水电安装工程合同范文

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篇1

水电安装工程承包合同范文1发包方(下称甲方)：

承包方(下称乙方)：

根据《中华人民共和国建筑法》以及其他相关法律法规规定，甲乙双方就乙方承接甲方发包的水电工程的施工的有关事宜，协商一致，同意按下列条款签订本合同，以资共同遵守。

第一条 工程项目概况

1.1工程名称：

文化苑小区水电安装工程

1.2工程地址：

文化苑小区

1.3承包方式：包材料、包安装(含防雷接地)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。

使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。

1.4工程范围与内容：(包括施工图内所有的水电安装工程，施工图改变后工程量另行计算)

第二条 工期

1、乙方必须在

年 月 日前竣工。乙方在招标方规定的时间内完成施工任务，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。

2、如因由施工场面(包括土建施工场地、水电施工图的提供、施工方案变更、拖欠工程款)影响乙方的工程进程则工期应作相应顺延。

第三条 工程质量标准

按照国家现行安装规范施工，并达到水电验收标准合格等级。

第五条 合同价款

本合同价款按万预算。(结算按工程完成时的最新定额，材料价格参照20_年价目表，人工费60元/定额工，括人工、机械、施工安装、调试、保险及风险等各项费用。

该工程完工后报验及检测费由甲方负责，若检测不合格，需要二次检测的费用由乙方负责。

第六条 工程款支付

合同签订后甲方应付给乙方总款的10%作为启动资金，电线、电缆到达现场付总工程款的30%，开关灯具到达现场付总工程款的20%，配电箱到达现场付总工程款的10%，安装完成付总工程款的20%，工程验收合格后付总工程款的7%，余3%作为质量保证金两年后无质量问题一次性全部支付给乙方。

第七条 设计变更

7.1因施工变更导致工程量增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期相应顺延。

第八条 双方职责

9.1甲方职责

(1)按时提供施工工作面给乙方使用。

(2)负责协调配合管理施工现场，指定相应的施工员监管施工工作，负责有关签证。

(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场住宿。包乙方工作人员住宿床位，用水、用电。

(4)按施工安全规范的规定，采取应有的施工安全措施，确保施工安全与第三者的安全。在施工过程中发生的伤亡事故责任以及因乙方管理不善造成的损失，均由乙方自行承担。

(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方应协助乙方负责已完工程的保护，保护期间如有人为故意损坏，应由损坏方予以修复或返工。

(6)乙方必须服从甲方指定人员管理，按照甲方管理制度施工。

(7)负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工现场、工作时间，发生意外伤害费用，一万元以下(含一万元)，乙方承担全部费用，一万元以上，甲方承担超出部分的70%费用，乙方承担相应费用。如若是乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害，甲方概不负责。

第九条 安全施工

10.1施工期间，乙方应严格遵守建筑工程安全技术规程、建筑工人安全操作规程、《中华人民共和国安装条列》和其他相关法规以及施工期间国家颁发的新的法律法规，并对现场作业的安全及工程质量负责。

乙方必须做好施工质量、安全管理;指定安全、防火负责人，物件堆放整齐。

10.2乙方必须进行安全文明施工。

10.3乙方应遵守建设工程安全生产有关规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施、消除事故隐患，由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。

10.4甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。

因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。

第十条 关于工期延误

11.1以下原因造成工期延误，经过甲方现场工程师确认，工期相应顺延;

(1)甲方未按约定日期提供施工场面及相关开工条件;

(2)甲方未按约定日期支付工程进度款，致使施工不能正常进行。

(3)甲方工程师未按照合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;

(4)设计变更和工程量增加;

(5)不可抗力：是指战争、**、空中飞行物坠落或其他非甲乙双方负责造成的爆炸、火灾、水灾以及六级以上台风、大雨、暴雨、地震等;

