建设工程施工质量管理范文
时间：2023-06-26 10:19:23
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篇1
关键词：建设工程；施工质量；影响因素；分项工程；管理
中图分类号：C93 文献标识码： A
施工质量是建设工程的生命所在，也是社会各界关注的焦点问题。但建设施工过程中，在各种主客观因素的影响下，施工质量无法从根本上得到保障。因而为保证施工质量，在施工的过程中，相关人员必须对工程进行严格的管理。这不仅是建设施工企业发展进步的基本要求，同时也是我国国民经济以及中国梦构建的基本要求。以下首先对现代建筑施工质量影响因素进行简单分析，其次谈谈分项工程存在问题和解决措施，在此基础上对我国现代建设施工质量管理方法与途径进行着重探讨和研究。
一、建设工程施工质量影响因素分析
众所周知，建设施工工程与其他项目不同涉及面较广，而且是个非常复杂过程。建设设计的样式以及类型多种多样，其建设规模差异性较大，受到环境影响比较严重，如季节变化、气候条件、工程地质条件等，施工过程中各个工种交叉作业频繁且较复杂，施工技术、施工工序以及施工工艺各不相同而且要求较高等等，许多因素都会直接影响建设施工工程质量。
结合近年来多发的施工质量安全事故来看，目前影响建设施工质量的因素主要包含人为因素、材料因素、机械设备因素、方法因素与环境因素五个方面。
（一）人为因素
人是生产经营活动的主体，也是工程建设项目的决策者、管理者、操作者。这里所谓的人为因素涉及多个方面，其包含建筑工程的领导者的个人素质以及质量意识，管理人员的管理能力以及操作和施工人员的技术水平等。领导者个人素质对工程的规划质量、施工组织、目标管理、技术指导以及质量检测能力等都有一定的影响，而操作和施工人员的技术水平和工作态度则会对工程施工的规范性以及施工质量形成最直接的影响。
（二）材料因素
工程材料指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等。施工过程中，材料是建筑施工程有序推进的物质基础，因而施工材料的质量作为工程质量的基础要素，决定了施工的整体质量。一旦施工材料不符合标准要求，施工的质量也极有可能与标准要求不相符。现代建筑施工中，因市场竞争以及成本因素的影响，部分施工企业在材料选购上并没有按照工程对施工材料种类、规格以及参数上的规范要求进行材料采购，对施工材料的质量控制不到位，给整个工程留下不可忽视的质量隐患。
（三）机械设备因素
机械设备分为两类：1是指组成工程实体的工艺设备，如电梯、泵机、通风设备等，它们构成建筑设备安装工程，形成完整的使用功能。2是指施工过程中各类机具设备，包括塔吊、搅拌机、水准仪等，它们是施工生产的手段。在工程中使用的机具设备其产品质量是否优劣，性能是否先进，操作是否方便安全，直接影响工程使用功能质量。
（四）方法因素
方法指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，因方法因素影响而发生的质量问题较为频繁，以上各种方法因素在应用过程中出现选用不当、安排不合理或者是执行不到位，都会对施工质量形成影响。
（五）环境因素
环境条件对工程质量起着重要作用。建设工程施工中，影响施工质量的环境因素相对广泛：如工程所处气象、水文及地质等技术环境，包含质量管理体制和质量保证体系在内的管理环境，施工工具、施工组合以及工作面等组织环境，施工所处的社会背景、风土人情以及富裕程度等人文环境层，这些环境因素都会对施工的质量水平形成不同的影响。其中较为突出的两点主要是气候条件和管理条件。
不难看出，施工过程中，能够对施工质量形成影响的因素涉及到方方面面，要对每一个细节加以管理并保证建筑工程的施工质量，可以说一项系统性的工作。那么，建设工程施工究竟应通过怎样的方法和途径对施工质量加以管理呢？
二、常见分项工程质量问题和管理措施
2.1 地基与桩基础工程
2.1.1桩基、地基施工过程中常见的质量问题
在经济高速发展的今天，有些施工单位片面的追求利润，偷工减料，在地基桩基施工过程中采用垂直开挖的方式减少土方的开挖量，现场安全措施不到位，而垂直开挖容易造成地基壁面坍塌，地基内部排水系统处理不当，雨天容易积水，造成基坑塌陷，混凝土温度控制不到位，桩基变形，或者桩基直径达不到设计标准，深部不够等等。
2.1.2 质量管理措施
检查地基，桩内部土质的基本情况是否与勘探结果相同，地基桩基的支护方式是否科学，安全合理，地基基坑基内的排水是否及时通畅，同时还要注意施工现场周围墙体的安全防范措施是否到位，车辆往来是否影响施工安全等。桩基和地基的检测试验所使用的设备是否符合规定，桩基、地基施工完成后应进行抽查，办理相应的交接手续，经各方签字确认后移交，运用混凝土浇灌桩基时应注意温度变化，要有严谨可执行的专项施工方案。
2.2 梁板柱工程
2.2.1 模板
（1）常见的质量问题
由于工程施工强度较大，施工过程中的模板会因为周转次数较多，承重强度较大，拆卸过程不注意等众多因素而产生偏位，变形，拼接不严等状况，从而导致由于模板缝隙较大而出现的跑浆，标高出现误差，混凝土强度达不到设计要求等质量问题。在常用模板中木质模板的问题更为严重。
（2）模板的质量管理措施
在进行施工使用之前应对模板进行各方面的测量和检查，同时与设计相对照，检查模板质量是否存在问题，有无宽大的拼接缝隙，支架是否稳固，模板整体受力是否均匀，只有合格的模板才能投入使用，变形、受力不均的模板在没有修理之前不能使用，模板使用符合施工规定，保持模板内部干净无杂质。
2.2.2 钢筋
（1）存在的质量问题
