专业市场调研报告范文

时间:2022-04-09 23:05:59

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专业市场调研报告

篇1

根据经济学理论的界定,所谓专业市场是一个由市场所有者提供销售场地及有关服务,有众多货主销售具有互补和互替关系的一大批商品的场所。从八十年代末,*街专业市场凭借便捷的交通、发达的物流、优越的地理条件开始起步,并得到了蓬勃的发展,至今已有二十年的历史。

(一)*专业市场现状

1、地理位置。*街专业市场主要分布在*街道区划的东南区域,总面积约2平方公里的地理空间内。南区是站西路以南,广园西路沿线的区域;东区是铁路线以东,三元里大道以西的区域。环市西路、机场高速位列南北,广园西路、北环高速贯穿其中,毗邻广州火车站、省汽车站,交通网密布,物流发达,发展专业市场有着得天独厚的优势。

2、业态结构。*街经过近二十年的发展,形成了以服装、皮革、鞋类、日用化妆品、钟表为主的大型商品销售、批发集散地,同时有少量汽车用品经营。

3、主要市场。*街主要专业市场有美博城、金龙盘、世纪财富皮具广场、站西服装城和新豪畔鞋材广园市场等。作为*专业市场典范的广州美博城,建筑面积5万平方米,商铺500多家,是包括美容教育、资讯、展示交易平台在内的美容产业国际交易中心,同时具备展览推广区、多功能服务区、仓储区、物流区、餐饮服务区、办公区、商业服务区七大配套体系,并引进了先进的数字化管理系统,大型信息处理中心与宽带互联网高速连接,综合处理来自各方的行业信息,也为厂商提供了一个高效先进的技术平台。美博城的经营模式为*街乃至全区专业市场的未来发展方向提供了一个成功的典范。

4、经营规模。*街专业市场的数量有40家之多,占全区专业市场、专业街总量(131家)的五分之一强,达21.5%;营业总面积超过30万平方米,占全区总量的32.3%;拥有的总摊位数近8000个,占全区总数的29.4%;年营业额接近12亿元,占全区总量的22.7%。全区经营面积5000平方米以上的大型专业市场共有40个,*街有14个,占全区规模以上专业市场的比例达35%;全区年营业额5000万元以上的专业市场共有30个,*街有8个,占全区总量的比例为26.7%。其中年营业额超过亿元的专业市场有两个,分别为站西服装城和广州美博城。

由此可见,*街是全区22条街道中专业市场最为发达、规模最为庞大的街道。通过分析数据不难看出,*街拥有着全区32.3%的营业面积和29.4%的摊位总数,而营业额只占全区总量的22.7%,其专业市场经营发展的质量还不够高,摊位平均营业规模偏小。

(二)*街专业市场的经营状况

1、基本情况。*街40个专业市场中,服装、鞋类为主的专业市场占了近一半,达到18个,然后是农产品综合市场和小商品市场各7个。详见下面图表。

分类

市场数量

(个)

摊位数

(个)

成交额(万元)

营业面积

(平方米)

合计

40

7648

119995

180045

农产品综合市场

7

511

14779

12726

服装鞋材市场

18

3732

58457

94837

小商品市场

7

1460

17499

12660

机动车市场

1

200

1000

9500

通讯器材市场

1

4

52

200

其他市场(钟表)

6

1741

28208

50122

通过数据可以看出,*街专业市场中占主导地位的仍是服装、鞋业市场,差不多占据了*专业市场的半壁江山,其共有摊位数3732个,占摊位总数的48.8%,其营业面积达九万余平方米,占*街专业市场总面积的52.7%,而其成交额58457万元也占*总量的48.7%,平均每个摊位的营业面积为25.4平方米、成交额为15.7万元;接下来就是以钟表业为主的其他市场,共有摊位数1741个,占摊位总数的22.8%,其营业面积五万余平方米,占总营业面积的27.8%,成交额占*总量的23.5%,平均每个摊位的营业面积为28.8平方米、成交额为16.2万元;排在第三位的是小商品市场,共有摊位数1460个,占摊位总数的19.1%,其营业面积1.2万平方米,占总营业面积的7%,成交额占*总量的14.6%,平均每个摊位的营业面积为8.7平方米、成交额为12万元。

通过对比可以发现,*街专业市场中排名前三的这几种专业市场的特点是:虽行业不同,每个经营个体的经营规模大致相同,年成交额均在10-20万元之间,经营面积都是30平方米以下的小型摊位,相较而言,小商品市场的单位经营效益要高于服装和钟表市场。