(6)合同约定或甲方工程师同意工期顺延的其他情况。

11.2合同双方任何一方不履行合同义务或不按照合同约定履行义务的其他情况，均属违约，由违约方承担违约责任，赔偿因其违约造成的损失。

第十一条 合同争议解决方式

本合同履行过程中所发生的争议及本合同未尽事宜，由双方协调解决;协商不成时任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十二条 合同生效与终止

第十三条 合同份数

13.1本合同自双方法人代表或其他委托人签字加盖公章后生效。

13.2本工程按照甲乙双方约定，甲方按照合同约定，支付完最后一笔尾款，此合同自动终止。

本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。本合同未尽事宜，由双方另行协商签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

水电安装工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)

水电安装人：______________(乙方)

甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：

一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)

二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。

三、安装水电工程总价为人民币元。

四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。

五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。

六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。

七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

甲方：______________

乙方：______________

签约日期：______________

水电安装工程承包合同范文3发包单位：(以下简称“甲方”)

承 包 人： (以下简称“乙方”)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章，并结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况：

1、工程名称：小七孔东门配套商业项目

2、工程地点：贵州荔波县小七孔景区东门入口处

3、工程内容：图纸所示全部水电安装工程：

1 强电：按水电安装要求施工完毕;

2 弱电：(不包括电视、电话、安防)从室内第一个转换箱开始施工，室内所有施工预埋管及室内布线、开关插座安装完毕;

3 防雷：包括防雷接地，等电位联接，电源进户箱做重复接地等;

4 给水：室内按给水图施工完毕;

5 雨水：落水、阳台排水、空调排水施工至最近的雨水井，室内全部施工完毕;

6 污水：室外施工至出墙外最近的污水井，室内全部施工完毕;

7工地现场施工用水电的安装维护，项目部临时用电的安装维护，工程机具线路接驳及维护，并派出两名维修电工长期负责工地现场的水电维修及管理，费用由乙方承担。(不含材料)

4、施工现场条件：以现场实际情况为准。

二、工程承包方式、承包范围及承包内容：

1、承包方式：乙方包工包料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包结算，包资料及签证，包安全文明施工、包验收合格(力争确保优良)。

2、承包范围：图纸所示的室内外等所有水电工程预埋与安装，调试检测工作。

3、甲方直接的分包专业工程，乙方需全力配合，并组织完成。

三、合同工期：

1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。

本合同约定本工程总工期为 日历天;开工日期为：20_ 年 10 月

2、第一施工段为：本项目下6#;

13#;10#;2#; 9#; 5#13#商铺及售票厅，第二施工段为：本项目下8#;1#;3#;4#11#商铺，按土建进度跟进施工完成。

3、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其他资源。

四、质量标准：

1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下)：

1 建设强制性条文;

2 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;

3 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20_;

4 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20_;

5 《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242—82);

6 《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242—82);

7 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88);

8 省、市相关部门的各种规章制度;

9 甲方制定的工程质量验收实施细则。

2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”，力争“优良”质量标准。

工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺负责返工直达本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定可调价执行，工程量按实际完成工作量计算;返工所需材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，乙方承担全部的违约责任。

3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，有施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。

工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。每次违反该条款处罚金额20_元/次。

五、文明工地、安全标化标准：

1、遵守甲方及业主有关文明施工、安全标化管理的有关规定，所有现场使用的设备无条件满足业主的安全要求，材料堆放整齐，不得破坏密目，安排一至两人专门从事清扫整齐工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起业主对甲方的罚款，甲方均从乙方工程款中扣除。

2、在施工中应做到安全施工、精心策划及实施，乙方违规操作以及为完成本工程雇佣的人员造成他人伤害或自身受到伤害，均应有乙方承担全部责任。

六、合同价款、工程量的计量及结算方式：

1、本工程约定单价为含税可调价。

2、工程量的计量：

(1)、结算工程量以图纸实际建筑面积为准，取费标准以《贵州省建筑工程计价定额》(20_版)、《贵州省安装工程计价定额》(20_版)、

(2)材料按地方信息价。

(3)无信息价的按与业主方认质认价。

(4)工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。

七、工程款的结算及违约保证金的收取：

1、甲方向乙方收取管理费及利润为本工程与业主总结算款的20%;

