师徒结对徒弟心得体会范文

时间:2022-12-16 08:36:25

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师徒结对徒弟心得体会

篇1

师傅带徒弟心得体会范文1大家下午好,首先感谢领导给我这个机会能向大家介绍我这一年做为徒弟的一些粗浅的心得体会。

过去的这一年是我步入教师行业的第三个年头,担任了高三,1班的数学教学工作,对于年轻的我来说突然感觉身上的担子重了,怎么把握高考的方向,怎么提高学生的综合能力,这些问题让我走入了困境,在此我要感谢我的师傅——白岳龙白老师,是他带我走出了教学的误区,用他的一节节课,在我的教学道路上点起了一盏盏明灯。

这一年我最大的收获就是听了将近200节课,努力跟上师傅的每一个进度,最终系统的学会了如何进行高三的综合复习。所以听课是我们青年教师成长的最好途径,在听课中做比较,反思自己的教法,及时记录师傅的优点或某个知识点教法的感想,包括教学进度、知识的重难点突破、例题的精选精练、课堂容量以及节奏的轻重缓急等等。当然听课决不是简单的模仿,全搬全讲,要根据自己所教班级的程度,适当的调整难度,形成自己的教学风格和手段,比如说去年我教的一班,总体来说学生反映较慢,我能做的就是先夯实基础,再想办法拔出尖子,我就不能把白老师在尖子班讲的所有习题和多种解题方法都给他们讲,讲了反而使他们感到困难,打消了数学学习的积习性,我就是尽量教会他们用通法,我上课最常说的一句话就是“看到这个就这么做”,帮他们找到解题的切入点。尽量讲一道让他们照着模仿作一道,让他们把知识变成自己的。在我们师生共同的努力下,最后一班在高考中取得优异的成绩。

如果说听课是理论的积累过程,那么徒弟上课师傅听就是理论基础上的实践。师傅和备课组长尽量抽时间听我的课,每次他们都指出我的不足,提出建议,帮助我扬长避短,不断进步。可能很多年轻老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

我感到师徒结对象一条无形的纽带联结在师徒之间,使我们在有意无意之中增加了交流和学习的机会,从而使各方面得到提高。作为徒弟,我有以下几点感想:

1,要遵重师傅,谦虚谨慎地接受批评,对教学中存在的疑难问题虚心请教师傅。

2,主动听课,做好听课记录。

3,主动承担办公室的清扫工作,多关心师傅的生活,做些力所能及的事。

在这儿我还要代表徒弟们向各位师傅们说几句话。师傅们,你们的身边多了一个“大”学生。我恳求师傅们一如既往地,及时指出我们做徒弟的问题所在,不管是教学上的不足,还是为人处世方面的欠缺,我们一定会虚心接受。在接下来的时间里,我还会一如既往地向更多的师傅学习,我希望我们不仅能做一名好徒弟,更能成为师傅们的朋友。

在这里我代表所有徒弟们,向师傅们说声:“师傅们,你们辛苦了!”

今天也是我们青年教师“六个一竞赛”的启动仪式。作为青年教师,我们感受到了学校对我们成长的关怀和期望。多年来,学校始终重视对新教师的培养,把“六个一竞赛”打造成为优化教师队伍的品牌。为我们开拓了专业成长的空间,搭建了锻炼展示的舞台,我们也在一次次的参赛过程中,不断地提升着教学水平,使我们的教学技能,从各个方面得到锻炼,得到提高。今天的三中已经通过“六个一竞赛”形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,教学成绩节节攀升。

在新的教育发展时期,展望学校三年发展规划,面对新课改的更高要求,我们更应该变压力为动力,用我们的青春与热情,汗水与智慧,给三中的教学工作带来更多的生机和活力。最后,愿我们所有的青年教师,在老教师的带领下,一同播洒辛勤的汗水,共同浇灌三中美好的明天!

师傅带徒弟心得体会范文2“师徒结对”是促进新教师少走弯路,尽快成长的一项有益的活动。我们中心学校组织的师徒结对活动,使我获益匪浅,教师们的“传、帮、带”加速了年轻教师的快速成长。

时间过得真快,转眼间我与两位教师陈娟蓉、刘文婷的“师徒结对”活动开展已有一个学年了。在这一年里,我努力践行着作为师傅所应尽的各种责任和义务。通过这学年的师徒结对活动,我体会较深的是:这是一个师徒相长的过程,师徒在共同的教研活动中,互相学习,互相帮助,努力提高自身素质,共同获得很大的提高。下面我从师傅的角度进行总结:

一、结合教师的原有水平,制订师徒计划

每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,于是我认真分析三位老师的优缺点,对于她们好的地方,提出来一起学习,对于不足的地方,帮助其改正,使其在原有的基础上能够得到一定的发展、进步。最后根据这些,制订出了本学期的师徒结对计划,并根据计划开展一系列的活动。

二、虚心学习,努力提高自身素质

虽然我是师傅,但“三人行、必有我师焉”,很多地方还是需要虚心学习的。所以,本学期我把提高自身素质作为我本学期的工作目标之一。首先,我经常向其他教师请教,努力使自己在课堂教学等方面有进一步的提高。其次,在其他老师上公开课时,我总是尽量安排出一定的时间前去听课学习,并仔细记录、认真评课,使自己在评课方面有一定进步。再次,在平时的休息时间里,我经常寻找有关资料、多看相关书籍,使自己的专业理论也有一定的提高。

三、做好示范,做好指导,共同提高

在这个学期里,我把每一节课都当成示范课,充分准备,不管是教具、教学过程都会精心设计,尽量把最好的方面展示给徒弟们。在指导徒弟们时,我经常让她们阐述备课的构思,所以她们备课时会特别注意围绕授课目标安排教学活动。我一旦发现她们教学设计有问题就会帮助她及时改正,从而使她的备课水平有了提高。指导她们上汇报课或公开课时,我尽力帮她分析透教材,设计出科学合理的教学环节,精心设计有层次有弹性的作业,并指导她多次试教,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高教育教学水平。另外,通过听课、评课帮助她发现一些自己难以注意到的问题,及时改正。我给她们评课时,会反馈很多她们自己没有意识到的优点和缺点。比如她们上课时和学生互动、小组讨论、关注全体学生等比较好等优点我都给予肯定;对她们的缺点如重点难点知识的不够突出、课堂上缺少激情,评价语言较少,整堂课时间分配得不够科学等,我都直言不讳地给她们指出来。每次她们都能乐意接受,并虚心改正。

通过一个学期的师徒结对活动,我感到这两位老师非常好学、比较有潜力,她们不但向我学习,还虚心向其他年级、其他学生的教师学习取经,并且利用业余时间和休息时间进行业务进修,她们教育教学水平有了明显的提高,我真为她们感到高兴。

青年教师都有充沛的精力,有好学的热情,有丰富的知识,有创新的能力。而我们作为师傅应该乐意把自己的一切毫无保留地传授给徒弟,带徒弟的过程中也能不断完善自己,取人之长,补己之短。今后我们还将共同经历学习、成长、成熟的专业化成长过程,相信我们在今后的活动中会获得双赢,让师徒结对走向共生。