2、*街专业市场的经营走势

市场数量(个)

摊位数(个)

成交额(万元)

2005年度

2006年度

上半年

2005年度

2006年度

上半年

2005年度

2006年度

上半年

40

39

7648

7123

119995

63645

上面的图表是*街2005年度和2006上半年的一组数据对比,从中我们可以看到*街专业市场经营走势:市场个数和摊位数都有所减少,但其经济规模没有相应减少,反倒有扩大的趋势,2005年度每摊位的成交额平均为15.7万元,而以2006年上半年的数据来推断2006年度每摊位成交额应不小于17.9万元,摊位平均经济规模有扩大趋势。

二、*街专业市场存在的问题

当前*街专业市场的经营形式落后,对城区压力大,但各类的专业市场又不断的涌现,究其原因主要有三:一是可以用低成本的劳动力控制较大的经济规模;二是专业市场是众多中小生产商销售的主要渠道;三是少数不守法经营者暴利驱动。同时,*街专业市场也面临着诸多挑战,如大型购物中心的迅猛发展,改变了人们的消费习惯和购物模式;周边同类专业市场群的出现和发展等。下面是*街专业市场现存在的主要问题。

1、缺乏合理的规划和布局。

一是*街专业市场起步较早,虽有市场成熟的优势,但也同时会有配套设备设施陈旧老化的问题,由于市场最初的搭建和培育是自发形成的,没有长远、科学的规划,同时也缺乏合理的布局,如今广园西路、广花路、站西路一带交通状况堪忧,经常发生交通阻塞情况,糟糕的交通现状成为阻滞客流和经济发展的瓶颈。二是*街相当部分的专业市场存在时间久远,其建筑物有着耐火度低,消防通道不畅等种种消防隐患。三是*街商贾云集,同时要解决相应从业人员的居住和货品存放等相关问题,现有的商业用途的建筑满足不了需求,于是就出现了“住改商”问题,城市管理难度加大,治安问题突出,这与我区“*”规划纲要提出的构建“宜居城区”的宗旨相背。

2、缺乏规范化的管理。

一是缺乏规范化的城市管理。*街专业市场由于现在发展的阶段所致,商家主要采取分散式的摊位经营,经营规模普遍偏小,交易过程中带来大量的客流和车流,给周边交通带来了巨大的压力,不符合现代化流通的要求。而且给环境造成很大的破坏,“六乱”现象严重,城市管理难度加大。二是缺乏对专业市场商家商业行为的规范化管理。如今*街的专业市场基本上实行的是自治与自管,没有或少有行业协会对之进行有效的监督和监管,假冒产品、伪劣产品还在一些市场中存在,严重影响了*街专业市场的声誉,破坏了正常的市场秩序。据统计资料显示,*街辖内仅无照经营的商家就约有二千余户,占区工商分局发牌商户总数的9%,这给规范管理带来巨大的困难。

3、缺乏可持续发展和创新的能力。

*街专业市场除广州美博城外,基本上属于传统的摊位式经营的专业市场模式,只是基于单纯的商品销售的集散地和交易中心。其基本功能、组织形式、交易方式都有与临近的其他同类的专业市场高度相似,缺乏特色和不可替代性,缺乏进一步做大做强的创新发展的能力。

三、对*街专业市场今后发展的对策与思路

1、牢固树立服务型政府的观念,加强对*街专业市场的总体规划和引导。

在当前市场经济条件下,应遵循其客观规律,政府不宜也不应运用行政手段去规划专业市场的总体布局,但责令统计已建、在建和待建的专业市场的总数、布局,并及时把这些信息公布于众,以促使那些正准备建专业市场的部门、地区或个人在信息充分的条件下慎重决策,是否要建专业市场,建在何处,建什么产品的专业市场,以避免出现,一哄而起,重复建设,导致恶性竞争,造成社会资源的巨大浪费。现我区“*”规划纲要中明确提出了打造“两区三带六圈”的产业发展格局,其中“*商圈”作为六圈之一,受到了政府的格外关注,就是要大力发展专业市场,在未来五年做好其专业市场的升级与转型,进一步做大做强,成为我区经济发展的新的增长点。