建安税金由甲方承担。

2、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起2日内，乙方向甲方缴纳履约保证金人民币贰拾万元整。

3、第一阶段封顶盖瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;

第二阶段全部工程经业主及相关部门验收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。

4、本合同内全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料(包括结算资料)，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理结算手续，甲乙双方在结算书上签字之日起30日内，甲方付至本合同结算总价款的97%，剩余3%作为质保金在二年后(自工程竣工之日起计)20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。

5、若乙方工程质量、工期和文明安全施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。

由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。

八、甲、乙双方权利与义务：

1、乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准并更好;

参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

2、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如设计变更的，须办理完签证后，方可施工。

3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。

4、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。

一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并办好隐蔽验收手续。如甲方与设计单位未届时参加，乙方可自行检查验收，并作好记录，甲方应予承认。如甲方以后提出检查时,检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责，符合要求者，其检查费用由甲方负责。

5、乙方采购的所有材料必须满足设计质量要求，并达到国家质量标准。

所选材料的品牌及规格必须经甲方审核并批准后方可采购。

6、当乙方拒绝执行甲方或业主(监理)的正确指令和发生施工质量、工期等问题经整改仍达不到要求是，甲方有权解除本分包合同，更换分包队伍，因此而造成的经济损失由乙方承担。

7、对乙方工作人员不遵守项目部规章制度，不服从甲方管理人员的管理，对甲方造成不良影响的，甲方有权要求乙方无条件对其进行调换。

8、乙方及工作人员必须遵守甲方和业主的有关规章制度，服从甲方现场管理人员的管理，在施工期中不得打架斗殴，凡因打架斗殴引起的所有更换，后果均由乙方承担，并对当事人处以一万元的罚款，如当事人支付困难，则由乙方代交，在工程款中扣除。

9、乙方所有水电预留必须一次性到位，如有出现后凿的(设计变更除外)，每处罚款500元。

10、乙方必须按照设计及施工规范要求施工，严禁偷工减料。

11、乙方必须保证人员稳定，不能随意变更人员，节假日，双抢季节未经甲方允许，乙方人员不得擅自离岗，否则，乙方应赔偿甲方遭受的一切损失。

乙方施工人员的劳保用品由乙方负担。

12、乙方全体员工必须树立产品保护意识(包括工地其他单位产品)，对产品必须采取相应保护措施，在工程竣工验收前，乙方承担产品保护责任。

13、乙方负责所承包的设备装车、卸车及搬运和甲方工具及设备。

14、甲方负责资金的按时支付及关系协调义务。

当业主资金不能及时到位时，乙方不能擅自骚扰业主或罢工，须通过甲方进行商议后解决。

九、施工管理规范

乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：

1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88);

2、《建筑机械适用安全技术规程》(JGJ59—86);

3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);

4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91);

5、《贵州省建设工程现场文明施工管理办法》;

6、公司施工班组管理办法及质量、进度、安全文明施工奖罚办法(条例);

7、《贵州省治安管理处罚条例》。

十、合同生效：

1、本合同自甲乙双方签字或盖章后生效，工程保修期满，双方结清工程款项后失效;

2、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份;

3、本合同未尽事宜，双方协商解决;

4、本合同订立时间：

年 月 日;

5、签订地点：

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

篇2

中图分类号： TU723文献标识码： A

引言

作为一项系统工程，水电安装工程造价控制是非常关键的，在水电安装工程造价中存在许多影响因素，如何对水电安装工程造价进行控制，则应该因时制宜具体分析，根据工程不同阶段的特点采取相应的有效措施。

