水利工程管理知识点范文

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中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0270-01

前言：

水利水电工程的施工方案施工质量的好坏直接影响工程的施工成本和项目利润，而施工方案的合理性、先进性则直接关系到施工质量的好坏。因此，应根据施工现场的实际情况，并结合项目所在地的经济、地理条件、施工工艺、工期安排等情形拟定多套施工方案，进行多方案技术经济比选，最终选择技术上先进可行和经济上合理的最优方案，在保证质量和安全的前提下，加快施工进度、降低施工成本，提高经济效益，下面我们将对水利水电工程成本管理的细节进行介绍。

一、水利水电工程施工成本控制管理的三要点

1.施工成本控制从全局出发，即从工程施工前期准备―工程开工―工程竣工―工程验收，实行全员参与、全过程监管的成本控制，做到全员参与全过程动态管控。

2.实行目标管理，在工程施工的筹备阶段，结合工程实际，将项目工程合理地划分为几个阶段并制定详尽的阶段目标，明确各阶段的相关责任主体，并通过对各分目标的执行进行监管，一方面，对其中出现的问题可以做到及时发现及时解决，另一方面，可以确保各个阶段的成本控制目标的实现。

3.成本控制责任制，对施工项目目标成本进行层层分解，确定好项目施工的所有阶段的成本控制责任主体，并将责任落实到具体的部门和责任人，同时将责任部门及责任人的薪金直接跟其成本控制指标挂钩，充分调动全部门、全员成本控制的积极性。

二、水利水电工程施工成本的控制管理的方法

采取经济措施控制施工成本

1人工费。改善劳动组织，加强劳动工资管理，减少窝工浪费，提高劳动生产率。

2材料费。控制材料用量，实施限额领取制度，改进施工技术，减少材料损耗，关注材料市场价格行情，择优选购。

3机械费。科学组织施工，合理调配机械，提高机械设备使用率和完好率，并注意加强机械设备的维修保养。

4间接费用及其他直接费。加强行政管理，减少不必要的资出，注重现场管理，统筹兼顾，防止不必要的损坏和浪费。

5大力推广新工艺、新技术学习借鉴国内外水利水电工程施工新技术、新产品、新工艺等，积极推进技术的创新与改革，这是减少施工投入、降低生产成本有效的途径之一。

6实施工程项目内部承包经营责任制改革项目分配制度，确定施工经营管理者责权关系，将经营管理者的收入与其经营业绩挂钩，促使经营管理者自我发展、自我约束，并建立起有效的激励约束机制，这样既可以使管理者承担管理责任和经营风险，又能够让其获得与良好经营业绩相适应的报酬，在一定范围内能使施工成本得到有效控制。

7减少工程索赔目前，建筑工程投标市场竞争日趋激烈，施工单位为了中标，往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程，进而工程索赔事件屡见不鲜。减少工程索赔的关键是对工程变更实施控制。因此管理部门应事前把关、主动监控、严格审核，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。同时，加强合同管理，按照合同求对不履行约定义务的施工单位，设备、材料供应商及时提出反索赔。

三、完善水利电力工程成本控制管理的应对策略

1 扩展工程成本预算，制定成本管理目标水利电力工程成本控制管理首先要从物力、财力以及人力等方面进行管理，通过将项目施工的具体情况以及施工单位的相同定额互相结合，建立操作性较强、较合理的企业成本预算制度，分别对工程整体的成本预算以及分项工程的成本预算进行管理。并且，分别进行不同方面的分配制度，逐步分析以及核算水利水电工程的机械费、人工费以及材料费等，机械方面的成本管理主要是以设备能够正常运行为根本，将设备的效率充分的进行发挥；人工方面则是互相结合效益、产值、资本等各方面的工资进行管理；材料方面的成本管理主要是以企业内部预算规定资金的使用为根本，将采购材料的库存量严格的控制在合理的范围内。

2 提高项目施工过程中材料、质量和安全的管理

项目的施工成本中材料资金处于相对重要的位置，在水利水电的施工过程中严格的控制材料费用属于成本控制中比较重要的一项。要严格的清点施工材料退还领取以及材料的收发，同时将材料使用的有关证件进行认真的填写，由项目主要负责人审核且批准后方能使用材料。在一定的程度上避免了利用企业施工材料获取利益、乱领材料以及乱用材料的情况发生。水利水电工程施工材料在实际的施工过程中要严格的遵循相关的规定存放，规定时间内进行盘点以及清查，避免出现材料浪费、变质以及受到挤压的情况，同时防止了的情况发展。在水利水电工程施工的过程中，要按照施工设计图纸的相关规定进行，尽可能的降低因为施工流程出现错误而导致水利水电工程出现严重的质量问题，造成工程再次重新施工，在很大程度上给企业的物力以及人力造成了浪费。除此之外，水利水电工程在施工过程中的成本控制和施工原材料的质量也有着较大的关系。因此，在进行施工前遵循施工合同的具体要求对施工原材料进行全面且严格的检测，避免出现以假乱真、以次充好的现象，从根本上防止了由于施工材料质量问题导致工程成本损失。

3 成本控制中工程合同索赔是重要因素，由于水利水电工程在投标市场上有相当激烈的竞争，在进行报价投标决策时通常是面向相对复杂的等待建设的项目，中间有很多无法自行控制的因素，同时，还无法预防通过超低价格投中竞标的情况，而要面对低价竞标的项目时，有效的进行成本控制不仅要选择现代化的管理手段，对合同方进行工程索赔也是能够有效进行成本控制的方式。在提出工程索赔时，应该要根据合同内有确切标明的索赔事项，组织熟悉管理经营的专业人员、熟悉合同条款的人员共同商讨。水利水电工程在实际施工时，要重视健全建立现场签证以及现场原始积累，将所有与索赔项目有关系的资料进行全面的整理以及收集。并且，将工程索赔重要的方面理清，提高工程索赔的强度，适当的改变思路，研究合理的策略。

4 水利水电工程竣工验收阶段成本的管理以及核算工作，应明确管理，在施工完成后，要立刻通过会计核算进行工程的审核竣工结算。通过从各方面分析、比较以及核算查实，将不同方面的工程指标系统的记录并且在固定的时间内编制会计报表，设置工程的会计科目、工程实际成本，防止出现项目余下金额的情况。在核算施工材料的实际金额时，尽可能的做到施工项目完成时材料也能够全部使用完，不能剩余材料。倘若材料出现库存的情况，则在下一工程中继续使用，同时也可以交个工程成本管理部门当成差价进行处理，在工程的成本中将损失以及收益清楚的记录。对于项目竣工完成后不能清楚整理的也交给工程成本管理部门全权处理。工程竣工阶段，将项目不同方面的资金款项进行分类处理，企业内部人员或者内部施工单位出现借款的情况的，要结清后方能进行项目核算。

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随着我国的发展，国家居民生产生活用电需求量激增，水利水电工工程方兴未艾。水利水电的工程质量成为我国目前水利工程面临的一大重点问题。个别水利工程建设单位为追求自身经济效益的最大化，忽视了水利施工的质量，由此造成了种种不堪设想的后果，给国家和社会带来了巨大的经济损失，严重威胁了人民的人身财产安全。如何保证水利水电工程的质量？做好质量管理是重要途径。

一、水利水电工程管理中的质量管理概述

质量，是一个事物的固有属性，它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利水电工程的质量，就是指水利水电工程满足水利发电需求的程度。而质量管理（quality management）是则是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利水电工程中的质量管理，主要是针对施工质量的管理，目的是通过控制施工的质量，确保整个工程项目的质量。

在我国，《水利水电工程施工及验收规范》以及《水电工程质量检验评定标准》对水利水电工程的质量定制了相应的标准和要求，它对水利工程建设企业进行质量管理工作具有重要的指导意义。

二、水利水电工程管理中的质量管理

（一）事前的质量管理

事前的质量管理，主要包括以下几个主要内容：一是对设计图的质量管理。设计图是整个水利水电工程的建设的基础和重点。把控好设计图的质量，有助于把控好整个水利水电工程的质量；对工程合同的质量管理。工程合同一是保障了施工企业和业主方的合法权益，二是严格了工程施工的内容和方式。做好对工程合同的质量管理，对以后实际施工阶段的质量管理有着积极的铺垫作用；做好工程施工相关人员、设备以及原材料的质量管理。保证施工人员具有相关的施工技术资质，施工设备符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的标准。

（二）事中的质量管理

事中的质量管理，即施工现场的质量管理，是整个水利水电工程质量管理中最重要也是最主要的一环。它包含：对是施工现场人员、设备的质量管理，对施工工序的质量管理以及对施工阶段成果的质量管理。对施工人员以及施工机械的质量管理，就是要保证施工人员严格按照相关规定以及工程设计要求进行施工，要保证施工机械处于最佳运行状态。对施工工序的质量管理，就是要保证水利水电工程的施工工序按照最初的设计流程走，避免工序出现颠倒、紊乱的情况。对施工阶段成果的质量管理，就要对该阶段施工结束后的成果进行质量管理，保证该阶段施工成果符合工程设计要求。

（三）事后的质量管理

事后的质量管理，主要是指工程结束后在实际使用阶段的质量管理。这一阶段，水利水电工程已经交付于业主方使用。事后质量管理，主要是靠业主方来实施。但是，在工程交付的事后，水利水电建筑企业应该同业主进行交底，将工程使用注意事项以书面的形式告知对方。