工程施工过程中对钢筋的使用量相当大，部分企业为了个人利益使用不符合工程设计要求的钢材，钢筋强度达不到实际设计要求，在使用过程中对钢筋制作加工不规范。钢筋绑扎、焊接长度不够，接口焊缝连接不紧密，钢筋接口结合度要求不高等。例如在房屋建筑中主要梁体的钢筋搭接位置存在误差，柱纵筋搭接位置未按规定错开，抗震箍筋弯钩不符合135°要求。
（2）质量管理措施
加强对于材料的质量监督，检查，对钢筋要严格按照设计标准采购，验收，不符合标准的钢材，严禁进入施工现场，对于抗震要求的构建要确保其韧度达到相应的标准，认真检查钢筋紧固件的数量质量，钢筋接头位置，及焊接点的饱和度等。施工过程要严格按照设计图纸要求进行，焊接长度，绑扎长度都要达到标准。在施工过程中要派专人进行抽样检查，发现问题及时处理解决。防患于未然。
2.2.3 混凝土
（1）常见的质量问题
混凝土是土建结构的重点，随着建筑业的发展，混凝土已越来越多的使用在框架、剪力墙结构和高层结构中，随着环保要求日益提高， 商品混凝土被广泛应用在建设过程中，因其流动性相对较大，相对于现场自拌来说它的水灰比较大，外加剂，减水剂等各种添加剂使用较大，同时，有些厂商为了获得利润将混凝土的水灰比控制在最低限。导致使用后出现表面粗糙，容易渗水，混凝土墙面开裂，强度不足等质量状况，严重影响了工程质量，甚至存在安全隐患。
（2）混凝土质量管理措施
严格控制原材料采购质量，在订立合同时注明混凝土的水泥比重，调整商品混凝土的运输距离。施工过程中，加强水泥灰检测，在使用过程中，加强混凝土的搅拌强度，根据工程进度，和气温变化要及时调整搅拌时间， 严格控制外加剂，同时加强对混凝土的养护，提高混凝土强度。浇灌过程中对原有的混凝土进行处理后方可进行再次浇灌。
2.3 砌体工程
2.3.1 砌体工程中常见质量问题
首先，砌体材料的使用强度达不到设计标准，由于多种因素的影响现在框架结构的填充墙多采用灰砂砖多孔砖、煤碴砖等。受市场快速扩张的影响，在实际施工过程中材料的供应远远满足不了施工的进度，这就导致一些质量不合格的劣等砖进入施工现场使用之后导致墙面裂口，表面粗糙。其次：砌体砂浆质量不合格，不按规范使用。第三、砌体灰缝用料未达到饱和，不密实等，
2.3.2 质量管理的措施：
首先针对材料不达标的问题，施工单位要树立正确的质量观念，具有责任感，同时做好市场调研，选择优质厂家进行合作。其次针对灰缝过大的问题，要求在施工中二次抹灰。
三、加强施工质量管理的对策
对建筑工程施工中质量管理最有效方法是进行实时、全面、有效的施工现场管理。通过优化现场人力资源配置，激发工作人员主动性、积极性以及责任感，加强施工阶段监控以及质量验评管理，主要策略有以下几点：
（一）严格按照施工方案施工
施工方案作为施工组织设计重要组成部分，它是整个建筑施工过程指导，是建筑施工全局经济技术指导文件。在施工中，保证监理人员对施工方案非常熟悉现场施工人员必须按照施工规定、施工方法、施工工艺以及施工步骤进行施工，如果发现方案与实际施工不符，则应及时反馈相关人员进行及时做出调整，杜绝或降低偏差和施工错误。
（二）加强在岗人员培训
建筑施工管理过程中应加强项目经理责任制，对项目经理资质证明与实践经验进行考核论证。另外，对现场施工和操作人员，尤其是特殊工种的施工人员进行资质考核或加强理论 和技术培训，全面提高施工队伍的综合素质。
（三）加强施工阶段的质量监控
施工阶段是现代建筑施工质量管理与控制的关键环节，有效的质量监控可以使相关人员对施工质量问题防患于未然，进而实现施工质量水平的有效提升。但要切实做好对施工阶段的质量监控，首先要理清施工阶段质量监控的要点，并依照施工要点对施工质量监控的主要方法和手段进行合理选择。
1.理清施工阶段的质量控制要点
施工过程中，质量监控的范围是较为广泛的，从设计图纸确认到原材料原则再到工程施工，每一个环节中都存在不同的质量影响因素，不容忽视，根据现代建筑工程施工的先进经验来看，施工阶段质量控制的要点主要包含四方面的内容：
首先，施工图纸是整个建筑工程施工的根本依据，所以熟悉施工图纸是施工质量监控的首要环节， 只有做好对图纸的会审与熟悉，才能在施工过程中保证施工质量；
其次，施工所需的各种原材料、半成品以及成品的质量水平直接影响着建筑工程的整体质量，所以对于原材料、半成品以及成品等施工材料的质量监控是施工阶段施工质量监控的关键环节；
最后，施工行为的规范性与准确性是保证施工质量的前提，按照施工设计图以及施工要求，进行规范施工是施工阶段质量监控的主要环节；
2.合理应用质量监控的方法和手段
质量监控过程中，质量的监控主要从事前、事中和完工之后这三个环节开展，要切实做好对质量的监控，就必须从技术复核、材料检验、隐蔽工程验收、质量管理点设置、不合格处理以及试运行等多个方面对监控方法进行合理利用。同时也要运用监控手段如审核技术文件、指令文件、现场监督和检查、利用支付手段。
（四）做好质量验收与评定管理
质量验收与评定管理是保证建设工程施工质量的最后一个环节，同时也是不容忽视的过程。
质量评定的覆盖面相对较广，所以质量评定的过程中检查工作一定要细致，如此才能够保证评定的准确性与客观性。同时，质量验收和评定过程中，切忌走马观花和不求深入的粗放验收，质监部门一定要扩大抽查的范围，选择有代表性的施工项目和施工部分，以便于保证评定的有效性，进而保证建筑施工的质量。
结论：
当前建设工程施工中，质量问题是一项普遍存在的问题，要保证建设施工企业的经济效益以及我国国民经济的稳定发展，施工企业必须在理清施工质量影响要素的基础上，对施工质量进行有效的管理与控制，以便于在提升自身发展水平的基础上，推动我国建设施工行业的稳定发展以及我国国民经济的持续增长。
参考文献：
[1]叶冠宏.浅析建设及施工质量管理中存在的问题及对策[J].商品与质量，2011，（S1）.
