.

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1球场门票的销售

俱乐部门票收入通常占据总收入的35%左右,是俱乐部收入的重要组成部分。在美国,篮球俱乐部通常把门票收入作为一项重要的系统工程,同时也是该俱乐部市场开发能力的一种具体表现形式。因此,在门票销售方面,俱乐部会最大程度地寻求机会宣传自己,让广大的球迷走进赛场,为自己的球队加油助威。与此同时,俱乐部为了加强与球迷之间的互动环节,通过对篮球市场认真细致的调查与走访,建立俱乐部球迷档案,争取更多的球迷成为本俱乐部的拥护者。在门票销售方面,俱乐部通过网络以及销售点,根据球迷年龄层次以及区域的不同采取不同的销售方法及优惠政策,从而使球迷能够通过最快捷的渠道获取最优惠价格的球票。

某调查公司和媒体受NBA的委托进行了市场调查,其调查结果显示:在美国有4510万人参加篮球活动,篮球球迷为5700万人,且有70%的15—24岁的男性青少年会定期通过电视观看NBA篮球比赛,还对球迷的收入、家庭经济情况、其他业余爱好进行了调查。在具体掌握球迷的兴趣、收入和需要的前提下,用适销对路的“产品”来满足不同球迷的需求。只有球迷愿意主动掏钱,NBA才能存活下来,才能得到更广泛的发展。1996年的数据统计显示,29支球队的平均上座率达到了92.4%,平均每场的上座人数达到17252人,赛季观众总人数达到20512628万,同时每当总决赛打响时,票价总会一路飙升甚至有时被炒到每张3000美元。因此,球场门票收入是俱乐部经济收入不可或缺的组成部分。

2球星效应带来丰厚经济效益

1995年3月,NBA传出“飞人”迈克尔·乔丹复出的消息,其担任代言人的五家公司的股票猛涨,更在五天之内增值23亿美元。一个球星竟能带来如此庞大数字的经济效益。又如由于“魔术师”约翰逊的复出,使得湖人队前期票房收入在NBA29支球队中排列第25位的劣势下,在其复出后的前三场比赛中,湖人队比赛的门票炙手可热,其主场的17505张全额门票销售一空,且此后的上座率一直爆棚,即使在客场比赛,其客场票价也会出现飙升。

十几年前的美国,NBA只是“小买卖”,但在十多年后的今天,其已成为美国收入最高的职业体育的“大生意”。NBA总裁戴维·斯特恩把这种“球星效应”列为NBA成功占领市场的重要因素之一。就像迈克尔·乔丹这样才华横溢、技术出众的篮球巨星通过自身的高超球技、个人魅力以及崇高的敬业精神使得NBA的比赛更具观赏性与震撼力。上世纪60年代,张伯伦和拉塞尔荣退时,曾有人说NBA不会再有球星;80年代,“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德被称为NBA不可逾越的高峰,但迈克尔·乔丹还是将NBA带到了另一个新的高度,“没有人会成为第二个一模一样的迈克尔·乔丹,但NBA还有一大批年轻的球星,如格兰特·希尔、哈德威、奥尼尔,甚至中国那个19岁、身高7尺1的大男孩(王治郅)”。因此,在球星效应的带动下,NBA在全世界的转播为其带来巨大的的经济利益。

3球星的转会

在NBA运作的球星转会可以使每个俱乐部在新的赛季充满新鲜感,能够使忠于俱乐部的球迷对自己的球队充满美好的遐想,从而吸引球迷涌进球场。NBA推行的转会方式,不仅带动了体育赛事的发展,也带来了更大的经济利益。对球员而言,趁自己年轻,技术水平较高,转入更适合的球队会带来较多的经济收入;对老板而言,由于本队球员的实力增强,能够取得更多比赛的胜利,带来更大的经济利益。NBA的这种通过球员的转会,使得各球队能够找到适合自己球队的队员,均衡各队实力,使得比赛场面更加精彩,比赛结果更加悬念迭出,进而吸引更多的球迷、观众,为其带来更多的经济收入。

