幼儿园特色课程总结范文

时间:2022-05-15 12:54:50

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幼儿园特色课程总结

篇1

各个幼儿园要在园本课程管理中充分体现出自身的办园理念和园本特色,如美术特色幼儿园、音乐特色幼儿园、双语特色幼儿园等;要结合自身的办学经验,积极组织相关课程的开发和建设工作,在保证幼儿园基本教育的前提下,加入特色教学,这不仅能够增加幼儿园办学的多样性,而且能够为促进幼儿的全面发展奠定良好的基础。

二、幼儿园园本课程的动态管理措施

(一)根据教育实践,不断进行课程研究幼儿园园本课程管理的过程也是园本课程不断研究和完善的过程,而研究和完善的基础来源于幼儿园园本教育活动实践。根据园本教育理论,结合园本教育活动实践,不断总结园本教育经验,对不适合幼儿园发展和幼儿教育需求的内容进行删除,再结合园本课程实践不断进行课程研究。(二)通过师生互动丰富园本课程内容从某种程度上来说,幼儿园园本课程管理的主体是教师和幼儿,同时他们也是幼儿园园本课程的创造者。首先,为了确保园本课程管理的科学性,一定要保证在课程管理中的主体地位和决策作用。作为幼儿园园本教育课程的主要设计者和执行者,教师在课程管理中发挥着十分重要的作用。教师要在园本教育活动中,要根据教育目标、幼儿的实际需要,以及幼儿的学习特点,编制符合实际的园本教育内容,并且结合自身的专业知识和相关的教育资源,不断丰富教育的形式和手段,促进园本课程的多样性和丰富性。其次,不能忽视幼儿在园本教育课程管理中的重要性,要对幼儿对课程的兴趣度、积极性等方面进行研究,根据幼儿的表现调整课程设置,以促进园本教育课程的实践性。(三)进行科学的课程评价科学的课程评价能够为园本课程管理提供及时的信息反馈,这对促进园本课程管理的持续有效具有十分积极的作用。课程评价的主体包括幼儿、教师和家长等参与园本教育的各方,其中幼儿的课程评价主要是从幼儿的进步和发展方面表现出来的,加上教师互评、家长意见反馈等形式,可不断完善课程评价体系,提高园本课程管理的有效性。

篇2

关键词:示范园;乡镇幼儿园;帮扶

乡镇幼儿园虽然办园条件比不上城市幼儿园,但却有着得天独厚的自然资源和优势。结对帮扶双方应该充分发掘和利用这些宝贵资源,做到因地制宜,使双方互惠互利。

一、挖掘自然资源,协助建设有本土特色的幼儿园

1.充分挖掘农村深厚的文化底蕴

农村蕴藏着丰富的文化资源,拥有具有地方特色的历史文化、传统民俗和新风尚。示范园应当协助被帮扶园挖掘这些人文资源并开展综合实践活动,使幼儿从小了解家乡、热爱家乡。幼儿教师要利用农村人文资源,开展本土化、情景化、多元化和个性化的综合实践活动,依据乡镇幼儿园自身特点及自身办学条件自主生成和有效开展综合实践活动课程。示范园在帮扶期间应配备经验丰富的教师协助被帮扶园,在充分认识并掌握新课程改革的理念下,创造性地挖掘农村人文资源。

2.对农村丰富的自然资源进行有效利用

一是对农村大自然中的动植物资源的挖掘利用。大自然里活生生的虫、鱼、鸟、兽以及千姿百态的花草树木等,都是幼儿进行探究的对象。示范园教师可以协助指导被帮扶园利用乡镇特有的自然风光开展实践活动,借以培养幼儿在现实事物中寻求知识和真理的综合能力。

二是充分挖掘与利用农村的自然资源。泥土、麦竿、果核等材料在农村十分常见,教师可以带领幼儿开展泥塑、编织等手工活动,让幼儿亲自参与到活动区的创设中来;还可将农村流传的优秀的民间游戏引入教学活动中,配上朗朗上口的儿歌或童谣,并尝试着将其融入幼儿的活动中,让幼儿在快乐中自主学习。这些活动的开展,不仅能有效调动幼儿主动参与活动的积极性,丰富和规范幼儿的一日活动,也为乡镇教师组织一日活动拓宽了思路。在与乡镇教师共同组织活动的过程中,示范园的教师也能学到许多新东西,如泥塑、编织技巧等。

