时间:2023-01-25 08:25:26
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一、工作成效
我院在20__年度,全院900多名师生中未发生任何一起安全稳定工作的矛盾纠纷,校内外未发生任何一例财产损失、人身伤亡责任事故,实现了“溺水事故、道路交通事故、拥挤踩踏事故、人身伤害事故、地质灾害事故、中毒事故、火灾事故或其它任何安全事故”0起0发生的目标,完成了建立科学完善的安全管理规章制度的任务,切实地保证了我院全体师生的财产及人身安全,维护了学校正常的教育教学秩序,营造了一个安全、文明、健康的育人环境,为学院的快速发展创造了良好的环境,为构建和谐社会作出了积极的贡献。
二、工作总结
我院在安全稳定方面取得的成绩与科学而有针对性的安全稳定工作是分不开的。在狠抓安全稳定工作中,我院采取的“定期重点检查与日常检查相结合”等措施既富有特色又极具成效,除此之外还采取了多种办法及相关措施保证了我院的安全与稳定。
(一)领导重视,分工明确
学校的安全工作,不仅关系到全校师生的生命健康和财产安全,关系到学校的稳定和发展,还关系到千万个家庭的幸福,关系到整个社会的稳定。为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学院把安全工作列入重要议事日程,成立了电气安全稳定工作领导小组,由院长任组长,办公室、实验室、学工办负责人为组员,统一领导学院的安全工作。
领导小组的成立,确保了学院安全工作的有序开展,在防火、防盗、乘车安全、消防安全等方面,起到了良好的组织协调及督察作用,使相关工作得以圆满完成。除定期召集安全工作领导小组成员开会研讨学院安全工作外,每学期还在全院教职员工大会上多次宣讲安全工作,避免了安全工作出现管理上的真空。
建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学院院长负责,将安全保卫工作列入各有关科室的目标考核内容,进行严格考核,执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
(二)完善制度,奖罚并重
我院的安全工作,坚持“谁主管,谁负责”、“谁主办,谁负责”的原则,实行条块结合的办法。结合学院实际,安全工作领导小组指导有关部门和人员先后制订并落实了一系列的规章制度,如《电气学院安全工作管理制度》、《电气学院学生日常安全制度》、《电气学院学生集会、会操安全管理制度》、《电气学院实验室安全工作管理制度》、《电气学院突发事件应急预案》等等。
以上各项规章制度,每项都有具体的责任人。责任人工作的优劣工作奖惩相挂钩,在年终的安全总结时给予处罚。
(三)加强学生教育,实现安全教育常规化、规范化
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学院安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常对学生开展教育,特别是交通、参加大型活动时的安全教育。
1、将安全教育纳入教学计划,开展丰富的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、科学用电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火 、防盗、防震、防骗、防煤气中毒、等安全知识和技能教育;利用网络、黑板报、横幅和标语等工具进行宣传;举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式多样的安全教育活动。
2、完善应急处置预案,加强安全演练,使学生把所学的知识用于实践,在实践中提高自护、自救能力,每年举行至少一次的应急疏散演练。
(四)定期重点检查与日常检查相结合,确保校园安全万无一失
根据市政府、市教委和学校有关文件的要求,结合季节的变化对安全工作进行专项的重点检查,如“夏季防火、防治校园地质灾害、防止学生交通死亡、防止学生拥挤踩踏和冬季消防等工作。在重点检查的同时,学院还定期对院内的安全设施进行摸底排查,一旦发现安全隐患,及时报请学校有关部门进行整改。
三、今后的工作思路
安全工作责任重于泰山,,我院在今后安全稳定工作中仍继续以建设“平安、健康、文明、和谐”的校园环境和各类安全事故0起0发生为目标,开展如下工作:
(一)进一步规范管理,完善制度。做到安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确,保证安全工作扎扎实实地开展。
领导、同志们:
县委、县政府提出的建设“平安海安”是我县率先实现小康社会、加快经济快速腾飞的必然要求。我们海安县华强纺织有限公司一定以“三个代表”重要论述为指导,紧密围绕“双争”目标,加强组织领导,优化企业内部安全建设、队伍建设、制度建设,落实安全管理责任制,构建、完善“三防”网络,充分发挥保卫部门的职能作用,有效地保障企业和职工生命财产的安全,努力营造企业稳定的社会环境、良好的治安环境、规范的法治环境、和谐的发展环境,打造出高标准的“平安华强”!