4电视转播权

体育运动本身具有一定的传播功能,但体育功能的体现要依附广大媒体的宣传。媒体可以从不同角度、层次、价值观对体育赛事进行宣传,在提高体育运动、体育赛事的影响力,扩大体育运动规模、促进体育相关产业的发展方面均发挥着巨大的作用。体育赛事不仅能丰富电视台的播放内容,也给电视台带来了巨大的经济价值。由于其收视率的上升,电视台竞争力的增强,为其以后的发展提供了强大的支撑。由于体育组织者进行了有偿的体育赛事转播,为其俱乐部也带来了大量的经济效益。在我国,电视转播权的发展较为滞后。由于现有经济体制的原因,我国有偿转播篮球联赛开始得相对较晚,直至1998年,我国男篮甲A俱乐部的12支球队中,只有江苏南钢和辽宁盼盼两支球队进行了价值65万人民币的电视转播权的有偿转让,但其转让费只在CBA俱乐部总收入中占2.3%,在众多转播权的有偿转让中,其转让费是极低的。而有些不知名球队,为了使电视台转播自己球队的比赛,不得不给电视台些许的“劳务费”。但是美国NBA1966年以来每一个赛季转播费用收入已从150万美元增长到76667万美元。电视转播权的收入为篮球运动带来了巨大的经济效益。电视转播的介入推动了电视媒体、体育赛事、各个运动项目的有力发展。现如今,众多国家的职业体育俱乐部的电视转播费成为其俱乐部收入的重要来源,约达三分之一,而电视转播这种途径也渐渐成为体育媒体市场的主要力量。美国NBA的良好运作就是很好的运用电视媒体转播,每年电视转播NBA达到23000小时,并且覆盖世界各地的12个国家和地区以及151家电视台与42种语言。电视媒体转播不仅能够提高体育赛事的收视率、传播率以及篮球俱乐部的知名度,也能够带动很多无形价值的产生以及篮球运动影响力的传播。在当今的体育产业中,无形资产的比重大于有形资产比重。在众多体育赛事中体育媒介的参与,能够显著提升体育产业的无形资产,如体育赛事的收视率的提高、俱乐部的宣传等,由于NBA联赛带来的无形资产的疯涨,使得众多企业、商人纷纷参与到体育产业的投资热潮中。

5小结

篮球文化的发展助推着社会经济的发展,同时经济的发展也能够带动篮球文化的发展。篮球运动从不同方面推动者经济的快速发展,为一个地区或者一个国家带来巨大经济利益。同时篮球运动的成功运作,例如场馆的建成、运行、维修以及篮球运动员的衣食住行都需要依附于金钱上,所以通过以上篮球运作的几个方面可以在一定程度上推动经济发展,提升经济效益,反过来又推动篮球文化快速发展。

参考文献

〔1〕白喜林.中国职业篮球俱乐部的经营现状与发展对策〔J〕.北京体育大学学报,2000,(1):1-4.

〔2〕邱大卫.体育赛事电视转播权及其市场开发〔J〕.成都体育学院学报,2003,(1):36-39.

〔3〕贾志强.我国篮球市场现状及开发战略决策的研究〔J〕.体育文化导刊,2003,(6):16-18.

〔4〕邱大卫.体育赛事电视转播权市场开发难在何处

〔J〕.体育文化导刊,2003,(6):37-38.

〔5〕曹桂祥.篮球运动的经济、文化价值浅析〔J〕.体育科学研究,2001,5(2):12-22.

〔6〕李敦杰,李敬辉.对我国篮球竞赛市场现状的调查与分析〔J〕.哈尔滨体育学院学报,2004,22.

〔7〕李敦杰.发展我国篮球市场的条件分析〔J〕.北京体育大学学报,2005,28(2):169-171.