2、引导专业市场的交易方式进行变更与创新。

*专业市场要想在业内突围,取得领先地位,必须转变过去沿袭下来的“摊位式”交易方式,积极引进新型交易方式,如展览贸易、网络交易等多种新型的交易方式。*街专业市场毗邻流花会展中心,与其它专业市场有着不可比拟的地理优势,可以在行业协会、商会的统筹组织下,定期举办规模不等的产品展览会、展销会、交易会,了解业界动态,扩大品牌或产品的影响力。我区作为市的中心城区在电子商务、网络技术上有着良好的技术基础,专业市场走网络交易是未来的发展趋势,大势所需,先人一步就可以在以后的竞争中胜人一筹,处于优势位置,商家要在政府的引导和协助下,积极转变传统的思维模式,加快升级改造的步伐。这一点已有成功的先例,如广西食用糖专业市场,虽然市场面积只有5000平方米,但其开发了无形的网络市场,一跃升成为我国最大的食用糖交易市场。

3、通过规划引导解决专业市场交易和仓储分离的问题

现在*专业市场发展虽仍颇具活力,但后劲不足,环境承载力的饱和及对城市管理难度的加大,限制了其进一步做大做强。其当前对环境的压力,究其本因是由于摊档式经营为主的专业市场,不能够实现“市”(展示、交易)、“场”(卖场、仓储)分离,大量商家、业主在附近租用民宅以做仓储之用,同时解决部分员工的住宿需求,这样一来,“住改商”问题出现,商住混杂,造成物业管理及出租屋管理上的混乱,由于小规模的货物交易频繁进行,进而带来交通、消防等方面的问题。政府应转变现在管理的思路,不要一味被动的去堵、去治,应主动的去防、去根治。如能有效解决*街专业市场的“市”“场”分离,就好比“釜底抽薪”,仓储这一块能分离到其它地区,“抽”去其“薪”,“釜”内(环境)也就趋于平静和安宁,从而达到繁而不乱的目的。因此,建议政府在交通便利的区域规划仓储中心或物流中心(可以利用现有物流中心),在商会或行业协会的配合下,引导专业市场尽快实现“市”“场”分离,同时也促进了专业市场的升级进程。

4、加强行业协会的组织建设和管理职能。

注重加强行业协会的组织建设,会同工商分局、经贸局、工商联等部门,组织建立同地域不同行业的综合性商会,如*商会,发挥商会对商家的管理职能。一是对商家的商业销售行为做出统一的规范性的规定,完善准入制度,保持本专业市场的特色和市场定位,确保其商誉的逐步树立,杜绝销售假冒伪劣产品,使之成为让消费者放心的购物天堂;二是定期举办沙龙或讲座,针对性的对不同行业的市场发展趋势和走向进行研讨和预测,形成业内信息的流动,开拓视野,经营时做到有的放矢,彻底改变“同行是冤家”的旧状,形成“有钱大家赚”的理想状态,打造和谐市场;三是在信息共享的基础上,打破“价格壁垒”,构建最低“价格同盟”,避免打价格战造成的内耗和价格混乱;四是实施品牌策略,对有特色、竞争力强、市场前景好、经营状况佳的行业和商户进行引导和扶持,促其尽快做大做强。

5、加强市场监管和诚信建设。

篇2

据调查,目前,全市现有各类商品市场112个,经营面积70万平方米,年成交额近100亿元,从业人员6万人。具体呈现以下特点:

1、市场集聚效应增强。随着城市扩容、产业扩张,我市专业市场逐步向328国道、江淮公路沿线集聚,初步形成了城东市场经济带。主要经营交易皮革皮鞋、花木、建材、钢材、家具、二手设备等门类,现有市重点市场12个,年成交额近70亿元。

2、市场辐射范围扩大。专业市场初步形成了“买全国、卖全国”的格局。苏中商贸城现有凯森、魅之源中国驰名商标2个,江苏省著名商标3个,国家真皮标志14个,皮鞋皮革制品辐射全国20多个省市,年成交额突破30亿元。阿波罗花木市场营业面积5万平方,吸引来自辽宁、山东、福建等10个省市知名花木落户,同时,花木销售遍及10多个省市。

3、市场建设档次提升。经过几年发展,我市市场正朝着规模化、规范化方向发展。扬州国际五金城总投资5亿元,建筑面积40万平方,一次规划,分步实施,首期工程5万平方交付使用。××万德隆家居投资1亿元,经营面积3万平方米,顺利开业,成为苏中高档家具的重要集散地。家德福建材家具广场引进浙商投资1亿元,经营面积6万平方。

4、市场发展呈多元化。基本形成专业市场与综合市场兼有、生产资料与生活资料市场并举的格局,且呈现出多元化投资的发展态势。全市规模化的专业市场大多数是由民间资金和外来资金投资建设。