师傅带徒弟心得体会范文3“导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大专生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。

导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。

我们充分认识到,只有把自己所学的知识全部融入到生产中,并在实践中不断发现规律、总结经验,然后再将其用于指导生产实践,才算有所成就,真正体现自己的价值。有了明确的认识,就有了努力的方向。日常工作中,他一直注重引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明,这一点为我个人的成长带来很大的好处。“无论事大事小都要用同一种态度去对待,什么时候自己始终是最大的敌人,要永远向前看。”这是师傅常对我讲的一句话。在鼓励我的同时,我自己也在不知不觉间受到鼓舞,激发了我个人的学习兴趣和进取精神。在我们共同相处的六个月时间里,不论是从理论知识学习、实际操作锻炼还是如何做人做事,他都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用,毫无保留的传授给我,再加上我自己的积极主动、虚心好学,使我能在极短的时间里就取得了长足的进步。

在师傅的精心安排和教导下,在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

综合业务能力需要不断加强。学习永无止境,提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,我觉得不管是个人,还是团体,都应该讲诚信,有信誉,诚信是做人必须的原则,而信誉是单位生存的根本。做人要诚信,你才能有让别人去信任你的理由,单位有信誉,你才能在这经济社会中立于不败之地。导师经常跟我分享一句话,那就是:清清白白做人,踏踏实实做事,切不可贪图小利,而忘记人之根本。

师傅带徒弟心得体会范文4学校长期来关注着新教师的成长,如何使新教师在最短的时间内成长为一个合格的、能独立进行教育教学的好老师是学校的一个工作重点,新老教师“结对子”既是我校的优良传统,也是我们学校培养新教师的重要方法之一。

开展好“结对子”、“师徒”帮带活动不仅可以完成学校“以老带新、共同发展”活动的任务,而且可以迅速加强我们教师队伍建设,提高我校师资水平,还可以促进教师的团结与融洽,更有利于继承和发扬我校的优良传统,加强教育教学科研,使我们教师共同发展、共同进步、共同提高。

新学期学校的“师徒帮带”活动中,学校安排我指导郑昌滋老师,让我们俩搭起了互相学习、共同进步的平台。通过一个学年的共同学习与探讨,取得了一些成绩,现就工作作自我总结如下:

一、徒弟在教学思想方面的提高

郑昌滋是新老师,非常谦虚好学,在教学中肯钻研,肯动脑,上进心很强,一个问题非把它“吃透”不可,这种钻研精神都令我感到佩服,所以在帮助他的同时,我也在他身上学到了很多东西,也让我有了一定的提升。作为一名新教师,他深爱自己从事的教育事业,在教学上,能认真对待每一项教学工作,认真学习,深入研究教法,经常翻阅各种优秀教案文选及参考资料,关注教育网站,及时了解教育教学动态,认真开展好日常工作。抓住每一次学习的机会让自己得到及时的充电。

二、徒弟在教育科研能力方面的提高

在自我提高上,他能按照师徒约定,认真听课,积极反思;抓紧时间进行理论学习,并学用于实践。一年来,他常写反思和读书记录,并不耻下问。主动听课,并和师傅共同反思,总结。正是他的努力,他的自身素质提升了更高层次,我深信在不久的将来,他一定会脱颖而也,成为信息学科教学中的后起之秀。

三、师傅在帮带活动中的收获

作为师傅,我在教育教学上,尽量用自己的实际行动去影响徒弟。首先我要认真的做好自己的本职工作,备好课、上好课。虽然我已有三十多年的教龄,但我丝毫没有放松对自己的要求,严格按照学校对年轻教师的备课、上课要求来对照自己的工作进行自查。

在自我提高上,我更是加倍努力。因为我不仅是学生的老师,我还是一名刚走上信息教育岗位的老师的老师,岂敢稍有放松。因此我挤出一定时间在书上学,在网上学,向同行学,随时和郑昌滋交流、探索,并尝试把理论与实践结合。我写了大量的教育教学随笔、反思,做了大量的读书笔记,而且自己在师徒帮带活动的推动下,我的教育教学各方面了有进一步提升。

今后,我们将以更加饱满的热情,去迎接新的机会和挑战。

师傅带徒弟心得体会范文5为提升新警素质能力,助推新警成长,河南省公安厅于日前决定,在全省公安机关深入开展“师傅带徒弟”岗位练兵活动。通过老民警“传帮带”、新民警“跟学练”,进一步增强老民警事业心和责任感,激发新民警上进心和求知欲,确保公安机关的好经验、好做法、好传统得到传承。

也许,有的同志会说,“师傅带徒弟”是我们公安机关的老传统了,并无新意;甚至觉得大张旗鼓开展专项活动意义不大。而我以为在全面深化公安改革的新常态下,公安机关深入开展“师傅带徒弟”活动,不仅有助于新民警的成长进步,增强队伍凝聚力、战斗力,传承公安机关的优良传统和作风;而且对深化公安改革,推动公安事业创新发展等具有重要现实意义。

多少年来,公安机关一大批热爱公安工作、经验丰富、忠于职守的老民警,抱着对公安事业无限热爱和对新民警的殷切希望,把在几十年公安工作中积累的富贵经验无私地传授给新民警,使得一批又一批新民警很快熟悉公安业务,并成为执法办案、调解矛盾纠纷、维护稳定、处置突发事件、抢险救灾、服务群众的行家里手。从而确保了公安事业不断推向前进。

然而,近几年,人们发现“师傅带徒弟”这项传统活动,在有些公安基层单位开展的并不令人满意。那种“师徒”亲密无间、切磋执法办案的情景成了美好的回忆;而“现在没有师傅一说了”、“现在的徒弟吃不消带”、“带出徒弟,饿死师傅”等声音到是时有耳闻。究其原因,一方面,目前基层所队警务繁忙,老民警尤其是公安业务能力强的民警肩上的担子较重,客观上没有更多精力带新民警。因为,时下,大都基层单位都实行绩效考核。因此,有的老民警觉得因带新民警影响工作业绩,有点得不偿失。再说,新民警缺少实践经验,执法办案不免有些“毛手毛脚”,万一在执法办案上出点差错,师傅自然脱不了干系,所以老民警也“怕”带;另一方面,有些新民警自持文化程度高、接受能力强,在跟班学习中要么浅尝辄止,要么怕苦、怕累。这对师傅而言,他们心里也知道,今天他是“徒弟”,明天就是同事,往后还有可能成为自己的领导,因此,当师傅的对“懒徒弟”大都采取容忍的态度,更不会摆出“严师”的架势对其进行严厉批评教育。师傅这种无奈,自然带不出“高徒”。徒弟“学艺”不精,又岂能接好班,把公安事业发扬光大、推向前进。