三、水利水电工程管理中的质量管理的几点建议

（一）做好水利水电工程的质量管理工作，要从思想予以足够重视

很多水利工程建筑企业缺乏对质量管理工作认识，认为质量管理工作是工程监理的事情，应该交由工程监理公司来做。这样的认识是错误的。工程质量管理既是工程监理公司的工作，更是建筑企业自身的工作。工程监理公司只是第三方服务性的中介机构，它无法具体深入到工程建设中的方方面面，在质量管理工作上存在着薄弱环节。而对工程建设各个方面最为熟悉和深入的是水利工程建筑企业自身。工程监理公司的介入，只是水利工程建筑企业实施质量管理的重要手段，而不是全部内容。水利工程建筑企业的领导者和管理者要深化对质量管理工作的认识，从思想上重视质量管理工作，将质量管理工作纳入到自己的日常工作中。在企业内部设立相应的质量管理部门，定人定岗，通过同监理公司的通力合作，做好水利水电工程的质量管理工作。

（二）做好水利水电工程的质量管理工作，就要做好事前的质量管理

目前，大部分水利工程建筑企业的质量管理工作都是对施工现场的质量管理，也就是说是一种事中的质量管理。而事前的质量管理，却被忽视或无视了。事实上，做好事前的质量管理，对整个工程的质量有着举足轻重的作用。如果一个工程在准备阶段就存在诸多的问题，后期施工阶段无论质量管理工作做得再好再到位，也无法回避质量问题的产生。例如，工程的设计中的漏洞和错误、参建人员在技术资质上的缺乏、不合理的工程合同等等，都会对工程质量产生巨大的影响。

（三）做好水利水电工程的质量管理工作，提高质量管理工作人员的整体素质

质量管理工作是一项复杂工作，涉及水利水电工程的方方面面，贯穿于水利水电工程建设的全过程。这就对质量管理工作人员的综合素质提出了较高的要求。目前，工程质量的管理大都交由工程监理公司负责。虽然工程监理公司具有一定的专业性，但是其不可能完全深入整个工程的建设过程中。很多环节的质量管理工作必须交由水利工程建设企业自己来做。这就对水利工程建设企业相关的质量工作管理人员提出了较高的要求。因此，水利建设工程企业全面提高质量管理工作人员的综合素质是必要之举。而如何提高提高质量管理工作人员的综合素质？一方面，水利建设工程企业要加强对在职的质量管理工作人员的培训再教育工作，使得在职人员不断的接触吸收了解掌握新的质量管理知识和质量管理方法，不断满足水利工程建设进一步发展的需要。另一方面，水利建设工程企业也要公开招聘，从社会上以及高校中吸收一批高素质高文化的质量管理人才，通过新鲜血液的注入，提高质量管理工作人员的整体素质。

结语：

随着时代的发展，我国的水利水电工程将会越来越多。做好水利水电工程的质量管理工作，对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大意义。做好质量管理，水利建筑工程企业就要从思想上重视质量管理工作，做好工程的事前质量管理工作，同时不断提高质量管理工作人员的整体素质。

参考文献：

[1] 刑忠义.谈水利水电工程管理中的质量管理[J].中国新技术新产品,2011,(5):39.

[2] 谭祥佑.提高水利水电工程建设的质量管理[J].中国新技术新产品,2010,(6):104-105.

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在我国经济市场快速发展的过程中，水闸水利工程充分发挥出了推动作用。水闸水利工程高质量地完成能够有效地预防洪涝灾害等事故的发生，为人们的人身安全和财产安全作出保障。但是由于水利水电工程的规模比较庞大，施工现场的环境也十分复杂、工序非常烦琐，这就导致施工质量问题不断出现，因此需要重视水闸水利工程施工中的质量管理控制，完善施工质量管理体系，严格要求每一项施工工序达到相关规定要求，从根本上确保水闸水利工程高质量完成。在实施水闸水利工程施工质量管理控制的过程中，首先需要发现其中的问题，针对已经出现或者隐藏的问题制定出有效解决方案，这样才能够真正落实质量控制。

1水闸水利工程施工中质量管理控制的意义

水闸水利工程给百姓和国家带来的收益与该项工程的整体施工质量有着密切的关系，只有水闸水利工程高质量地完成，才能够为今后的顺利运行打下坚实的基础。在实施水闸水利工程质量管理控制的过程中，需要有专业的施工人员利用自身所学的理论知识和积累的经验来解决工程施工中存在的问题，才能够减少后期工程返修和维护成本的支出，节约投资。由于水闸水利工程的建设周期比较长，需要的资金成本也比较高，因此投资企业希望利用最少的资金来获得更多的收益，尽可能延长水闸水利工程的使用年限。随着社会时代的快速发展，水闸水利工程中的质量管理控制是当前必须实行的一项措施，只有真正落实了质量管理控制才能够消除施工过程中的出现或者隐藏的问题，从根本上提高水闸水利工程的安全性、可靠性和实用性，不仅如此，使用质量管理控制措施还能够确保该项工程在规定的工期内完成，确保水闸水利工程的顺利使用，推动我国水利事业的快速发展。

2水闸水利工程施工中的质量管理控制存在的问题

据相关工程调查发现，许多水闸水利工程在施工的过程中都发现了许多问题，这些问题对整个水利工程的质量有着较大的影响，如果不及时解决，可能会影响后期施工的进行，耽误整个水利工程的交付使用。

2.1施工规划方案不合理

由于水闸水利工程的规模庞大，涉及的工作比较复杂，需要周围环境的配合才能够顺利实施。许多施工规划方案并没有考虑周围建筑的拆迁情况，进而导致设计图纸与现场情况不相符，无法顺利开展水利工程的建设。

2.2预备方案准备不充分

在进行水闸水利工程施工的过程中，每道施工工序都十分复杂，施工人员如果没有充分了解现场情况，做好针对性的预备方案，低估了水利工程施工的复杂情况，就非常容易导致质量问题的出现，在这种情况下无法顺利开展施工建设，非常容易耽误施工进度，还可能出现返工的问题。

2.3施工材料不满足相关要求

对于一项工程来说，除了需要规范施工流程还需要重视施工材料的品质问题，如果使用的施工材料不满足国家规定的要求，一旦使用就会导致整个水闸水利工程质量的降低，还可能埋下安全隐患，对百姓的人身安全、财产安全带来威胁。不符合规定的施工材料非常容易导致水利工程出现质量问题，给国家带来不可估量的损失。

2.4施工技术人员专业水平较低

在水闸水利工程施工过程中，一旦出现问题，施工技术人员无法第一时间找到问题的根本并进行解决，就容易耽误施工的进度。导致这种情况产生的主要原因是施工技术人员的专业水平较低，能力较差，无法提前对问题的出现做好预防措施。

3水闸水利工程施工中质量管理控制重点

3.1施工准备中的质量管理控制

为了确保水闸水利工程的顺利实施，施工技术人员需要做好施工前的准备工作，确保后期工程建设的顺利进行。在进行施工准备的过程中，首先，技术人员需要充分了解当前的工程状况和施工环境周围的情况。技术人员需要对每个施工阶段进行仔细审查，确保每一道工序的可行性和安全性，最重要的是审查施工方案，确保其中相关操作符合国家的规定和要求，保证水闸水利工程高效率地进行；其次，水利工程的管理人员需要对施工技术人员进行素质培训，提高工程相关人员的责任心。对于水闸水利工程来说，施工人员是主力军，他们的素质和能力与最终的工程质量有着直接的关系，因此需要合理的调配人员，确保施工技术人员的能力能够满足施工的要求。不仅如此，管理人员需要和技术人员强调施工过程中的组织纪律，要求每一个工作人员必须按照管理制度来落实工作，确保水利工程的顺利进行；最后，施工企业需要组建质量评估小组或者是质量管理机构，小组或机构成员需要明确质量管理制度，为水闸水利工程施工提供可靠的参考依据，对施工过程提出有效地指导意见，完善施工过程中的相关配置，确保水闸水利工程最终的质量。

3.2开挖阶段的质量管理控制

水闸水利工程施工中存在着大量的土方开挖工作，为了提高土方开挖质量，相关的技术人员需要按照规定对土方基础进行处理，准确的估计开挖面积对水闸的影响情况。一般来说，如果土方开挖面积较大，就会浪费混凝土等材料；如果土方开挖面积较小，则会对水闸强度造成一定的影响。因此，开挖土方的过程中需要准确地找到腰线位置来进行开挖工作，确保符合施工设计要求。

3.3混凝土材料的质量管理控制

对于水利工程来说，施工材料质量的好坏与工程最终质量有着密切的关系，因此施工技术人员需要确保施工材料的品质，按照规定要求来进行混凝土材料配比。通常来说，混凝土材料需要控制好材料的含水量和颗粒量，搅拌均匀的过程中还需要控制温度和添加剂的用量。混合完成后需要进行混凝土试件，质量合格后才能投入使用。

3.4金属结构施工的质量管理控制

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关键词:

水利水电;质量控制;质量管理

随着21世纪经济的不断发展，水利以及水电不断被应用到了各个行业之中，很多国家都意识到了水利水电工作对于本国发展的重要意义，因此在发展工业的同时也在进行这方面的建设。水利水电工程要想取得更大的进步，首先应该清楚我们目前的工作在哪些方面还存在漏洞，例如质量安全的控制与管理等等方面。只有真正的完善好这部分细节，才能够适当的规避工作中的意外风险，保证工程总体的质量水平，减少安全隐患，延长水利工程的使用年限，进而使得水利水电工程的建设朝着更好的方向去发展。