应该说,我市专业市场建设取得了一定成效,但也要看到市场发展中亟待正视的问题。主要表现在:区域辐射力不够强劲。市场规模偏小、档次偏低,与产业集群相配套,能主导一方经济的专业市场还没有真正形成,没有一个市场能够在全国、全省同类市场中占据举足轻重的位置。发展后劲不足。不少市场缺乏具有现代经营理念和管理人员,业主对现代流通认识不足,经营方式陈旧,品牌意识不够强,绝大多数专业市场缺乏高起点打造自己品牌的思路、举措,制约了市场的做大做强。部分农贸市场环境有待改善。

二、下一步发展思路

我觉得,下一步,我市专业市场建设总体定位要立足苏中、辐射华东、面向全国,进一步整合资源、挖掘特色,建设培育一批能在全省起主导地位的专业市场,达到“建一个市场、兴一方产业、富一方百姓”

的目的,真正把××建成区域的重要商品集散地。

1、围绕重点产业建设专业市场。坚持“以产业为依托、以优化结构为主线、以社会需求为目标”的发展方向,强化专业市场对产业的带动,形成产业与市场互动,推动产业的集聚。当前,重点围绕促进我市皮革、船舶、花木、五金等产业的集聚和配套,建设专业市场。推进东部鞋都建设。依托传统皮革产业,通过改造苏中商贸城,形成集研发、展示、检测等为一体的高品位、多功能皮鞋皮革交易中心。加快阿波罗花木市场发展。以阿波罗为节点,打通花木通道,南联曹王花市、雅典娜盆景,北联丁伙苗木,形成十里花木长廊。加快国际五金城建设步伐。重点围绕沿江千亿船舶产业集群,突出船舶五金、农用五金,建设船舶配件中心、五金产品交易中心、仓储物流中心、电子商务中心、技术研发中心,建成集展示交易、物流配送、商务信息为一体的大型五金交易中心。加快培育宝盛钢材市场和沿江木材市场。

2、围绕发展需求提升专业市场。建设一批能有效推进农业产业化、提高百姓生活质量的农产品专业市场,适应新的消费趋势的消费品专业市场,满足生产需求的工业品专业市场。对现有农贸市场有步骤地进行改造提升,引导发展连锁、、配送、贸工农一体化等新的经营方式。引导农产品批发市场直接向超市、社区菜市场、便利店等配送产品,更好地为群众生活服务。

3、围绕体制创新培育专业市场。打破目前仍然存在的市场所有权与经营权合一、投资主体单一、运行机制僵化的状况,引入现代企业制度和管理体制,理顺政府与市场的关系,分离所有权和经营权。通过股份制改造,使市场向多元化投资主体转变,真正实现市场公司化运作。当前要对重点专业市场等进行公司化改造,按照现代运行模式进行管理和经营。对民营资本投资市场,通过成立行业协会,引导项目业主引进具有新理念的国内外知名连锁企业,入驻市场经营,促进市场健康发展。

三、工作措施

在实施中,我市专业市场建设要遵循科学发展,引进先进理念,细化规划,合理布局,在重视量的扩张的同时,更要注重质的提高,控制过度竞争,提高市场建设效益。

篇3

基金项目:2009年福州职业技术学院科研重点项目:高职教育“三段递进式”培养模式的研究与实践——基于市场营销专业工学结合培养模式的探索;2009年福州职业技术学院科研一般项目:国际金融危机影响下的高职商贸类毕业生就业问题研究——基于福州职业技术学院的实证研究;2009年福州职业技术学院科研一般项目:基于工作过程的高职市场营销专业课程开发及改革研究。

几年来,调研小组调查走访近百家在闽企业及人才交流机构;个别面访多位省内高校、高职院校从事市场营销专业教学及研究的教授、学者;邀请企业营销专家进行专业建设座谈会;通过电话、邮寄等形式向毕业生发放问卷获取就业资料。通过调查,调研小组获取第一手资料,以下为分析报告。

一、调研基本信息分析

(一)产业背景及人才需求分析

目前,福建省地区生产总值平均年增长9%,到2010年全省地区生产总值突破10000亿元。作为省会中心城市,福州市政府强调要将福州市全面打造为海峡西岸区域消费中心、物流中心、服务中心和旅游中心,努力构建海峡西岸服务业强市。这些战略的实现都需要大量的人才、尤其是服务生产第一线的高技能人才作支撑。从当前我省经济和就业形势来看,市场营销人才多年来一直高居人才需求榜之首,其中,对大专层次的市场营销人才需求占营销类人才总需求的比重快速上升,我省高职高专类市场营销专业毕业生数量和人才需求量之间存在巨大缺口。