可见,“师傅带徒弟”既不是件容易抓好,又不得不认真抓、抓出成效的大事。鉴此,我以为河南省公安机关采取“师傅”、“徒弟”结对帮扶、跟踪培养、职责共担、绩效捆绑等措施,深入开展“师傅带徒弟”活动的做法,值得学习借鉴。

师傅带徒弟心得体会范文6本学期我与王语轩老师签订了“蓝青工程师徒承诺书”,觉得身上担子重大,王语轩老师是一个上进的徒弟,工作热情,平时的备课和上课非常认真,教学的过程都是经过深思熟虑的,对教材的研究和使用都有她自己的想法,教学的基本功相对扎实,能力较强。相信今后通过自己不断的努力,一定会很快成为学校的骨干力量。接下来主要从三个方面谈谈师徒结对的体会。

首先它鲜活地再现了青年强烈的求知欲和满腔的热情。从王老师身上仿佛看到了刚参加工作时的自己。这一个时期的教师就如同人生的孩童阶段,每天每时都会冒出数不清的困惑,渴望能被一一解答。当自己一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,从此教师将教书视为谋生的手段。但我校的青年教师是幸运的,因为拥有了一个学校为其创设的平台。

在这一个学期里,因为学校赋予我们这一层特殊的关系。王语轩经常主动要求我听她课,我们经常切磋,教室里常有我俩同进同出的身影。一开始是我讲她听,可后来更多的是她讲我听。互相听课,互相交流,听课本记录的内容正面用完了用反面,交流的话也由课堂教学到班级管理以及作业布置和与家长的沟通。在交流中产生的许多思想是无形的,而这种无形的思想也许正是影响教师改变的关键因素。

师徒结的活动让我们觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,让我们努力去追寻它。本学期我校青年骨干教师的公开课,她愉快接受,选择了一节高难度的课《》,准备充分,不断地试教,虚心听取老师们的意见,很好的完成了任务,教学效果良好。炎热的暑假,她顾不上休息,一直坚持充电,自学教育理论,自己备课,模拟讲课,邀请我提意见,向我提出自己的困惑。我们虽然大汗淋漓,却也热情似火,收获多多。她的好学和执著让我感动,从中可以看出,她在自发地努力。她意识到,会上课,上好课,是教师的生存之本。她要努力吧自己磨练成优秀的教师。 王老师的班级管理也非常出色。

最后,它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受重任,就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时,也努力充实自己。尽管这些认识十分感性,但它是我真实的感受。客观地看待这一个学期的行动,不足之处也不少。如听课是落实了,但书籍的学习还是十分欠缺,只靠听几堂课所能产生的变化应该不是很大的,自身的学习应该在成长中占了较重的比例吧,这有待于今后改善。

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篇2

“师徒结对”是促进新教师少走弯路,尽快成长,是我校的一项重要工作。在这之前,我对这个词汇是陌生的,而对平白无故多了一项任务自然也是抵触的。转眼我在学校工作已经三个多月了,在这三个多月中,我的师父彭振华老师给了我很多帮助。在彭老师不断鼓励,指导,帮助下,我更快地适应了教育教学工作。

彭老师为人随和有耐心,是一名有经验的优秀教师,从教二十余年,把一生最灿烂的年华都献给了教育事业,他工作认真负责,治学严谨,勤勤恳恳,任劳任怨。这些都给我留下了深刻地印象,也让我再次肯定了自己的定位。经过彭老师的感染和教导,使我在教学方面受益匪浅。

一、多学

记得有位教育家曾经说过:“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”彭老师是侨中初一语文组组长,学校工作、班级管理、教学任务、家庭都需要他花时间下功夫。但面对新课改,他仍在不断地学习着。作为一名课改的年轻教师,我意识到:只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、观念指导自己的教育实践。二、多上

师徒结队一开始,彭老师就让我上一课,而且几乎没给我时间准备。虽然强调只是随堂听,我还是很紧张。我上的是《本命年的回想》,几乎是按照教参上的程序,没有加入其余内容,并且教态很不自然。课后,彭老师耐心、细致地指导我,告诉我课堂上内容过于疏松,重难点突出不够,指导方法不到位和内容过渡得没有衔接……虽然只是简单几点,但我明白这是我经验的缺乏以及平时上课备课不细致。而这些问题,只有在不断的课堂实践中才能得到解决,那就得多上和多反思。

三、多评

光是上课不进行评课,永远不知道自己的不足,也难于在别人的课上吸取长处。在上《冰心诗四首》之前,我先听取了彭老师的意见。他指出了我教案在设计上的不足,并细心提醒我如果学生回答次序发生错乱怎么办等等细节问题。这次课前评,让我更加细心的备课,避免了许多不必要的错误,虽然这堂课因为过度紧张上得不好。课后,我又找到了彭老师,彭老师这次却让我多找其他老师评一评,听听别人的意见。我怀着忐忑不安的心情,询问了几位老师,虽然褒贬不一,但每次都让我迸发出新的灵感,对自己的课也有了更深的思索。学校的开放式课堂的活动,使我有很多的机会听课,也让我有机会被别人“评”。即使是在听别人评课的过程中,我也有种恍然大悟、思路大开的感觉。

短短三个月,我在彭老师身上,获益很大。我一直以能成为彭老师的徒弟为荣,今后,我将不断努力,争取有一天也能让彭老师以有我这样的徒弟为荣,这是我给自己提出的一个更高的奋斗目标:不论是过去、现在,还是将来,我都要以彭老师为榜样,严格要求自己,在教学上创造自己的天地!

师徒活动记录表

培养对象毛子雅指导老师彭振华活动时间2009 9 9

活动方式听课活动地点教室备注

活动内容《繁星》

活动详细

情况记录 这是开学初第一次听彭老师的课,彭老师在该课的导入部分并未直接生硬的介绍作者,而是先问学生们看星星的感受,再介绍巴金在中国文坛上的地位,从而凸显巴金《繁星》一课学习的重要性,并很好的激发了学生学习该文的兴趣,这样的导入自然生动。

培训对象

活动心得经过这次的听课,明白了教学过程中每一步的过渡都应该自然生动,每篇课文的重难点的把握要反复斟酌考虑,经常向师父请教,确保在准确把握课文重难点。

师徒活动记录表

培养对象毛子雅指导老师彭振华活动时间2009-09-20

活动方式听课活动地点教室备注

活动内容《安恩和奶牛》

活动详细

情况记录作为随堂听的语文课,我在这节课上的是《安恩和奶牛》。师父听完课后指出了几点不足:几乎是按照教参上的程序,没有加入其余内容,并且教态很不自然。课后,彭老师耐心、细致地指导我,告诉我课堂上内容过于疏松,重难点突出不够,引导方法不到位和内容过渡得没有衔接。

培训对象 活动心得经过这次师父听我的课,让我明白了这是我经验的缺乏以及平时上课备课不细致。而这些问题,只有在不断的课堂实践中才能得到解决,那就得多上。而且要多花时间在研读教材上。

