建筑工程施工质量评定标准范文

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目前,在我国大规模的基础设施建设和住宅建设中,特别是一些大型的公共建筑,由于工程建设各方的重视,材料设备的质量能够得到保证,在建设过程中监督检查较严格,其工程质量总体是比较好的,有的项目甚至达到了世界先进水平。但也不能以此来掩盖当前建筑工程特别是住宅工程存在的相当严重的质量问题。质量问题主要表现在工程合格率虽有较大提高(通过对建设部组织的对全国范围内的住宅工程质量抽检数据的推测,1994年合格率为60%,1999年合格率为95%),但全国尚有5%的工程不合格,这仍然令人担忧,因为,如果按13亿m2房屋施工面积计算,也就是说,全国还有6500万m2的房屋不合格,这是一个十分惊人的数据。质量问题的解决还任重道远。

建筑工程的质量通病是指在建筑工程中具有普遍性且经常发生的质量问题。质量通病按其形成的时期可分为陈旧性质量通病和新生性质量通病。所谓陈旧性质量通病是指多年来一直延续存在的质量问题,如水泥地面空裂、起砂。新生性质量通病是指因采用新技术或新材料而出现的,如“内浇外挂”结构的外挂板板缝渗漏[2-3]。经分析不难发现,我国工程质量水平上不去的一个重要因素,就是对治理质量通病方面的力度不够,措施的有效性不够,致使治理的收效甚微,甚至感到束手无策和失去信心。建设部针对全国工程质量中最普遍的质量通病提出过治理要求,但除了屋面治理渗漏方面收到明显效果,其它则收效不大。

质量通病的产生原因往往是多方面的,有些是属于设计处理不当,有些是建筑材料或设备本身质量低劣所造成,但绝大多数则是因为施工企业管理监督不严,操作方法或施工工艺不完善甚至错误所造成。因此,要提高建筑工程的总体质量,重视施工阶段的质量控制是非常重要的。在施工过程中涉及到施工、设计、监理等建设各方,其质量优劣的关键在于如何按工程规范实施控制,工程规范是参与工程项目建设各方,进行工程活动的共同准则[4]。工程施工规范、标准也是施工阶段按客观规律从事工程活动的重要体现。而在施工阶段涉及到的规范、标准众多,有关质量控制及要求的条目,更是成为规范的主要部分,有些分项工程的质量控制标准可能涉及到多个规范的相关条目,再加上业主对工程质量可能的特殊要求,如何在施工之前编制施工质量的预控文件,以及在工程实施过程中发现质量问题,及时找出其产生原因及处理方法,已成为工程界十分关注的问题。

通过对建筑施工企业和软件市场的调研,在进行需求分析和可行性研究后,选择了建筑工程项目施工质量控制为对象,内容涵盖施工全过程的质量控制和质量通病的防范,编制适合建筑施工企业和监理单位使用的软件,以此对提高建筑工程项目的施工质量有所帮助。

1.2系统开发的技术线路

系统的开发研制,采用模块化的设计方法和面向对象的编程技术。根据模型研究,整个系统按建筑施工顺序分为合同签订、施工准备、施工实施和竣工验收等4个质量控制基本模块和一个质量控制数据库模块。各模块的建立则采用面向对象技术,并确定相应对象及其表示对象特征的属性和操作,使模块具有较好的可结合性、连续性和安全性。

1.3开发与运行平台

1.3.1开发平台

操作系统:Windows98

编程工具:Delphi5.0

数据库系统:Paradox4.0,MSSQLSever7.0

1.3.2运行平台

1)单机版

操作系统:Windows98及以后版本

数据库系统:Paradox4.0及以后版本

2)网络版

客户端操作系统:Windows98及以后版本

服务器操作系统:WindowsNT及以后版本

数据库系统:MSSQLSever7.0及以后版本

2系统的控制目标及体系

2.1系统的基本控制目标

软件按照“建筑工程项目施工质量控制系统”的要求进行开发,以现行国家颁布实施的建筑施工规范、标准及《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(第八章)为依据,将其与工程施工质量密切相关的条文凝缩成质量控制点,软件以建筑工程项目施工质量控制点为基础,形成多级质量控制和评价网络,并以图表和文档的形式输出,为工程项目建设各方包括施工、设计、监理和政府有关质量监督机构等对工程项目的质量进行控制提供快速、准确的技术文档资料支持。软件符合相关的软件工程规范和标准,具有较完善的开发文档资料。软件具有方便简单的操作方式、友好的用户界面和易学、易用等特点。本系统涉及到现行的国家及建筑行业施工规范、标准,同时,由于数据库是开放的,用户可以随时进行规范标准的更新。使得本系统具有良好的实用性。

2.2系统的基本控制体系

建筑工程项目施工质量控制系统以施工质量控制点为目标,根据工程控制的特点,构成质量控制的网络体系;生成施工质量评定表;形成施工质量通病预控系统;并进行质量分析评价。

2.2.1施工质量控制网络体系

本网络体系共分5级,如下例所示。

1)Ⅰ级施工质量控制点及网络

按工程项目施工顺序及当前施工企业施工质量控制的操作程序,选用满足实际操作的Ⅰ级施工质量控制点及网络。

2)Ⅱ级施工质量控制点及网络

按规范标准条目,形成施工质量控制网络。

3)Ⅲ级施工质量控制点及网络

按规范标准条目,形成施工质量控制网络。

4)Ⅳ级施工质量控制点及网络

按规范标准条目,形成施工质量控制网络

5)Ⅴ级施工质量控制点及网络

按规范标准条目,形成施工质量控制网络。

3.2.2生成标准的质量评定表

根据现行建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量检验评定标准、网架结构工程质量检验评定标准、预制混凝土构件质量检验评定标准等,生成质量控制点的检验评定表,包括:基本项目、保证项目和允许偏差项目。