3.坚持“本色”与“特色”共同发展

在帮扶过程中,双方要立足实际,因地制宜,不要求“模仿”“同化”,而要注重发挥自身特色。乡镇幼儿园突出乡土特色,教师可以就地取材,既经济实惠,又可收到意想不到的效果。例如,教师可以结合乡镇幼儿园自然资源丰富的特点,放弃模仿城市幼儿园设立种植角、饲养角的做法,而是带领幼儿直接到田间地头观察,了解动植物的生长发育过程;开展“自然材料造型”“废旧物品造型”“编织”“幼儿民间游戏集锦”等课程,使教学内容更加贴近乡镇幼儿的生活;结合地方文化、风土人情,在各领域的教学中加入相应的教育内容;带领幼儿参观超市、乡镇企业等,使幼儿深切感受到时代的气息。

二、多方位开展帮扶,促进城乡幼儿园均衡发展

1.管理模式上进行帮扶

首先,要对被帮扶园进行实地考察。示范园可以采取座谈、听课、查阅档案、观摩幼儿园等方式对被帮扶园进行多种形式的了解。依据考察结果,拟定切实可行的帮扶计划和方案。其次,要在制度上进行帮扶。考察结束后,示范园应当结合考察结果对被帮扶园进行制度帮扶。通过完善被帮扶园的园务会、家长委员会、安全领导小组等专业工作组织,使之逐步建立起科学的管理体系,在日常工作中做到有据可依。此外,在每个学期开始前就要协助被帮扶幼儿园制订学期园务工作计划、教学活动计划、员工培训计划、保育员工作计划等;每个学期中期要进行一次工作指导,主要任务是帮助被帮扶幼儿园解决工作中遇到的难题及指导各类工作计划的执行。

2.联谊互动,资源共享

示范园在每学期进行观摩教学时邀请被帮扶园教师参与听课、评课等环节,从而带动被帮扶园教师专业水平的提升,还可不定期邀请被帮扶园教师参加教师业务培训等活动。双方幼儿园可适时组织幼儿举办有意义的联谊、捐赠等互动活动。示范园教师学习的机会相对比较多,应始终坚持资源共享的原则,在开展专家讲座、科研培训、园内教研等活动时都邀请被帮扶园教师参加,智慧共享。

3.建立帮扶档案,对帮扶工作进行总结

篇3

1.如何建设特色课程

幼儿园进行特色课程建设,一定要符合《幼儿园教育指导纲要(试行)》(以下简称《纲要》)、《3~6岁儿童学习与发展指南》(以下简称《指南》)的精神,搞清楚特色课程应包含哪些内容。在此基础上,幼儿园要对特色课程进行规划:论证课程(确立该课程的思考和依据)、设定课程目标(总目标和各年龄段目标)、确定课程内容(学年、学期、月安排)、编制课程实施计划(设施设备投入、培训、教研、科研、具体落实、各项幼儿活动、家园活动等)、如何进行课程评价(评价的基本框架、评价的实施资料、评价结果的运用等)、对社会认可度进行预测(园所、教师、幼儿会取得哪些进步和成绩,家长、教育主管部门、社区等的反应)。

2.如何通过特色课程形成办园特色

幼儿园有了特色课程并不等于就形成了自己的办园特色。

办园特色要通过幼儿的发展来体现,呈现的是基础、全面的课程内容,而不仅仅是某方面的特色课程内容。所以,幼儿园的特色课程只是教育的切入点,最终还是要通过这个切入点将特色渗透到五大领域中,最终促进幼儿身心的全面发展。如进行健康领域的篮球特色课程的开发时,可以通过讲述、儿歌等活动学习篮球文化,向语言领域渗透;通过手工、绘画、音乐活动表现篮球活动,用艺术手段营造篮球活动环境,向艺术领域渗透;在篮球活动中培养幼儿的交往、协调、适应能力,通过亲子篮球活动增进幼儿与长辈的亲情,向社会领域渗透;在活动中探索篮球弹跳与充气量的关系,篮球运行路线与拍球力度、方向的关系,向科学领域渗透。

办园特色的内涵要比特色课程丰富得多,还包括保教质量建设的方方面面,如幼儿园的管理特色、文化建设特色等。所以,办园特色还需要通过特色课程这个切入点,渗透到幼儿园的管理、文化建设等多方面的工作中,以促进幼儿园整体办园质量的提高、办园特色的形成。

如何找到自己的特色

一些幼儿园在进行特色定位时,往往举棋不定,不知道该从何下手。其实这很简单,只要清楚本园幼儿的实际需要、本园的优势和劣势等,答案就会清晰地浮现出来。

1.以幼儿为本

打造办园特色不是为了特色而特色,而是要通过办园特色提高整体办园质量,促进幼儿的全面发展。所以,办园特色的确定,要以幼儿为本:要基于幼儿的经验,要选择幼儿能接触到的、熟悉的、感兴趣的、符合幼儿年龄特点的内容;要发现本园幼儿的最大缺点是什么,需要重点在哪方面提高……