师徒活动记录表

培养对象毛子雅指导老师彭振华活动时间2009-10-12

活动方式科组会议活动地点办公室备注

活动内容集体备课

活动详细

篇3

我园现有“80后”教师20位,其中本科学历6位,大专10位,中专4位,非学前教育专业7位,幼儿园要发展,这些教师就要成为幼儿园的中流砥柱。我们发现这些教师中因为有一部分是非学前教育专业的,专业发展不平衡,自身存在短板,如何对他们的专业素养的均衡发展提供有效的手段、策略,我们坚持“以人为本”的管理原则。让幼儿园的培训适应教师,有什么问题就解决什么问题,真正把教师放在主体地位,把教师的需要放在首位,重视为每位教师创造“说”的机会,尊重“说”的权利,培植“说”的勇气,锻炼“说”的智慧,增强研究意识,提高研究能力。特别是在每次教研活动之后对教师的评价,无论是业务园长还是教研组长,能充分尊重教师的人格,实事求是,在关注教师的个人经验与个体差异的同时,注重对教师进行发展性评价,使每个老师都在工作中体现个人价值,享受成功的喜悦,认真反思自己的教育行为。在这种具有人文关怀的滋润下,无论是老教师,还是青年教师,都能在研讨活动中找到自己的位置,以高度的热情积极主动地投身到园本教研活动中,尽情施展才华。青年教师杨梅执教的小班语言活动《吹泡泡》获钟楼区“信息技术能手”评优课二等奖。

我们关注对教师的价值引领,促进观摩学习反思成长。多次组织教师参加“长三角名师优质课观摩和游戏研讨”等活动,让教师学习优秀教师精妙的教学设计、突发问题处理的技巧、良好的互动能力等,在前瞻理念引领下,冲击提炼教师教育教学观念,不断为教学改革、教师专业成长注入“源头活水”。本学年我们组织10多位教师赴上海、南京、无锡、扬州等地参加优质课教学观摩活动。“学而不思则罔,思而不学则殆”。学习以后的思考非常重要,这样才能更好地将先进的教育教学理念吸收内化。我们通过教师翻版课开展小班语言活动《老鼠阿姨的礼物》、中班语言活动《永存的吻》、大班综合活动《说说爸爸》、大班科学活动《百变积木》和中班社会活动《小熊藏哪儿了》。展示活动,展示教师外出培训学习以后的思考和成长。同时,也给现场观摩的老师提供分享、学习与思考的机会,为所有老师营造相互学习、相互交流的良好互动氛围,有效地促进我园教师的专业化成长。

二、建立积极、向上的教师专业队伍

造房子需要脚手架,教师的成长也是如此,除了需要自身的努力外,还需要外界的推动和支持,我园对教师成长的推动表现在为其搭设发展的脚手架。

1.有针对性的园本培训

我园园本培训的特色在于选择性,不论是哪一层面的教师,都能找到相对比较适合自己的培训内容,这就使脚手架适合不同教师的需要。我园以实现教师思想的动态更新为核心,以教育科研为载体。在园内开展“师徒结对”活动,每学年一开学就进行师徒结对的仪式,让师傅和徒弟明确自己的职责和要求。这样一手抓新教师的上岗培训,另一手抓骨干教师专业技能的提升,做到师徒结对、共同进步。每学期的市区骨干领衔的示范教学活动、讲座每两周一次的园本教研沙龙活动都为教师的成长打下坚实的基础。

2.学习共同体中的互相支撑

教研组对教师来讲是他们学习和专业成长的共同体,由于同一教研组的教师所面对的孩子具有相同的年龄特点,所使用的教材是一样的,教学进度也大致相仿,遇到的困难也会有所相同。同个教研组的教师会定期一起备课、研讨,久而久之形成一个学习共同体,这个共同体中的相互支撑是十分有用的脚手架。为了便于教师的集体备课,我们在幼儿园开设了温馨的教师办公室,每天中午同一教研组的老师们都会聚集在一起讨论本周的教学安排,在专业争论中畅谈自己的思想观点,在理念碰撞中发现别人的真知灼见。

3.“请进来,送出去”培训法

为了更新教师的观念,促进教师的成长,幼儿园加大培训力度,先后请上海、南京等地区的专家、名师来园进行幼教讲座,业务园长带领教师积极参加区教研室举办的各种教育教学讲座,让教师和专家、名师面对面,吸取最前沿的教育信息及经验,增加教师与先进幼教理念接触的机会,增长教师见识,解放教师思想。学习培训结束后,由学习的教师对其他教师进行再培训。到上海学习的老师们先谈学习的心得体会,再每人上一节汇报课,教师们上的汇报课既体现了幼教的新理念,又体现了教师的借鉴、创新、融合水平,让听课的教师受益匪浅。

篇4

中图分类号:G615 文献标识码:C 文章编号:1672-1578(2017)02-0219-01

1 传授“鱼”,度过强化期

1.1 新老结对,在帮带中成长

这里所说的“鱼”是指知识技能。新教师刚踏上工作岗位,便要负责一群年幼而经历充沛的幼儿的健康与安全,有时还要应付家长各种要求。这些很容易引起新教师内心的恐慌及忧虑。为帮助新教师更快适应新的岗位,担当好教师角色,幼儿园教研中开展新老结对活动,由幼儿园的高级教师担任新教师的师傅:给她们提供及时的、持续不断的教学辅导,使年轻教师得到直接而有效的帮助,促进自己迅速成长。

确立新老教师结对活动的目标责任,为期三年:第一学年,重点帮助年轻教师度过求生阶段,在师傅帮、传、带的基础上,熟悉幼儿园工作常规以及组织好幼儿的一日生活活动。第二学年,以徒弟独立作战为主,师傅指导为辅。经过一年的教学,新教师有能力整理一年的教学经验与心得体会,计划自己需要从事的工作与需要学习的特别技能,于是师傅一起探讨,寻求解决问题的办法。第三学年,师徒间以互帮互学为主。徒弟探索幼儿教育的新趋势、新观念及新教法等,调整更新和充实自己的教学内容,与师傅相互合作交流,取长补短,共同进步。

以此老教师帮助青年教师度过了求生、强化期,同时青年教师为教师队伍输入了新鲜血液,使老教师们接受了新的事物与理念,在互帮互学中促进专业成长。

1.2 集体备课,在共商中成长

备课是教师的基本功,也是教学活动不可缺少的重要环节,充分做好课前的准备,是上好课的先决条件,也是提高教师业务水平和教学工作能力的重要措施。而集体备课更能集思广益、博取众长、取长补短,充分发挥集体的才能和智慧,是促进教师合作学习的有效途径。

教研活动中的集体备课,老师首先要熟悉这各年龄段幼儿的身心特点和认知发展水平,确定教学目标理论依据是什么。因此加强学习是关键,在集体备课时教师将学习过程中掌握的新知识、新理论、新信息。分析教材,提出自己的意见和观点,交流与碰撞,激发灵感的火花,使得教学活动设计更加完美。集体备课既合理利用了个体的潜在资源,发展了群体的共享资源,有助于形成团队学习的良好氛围,促进群体的共同成长。