1水利水电工程施工质量控制和管理中存在的问题

1.1人员素质落后，整体水平参差不齐

水利工程建设从业人员的素质对于水利水电工程的总体建设具有重要意义。所谓‘专业人员’不仅仅指的是具备专业的业务技能，还需要具备安全意识，掌握基本的安全知识和技巧，能够从自己的角度及时发现建设过程中存在的问题。但是目前从水利水电工程的建设的实际状况来说，这样的人才是我们非常欠缺的。很多工程的管理者和一线施工的工人在工作思路以及管理经验上都非常落后，而且长期以来缺乏专业的指导，很多情况下都是完全依靠经验在进行工作，不仅个人的生命安全缺乏保障，也很难保证施工的质量。其实造成这种现象的原因与当下国内对于这方面人才培养的措施有很大的关系，虽然相关的院校一直有开设这方面的专业，但是想要那些刚走出校门的大学生就扎根到工程一线还是比较有难度的。但是为了提高水利水电工程施工人员的整体素质，还是有必要建立起完善的人才培养制度。

1.2质量安全意识不到位

除了缺乏专业的施工技能，在思想上这些工人也没有认识到工程质量监督和管理的重要意义，这也是导致工程质量问题层出不穷的隐患之一。例如对设备进行定期维修检修工作等工作，很多工人觉得施工设备只要还处于规定的使用年限之中那么就都是安全的，因此在平时也就忽视了对于设备方面的维护工作。但是特殊的地质条件和极端的天气都可能会导致施工现场的设备罢工，而一旦出现这种状况必然会耽误整体的施工进度，后期想要追赶进度必然会放宽质量控制方面的标准。这样工程整体的质量自然会受到影响，除了对于设备的及时维护，认真按照相关的施工标准落实好施工监督工作的细节，也是保证工程整体质量的重要手段。

1.3水利工程的方案设计脱离实际状况

在水利水电工程正式开始施工之前一定要拿出完善的、经过详细论证过的施工方案，要确保工程的每一个环节都是可行的，这样才能够正式开始动工。而且在施工方案之中也应该对各个部门在施工过程中的工作职责做好明确的界定，这样不仅能够起到相互监督的作用，更会让每一个环节上工作人员都清楚他们对于整个工程的意义。但是目前很多水利水电工程的施工单位都没有认识到这部分工作内容的重要性。在方案设计阶段没有经过实际的考察就草草的将方案定型，而且选择参考的数据过于陈旧，没有及时的进行更新完善，这必然会在施工过程中出现很多问题。工程方案不能只是追求美观大气，更应该注重的是实用性，但是很多的水利水电工程的施工过于注重外观的效果，从而忽略了其内在的稳定性，也就无法保证后期的工程质量与安全。下图就是一个常见的水利工程设计图。

1.4缺乏必要的风险评估工作

应该将风险评估工作落实到施工过程中的每个阶段，从选址、选材都应该时刻谨记质量至上的原则。但是目前很多施工单位都没有认识到这部分工作的意义，粗放式的风险评估，给工程的整体带来了很多质量安全隐患。随着近几年来竞争的不断加剧，也给水利水电工程带来了不小的影响。施工所需材料的供应商往往会选择降低成本来扩大自己的市场占有率，可是这样会使得自己产品的品质大打折扣。不仅如此近几年在这个行业之中多了很多大小规模不一的施工团队，因此对他们的施工过程进行必要的风险评估与监督就显得非常重要了。所以说需要改善目前风险评估工作落实不到位的现状，转变施工方的经营理念。

2水利水电工程施工质控制与管理的重点工作

2.1工程材料的质量控制

水利水电工程往往会需要用到大量的建筑材料，因为品种多、数量大，所以说为了保证工期往往同一个过程一般会选择多家供应商，但是供应商的数量一多，整体的品质就很难保证了。如果在这之中如果没有统一的量化标准，不仅后期的材料备案和管理工作无法顺利进行，也会给工程带来安全隐患。因此应该对材料进行严格的把关，对进入施工现场的材料进行必要的抽检，检查其是否符合国家规定的相关质量标准。这些工作都应该由专门的人员来进行，并且要对他们的工作进行必要的监督。不仅如此对于材料的储存也要特别注意，要做好材料的防雨防潮工作，对于危险品要严格管控。避免发生重大的安全事故，保证整个施工过程的稳定，从而提高整个工作的总体质量。

2.2混凝土浇筑的质量控制

混凝土的浇筑工作可以说是水利水电施工过程中非常重要的一部分工作内容，在这之中要严格把握混凝土的混合比重。除此之外还要从整个施工现场的分布位置入手，对混凝土的搅拌设备以及人员进行合理的布局，保证各个施工点的混凝土供给。在混凝土浇筑之前要做好相应的检查工作，例如开挖面是否符合开挖的条件，这一细节一定要由专业的技术人员进行实地确认。还应该查看浇筑面是否清洁，排除有松动岩石或者地表裂缝的危险施工区域，保证在最大程度上保证混凝土施工过程的总体质量。

2.3完善施工质量控制与安全的具体举措

1)完善相应的工程质量管理制度

很多的工作都需要制定统一严格的量化标准，只有这样才能约束工作人员的行为，明确他们的工作内容，不仅能够有效的提高工作效率，更能够保证工程的总体质量。但是具体的工程质量管理制度应该根据水利水电工程的实际情况，在这之中不能以偏概全，应该具体的分析某些特殊情况。例如地质地形特殊的施工区域质量管理制度应该更为严格，要让每一个环节上的工人都能够落实好自己的工作细节。就拿对施工现场机械设备的定期检修维修来说，应该提高检测的频率，扩大检测的范围，避免安全事故的发生。除此之外在建筑材料的选择和应用方面更是应该如此，不能一味的降低成本就选择质量较差的建筑材料。应该在工作中时刻谨记安全质量，真正的践行施工质量安全原则和相关规定。

2)建立施工准入证制度

施工准入证制度在一定程度上限定了施工工程和相关建筑单位的水平的标准，简单来讲准入证就是指的界定行业内具备施工水平和施工条件，并且有一定管理水平的施工单位，通过政策上的支持让这部分单位有更大的发展空间。这种制度，首先就要求了他们要具备一定的技术人员和专业的技术设备，能够按照严格的工作标准完成施工工作。通过这样的方式，就科学的把一些施工水平堪忧、信誉堪忧的不良企业给排除在外，在一定程度上保障了工程的施工安全，减少了意外事故的发生所带来的巨大损失。

3)建立竣工验收的备案制度

通常我们会以报告的形式向上级的管理人员汇报工程的相关进度，以此来通知他们进行工程的验收。同时施工的单位也应该提交一定的数据和施工保证资料，以此来进行备案。这一环节是不可少的，他们可以在意外事故发生时将这些资料作为相关的技术支持，更好的解决施工中遇到的问题。不仅如此通过这样一种形式也可以时刻督促施工人员和施工方谨记安全意识，保证工程质量。

3总结

水利水电工程对我国的经济发展和社会的稳定具有重要的意义。水利水电工程的建设虽然取得了很大的进展，但是其中存在的漏洞和问题一定程度上还是限制了水利水电工程更好的发展。只有完善好这部分细节，也就能够有效的规避工作中潜在的风险，进而推动水利水电朝着更好的方向去发展。以上是笔者的一些经验和想法，希望能够相关人员一些思考和建议，也希望能够对提高我国的水利水电工程的质量安全管理有所贡献。

参考文献:

［1］吴斌平.水利水电工程施工控制学［D］.天津:天津大学，2013.

［2］常振华.水利工程项目施工材料质量控制研究［D］.北京:中国地质大学，2014.

［3］刘光华.中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用［D］.重庆:重庆交通大学，2013.

［4］王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨［J］.水利规划与设计，2014(09):57－59.

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一、水利水电工程施工的基本特点

水利水电工程的施工由于受到多种因素的影响，加之它对各个方面的要求也比较高，施工系统的庞大的因素，总结下来，水利水电施工的特点主要有以下几个方面：

1、水利水电的施工，是一项庞大的系统工程，所需要的技术工种也是多种多样，另外，严重的环境告饶和高强度施工的需要，都要求必须对施工方案进行严格的探讨和论证，务必考虑到施工的过程中会遇到以及可能遇到的相关问题，并对这些可能出现的问题的解决方法有一个明确的制定，只有这样，才能保证工程实施的顺利。

2、水利水电工程的选址通常为偏远的山谷地区，这些地方的交通较为闭塞，所以对于施工所需的原材料和机械设备的运输成本和投资会增加。

3、水利水电工程的施工地点，通常是在沿海、湖泊等水域进行，依据工程的施工建设，综合考虑水流的自然条件，必须对水下作业、截流、施工导流等进行实施，但由于气象、地质、水文等自然条件的限制，对施工质量的影响较大。

4、水利水电工程的任务是泄水、蓄水、挡水，这就要求建筑物在水下具有抗裂、抗冻、抗冲、防渗、稳定等性能，并且还要依据工程的技术规范，对可靠的施工技术和方法进行实施，从而保证工程的整体质量。

5、水利水电的施工对安全性的要求非常高，因为在施工的过程中，存在着许多的危险作业，包括隧洞开挖、石方爆破、高空作业、水上施工等具有危险性的工作作业。

6、追求效益的最大化是每个工程重要方面，对于水利水电工程而言，更是如此。项目的效益是由工程的投产时就决定的，所以对工期的要求会比较紧，这就无法充分的保障工程施工的质量管理。

二、现在水利水电的施工中存在的问题

水利水电工程在施工的过程中，由于涉及的方面有很多，很容易收到来自自然条件和人文等方面的影响，现阶段重要存在的问题有：

1、在清理坝基的过程中，并没有进行彻底的清除，平整压实的效果也较为欠缺，容易出现弹簧土、松土等严重现象；填筑的碾压促进了弹簧土等问题的发生，对工程施工的质量带来一定的影响。

