工程监理研究分析范文

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关键词：

工程监理；工作内容；工作程序；工作方法

1工程监理的工作内容

建设工程的监理主要分为：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及质量保修阶段。

1.1施工前期准备阶段

（1）施工前对工程涉及的设计说明和设计图纸进行认真审阅，与设计院及建设单位工程师就工程设计图纸中存在的问题进行沟通，以达到充分理解设计思想和建设单位意图。（2）在招投标阶段监理方应积极参与，为建设单位择优选取施工单位。（3）作好图纸设计交底，保证全体施工管理人员及总承包商能够对工程设计要求有较为全面的了解。（4）认真进行施工单位的资质审查，对施工单位的施工设备、施工人员、施工技术等进行严格审查，保证施工方各项指标达到完成该工程所必须达到的标准。（5）对施工方案、安全技术措施和质量保证措施进行认真审核，仔细检查劳动人员的安排、施工现场的布置。

1.2施工阶段

监理工程师对各分系统及专项系统的重要部位要重点检查。对于质量问题的处理，在巡视中，若问题较轻，以监理通知单的形式告知施工方并督促整改；若问题较严重，则以监理工程联系单的形式告知业主方和施工方，并协助施工方做好问题的整改。监理工程师对施工方报来的各项工程的隐蔽单、报验单进行审查的过程中，都要以施工工艺设计要求及施工图纸和规范为标准认真开展工作，没有经过监理工程师签字的不符合质量要求的工程，必须停止下道工序的施工。

1.3竣工验收阶段

（1）监理工程师应认真评估已完工程的工程质量，并提供监理日记、相关的监理工作总结及分部工程、单位工程的质量评估报告。（2）对承包单位报送的已经完工的工程的实物，根据强制性标准条文和规范，总监理工程师应组织监理工程师对竣工资料进行审查，对工程的质量进行竣工预验收后，将竣工验收的建议提供给建设方，并协助建设方组织竣工验收。

1.4质量维护阶段

根据监理合同的约定，监理组在工程质量保修期期间，如果在回访中本监理公司发现存在影响使用的质量缺陷或对工程质量建设方提出异议时，应及时通知施工单位进行整改，以消除隐患，不影响工程项目的使用。

2工程监理程序

（1）施工单位在进入现场后向工程项目监理部门提供其施工组织设计、施工技术措施、施工单位项目负责人、工程技术管理人员名单及特殊作业人员名单及相关负责人联系方式，并申请开关报告。（2）施工单位在每道工序操作前必须向监理单位进行技术交底，监理工程师必须对每道工序都进行现场巡视，安排旁站监理旁站并进行相关检测，检测合格后方能确认签字。（3）隐蔽工程在一般情况下，由施工单位自行检查，并将相应的检查资料、记录及检测报告提交给监理方，由监理方根据情况采取抽查或其他方式检验。（4）在分部分项工程完工后，施工单位应及时向该工程监理方提交检验内容、结果及整改措施，监理方必须严格审查。（5）工程现场出现质量事故后，施工单位应在2h内报告监理工程师。（6）施工方每月完成的工程量应按合同约定要求及时间进行申报，逾期不进行申报的，监理工程师有权不再受理。监理工程师在收到报告后，在7天内完成工程量的核算工作，由总监理工程师确认签字后，报给业主并支付工程款。（7）工程施工完成后，施工方应先自检再报送监理方。监理方在收到施工方的竣工验收要求及自检资料后，认真审查，合格后报建设方，由建设方组织相关单位进行竣工验收。（8）在竣工验收前7天，施工方应将验收所需提供的技术资料交给监理工程师，在竣工验收合格后，向监理工程师报送完整的竣工结算资料，监理工程师必须对结算资料进行复核并备份。

3工程监理方法

在监理建筑工程施工的整个过程中，对于不同的试验检测内容，可以采取不同的监理方法。监理方法常见的有以下几种：

3.1见证取样

当结构安全受到影响时，应按国家规定进行见证取样检测。国家相关规定对相应试件、试块以及相关的材料的检测程序、数量、范围都做了具体的要求。根据有关技术标准的规定，对于送检和见证取样的比例必须等于或高于应取样数量的30％。

3.2平行检验

对涉及使用功能和结构安全的检验批，根据当前建设监理的要求，采用百分之百平行检验的方式，即该检验内容应与施工单位的自检内容一一对应。在建筑装饰工程等的检验方面，采用按规范要求的比例对其进行平行检验。

3.3旁站监督施工检验

根据项目的实际情况，对同步检验或施工检验进行旁站监督可部分进行或者全过程进行。检测房建工程的使用功能性的，应全过程旁站监督监理。在旁站监督过程中，由施工方质检员采用施工检验记录表进行检验记录，旁站监理进行审核签字，作为有效记录。

3.4委任第三方检测

砂、石、水泥、砖、砌块等基础材料、单桩的部分和复合地基的承载力检测、外墙保温施工，膨胀固定锚栓、抗裂砂浆以及装饰材料里相关放射性检测等，一般委任第三方检测。此时，监理工程师应做的工作是做好第三方检测的质保体系的检查，同时对其检测方案的科学性和有效性进行审查。