2 探索“渔”,走入成熟期

这里所讲的“渔”是指学会学习。群体动力学创始人勒温曾提出:在合作的群体中,个体具有较强的工作动机,往往能够相互激励、相互理解,个体问的信息交流频繁,工作效率明显高于非合作性群体。因此,教研中的教学观摩、论坛、专家引领等形式有助于教师群体智慧的碰撞,带来参与者原有认识的超越,能带来智慧的无穷增值,使学习效率大幅度提高。

2.1 教学观摩,在互动中成长

教学观摩是幼儿园教师之间常见的教研活动,教学观摩通常包括园内、区、市级或跨市的观摩评课活动,教师在这其中有时会担任两种角色――观摩者和被观摩者。教师不仅要加强学习,提高自身专业素养,同时为了观摩活动的有效开展,不断去请教有经验的老师,使得双方在互动中获得提高。

例如:在开展分析教材活动时,采用了观摩研讨的形式。四位老师两两分工,每两位老师根据话题中的教材,选择同一内容,对原教材进行分析,结合本班幼儿的实际情况将活动目标、活动材料准备、活动环节重新进行了调整。在第一位教师上完观摩课后,两位老师又根据活动中出现的情况,又对原教案作了调整修改,尽量使活动达到最佳效果。研讨中因为教育者及教育对象的不同,应该结合幼儿的具体情况,仔细分析教材,选取适宜的部分,对原有教材进行调整。这使得教师不断反思自己的教育教学理念,不断自我调整,获得持续不断的专业成长。

2.2 网上论坛,在共商中成长

为了调动教师参与研讨的积极性,充分发挥教师的主体性,提高教研活动的质量。我们尝试进行参与式教研活动,充分发挥园内局域网的优势,将教研活动的主体由园长、副园长转向教师,给每位教师提供交流的平台,此活有问绞视媒淌Σ灰桌斫饣虼嬖谡议的问题,或是对教学策略最优化的讨论,利于教师间的合作与相互学习。

如:在开展以“幼儿游戏”为主题的研讨时,园长先将理论学习的资料,姐妹园自制的游戏玩具、半成品材料,游戏环境创设的照片放于局域网上供教师学习参考,大家通过上网可以有针对性地选择自己需要资料。在借鉴别人经验的同时,在网上交流自己的想法。“学习游戏理论后体会”、“外出参观后的感悟”、 “影响幼儿游戏的因素”、“教师如何观察指导幼儿游戏”等主题内容的资源库在互动中形成。

2.3 专家引领,在指导中成长

每学期都邀请专家和资深老师来园作讲座或现场指导,如:游戏中如何观察幼儿;如何为幼儿创设良好的教育环境;如何开展幼儿美术欣赏活动;如何说课等。专家引领无疑为帮助教师拓宽知识视野、提升理论水平、促进专业化成长提供了有效途径。

如:评课研讨活动中,幼教专家张春梅老师参与活动,活动中专家的点评给大家留下了深刻的印象。听了专家评析后,教师们的颇有感触。评课不仅仅是评整个活动流程,教材选择,目标定位,流程设计。采用教学方法和手段,对教材内涵的把握上,引起大家思考。如果教师只能抓住教材表面的东西,容易流失教材的实质。教材教育功就不能得到很好的发挥。

教师专业化成长既是一种认识,更是一个终身学习、不断更新的自觉追求。在教研活动中,无论是传授“鱼”还是探索“渔”,都仅仅为教师专业发展提供了外部资源,最终的目的却是将外部资源真正转化为教师个体成长的内在动力,使教师学会探讨研究,学会自我发展。

参考文献:

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一、以“青蓝”名师工程为抓手,发挥名师的示范辐射作用

1、设立“名师工作室”,建立不同层次的学习共同体

名师工作室是以油田首届教师拉力赛优秀教师担任负责人、并以其本人姓名命名的、吸引一批相同领域具有共同教育理想和教育追求的教师参与组成的教育研究合作团队。目前胜南学前共设立了五个工作室,负责人以任职园所为教研基地,每个工作室吸纳10名优秀中青年教师为成员,每月组织一次活动,每学期有200余名骨干教师参加。“名师工作室”设立了四个层面的学习共同体。

第一层面:社区间学习共同体。由优秀幼教专家引领,社区内的行政人员参与、选派名师构成,解决教育研究和实践中的方向性问题和指导层面的策略、办法。第二层面:社区内学习共同体。由社区内的行政人员、教研人员以及幼儿园管理者构成,把握社区教育教学和教研的现状,诊断影响教育质量提高的关键问题,研究发挥优质资源作用的途径和方法。第三层面:园际学习共同体。由社区内幼儿园构成,通过园所间的合作研究、经验共享、优势互补、互惠互利,以点带面地实现共同提高、共同发展。第四层面:园内学习共同体。由园长、各部门管理者和保教人员构成,解决本园日常碰到的管理、教学实践等方面的问题,以实现管理与教育实践的改善,促进教师的专业化成长。

2、师徒结对共成长,任务驱动促发展

在园中年轻且具有发展潜力的教师与社区名师中开展“导师带徒”活动,目前共有8对师徒签订为期两年的协议。本活动以促进年轻教师发展为本,打破园所界限,按照师徒的兴趣和能力强项分组结队,召开“导师带徒”拜师结对会议,为其发聘书、下任务,签订青、蓝分责协议,营造浓厚的互学互帮氛围;徒弟根据自己的实际情况,制订出了详实的两年发展规划。师傅坚持每月一听课,每月一示范,每学期一汇报,每年一总结。通过理论引领,导师示范,重点培训,跟踪指导,实践汇报等途径,促进年轻教师的专业成长。

经过一年的实践,取得了可喜的成绩,在8对结对的师徒中,有20余人次在社区级的比赛中获奖,有10余篇教学论文、案例在国家级、省部级比赛中获奖。

二、以教学“沙龙”为载体,带动社区内教师优质多元发展

教学“沙龙”是围绕教师培养过程中的某种现象或某个话题,邀请本组成员一起开展平等、自由、互动的对话,可以介绍他人的观点,也可以谈自己的想法和做法。学前教育中心的“沙龙”活动,强调解决教师教学活动中自己的问题、真实的问题和实际的问题。教师“沙龙”中所有问题主要依据四个方面进行筛选后在学期初确定:学期初学前教育中心深入各幼儿园进行调研,了解收集教师在教育教学工作中普遍存在的问题与困惑;新课程改革背景下各幼儿园教育教学的热点问题、焦点问题和疑难问题;结合重点工作对可能发生的预测性问题;各幼儿园结合本单位工作思路设计专题问题。