如农村幼儿园的幼儿生活在农村,对动物、植物都特别熟悉,那么选择以自然为题材的特色课程作为切入点就比较合适,比如可以开展种植课程、养殖课程等。如某幼儿园幼儿大多为独生子女,且由祖辈在带,所以幼儿的生活自理能力欠佳,该幼儿园就可以将生活课程作为特色,来弥补幼儿的短板。

案例

郑州市启元美景特色实验幼儿园:利用社会资源对幼儿进行教育

郑州市启元美景特色实验幼儿园的领导在和幼儿交流时发现,有的幼儿竟然认为草莓是长在树上的,许多幼儿不知道土豆长在哪儿。这促使园领导认识到,不能总把孩子“关”在幼儿园里,应该带他们走进大自然、走进社会,开阔他们的视野,丰富他们的知识。于是,该园把利用社会资源对幼儿进行教育设计成了园本课程。该课程分为两类:利用来自大自然的教育资源对幼儿进行教育的“田野课程”,利用来自社会的人文教育资源对幼儿进行教育的“社会课程”。

洛阳市实验幼儿园:幼儿早期阅读

洛阳市实验幼儿园很关注本园幼儿升入小学后的表现,也经常和小学老师交流幼儿毕业后在小学的表现。有一次和小学老师交流幼小衔接问题时,一些小学老师反映,很多刚升入小学的幼儿没有养成好的阅读习惯,对阅读理解缺乏兴趣。于是,洛阳市实验幼儿园就选择了幼儿早期阅读作为本园重点打造的特色。

郑州市惠济区实验幼儿园:礼仪教育

郑州市惠济区实验幼儿园处在城乡接合部,幼儿家长的成分比较复杂,个别家长对幼儿各方面的榜样示范作用不够,甚至在接送幼儿时对幼儿园教师也缺少基本的礼仪。这也导致幼儿在礼仪方面表现欠佳。

园领导感觉到了对幼儿进行礼仪教育的重要性和紧迫性,在外出考察、内部调查的基础上,最后统一了认识,将礼仪教育作为办园特色和立园之本,同时确立了礼仪教育的目标:传承中华文化,建立健全人格,将每一个幼儿都培养成为谦恭有礼的中国人。

郑州市汝河新区第一幼儿园:互动式环境

郑州市汝河新区第一幼儿园位于居民区内,没有办法扩大园所规模,孩子们的室内、室外活动空间都相对狭小。如何充分利用狭小的空间,为幼儿创造适合的、丰富的学习成长环境,成为该园管理者和教师们重点思考的问题。

该园经过广泛调研、集思广益,决定以环境创设中的墙饰教育资源开发为突破口,成立了操作性主题壁板报课题组,通过探索,把墙饰内容从单纯的装饰型、观赏型、展示型、静态型,拓展为集教育性、趣味性、艺术性于一体,能够让幼儿参与、师幼互动,促使幼儿得到多方面发展的教育资源,使园所环境和幼儿课程实现了有机的整合与融合,“互动式环境”成为该园鲜明的特色。

2.扬长避短

每所幼儿园的地理位置不同、经费来源不同、幼儿家长的构成不同,所以拥有的资源也不同,优势和劣势也不同。幼儿园在确定办园特色时,只有扬长避短,打造的办园特色才可能持久、有深度、有效果。相反,如果所选特色恰好是本园资源缺乏的方面,那么就很可能效果大打折扣,甚至半途而废。

幼儿园如果户外场地特别大,就可以定位为体育特色。如果场地大但经费少,就适合开展经费投入不大的、就地取材的体育课程,如跳绳、玩沙包等。幼儿园如果班额较大,就不宜定位为科学特色。因为科学活动需要一定的探究空间,要给幼儿提供丰富的探究材料,教师也需要及时对每个幼儿进行指导,班额较大的班是不容易达到以上要求的。

案例

郑州市高新区六一幼儿园:环保教育

郑州高新区六一幼儿园位于郑州高新技术开发区内,该区大部分道路都是以植物命名的,如枫杨街、翠竹街、梧桐街、冬青街、长椿路、雪松路、春藤路等。幼儿对这些道路很熟悉,也知道很多植物的名字。同时,该园绿化面积大,各种名树遍布园内,全园共有26个品种、386棵树,绿化面积达868平方米,这是很多幼儿园所不具备的。于是,该园就从打造绿色环保的品牌意识入手,将环保教育作为办园特色。