4结论

随着建筑市场的蓬勃发展，工程监理的产生成为了必然。工程监理是工程建设的协助者和监督管理者。他们对工程质量和安全起到了十分重要的作用。工程监理在工程建设中，尤其是在当前的建筑市场逐步的走向规范化、社会化和国际接轨的阶段，其作用和重要性就显得尤为突出。但同时也让工程监理在工程建设中担起了艰巨的重担。一个好的工程监理，丰富的工程建设实践经验是必不可少的，要在工作中实践经验，要学习先进的技术，要实践中积累知识，以应对层出不穷的实际状况，推动监理这一职业更好的发展。

作者：倪佩涛 单位：建东职业技术学院

参考文献：

[1]靳忠财.开展监理工作的程序和步骤[J].水利建设与管理,2013,(1):63-67.

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引言

工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业，已经初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为，为我国的经济建设作出了贡献，建设监理得到了社会的普遍认同。但与此同时，建筑工程监理也暴露出了一些问题。

一、当前我国建筑工程监理面临的问题分析研究

1、监理市场不规范

1) 监理业务的承揽方式不规范。当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体(或连体)监理等，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。

2)行业性和区域性保护限制了发展空间。任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，没有市场的开放就没有市场竞争。当前监理市场的开放受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入;有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等等。

2、监理工作不到位

1)人员不到位。20世纪90年代以来，随着全国基础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员，因此一旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。

2)管理不到位。受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位，同时，也会给企业带来一定的风险。

3)监理权利不到位。监理工程师的工作内容是三控、两管、一协调。而实际上赋予监理工程师的权利仅局限在质量控制上，如果没有其他的权利作保障(特别是计量支付权、设计变更审查权)，承包人不会接受或不听监理工作指令，监理工程师对质量的控制也会大打折扣。

3、监理收费低，

还没有完全做到市场化事实上，监理单位的收费是有国家明文规定的，但由于目前监理行业竞争激烈，而且监理单位逐渐增多，所以收费不规范，远远低于国家规定的收费标准。我国监理取费是根据[ 1992 ]价费字479号所规定的标准，但是由于业主无根据地压价和监理同行业的不正当竞争，使得不少项目无法达到应有的取费标准，资金不足使得各监理单位只能勉强维持监理工作的运转，这势必影响监理事业的发展。

4、监理人员自身较低的素质状况阻碍了全过程监理的实施

目前，许多建设单位中从事监理工作的人员多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术人员，经过短期培训就上岗，或者干脆是未经过培训就上岗的离、退休工程技术人员。他们对现行规范标准不了解，这就不可避免地在部分人员的思想上对监理产生片面认识，把监理片面地理解为质量监督。另外，由于他们当中有为数不少的人员只懂工程技术，却缺乏经济、管理、法律等方面的知识，而这几方面都是国际监理工程师所必需的。

二、预防对策分析研究

虽然我国工程监理目前存在许多问题，但这些问题是我国建设体制改革和监理制度发展过程中所不可避免的。同时我们应该意识到建设监理的发展前景还是宽阔的。我们应抓住新一轮改革的机遇，勇敢迎接挑战。

1、法规制度的完善。要想解决监理行业中存在的问题，我们首先要做的就是从法规制度上来完善，使得监理行业有章可循、有法可依。各监理协会、监理企业应关注建筑法修改的机遇信息，广泛开展调查研究，认真总结和思考。我们迫切需要行业代言人，将监理行业的呼声传达到立法机构。《中华人民共和国建筑法》目前正在修改讨论阶段，建筑法的修改势必引起一系列建设法规、标准和规范的修改调整。如《工程监理企业资质管理规定》，应对企业资质等级的划分，资质等级标准 (如注册监理工程师的人数和其他注册造价师、咨询工程师的要求等) 重新界定。又如《监理工程师考试和资格管理办法》，应放宽考试资格要求(目前监理工程师报考资格中取得工程师证三年的条件是所有工程建设体系资格考试中条件最苛刻的)，而应加强继续教育。再如招投标法和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，要求监理单项合同估算价在50万元以上时必须进行招标等规定。

2、监理企业应抓好队伍建设、抓好制度建设、抓好企业改制，提高企业竞争力。从法规制度上完善后，就应该从企业自身找原因，坚持完善自身的队伍建设，从而提高企业的竞争力。对从事监理和项目管理人员的素质要求是较高的，应具有技术、经济、法规和管理的综合知识以及丰富的实践经验。监理企业应具备两类工程咨询人员：一类是技术型咨询人员，他们主要提供设计，进行技术交底，以及在实施中协调和解决出现的技术问题;另一类是管理型咨询人员，他们对项目的实施过程进行计划、组织、协调和控制，以确保工程项目投资、质量、进度目标的实现。虽然监理企业不可能同时具备工程监理、设备监理、招投标、采购、造价咨询、前期工程咨询等资质，但必须储备这方面的专业人才。同时监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。