“教学沙龙”采用分层分类组织管理的形式,学期初确定列出的专题后,分别反馈给各幼儿园,教研组制订计划并组织教师学习明确。相关教师在“沙龙”的前一段集中时间,围绕专题可以广泛收集资料,就自己的实践经验进行反思总结,然后提前一周上交自己个人研修后的心得体会、经验总结或案例论文,教育中心组织人员分别进行筛选评比、评选出有价值的文章,并推荐两至三名教师为本专题“沙龙”的主讲人。专题讲座可以提供解决问题的各种方案,可以将问题细化分解后抛出一个个小问题,组织教师展开自由讨论、平等对话、各抒己见、互动交流,达到了“沙龙”激励教师参与、合作、交流与共享的目的。

三、聚焦教学活动,开展“四研三上一分享”教研模式

为加大研讨的深度和力度,调动幼儿园园本教研扎实有效的开展起来,我们以“课例式研讨”为主要模式,进一步完善了以往我们所采用的“同课异构”教研形式,尝试开展了以“四研三上一分享”为主要形式的教研活动。例如:2010年管理局举行的“集体活动的教与研”的现场教研活动,胜南教研团队围绕“四研三上一分享”的教研形式,前期做了大量准备工作。第1次研讨,针对大家研究确定的课题内容,在园内组织教师进行集体备课第1次上课,根据活动方案在全园教师面前做一次公开课第2次研讨,在做完公开课后,业务园长组织全体教师进行第二次研讨,帮助教师重新调整活动方案第2次上课,将骨干教师集中在一起进行同课异构研讨观摩第3次研讨,骨干教师进行同课异构后,与业务园长一起进行集体研讨,综合各位教师活动计划的基础上,整合为一份计划第3次上课,在调整为一份计划后,大家推选一名教师代表做公开课第4次研讨,组织社区教师、业务园长参与最后的研讨、评议1分享,把课例研究全过程录下来让各园教师进行分享。在整个研讨活动中,教研员以参与者、引领者的不同角色参与到研讨活动中。

此种教研形式的开展,教师交流与切磋意识不断强化,问题与反思意识不断增强,极大地推动了教学理念、教学行为的改变,为教师找到了理论和实践的结合点,推动了教师专业能力快速的成长,同时也带动了幼儿园园本教研的有效开展。

四、区域化教研模式构建的实施效果

1、实现了教师由“教书”型向“科研”型的转变

区域化教研模式的尝试,优化了现有学前教育资源,创新了教研体制和教学机制,改变了教研活动解决实际问题少的倾向,改变了教研活动偏离教育活动实际、理论与实践脱节的倾向,使更多的教师感受到成长的快乐,享受到研究的幸福。

2、引领教师走上了专业成长的轨迹

经过我们坚持不懈的探索,“构建区域化教研模式,引领教师专业成长”已初具成效,塑造出一支业务精湛、勇于创新、善于合作的教师队伍。使不同层面的教师得到了有针对性地培训和指导,为建构反思型教师队伍创设了条件,初步实现了教师专业发展中“下要保底,上要冒尖”的队伍建设目标。

3、提高了幼儿的综合素质,为幼儿的终身发展奠定基础

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doi:10.1608.3/ki.1671-1580.2016.01.013

中图分类号:G62 文献标识码:A 文章编号:1671-1580(2016)01-0062-03

校本培训是“基于学校的培训”、“为了学校的培训”、“在学校中进行的培训”,是促进中小学教师专业发展的最佳途径。教育部在2000年3月发出的《关于印发及其实施意见的通知》中就明确要求,要“加强县以下教师培训机构的建设,建立乡镇中小学教师培训点,组织中小学校开展多种形式的培训。”并强调:“中小学校是教师继续教育的重要基地,中小学校长是教师继续教育的第一责任人;各中小学都要制定本校教师培训计划,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训。”天台县教师进修学校是全县中小学及幼儿教师的培训基地,承担着全县200多名中小学校长、1400多名初中教师、2000多名小学教师、120多名幼儿教师的继续教育或培训任务,并且支持骨干教师进行国家级培训。学校会定期组织有关人员对各学校的校本培训进行督促、检查、指导、评估。按照要求,各校每学年培训不少于48学时,其中师德培训不少于16学时,集中培训不少于10学时,小组培训不少于10学时,个人自学培训不少于4学时,以有效开展校本培训,促进教师的专业成长、提高课堂教学的效益、促进学生的健康成长。

一、校本培训的定义及特点

1.校本培训的定义

校本培训又称为校本教师教育,是指以教育行政部门和教师培训机构为指导,以学校发展为需要,由中小学校长出面组织和领导,在遵循“加强针对性,强调互动性、注重实效性”原则下,立足于本校文化特点,自主制订和开展的有计划、有目标、切实可行的本校教师培训项目,是教师在职培训的一种形式。目的在于促进教师专业发展,提升职业修养,以训促研,以研促教,最终实现提高学校教学质量和办学效益的目的。

2.校本培训的特点

校本培训的授课和听课教师大部分是本校教师,是针对教师的实际情况开展的培训。教师之间对彼此的教学水平、授课风格等都十分了解,更能抓住培训的重点、难点,从而有助于教师们在活动中不断反思,在互动中交流学习,在实践中练习模仿,更加直观地掌握高效的教学方法,提高课堂教学效率。其主要的培训方式有:课题研究、集体备课、观摩听课、外出学习、专家讲座、自我反思、师徒结对等。主要的培训内容为:学科的教学研究,学生成长和环境创设,自我认知和师德修养,以问题为中心、以案例为载体的课程改革、教育教学理论以及基于教师专业发展诉求和自身生活需要的职业生涯规划等。

二、目前天台县中小学校本培训中存在的主要问题

虽然校本培训对促进教师专业发展的作用毋庸置疑,但是,在实际操作的过程中,取得的效果远远不能令人满意。这是因为,校本培训是以学校为单位、由学校自行组织的培训活动,带有一定的自主性,容易出现以下问题:

1.重试程度不够,过于自主和随意

部分的校本培训中,校长重视程度低,活动随意性大,常常流于形式,缺少特色和个性,难以联系和解决教育教学实践中的实际问题。部分教师认为教学任务繁重,根本没有多余的时间和精力参加校本培训;部分教师固守现有的教学状态,缺乏反思意识和创新精神,不愿意接受校本培训而带来的改变。另外,个别培训内容太多,针对性弱,且没有管理和制度的保障,加重了教师参与动力不足的现象。

2.条件差异导致校本培训发展不均衡

城区学校拥有多方面的优势,活动容易开展,且形式多样。根据调查,城市及重点学校校本培训方式有专家的专题报告及指导、公开课的实践观摩学习、名师工作室活动的开展等,教师自主发展的时间和空间相对较大,主动要求增加外出学习机会的教师能够达到百分之三十左右。农村学校相对于城市学校而言,在信息化程度、师资力量配备、经费配给、数字化装备等方面严重不足,只能单纯依靠校内教师进行校本培训,培训方式稍显单一,教师参与程度不高,难以达到理想的效果,主动要求者更是寥寥。另外,一些学校培训项目设计成分过大,不好确定具体培训内容,导致可行性差。