3.2.3形成质量通病预控系统

针对建筑工程的主要分部工程(包括地基及基础工程、材料及预制构件、主体结构工程、地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、给排水及电气安装工程、通风与空调工程、电梯安装工程等)的质量通病,透过质量通病的现象,分析产生质量通病的原因,找出预防及处理质量通病的措施。

3.2.4质量分析评价

按工程项目质量分析常用的排列法、决策树法,对分项工程的质量问题进行分析评价,找出主要问题,作为工程项目施工质量实时控制的依据[4]。

4建筑工程项目施工质量控制系统的模块及

其功能

1)合同签订。以FIDIC合同条件及建筑工程施工合同文本为基础,形成与合同条文有关的施工质量文件,并生成质量控制网络图。

2)施工准备。项目质量控制机构设置;材料及成品、半成品的质量检验;机具的质量要求;施工组织设计的质量要求(含业主对质量的特殊要求);形成有关质量文件并生成质量控制网络图。

3)施工实施。钢结构工程、混凝土结构工程、砌体结构工程等的施工质量控制点及生成质量控制网络图;形成相应的质量控制文件,质量通病的防范。

4)竣工验收。生成标准的质量评定表和质检网络图。利用排列法、决策树法对工程项目进行质量分析评价。

5)数据库。输入、存储各种施工验收规范及质量评定标准、施工组织设计文件、施工合同协议条款等,提供对数据库的增加、删除、修改、显示、查询等多种管理功能,允许用户扩充、更新数据库。

5工程应用

重庆某人防工程,应用了本软件进行施工质量控制。经技术经济比较,采用本软件其质量通病发生率下降到5%,节约资金10万元,经济效益显著。下面是该工程的质量控制文件的部分内容(摘录)。

分级表格;

规范名称:人防工程施工及验收规范(GBJ134-90);

质量控制点(条目)名称:气压设备配缝要求;质量控制点内容:

第6.3.6条气压式盾构的气压设备的配备,应符合下列要求:

①空压机应有足够的备用量。当工作用空压机少于2台时,应备用1台;当工作用空压机为3台及以上时,应每3台备用1台。

②气压盾构从贮气罐到施工区段,应设有2套独立的输气管路。

第6.3.7条气压式盾构进行水下地道施工时,其空气压力不得大于静水压力。

5.3质量通病

分部工程名称:钢筋工程

质量通病名称:楼板及悬挑板上筋下踏

(1)现象:

由于楼板及悬板上筋下踏,易出现混凝土板面裂缝,严重的会造成悬挑板断裂。

(2)原因分析:

①双层楼板筋,上筋支撑不足。

②悬挑板(雨篷、阳台板)主筋撑钩不足。

③楼板及悬挑板上钢筋在混凝土浇捣时被踩下,未及时校正。

(3)预防措施:

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【分类号】TU712.3

一、房屋工程施工质量管理及控制的意义

在进行房屋建筑工程监管控制时，要以工程的质量管理作为落脚点。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。房屋建筑工程的质量，一方而指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好的采光通风等等。另一方而指的是工程施工质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。所以，工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施具有重要的意义。

二、房屋工程施工现场质量管理及控制分析

为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程质量分为顶先控制、过程控制和完工控制三个阶段。

顶先质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围：全场性施工准备；单位工程施工准备；分项（部）工程施工准备；开工前的施工准备；开工后的施工准备。施工准备的内容：技术准备：物质准备；组织准备；施工现场准备等。

过程质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量顶控有对策；工程项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核：设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。

完工质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项：分部工程，单位工程进行质量评定；组织正式竣工验收。

三、房屋工程施工的质量管理及控制措施

（一）提高房屋施工参与者的质量意识

管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对房屋建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。提高房屋建筑施工质量的管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综介性的工作。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。

（二）施工单位要不断对自身进行完善

施工单位面对诸多因素的影响应建立一套完善的质保体系，对工程的施工进行规范化，有一个固定的流程，并采取一定的措施，用以保证员工按照施工单位所指定的系统流程施工；对施工中的隐蔽性施工留以媒体资料，以供日后的检测与审核。制定质保体系重要的是使其能顺利有效的运行，进一步加强对工程质量的控制，提高质量意识，最终确保房屋建筑施工的质量问题。

（三）严格监督材料与设备的管理

材料的选择在工程中是至关重要的，由于建筑材是建筑的根本，所以对材料的选择应注重质量，不应一味的为了减少投资，节约成本，就使用劣质材料，建筑材料必须要由国家许可证明，也不应贪取小便宜，把好质童关，以保证房屋建筑的质量问题；同时，对机械设备的选择必须有监理把好关，设备是否超过使用年限、是否能正常运行、配置是否合理、是否由专人操作等这些都是影响设备好坏的原因，项目经理应检查好设备的性能、安全等问题，才能保障在工程的质量问题。

（四）强化房屋施工现场管理的监督

在进行房屋建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是，在开始工程施工之前，将整个工程的施工现场作为对象，完成的各项准备工作；事中质量控制指的是，在房屋建筑工程施工的过程中，所采取的质量控制的措施；事后质量控制，指的是在工程项目施工结束后，所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准，对已经完成的工程，进行的质量评定，质量检验等控制内容。现场质量检查的方法：现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法，可归纳为看、摸、敲、照四个字，对工程实体观感检查。实测法，通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，：来判别质量是否合格。实测检查法的手段，归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查，通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。

（五）熟练掌握房屋质量验收规范，健全各项质量监督制度

按照《建设工程质量监督工作导则》，制定出台《建筑工程质量监督工作实施细则》，更新质量监督信息系统，进一步规范和统一工程质量监督行为，不断改进方式，转变工作作风，努力减少工作失误，树立良好的社会形象，提高服务意识和服务水平，不断提高监督整体水平，切实建立健全内部监督行为的督察制度，及时纠正监督工作中出现的各种偏差和问题，确保工程质量监督工作开展更加规范。进一步明确监督人员的岗位责任，建立责任主体对监督工作效果和监督人员服务态度不满的举报投诉渠道，质量监督人员必须将每一次对工程实体、技术资料的监督检查意见和结果，当场以标准格式书面告知有关责任主体，并经建设施工监理等责任主体的项目负责人当场签收。