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自从我国举办首个男子职业篮球联赛之后,我国在篮球方面的发展研究一直在不断进行中,并且在很多方面进行了大胆尝试,中国逐渐开始进入到运动市场的时代中。就联赛这一项目我国就已经走过了很多年头,并且在这些年终通过对NBA的借鉴,结合我国篮球发展自身的需要与特点进行不断创新与改革,我国的篮球市场逐渐发展成熟起来。但是虽然CBA在发展期间总体的方向是比较明确的,其中还是存在很多管理方面的问题以及改革层次中的不足,经常处于资金亏损的边缘,市场运转方面非常困难。该文主要从多方面进行研究CBA在市场发展中存在的不足,并且探讨出相关的改善措施。

1CBA篮球俱乐部发展现状

我国的CBA发展历史比较短,在发展期间还存在很多问题,但是我国的篮球俱乐部在潜力方面非常巨大,在现阶段CBA篮球俱乐部发展遇到一些障碍。我国的经济发展非常迅速,CBA俱乐部发展中出现的问题渐渐浮现出来。并且现在的篮球俱乐部由最开始发展的成长性逐渐转变成成熟性方向发展。目前,我国的CBA篮球队应由比较传统的国有资本方面输出的单一形式转变成现代化的投资形式,与投资合伙人进行合作经营的形式。我国的国家体委与投资的合伙人之间共同经营,负责不同的部分,这种经营模式呈现多元化的发展趋势,可以很好提升我国CBA在市场中的竞争力,扩大发展前景。在我国传统的经营模式中,CBA篮球俱乐部属于我国的国有资产,并且其产生的利益是归国家所有的,国家的体委对其具有全部的承担责任。但是在新的经济发展形势下,这种形式不能很好推动我国篮球俱乐部的发展,新的经营模式改善了目前我国CBA的现状,提升了其在市场上的竞争力,并且明确产权方面的问题,是CBA逐渐适应了现在的市场运行标准。在新的市场要求下,我国的篮球俱乐部需要重新制动新的发展标准与参考基数,将最开始的最低投资成本保证在2000万注册与800万的保证金标准上。并且制定新的遵守规则,这样就可以将篮球俱乐部发展壮大,产生更多经济效益。在新的经营模式下CBA在资产利益方面倡导的是自负盈亏的方式,这种方式可以很好提升俱乐部经营动力,但是很多的俱乐部还是以亏损为主,这些影响了俱乐部整体的发展。在CBA篮球俱乐部经营中我国的CBA联赛是第二大体育产业,虽然发展的趋势一直成上升的趋势,但是相比较欧美的发达国家还存在一定差距,还需要不断进行探索发展。

2CBA篮球俱乐部在发展过程中存在的问题

2.1发展意识落后,动力不足

在篮球俱乐部发展过程中,俱乐部整体的发展意识比较落后,不仅体现在经营模式中,还有管理的理念方面,没有完整的经营管理形式与规章制度。根据调查资料显示我国在众多的俱乐部中只有5家俱乐部请用了比较专业的经营管理专业人员进行管理,在体育市场方面非常缺乏专业的知识以及管理经营理念,导致CBA篮球俱乐部在管理水平方面比较弱,并且相关的机制不够健全等很多问题。这些是限制我国篮球俱乐部发展的主要原因,还有很多次要问题,我国在体育篮球方面研究的方向不够宽广。体育行业中主要的产业应该是竞争比赛或是健身娱乐等方面,但是俱乐部在发展期间将重点放在了产品的研发中,这样造成市场上销路的短缺,影响俱乐部的发展。

2.2在资产方面流通不够畅通

当我国的经济发展到一定程度期间就会进行资产经营方式上的转换,并且在市场期间也会产生必然变换的趋势,这是经济资源发展与配置方面最重要的一部分。因为资本上的变换会导致篮球俱乐部在资金使用方面出现变化,经常会出现资金链断裂的情况发生。并且CBA的篮资金方面在运作中经常会为了追求最大利益化导致资金的过度使用,没有进行合理规划,也会出现资产方面不流通的现象。