济源市天坛路幼儿园:体能课

济源市天坛路幼儿园和天坛路小学是邻居,从幼儿园就可以直接到小学里面去。小学所拥有的标准化操场、塑胶跑道等体育活动场所,都可以供幼儿园使用。于是,天坛路幼儿园就充分利用这个优势,将体能课作为本园的特色。

3.充分利用本园资源

在特色的确立中,资源也是重要的因素之一。仔细分析本园所拥有的资源,找出优势资源,就可以在确立特色时豁然开朗。

如幼儿园所处的地区有深厚的文化积淀,就可以选择以某种文化为切入点;幼儿园所处的地区有某种特产,就可以以此种特产为切入点;幼儿的家长多为艺术工作者,就可以以艺术为办园特色;幼儿园是部队附属的,就可以开展学做军人的特色课程……

案例

信息工程大学第四幼儿园:幼儿社会化

信息工程大学第四幼儿园拥有丰富的课题资源,从2000年起,该园相继参加了北京师范大学心理发展研究所博士生导师陈会昌教授主持的《幼儿社会化》《幼儿智力与社会性和谐发展》《尊重平等教育与德育改革》等一系列课题,探讨新时期幼儿社会化教育的途径和方法。课题实施期间,陈会昌教授每年都会到园两次,指导教师们先从课堂教学入手做研讨,将幼儿社会化的教育内容细化为“幼儿亲社会技能40项”。以此为主题,教师们设计了很多样板课,在课堂教学的细节中加强对幼儿的社会化培养。在大家的共同努力下,该园逐渐形成了“幼儿社会化”的办园特色。

登封市直属第一幼儿园:“天地之中”――美丽登封

登封市直属第一幼儿园位于登封市,该市是“三教合一”之地,拥有世界文化遗产――登封“天地之中”历史建筑群,其中包括蜚声海内外的少林寺。该园尝试通过有效整合登封旅游文化资源,积极构建了园本课程:“天地之中”――美丽登封。

4.拥有特长教师是关键

没有教师,再独特的思想也无法变成现实。要形成特色幼儿园,必须拥有一批有特长的教师。在确立办园特色、分析本园资源时,教师资源是必须考虑的重要因素。

幼儿园领导要充分了解全体教师的特点,为教师提供舞台,使他们的特长可以充分展现出来。对于特长突出的教师,可以进一步培养,将他们打造为领军人物。而一旦确立了特色,对特长不突出的教师也要通过多种途径加以培养。

案例

洛阳市空空导弹研究院幼儿园:体能课

洛阳市空空导弹研究院幼儿园一共拥有17位男教师,他们体能充沛、思维活跃,教学方式充满阳光。该园就发挥男教师的优势,将体能课作为本园的特色。男教师们广泛参考有关资料,不断研究总结,制订出了各年龄段幼儿的体能达标计划,设计出了很多新颖别致的体能游戏,攀爬、跳跃等一些活动幅度大、运动量大、女教师不敢让幼儿做的游戏项目也得以开展。

新密市市直第二幼儿园:美术

新密市市直第二幼儿园发现,在日常的环境布置、画画教学中,有三位老师让人眼睛一亮:美术基本功扎实,创造力、授课的能力都比较强。于是,该园在确立办园特色时就选定了美术。园里经常组织这三位老师外出学习,继续增强她们的实力。三位老师作为培训讲师,又给全园的老师进行美术培训,为该园美术特色的打造做出了重要贡献。

三办园特色的误区

1.小学化倾向

一些城中村幼儿园、城市民办幼儿园、小学附属幼儿园、学前班、农村幼儿园将拼音、识字、珠算等小学化倾向明显的课程作为自己的办园特色,并大力宣传。这些课程迎合和满足了一些家长不合理的需求,违背了《纲要》《指南》的精神。小学课程提前教育是拔苗助长的典型表现,采取灌输、机械记忆、机械重复模仿练习等教育方式,以获得多少知识为评价标准,忽视幼儿的身心发育特点,会阻碍幼儿全面、和谐、健康成长。

2.以特长生代替办园特色

幼儿园办园特色是独特性与优质性的统一,既要求办园特色本身具有先进性、科学性,又要求办学育人整体水平有一定的质量、一定的档次。一些幼儿园通过强化训练培养出了一批特长生,使他们在各类竞赛中获奖,便号称自己有办园特色。这些幼儿园虽然在特色项目上成绩优异、有几个尖子生,但总体办园水平低,教学质量差,甚至不如普通幼儿园,那就是以牺牲幼儿的全面发展来换特长发展。这种使特色游离于正常的教育教学之外、满足于表层和表演、没有使特色渗透于幼儿园游戏与教学之中的所谓特色,是与《指南》和《纲要》的精神相背离的,是不值得提倡的。