(二)企业对高职市场营销人才的需求分析

1.高职市场营销专业人才主要就业岗位分析

企业对高职层次市场营销人才的需求呈现出通用化向专门化转变的趋势,企业在蓬勃发展、市场不断扩张的进程中,为了更有效地开发和管理分散在各地的市场,上规模企业如我省的七匹狼、安踏、九牧王等知名公司都有许多驻外营销机构,急需大量具备区域市场开拓和管理能力的营销专门人才;在中华英才网的十大职场人气排行榜上,销售代表排名第一,区域销售经理排名第二。

2.企业对市场营销人才培养的要求

(1)要有良好的职业道德与敬业精神

在访谈中,资深HR认为:营销员多为单独行动,常处于一种无人直接管理的工作状态之中,并且他们的工作多与物、财打交道,又无人监督,因此良好的职业道德和个人品质是赢得各方面信任的重要原因。从基层做起的就业意识也很重要,因为如果没有一线工作的经验和经历是很难做好管理工作的。因此企业在选聘人才时特别看重人品。一般在招聘中,首要的要求是学生思想品德好,诚信守纪,爱岗敬业,学会做人,安心一线工作,不断进取。

(2)要有过硬的身心素质

营销人员面对激烈市场竞争,工作强度大,经常面对失败,企业对学生要求包括:健康的体魄,能承受一定的劳动强度;心理素质良好,自我控制与调节能力强,意志坚定,要有对挫折的承受能力,充满自信心。另外,较高的人文素养、良好的人际交往能力,主动服务的意识也成为企业对营销人员的切实要求。

(3)具备一定的专业知识和动手能力

现代企业对营销人员的要求不仅仅是能销售产品,而是包括了多方面,比如具备英语、计算机等通用基本知识和技能;撰写经济应用文、成本核算、沟通、营销心理分析、开展电子商务、客户管理等专业基础知识和技能以及信息收集、推销谈判、营销策划、组建销售团队、构建维护销售网络、销售管理等营销核心知识和技能。所以,掌握基本的业务工作技巧的毕业生常能得到企业的青睐。

(三)本专业毕业生就业行业及岗位分析

1.一次性就业率分析

据跟踪调查显示:本专业毕业生就业率较高。2008届至2010届毕业生一次性就业率分别高达96.4%、97%、99%。

2.行业分布分析

毕业生的就业去向主要集中于批发与零售业、信息传输、计算机服务和软件业。其中,有36%的学生服务于批发与零售业,有19%的学生服务于信息传输、计算机服务和软件业,此外,金融保险业也是毕业生较为集中的就业行业。

3.初始就业岗位分析

企业对营销专业人才的岗位需求是我们确定专业方向的重要依据。据走访情况和问卷调查数据显示,本专业毕业生的初始就业岗位主要有:商业批发类、零售类及消费品生产企业的推销员、业务员、销售代表、销售主管助理、区域经理助理等营销业务岗位。

4.毕业生升迁岗位分布状况

据走访情况和问卷调查数据显示,毕业生由于工作踏实、能吃苦、素质好,工作表现出色,工作两三年后甚至一年后均能得到不同程度的升迁变动,升迁岗位主要有:商业批发类、零售类及消费品生产企业产品经理、品牌经理、区域经理等营销管理岗位。

二、调研中发现的主要问题

(一)学生的职业道德与敬业精神尚有欠缺

一些学生较浮躁,择业片面追求高薪、优越的工作条件、不安心一线工作,跳槽频繁,较严重影响企业的正常经营活动和业务网络构建。

(二)学生的心理素质与人文素质有待加强

部分学生心理承受能力弱,自信心不足,遇到挫折自我调节能力低,妨碍其岗位适应能力与应变能力。

(三)学生将所学转换为所用的能力欠佳

理论难以结合实际,工作能力有待提高。

三、解决思路

(一)加强职业道德教育和职业生涯规划教育

职业道德教育和感恩教育要切实贯穿于教育教学的全过程,教师要利用各种场合和机会使学生形成职业道德意识,养成良好的行为习惯,能感激父母的养育之恩、社会的培育之恩,并予以报答。通过职业生涯规划教育,引导学生明确奋斗目标和方向,树立正确的就业观念。