篇2
水利工程是国家、地方进行合资、投资的各种类型的基础设施，主要作用是防涝灌溉、防洪防旱等，水利施工质量管理则是在工程建设施工过程中，各个单位采用先进的工程质量管理手段，推广先进的科技及工艺，努力创新，提高水利工程施工质量。
一、水利工程施工质量影响因素
（一）人为因素
从某种程度上讲，人是影响施工质量管理的最根本因素，一切质量问题均可追溯到人为因素。因此，水利工程施工质量管理要加强人为因素的控制，优化人力资源配置，不断提升相关人员的专业素质及综合素质，才能真正提高水利工程项目的施工质量。
（二）材料因素
材料不仅会对工程施工质量产生直接影响，而且会对工程的施工进度产生直接影响，材料的质量管理与控制不仅包括材料质量与类型，还要做好材料入场后的管理工作，保证材料管理的系统性与全面性。
（三）管理因素
管理方法主要包括两部分，即规章制度与管理理念。管理方法会直接影响到规章制度的落实与执行，并且如果规章制度本身不具备针对性，则会导致水利施工过程中出现诸多安全隐患。水利工程是重要的民生工程，相比其追求经济效益的建设目标而言，其公益性更加重要。因此，要不断更新管理观念，优化管理方法，提高工程施工的整体质量。
二、水利工程施工质量管理的主要内容
按照不同的施工阶段，水利工程施工质量管理的主要内容也有所不同，首先，施工前期要求每个施工相关人员均掌握工程相关技术，考察施工企业的技术资质，检验各种原材料、半成品及构件的质量等；汇集水利建设单位、设计单位、施工单位等对工程图纸进行会审，分析水利工程的特点、设计意图、施工工艺及注意事项，做好施工人员的施工技术交底工作。其次，施工过程中的质量管理要制定健全的施工工序质量管理体系，严格落实。如施工设计图纸出现问题，则要及时进行工程变更，及时审核、处理，以免延误工期；详细审查水利施工作业的过程，如发现违规则现象要及时改正；施工企业要做好水利施工工序的交接与检验，尤其是隐蔽工程质量的检验。最后，施工后的质量管理主要包括审核竣工材料，分析水利施工质量检验报告及相关技术文件；严格按照水利行业的质量检验标准做好竣工验收；此外，还要实行保修制度，并做好工程后续维护管理工作。
三、水利建设施工质量管理措施
（一）加强人员管理
一方面，加大宣传力度，增强施工操作人员的施工质量服务意识，加强工程质量各环节的宣传教育，鼓励施工人员学习先进的施工经验，增强施工质量管理意识。采用多种宣传手段，向施工人员宣传水利法规、水利管理规章制度等，保证各个环节的施工质量向着专业化、科学化的方向发展。另一主面，建立水利施工人员继续教育平台，定期组织各施工人员学习新的技术、方法，加强组织管理的业务培训，以水利法规、水利行业发展状况、业务培训等内容为主。全面落实奖惩机制，奖优罚差，鼓励责任心强、事业心强的优秀人才，完善人才建设机制。
（二）加强材料管理
严格按照设计要求及检验标准控制水利工程各种原材料的质量，保证每种原材料均有正规的质量检测报告。采购对应的施工材料、检测仪器时，要严格审查供应商的供货资质。尤其是国家质检部门明确要求必须送检的材料，一定要严格按照国家标准的相关要求，对每个批次的材料进行严格抽检，如果条件允许，可在施工现场进行二次抽检，以充分提高原材料的质检效果；如果材料与施工质量标准不符，则严禁入场，坚决不可应用，以充分保证原材料的质量可靠、安全。
篇3
加强对水利建设工程的施工质量管理是保证水利建设工程质量的前提，水利建设工程施工质量管理包括施工前期质量管理、施工过程质量管理和施工现场质量管理，只有抓好每一个阶段、每一个方面的质量管理，才能够保证水利建设工程的优良。因此，本文将详细分析在水利建设工程的不同阶段应该怎样加强对水利建设工程的施工质量管理。
1 样板管理
样板的主要作用是用来指导施工，为了很好地指导施工实践，样板必须满足设计的要求和质量等级要求，将抽象的质量标准要求和设计要求实物化和具体化，这样操作人员在工作时就容易摸清样板的意图和加以对照。因此，在水利工程建设过程中，一定要加强对样板的管理。具体来说，加强水利建设工程样板管理要求做到以下五点：
1.1体现设计的意图
在制作样板时，一定要使样板体现设计的意图，满足设计的要求，这是保证样板质量的前提。
1.2合理选材
为了保证样板的质量，在样板管理过程中，必须选择合格的建材，也就是说，选择的材料要符合材性，而且还要符合色泽、形体、规格等要求。
1.3恰当选择施工人员
样板成不成功，关键得看选择的施工人员。当施工人员的水平为低等时，那么就失去了推广的价值，并且样板的水平太低。当选择的施工人员水平为上等时，那么施工人员做出的样板也是高水平的，但是推广起来比较困难。所以，样板的施工最好选择技术中上等水平的施工人员。
1.4技术、质量交底
在施工之前，必须向操作者进行质量和技术交底，将样板的名称、使用的材料、质量标准、技术、操作要领和部位等交给操作者，使操作者心中明白具体的情况和施工的具体要求。
1.5评定质量等级
在样板施工完之后，还必须对样板做出质量等级评定，一般来说，在操作者自己检查样板合格之后，再由项经部、项目部、公司的质量科地质量员、工程师或者项目经理进行鉴定，至于油漆、装饰工程、外饰面和甲方或者设计方指定项目，应该由甲方或者设计方鉴定。对于一些比较特殊的项目，还要请专业的人员进行鉴定。只有样板通过鉴定之后，才能够指导施工。
2 施工过程的质量管理
加强水利建设工程施工过程的质量管理是水利工程质量管理的最重要的部分，对水利建设工程施工过程的质量管理包括多个方面的内容，比如对设计图纸的管理、对原材料的管理、对分部分项工程的施工管理等等。具体来说，分为以下几个方面：
2.1设计图纸质量控制
施工的主要依据是设计图纸，所以，在水利工程施工之前，施工人员必须认真阅读图纸，了解图纸的设计意图，也就是说要做到按图施工。按图施工要求施工人员既会学习图纸，又会会审图纸，将学习和会审有机地结合在一起。在会审的同时，要检查图纸是否对工程的施工有利，然后优化设计图纸，保证水利工程的质量。
2.2材料质量控制
材料是工程建设的物质基础，是保证工程质量的基础，所以，在水利工程建设过程中，要加强对原材料、成品和半成品的质量控制。在材料进场时，要检查材料的质量保证书，检查材料的性能、规格和型号，认真检查水泥、防水材料和钢材的质量，对于一些易碎、易变形、易潮和易污染材料，一定要加强在运输、存放和储存过程中的质量控制。
2.3抓分部、分项工程质量
在保证使用合格的成品、半成品和原材料以及按图施工的基础上，水利工程建设还应该抓规程、抓规范，按照规定的要求施工。在水利工程施工过程中，应该对每道工序进行控制，当发现有问题时，一定要立即纠正。总之，一定要将质量控制贯穿施工的全过程，并且加强对交工之前的产品保护。
2.4抓关键环节、关键部位质量
对关键环节和关键部位的质量控制是水利建设工程质量管理的关键。常见的一些关键部位有混合结构的砌体、框架结构的柱和梁、预制楼板、装饰工程中的外墙大面积的贴面砖、大面积的水磨石地坪和内墙的大面积贴墙纸等等。关键环节：①指在第一次进行新工艺或者新技术时，对质量无法把握，所以必须进行重点控制；②指对于一些容易出现问题的部位进行施工时，很容易出现一些质量通病，比如，钢筋位移、轴线位移、混凝土施工缝的位置不正、梁柱不归中等，所以要进行重点质量监控。
对施工过程的质量监控还少不了正确的质量监控手段和方法，只有手段和方法正确，才能够达到良好的效果。
3 质量管理手段与方法
3.1技术复合
技术复合的重点是做好引测标高、定位、各层标高、轴线和半成品、成品的选用等。
3.2隐蔽的工程验收
对于隐蔽的项目，一定要进行全程监控，按照有关的规程进行工程的验收。常见的隐蔽工程有保温层、管线、防水层、地下砖墙、地下混凝土、地基验槽、钢筋、桩基、暗埋、电缆、管线和下水道等。
3.3材料试验
对于一些防水材料、水泥和钢材等，为了确保其质量，还必须对材料进行试验，进行抽样检验，除了检查材料的出厂合格证之外，还要检查材料的试验报告。
