民营经济和民营企业范文

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篇1

授予长城汽车股份有限公司等100家民营企业“2011年度河北省百强民营企业”称号。其中，长城汽车股份有限公司为“2011年度河北省民营经济金牌企业”；隆基泰和实业有限公司、新奥集团股份有限公司和荣盛控股股份有限公司为“2011年度河北省民营经济银牌企业”；三河汇福粮油集团有限公司、华为技术服务有限公司、廊坊京御房地产开发有限公司、河北津西钢铁集团股份有限公司、中太建设集团股份有限公司和三河福成投资有限公司为“2011年度河北省民营经济铜牌企业”。

授予长城汽车股份有限公司董事长魏建军等100名同志“2011年度河北省优秀民营企业家”称号。

篇2

一、企业伦理的概念

伦理是一个抽象的概念，代表当时社会成员普遍接受的行为准则，然而伦理会随着时空不同而演变，因此很难有具体不变的定义。一般而言，伦理是指人际之间符合某种道德标准的行为法则，依此而言，伦理并非指个人本身的修养或行为；伦理乃源自道德原则而可接受之行为规范，而道德则是个人、团体或社群行为是非之标准(吴秉恩，1994)。综上所述，可以得到一个结论：伦理并不等于道德；从最左端的“法律”是伦理的底线外，逐渐往最右端的“道德”移动，在这一个连续带上就是伦理；亦即“伦理”介于最基本的法律底线与超越社会制裁的道德之间。

虽然企业伦理(businessethics)近来引发学术界及企业界的高度关切，许多学者也试图为企业伦理下定义，但是各个定义之间却尚未有一致的看法。根据周祖城（2000年）的看法，企业伦理是指企业在通过提品或服务获取利润的全部活动（又称经营活动）中应遵守的伦理规范。概言之，企业伦理应该根源于管理专业，且宜依系统观点与企业发展历程，在“利益关系群”(Stakeholders)前提下思考伦理议题；同时辨明企业伦理将因时间、地域、企业个体等情境而权变，其内涵因素不能忽略。

二、企业核心竞争力

1990年，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默(Gary Hamel)在《哈佛商业评论》5月～6月上发表了《公司的核心竞争力》（The core competence of the corporation）一文，首先提出了核心竞争力的概念。文章认为，在短期内，一个公司的竞争优势源于现有产品的性价比特性。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力，这些核心竞争力将为公司催生出意想不到的产品。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务能够及时把握不断变化的机遇，这才是优势的真正所在。核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力。核心竞争力不仅仅是整合各种技术，同时它还意味着对工作进行组织和提供价值。核心竞争力是沟通，是参与，是对跨越组织界限协同工作的深度承诺。它涉及所有职能部门和很多级别的员工。核心竞争力并不会随着使用的增多而减少。至少有三种检验方法可以用来确定公司的核心竞争力的确定与丧失。首先，核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。第二，核心竞争力应当对最终产品为客户带来的可感知价值有重大贡献。最后一点，核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的。如果核心竞争力是各项技术和生产技能的复杂的融合，那么这项能力就难以被竞争对手模仿。竞争对手或许能够获得核心竞争力中的几种技术，但是要复制其内部协调与学习的整体模式却非常困难。

在这之后，众多的中外学者分别从不同的视角对核心能力进行研究。在核心竞争力理论研究中，西方学者逐渐形成了资源流派、技术创新流派、知识流派、组织流派、流程流派等，这些主要流派的研究结果丰富，完善和发展了核心竞争力的理论，但尚未形成缜密的核心竞争力理论框架结构。单一的能力资源优势、技术创新、组织创新、制度创新、流程创新、知识创新等构成企业核心竞争力的一个重要因素，而不能单独成为核心竞争力。所有这些基于不同视角表述的观点尽管不尽相同，但对于核心能力是企业在市场竞争中获取持续竞争优势的能力，是企业在竞争中的制胜之本，是实现企业可持续发展的基础的认定则是一致的。

核心竞争力可以提高企业市场竞争位势、使企业获得超额收益、维持企业长期竞争优势、使企业适应环境变化，可以使企业获得可持续的发展。一般来说，维持企业长期的竞争优势主要通过以下方式：

1.核心能力难于仿制

企业核心能力大小源于企业可经营知识的多少。知识越丰富，越不容易补别人学到，越有利于竞争优势的长期巩固。企业的竞争力是丰富知识含量的一种表现，进入知识经济时代，只有增加知识含量，企业核心竞争力才会长期巩固。