3.研、培分离造成校本培训有效性的缺失

部分学校将校本培训“变相”理解为校本教研,并试图以校本教研代替校本培训,但由于受限于经验、偏重于教学研究和指导,并且缺少教师专业知识和课程改革整体上的把握,最终不能上升到应有高度的理论层次,从而造成校本培训有效性的缺失,达不到从整体上提高教师素质的目的。

4.评估与监督制度不健全

目前,校本培训并没有统一、完善的评价机制。培训项目、计划由各校自行制订,评价标准和方法也是自行安排。由此,校本培训被认为是自己学校的事,被随意对待,实施不能得到应有的保障,也缺少必要的监督与管理。监督机制的缺失和不健全直接导致了校本培训评价“重结果、轻过程”的局面,普遍存在“评而不议、议而不改”的现象。

三、提高校本培训有效性的几点建议

1.以教师专业标准为导向,提高校本培训质量

教师专业标准要求,教师的专业发展要以学生为本,师德为先,能力为重,终身学习。因此,首先,校本培训中的目标设定上要以发展专业态度为重,突出培养教师的师德修养和专业知识;在培训内容上,要注重联系教学实际,以教学方法、教学设计、班级管理、学生教育等专业知识和技能为主;在培训方式上,应该尽量避免集中讲座式的培训形式,多采用开放式的活动,使教师能够畅谈和讨论日常工作及学习中碰到的疑难问题;在培训评价上,应注重教师的情感态度和专业技能的发展,确保教师的全面发展。

2.立足本校,联系实际,加强对外合作

校本培训是“以校为本”的培训,并非要局限于本校,应秉持开放、合作的态度。(1)专家指导。邀请校内外实践或理论专家莅临指导,理论专家举办专题讲座进行理论指导,实践专家指导教学实践,解决实际问题。(2)与其他学校合作。可以是教研区也可以是非教研区,相互学习,取长补短,实现校间、跨区的教师交流学习。(3)建立信息共享。信息是校本培训决策的依据,应横向与兄弟院校信息共享,纵向与教育行政部门信息共享。

3.建立规范灵活有效的培训制度

(1)规范化机构。建立以校长为首的校本培训管理机构,以保障培训经费,整合教学资源。并由教导处负责监督,课题组、年级组、学科教研组等具体实施。(2)制度化管理。以教师培训五年规划为蓝本建立完善的培训管理制度,把教师的学习提高、科研能力锻炼、实践经验总结等各项指标纳入考核范围,克服教师的惰性,落实培训目标。(3)监控化过程。建立教师培训信息管理系统和学员网上评价系统,全程掌控施训和受训情况,做到培训工作的规范性和信息化。(4)考核化培训。每次培训包括培训中的每个项目都要进行考核测试,并且将考核成绩纳入教师的综合评定,作为转正、聘用、加薪、晋级、职评的必要条件,并在年终的奖励性绩效考核中加以落实。

4.以新课程为契机,开展教师论坛

通过论坛,鼓励校内外优秀教师走上讲台,发挥特级教师、学科带头人、骨干教师的优势,可以通过讨论国内外教育热点、时事,探讨最新的教学理念,分享自身的教学经验,分析典型的教育教学案例等方式,帮助教师在行动教育研究中注入新的思维活力。总之,在论坛互动中,可以实现“正能量”的辐射和传递,使教师们的思想得到碰撞,观念得到更新,业务能力得到提升。

5.以“可持续发展”为核心,对教师进行分层培训

(1)新教师培训:实行导师帮教制。开学期初,师徒结对,制定计划;学期中,导师赐教,“徒弟”学习;学期末,师徒一体,捆绑评价。

(2)成长中教师的培训:以年级教研组为单位和依托,每学期确定培训的主题、时间、地点、内容和人员,并负责落实。

(3)骨干教师的培训:“走出去”――每年派出教师参加省、市级各类培训;“请进来”――每学期邀请新当选的校、市级优秀教师上展示课,感受其教学风格和教学艺术。

6.完善校本培训的评价体系

(1)评估主体:教育行政部门和教育机构。

(2)评估周期:中期检查+终期考核;评估方式:查阅档案、问卷调查。

(3)评估指标:教师自身是否有培训需要;教师是否有参加培训的机会和时间;教育管理机构的支持程度以及教师的普遍参与程度;校本培训所需配套资源的配置程度;培训内容是否以解决实际问题为主,与教师的需要和发展相关;学校对校本培训的准备程度;是否对培训的成果积极推广,并对培训中的经验加以总结,存在的问题加以改进。

7.搭建全国联网的校本培训服务平台

在政府的支持下,建设标准化、开放、公共的校本培训服务平台,为教师提供学历提升及培训支持服务,推动教师的专业发展。培训服务平台可包括:专家讲堂、教师论坛、数字化图书馆、实时教学系统、学分认证系统、教育资源共享服务、资源检索服务等,实现“人网”、“天网”和“地网”的整合,“三网合一”。

8.建立可供操作的统一档案分类文档

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0引言

近年来,新教师数量逐年增加,他们的专业素质和专业能力关乎学校的规划发展。学校办好教育的关键在于建设结构科学合理、业务精湛的师资队伍,其中,大量的新教师迫切需要成长,他们热情高涨,朝气蓬勃,但大多数是从校门走向校门,在职业道德修养、教育理念、教育方法等方面都相对欠缺,需要针对性的指导和引领。此时,新教师的职业生涯设计尤为重要。古人云:“青出于蓝而胜于蓝”,责任心强、教科研能力突出的老教师对新教师进行“传、帮、带”,指导新教师制订个人发展规划,成为了新教师成长的科学、有效路径。本文将从新教师职业生涯设计入手,重点研究青蓝培养模式,并对其内容进行阐述。

1新教师职业生涯设计的重要性

教师职业生涯设计是指“在开放的教育教学情境中,教师主体在内外双重机制的交互作用下,自我规划设计、主动谋求个人职业生涯和专业发展的动态活动过程”。这一过程包括教师对自身与环境的评判和思考,对职业的认知和选择,对职业前景的预测,对职业能力和专业发展的评估与设计。教师职业生涯设计有助于明确自己的优势与不足之处,取长补短,发挥特长,激发个人潜能,有助于在教育教学工作中抓住工作重点,明确目标,有计划有步骤实现个人发展。因此,教师对自己的职业生涯进行规划和设计,是教师自身不断成长、持续保障专业发展、最终取得成功并实现自身价值的重要路径和必然选择。对于新教师而言,职业生涯设计更加重要,关系到他们的岗位适应能力。目前,大部分新教师是从校门走向校门,没有足够的社会阅历和经验,工作前也没有对自己的职业生涯做出过科学合理的规划,并且高校的恒温环境也逐渐使他们失去了一定的竞争力。因此,新教师更加需要科学合理地对自己的职业生涯进行规划,做好职业生涯设计。