3.4抽检
抽检是指随机的检查，它不受时间的限制。如果检查到工程的建设存在问题，就要及时进行整改。这样的不定期检查更能督促施工人员做好工程的质量。
3.5班组自检
班组自检是指操作者本身在施工的过程中认真把关，自己认真进行检查，这样每个施工人员都可以做好自己负责的那部分的工程质量，从而保证工程的整体质量。
3.6设置工程质量管理点
设置工程质量管理点是一种很好地控制工程质量的手段，在水利工程建设过程中，可以在多个环节中设置质量管理点，比如，在质量控制薄弱环节或者关键部位设置工程的质量管理点，这样就能够对质量问题进行事前控制，使质量变得迎刃而解。 4 工程质量的验评管理
篇4
关键词：
水利建设工程；施工质量；质量管理
1.引言
随着我国社会的不断发展，公共基础设施的建设也在不断加快节奏，而作为民生工程的水利建设也取得了巨大的发展，目前我国大量的水利建设工程一跃而起，为国民经济的发展注入了活力，但是水利工程建设的质量却堪忧，许多水利工程质量无法达到国家规定的标准，在投入使用后无法有效发挥水利工程的作用。因此，加强水利工程建设施工质量的管理能够有效保证整个水利工程的质量。
2.水利建设工程施工管理的意义
做好水利工程施工质量管理工作具有十分重要的意义，主要包括以下三个方面。一是由于水利工程的工程规模普遍较大，所以会出现多个施工单位同时开展工作的情况，对此，需要对机械设备以及工程材料进行科学的分配，以满足不同施工单位的使用需求。二是由于水利工程具有一定的施工难度，且施工工艺较为复杂，所以，在施工期问会出现较多的安全隐患，对此，应严格做好对施工现场的人员、设备与材料的管理工作。三是由于多数的水利工程中需要投入大量的资金，所以，对这些资金的管理工作就显得尤为重要，对此，应在确保水利工程质量的条件下，在最大限度上控制施工成本、提高工作效率。
3.导致水利工程质量管理问题的原因
由于水利工程项目与其他项目相比具有复杂性，在施工过程中会受到各种因素的干扰而出现质量问题。只有深入了解导致工程水利工程施工质量问题出现的原因，才能真正做到有的放矢，最终找出科学有效的方法解决问题，从而提高工程水利工程质量水平，实现企业长足发展的目标。
3.1质量管理体系不完善
对于任何建筑工程来说，质量始终是最重要的内容，而且也是体系管理的主要目标，所以，水利工程质量管理对于水利工程的质量来说，有着至关重要的作用。不过，现阶段水利工程施工时，其质量问题频发，甚至由于质量问题而引发的重大安全事故时有发生。这就暴露出我国水利工程质量管理系统的问题，施工企业没有从思想上重视质量管理工作，从而使质量管理体系不够完善，也没有采取相应的措施解决当前的状况。因此，由于没有质量管理体系作为施工的指导和依据，我国水利工程的质量令人堪忧。
3.2施工材料质量存在问题
水利工程材料是水利工程项目得以实施的基础和前提，而且在水利工程施工过程中需要大量的水利工程材料，水利工程材料成本在整个水利工程成本中所占的比例很大。因此有些企业为了获得更多的利益，过度削减水利工程材料成本，在采购水利工程材料时以次充好，从而导致了在水利工程施工过程中各种质量问题的出现。
3.3施工人员素质较低
水利工程是一项复杂而系统的项目，在施工过程中不仅需要雄厚资金的保障，更需要大量的人力支持。水利施工人员的综合素质水平对水利工程质量水平会产生直接的影响。目前，我国许多水利工程承建企业为了节省工程成本而雇佣临时施工人员，这些施工人员根本就不具备上岗能力，更缺少专业的施工技能，在施工过程中无法熟练的运用专业知识以及专业技能来解决工程施工过程中出现的问题，从而无法保证工程质量。
3.4管理力度不够
一个企业的正常运营离不开管理，要想保证水利工程项目质量同样也离不开科学的管理。水利工程企业一味的追求高额的经济利益，而越来越忽视水利工程质量，使得水利工程项目质量水平严重下滑。科学有效的管理是保证水利工程项目质量的基础，如果在水利工程施工过程中对质量的管理力度不够，那么势必会给非法施工者提供机会，在水利工程施工过程中偷工减料，获取高额利益，忽视质量监管工作，从而引发水利工程项目质量问题的出现，不利于企业的长足发展。
4.强化水利建设工程施工质量管理水平的有效策略
水利工程行业发展热度不减，那么提高水利工程施工质量已是当前水利工程企业工作的核心内容。在实际的水利工程施工过程中，应采取科学有效的措施为水利工程施工质量提供坚实的保障，提升水利工程施工质量水平，促进水利工程行业的健康可持续发展。
4.1建立相关制度完善施工质量管理体系
相关监管机构和部门应加强质量控制与管理的执行能力，保证项目质量，从根源上减少质量问题的出现。相关监管机构和部门应督促施工单位建立科学合理的施工质量保障体系，在施工单位内部成立专门的质量管理机构，明确各员工责任，各司其职，并将责任分配到每一个人身上，避免施工出现质量时，互相逃避责任现象的发生。在施工过程中，相关机构和部门要对施工的每个项目不定期进行检查，对水利工程施工进度以及各个环节的质量进行及时反馈。
4.2加强领导，落实责任制
施工管理者在水利工程中占有主导地位，管理者的意识和责任直接决定了水利工程的施工质量，所以，作为水利工程施工的领导层，施工管理者必须加强质量意识，增强自身责任感和使命感，必须在意识上提高对水利工程施工质量的重视程度。同时，要全面落实水利工程施工的责任制，对于施工企业的领导、项目经理以及施工和技术人员的责任要分划清除，责任到人，而且要由专门的监管人员进行监督。施工中的任何环节出现问题，都能够及时的找到负责人，并且进行质量问题的分析评估及处理，加强水利施工中每一个人员的责任感。
4.3提高施工人员的综合素质
施工人员的质量意识对预防水利工程施工质量问题相当重要，要通过多种形式的活动树立施工人员的责任心和使命感。此外，施工人员的综合素质也会对水利工程施工的质量产生影响。对施工人员进行专业技能培训，提高其专业素质能力以及现场操作能力，保障施工质量。
4.4加强施工质量的监管力度
工程项目监理是保障水利工程施工质量的关键因素，水利工程承包企业一定要重视工程监理的工作，在水利施工过程中提高工程监理的地位，从而保障水利工程施工质量。工程监理不仅要负责施工过程中各个环节的质量监控，还要负责水利工程原材料以及设备的监督和管理。第一，要做到对原材料的采购、贮存、检验采取严格的质量控制，保证原材料的质量。第二，在选择施工设备时，既要考虑其成本又要考虑其质量，选择安全度高、适用性强的施工设备，保证水利工程质量。此外还要提高施工技术人员的操作技能，确保施工人员能够按照操作规定和标准操作施工设备。并定期检查和维护施工设备，确保这些施工设备能够始终保持良好的工作状态。一旦发现异常，一定要及时解决和处理，以免延误水利工程进度，从而无法保证水利工程质量。
4.5严格规范水利工程的施工设计
在施工之前，工程项目部应根据工程项目的具体情况，制定出科学合理的施工组织设计方案，为后期工程施工的工序奠定基础，以此确保一切工序切实可行。此外，在施工过程中，还要根据实际情况考虑好自然环境可能造成的影响，对施工的各个环节仔细调查分析，梳理出在施工中可能出现的问题，并对不同的问题制定出相应的控制方案。一旦出现问题问题，及时调整施工方案，并寻求有效的解决措施处理问题，从而确保工程的质量和进度。
5.结语
综上所述，随着我国水利工程项目数量的增多，对其施工质量的要求也会越来越高，加强对水利工程施工质量的控制变得尤为重要。因此，为就进一步提高水利工程施工质量水平，应树立质量至上的意识，强化水利建设施工质量管理的水平，从而打造出优质的水利工程，实现水利工程企业的经济利益最大化目标，从而促进水利工程行业的健康平稳发展。
参考文献
[1]黄永福.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].农业科技与信息，2015（13）：78.