我们公司的创建工作按照县委、县政府的要求开展一年多,做了大量的工作,取得了较好成绩,但是,“创建平安”永远没有完美、完结的时候,我们一定持之以恒、常抓不懈,为社会的稳定作出努力。现将我们的打算和做法向各位汇报。
第一,贯彻一个思想主线,就是实实在在的把“创建平安”提升到实践“三个代表”思想的高度来认识,切入点放在解决全员的认识误区上。我们搞创建,绝非造造舆论、开开会议、做做声势、搞搞形式,而是社会、是生存、是发展、是责任的根本需求,人民要幸福安康,企业要腾飞发展,国家要繁荣富强,哪一点离得开稳定安全的社会环境?不是讲“代表最广大人民群众的根本利益”吗?保护人民生命财产的安全当是“根本利益”的根本了。所以,在解决我们企业管理者认识问题的同时,今后继续在全员中开展宣传教育活动,做到人人想安全、人人抓安全,人人创安全,强化责任感,绷紧安全弦,确保我们公司永久平安。
第二,狠抓一个根本任务,就是预防和消除企业内部一切不安全因素、不稳定因素,着重点放在对新工青工的思想政治道德教育上。我们公司由于生产能力的扩大,新招了一批青年新工,不少来自外县、甚至外省,受教育程度较差,他们对市场经济大潮中出现的阴暗面缺乏辨别能力、抵御能力,加上人生观、价值观的不成熟,很容易滑入泥潭,走向另一个极端。因而,我们在教会岗位技能的同时,始终坚持做好对青工新工的思想、道德、形势教育培训,并固定专人落实责任,为他们服务,解决他们学习、工作、生活中的困难,增强他们抵抗腐朽、落后、丑恶等违法乱纪行为的能力,决心把他们一个个都培养成新时代的新型职工。这一方面,还有一项工作就是加强企业民事调解机制的组织建设,把企业职工中出现和可能出现的矛盾解决在萌带状态,我们的目标是矛盾激化率为零。再一点就是继续深入持久地开展送温暖活动,解决员工的后顾之忧,让全体员工始终处于幸福、和谐、安定的环境之中。
第三,采取一个根本措施,就是高标准、严要求,形成人防、技防、设施防的网络,着力点放在人力、财力的投入上。我们认为,搞平安创建,资金再紧张、效益再疲软,也不能在这方面来得丝毫吝啬;人员再精减、岗位再兼并,也不能减这方的人削这方面的岗。我们设置了隶属于生产部的安保科,配备了专职保卫干部、护厂队员、消防队员,从上到下,每个班组都确定了兼职人员。近两年来,我们先后投入了解
万元,在办公楼、财务室、仓库设置了红外报警系统,各分厂均设置了消防报警系统,在新落成的公司总部配置了CK报警系统一套,还放置了电子巡更系统。行政管理搬入新落成的总部大楼以后,我们还准备邀请相关部门的专家来公司指导,共同就要害部位、危险部门的等级确定、设施配套进行规范与完善,以确保厂区24小时处于受控状态。
能否成为一方税苑大有作为的舞台?小小的基层国税分局。
小分局,大家庭
基层稳定,首在和谐。
分局,距城区40多公里,43名干部职工,主要来自县内外十多个乡镇,还有湖南、河南等省地近年新招进的年轻公务员,职工大多家在几十里,上百里,甚至近千里之外,一时“单身汉”成了分局的主体,而分局现有的住房条件和办公条件,随着分局的发展越发显得滞后:两个年轻人蜗居一室,十几人挤成一团办公,吃饭围着大圆桌子如打仗,洗浴、健身、文娱活动更受条件限制多有不便……,人无从安居又何谈乐业?如何实现安居的目标?这是摆在分局眼前的一个严峻的问题。
于是,分局班子瞄准全省国税系统“基层建设年”活动的契机,要把分局创建成“大家庭”,打造和谐型基层的目标。