2、选择混凝土原材料时，并没有通过严格的监测和筛选。水泥没有良好的安定性；选择混凝土配合比时，存在不合理的现象，对混凝土的配置强度有所影响；混凝土在养护过程中，引起裂缝活强度不够的现象；在浇筑混凝土时，拌合的混凝土并不均匀，对于坍落度的控制，未依据浇筑方法和运输方式进行实施，由于不到位的振捣促使了蜂窝问题的发生；天气的高温或低温对工程的施工都有一定的影响，对于运输混凝土的工具，没有对保温设施进行设置，对混凝土质量造成严重影响；浇筑混凝土后并没有通过平仓进行振捣，振捣的时间也不规范，使欠振、过振问题发生，同时没有连续的进行振捣；对于混凝土施工缝的问题，并没有依据规范要求进行处理。

3、在深层搅拌桩防渗工程中，运用的机具钻头如果直径偏小，就无法满足施工要求；桩距的控制有所缺失，且成墙的厚度没有得到良好控制；桩体的垂直度存在一定的误差，对桩与桩的搭接造成影响。

三、加强水利水电工程施工管理的措施

1、严格控制质量，并建立质量追责制度

虽然工期很紧，但是对质量的控制也要同样严格，这就需要对质量建立施工的分配制度和质量的追责制度。对施工的各个环节和方面，有这明确的分工，这就为以后的质量追责建立起了保证。质量责任制的确立，主要是对参与工程项目建设的各方进行确立的。在质量管理的过程中，各部门以及个人都应该对相关的任务和活动进行责任的承担。对每一个人员进行责任和权力的设定，使每个员工都能够承担相应的质量职责。这样没一个人的任务和责任都是明确的，每一件事也都有相应的人进行负责，构成了较为严密的管理工作，具有较为广泛的责任网。在施工质量的管理中，预防的实施是主要的，同时还要对检查的方法进行结合，当出现施工质量的问题时，就要对相应的责任进行清查，促使相应措施的有效实施和问题的良好处理，进而增强工程施工的质量和安全。

2、更加科学和标准化工作流程的建立

为了让工作的效率和质量提高，分工是必须要经历的阶段，对工程施工进行的管理，就标准化流程而言，其综合性较强，但是也是一项基础性的工作，通过它的设定，能够将复杂的管理工作转变为简单化、规范化、系统化的管理组织工作，并且对工程的施工有着高效、准确的保障效果。在管理活动中，出现的重复性事物和概念是标准化的主要对象，其中包括“事”、“物”两个方面。“物”即设备、材料等有形的事物；“事”即工作程序、处理方法等无形的事物。依据标准化原理，对标准化工作进行实施，利用标准的形式对“事”和“物”进行统一，以此为工程质量管理的重要准则和依据。这对建设工程项目质量管理工作的实施非常的有效，能够促使管理工作逐步合理化，进而促进工程质量的改进和效率的提高。

3、实施计量管理，提高施工的效率

工程质量的白标准和统一，即需要计量这一项重要的技术，从而促进基础工作的有效实施，其特点是法制性、标准性、一致性和可行性。通过技术与管理的相互结合，促进了计量工作的形成。建设工程项目中，项目的策划、采购、设计、施工、使用、竣工等过程中，计量工作能够在确保量值统一的基础上，运用多种手段，对数据和信息进行提供，以促使其准确度，其主要手段包括技术文件、制定标准、测试技术等。通过这样的手段，工程的建设才具备可靠的数据分析，一方面能够促使工程质量的提高，一方面还能够降低工程项目的成本，对工程项目的建设目标提供了重要的依据。

4、把握质量管理，确保工程管理

质量管理的资源和依据即质量信息的总称，质量控制的基础主要包括质量策划、工程质量改进等。通过质量信息管理工作的实施，能够促进对质量信息的分析、整理、反馈及利用。为此，就必须确保质量信息具有一定的正确性、适应性和价值性。只有对项目的质量信息系统进行完善的建立，促使存储、报告、分析信息的组织体系的有效构建，才能在质量管理中发挥质量信息的重要作用，同时这对决策的迅速决定和传递具有重要的意义。

结束语：

水利水电工程的建设较为复杂，涉及的内容比较的广泛。为了促进工程质量的有效管理，就要从各个环节进行管理工作的加强，同时结合理论知识和实践经验，对工程的质量问题进行有效的解决和防范，消除影响工程质量的因素，确保水利水电工程施工的安全实施。

参考文献：

篇6

水利水电施工是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作。包括施工准备、施工技术与施工管理等内容。

(1)水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。

(2)水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。

(3)水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。

以上特点对水利水电工程施工的组织设计和质量管理提出了更高的要求，如何以更低的成本达到更高质量要求的问题，摆在了施工企业面前。

1.水利水电工程施工组织设计

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分，是研究水利水电工程施工条件、选择施工方案、指导和组织施工的技术经济文件，是编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要根据，是工程建设和施工管理的指导性文件。做好施工组织设计对正确选择整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程风险都有十分重要的作用。

1.1施工导流

水利水电工程是在川流不息的河道上进行施工的，为解决河水与施工的矛盾，需将河水部分或全部导走；同时还要尽可能保证在施工期内河流的综合利用条件不被破坏，这就提出施工导流专门设计问题。

1.2施工进度

施工进度计划是从工程建设的施工准备起始到竣工为止的整个施工期内，所有组成建筑物的各个单项工程修建的施工程序、施工速度及技术供应等相互关系，通过综合协调平衡后显示出总体规划的时间与强度指标。目前进度计划表示形式有横线图、斜线图及网络图。

1.3施工布置

施工布置必须紧紧围绕解决主体工程施工这一主题展开，其目的是为主体工程施工及运行服务的，其着重点是对工程所在地区的施工交通、工厂设施、生活建筑、料场规划等在平面上和高程上进行合理的空间布置规划。布置时必须紧密围绕服务对象，有时还要考虑到今后扩展成为库区旅游开发的需要。

2.水利水电工程施工成本控制

成本控制是项目管理的核心，在水利水电工程施工承包合同中，成本可分为两部分：施工成本(具体包括直接费、其他直接费和现场经费)和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用)，其中，施工成本一般占合同总价的70％以上。所以施工成本是成本控制的主要内容。

2.1施工成本控制的基本步骤

2.1.1制定施工成本控制的标准

根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平，采取合适的施工成本控制措施，制定可行的控制标准，其工作质量的高低直接决定着施工成本控制的效果，甚至影响整个工作的成败。

2.1.2对施工过程进行记录

记录应建立在仔细观察的基础上，对记录的内容要求详细又完整。主要内容包括人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目，还包括资源的数量、类别，人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间，以及设备的保养、维护时间等内容。

2.2施工成本的控制标准

2.2.1合同施工成本控制标准

以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准，这套标准以合同为基础，适用性较强，在很多项目管理中被使用。

2.2.2预算定额控制标准

预算定额控制标准是从水利水电工程造价主管部门代表国家或地方政府颁布实施的统一预算定额作为项目实际施工成本的控制标准。由于它反映的是本行业的平均水平，因此即使施工企业在投标和项目管理时对其做出一定调整，也不能准确地反映具体单位的施工技术和管理水平。

2.3施工成本控制的基础工作

2.3.1编制适用的企业定额

企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分，它是企业在自身的水平上充分考虑了人的积极因素。在施工强度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准。编制先进而又可行的工时(工日)、材料单位耗量、台时(台班)等项消耗定额，是成本计划，考核、分析施工消耗水平的重要依据。

2.3.2加强材料管理

施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃。严格按施工工艺流程的要求进行施工，尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷，从而减少返工的材料费损失。

3.水利水电工程施工质量管理

施工质量管理指建设期(主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段)的质量管理，是对工程施工过程中影响质量形成的各种因素(人、机械、材料、工艺方法以及施工环境)进行全面的监督和控制。水利水电工程施工质量控制是工程成败的关键因素之一，应引起所有水利水电工程建设者的高度重视。

3.1施工质量控制的依据

水利水电工程施工质量控制的主要依据有：(1)国家的法律、法规、政策；(2)主管部门的有关技术规范、规程、质量标准；(3)有关部委(如环保、交通、消防、防汛等)的有关规定；(4)项目法人和承包商签订的合同文件；(5)已批准的设计文件和相应的设计变更文件等。

3.2施工质量控制需把握的要点

3.2.1施工测量的质量控制

工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容，主要内容包括：(1)成立专门的测量组织机构和确定施工测量方法，测量人员必须具有岗位资格，使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求，按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验；(2)严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线；(3)对施工测量控制网，施工单位和监理方一起进行复测校核。

3.2.2混凝土浇筑的质量控制

水利水电砼大坝工程施工占工程总投资的50-70%。施工企业要取得最大的经济效益，施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工，在各环节中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益，保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。

(1)混凝土浇筑前的检查。重点对基础面的开挖断面、建基面进行检查；对模板的表面完整、平整度进行复核；对钢筋的布筋规格、间距、数量、保护层厚度及其安装偏差是否满足规范及图纸要求等进行核查。

(2)混凝土原材料、运输和浇筑。

1)混凝土原材料：包括砂石骨料、水、水泥、止水材料、钢材、掺合料及外加剂，均应有产品合格证、试验报告和使用说明，并按照规范及规定进行抽样检验。

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中图分类号： TV 文献标识码： A

前言：水是生命的源泉，是人类生活必不可少的物质之一。而水利水电工程就是它能否满足人们需要的保证。然而，近年来，越来越多的水利水电工程在施工过程中时不时地发生质量问题，使得工程质量得不到保证，给人们带来严重的损失。因此，对工程施工质量管理进行探讨已经刻不容缓了。一个优质的水利水电建设工程，必须层层严格把关，从前期的工程设计到中期的施工管理与后期的维修养护，每一个环节都必不可少，尤其是工程施工质量管理。也因为如此，一些施工人员甚至称之，工程施工质量管理阶段是在整个工程建设过程中的重中之重。