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1目前建设工程质量管理现状
1.1施工项目质量管理体系运行欠缺
许多施工企业在日常经营中，没有把企业质量体系认证当作质量管理指导程序，对其存在模糊认识，在项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。主要表现在：施工组织设计及施工方案编制缺少针对性，施工作业指导书不能紧贴指导作业面。
每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时，等等。
1.2企业对相关法律知识一知半解
虽然《建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准有明确的规定，但一些
企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，没有深刻学习领会，存在一知半解，在工程技术、质量管理中不按操作程序和规范进行施工，凭经验臆断。
在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3质量管理浮动性大
建筑施工不像生产流水线，其产品是唯一的，而不是批量生产的。尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路，但是由于建筑施工所处的地理环境，投资环境，随着每一个项目的不同而不同，它不像工业车间那样固定的流水线容易管理，因此存在着较大的质量浮动性。
2建设项目工程施工质量管理的影响因素
2.1设计因素
由于负责设计的技术人员个人或整体对现场环境了解不够深入，在设计时没有充分全面地考虑到现实情况，并且设计交底不够全面，这也会给现场施工质量带来一定的影响。
2.2原材料因素
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这些都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料中选了质量低劣的材料，必然会对施工质量造成影响，其后果有时非常严重。
2.3施工因素
由于在施工企业当中工人的数量较多，而又在技术培训方面没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定程序进行，缺乏质量安全意识，势必给工程管理造成一定的隐患。
同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，在每道工序之间没有进行严格的交接管理，所以，前道工序就会留下一定的质量问题，而后道工序也往往得不到及时的处理，尤其是隐蔽工程问题严重，直接影响整体工程的质量。
2.4质量意识因素
由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有养成良好的施工习惯、缺乏高度负责的精神和强烈的质量意识，对其质量控制没有系统的相关的管理措施。在施工中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，不从实际出发，认真地有针对性地排查和消除各个具体项目的质量安全隐患。
3建设工程质量控制管理措施
施工质量控制措施施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
3.1建立有效的监督机制和管理体制
除了将成本控制和各项协调工作做好之外，还应当及时的建立有效的监督机制与管理体制，以促进施工质量的加强和建筑工程管理水平的提高。
一方面，施工单位应当健全建筑工程质量控制的领导责任体制，全面的落实各项工程质量责任；另一方面，应当加强建筑工程质量的监督及管理，把建筑工程的施工质量控制和质量管理组织成相互促进与相互协调的一个有机整体，并促进这个有机整体向科学化、规范化的方向不断发展。
3.2坚持以施工组织设计为指导
对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制：一是在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快。是既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。
3.3坚持以预防控制为主、技术措施
先行的质量控制方法对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体次砌筑并加钢丝网的技术措施。对外墙易出现的渗漏问题除在外墙抹灰时掺加防水剂外，在外墙涂料的选择上还特别注重选具有防水性能的涂料。
根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程统一做法。例如在屋面的节点做法上，各家施工单位因地域上的差异，做法不统一，并产生了一些质量问题，通过小区统一做法这一有针对性的技术措施，有效地控制了质量通病，
达到了较好的效果。
3.4 现场材料质量管理
加强材料的质量控制，严格控制外加工、采购材料的质量。凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购。各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，如果是甲方提供的材料，提请甲方作好有关的检验工作。
搞好原材料二次复试联样、送样工作，对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可焊性试验）所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。
所有材料供应商必须提供所有所品的合格证，并按规程要求进行的抽样复试工作，质量管理人员对提品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。
3.5科学制定施工方案
施工方案，是决定施工质量的关键。因此，要从空间、时间、技术组织、生产
力、施工条件、物质等方面考虑施工方案的实施，总体设想和安排，明确各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序，确定各施工过程的施工工艺及施工机具。且在施工的过程中，一旦出现新情况、新问题，则应及时修改和完善施工方案，敢于运用当前国内外的先进施工技术和方法，从而提高高层建筑施工质量。
3.6施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
3.6.1事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制， 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
3.6.2事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3.6.3事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
3.7完善并落实质量管理制度
建筑施工企业应建立健全质量管理机构，加强质量隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的质量隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。
施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台账，以及销案制度。所建立的企业质量隐患排查整治机构应上报建筑工程质量监管部门备案，并在施工现场张榜公布。
3.8建筑施工质量事关社会公众利益和公共安全
作为建设参与者，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，贯彻“质量第一”的方针。从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的管理措施和管理方法，确保建设工程质量。把提高工程质量作为建设工作的重之重，从而为推动我国建筑业的健康发展贡献力量。
4结语
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
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一、前言
作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品．以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度．关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命．使用户遭受经济损失。此外．质量低劣还会带来其他的间接损失f如停工、降低使用功能，减产等)，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理．确保质量水平。
二、影响建筑工程质量的因素
（一）人的因素
影响建筑质量管理的因素很多，但主要是“人、机、法、料、环等五项质量保障因素。任何形式的管理都离不开人的质量意识，而建筑工程质量更是以人为中心的生产活动而形成的，受到所有参加工程项目建设人员素质的影响，换句话说现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。因此，项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，应将人才的弓I进、培养、考评和使用以战略发展的眼光进行定位，坚持以人为中心科学的管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用，通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓建筑市场的前沿阵地。
（二）材料因素
建筑材料同样是主要构成整体工程质量的物质条件，材料质量是建筑产品质量的基础，(中华人民共和国建筑法)和(建筑工程质景管理条例)中明确要求用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准。建筑工程中材料使用约占总造价的70％，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动。机械设备的正常磨损，都会给工程实体质量造成不同程度的质量问题：因此，建筑施工企业应加强对建筑材料的质量控制，以提高工程质量作为重要保证，同时强化对材料采购、检测、运输保险和使用的管理。影响材料质量的因素很多，如材料采购人员专业素质、职业道德和对工作的适应性、材料进场的检、试验制度的建立健全，材料现场的保管、保护和使用等，在科学技术高度发展的今天，材料的检、试验方法是非常科学、便利和可行的，只要在实际施工中严格执行有关标准要求，加强对材料采购保管人员的政治素质教育，是能保证建筑工程材料质量的。