2.组织设计

企业组织形式在不断的变化，一定的组织形式就代表一定的竞争能力，组织设计是提高企业核心能力的一个很重要的途径。

3.防止知识扩散的机制

企业核心能力所以能够长久的竞争优势，就是因为企业具备一种防止知识扩散的机制。企业内部管理锁定机密，可以通过申请技术专利的途径进行保护。跨国公司管理中制定了防止技术扩散机制，叫技术块，把最核心的技术做在模块里，使得其他用户只会应而不会学到，这也是核心能力能够保存的一个办法。

4.先进的价值观与企业文化

长久的核心能力竞争优势，还得靠先进的企业价值来维系。因为先进的价值观与企业文化有一种历史性联系，它是企业在特定环境条件下产生的文化，学一种技术容易，学一种企业文化是极难的。

三、企业文化与核心竞争力

文化来源于拉丁文，“耕作”、“教习”、“开化”。中国《易经》最早将“文”与“化”联系起来，“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。”（圣人用诗书礼乐教化天下，构造修身齐家治国平天下的理论体系和制度）。英国人爱德华·泰勒在《原始文化》中将文化描述成一个复杂的总体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗等。

广义文化指人类在社会实践中创造的物质财富和精神财富总和；从狭义上说，组织文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在社会实践过程中所创造并逐步形成的独具特色的共同思想、作风、价值观念和行为准则。它主要体现为组织在活动中所创造的精神财富。企业文化从结构上分为精神文化、制度文化、行为文化、物质文化和形象文化五大层次。

《企业文化与经营绩效》的作者科特（Kotter）和赫斯克特（Heskett）曾对207家公司进行了长达11年的研究，得到如下结果：如果公司的企业文化重视所有的主要相关群体（如客户、股东和员工等）的利益，这样的公司在业绩方面远胜于不具备上述文化特征的公司。在11年的研究期内，前一组公司的收入提高了682%，而后一组公司的收入仅增加166%；前者的员工人数增加了282%，相比之下，后者的员工人数仅增加了36%。至于公司股价的表现，两者的差异就更加明显了：前者的股价上升了901%，而后者的上升幅度仅为74%。此外，两者净收入增长率也是天差地别，分别为756%和1%。

企业文化符合企业核心竞争力的基本特征，是企业核心竞争力的重要源泉，企业文化是企业可持续发展的基本动力，通过企业文化能使全体员工在理念上和核心价值观上达到认同，能消除管理上的摩擦成本、减少监督成本、降低沟通成本、减少决策失误，在事前就能有效防范各种危机和风险的发生，从而提高企业的凝聚力、竞争力和效益。

企业文化的独特性使得企业竞争力难以模仿。根据许多跨国公司的经验看来，最难模仿的能力并不是技术、制度，而是企业文化。许多实物资源容易模仿，基于团队工作的文化和组织能力则非常难以模仿。上述结论表明，要增强企业的核心竞争力，则必须注重企业文化的层次性。

四、企业文化和企业伦理

企业伦理与企业文化关系密切，企业文化包含的内容比企业伦理广泛得多，它不仅包括精神的东西，如企业哲学、企业精神、企业价值观等，还包括物质的东西，如企业行为规范等。

企业伦理是企业文化的核心所在，其具体关系是：组织文化是组织核心竞争力的重要组成部分；精神文化是组织文化的最重要组成部分即内核；组织价值观是精神文化的重要组成部分；企业伦理观是企业价值观的核心，它决定企业文化的道德倾向，决定了管理人员决策的伦理性，决定企业处理与内外各种利益相关者关系时的价值取向。此论文由流星毕业论文免费提供 网址2008w.com

企业的可持续发展取决于企业能否拥有核心竞争力，而核心竞争力的重要源泉是企业文化，企业文化的核心是企业伦理，四者之间存在着内在逻辑关联性。企业伦理有助于企业享有良好的商誉，提高其社会地位，有助于企业取得和维持杰出的组织业绩并实现可持续发展，企业伦理是企业可持续发展的不竭之源，从而为企业伦理提供坚实的理论依据。