2.3市场营销缺少经验与策略

就目前的CBA发展来讲。在各种俱乐部中主要的资金来源是由企业的赞助商赞助,他们在俱乐部中的股份达到52%,其中由私人负责的占有14%,体委等占35.5%,因为在管理方面缺少固定的发展方式与全局性的维护,并且在互动合作形式上的影响策略不够科学,严重影响了篮球事业的发展。其中最主要的影响因素是在市场营销期间,俱乐部不能与企业进行比较合理有效的沟通,并且两者之间缺少一定的合作精神。首先,篮球俱乐部自身在经济利益上不需要实现利益的最大化,但是企业主要的目标就是盈利,两者在这个观点上经常出现差入。其次就是篮球俱乐部在与消费者之间的关系处理方面缺乏一定的经验。篮球俱乐部比较重视在商业活动中的参加形式,很少在一些公益活动中出现。最后是与媒体之间的关系也没有处理好。篮球俱乐部若想要更好发展就需要处理好自身与媒体之间的关系,媒体是促进现在经济发展重要的媒介,在市场上的影响力非常大,若是没有与其处理好关系会影响在群众心中的形象。

3促进CBA篮球俱乐部市场开发发展的有效措施

3.1开发市场发展机制,拓宽发展渠道

俱乐部在发展期间需要不断拓展市场发展的渠道,积极改变市场发展的机制,并且明确投资者在俱乐部中的所有权,一定要严格杜绝政府进行不必要的干预,这样才能使俱乐部真正的在投资者手中,才能发挥其自身的经济效益。投资者进行自主经营模式,在市场竞争中进行优胜劣汰。不但是拓宽俱乐部发展的渠道,利用科学的管理形式建立有效的管理机制进行合理的管理,在经济决策方面也需要加强合理化。重视在人才方面的培养。人才是促进俱乐部发展的根本所在,提升他们自身的能力,对于体育知识的专业性比较高同时还需要具有一定的经营经验,提高篮球俱乐部整体的综合素质。

3.2合理管理CBA的俱乐部资本

篮球俱乐部中管理资金主要分为两种形式,包括有形资产、无形资产。其中资本使用的主要目的是为了更好提升资金使用效率,同时可以改善资金在俱乐部中发挥的作用。在资金的使用方面需要结合实际的情况进行规划,科学的管理资本使用方式。积极引进媒体等的介入,不断加强与媒体之间的关系,扩大自身的宣传度,开拓消费市场,在俱乐部不断发展中需要加强消费市场的创新管理,与广大的消费者之间建立良好的关系,提供充实的服务。

3.3开拓俱乐部发展市场

在发展我国俱乐部的同时还需要不断开展我国俱乐部的发展市场,衍生出更多的发展市场,增加销售量。就我国目前的CBA发展市场方面还不够全面,很多产品发展具有一定局限性,并且质量一般,还有很多的残次品在其中。经常会出现一些假冒伪劣的球鞋、球衣等,这样的行为严重影响了我国篮球俱乐部的发展。所以在拓展市场的同时也要抓好质量方面提升,选择妥善的经销商,促进俱乐部的发展。

4结语

CBA篮球俱乐部的发展可以很好显示出我国经济方面的发展,并且对我国综合国力的提升也具有重要作用。所以需要更好发展我国篮球俱乐部,这样才能更好促进我国经济发展,体现出我国民强国富的一面。

参考文献

[1]薛锋.CBA俱乐部篮球市场开发的发展策略[J].长春理工大学学报,2013(1):99,112.