(二)进行以工作过程为导向的课程体系和教学内容建设

综合分析调研情况,根据企业的要求,总结提炼出本专业毕业生的能力素质知识结构。并以此为根据,进行以工作过程为导向的课程体系和教学内容建设。推行“基于企业营销岗位任务的理论实践一体化”、“工学结合,三段递进”、“校企合作,订单培养”等教学模式。

(三)积极开展教学方法和教学手段改革

逐步推行交流式、讨论式、互动式等教学方法和教室实训室一体化、项目化教学等教学模式,灵活运用案例教学、专题研讨活动、情景模拟教学、理论教学与实训一体化、企业项目与课程教学融为一体等方式,强化理论和实践教学,实行模拟训练和实战训练及学生顶岗实习相结合,提升学生职业技能水平。积极推进教学手段的改革,推广多媒体、网络教学平台教学。改革课程考核方法,提倡多元化的考核评价,以就业为导向,重视实践考试和能力考核。在总结已进行的教学方法和考试方法改革试点经验的基础上,逐步扩大改革的范围。

参考文献:

[1] 谢尧生.高职院校市场营销专业人才需求调查报告[J].岳阳职业技术学院学报, 2006.4

[2] 洪凯.与企业需求“无缝链接”的职业院校人才培养模式探讨[J].职业教育研究, 2007.2

[3] 尹彬.关于营销专业课程教学改革的思考[J].职业教育研究, 2007.11

[4] 张炳南.高职院校实施校企合作的实践探索[J].教育与职业, 2008.27

篇4

第二部分 基础调研内容与分析

一、调研方法和对象

调研主要采取问卷法、访谈法、毕业生反馈法、现场考察法、文献法等方法。

参与调研的单位有上汽通用五菱汽车有限责任公司等10家不同类型的汽车相关行业企业。

二、调研内容

了解企业的企业岗位设置情况、行业人才现状和需求情况,明确专业岗位对毕业生的职业素质和能力要求,从而判断“双岗双师”现代学徒制教学模式是否适应本地区行业企业需求。

三、调研数据及分析

(一)汽车类企业岗位设置情况

其主要就业岗位群包括:汽车销售顾问、机电维修工、钣金工、喷漆工、前台接待、配件仓管员和其他与汽车相关的岗位。

(二)汽车行业人才需求及中职毕业生就业岗位群情况

经过调研问卷数据统计与分析,结果表明,中职毕业生在4S店中数量较少,比例相对偏低,大部分汽修专业中职毕业生集中在汽车制造厂一线岗位、汽车维修厂和汽车美容店就业。

(三)汽车类企业常见岗位对员工的职业能力要求及素质

(四)广西中职汽车运用与维修专业对应的职业岗位分析

从调查结果看,各就业岗位对从业人员相关技能的熟练程度都有较高的要求,这些技能往往是要在实际工作中才能逐渐掌握并熟练运用。一些职业素养如团队协作意识、吃苦耐劳勤劳踏实等素养,更是要在实际工作中才能逐渐提高。

(五)广西汽车运用与维修专业人才招聘渠道分析

目前,用人单位招聘人才大多数仍以相互介绍为主,市场招聘为辅的模式。中、小型的综合汽车维修厂中,这一情况更为普遍。其原因并非企业不愿意招聘学校应届毕业生,而是因为应届毕业生知识并不扎实,对于维修所需的技能并不能熟练掌握。可见当前中职应届毕业生的专业技能和职业素养并不能达到企业生产的要求。

(六)广西中职汽车运用与维修专业现状

从调查的情况看,中职学校教学模式和方法总体仍不尽合理,并未很好地针对中职学生的特点,一些学校仍然采用老旧的专业体系课堂教学模式,作为基础较差的中职生,勉强要求其掌握不切实际。但从各学校的计划来看,这一情况正在改变。

(七)现代学徒制与企业实际需求的适应情况

在调研中,也发现有部分大型综合汽修厂、4S店也摸索出了一套比较先进的校企合作模式。以一汽大广西弘捷4S店为例,企业学校合作,每年从学校招聘数名优秀的毕业实习生,经过实习选拔,最终选定其中最优秀的毕业生转正。这样就保证了企业所招聘到的员工的素质,同时减少了企业的开支。近年来,校企双方开始有意或无意地运用现代学徒制理论指导教学和就业,学生在校期间除了一般性的学习,还得到了大量的实际工作经验。可见现代学徒制更能适应当前区域经济的发展和本地汽车相关企业的人才培养需求。

第三部分 结论和建议

一、调研结论

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