（六）大力倡导创优工程

引导并要求开发施工及监理企业建立内部创优奖励基金，激发项目部和个人的创优积极性，对创优工程提供经常性技术和政策支持，让创优者能够从中真正得到实惠，施工企业应积极改造和提升传统的施工方法，在做工精细上下功夫，提倡质量效益型创优，提倡过程创优，努力降低消耗，提高创优工程的科技含量，用适度的成本创出精品的房屋工程，质量监管部门应充分发挥质专家库的专家作用，对创优工程实行严格的过程监控，对开工前未申报创优计划的，对结构阶段综合抽检评分低于规定基本分数要求的，对主要控制项目质量不合格的实行中间一票否决制。

四、结束语

房屋建筑工程施工的质量影响着建筑业的发展，加强建筑工程方面的质量问题，主要在于有效地控制施工的质量问题，除了加强建筑业对工程的监管制度还必须要强化法律监管制度的完善，依法管理建筑工程的施工安全以及施工质量，只有这样才能促进建筑行业的快速发展，才能加快中国社会主义持续发展的战略要求。

参考文献：

[1] 解平. 浅谈房屋建筑工程质量及控制. 中小企业管理与科技.2011（03）

[2] 方如海. 浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略. 中小企业管理与科技.2011（10）

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1 建筑工程施工中房建的质量控制的要点

1.1 施工中影响质量的问题

在建筑工程中房建的前期勘察、设计，施工场所的地形地貌、地质条件，本地的水文气象，开始施工前的成本预算、材料购置、机械设备进场和工程中制定管理制度，施工中的操作方法、施工工艺、技术措施、各类设备的配置和施工工期等，更主要的是人员的行为和素质更应加强，它直接影响工程质量。

1.2 施工中产生质量变异的问题

在建筑工程施工中房建质量中的系统性问题、偶然性问题，这些都会影响房建施工质量。所以，很易发生施工中产生质量变异的问题。比如机械设备在施工长期使用出现的正常磨损，购置材料时同种材料不同生产厂家产生的性能差异，施工生产中操作方法、周边环境波动，都会引起偶然性问题从而出现质量问题。在施工中施工方法不正确、操作时没按操作规程、机械老化没能及时检修发生机械故障、检测设备精度失控等，这些都会引发系统性问题出现质量变异，从而造成施工工程的质量事故。

1.3 建筑工程房建竣工后检测不可拆卸、解体

建筑工程房建项目竣工后不可能像工业产品那样进行检测或重新更换零件，即使出现质量问题也不能像工业产品那样实现包换。

1.4 工程质量还受到投资制约

通常情况下投资较大的项目质量就比较好，相反，就相对较差。

2 建筑工程中影响房建质量问题

2.1 人员问题

这指的是参与建筑工程施工的每项管理人员和施工人员。每一个人员的道德观念、心理素质、组织观念、生理缺陷、技能高低、等方面都可能对施工质量产生影响。

2.2 购置材料

它包括半成品、成品、原材、构制件，它的自身质量都可能对建筑施工工程质量产生影响。

2.3 机械设备

机械设备的自身质量和每一个施工环节都可能对建筑工程质量产生影响。

2.4 施工中的每种方法

这些方法包括施工前制定的管理方法、施工设计方案、施工中的技术措施、施工工艺等。每种方法是否周密计划、设计正确、考虑全面，都会对建筑工程质量产生重大影响。

2.5 施工中的环境

环境因素也直接影响工程质量，如施工工程所处的地质因素，本地的水文气象，施工现场的场地是否合理、施工作业等，有时会间接影响施工质量，还有可能直接影响施工质量。

3 每一施工阶段的质量管理

建设施工中为了进一步加强建筑施工质量，使每一阶段施工质量得到有效控制，可以把建筑施工中项目建设质量分为三个阶段进行：事前控制、事中控制、事后控制。

第一阶段：这指的是在建筑工程施工前的质量控制，它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工全过程中。

1）应对整体现场施工作对象，对每一项工程施工做出准备。

2）对建筑工程中的每一建筑主体为对象做出事前准备。

3）建筑工程中的分部分项和专项工程进行施工准备。

4）拟建项目开工前所进行的一切准备。

5）在项目开工后每一个施工阶段的准备。如建筑工程中框架结构工程施工，它基本可分为基础工程施工、主体工程施工、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰施工等施工阶段，每一阶段工程施工内容各不相同，它们需要的各物质技术条件、施工现场布置、组织要求也各不相同。所以，就要做好相应的施工准备。

6） 施工时所要准备的内容：a.施工技术：这包括施工图纸在施工前的预审、审核、交底、通过；施工项目所在的建筑地点自然条件、气候条件等的调查分析；根据项目施工图纸进行工程预算；编制工程项目建设施工组织设计。b.各类物资准备：构制件、制品加工、各类建筑材料、各类施工器具、机械设施、施工工艺等的准备。c.组织准备：工程建设前确立项目组织机构；施工时所要的建筑施工队伍；对入场前施工队伍制定出施工、安全等各个方面的各种培训教育制度等。d.建筑施工现场准备：建筑工程施工时确定精确位置进行测量所用的控制网、基准点、测量坐标装定位；建筑施工现场临时设施；各种机械设施、施工材料入场等；编制相关试制、试验和施工技术等计划；制定不同季节施工措施；合理制定施工现场的各项管理制度。