篇11

关键词 篮球 CBA 外援 引进 管理

一、前言

CBA职业联赛是国内最高水平的篮球联赛,随着世界不断发展,现代篮球已经发展成为一项具有国际影响力的世界运动,我国篮球也主动融入到了世界篮球运动的发展潮流。我们将国外的优秀篮球运动员请进来,如人尽皆知的史蒂芬·马布里、麦克格雷迪等。外援的引进与管理就是篮管中心在中国篮球职业化进程的一项重要举措,它对我国篮球运动的发展过程起重要的作用。

二、外籍球员对CBA的影响

(一)球队整体实力的提高

2011-2012赛季北京队引进外援史蒂芬·马布里,他的到来迅速提高了球队的实力,并取得当年的总冠军。至今已有数百名外援陆续加入到CBA中打球。经过多年的摸索,各俱乐部对选外援已有了比较丰富的经验,更多考虑到所选人员的特点要与本队风格相适应,弥补队伍的薄弱环节,更加注重选援的实效性。如2010-2011赛季广东东莞银行队的马库斯·海斯里普和浙江广厦队的皮特·拉莫斯,不但很好地弥补了本队原本内线较弱的不足,而且增加了在内线的攻击力。现在山东队的后卫外援杰特,控球能力强,且个人突破犀利,往往能够凭借个人之力就撕破对手的防线,提高了原先较弱的后卫线的实力。

(二)比赛观赏性性的增加

由于各队外援的加入,提高了队伍的整体水平,比赛的对抗性越来越强。如北京队的斯蒂芬·马布里、山西队的马库斯·威廉姆斯等,他们都有较好的身体素质、快速突破能力和较高的外线投篮命中率,各队不能适应他们的攻击节奏,使他们如入无人之境,这就迫使各球队动脑筋想办法,解决在比赛中对付他们的行之有效的办法,从而无形中增强了场上的对抗性,同时也带动国内球员技术水平的提高。伴随着各队整体水平的提高,一方面水平较高的外援,以他们精湛的球艺、出众的素质和绝妙的助攻配合使得CBA 的比赛起来越好看;另一方面,比分一边倒的情况已不多见,有绝杀镜头的场次也越来越多,使比赛的观赏性得到了一定的提高。

(三)先进篮球理念的引进

在这些来CBA淘金的外援中,不乏拥有丰富经验的优秀球员,他们大部分都来自美国、欧洲等篮球水平发达地区。现在青岛队的麦克格雷迪、北京队的斯蒂芬·马布里等,他们本是NBA超级的球星,他们的到来必然会带来先进的篮球理念,其丰富的高水平国际比赛经验,也让国内的球员及教练员学到更多的篮球理念。他们高度的职业精神正是国内球员最欠缺的职业道德素养。

(四)大量观众球迷的被吸引

外援的加入不仅带动了整个CBA水平的提高,同时也使更多的人关注联赛。如今许多球队的上座率都能达到甚至超过100%,尤其是北京队和青岛队的比赛,几乎能够场场爆满。而随着CBA执行的“一周三赛”,满足了更多球迷的“胃口”,收视率也有所提高。CBA 整体水平的提高和球市的火爆,为在我国普及篮球运动打下了良好的基础,推动了我国篮球事业的发展。随着大量明星外援的加入和整个CBA联赛竞技水平的提高,也激发了观众的极大热情,有了更多观众球迷的关注,使CBA的商业价值得到了提高。

三、解决外籍球员的管理问题

(一)加强日常管理制度

对外援的管理涉及到了外援选秀制度、劳资制度、转会制度以及日常管理等制度。CBA 应当就涉及到的这些环节,尽快完备管理制度,加强监督机制。比如矛盾很突出的劳资制度和选秀制度急待完善。

(二)改善法规、增强法制观念

如果管理中出现纠纷不能够运用法律武器维护自己的利益,就会使法律失去了应有的效力,放纵了外援恣意妄为的行为。CBA应当借鉴NBA,加强联盟内部严密的组织机构,使得篮协和俱乐部之间层次清晰,责权分明,形成严格的法规制度,运营与操作一切都是以法为据。利用个案严格处理,以此达到警示的作用,加强整个联赛的法律法规管理意识。