一、 水利水电工程建设的施工特点

（1）复杂性：

水利水电工程建设用地主要集中在湖泊，河流，沿海和其他水域，如引水和截流施工作业的施工现场，应认真评估此地段的自然环境，如：地质地貌、河道水流，气候等因素，这些都有可能直接对水下作业产生一定的安全影响。

在水利水电工程施工方面，在实际施工过程中，我们的工作地点一般在交通较不发达而人口密度高度集中的贫穷地区，这就使得工程生产资料的的成本相应的提高或山路的崎岖使得材料、设施受到不同程度的损坏，让施工工程的质量得到保障。

（2） 危险性：

在水利水电工程施工过程中，如何保证施工人员的安全是一个很值得大家重视的课题，特别是在那些容易出现事故的危险地区下进行围堰填筑、施工导流以及基坑排水等岩石爆破和隧道开挖作业时更加应该小心仔细，以一万分的把握来确保工程的施工安全。

二、 工程施工质量管理问题现状

1、工程建设材料管理中的问题

由于大部分水利工程都是和水有关系，因此，这就对原材料质量的要求极其严格，工程建设材料的管理对其建设有一个很重要的影响。也就是说，在原料的选择和购买，一定要选择一个专业的技术人员进行检查，合格后方可投入使用，但在实际工程中，许多施工单位为了节约成本，与最近地区选择原料，而仅仅考虑价廉的制造商，所以一个大量的原材料根本就没有符合建设标准，给以后的工程质量留下隐藏。

2 、施工中的质量控制管理问题

在水利水电建设中，必须严格施工程序按照标准程序进行，明确禁止修改的工程建造

的过程。从施工阶段的基础建设进行，直到完工验收全过程间都要严格遵守准则、严格按照国家水利施工标准。但在实际的施工建设过程中，有很多的设施工作单位不按照规定的程序，有的施工单位不顾工程质量而一味地加快工程速度、偷工减料、导致很多地方的建设就不符合标准，如在浇注混凝土领域，由于施工管理的不规范、弄虚作假，在填筑、基坑等部件造成混凝土的坍落、蜂窝等。严重影响了工程质量控制的管理。

3、工程施工监督管理问题

由于缺乏对项目的监督和管理水平的低下，项目管理就变成了施工人员的经验化管理，夹杂着一些随意。这就使得工程不能够按照计划进行，特别是当有矛盾发生之时，这个问题就更加的显现出来了。由于产权、管理体制与施工机制上的矛盾，业主、施工方各做各事、杂乱无章，弱化了工程总体质量管理的能力。

加强工程施工质量管理的措施

认真做好质量管理的关键是加强工程施工质量的管理。在质量管理、质量监督和管理的实施过程中，质量检验评定管理是质量管理的重要组成部分，从以下几个方面做好施工管理，可以有效地促进项目的进度与质量，保障工程的顺利完成。

1推行全方位、全过程的质量管理

1）保证前期的质量管理

开展前期项目的质量和集体思想工作，让每个施工与管理人员谨记“安全与质量是首要的前提”。 因此，良好的生产建筑资料的保证，给工作人员提供了安全的承诺。

建立全方位的工程质量评估，实行个人责任制。

严格的质量管理是工程能否顺利进行的基础，所以，工程实验室就应运而生，其对于水利水电建设项目是非常重要的，它具有其特有的存在性，它能够对项目自身的测试，如果对于经过实验室确认，根据测试数据报告，作出决定和严格评估后而失败的工程，我们可以摒弃，选用更好的方案。

2） 施工现场质量检查管理

现场质量管理是实施项目质量管理的核心部分。水利水电项目涉及面大而复杂，所以，必须通过及时的现场检查，过程的跟踪控制，以达到国家的施工标准。而对于工程施工人员，对其综合素质的要求更高，必须勤于观察、勤于思考、勤于动手。敏锐的记录、及时在施工现场发现问题，解决问题，将事故隐患埋葬在最开始的地方，尽量减少不必要的经济损失。例如，在建筑工作的施工过程中，通常是一些路段段先行竣工，而其他项目仍在建设中，有些专业却在设计之初。但是，我们的专业人士却各自为政，没有及时的对成品进行必要保护和对损坏的部件维修，使得项目的整体进度减慢和质量下降。

3）后期的建设施工维护

一个工程完工之后，时间越久，后期的维护工作就越加重要。所以，我们要实现建设单位的施工现场安全生产责任制的总体协调，推进建设维修和保养单位加强安全管理，建筑施工安全管理有序的后期制作，规格安全性的整体施工过程中，实现生产安全性。

2建立一套完善的质量监督制度

拥有完善、科学、系统的质量监督制度是搞好水利水电工程施工质量管理工作的关键。随着技术的不断进步，我们应将现代化科学的管理模式来替代传统的经验管理。结合自身特点，系统地形成一套人员的管理用机制去落实，法制观念群众性激励机制来增强员工的思想质量、建立健全的管理组织体系。

3新观念、新技术、新施工工艺的引进

科技在进步，我们的水利水电建设也是如此，为更好地完成这项任务，我们要改变观念，打破思维的定势，用现代化的观念来武装我们的思想，运用现代科技知识；并且引进国外的先进设备、不断的创新，开发出具有中国特色的新技术、新工艺、新设备。

结束语：

综上所述，在水利水电工程施工阶段，其多变复杂性的特点就要求其要综合多个部门的同心协力，所以在工程施工每一个生产环节，要严格按照国家的标准、及时解决可能出现的问题，运用理论与丰富的经验，推行全方位、全过程的质量管理、建立一套完善的质量监督制度、加强专业人才的培养、引进新观念、新技术、新施工工艺。只有这样，才能适时地降低安全风险，达到全面的标准化，以确保水利水电工程施工质量的安全性和可靠性。

参考文献：

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中图分类号：TV文献标识码： A

前言

水利水电工程地质水文情况复杂、技术和质量要求高、不可预见因素多等特点。同时，在当前水电市场“低价中标”大环境下以及与业主签订的主合同大框架下，施工单位必须加强现场管控意识，高度重视现场经营与技术的衔接，严格做好工程履约，采取有效措施做好造价控制工作。

一、对设计环节的造价控制工作予以重视

现今，我国在对水利项目进行造价控制期间，经常将注意力放置在施工过程及竣工验收过程上，而在设计环节却经常忽视造价控制工作，这种错误的管理方法没有将设计环节的造价控制管理划归到整体项目造价控制中，当项目进行到施工过程，已经无法进行改变，从而造成整体项目发生估算不精准、预算超支、决算超额的“三超”问题。依据相关调查发现，对于水利项目来讲，科研环节对项目整体造价造成影响的概率约为90%，而设计环节对项目整体造价造成影响的概率约为80%，施工设计图对项目造价造成影响的概率约为10%-15%，而施工环节对项目整体造价造成影响的概率仅为5%-8%，因此，设计环节对项目整体的影响较为重大，相关工作人员需要对其予以高度重视。

二、在投资决策阶段工程造价的控制

投资估算是对整个工程成本的一个概算，应该有高度的重视。在这个过程中进行合理的造价控制，对于整个水利项目的造价控制都有很大影响。在投资决策阶段要加强造价控制，需要从两个方面出发：第一，审核施工单位的施工组织设计。要对施工单位的施工组织设计，要有一个初步的了解和把握，还要对工程的施工组织设计、施工方案以及具体的施工计划进行比较优化，最终选出最科学合理的方案。第二，要加强对施工图纸的审核，规范水利工程项目的建设，确定现行的造价与计划是一致的。

三、提高合同管理水平

现如今，在建设各种水利水电工程项目时都会签订施工合同。在施工造价的管理与控制工作中，对合同的有效管理必不可少。通过加强合同管理，可以保证各项工程项目设计的科学性和安全性以及可靠性，促进项目经济性和适应性的提高，并保证工程质量符合实际需求，工程在规定时间内按时竣工等。因此，对于合同相关问题，包括承包模式的选择和合同结构的设定以及各项合同条款的具体拟定，还有合同谈判等相关细节问题，均需要做好严密的控制，并做好充分准备，以免各种意外情况和突发事件的出现，导致合同内容和条款出现变更等。具体来看，一旦合同签订完毕，则表示合同开始生效并全面履行。因此，在合同订立之前，工作人员即需要开始进行管理。工作人员要注意围绕工程项目的各项具体内容，本着谨慎、认真的态度，通过实际调查分析，结合实际情况，做好各项签订合同前的准备工作，以保证合同的顺利签订。在合同签订的时候，当事人双方要按照相关要求和规定，充分协商，达成一致意见，并最终建立合同关系。在对合同内容进行履行的时候，也需要做好相应的管理工作。当事人要根据合同内容，履行各项组织和管理工作，并同时享有相应的权利和履行义务。并注意在施工过程中及时对合同的具体实施情况进行跟踪分析，以及时发现问题并进行处理。

四、强化员工培训，创建专业化造价管理工作团队

优质的水利工程造价管理，离不开业务专精工作团队的有效支撑，因此应强化人员队伍建设，提升员工专业技能素养。应积极组织业务教育以及技能评选竞赛活动，令业务学习渗透至日常工作之中，预防得过且过的不良作风。应针对各个细节进行钻研，实现业务创新，优化工艺设计管理。水利工程项目造价涵盖较多专业领域，例如水工、地质水位、信息化技术、机电行业等。