第二阶段：是指在建筑施工过程中所要进行的每一项分部分项工程质量管理与控制。建筑工程施工期间质量管理与控制的方法，对每一分部分项工程的施工工序做好质量控制。

1）在施工中每一工序的交接要进行细致检查

2）对质量的预控要有相应对策。

3）对工程项目施工制定分项方案。

4）施工技术要进行交底。

5）施工图纸的会审要做出书面记录。

6）施工前对所要施工的各项做出施工前试验。

7）对隐蔽工程做出验收。

8）实验室、拌和站各类计量器具校验有复核。

9）对施工中出现的设计变更有合理的手续。

10）施工中出现钢筋代换要有一定制度。

11）对施工中出现质量问题进行处理后要做出复查。

12）对施工中的成品要有一定的保护措施。

第三阶段：建筑工程施工完成后的质量控制。

1）各类分项工程统一完工后，整体建筑工程验收完成，对工程进行水、气、电的安全性能、使用功能进行检测，检验工程的内在质量。

2）准备自检、初检和竣工的验收资料。

3）按规定的质量评定标准和办法，对完成工程的分项、分部工程、单元工程进行质量评定。

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中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一房屋建筑质量控制在施工中的要点

施工中影响质量的问题：在建筑工程中房建的前期勘察、设计，施工场所的地形地貌、地质条件，本地的水文气象，开始施工前的成本预算、材料购置、机械设备进场和工程中制定管理制度，施工中的操作方法、施工工艺、技术措施、各类设备的配置和施工工期等，更主要的是人员的行为和素质更应加强，它直接影响工程质量。

施工中产生质量变异的问题：在建筑工程施工中房建质量中的系统性问题、偶然性问题，这些都会影响房建施工质量。所以，很易发生施工中产生质量变异的问题。比如机械设备在施工长期使用出现的正常磨损，购置材料时同种材料不同生产厂家产生的性能差异，施工生产中操作方法、周边环境波动，都会引起偶然性问题从而出现质量问题。在施工中施工方法不正确、操作时没按操作规程、机械老化没能及时检修发生机械故障、检测设备精度失控等，这些都会引发系统性问题出现质量变异，从而造成施工工程的质量事故。

建筑工程房建竣工后检测不可拆卸、解体：建筑工程房建项目竣工后不可能像工业产品那样进行检测或重新更换零件，即使出现质量问题也不能像工业产品那样实现包换。

工程质量还受到投资制约：通常情况下投资较大的项目质量就比较好，相反，就相对较差。

二建筑工程中影响房建质量问题

人员问题：这指的是参与建筑工程施工的每项管理人员和施工人员。每一个人员的道德观念、心理素质、组织观念、生理缺陷、技能高低、等方面都可能对施工质量产生影响。

购置材料：它包括半成品、成品、原材、构制件，它的自身质量都可能对建筑施工工程质量产生影响。

机械设备：机械设备的自身质量和每一个施工环节都可能对建筑工程质量产生影响。

施工中的每种方法：这些方法包括施工前制定的管理方法、施工设计方案、施工中的技术措施、施工工艺等。每种方法是否周密计划、设计正确、考虑全面，都会对建筑工程质量产生重大影响。

施工中的环境：环境因素也直接影响工程质量，如施工工程所处的地质因素，本地的水文气象，施工现场的场地是否合理、施工作业等，有时会间接影响施工质量，还有可能直接影响施工质量。

三每一施工阶段的质量管理

建设施工中为了进一步加强建筑施工质量，使每一阶段施工质量得到有效控制，可以把建筑施工中项目建设质量分为三个阶段进行：事前控制、事中控制、事后控制。

第一阶段：

这指的是在建筑工程施工前的质量控制，它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工全过程中。

应对整体现场施工作对象，对每一项工程施工做出准备。

对建筑工程中的每一建筑主体为对象做出事前准备。

建筑工程中的分部分项和专项工程进行施工准备。

拟建项目开工前所进行的一切准备。

在项目开工后每一个施工阶段的准备。如建筑工程中框架结构工程施工，它基本可分为基础工程施工、主体工程施工、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰施工等施工阶段，每一阶段工程施工内容各不相同，它们需要的各物质技术条件、施工现场布置、组织要求也各不相同。所以，就要做好相应的施工准备。

施工时所要准备的内容

施工技术：这包括施工图纸在施工前的预审、审核、交底、通过；施工项目所在的建筑地点自然条件、气候条件等的调查分析；根据项目施工图纸进行工程预算；编制工程项目建设施工组织设计。

各类物资准备：构制件、制品加工、各类建筑材料、各类施工器具、机械设施、施工工艺等的准备。

组织准备：工程建设前确立项目组织机构；施工时所要的建筑施工队伍；对入场前施工队伍制定出施工、安全等各个方面的各种培训教育制度等。

建筑施工现场准备：建筑工程施工时确定精确位置进行测量所用的控制网、基准点、测量坐标装定位；建筑施工现场临时设施；各种机械设施、施工材料入场等；编制相关试制、试验和施工技术等计划；制定不同季节施工措施；合理制定施工现场的各项管理制度。

第二阶段：

是指在建筑施工过程中所要进行的每一项分部分项工程质量管理与控制。建筑工程施工期间质量管理与控制的方法：

对每一分部分项工程的施工工序做好质量控制。

在施工中每一工序的交接要进行细致检查

对质量的预控要有相应对策。

对工程项目施工制定分项方案。

施工技术要进行交底。

施工图纸的会审要做出书面记录。

施工前对所要施工的各项做出施工前试验、

对隐蔽工程做出验收。

实验室、拌和站各类计量器具校验有复核。

对施工中出现的设计变更有合理的手续。

施工中出现钢筋代换要有一定制度。

对施工中出现质量问题进行处理后要做出复查。

对施工中的成品要有一定的保护措施。

第三阶段：建筑工程施工完成后的质量控制。

各类分项工程统一完工后，整体建筑工程验收完成，对工程进行水、气、电的安全性能、使用功能进行检测，检验工程的内在质量。

准备自检、初检和竣工的验收资料。

按规定的质量评定标准和办法，对完成工程的分项、分部工程、单元工程进行质量评定。

在组织竣工验收要准备以下条件：

必须按照设计图纸、文件规定内容和签订合同的范围内完成施工，施工质量要达到国家规定的规范验收标准，满足生产和使用的要求。

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1. 建筑施工技术资料的作用

(1)施工技术资料是建设项目及管理的依据之一。建筑施工单位竣工验收交付使用一定时期后,由于施工中存在着质量隐患或养护措施不得力等原因,工程相继出现各种质量缺陷,为了保证施工质量,延长工程使用寿命,必须进行维修和补强。这就必须通过查阅该工程的技术资料档案,以便采取合适、有效的措施。