(三)加强文化交流,增进友谊

世界经济、文化全球化是社会发展的必然趋势,经济全球化与文化多元化的时代特征促成了不同文化之间的互补,吸取各国文化的合理部分。中西方篮球文化的交流,也促进了双方共同进步。如果还采取排斥的态度,势必被社会所淘汰。中国篮球的发展需要更多中国球员走向世界,也需要更多的外籍球员来到CBA。

四、结论

CBA联赛归根到底的目的是提高我国篮球运动员的竞技实力,因此,在外援引进的同时,应避免急功近利的心理。外援的引进和使用要和我国球员的培养协调起来。俱乐部应立足自己的长远发展,以外援的引进来带动我国球员的发展,为提高我国篮球的竞技水平打下基础。外援的引进是我国篮球职业化、市场化、产业化发展的必然要求,因此,我国职业篮球组织者和俱乐部管理者应建立一套科学合理的外援选拔、管理、使用、转会等制度,使外援在我国职业篮球赛场上一方面能充分展示其高超的技能,激活篮球市场,又能提高我国篮球的竞技水平。

参考文献:

[1] 李长山.CBA外援新探[J].南京体育学院学报.2001.15(1).

[2] 曹素芳.浅谈外援在中国篮球市场的前景[J].闽西职业大学学报.2002(2).

篇12

一、前言

首次的三对三篮球赛是在美国的密执安周洛维尔镇的大众篮球节上,三人制篮球赛走进都市乡镇是20世纪90年代中期,三人制篮球运动一直就是大众喜欢的一种运动方式,现代NBA全名星周末还专门安排三对三斗牛赛,其中的艾弗森等著名的球员都有街头篮球史。三人制篮球在组织形式上看更像是正规五人篮球的缩写版,正规的组织方法,正规的竞赛规则,正规的裁判方法等。三人制篮球也并没有脱离传统的篮球运动而形成独特的篮球文化,而是沿着正规篮球运动的发展轨迹在发展。为了遏制这些不良现象和问题,造就良好的篮球氛围,所以当这三种人结合在一起在俱乐部中相互学习收获到的不仅是健康和精神上的喜悦。通过不断的相互学习、不断的实践,让三人篮球更精彩,吸引更多的群众,促进篮球运动水平不断发展。从而提高武汉篮球全民健身的目的。

二、研究对象与研究方法

(一)研究对象

以在武汉开展三人篮球俱乐部为研究对象。

(二)研究方法

1.文献资料法

查阅了关于三人篮球、体育俱乐部方面的著作和书籍及相关的论文,并对以上文献资料进行系统地归纳分析,为本文的整体构思与设计奠定基础。

2.专家访谈法

电话、走访等方法对从事武汉市高校篮球教练的专家、老师和领导进行咨询,对武汉市篮球运动管理中心的有关人员及三人篮球办公室部分管理人员进行电话访谈。

三、研究结果与讨论分析

(一)武汉开展三人篮球俱乐部的必要性

1.政策上的支持

在关于印发《2014年全国三人篮球锦标赛竞赛规程》的通知中,2013年7月,国家体育总局篮球中心正式成立了“三人篮球办公室”。我们希望在各相关省市体育局、篮球协会、各俱乐部、各行业体协等兄弟单位的帮助和共同努力下,不断推进我国三人篮球运动的发展。2014年开始,我们将举办系列的三人篮球比赛。现将《2014年全国三人篮球锦标赛竞赛规程》印发,请按照相关要求组织好报名及参赛工作。本次比赛,是我们根据国际篮联统一的三人篮球规则和赛事标准举办的首届全国三人篮球比赛,将进一步促进和规范国内三人篮球比赛的发展。为达到通知要求,武汉有必要开展三人篮球俱乐部推进我国三人篮球运动的发展。

2.武汉三人篮球现状要求开展三人篮球俱乐部

长期以来,由于武汉举办三人制篮球赛事的经济水平、篮球运动的群众基础不平衡,三人制篮球赛事的开展程度及其价值的体现于广大参与者的期望值之间还有相当的距离。为调动群众参加体育活动的积极性,武汉开展三人篮球俱乐部可以广泛性的开展群众性体育锻炼,加强街球爱好者对篮球技术的提高,让更多的的人从中收获健康与友谊。所以武汉三人篮球的现状要求开展三人篮球俱乐部让更多的人参与到其中。