造价管理人员不仅应储备丰富知识，还应体现触类旁通的敏锐洞察力，不应仅限定在所学知识专业领域，应精通设计内容，把握设计环节，了解施工技术，做好项目管理，明确经济法律规范，掌握计算机技术应用技巧，了解水利工程外界环境条件。应强化员工培训，激发其主观能动性，通过刻苦研究，进而为水利工程造价管理夯实人力资源基础保障。

五、工程技术结合经济

不同的水利水电工程均涉及到诸多技术性问题，为了做好施工造价的管理和控制，对管理人员而言，要注意将工程技术与经济因素结合在一起。工作人员既需要掌握设计和方案处理相关知识和技能，也需要了解施工合同以及工程预算控制等相关知识。在对各种建设、设计方案进行优化的时候，不同的阶段，要注意采用有效的方法和措施等，保证最终的造价属于合同范围与核定造价限额的范围之内。具体来讲，主要包括以下方面的内容：在概算造价的时候，可以通过合理的选择并初步设计投资估算价控制设计方案的方式；在对概算造价进行设计和修正的时候，可以利用概算造价控制技术；而在控制施工图设计和预算造价的时候，则可以利用概算造价和修正概算造价。在经济和技术的密切结合之下，工程项目中设计到的各种资源，包括人力、物力、资金等，便可以实现合理的应用，实现投资效益的最大化。例如，在某水电站的施工过程中，因为实际施工需要，需要适当调整设计蓝图和投标对比，于是，原投标施工措施和前期使用的各种材料便无法满足实际施工的需要。但是，受到工期紧、任务重等因素的影响，需要尽快确定施工方案。于是，工作人员便结合招投标文件和施工技术规范等，科学调整施工组织，最终保证了工程项目的按时完工，并实现了经济效益的提高。另外，将技术和经济结合在一起，可以更好地对产生的额外费用等进行管控，实现合理变更或及时索赔等。

六、应用限额设计的方法控制项目造价

对于限额设计方法来讲，其是基于实事求是、技术科学及确保设计质量的前提上，将投资数额控制在一定范围内。水利项目涉及范围较大，项目施工环节相对较多，经常会发生个别阶段造价超支的情况，从业人员可以利用限额设计的方法，细致对各个环节进行控制，进而对整体造价予以控制。然而，限额设计的方法并不意味着完全节省资金投入，而是利用分解投资及工程量的方法控制造价，也就是将设计审定的工程量与资金数额进行预先划分，然后依据各个环节的内容进行限额，利用这种层层限定的方法，提高造价的控制水平。

七、把关工程结算

在工程的竣工阶段，仍然需要做好施工造价管理工作。这一阶段，需要严格把关工程结算。水利水电工程项目中，工程结算主要包括对外和内部结算。其中，对外结算的对象是各业主。在进行对外结算的时候，每月在报量之前，工作人员要提前召开报量预备会，对本月施工生产任务的完成情况进行总结和分析。并按照不同的部位和项目，提出具体的应报工程量。指导各部门及时对相关资料，尤其是环保水保费用签证资料以及质量验收资料等进行收集和汇总。各职能部门要注意通力合作，及时申报各工程量签证单，并按时将工程报表和结算资料报送给业主及监理单位，以提高资金的到位率；而内部结算的对象则是各种施工队伍，在进行内部结算的时候，要严格按照施工现场的实际发生工程量，按月和合同单位结算。进行一般项目结算之前，先由相关部门予以验收，经验收确定各方面合格之后再签证。进行主体工程项目结算的时候，根据业主当月实际签证工程量予以签证。内部结算要注意高效、及时，合理进行资金控制，避免出现拖欠工资等问题。

八、结语

综上所述，水利水电工程建设工期长、技术复杂、受自然环境和地质因素影响大，有效控制造价是施工单位面临的重要问题。要立足工程合同管理，做好对成本的预测，加强过程控制，最大程度降低工程成本，积极维护各主体的利益，从而有效地保证工程的顺利进行，为企业带来更多的利润，让企业在激烈的竞争中更好的生存下去，发展的更好。

参考文献

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水利水电工程是国家的重点工程，具有其它施工没有的一些特点，施工单位更加注重施工质量的管理。首先，水利水电工程收到自然环境影响比较大，地质、地形、气象、水文等因素影响，在施工过程中要把这些因素都考虑到施工过程中，确保工程的质量。其次，施工过程中会涉及复杂的工作环境，例如爆破、水下作业、高空作业等，施工方在保障工程质量的同时，也要节约成本，合理的规划施工的财务管理，科学合理的进行项目开发。最后，水利水电工程一般都在偏远地区，增加了运输成本，在一定程度受季节性洪水影响比较大，由于技术工种多，工程质量大、施工受到环境影响，必须合理采用运输渠道，科学的进行项目开发。

1．2水利水电工程施工质量管理的重要意义

加强水利水电工程施工质量管理具有现实意义，水利水电工程是关系民生的重要工程，国家与政府、人民都密切关注的工程，工程质量的优劣关系到企业的信誉与经济效益。现在科技水平不断创新与发展，工艺要求越来越高，引进新设备、新技术是施工方提高工程质量的重要保障，加强水利水电工程的科学管理，是提高水利水电工程质量的关键保障，在合理的施工过程中，必须加强施工管理，对提升水利水电施工企业有现实研究意义。

2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题

2．1法制意识淡薄，执法监管力度不够

水利水电工程在施工过程中，甲方监管力度不够，施工企业存在部分工程转包，对施工企业资质审查不严格。在施工过程中，工人存在无证上岗等现象对工程质量有一定影响。还有个别企业管理人员没有责任心，不按规程进行原材料的检验，存在一定以假乱真、偷工减料等现象，这对工程质量有致命的影响，必须提高法律意识，严格执法，保障工程质量。

2．2施工前规划不科学，影响工程质量

我国现在我国水利水电工程质量管理结构体系不健全，由于我国水利水电企业都是国有企业，行政化比较严重，施工前对原材料逐步没有科学进行论证，有的材料准备多，造成一定的浪费，有的材料准备不足，影响工程质量。在施工队材料监管力度不够，没有对重要环节进行严格把关，影响工程质量，加强水利水电工程质量管理必须科学规划前期准备工作。

2．3建设程序执行不严，施工过程控制不到位

在招标过程中，对有的企业资质审查不严格，只是检查文件形式审查，没有仔细了解施工企业实际情况。因此存在部分建设企业为争取到国家建设资金，在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权，经常出现项目产品不能按期交付使用的现象。施工过程中，精细化管理不足，质量缺陷问题频发。由于水利水电建设一般规模较大，监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。需要成立专门部门，对工程质量进行管理，要严格控制原材料的质量，不定时检查工人的施工情况，技术工人的上岗证等问题，施工进度要及时检查与监督，要组织专家定期对工程质量、工程进度等进行检查，发现问题的让施工企业及时整改，在整改过程中要需要专人监督，整改后组织专家要验收，必须任何环节都有专人负责，要体现到责任到人。

3水利水电工程施工质量管理的主要措施

3．1重视并加强执法力度

工程施工管理人员自觉性和自律性较低，为确保工程建设质量，加大执法监查，可以有效的改变这种现状。加强执法力度，一种是提高施工企业人员的重视工程质量的意识，起到宣传作用，让每个人都参与工程质量建设中去。另一种情况也对施工企业人员起到监督作用。严格执法，杜绝一些影响工程质量的问题发生。完善举报制度，公开曝光会对工程施工质量产生负面影响的行为及相关单位，严格执法，对工程施工质量责任处理要依法进行，加强相关政策法规的宣传与普及工作，完善相关政策法规体系。重视加强执法力度，是保障工程质量的关键因素，必须需要专人负责。

3．2提高水利水电工程施工管理人员的技术水平和质量意识

要确保工作质量，首先要提高施工企业人员质量意识，积极选择质量对水利水电工程的重要性。其次要提高施工管理人员的技术水平，很多施工企业都认为管理人员不重要，都是高新聘用技术人员，但现在很多质量问题都是管理出现漏洞造成的，要提高工程质量，必须提高施工管理人员技术水平，不仅需要有一定管理经验，还需要懂水利水电工程技术。

3．3建立健全施工质量管理体系，加强设计过程的质量控制

施工企业在施工过程中必须落实质量责任制，制定岗位质量责任、质量规范及考核办法，监督施工单位推行全面质量管理。监督监理单位履约情况，避免配备资质较低的监理人员。建立健全施工质量检查体系，建立质量管理机构并制定相配套的质量管理制度。水利水电工程质量保障，不仅是技术问题，更是管理问题，科学的管理是保障水利水电工程质量关键因素。

作者:杨凯 单位:沈阳天颂能源科技有限公司

参考文献:

［1］卢珊．农村水利水电工程管理发展分析［J］．工程技术研究，2016(07)．

［2］《水利科技与经济》2016年总目录［J］．水利科技与经济，2016(12)．

篇10

Abstract: With the development of economic construction, China's investment in water conservancy and hydropower construction and installation works to increase the theoretical study on quality management in our country at this stage water conservancy and hydropower with the construction installation works to improve the construction of China's water conservancy and hydropower construction and installation worksquality, to ensure the successful implementation of the water conservancy and hydropower construction and installation construction projects have great significance. This paper analyzes the main factors affecting the quality of water conservancy and hydropower construction and installation works and quality problems in the process of water conservancy and hydropower construction and installation works, and how to improve the management of water conservancy and hydropower construction and installation of construction, quality were systematically investigated.