（三）技术方法
建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否和环境的影响，也直接制约了工程质量管理的实现效果。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，往往很多工程项目由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，因此在制定和审核施工方案时，就必须依照技术、工艺、组织、经济，以及操作者等方面条件进行全盘综合考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。
三、施工质量管理
施工工序的质量控制最基本的内容是工序质量的控制．工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素．使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。
（一）质量控制点的设置
质量控制点的涉及面较广．根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之．无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。质量控制点设置的对象主要有以下几个：
关键的分部分项工程。如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等；关键的工程部位。如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等；薄弱环节。即经常发生或容易发生质量问题的施工环节．或承包商施工质量控制无把握的环节。如一些常见的质量通病(渗、漏水问题)；又如对新工艺、新材料．新技术的应用．由于建筑单位初次施工，缺乏经验．必须作为重点加以控制；关键工序。如混凝土浇筑中的振捣．它对浇筑质量影响很大，又如CFG桩的钻L，对确保其施工质量至关重要；关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等；关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法．如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。
（二）质量控制点的实施
质量控制点设置后．要对质量控制点进行管理、实施，这样才能使质量控制点发挥其作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行：有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署，每年一般不得少于两次；审查各接口部门的工作质量．接口部门之间的衔接应其有连续性和稳定性；把质量控制点的设置及控制措施进行交底，务必使相关人员真正了解．并树立以预防为主的思想，形成书面的质量控制的交底文件；质量管理人员要配合监理工程师在施工现场进行重点指导、检查、验收，对关键的质量控制点要进行旁站监理；严格要求操作人员按作业指导书进行认真操作，保证各环节的施工质量；按规定做好检查，认真记录检查结果，取得准确客观的第一手数据，形成书面的质量控制文件；
（三）施工过程中的质量检查
施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：
严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出、讨论一编制一审核一修改一定稿(审批)一交底一实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的技术交底．就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序．施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。
实行“三检制”和检查验收制度、执行过程质量执行程序。为了能够使“三检制”充分发挥作用，在施工过程中，应坚持检查上道工序、保障本
道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施Z原则，这样一环扣一环，环环不放松，以工序质量确保工程质量。
篇7
关键词：水利建设；施工；质量管理
1样板管理
样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，须抓好以下5项工作：
1.1体现设计意图。满足设计要求是做好样板的前提。 1.2选用合格的材料。合格的建材是“样板”质量的保证，“样板”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。
1.3选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。若用一般技术工人操作，做出的“样板”水平低，无推广价值；但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。
1.4在施工前向操作者进行技术、质量交底。施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，使操作者做到情况明，要求清。
1.5组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后，现场施工项目部须及时组织有关人员对质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。
2施工过程质量监控管理
2.1施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。 2.2施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
2.2.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在有些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当优化，以保证工程质量符合规范的要求。
2.2.2对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
2.2.3抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
2.2.4关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有2种含义，一是新技术、新工艺，因是第1次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。
质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
3.1技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
3.2隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
3.3材料试验对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。
3.4抽检随机检查不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
3.5试水、通球检验此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。&nb
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3.6班组自检班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才有扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
3.7设置质量管理点质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
4质量验评管理
4.1查要细、面要广是正确评定质量的基础在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。例如在检查室内抹灰时，只查大间不查小间，只看大间阴阳角，不看小间管道后面阴阳角是否顺直；只查墙面平整，不查空鼓等是不细的表现；在多单元工房检查时，在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙抹灰评定质量等级，这样显然检查面不广，评定质量等级依据不足。
4.2分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为是个局部，不碍大局，应看到它能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
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中图分类号：F253.3 文献标识码：A
1 工程建设产品生产的特点
GB/T19000-2000《质量管理体系—基础和术语》对产品给出了如下的定义：“过程的结果”。与其他产品一样，工程建设产品也是建筑工程生产和管理过程的结果，即建筑物或构筑物。但工程建设产品与其他一般工业产品相比，其产品和产品的生产过程又具有以下的特性。
1.1 产品特点
（1）产品地点的固定。一般的工业产品可以在加工场所之间、加工场所和使用地点之间流动，而建筑物只能固定在指定的地点上，一旦建成后，不能随意搬动。
（2）产品类型的多样性。工程建设产品大多按照用户的特定要求生产，而用户的要求是多种多样的，有工业建筑、民用建筑、构筑物等。即便是同样的工业建筑，也可能由于工艺流程的不同而产生不同的要求，民用建筑和构筑物也可能由于使用功能上的特殊性而提出不同的要求，因此，工程建设产品种类繁多，随着社会发展和人民生活水平的提高，对工程建设产品的要求将更体现出个性化。
（3）产品体积庞大、耗资大、与城市的形成关系密切。在一般工业产品中，机械工业产品是庞然大物，但其与工程建设产品比较，可以说是“小巫见大巫”。由于建筑物体积庞大，所消耗的材料数量也相当惊人。从经济学的角度，在形成工程建设产品的价值中，转移价值所占比重较大。同时，“建筑属于空间中的空间艺术”，排他性很强，对城市形成的影响很大。