(2)施工技术资料是工程质量的客观见证。质量就是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。就建筑工程而讲,一项工程、一栋房屋、一条排水管道应满足建筑或者排放所需的功能和使用价值,应符合设计、规范要求和合同规定的质量标准。工程的建设过程,就是质量形成的过程,工程质量在形成过程中应有相应的技术资料作为见证。

(3)施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现。 建筑单位施工技术管理资料是在施工过程中逐步形成的技术文件材料转化而来的。它与完成工程主体有着同样的重要性,是工程承包合同的一部分。它是全面反映、记载建筑主体及施工过程的重要文件,对施工起着指导和依据的作用,它代表着施工企业的综合管理水平。

2. 建筑施工技术资料的基本要求

根据建筑施工的特点,施工技术资料也应有其基本的要求,现归纳如下:

(1)施工技术资料应具有真实性。施工技术资料的真实性就是真实地反映工程实体的质量状况。真实性是施工技术资料的生命,否则施工技术资料的存档就毫无意义。施工技术资料是工程质量评定验收备案的依据之一,也是工程建设和管理的依据,尤其是工程进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。

(2)施工技术资料应具有规范性。施工技术资料的规范性就是在填写、整理施工技术资料时,应遵照有关的工程标准、规范和法规要求,文件成果应达到规定的广度和深度。工程技术管理人员,尤其是技术资料负责人、资料员应认真学习和实施国家、行业的技术法规,认真、全面整理、填写施工技术资料,及时归档,使施工技术资料标准化、规范化。

3. 建筑施工技术资料管理中的问题

(1)砼强度评定中存在的问题。砼强度评定应按国标《砼强度检验评定标准》统计法和非统计法评定。所以,在进行的砼工程中,其强度的试验结果都应该按规定进行砼统计法或非统计法评定。在评定砼强度工作中存在下列缺陷:①不作任何评定;②将试验报告一齐装订在质量保证资料中;③只用一个试验数据进行非统计评定。这里着重说明一点:9九组以内砼试件(不包括一组)是用非统计法进行砼强度评定,而10组以上的砼试件可用统计法评定。

(2)关于填写“单位工程名称”的缺陷。单位工程名称即设计图上所具的单位工程名称。所以施工单位提出的任何一项施工资料,包括施工合同、开竣工报告等所有质量保证资料和施工质量检验评定资料,凡涉及单位工程名称都应和设计图所具的工程名称一致。

4. 做好建筑施工技术资料管理的建议

(1)必须及时做好工程技术资料记录和收集。工程技术资料是对建筑物质量情况的真实反映,因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、机砖、防水材料、铝合金等一些重要原材料和构配件的质量一般是从检查出厂合格证以及材料取样试验情况加以认可,但由于当前市场机制不完善,许多材料需要经过好几手转售,使得合格证和试验报告不能与原材料同步到位,以往在其他工程上有发现,由于施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此,在承建工程开工之时,就由专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录,使资料的整理与工程形象进度同步,做到内容连贯、交圈吻合。

(2)确保各种技术资料的真实性。真实性是做好工程技术资料的灵魂。不真实的资料会把我们引入误区。必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法,尤其是混凝土、砂浆强度是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的。取样的真实性非常重要,绝对不允许对制作试块的样料“专门加工”,否则,一旦工程出了质量问题,不仅不能作为技术资料使用,反而造成工程技术资料混乱,以致误判。资料的整理必须实事求是、客观准确。

(3)准确性是做好工程技术资料的核心。①分项工程质量评定表的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体,不能以“符合要求”、“满足规范要求”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定,并且要用文字说明,不可随心所欲地以符号代替。基本项目中不允许出现不合格的点和处,在资料上不应出现“×”符号;现场发现不合格点或处应及时返工。分项工程质量等级评定,应在保证项目符合相应质量检验评定标准的前提下,再根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。②应正确区分分项工程属于哪个分部工程。容易混淆的分项有:地基与基础分部工程应包括设计标高±0.00以下结构及防水分项工程,模板分项工程不参与基础分部和主体分部工程的质量评定。③混凝土强度评定应明确验收批的概念,区分不同的分部和施工段,正确运用统计和非统计评定方法。同时,在具体计算时,混凝土强度的平均值取一位有效数字,标准差取二位有效数字。

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一、施工项目管理的内容和特点

施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

二、加强房屋建筑工程施工质量对策

（一）要重视质量意识，提高施工人员整体素质，加强施工质量的予控教育和素质教育

工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。

（二）加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”

为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

（三）建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

1.质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

2.技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

3.质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。

（四）项目的建设过程执行工程监理制

建设工程项目监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。实行房屋建筑工程项目监理制，为了能够保证项目的正确实施和有效地对实施过程进行质量控制，业主应委托具有相应资质等级的监理单位进行监理，并对工程质量监理实行项目法人负责制，监理单位必须严格执行有关房屋建设的法律、法规、规章、技术标准和规范以及设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

（五）加强房屋建筑工程招标制度

通过公开、公平、公正择优选择施工单位，签订建设施工合同，明确工程质量，达到控制工程工期，明确施工企业与建设单位的关系，理清施工和管理职责，充分发挥好建设单位的监督管理职能。杜绝招标中的腐败行为发生，打破地域和行业垄断。

（六）不断完善质量保证体系

质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。

三、小结

建筑工程施工质量管理存在管理理念缺失、施工设计不全面、质量监督滞后等问题，作为工程项目的参与各方单位，应该在意识层面上提高质量管理理念，对建筑工程施工项目常见的施工质量问题进行分析，并加强质量的监督管理，通过相关较为科学合理管理措施的采用，提高施工项目的质量。

参考文献：

[1] 许文忠. 对房屋建筑工程现场施工质量管理问题的探究[J]. 建材发展导向， 2010， 8（01S）： 41-42.