机不可失。三月份,他们就把分局大家庭建设写进基层建设年特色项目创建报告,递交给上级局,在争得了县、市局党组的同意与支持,列入全省基层分局建设试点后,即马不停蹄着手开展分局大家庭建设。
一是充分利用现有条件,实现硬件优化与环境美化。通过争取省局立项和内部挖潜,投入资金着手改建办公楼、职工食堂,兴建职工浴室,扩建运动场地与职工活动室与健身房,并为改善职工生活建起了分局蔬菜基地;并通过加强庭院花木与亭台楼阁的护养与增设,实现了环境的绿化与美化。如今的分局更具现代化的办公条件,园林式的生活环境,越来越让“单身汉”们感受到大家庭生活的惬意。
二是推行完善的民主管理制度,实现人人当家作主。分局通过实施政务财务按月公开制,推行集体领导民主决策议事制度,以职工民主生活会、工作例会、工作汇报制度等形式实施民主监督、引导开展批评与自我批评,使民主评议与决策蔚然成风,让人人成为分局大家庭的主人翁。
三是大力实施团结互助与健康情趣的引导。分局以社会扶贫帮困制度、职工重大节日慰问制度,职工特殊困难补助制度、突发事件应急处理制度等为框架,实施对职工全方位多角度的关爱;以开展精彩纷呈的节日文娱乐竞赛、税企联谊、邀请家属联欢等活动,强化职工的集体主义精神,增进同事间的团结、友谊与交流,让人人感受到自已是大家庭中快乐的一分子。
顺着创建大家庭的设想,分局还把办税服务厅标准化建设,提升到了创建“纳税人之家”,面向社会共建税企和谐的高度。改造后的大厅,宽敞明亮、鲜花点缀,按照标准化大厅的要求配备完善的设施,包括现代化触摸电子导税屏,税收宣传电子墙幕等,还为纳税人新增舒适的桌椅,并为纳税人提供茶水,雨具,向他们定期赠阅的税收报刊资料等,这一切都一改基层分局大厅的简陋;而通过坚持切实推行“一窗式”服务、承诺服务、限时服务、预约服务与办税绿色通道等优质服务举措,请纳税人评选当月服务明星等,则更从每一个文明服务的细节上,都让纳税人有种纳税光荣的自豪感,有种宾至如归的温馨感。
——和谐赢得稳定,创建大家庭,打造和谐基层,让乐在分局,分局就是我的家,今天成了国税每一名干部职工共同的感受。
小分局,大学校
基层发展,重在人才。
国税分局历来有着优良的学习传统,十几年来这里曾先后有三十多人次获得省级业务能手称号,为县、市局输出了一大批业务骨干,他们中的跤跤者甚至跻身国税总局与省局的人才库行列。
然而,时光荏冉,十多年后的今天这个曾经的“人才摇篮”,也显现出了人才断档,青黄不接的一面。仅靠三几个业务能手,“打天下”,越来越显得难以适应经济税收发展的形势,这使得重铸人才摇篮,推进分局事业新的发展,迫在眉睫。
为破解这一难题,年分局结合全省国税“基层建设年”活动,了把分局创建成“大学校”的方案,致力于打造学习型基层。
分局首先完善人才培养机制。立足实际建立起了一套从人才培训、考评、激励、选用、效应与发展相关联科学制度,用制度来保障促进高素质业务人才的成长。
其次是加大学习培训力度。分局有针对性地制定干部中长期培训计划和年度学习计划,以职工夜校与县、市级业务培训班为主阵地,以老能手为骨干成立学习辅导小组,定期授课、辅导、考核,保证计划的落实。在日常则坚持开展“一日一题、一周一课、一月一考、一季一评”的学习活动,掀起了全员学习的热潮。
再次则是突出在税收实践中去磨炼技能。理论与实际相结合,通过实施“以师带徒”方案,从税源分析、监控、纳税评估、稽查等多个环节,着手以老带新,手把手指导,促进新人学以致用,迅速成长;并辅以岗位业务竞赛活动,鼓励年轻干部积极报名参加税收财务专业函授与进修学习,掀起了分局人人“比学赶帮超”学习热潮。这一切,使学习成了真切的工作与生活的需要。