（4）产品使用寿命长。建筑产品具有较长的使用寿命（使用年限：I等大于100年，II等为50-100年，III等为25-50年，简易房屋为5-20年）。不论是钢结构、钢筋混凝土结构，还是砖木结构的工程，交付使用后，少则几十年，多则以百年计，才会丧失使用功能。
1.2 产品生产特点
（1)生产过程的流动。由于产品不动，势必导致生产的流动。在一般的工业产品生产中，人和设备通常是固定的，而在建筑施工生产过程中，产品固定不动，劳动力和机具是移动的，作业过程的流动性大，一个工程项目完成后，施工人员与工具随之迁移到新的建设地点，不仅如此，在同一工程施工中，工人也必须携带工具和材料在各部位之间流动。
(2)生产周期长。工程建设产品形体庞大、结构复杂。生产中要占用大量的人力、物力和财力，由众多的人协同劳动：同时，每一建筑物从设计、施工到固定设备安装，每一步骤都需要很多性质完全不同工种，经过较长时间加工才能最终完成。再加之产品地点固定，必须按照一定的施工顺序进行生产，生产场所、作业空间受到相当的限制，也降低了生产速度。所以，工程建设产品的生产周期较长，少则数月，多则数年。
（3）不能批量生产。一般工业产品，往往可以批量生产若干件。工程建设产品则不能，每一建筑物或构筑物都有其特定的结构、形式和使用功能，必须进行单独的设计和施工，即使是同一类型的工程或采用标准设计，如同类型的厂房、住宅，由于地质条件、气候、交通运输、原料来源等不同，施工程序、建设费用等也不同，不可能按照同一模式重复、批量生产。
（4）露天高空作业。一般工业产品的生产，多数在室内进行，而工程建设产品的生产只能在露天进行。此外，建筑物形体庞大又无法移动，造成高空作业非常频繁。
2 建筑工程质量影响因素
在工程施工过程中，即使使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量特性值却往往不一致，这就是工程质量受到偶然性和异常性因素的影响。
(1)偶然性因素：偶然性因素是指对工程质量经常起作用的那些因素，如同批规格材料材质的微小差别，它并不易被人发现与掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易于预防的，故一般建筑工程不考虑偶然性因素对工程质量波动的影响。质量虽然有波动，但都在一定范围内，工序是处于受控状态的。
（2）异常性因素：异常性因素是指那些可以避免的，凭借一定手段或经验完全可以发现和消除的因素，如原材料的材质不合格，尺寸超出允许偏差范围，施工工艺流程编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检测计量器具不符合规范要求等．异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显的干扰，因此，必须正确地认识到异常性因素的存在，分析并消除异常性因素及其对工程质量的影响。
3 工程建设施工中的全面质量管理
3.1管理方法上的变革
从以质量检验为主的质量管理转变为全面质量管理，必然引起了管理方法和技术手段上的变革。
（1)由事后检验、质量把关的方法，转变为实行工序控制。事后检验，实际上是对既成事实的工程实体进行的最终裁定，它不能起到控制工程质量的作用。实施工序质量控制则在工程质量形成的全过程中的每一道工序、每一环节都采取有效的控制手段，通过确保每一工序的每一环节质量来保证工程的最终质量。这样做就需要所有与工程施工管理发生关系的部门、人员全部要尽职尽责地工作，从根本上改变过去那种单纯由少数质量检验人员最后把关的被动管理状态。
(2)事后检验的传统式质量管理其依据基础多是直观感觉和主管判断，凭借老经验、老习惯，缺乏资料分析基础带有一定的主观性、甚至盲目性。全面质量管理凭资料，一切用资料说话。这里所讲的一切用资料说话，不仅单指工程质量要用资料来表达其特征、性能，而且还要用资料表示工作质量的优劣程度。
3.2 掌握与应用IS09000标准是确保建设工程质量的关键
我国工建设行业ISO9000族标准的推行及质量体系的认证情况已经走在其他行业的前列。建设部先后于1994年和1996年在全国范围内进行了两批共69家建筑公司贯彻GB/T19000-ISO9000族标准的试点工作，并颁布了《建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则》，为指导企业正确理解和使用2000版ISO9001标准，建设部办公厅与国家质量体系认可委员会又于2001年7月联合了《质量管理体系（GB/T19001-2000）专业应用指南—建设工程施工》，在政府主管部门的正确引导和试点单位的带动下，工程建设行业已经出现了贯彻ISO9000族标准的热潮。数年的经验和事实可以证明，贯标有利于规范建筑业的质量管理工作，提高工程项目质量管理水平，提高企业的质量管理能力和市场竞争能力，也有利于建筑业和国际市场的接轨，ISO9000标准己经成为现代工程建设施工企业质量管理的重要途径。全面质量管理理论的发展与ISO9000标准共同构成了现代质量管理科学的主要内容。建设企业只有树立全面质量管理观念，按照ISO9000标准，建立企业内部质量管理体系，在投标时提出质量保证，并得到业主（或第三方）的认可，就有可能在建设市场竞争中占有优势。
篇9
【关键词】水利工程；科学化管理
水利工程施工中涉及到项目建设单位、施工监理单位以及政府等多方责任。施工建设单位需要按照合同约定执行具体的水利建设任务，监理单位能否按照合同内容以及质量管理的体系流程严把质量关，历来都是质量管理的症结所在。在此过程中，政府的配合也是不可忽视的影响因素。因此，水利工程施工质量的科学化管理不仅是必要的，更是迫切的。
1 水利工程施工的特点
水利工程施工质量管理问题之所以长期存在，与工程本身的特点有着紧密的关联。首先，水利工程的施工容易受到复杂的自然条件限制。无论是大型水利工程还是地区中小型水利工程，都必须以地形、水文和气象等自然条件为依托，施工作业中的水泥浇筑、排水以及周边环境的维护等都会受到自然条件的影响。
其次，水利工程的施工容易受到人为因素的限制。虽然国家也在积极投入建设资金，用于大型水利项目的建设，但是大多数水利工程都位于偏远的山区，建筑施工条件简陋，建设资金更是紧张，所以地区施工单位希望尽可能降低成本。而不同地区水利工程的施工在安全性保障、可行性论证方面难免存在人为因素的影响。
最后，水利工程的施工具有长远的影响力。施工结束后，即使监理部门确认工程合格，在不同的使用强度和频度的影响下，还会存在改进和修补的需求，以保证国家水利工程长久效能和安全。越是严谨的质量管理，越有助于项目的经久耐用。
2 水利工程施工中质量管理的主要问题
鉴于水利工程施工的特点，质量管理的意义是不言而喻的。在实践当中，质量管理的问题迟迟得不到彻底的解决，主要有以下几个方面的原因。
2.1 工程施工质量管理与既定成本之间存在着矛盾
水利工程的建设成本较高，国家出台的政策已经明确指出项目招投标制度的重要性，建设施工单位为了获得竞标，尽可能地压低建设成本，导致利润空间非常有限。在既定的水利工程项目成本下，基层施工人员只能从用料中获得弥补。降低原有的材料成本，以取得相应的利润。
以我国黄河水利工程为例，项目招投标工作不规范， 由此导致施工单位难于保证质量，资金运作存在不少问题，压价、拖欠工程款，项目成本与投入之间受到影响，进而给后期的使用带来质量隐患。
2.2 水利工程施工质量管理与监理单位的主观意识之间存在着矛盾
监理的目的是发现水利工程施工中存在的质量问题，以便及时加以解决，防止后患。而发现问题就意味着对建设施工单位部分工作的否定，这不仅会招致施工单位的反感，业主也会产生担忧心理，甚至拒付剩余款项，导致恶性循环。为此，有的施工单位通过层层人际关系，力求使监理单位从中受益，而放宽质量检查标准。
作为监理单位也就难免产生利益博弈的过程，在外观符合合同约定和可行性论证的基础上，监理单位主要从质量安全的角度加以衡量，如果能够符合安全性要求，监理单位只要认定项目合格，不仅从中受益，也不会影响与施工单位之间的关系。有时候有些问题的原因并非是监理单位没有发现施工的出入，而是自行放宽了审核的要求。所以对监理的制约目前还需改进。
2.3 水利工程施工质量管理与政府部门的管理之间存在着矛盾
政府部门在水利工程施工中的角色是监督管理，施工是否合规，监理是否严格，政府部门都有责任实施监管。但是在县级地区，水利工程施工因为项目较小，工艺相对简单，项目开展系统的可行性论证根本不到位，甚至会被认为增加了工程成本。而且偏远地区不仅监理硬件基础设施建设不足，人员素质更是参差不齐。如果政府监管过于严格，地区农田水利建设又会受到制约。所以政府部门也会存在利益博弈的过程，即在不影响水利施工安全性的前提下，尽可能放宽对施工和监理的双重要求，以配合地区建设和发展的需要。
3 水利工程施工质量的科学化管理方法
针对以上水利工程施工中的主要质量问题，科学化管理意在强调充分考虑到施工的实际情况，尤其是地区发展不平衡的实际，运用合理的质量管理方法规避以上问题的发生，并推动水利工程质量管理工作的良性发展。
3.1 水利工程施工质量管理的标准应当细化
国家虽然已经推出了一系列的法律、法规和政策，用以指导水利工程的施工监管，但是针对成本约束引发的质量管理问题并不能彻底被消除。
例如，规定中阐述了质量管理的流程应包含事前、事中和事后等环节，即使遵循了现有的流程，该发生的问题还是会发生。为此，国家应对质量管理的标准进行细化，包括硬件和软件两个方面。硬件主要是针对质量监管的基础设施建设，如高端、精细设备的配备，便于对隐性质量问题的勘测。
软件则是强调对监管人员的素质和能力建设，如施工监理资格认证人员在监理单位的占比等等。施工监理必须符合硬件和软件的要求，审核的结果方可被视为有效。
3.2 水利工程施工质量管理的区域协调应当加强
质量管理硬件和软件的标准并不是在所有的地区都能够实施的，对于国家大型重点项目，实施较为容易，而偏远地区很难在几年甚至十几年得到普及。所以科学加强区域协调是质量管理工作实现根本性转变的关键。
对于偏远地区，为推动质量管理工作由被动转向主动，国家应提供部分建设资金的支持，同时制定试点监理单位的建设。这样做的意义在于集中整合地区优势资源，避免国家建设资金得不到落实，而且有利于建立责任制在区域范围内的推行。例如，国家通过与地方共同出资建设试点监理单位，赋予该单位对有限范围内所有水利施工质量的管理，年度末将地区政府部门开展的国办和民办的水利项目数量合计，再查看是否与监理单位受理的档案吻合。一旦发现问题可及时追根溯源，国家的专款专用也具备了查询的依据。
3.3 水利工程施工质量管理应引入同行评议制度
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Abstract : Based on the author 's actual work, this paper discusses on how to strengthen the quality management work in the residential construction aspects from improving the quality.