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1房屋建筑工程质量的影响因素

1.1人为因素

保障房屋建筑工程施工质量离不开人的管理及人的参与，人为因素要不断的完善，必须要不断得到加强工程施工管理的重视，才能对工程的质量有所保证。从管理层面，房屋施工项目质量的关键要注重管理者的素质；从施工层面，一线施工人员更要对施工质量负责，并保证施工质量的顺利进行。

1.2机械因素

在房屋建筑工程的建筑施工过程中，确保工程质量的人为因素不可忽视，机械设备因素更是关键，机械设备可以满足在项目施工过程中的质量，要确保机械设备的安全性和完备性，设备的操作人员要取得相应的上岗证才可以进行操作。

1.3环境因素

在进行房屋建筑施工过程中，因素是多种多样的，环境因素便是其一。在施工过程中既要保证施工的进度与效率，同时又要保证资源的消耗，确保在有限的环境之中，使施工成本最小化，可见现场环境因素是非常重要的。如果对环境因素忽视的话，极易导致为建筑质量埋下一些隐患，因此我们要对工程的各个过程进行严格管理。

1.4材料因素

当房屋进入施工阶段，材料必不可少，原材料只有合理选用，才能保障施工的质量，有时需要满足房屋的特殊性，也需要一些装饰材料，在将这些材料引入到现场时，要进行工程预算，严格按照设计图纸进行材料的施工。且要对采用的材料进行抽样检查，确保材料的合格，一旦采用低劣的材料，必将引起施工质量的不过关。

1.5工艺因素

人们对于房屋的美观要求越来越高，在注重质量的同时，也很在意外观的品质，因而新的技术与新的工艺是需要不断的发展创新。因此在提高工程的质量的同时，新的施工技术与新的工艺应配合使用，使施工效率得到提高，同时也降低了成本，还可大大缩短工程作业时间，除此，工程施工的质量可靠度也得提升，为整个房屋建筑工程的施工质量管理提供了坚实的技术保障。

2加强房屋建筑工程施工质量控制的方法

2.1合理选择施工单位

在招投标过程当中，开发商需要严格的筛选施工单位，对施工单位的资质进行严格的审查，从中挑选出最优的施工单位，避免选择资质不符或以包代管的施工企业，从而有效的保证工程的施工质量。

2.2结合工程实际选择合理的施工方式

房屋建筑工程施工中，为了增强施工工艺的实用性，需要选择合理的施工方式。作为工程施工人员，需要掌握工程施工质量标准，熟练施工规划流程，从而保障工程的施工质量。在工程施工中，使用优秀的施工工艺，提高施工效率能够达到保障工程施工质量的目的，但是这种方法的使用需要投入大量的资金，为此，施工方式的选择需要结合工程项目的实际现状，并结合成本和进度进行科学优化，从而达到完善工程施工方式的目的。

2.3加强工程施工材料的质量控制

加强施工材料质量控制是保证建筑工程施工质量的前提和基础，首先，需要做好施工材料的选择和采购，根据工程施工要求，选择有质量保证的施工材料，明确材料的规格，做好施工材料的进场检查工作，避免进入施工现场的材料出现质量问题；其次，建立完善的施工材料送检制度，加强材料档案管理，有效控制材料检查环节以及保管使用环节；购入的材料证件不齐全，不允许进入施工现场；最后，对于已经进入工程施工现场的材料，需要按照材料的性质安排仓库，为确保原材料的质量创造良好的存储环境，为材料质量控制提供保障。

2.4建立健全施工质量保障体系

在建筑施工中，拥有一套完整的施工质量保障体系对施工质量的控制起到重要作用。施工单位应将建筑工程的施工质量保障体系作为工程运行和管理的基础，构建完善的保障体系并将其应用到工程施工中，严格要求施工人员做好施工前期的准备工作，对施工生产过程及产品的检验过程进行控制，进一步优化施工质量保证。此外，还应建立质量监督检查机制，对工程施工质量进行检查，确保工程施工按照建筑施工要求实施，从而提高整个工程的安全性和稳定性。

2.5加强房屋建筑工程现场施工管理

房屋建筑施工现场管理是施工质量控制的关键，首先，应该做好现场工程施工的准备工作，检查施工人员是否持证上岗，工程分工是否明确，施工组织计划的编制是否合理；其次，应加强施工过程中的现场管理，通过各环节质量控制可减少施工过程中出现的意外事项；最后，应该加强事后质量控制，尤其是对工程项目完成施工过程中形成的产品质量进行控制，并且准备工程竣工验收材料，按照建筑质量评定标准对完工的工程进行质量评定，包括对单位工程、分项工程以及分布工程的质量评定，通过这种方式推动建筑工程施工质量向着深层次的方向发展，最终提升整个建筑工程的施工信誉。

2.6加强混凝土施工裂缝的控制

对于建筑工程施工中出现的混凝土收缩裂缝问题，需要对湿度的瞬变进行控制，确保混凝土的构建结构具有稳定、平衡的湿度。在混凝土完成浇筑之后，需要加强混凝土的养护工作，对于在外部的混凝土，需要使用草帘或者是草袋将其覆盖，覆盖好之后在上面洒水，使其变得湿润。在混凝土养护过程中还应该根据天气变化进行对应的养护，避免混凝土裂缝的出现，从而提高工程的施工质量。

2.6.1冬季养护措施

（1）蓄热法

蓄热法是利用加热原材料（水泥除外）的热量及水泥水化热的热量，再加以保温材料覆盖，延缓混凝土的冷却速度，使混凝土冻结前达到临界强度。为了确保原材料的加热湿度，应正确选择保温材料，使混凝土达到或超过抗冻临界强度，施工时必须进行热工计算，可计算出混凝土在蓄热养护期间的逐日温度，故而可以估算逐日强度，以指导施工。