Keywords: Water Resources and Hydropower; building installation; construction; quality management; research;

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

建筑安装工程中需要注意的质量问题

水利水电工程建筑安装施工的内容一般包括水利水电工程配套基础设施安装施工和水利水电工程主体建筑设施安装施工。因此水利水电建筑安装工程中需要注意的质量问题也要包括这两个大的方面，具体需要注意的质量问题如下：

要注意建筑材料质量的可靠性与稳定性。

在水利水电建筑工程施工时要保证建筑材料的质量，加强对材料的质量控制，产品的质量优劣直接影响安装的顺利进行，所以，对采购的材料进行严格把关，进场必须具备出厂合格证，各技术参数符合设计要求，并及时送有关部门进行质检，确保产品在使用中的稳定性，对不合格产品必须清出工地不得使用。

要注意施工图纸与施工技术的科学性

要注意施工图纸与施工技术质量的可靠性，施工图纸在设计时要注意质量，要重视细节，要保证精度，施工图纸质量的保证才能确保施工质量的可靠，特别是对有些特殊工艺，对施工图纸的精度要求很高。同时要注意施工技术的科学性，要保证施工技术不会对安装工程主体建筑产生破坏性影响。

要加强建筑安装中的施工人员管理。

在水电安装施工过程中，多数施工人员未经技术培训对安装流程不熟悉且存在安全意识较差就进入施工现场，为了节省材料降低成本，以次充好，采购的材料不达标，导致安装后不久出现质量问题，隐患重重，给使用者的工作、生活带来不便，甚至引起用户向有关部门投诉，给开发企业带来恶劣影响，所以，水电工程师要严格制定工程质量验收标准和人员控制，加强对施工过程中的质量检查力度，发现问题及时通知整改，要做好土建与水电施工人员的协调与沟通，以便保证施工质量的统一性，使得水电功能的正常使用。

建筑安装工程中需要注意的具体操作问题

1、注意审核水利水电建筑安装工程施工图纸的科学性。图纸是进行质量控制的重要依据。审图是技术准备工程一项重要内容，审图工作做得好坏，直接影响以后安装工程是否正常进行。所以，对图中存在的问题要最大限度地在施工之前解决好。因此水电管理人员进场后，应及时做好图纸审核工作。

2、注意确保施工所用材料和设备的质量。在所有建筑安装材料进入施工现场时，要注意对所有建筑材料进行抽检，对抽检结果要进行科学分析，并对实验结果进行保存备档。对设备要进行检测和维护。

3、安装人员要注意土建砌墙体与浇筑混凝土时水电的预埋及避雷焊接工作，尤其预埋在混凝土里的线管、线盒应一次到位且符合安装标准，避免在日后破坏混凝土结构造成质量问题，不同回路的导线不能放在同一根管内，强电井内的线路敷设要在各层楼板处做防火材料分隔，确保整体建筑在投入运行后的安全使用。

水利水电工程建筑安装质量管理体系

根据水利水电工程建筑安装质量的要去制定建筑安装工程质量管理体系，只有确定了建筑安装质量管理体系才能保证建筑安装质量，考虑水利水电工程建筑安装的实际情况，形成如下建筑工程安装保障体系：

四、水利水电工程建筑安装质量问题

1、原材料质量问题。在水利水电工程建设中，原材料的质量问题是首要问题。其主要表现在水泥的质量不过关，水化性能差，安定性弱；粗骨料直径比较大，有点甚至严重超标，细骨料泥沙含量比较高，严重不符合标准；在混凝土的配合比例上缺乏合理性，从配置关系上降低了混凝土的配置强度；在混凝土的运输过程中，不能按照标准进行保温或者防寒，从而导致混凝土在高温或者低温状态下的性能发生变化；在混凝土养护过程中，经常出现敷衍了事的现象，从而造成混凝土强度低，有点甚至出现裂缝。由于原材料的质量或者原材料的操作使用不当所造成的质量问题，将严重影响水利水电工程的质量，有的甚至会造成无法维修的严重的质量问题。

2、施工工艺问题。在水利水电工程施工过程中，经常出现施工工艺不能严格按照规定执行的现象。其表现主要有：水利水电工程地基只进行简单的清理，对于地基的深层次状况缺乏了解，在对地基的平整压实过程中只进行简单处理，有的水利水电工程甚至存在着大量弹簧土或者松散的土壤的状况下就开工建设，这样就造成了地基不牢固的严重安全隐患；在堤身进行土方填筑时，所选取的填筑土料质量较差，有的填筑土料不进行分层碾压，或者只进行简单碾压，这样经导致土方填筑的压实不到位，根本不能满足水利水电工程的设计要求。

3、细节问题。在水利水电工程施工过程中，由于不重视细节，对防渗漏工程建设不重视，给水利水电工程造成极大安全隐患，其表现主要为：深层搅拌桩上面的机具钻头比较小，根本达不到工程建设的要求；在桩距的控制上没有进行精密测量，导致桩距或大或小，这样在成墙后往往出现成墙厚度不一样大的现象；有时桩体之间的垂直度也存在较大的误差，严重影响各桩之间的焊接质量。

五、提高水利水电工程建筑安装质量措施

1、加强工程领导，实行领导负责制。在水利水电与建筑安装工程施工建设的过程中，必须加强对工程建设的领导力度，只有大力加强工程建设的领导力度，加强工程建设过程中的监督和管理，才能保证工程建设的质量。在水利水电与建筑水电施工的过程中，加强管理进而调动管理人员的积极性，必须实施目标管理责任制，只有实施目标管理责任制，才能极大地调动管理人员的积极性，保证水利水电与建筑水电工程建设的质量。

2、加强原材料的管理和使用。加强原材料的管理力度，首先须加强原材料的质量管理。在工程建设的过程中，需要使用原材料种类和数量巨大，并且涉及部门较多，因此，在工程投入建设前，加强原材料的质量管理就是要做到严把原材料的进入关，对于购买的原材料必须进行严格的检验和审核，符合国家标准和企业标准才能在水利水电与建筑水电工程施工中投入使用。其次，还要努力加强原材料采购管理，特别是对于主要材料水泥、电器等材料，要做到专人专项管理。要严格管理程序，防止原材料变质或者发生重特大安全事故。最后，要学习和不断引进国外先进的原材料检测方法和手段，并不断更新检测设备，加强对检验人员的培养和投入力度，最大程度上保证原材料的质量安全，努力将安全隐患消灭在源头。使用原材料过程中，强化施工人员的质量意识和加大教育培训力度，从思想上提高质量意识，只有这样才能保证在施工过程中，施工人员严格按照材料的特点以及施工工艺进行施工。另外，我们还可以通过引入全新的施工工艺，制定关键工艺施工标准，从而保证施工建设的科学技术水平，这样同样可以提高水利水电与建筑水电工程施工的质量。

3、加强施工过程中质量管理。水利水电与建筑水电工程质量问题，很多人员很多时候会将原因归结于施工过程之中。和工程有关的技术人员都必须清楚地明白自己在工程的施工过程中承担的责任，要充分认识水利水电与建筑安装工程施工质量的重要性。同时要认真做好施工质量记录，将施工过程中的遇到的各种情况以及解决措施、处理效果、关键负责人员等记录在案，并将这些记录作为评定工程施工质量和工程验收的凭证。关键责任人员应该做到现场负责、现场签证确认。明确具体责任。为了尽量避免施工过程中出现差错，保证工程施工的质量，还可以通过图纸会审的方法及时纠正工程施工过程中出现的问题并且保存到施工的技术档案之中。为了尽可能地减少质量问题，施工技术人员必须认真搞清楚自己所承担的工程的特点以及施工工艺，认真搞清楚工程施工质量的技术要求，要有专人负责对工程进行复核工作，及时纠正工程施工过程中出现的问题，杜绝因人为因素引起的质量问题和质量事故。

4、施工后质量管理。为了保证水利水电与建筑安装工程能够安全高效投入运行，在工程完成后必须对工程施工的质量进行严格、科学的验收检查，对于各项检查都符合标准的工程项目准许投入使用，对于各项检查部分符合标准或者全部不符合标准的工程项目要严格禁止使用，在工程质量的保修期，要认真按照维修和维护的要求对水利水电与建筑安装工程进行维修和维护，从而保证水利水电与建筑安装工程正常运转。

参考文献：

[1] 吕安珠.水利水电工程施工质量控制管理[J].商品与质量,2010,(38).