3.以统一项目训练充当办园特色

有的幼儿园为了在某个特色上造势,特意要求园内所有幼儿训练相同的项目,发展统一的特长。如有些幼儿园给自己冠以“艺术特色幼儿园”的名称,要求所有幼儿发展艺术特长,这忽视了幼儿的个性,势必会影响幼儿特长的自主发展。

4.盲目跟风,为特色而特色

篇4

多年来,幼儿园课程改革已经为幼儿园提供了丰富的课程经验和课程资源。我园在尝试改革本园课程结构和内容的过程中,进行了认真的调研,寻找我园课程设置不合理因素及原因,适应当今时代要求,开设环保课程、生成课程等,整合形成了具有特色的课程结构雏形。

一、审视本园课程设置不合理现状的原因

我园以省编综合课程为主,以主题活动的形式整合《纲要》中的五大领域,注重综合性、生活性和趣味性,将主题活动与生活活动、环境创设融为一体。但在实施新课程的过程中,教师创造性地实施课程,及时总结课程实施成果做得还不够。他们认为课程的设置是专家的事,他们只是一个课程或计划的执行者。至于课程是否真正适合他们的教育对象,他们不十分关注。因此出现了课程设置缺乏针对性、有效性,影响了教育效果。在课程设置过程中“拿来”的东西太多,幼儿园缺乏系统的课程规划,没有真正结合本园的办园思想和幼儿实际情况进行系统的整合,因此课程设计缺少本园的个性。

二、规划本园发展愿景和有效的课程结构

一所幼儿园是否真正具有生命力和竞争力,取决于它的目标定位。幼儿园的发展规划依赖于园长的办学理念和教育思想。我园的办园目标是“建构真、善、美的正规园”,培养目标是“用爱和美培育儿童”,特色目标是“艺术引领,全面发展,塑造未来”。这是全园教职员工对本园发展的共同愿望和设想,而课程设置则是实现这一发展前景的具体步骤。

我们立足于幼儿园的实际情况和目标定位,对幼儿园多年来所积累的课程经验、资源、理念进行了系统的整合研究,逐步形成了适合幼儿发展需要的课程运作系统和管理方案。我们的课程内容包括:

1.主题课程:选择省编教材或其他教材中适合我园活动主题的,对具体活动方案进行筛选,保留孩子感兴趣的优秀活动,去除不适合本园幼儿学习的内容,增加适合本园孩子的活动内容,并且把一些本园课题研究成果融入到主题课程中,吸收一些当今先进的课程活动方案,注重课程的整合性。

2.环保课程:每学期结合各年龄段幼儿特点制订适合孩子学习的环保课程,让孩子从小知道保护环境的重要性,从小养成幼儿良好的生活卫生习惯。这是社会文明的重要内容,也是孩子终生受用的良好课程。

3.特色课程:每个班级根据教师的特长和孩子的兴趣,确立适合本年级的特色课程,让孩子们根据自己的喜好选择自己喜欢的特色活动,培养幼儿的兴趣爱好。

4.游戏课程:注重区域环境的开发和利用,让孩子们在游戏的过程中获得多方面的发展。

5.生成课程:在课程实施过程中,我们给教师一些弹性课程时间,当发现幼儿真正感兴趣而且较有教育价值的事物时,就大胆打破原来的课程活动计划,调整教育活动内容,让课程真正成为促进幼儿发展的“活课程”。

6.研究课程:为了保证课题研究的有效性,我们打破以前每个班级一个子课题的局面,把同年级的教师分成两组,进行两个子课题的研究,同课题的教师在制订计划时反复讨论,确立课题研究的内容。在实施的过程中,发挥集体力量,大家一起出谋划策制订活动方案,在执行方案过程中发现问题、解决问题并及时记录自己的研究历程,这样教师们在互相碰撞的过程中获得了研究能力的发展,专业化水平得到了提高。

三、加强课程实施有效管理,探索幼儿园园本化课程

在课程实施的过程中,管理者在增强幼儿园硬件资源配置的同时,要加强幼儿园软件资源的建设。社区、家庭等一切周围环境中的人、事、物都是可利用资源。为了使这些资源能充分地利用在课程设计中,幼儿园管理者协调好各方面的关系和力量,使之为幼儿园教育服务。幼儿园课程管理者要为教师的专业成长、发展提供支持和服务。

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