五、结束语

篇3

作者简介：周睿超(1977－)，南开大学经济学博士，研究方向：区域经济、区域金融。

中图分类号：F830.2　文献标识码：A　文章编号：1672－3309(2012)01－12－02

吉林省中小企业和民营经济发展快。但由于融资难而制约持续发展。解决融资难的问题关键是创新。

一、中小企业和民营经济发展快

吉林省工信厅网站数据显示。2011年1－8月。全省中小企业和民营经济累计实现主营业务收入10800亿元，与上年同比增长30％，企业户数达到123500户，比上年净增8690户。规模以上的民营工业累计实现利润270.5亿元。同比增长59.7％。中小企业和民营企业上缴税金390亿元，同比增长35％。民营经济固定资产投资完成3356.07亿元，占全省固定资产投资的比重为72.7％。

二、中小企业和民营企业融资难

目前，吉林省中小企业和民营企业融资难的情况非常普遍，资金短缺已成为制约中小企业和民营经济发展的“瓶颈”。据吉林省工信厅对505户中小企业融资情况调查显示，资金缺口达81亿元，全省中小企业资金缺口560亿元。

融资分直接融资和间接融资。直接融资是通过金融市场；间接融资是通过银行。企业间接融资成本要高于直接融资成本。金融市场设有人市“门槛”。目前吉林省中小企业和民营企业的绝大多数。由于经营规模小。资金积累少，管理水平、标准化程度和规模效应都比较低等情况，跨不过“门槛”。不能人市融资。中小企业和民营企业主要是通过银行融资。

1、中小企业和民营企业向银行融资――“高难”

正规大银行出于风险和成本的考量，偏好向大企业、大工程发放贷款。而对中小企业和民营企业，小规模、小额度、求贷频、要求急的贷款，不被银行看好。近来，全球经济不景气，国内宏观调控，压缩银行信贷规模，有限的信贷额度更难以顾及到中小企业和民营企业。所以。从银行融资普遍难。少数中小企业和民营企业通过多方努力，以土地或实物做抵押。通过担保公司担保，才能从银行得到贷款。经测算，银行各期限平均贷款利率达到8.5％左右，再加上担保费率等多项费用，中小企业的银行信贷融资成本平均超过12％，有的甚至超过15％。据调查，吉林省505户企业2011年上半年利息支出同比涨了49％。由此可见。中小企业向银行融资不仅难而且是“高难”。

2、中小企业和民营企业向“民间借贷”――“高险”

中小企业和民营企业从正规银行得不到所需贷款。不得不向“民间借贷”。通过民间借贷贷款利率比较高，甚至高达30％，往往高于企业利润率。会导致企业财务负担沉重。甚至经营发生困难。如果企业长期依靠“倒贷”维持经营。企业最终有资金链断裂、破产倒闭的危险。

那么，中小企业和民营企业融资难的问题能否解决、怎么解决?从我国经济发展来看。中国经过了30多年改革开放和经济建设。已经脱离了资本短缺的阶段：从当前市场环境来看，总体上我国面临的主要还是流动性过剩的问题。因而从资金数量来说，是能够满足中小企业和民营经济的融资需求的。

解决融资难的关键是创新。创新并不局限于技术创新，还包括组织机构和制度方面的创新。创新是金融业和投资企业发展的内生动力。是两者联系的纽带和重要抓手。

三、金融创新

1、金融结构创新

吉林省金融结构和金融工具比较单一，长期以来是国有商业银行和银行信贷为主。随着银行业改革。目前，除4大商业银行外，吉林省设立的银行有股份制商业银行、政策性银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、邮政储蓄银行、外资银行等。及其他金融服务部门4754个遍布全省城乡。应推动吉林省金融体系朝着结构合理、功能齐全的方向发展，以适应经济发展的需要，服务吉林省中小企业和民营经济发展。大商业银行应利用自己网点众多、资源积累丰富的优势。努力推出针对中小企业和民营企业信贷的特色金融服务，其他金融机构应结合各自的业务优势，加强对中小企业和民营经济的资金扶持。

2、“民间借贷”创新

“民间借贷”主要是指国家批准设立的正规金融机构以外的自然人、法人及其他组织等经济主体之间的资金借贷活动。“民间借贷”创新体现在两个方面：一方面，“民间借贷”的规范化，即国家承认其地位。对其经济活动给予指导和规范；另一方面，“民间借贷”的法制化，打击非法融资、洗钱、欺诈等违法活动。