一、水电安装工程造价管理现状

1、安装工程设计阶段缺乏造价控制意识

在水电安装工程过程中，造价管理大多集中在施工阶段，而对前期的设计阶段缺乏足够的造价控制和管理理念。工程设计阶段对施工阶段起着决定性的作用，在工程设计过程中，如果设计出现偏差，则会影响到后续施工中的材料使用和细节处理，由此会加大成本。当下，水电安装工程的设计和施工阶段出现脱节，设计人员参与施工阶段的程度较低。设计人员在设计时盲目使用先进的工艺和材料，由此会加大施工难度和材料预算，导致造价得不到有效控制，加大了成本预算。

2、安装工程施工阶段材料成本控制薄弱

随着市场经济的发展，安装工程材料层出不穷切，这就导致在市场上出现各种安装工程所需材料和设备，型号不一、价格不一。每种材料根据不同规格发挥不同的作用，这就需要在材料采购和施工过程中对所需材料性能有清晰的认识，从而可以对材料基于成本控制原则进行选购，由此可以在同一性能材料作用发挥的基础上使用最低的成本。当下，施工阶段的材料采购造价控制薄弱，这主要是由于施工人员对材料了解不够全面，或者是过于忽视造价管理的作用，从而造成了材料方面的成本超支或浪费，降低了工程的效益水平。

3、安装工程中缺乏现代化的管理手段

随着现代化的不断发展和电子计算机系统的日趋完备，造价管理软件也日趋完善并发挥越来越重要的作用。但是一些企业由于资金或者是基础管理薄弱的问题，对现代化管理手段应用能力不强，由此导致造价管理水平的低下，不能应用先进的科学方法提高造价管理效率，远远落后于信息化发展水平，增加造价管理的工作量，加大造价管理的成本。

二、水电安装工程造价的控制与管理策略

1、设计阶段的造价管理

作为工程项目造价控制的关键与重点，设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度，进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有20%和40%的比例，而施工图纸设计的影响则有25%，因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果，也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理：首先，对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方式，在媒体上招标公告，由多家设计单位进行招标竞选，聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比，筛选优劣，从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位，并且可以对方案中的投资效益予以合理分析，有效的控制投资成本；其次，由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案，从中选取最合理的方案，既能保障用户需求，又可以有效的控制工程造价；最后，应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任，促使工程投资得以按照计划进行，确保投资限额不会被轻易突破。

2、招投标阶段的造价管理与控制

对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手：首先，应该在招投标信息前对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改，建设单位要积极参与到文件的编制与管理中，将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低；其次，要细致的编制工程量清单，做好招标的控制价，严格遵守保密规定；再次，要公平的分析各个投标单位的投标书，对于其中不合理的款项、漏项要详细列出，避免出现工程造价管理的隐患；最后，对于预中标单位的标书要予以严格审查，对于清单报价部分要细致审核，对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章，明确进度款和结算的付款方式。

3、合同签订阶段的造价管理

在招投标阶段确定了施工单位后，就要进入合同签订阶段，对于双方的权利义务予以明确，对于合同的各个款项，包括结算方式、赔偿问题、违约争议等要有明确的规定，并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况，避免过多的索赔事件所造成的困扰。

4、工程施工阶段的造价管理与控制

一旦工程项目获批开始建设时，就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段，工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制，还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外，还要对施工现场加强管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付；再次，对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划；最后，要做好安装工程造价的跟踪审计工作，作为一项创新型工作，是现代设计的一个创新性延伸模式，并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装施工现场，对于影响工程造价的因素予以及时反馈，并且提出修改意见做好投资控制。

5、竣工结算阶段的造价控制与管理

安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段，竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等，应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计，对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析，将出现的变化进行对比，尽可能较快的完成任务。具体措施如下：首先，对于合同条款进行认真核实，查看工程内容与合同条款的相符度，经过验收合格后方和进行工程结算；其次，对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核，查看数据的正确性；最后，应该认真核实工程结算，对于月结款和工程量核算进行对比分析，将各项费用与投标文件的规定进行核对，检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实，按照合同约定进行工程款计算，在此基础上更好的管理工程造价。