——人才赢得发展,创建大学校,打造学习型基层,让主动学习,快乐学习,今天成了国税每个人的一种习惯,团队的一种主流,一种风尚。
小分局,大熔炉
事业兴盛,信念至上。
分局有个传统的口号,那就是“人讲称职,事争一流”,它彰显出的正是一代代的国税人对国税事业的一种执着的信念。
在这个社会大转型时期,万千思潮涌动,人的价值取向越来越趁向多元化的时代,让我们意识到每一项事业的兴盛,都离不开一种信念的恒久守望与支撑。基层国税事业,也毫不例外,需要一茬茬的基层国税人对它满怀至爱与忠诚的信念,才能赢得事业的发展、进步与兴盛。
基于此,年分局在“基层建设年”活动中,着眼于人与事业的统筹发展,把分局创建成“大熔炉”,熔造一种永争一流的信念,潜心打造发展型基层。
一是熔合五好班子。分局班子以争创“五好班子”为目标,通过坚持每月中心组学习制度和班子生活会制度,落实工作责任追究制度和重大事项报告制度,以强化班子思想政治素质和组织纪律性、增进民主作风、改进工作作风、提升工作成效,让班子每个人都树立起了一种,从我做起,争做优秀的基层分局“领头雁”追求与信念。
二是熔炼先进组织。通过狠抓党团组织建设,坚持开展党性、党风廉政与革命传统教育活动,以及落实好党支部议事制度、党员民主生活会制度、“”制度和党员民主评议制度等,切实增强了党团组织凝聚力、战斗力与向心力,更发挥出党员队伍的带头作用,在每个党团员心中树起一种为国税事业发展争做先锋模范的信念。
二、开展收费公示和明码标价工作。
一是开展汽车市场明码标价整顿工作。为提高汽车维修服务收费透明度,保护经营者和消费者合法权益,防止价格欺诈,市物价局从年月份开始着手对我市汽车维修服务收费实行统一明码标价工作,市物价局要求市区汽车维修企业要根据明码标价规定,制作本企业汽车维修服务收费、维修配件价目牌、价格本并上报市物价局办理监制手续,价目牌、价目表要在维修现场醒目位置放置,从年底开始,市物价局组织了多次全市汽车维修企业明码标价执行情况监督检查,对不按规定实行明码标价的汽车维修企业进行了查纠,目前我市绝大部分汽车维修企业都已按规定实行了统一明码标价,对前来维修车辆的企业或个人实行明明白白收费。
二是规范商业银行明码标价工作。年以来,我市各商业银行推出了一系列针对储户的收费项目,不少群众认为这些收费有不合理或不规范之处,反应较为强烈,市物价局对此高度重视,迅速组织开展了对我市各商业银行明码标价执行情况的针对性检查,检查情况表明我市不少商业银行网点执行明码标价情况不理想,个别单位还抵触检查,市物价局对这类单位进行了处罚,情节严重的还通过媒体予以曝光。为更好地规范商业银行服务收费行为,市物价局专门召开了各银行负责人座谈会征询意见,经过充分研讨、论证,市物价局制定出台了《关于商业银行服务价格统一实行明码标价的通知》,规定各商业银行网点要按要求并根据金融业务的特点采取公示档、公示牌等方式实行明码标价,内容应包括收费项目、服务内容、收费标准、计费单位、政策依据、投诉电话及监制单位等,明码标价格式由市物价局检查分局监制。至年底,我市绝大部分商业银行已按市物价局规定的标价格式做好明码标价及收费公示工作,其中市建行在对比了各家商业银行公示的收费标准后,发现建行某项服务收费标准比别家高,通过省建行向中国建设银行总行结打报告,要求调低该项服务收费标准,中国建设银行总行正式发文同意市建行的请求。