吉林省规范和发展民间金融，经批准试点“小额贷款公司”，坚持“普惠”金融理念，坚持融通资金服务企业、规范运作、合作共赢的宗旨，坚持“小额、方便、快捷”的原则，立足为中小企业、“三农”及创业者提供金融服务，促进全民创业、共同发展。目前，全省有小额贷款公司169家，注册资金38亿元，放贷余额29亿元。截至2011年9月底长春市成立小额贷款公司15家，发放贷款719笔共计6亿元，无一笔不良贷款发生。长春市还将探索成立新兴产业股权投资基金有限公司、中小企业融资服务中心，探索私募股权融资。

3、设立中小企业创新基金

中小企业创新基金来源应在政府专项基金的基础上，募集金融机构、中小企业和民间资金构成中小企业创新基金。中小企业创新基金支持对象是中小企业创新项目或创新型企业。中小企业创新基金的使用。不同于银行贷款。风险完全由企业承担：也不同于国家专项扶持基金或科研拨款，企业不承担风险：中小企业创新基金的风险分散由政府、金融机构、企业和民间出资方共同承担，收益也共同分享。吉林省现已投人3亿多元，支持了483户科技型创新中小企业。目前整体效果良好，从验收的项目看。资金投入产出比达到1：10。

由此可见，在政府拨款资助创新项目资金的基础上，再募集各方资金。形成数额更大的中小企业创新基金，会惠及更多企业，基金也会“滚雪球”式的发展，又有更多基金支持中小企业创新。

4、借贷方式创新

采取借贷方式是防范风险、保护借贷双方利益的重要环节。在传统的抵押担保贷款方式的基础上，推出联保贷、租权贷、贷权贷、订单贷、账款贷等适合中小企业需求，破解抵押担保难题。建议银行再抓住创新环节，推出跟进贷，即根据企业创新的阶段和性质，银行随之跟进适当额度贷款支持中小企业创新。

四、企业创新

金融对中小企业的融资支持不仅表现在促进交易和资源合理配置功能，更重要的是对企业的创新功能的支持。

1、企业家创新

企业家创新即培育企业家精神，而中小企业是企业家的摇篮。由于中小企业规模小、分布广、行业多，从企业

诞生到不断发展壮大。经历多种多样的机遇和挑战，培育了企业家精神。理论和实践均已证明，企业家是经济增长的动力。创新是企业家发现市场的潜在需求，洞悉潜在盈利机会的存在，并调动资源将生产要素和生产条件进行“新组合”引入到生产体系，以生产产品满足市场需求，同时实现企业获利的目的。例如吉林省过去废弃玉米须子数量巨大，吉林天景食品公司通过创新，将玉米须子引人饮料生产体系。把废弃物变成富含营养的绿色有机饮料，使玉米价值提高百倍。企业获得丰厚的利润。

2、企业员工创新

企业创新不只是企业家创新，还必须有创新素质的企业员工队伍，他们是企业创新的具体实施者。企业创新是由企业家――研发人员――生产及管理人员――市场营销人员的全员创新。吉林省大专院校众多，学科和技术门类齐全，为中小企业全员创新提供强有力的人才支持。创新人才，必须善于学习，刻苦钻研，求真务实。观念上敢于创新，思维上善于创新，行动上执着创新。企业员工每个人的创新能力不同，岗位不同，只要都能关心企业，不断思考创新，改进工作，提高效率和效益，人人都能成为创新员工。