（2）外加剂法

混凝土冬期施工中使用的外加剂有4种类型，即早强剂、防冻剂、减水剂和引气剂，可以起到早强、抗冻、促凝、减水和降低冰点的作用。这是混凝土冬期施工的一种有效方法。当掺加外加剂后仍需加热保温时，这种混凝土冬期施工方法称为正温养护工艺当掺加外加剂后不需加热保温时，这种混凝土冬期施工方法称为负温养护工艺。

2.6.2夏季养护措施

（1）混凝土初凝后立即进行养护，可采用洒水养护方法，2周内应保持混凝土表面持续湿润，水温与混凝土表面的温差应保持在15℃以下。

（2）安排值班人员定期对混凝土进行测温，每天测温不应少于三次，在温度较高时，应加大测温频率。

（3）严格控制拆模时间，应根据混凝土内外夭罾慈范ú鹉J奔洌当外界温度与混凝土内部温度相差20℃以下时才可以进行拆模，拆模时混凝土的强度不应低于2.5MPa，在达到2.5MPa前，禁止混凝土承受支架、运输工具等荷载。拆除模板时，应按照顺序分段进行，不得采用硬拉、硬砸或大面积拉倒的方式，拆除过程中应保护好混凝土表面和棱角。拆模完成后，应及时覆盖塑料薄膜并继续进行洒水养护，避免混凝土表面长时间暴露。

3结语

百年大计，质量第一。房屋建筑工程质量的控制问题是会影响房屋质量的重大问题，会直接影响到人民的生命和财产安全。只要工程项目各参与方对工程质量有明确的追求，在全方位、全过程的监督管理下，经过工程项目各参与方的不懈努力，工程质量处处优的局面就一定能够得以实现。

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一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。

二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

1.要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育

工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。

人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。

三、施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。

四、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制”

为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

五、建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

1.质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。3.质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。

六、房屋建设工程施工质量管理的主体

1.建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。

2.设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。

3.施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。

4.监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。

5.政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。

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房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。

2房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

要重视质量意识，提高施工人员整体素质，加强施工质量的予控教育和素质教育工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。

人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。

3施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，建立和运行质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。

4加强房屋建筑项目施工现场管理，做

好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”

为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

5建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

5.1质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

5.2技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

5.3质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。

6房屋建设工程施工质量管理的主体

6.1建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。

6.2设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。

6.3施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。

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2施工技术及管理水平跟不上时展的步伐

施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一，施工方案的确定;其二，组织设计;其三，技术的实施;其四，工艺的控制。在建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。

3加强建筑施工质量管理的方法

3．1重视施工人员综合素质的提高如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。

3．2注重建筑施工质量保障机制完善水平的提升质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。

3．3强化建筑施工的现场管理在实施建筑施工管理控制的过程中，我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控，确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前，把整个施工现场视为对象，完成的所有准备工作;建筑中质量控制系在建筑施工过程中，所选用的与质量监管相关的手段;建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料，以相关质量评定标准为依据，对业已完功的项目实施质量评定及检验。

3．4提高建设企业质量管理水平建筑项目的建设单位应依据建筑管理的相关规定，建立建筑施工质量保障机制，认真仔细的落实建筑管理程序，以建筑工程的特性及要求为依据，明确标段、工程造价及周期。借助建筑施工项目的招投标，挑选符合要求的企业进行建筑工程项目施工。

3．5强化工程项目设计的质量管理建筑项目设计企业理应依据资质等级和业务范围等因素着手建筑项目设计工作，创建完备的建筑设计质量保障机制，加强对设计阶段的质量监控，创建完备的项目设计整理及审核机制。

3．6国家建设主管部门强化监督和检查国家建设主管部门理应强化对施工资质及业绩的监督和检查，以相关项目建设法规与标准为依据，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管。

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中图分类号:TU

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)07-0325-01

1 建筑工程质量控制概述

(1)建筑工程质量控制相关定义。①所谓质量,ISO9000:2000标准的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,也就是满足顾客的明示的、隐含的或必须履行的需求或期望的程序。②建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也即为保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

(2)质量控制的原则。施工项目质量控制,是为确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下五点原则:坚持“质量第一、用户至上”原则;以项目团队成员为管理核心原则;预防、预控为主的原则;坚持质量标准、严格检查原则;贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。

(3)质量控制的阶段。为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。①事前质量控制。在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,并把该项工作贯穿于施工全过程。②事中质量控制。主要是在施工过程中进行的质量控制。要做到全面控制施工过程,重点控制工序质量。③事后质量控制。在完成施工过程形成产品的质量控制,具体工作内容包括:通电、试水;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定;组织竣工验收等。

2 工程施工质量策划的实施

(1)构建质量控制体系。根据ISO定义,过程质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术活动。就是为达到工程项目合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法,是质量管理的一部分。其过程表现为输入转化为输出的一组相关资源和活动。为有效地控制施工质量,要结合企业特点构建较完善的质量控制体系并结合工程特点不断进行改进。主要内容有:①确定控制对象:如一道工序、施工过程等;②确定控制标准:详细说明控制对象应达到的质量要求;③制定控制方法:如工艺规程、施工方法;④检验、计量方法和手段;⑤过程检验;⑥阐述实际与标准要求之间差异的原因;⑦为解决差异而采取的行动。

(2)落实责任,明确质量目标。建筑工程项目施工质量策划的目的是确保工程项目质量目标的实现,项目经理部是质量贯彻落实的基础,要组织精干、高效的项目领导小组,选派训练有素的项目经理,围绕项目质量管理目标组成一个优秀的项目团队,通过对项目团队的绩效管理,来充分保证质量体系持续有效的运行。对质量策划的工程总体目标,实施分解,确定工序质量目标,并落实到班组和个人。

(3)重视原材料的质量。工程材料的质量直接影响到建筑工程质量,只有高品质的原材料,才能建造出优质建筑工程。因此要从材料计划的编制、采购到进场后验收、复检的所有环节都要进行严格规定和控制。项目部要严格按采购程序并做好进货检验记录,杜绝不合格材料进入施工现场,危及工程质量。

(4)施工质量的预控方法。施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。工程开工后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产(或形成)的关键环节,具有量大、面广、交错、互动的特点,必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。

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Abstract: The electrical installation is an important subproject in the construction engineering. And the installation quality directly relates to the safety of the building, and the people's work, study and life. The reasonable and suitable electrical installation should be paiy more attention when brings people not only beauty, comfortable, convenience, security. This paper analyzes the problems existing in the building electrical installation project management, and puts forward the improvement measures and solutions, providing reference for you.