结束语

水电安装工程造价的管理是一项系统的工作，需要我们对工程其影响因素进行了解，同时还需要工程单位各部门的配合，利用科学的手段对水电安装施工各阶段进行控制，才能真正做好水电安装工程造价的管理工作。

参考文献

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中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：

引言

据多年的水电安装工程施工管理实践经验，分析质量问题发生的原因，不应等到质量事故发生了才来检验，才来整改，需要从源头上控制住质量的下滑是相当重要的。从工程建设的事前、事中、事后，全过程把握住工程质量的控制最有效。

1.事前控制

水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成住宅建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。

（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。

（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。

（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。

（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住 " 四关 "，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。

水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。

2 事中控制

明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。

（1）项目经理部要监督落实质量责任制。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。

（2）注意防治水电安装工程质量通病。

①明确常见水电安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。水电工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管 (钢管、PVC 管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符

合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。

②分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事水电安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工；水电材料市场混乱，把关不严，大量使用低质产品配件；施工企业对水电安装质量重视。

③加强防治水电安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高水电安装的设计水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；水电安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合 GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。

3 事后控制

通过自检、交接检、专职检等多种验证方式，按照质量验收标准程序，对已完工程进行复核验收。水电安装工程中所用的材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合有关专业规范、标准及设计要求。水电安装工程的各项试验，应严格按标准程序进行（如：给水管网试压、给水系统清洗、排水管道通球通水灌水试验、照明系统全负荷试运行、接地电阻测试、智能化系统联动等）。发现水电安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理。及时开展纠正预防措施有有效开展。预防措施是质量管理体系不断的完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，须要在工程的实施过程中始终坚持。

4 结语

水电安装工程质量的好坏，直接影响建筑工程质量。工程施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。“以人为本”对水电安装工程的设计和施工人员，必须提出了更高的要求，坚决把提高水电安装工程人员的管理素质培养，放在重要的位置上。从工程建筑的全过程，都抓好水电安装工程的质量管理工作，确保水电安装工程正常投入使用，保障广大人民群众生命财产的安全，是每个工程建设者的应尽的职责。

篇4

当前，随着我国基本建设的飞速发展，原材料价格快速上涨，建筑工程总造价及单位造价也在不断提高，房建水电安装工程作为建筑总体工程的重要组成部分，就工程造价而言，所占比例并不高，仅为整个工程投资的10%～15%左右，属建设工程的配套专业，但因水电安装工程涉及内容多，影响因素复杂，因此造价控制存在一定难度。鉴于此，如何在确保水电安装质量的基础上，有效控制工程成本，降低工程造价，进而提高企业经济效益，值得我们探讨。

1 影响水电安装工程造价的主要因素

1.1 工程设计

有关资料显示，设计费虽仅占工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响度却高达75%以上，因此设计质量就整个工程建设效益而言至关重要，而许多设计人员在水电安装设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。

1.2 水电安装材料、设备的价格控制存在难度

当前，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。

1.3 管道敷设方式

当前，水电安装工程管道多以暗装为主，如电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求在工程施工过程中必须严把水电安装材料质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求，以避免使用劣质材料而埋下工程隐患，造成返工影响工程造价。

1.4 施工参与人员方面问题

有的施工企业管理体制不健全，人员素质低下，总是千方百计采取多种方法来获取最大利润。如高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，直接影响水电安装工程造价。有的监理人员现场管理水平较差，对一些签证变更不经认真核实即随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。

1.5 现代化管理落后

近年来，各种工程造价计价软件日趋完善，随之配套的各地市材料价格信息也逐步完善。有的单位由于资金、人才缺乏，基础管理不强，不能赶上信息化时代步伐，工程造价计价软件及材料价格信息更新速度慢，甚至不能更新，导致工作量加大，成本增加。

2 水电安装工程造价控制要点

2.1 设计阶段造价控制

如前所述，设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。

2.2 工程施工阶段的造价控制