3、企业创新

篇4

二、实施重点突破，提升工业发展水平。随着城市规模的扩大和节能环保政策的进一步落实，工业发展空间越来越小、准入门槛却越来越高。对此，我办在深入调查研究基础上，不断完善民营工业经济发展思路，落实全区工业发展战略措施。一是抓好工业园区建设。作为全区节能环保科技产业园领导小组办公室，认真履行职能，搞好指导协调和服务，促进产业园建设。建立了产业园调度统计制度，先后三次带领有关街办到外地先进园区参观学习，帮助产业园制定建设规划和招商办法，形成了“产业园统一定位、三个板块分别实施”的建设模式，到目前，产业园三个板块总规划面积6900亩，已经完成配套3550亩，累计完成基础设施投资8060万元；建成项目17个，在建项目9个，累计完成投资7.77亿元。大力协助乐埠山节能环保科技产业园引入金鼎物联网科技有限公司，建设金鼎物联网节能环保科技示范基地。该项目计划投资17亿元，主要依托家政服务网络中心平台，发挥杰顺集团物流配送优势，分类规划、分区建设创意产业区、机械加工区、电子电器区、新型材料加工区、科研孵化基地、物联网交易中心；建设标准厂房及相关配套服务设施等，以出租或出让方式吸引节能环保科技企业入驻产业园区，计划利用两年时间完成基础设施建设，目前已开工建设。二是狠抓产业集群培育发展。从政策、规划、协调、服务等环节入手，推动机械装备、纺织服装、食品调料、高新技术等主导产业集群发展。经过我办准备材料和申请，已有机械制造、节能环保产业集群被确认为市级产业集群。三是抓好骨干龙头企业培育发展。对重点企业实行重点调度和服务，全区实行了区级领导联系帮扶重点企业制度，从规划制定、土地供应、资金协调、软环境建设等方面全力扶持企业发展。中小企业办注意抓好经济运行调度工作，认真落实民营经济统计制度，对164家规模以上工业实行月度统计，并从中筛选出30家重点企业实行重点调度和服务。今年1-12月份，164家规模工业企业实现主营业务收入101.6亿元、利税9.28亿元、利润6.33亿元、实交税金3.03亿元，同比分别增长39.5%、44.1%、43%和26%，占全部民营工业企业的比重分别提升到52%、71%和49%；30家重点工业企业实现主营业务收入29亿元、利税2.75亿元、利润1.7亿元、实交税金1.18亿元元，同比分别增长31%、27.3%、23.7%和15%，占全区164家规模以上民营工业企业的比重分别为28.7%、29.6%、26.9%、39%，发展潜力和拉动作用都有明显提升。

三、推进企业自主创新，促进企业结构调整。采取政策引导、典型引路、联系帮扶等方式，促进骨干龙头企业做强做大、中小企业走“专、精、特、新”和为大企业协作配套的发展路子。一是推进企业科技创新。引导帮助企业增强科研力量，加快技术创新和技术改造步伐。全区中小企业科技研发机构发展到23个。年，全区中小企业和民营经济完成固定资产投资112.5亿元，其中工业技改投资10.05亿元，同比分别增长26%和25%以上。帮助雷奇节能等7家企业申报全省中小企业“实施四项计划、推进结构调整”重点项目，有9个项目列入四项计划。帮助雷奇电器获得了了省中小企业科技进步二等奖；帮助雷奇电器、绿特空调两公司3个项目申报列入了省技术创新项目（第四批）。二是推进企业机制创新。围绕促进企业抱团发展、联合发展，引导企业采取资本联合、技术联合、市场联合、上下游联合等方式，健全完善法人治理结构，组建新的股份制企业。到目前，全区股份有限公司达到6家，今年新增加瑞福油脂、鑫泰小额贷款股份有限公司等2家。雷奇节能科技股份有限公司进入上市辅导期，争取明年在深圳创业板上市。三是加快企业管理创新。引导企业开展对标管理和精细化管理，推行信息化管理，以信息化管理带动各项管理工作制度化、规范化、科学化。帮助雷奇节能科技股份有限公司完善管理基础工作，提高管理水平，被省中小企业办公室确认为全省精细化管理样板示范企业。大力实施中小企业成长计划，加强对成长型中小企业的培育，到目前，全区已拥有29家成长型中小企业，其中省级16家、市级13家。四是推进企业营销模式创新。引导帮助企业抓住信息网络技术快速发展机遇，优化营销流程，开展全程电子商务。加大对中小企业全程电子商务平台宣传力度，开展了巡回演示培训活动5次，分别到开发区、军埠口、北关、西关、城关、南关等辖区培训企业累计130人次；今年全年累计开展全程电子商务平台培训450人次；开通了“企业信息化QQ群”，为企业信息化人员提供交流平台；在中小企业网上增加了优秀企业、优秀服务机构、企业数据库等栏目，为中小企业整体宣传和网上营销创造了有利条件；组织区、街道两级企业主管部门干部学习平台使用方法，提高指导企业信息化的能力。自省全程电子商务平台6月1日开通以来，已指导帮助470家企业在平台上免费注册会员、建立网站，供应、求购、合作、招聘等信息2500多条，扩大了宣传范围，增加了销售渠道，提高了营销效率，降低了营销成本。会同邮政部门开展“直邮服务中小企业”活动，拓宽直邮营销的渠道；带领百乐源保鲜包装、宏昌五金两公司参加在广州举办的第七届中国国际中小企业博览会，都与国内外大客户签订了销售协议，实现了广交朋友、开阔视野、宣传企业、拓展市场的目的。