Key words: architecture; electrical engineering; construction

中图分类号：O23 文献标识码：A 文章编号：

电气安装是建筑工程的一项重要内容，随着社会经济的不断提高，建筑业也发展迅猛，电气工程越来越受到重视，尤其是加入WTO后，中国建筑电气业与国际交流更为密切；但是，建筑电气安装过程中出现的问题也随之增多。尽管国家有关规定的有效施行，电气安装质量得到的很大的改善，总体水平得到了很大的提高；但是由于存在工程施工、管理人员认识的水平、应变能力以及现场多变的情况等使得电气安装依然存在各种问题。本文针对建筑电气安装中出现的问题进行了简要分析，同时结合现场经验提出一些有效的改善措施及解决办法。

一、建筑电气安装工程存在的问题及分析

1．设备及材料

电气设备及材料的质量是电气正常安全使用的保障。市场经济的开放以及体制的不完善，使得假冒伪劣的产品充斥材料市场，加上招标单位的不规范操作；都使得设备和材料出现质量的不安全、不达标，为安装使用埋下了隐患。设备和材料存在的问题一般有：(1)设备和材料合格证、使用说明书、生产许可证不符合国家有关规定；(2) 电线管壁薄，强度差，镀锌层质量不达标，耐折性差； (3) 电线、光缆设备耐压低，绝缘性不高，不能承受高温和抗腐蚀性差；(4)配电箱、插座箱等设备外壳不符合规定，厚度不达标，使箱体的强度降低和抗腐蚀性变差；(5) 开关、插座、灯具等电气设备的导电金属片弹性不够，接触不良，易发热，使用寿命短等。 (6) 某些塑料材料的耐高温性差，使其阻燃低，导致安全性能隐患；

2．施工质量问题

电气安装过程中，出现的各种问题，很多情况都与施工人员有关。施工人员的技术不熟练，操作不规范及对突发事件的处理不当，都严重威胁到电气安装的安全性。另外，在检测时，一些检测人员的不负责任的职业操守，也使得工程质量得不到保障。施工质量常见的问题有以下几方面：(1)线路敷设问题。电线管敷设中存在用薄壁管取代厚壁管，用黑铁管代替镀锌管的问题；电线管埋墙不深，线路凌乱；电线管进入配电箱，管口在箱内填埋不顺，管口不平整、长短不一等。(2)接线盒、配电箱、吊扇钩预埋问题。对接线盒、配电箱、吊扇钩施工时，没有按照设计施工，导致成排灯位和吊扇钩的偏差大，影响美观；配电箱箱体与墙之间有缝隙，使箱体不稳固。(3) 导线的接线、连接质量和色标不符。多股导线不扩锡，不用铜接头；线头有导体；三相电线、零线、接地保护线色标不按规定连接导致混淆。 (4) 照明器具问题。日光灯不能与启辉器、镇流器搭配；螺口灯接线混乱，吊灯线设置不合理。 (5) 防雷接地问题。避雷带采用非镀锌圆钢，定位不合理，质量差。引下线截面小于避雷带截面，且焊缝质量差，存在焊瘤、虚焊、咬肉、焊缝等现象。

二、电气安装的措施和建议

1、建立质量管控体系和制度

为了保证电气安装工程施工质量，施工单位必须建立完整的质量管控体系和相关制度，设置专管质量的小组，负责对工程施工质量的检查、监督和管理；项目负责人和专职技术人员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程质量管理目标负主要责任。施工班组设兼职质量的记录人，负责施工中质量检查和施工质量的记录、质量表格的填报工作。在电气安装工程施工质量管理中，施工单位应建立：图纸会审制度，质量自检制度，质量互检制度，专管人员检杏制度，工序、工种间交接验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，阶段施工质量评定制度，工程终了质量评定制度，施工质量记录填报制度，电气装置采购及验收制度等。

2．确保材料、设备的质量

电气材料、设备的质量直接影响到电气工程安装的整体质量。因此，在对建筑电气安装中所用的材料和设备及半成品使用之前，检查是否有完整的生产、验收许可证，要对其型号、性能进行必要的检测，以达到符合建筑设计的要求和相关的国家规定。在对材料和设备采购时，采购人员要做好审查工作，保证设备和材料符合标准要求，在源头上确保工程质量。

3、严格控制施工质量

电气安装中，单位施工人员要严格执行国家对电气安装的有关规定，防患于未然。首先，施工人员要具有较高的职业技术、强硬的专业知识，具备施工资格证，同时要有良好的职业道德。施工单位要针对此项对施工员工进行必要的培养，重视岗位培训。其次，施工人员自身要不断积累工作经验，开工前认真查看研究工程图，预测可能出现的问题，提前做好准备，。另外，对于容易出现的问题，要进行重点预防。如：用电设备的布局，管线的走向，开关、插座的位置等，要结合建筑物自身的特点进行规划，以避免真正实施过程中不必要的麻烦；线路敷设中对暗线应该配管；吊扇钩、配电箱、接线盒的预留位置要严格按照规划进行不能随意改动。

4．做好工程检验工作