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2）管理制度不规范：水利水电工程是一项专业多、项目多、单项工程量比较大的项目。并存在较强的技术特质，为更好的完善质量管理体系，不能因为单方面的需求就擅自节约成本，降低了工程质量。要达到质量过关，就必须由专业的施工人员进行施工，才能保证工程的质量。另外如果施工现场管理力度不完善，质量保证体系不够，以及施工人员技术水平低，专业的工程师资源配置不足等都会造成无法安全有序地进行施工建设。

3）施工现场管理人员意识薄弱：一些施工现场的管理人员不具备专业的管理水平和能力，抱着不负责任，敷衍了事，得过且过的态度，这样的工程质量自然岌岌可危，无法保证。一些相关的技术水平达不到规范，随意性比较大，管理人员质量意识薄弱，很容易形成“重表面，轻质量”的错误意识。另外还存在一些机构，利用私有职权不按规章合同进行投标，不执行上级部门条款，过分压低工程造价，使其工程变得毫无章法。

4）工程设计原理不规范：水利水电工程项目的评估是由政府部门对当前项目决策的有效依据，只有评估结果规范可行，才能有效避免项目失误。但目前一些小型水利水电工程很少组织一些关于质量项目的论证，在建设方面也常常变得不合理。现在国家有关水利部门已经出示了一系列法律标准和技术规范，但很多水利基层工作人员并没有积极有效实施。另外一些小型的工程建设策划报告人员由于经费有限等原因，在规划上，仅仅停留在图纸和现有的资料分析数据上，缺乏对当前坏境，社会资源，经济费用等等方面的综合分析，从而形成一成不变无法创新的现状。

二、水利水电工程施工的质量管理措施

作为水利水电工程，其消耗的人力、物力、财力资源都比较大，对质量的要求更是显而易见，重中之重。那么，面对以上存在的一些问题，我们更应该重视工程施工的管理和一些有效措施。现可以按照工程的三个要点来把握质量管理，即：施工过程的前、中、后三类管理原则。

1）施工前的质量管理：根据人员规定，建立分级责任制，明确各个责任人员的关系和责任，例如：项目经理为第一责任人，在质量管理过程中起到决定性作用，真正做到层层把关，各司其职，实施阶段级别的质量否决权。施工前期，除了要对设计方案、勘察单位逐一筛选外，还要将工程图纸、设计文件等放在第一位置，并对其进行认真的审核、监测和管理。加强施工合同的监测督，把对质量管理的首要义务落实到合同条款中，以法律效力约束各各个主体的质量行为和活动。通过施工前期的质量管控，约束各级之间的权利与义务，为工程后期做充分准备。

2）施工中的质量管理：显而易见，施工过程中必须符合国家关于工程的《技术规范》和《设计文件》的要求。仔细阅读，认真实行。避免私自利用职权更改流程。首先可以对已完成的工序或进行初步检查审核、然后由施工队复检、然后在检查合格的基础上，及时填写“工程检测申请单”，上报技术工程师进一步检验，并由技术管理工程师审核签字给予评审意见。确保不合格产品的淘汰。而对一些重点类型的特殊工程，可以组织专门讲解，加强施工人员的技术培训和成绩考核，实行持有效证件上岗。同时，质检管理人员应及时出勤，做到现场监督，并在施工场地中充分发挥实验的检测、试验功能，进行现场取样抽检，并认真分析总结，以抽检技术参数来指导施工。其次，施工单位与监理单位要建立良好的合作沟通关系，共同对质量严格把关，做到积极配合，有问题积极组织探讨研究，并总结出处理方案。认仔细执行建设监理部门对有关工程质量控制的意见及指示。最后，未雨绸缪，为防患于未然。要以预防为主为先原则，把质量事故控制在萌芽状态中。

3）施工后的质量管理：也是施工阶段的事后检测和控制。施工后控制也就是对目前已经完成的工程项目，按照国家以及相关部门管理规范的统一要求。组织验收，并对现行试运行的工程进行统一观测，收集运行过程中的有效准确数据，对已经完工的工程项目采取有效的保护措施，同时进行工程施工后的后期保养，需要对一些进场人员进行技术培训，实行分班制，随时随地地进行检测，及时排除安全隐患。

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中图分类号：TV文献标识码： A

一、水利水电工程施工特点

1、工程建设的过程中存在较大的安全隐患，涉及众多的危险作业。

2、由于水利水电工程施工范围都在水资源比较丰富的地带，所以施工选址存在一定特殊性，施工的时候也比较容易受水文、气象、地形和地质等因素的影响。

3、水利水电工程技术种类较多，劳动强度和工程量也相对较大，所以，施工的各方面对专业性都有很高的要求，施工过程中也要不断地完善和修改施工方案。

二、水利工程质量控制的重要性

水利工程在质量方面如果存在问题不仅仅会导致整个建筑物的使用寿命受到很大的影响，同时对水利工程存在的问题进行改建和维修也会花费大量的资金。水利工程的质量问题对国家经济安全和人民的生命财产也是有很大的影响，因此，在水利工程施工中一定要保证施工质量。水利工程施工是一项非常复杂的施工项目，同时在施工中涉及面也是非常的广，这样就导致影响工程质量的因素也很多。在施工过程中，施工的材料、施工设计、施工机械、施工现场的地形、水文情况、施工工艺、施工现场的气候以及施工操作方法对施工工程的质量都是有很大的影响的。在施工过程中出现很小的问题都将会导致工程质量问题的出现，因此，在进行施工质量控制时，要从施工中的各个细节入手，这样才能更好的保证施工质量。

三、水利水电工程施工质量控制存在的问题

1、施工材料方面的控制问题

在水利水电工程施工过程中，质量问题所造成的后果是不堪设想的，而导致质量问题出现的最基本因素，就来自于所选用的施工材料。水利水电工程不仅肩负着水利调控与发电的作用，更是抗洪排涝的关键。试想一下，倘若水利工程所使用的材料无法达到工程设计标准，那么水利工程建成后投入运行所带来的隐患及其后果，是我们无法想象和控制的。然而，在目前的水利水电工程施工中，材料质量把关不严格的现象确实屡见不鲜，低劣和不合格的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利水电工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了

材料供应商的违法行为。另外，在部分水利水电工程施工中，还存在着施工企业以次充好、偷工减料的情况，这也会对水利水电工程的整体质量带来威胁，其对于整个水利水电工程所带来的安全隐患时刻都有爆发的危险。

2、施工技术及监管方面的问题

在施工过程中，施工技术及监管方面存在的问题也非常重要。目前，绝大部分水利水电工程中都存在监管上的问题。一方面监管市场混乱、不规范，出现了施工企业自行监管、同体监管等不良现象。另一方面监管工作人员存在素质低、数量不足、缺乏工作责任心等问题，以至于出现了监管工作不到位，缺乏有效监管方法和手段，工作的深度和广度不够的情况。这

些问题的出现，使得在水利水电工程施工过程中一旦遇到较为复杂的问题时，经常无法在第一时间拿出一套科学、合理、有效的解决方案，以至于耽误了施工进度，造成了资源浪费。

3、施工人员质量意识方面的问题

目前，在我国的水利水电工程施工中，普遍存在重工程经济效益，忽视工程施工质量的现象。有很多的水利水电工程为了追赶工期，避免由于工程延误导致索赔，经常在施工中把后期的施工环节提到前面来完成，重进度忽略施工质量，这样对水利工程整体质量造成了严重的影响，在施工中大体积的混凝土结构非常容易给作业人员造成错误认识，忽略了施工质量，导致最后工程验收时质量不合格。另外，在部分工程施工中，存在过多的行政干预，为了效益缩短工期，改变了具体的施工步骤，为水利水电工程施工带来了很多麻烦。

四、施工过程的质量控制措施

1、施工技术准备状态的质量控制

在施工前，要进行施工准备工作，在准备方面要对施工人员、材料、机械以及安全设施进行落实，同时要对施工质量控制点进行设置，这样能够在施工过程中更好的明确质量控制的重点、关键部位和薄弱环节。在施工前要对施工技术进行交底，这样能够更好的明确在施工过程中要使用的方法、质量要求和验收标准，在进行技术交底时要明确在施工中要怎样做以及施工时间等问题，同时对施工难度较大，施工技术较复杂的施工工程可以进行施工组织设计，在施工监理单位对设计通过以后才能进行水利工程的施工。在施工前要对施工中使用的材料进行质量控制，在材料运抵施工现场时，要按照相关的要求对材料进行检验，在检验合格以后才能在施工中进行使用。在材料保管方面也要进行严格的控制，一些施工材料对保管的条件是有一定的要求，这样才能更好的保证材料的性能。在水利工程施工中，机械设备是一定会使用到的，因此，要对其性能和工作状态进行控制，在施工前要对机械设备进行检测，这样能够更好的保证其在施工中不出现故障。为了更好的保证施工的质量，对施工操作人员的技能和素质要进行一定的要求，这样在施工中才能更好的保证施工工艺的操作情况，同时也能更好的保证施工作业有序进行。

2、施工技术活动进行过程中的质量控制

对水利工程质量进行控制，要在施工过程中进行控制，在这个过程中对存在的问题要及时的进行改正，在施工过程中，施工技术活动的效果和技术质量对工程的质量控制是有很大的影响。在水利工程施工中，施工项目管理部门是质量控制的直接实施者，同时也是质量控制的责任者。为此，施工项目管理部门要建立自检体系，这样能够更好的对施工作业技术活动进行检查，在进行检查的时候要有专人来实施，这样能够避免在施工中出现基准失误导致整个施工工程的质量出现问题。在施工过程中要对施工的质量控制活动进行记录，这样能够更好的对整个施工工程的情况进行反映，同时也能对质量控制活动进行全方面的反映。

五、水利工程施工质量控制体系的健全

为了满足现阶段水利工程的施工需要，进行水利工程施工难题的解决是必要的，这需要进行水利工程施工质量控制体系的健全，有效提升施工人员及其管理人员的自身素质，保证监理体系的健全，进行施工过程中的各个工作模块的控制，进行质量环节及其进度环节的协调，实现采购材料合格率及其成本投资模块的协调。层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。

在现阶段水利工程管理中，进行管理人员及其施工人员工作模块的协调是必要的，这需要进行施工人员素质水平的优化，保证管理人员及其施工人员自身素质的提升，这需要展开定期培训工作的开展，进行管理培训体系的健全，落实好当下的科学管理工作。这也需要施工人员进行技术水平的提升，进行技术专家的积极培训，实现其正常工作。对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。在监理工作模块中，需要满足水利工程的监理目标，展开进度的控制，保证料物计划、进度计划等协调，进行其控制体系的健全，落实好当下的监理工作需要，展开各个工作模块的质量标准的优化，进行质量检查模块、评定模块及其程序验收模块等的协调。对质量评定和验收程序等都作详细规定。抓好施工过程的每个环节不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。

参考文献：