Keywords: residential engineering; quality management; problems; measures
中图分类号：TU7 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）
一、切实提高施工人员的技术素质
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败。控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。在工程开工前，施工技术管理人员需具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，做好施工组织设计和图纸会审，查看施工现场，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。在施工过程中，施工专业人员应有精湛的技术技能，实行持证上岗，施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后，应主动、积极地配合质量人员检查，严格质量控制。必须将素质教育落实到人,明确责任。
二、施工企业注重质量保证体系建设
现代工程项目必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。项目经理作为第一责任人，必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。
三、做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制”
为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
四、严格把好工程材料质量关，做好施工机械设备控制
工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用要把好采购关，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料；把好质量关，对不合格的材料不准进场；把好存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。
五、加强对施工方法和环境条件管理
在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中，加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇。环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
六、建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。质量责任制度方面，在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。技术复核制度方面，包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。质量事故报告和处理制度方面，工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。
总之，质量管理是工程质量的关键和核心，在质量控制中 “人”是关键和核心，采取恰当的施工质量的控制方法及保证措施，就能保证房屋建筑工程项目的质量。
参考文献：
[1] 邱宝文. 浅析建筑工程项目施工质量管理[J]黑龙江交通科技, 2009,(04).
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Abstract: With the rapid economic development, China's water conservancy project also will be the development of this paper, the importance of quality management from the water conservancy project, elaborate on how to take effective measures to improve the quality of our water conservancy.Key words: hydraulic engineering; construction management; quality
中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：
前言：随着扩大内需、实施积极的财政政策，国家加大了水利建设的投资规模，我国水利工程质量总体水平虽有较大提高，但质量问题仍然不少。质量水平发展不平衡，一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来，质量事故时有发生，危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。百年大计，质量第一，质量是水利工程的生命线，水利工程质量已成为人们关注的一大热点，工程质量责任重于泰山。加强水利工程质量和监督管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。
水利工程质量管理的重要性
随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
二、加强质量管理应采取的对策 1、健全质量管理体系。强法制建设，强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
2、加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。 3、加强进场材料及设备的质量控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。 对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态，监理工程师应做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。 4、严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记:在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审:做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；⑤技术复核:在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验:施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收:在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。 5、加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。
三、结束语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程。上级对水利工程质量管理的要求越来越细、越来越严，而基层水利技术现状远远不适应形势的变化。加强水利工程质量管理的重要性与措施，才能从根本上提高水利工程施工质量管理。
参考文献：
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【3】何明，李冠华.浅谈水利工程施工管理[J].水利天地.2004，(06).
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对建设工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标不仅是建设工程项目管理的主要任务之一。施工质量控制是整个建设工程项目质量的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负主要责任。工程质量管理主要从以下几方面入手
一、电力工程建设质量管理的原则
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。在管理过程中应遵循以下几个原则：
1、坚持质量第一的原则：电力建设工程质量不仅关系到建设工程项目的使用效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。因此在工程建设中应坚持“百年大计，质量第一”的原则。
2、坚持以人为本、全员参与的原则：人是工程建设的决策者、管理者和操作者。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。
3、坚持以预防为主、持续改进的原则：工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以预制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，造成不必要的损失。所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制，按标准工艺施工手册进行施工，不断改进施工工艺，持续改进。
4、坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，不符合质量标准要求的坚决予以返工处理。
二、电力工程建设质量管理的措施
近年来，为了改善全国农村电网的薄弱环节，国家电网公司加大了农网改造的投资，制定了完备的电力工程建设管理制度，管理体系逐步完善，基本形成了一套完整、切实可行的工程管理措施。在实际工作中，应注重以下以几个方面：
1、 加强领导,落实责任制。根据国家电网公司电网建设管理要求，及时制定业主项目部、监理项目部、施工项目部的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制,明确单位领导、项目经理、质量员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制,使工程人员真正负起责来
2、 抓好工程质量的事前管理及控制：施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。建设单位要在项目立项后对工程提出明确的质量要求，对工程整体质量情况进行策划，并将策划方案传达到每一个参建单位。业主项目部、监理项目部、施工项目部要根据建设单位的要求，确定工程质量目标，并建立和健全项目的质量管理控制体系。施工项目部在施工前要认真做好组织工作，提前完成施工组织设计、施工技术方案等的编制、审核、报批工作。监理单位要对施工组织设计、施工方案等进行认真审查，重点审查工程中存在的质量通病、危险作业策划等，把好工程策划方案关，为工程施工过程质量预控。在施工前，建设单位应及时组织各参建单位进行施工图会审，及时发现图纸的差错，协调因施工图可能给工程带来的返工、误工事件，事先消除图纸的质量隐患，协调设计单位做好施工图纸的设计交底工作。同时组织各参建单位对工程最新质量要求、质量文件进行宣传学习，并将有关精神贯彻到施工中，提高施工人员的施工能力。
3、 工程项目质量的事中管理及控制：要经常深入施工现场，根据图纸、规程和规范等要求进行现场检查，并认真核对工程中应用国网公司下发的施工工艺标准项目，紧紧围绕工程建设质量目标开展各项活动，按批准的施工策划方案进行施工。加强监理项目部在工程建设中的重要作用，严格控制进场材料的质量，不合格的材料、设备决不准使用到工程中。出现工程质量事故，首先要认真分析质量事故的原因，明确责任，然后审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，最后要检查处理措施的效果。通过进行质量评定，组织现场质量协调会，强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题。充分利用基建管控系统在工程管理中的作用，切实加强工程建设的每一个环节。
4、 工程项目质量的事后管理及控制：及时组织各有关单位进行单位、单项工程验收。在每个验收过程中，坚持工程质量问题处理“三不放过原则”，对工程中发现的质量问题认真总结，杜决在下个施工过程中重复发生。
5、 工程质量奖惩制度要落到实处：工程项目管理部门要制定严格的质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的专业要进行暴光、通报批评及经济处罚。对关键工序要责任到人。
三、在抓好质量管理的同时要保证工程项目安全
工程安全关系到每一个参建者的人身安全，因此在追求工程项目质量的同时必须保证电力建设项目的安全。工程项目要严格按国网公司项目部标准化管理手册进行安全管理，切实加强现场安全文明施工措施。
四、结束语