(二)三人篮球俱乐部开展的优势

武汉是华中地区较发达的城市,占据着良好的地理位置,交通发达,近几年经济发展势头迅猛,有超100多万的大学生,在校大学生是篮球球迷的集中地,也是三人篮球俱乐部的有力支持者。武汉终年温暖湿润,具备开展篮球的地理、气候条件,一年四季都适合打篮球。这些条件都证明武汉成立三人篮球俱乐部是可行的,不仅关系到武汉篮球市场、篮球本体产业的发展,而且对其它相关产业有重大影响,还对武汉的经济、文化的发展有深远的意义。

四、三人篮球俱乐部市场定位

三人篮球运动强度适中,对抗性和竞争性较强,适合广大学生的生理、心理和运动技能掌握。“三人制”篮球赛不仅符合符合健康体育、符合快乐体育、符合终身体育,促进了青少年德智体美全面发展,还为一些企业和商家提供了商机,为我国篮球市场的开发和俱乐部的经营开拓了新路。 “三人制”篮球赛是实用的大众体育项目,比“五人制”篮球赛更加的平民化,具有很大的吸引力,群众普及性强。因此,三人篮球俱乐部在武汉具有很大的开展空间。武汉是华中地区较发达的城市,占据着良好的地理位置,交通发达,近几年经济发展势头迅猛,有超100多万的大学生,在校大学生是篮球球迷的集中地,也是三人篮球俱乐部的有力支持者。通过对武汉各高校室内外篮球场的长期跟踪监测,发现有很多校外人员参与到其中和本校学生打球的少,打球者中年龄相仿这容易在一起打球。各场地中90%的以上都是半场比赛,可以看出半场三对三深受群众的热爱。

五、三人篮球俱乐部在武汉开展模式方案

(一)以高校为点

截止2010年5月31日,经教育部审批或备案,湖北省有普通高等学校89所,其中中央部委属高校8所,省属本科高校27所,高等专科学校3所,高等职业学院51所。另有独立学院31所,成人高等学校14所。这些点周边人群聚集多,学校可以为其提供场地。

(二)以区域为线

武汉有13个辖区,86只队伍每个辖区取前2名进入季后赛共26支队伍。区域之间的比赛形式可以带动很大吸引力,在媒体运作大行其道的信息时代,顺应全球人对强身健体的共同关注潮流,体育人可以争取到大量的观众!而从某种程度上说,观众就是经济!就是市场!就是利益!

六、结语

武汉市不仅拥有雄厚的群众基础、众多的场地资源;而且与我国三人篮球运动保持着相似的发展历程和发展轨迹,呈现出浓厚的群众篮球运动氛围,从而为当前的三人篮球俱乐部的发展奠定了良好的群众基础。武汉市政府部门不仅拥有丰富的行政资源,而且拥有强大的行政号召力,因此在三人篮球俱乐部发展过程中应当充分发挥自身的宏观引导与规划的功能,比如体育管理部门要结合当地三人篮球俱乐部的发展情况,构建起完善的政策制度、规范措施、管理体系;积极策划、组织武汉市内的三人篮球俱乐部比赛活动,为各个三人篮球俱乐部提供丰富的沟通与交流的机会;积极宣传篮球运动的重要价值,鼓励各个工商企业积极组织部门内的职工篮球训练与比赛活动,加强社区内篮球场地的建设、维护活动,由此营造一个良好的运动气氛。

【参考文献】

[1]叶孙岳.欧洲业余体育俱乐部之研究[J].贵州工业大学学报,2008(05).

[2]范素香.孙珲晓.试析三人制篮球运动[J].山东理工大学学报(社会科学版),2003(06).

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