2新教师职业生涯设计的路径

新教师职业生涯设计具有终身性、阶段性、专业性的特点,分为短期和长期设计。其设计路径包括:(1)参加新教师岗前培训。新教师岗前培训是教师进修工作的重要组成部分,是促进新教师树立正确的教育思想观念、形成良好的职业道德和掌握教育教学知识和技能的重要措施,是教师上岗、教师资格认定、专业技术职务评聘的必备条件之一。新教师岗前培训内容包括:教师思想政治教育和职业道德规范、教育政策法规、现代教育理论、教育教学基本技能等。岗前培训的考试成绩记入个人业务档案,尤为重要。(2)参加校本培训。校本培训是学校为新教师提供的学习与交流平台,旨在帮助新教师树立正确的教育观念,形成良好的职业道德,了解学校的规章制度,确定自己的努力方向,尽快完成角色转变,更好地履行岗位职责。参训教师通过聆听专题讲座、参与教学观摩等方式,了解学校的办学历程,明确学校师德建设的相关要求,从教师资格证申报、专业技术职务任职资格申报等方面确立专业发展的短期目标,并且更好地融入到学校的内涵建设中去。(3)参加专业提升培训。新教师可以根据自身的实际情况和发展需求,结合系部及学校的发展规划,选择合适的、专业的、高层次的专业提升培训,聆听专家的经验分享,与不同年龄层次的优秀教师在一起讨论交流,从而获得自身的专业提升。(4)积极开展“青蓝工程”项目。“青蓝工程”项目是近年来在高校兴起的一种青年教师培养模式,“青蓝工程”中的“青蓝”取自《劝学》中的“青出于蓝而胜于蓝”,即由指定“老”教师对“青年”教师在科研、教学及实践等诸多方面进行一对一的辅导,使青年教师能够迅速成长为能够胜任高校教学科研工作的优秀教师。

3青蓝培养模式研究

青蓝培养模式是新教师长期的职业生涯设计,是新教师可持续发展的平台,引领、帮助、促进新教师成长,并且为新教师成长提供保障。青蓝培养模式能够充分发挥在教育理念、专业知识、教学能力等多方面有较高水平的中老教师的“传、帮、带”作用,与新教师结队,使新教师得到迅速成长并实现可持续发展。青蓝培养模式是传统的师徒关系在现代学校教育中的体现,也是校园文化和校园精神的传承。青蓝培养模式可以通过以下方式得以实现:

3.1新老结对,组建青蓝团队

学校各部门应高度重视新教师进校后的培养工作,认真组织,宣传动员,为新教师选择思想政治素质好、责任心强、教科研能力突出的指导教师,新老双方签订师徒协议,明确各自的职责。并且,在结对实施过程中,各部门要配合学校对结对双方进行跟踪监督,不定期抽查核实,保证计划正常落实。其中,老教师必须教风严谨,锐意创新,主动承担传帮带的责任,卓有成效地帮助新教师成长,具有良好的奉献精神和团队协作能力;新教师必须虚心听取老教师的指导意见,结合自身,不断反思,积极进取。学校可以定期组织新教师学习成果汇报活动,给予新教师展示的机会,获得自信,更加努力进取。

3.2青蓝团队进行师德培训

青蓝团队中的“师傅”是师德师风的引领者,是新教师情感和信念的塑造者,热爱党的教育事业,自觉贯彻党和国家的教育方针,具有良好的思想政治素质和教师职业道德。老教师的优秀师风和光荣传统即是青蓝团队进行师德培训的教育资源,爱岗敬业、淡薄名利、潜心钻研的师德风范,即是新教师学习的榜样和力量。新教师在学校党委统一领导、党政齐抓共管、党支部具体落实、教师自我约束的领导体制和工作机制下,应紧跟老教师步伐,维护教师职业形象,提振师道尊严。

3.3青蓝团队进行专业建设

青蓝团队中的老教师在本专业领域具有扎实的理论基础和专业知识,为本专业带头人,长期致力于专业建设,坚持在教学第一线,并且,致力于人才培养模式改革创新。课程体系、教学内容紧密结合社会、经济发展需要,融入学科专业发展前沿。教学方法和手段先进,重视实践教学、研究性教学和信息化教学,促进学科专业发展,对专业建设贡献突出。他们有明确的专业研究方向,在专业领域有深入的研究,开展的研究工作属于本专业的前沿方向或具有创新性构想,有较为突出的合作研究和教学改革成果,并已经取得了高水平的科研成果。在如此优秀的老教师带领下,新教师可以认真听课,课后进行消化,整理自己的课程教学思路,设计教学实施方案,在教研室展开课程研讨,讲述自己的心得体会和收获,并整理归档,形成完整的学习材料,以供同专业的新教师共同学习。学习的同时,新教师需要每学期进行课堂展示,呈现学习成果。老教师通过新教师展示课活动,考查新教师的工作态度、专业能力、教学内容和教学方法等方面是否有所进步,并提出建设性意见,帮助新教师更好更快成长。除此之外,学校可定期开展新教师教学竞赛,以赛促学,以赛促改;邀请知名专家学者来校进行指导;带领新教师赴兄弟学校开展课程改革的交流活动。

3.4青蓝团队制订新教师个人发展规划

老教师指导新教师制订自我发展规划是青蓝培养模式的重要内容,关系到教师自身发展,更加关系到学校的内涵建设及发展。制订新教师个人发展规划的过程,即是新教师转换角色、自我审视、主动学习、主动提高的过程,也是老教师共同提高,与学校同呼吸共命运,见证学校发展的过程。过程中,新教师融入新的教学团队、科研团队,对学校组织目标认同,融入到学校发展;老教师按照学校内涵建设的目标,指导新教师确定短期和长期目标,科学合理地制订个人发展规划,发挥引领示范作用,对新教师的发展进行定期跟踪,提供帮助,促使新教师迅速成长,实现教师、学生、学校共同发展的共赢局面。因此,青蓝培养模式已经广泛应用于教师培养,从传统的师徒关系发展成为新老团队建设,从师傅对徒弟单一的教学指导发展成老教师团队对新教师团队全方位综合性的引领,包括心理建设、情感建设、师德师风培训、教学能力提升、专业素养提升、教育水平提升、职业生涯设计,贯穿新教师从入职开始的成长之路。青蓝培养模式已经成为学校师资队伍建设的重要途径,为学校发展做出重要贡献。

4结语

综上所述,教育肩负着为国家培养高技能、高素质人才的重大责任,素质高、水平高的教师队伍是教育事业发展的关键。终身教育思潮下,教师专业化是伴随教师整个职业生涯全过程的重要进程。其中,学校实施青蓝工程是促进教师专业化发展的重要手段。新教师是教师队伍的新鲜血液,是学校教科研的重要力量,其教学、科研、专业能力将直接影响着学校人才的培养,承担着教育事业的未来。青蓝培养模式是新教师培养的重要、有效方式,是长期持续的贯穿于教师职业生涯的实践活动,是学校可持续发展的策略。学校在培养新教师的实践中,不断总结经验,为新教师的成长提供一站式服务平台,通过青蓝培养模式,对新教师进行职业素养的培训与提升,由此提升新教师整体素质和业务能力,提高了学校的教学能力、科研水平、办学水平,最终实现教师、学生、学校的共同发展。

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