3、人员素质的培养。监理企业由于利润较大，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术素质。从提高道德素质方面来说，要提高监理人员道德素质，做到既不能，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商一起造假，共同欺骗业主的行为发生。从提高技术素质方面来说，包括三个方面： a.平时加强经验的积累，注意对工程中易出现的通病总结、汇总。每一道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程中检查其落实情况。b.在监理单位成立时，政府建设主管部门要对其资质进行严格审查，这包括审查监理单位中监理人员素质、知识结构和专业配套能力、监理技术装备、监理经历和管理水平。监理单位开业后，随着时间的推移，其资质水平常因人员变化等因素而发生变化。因此对监理单位资质管理应实行动态管理制度，在规定期限对监理单位的资质进行复查，以确保监理单位有承担相应监理业务的能力。c.监理工程师培训和考核要严格管理。在对监理工程师进行技术培训的同时，一定要注意经济、管理及法律知识的培，使其能够真正担负起监理的重任。

三、结语

工程建设监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。

参考文：

[1]黄春华.当前工程监理工作中存在的若干问题及对策思考[J ] .经济管理论坛，2005 (2) ：9.

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中图分类号：TV文献标识码： A

1.水利工程监理现状

随着水利工程建设管理体制的转型升级，监理工作制度也得到了较大的完善；监理单位和人员的管理模式正向市场化、专业化、规范化转变。但是，目前存在着对监理工作的监督引导机制不健全；对实施工程监理的作用和意义认识不清晰；监理单位、业主单位和施工单位之间关系混乱以及监理单位自身建设问题等等。下面笔者就诸如此类问题作个分析：

1.1认识问题

目前发包人、承包人和质量监督机构在监理各有不同的理解。发包方认为，监理机构是代表自己行使建设管理权的，自己花了钱就要为自己办事，把监理当成自己的雇员，为其利益服务,按其要求办；承包人认为，监理是发包人利益的代表，是为发包人服务与说话的，不把监理当作独立的第三方看待；同时监理说话不管事，都是发包人说了算，因而对监理意见不理不睬。质量监督机构则认为，监理代替了自己的职能，工程质量问题由监理负责，出了质量问题是监理的事，因而忽视了对工程质量的监管。

因此，出现发包方任行其事、承包方见风使舵、监理方无所适从、质量监督机构无所事事的怪现象。以至于监理的决定不能实施，监理效果不理想，工程质量监督出现漏洞。

1.2“借鸡抱窝”名不符实

建设工程监理是一项技术服务性的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求，对监理人员实践经验、管理知识、与工程建设相关的法律、法规知识、国家的有关政策、经济方面的知识有较高的要求。建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。但是由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，监理单位与设计、施工、管理单位没有脱钩，许多持证的人员是各级领导干部或一些设计、施工、管理单位的骨干，有的甚至是单位的文秘、办公室工作人员等，他们有证但不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。同时我们的培训工作有时又显得流于形式，没有严格的考试制度，许多人只报名但不参加学习培训应付了事对我们的监理工作和监理队伍建设造成了不良影响。有的工程项目除个别副总监相对稳定外，其他监理工程师、监理员随时更换。有的项目的监理公司名义上是外地某甲级水利建设工程咨询有限公司，但现场监理人员都是当地人士，这种“借鸡抱窝”的情况在当今水利工程监理中十分普遍。

1.3“吃了原告吃被告”

监理的公正、客观、科学性问题 业主与监理人员是委托与被委托的合同关系,监理人员与承包商是监理与被监理的关系,监理要始终维持自己独立第三方的位置,既不为经济利益、为多揽工程而偏袒业主,也不收受承包商的任何礼品与贿赂,而做睁只眼、闭只眼、忽视工程质量的事,监理人员在施工现场,要对业主和承包商做到“不吃、不收、不要、不拿”,只有这样才能做到不手软、不嘴短,客观、公正地评价工程质量维护自己的声誉赢得双方的尊重,赢得客户。但现在有很多监理公司与工程项目的建设方存在着“姻亲”关系：有的是建设集团公司的子公司、分公司，有的虽然不是集团公司的一部分，但集团公司某经理或某领导却是该监理公司的大股东，实际控制着或存在着自己干的活自己监理。而在承包商处，有的监理人员索贿情况时有发生，吃了原告吃被告。

1.4最低价招标的“恶果”

在监理业务竞争时，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准。以致有的工程监理取费标准仅为3.5‰。这样的低价承揽业务，很难保证高素质监理人员的到位率。低价委托工程监理，监理公司也是象征性地委派几名监理人员到场履行验收签字的义务。

1.5人员素质低

实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员，大部分都是半路出家，是从不同的专业转换而来，从施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，学历相差悬殊，有研究生，也有初中毕业，且文化水平偏低的占绝大多数；职称差别很大，有高级工程师，也有刚走出校门的毕业生。

2、对策

2.1加强宏观管理

一是准入等级制度，重点核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理。省、部级控制监理工程师的注册。市(县、市)建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，规定在一个单位的最低执业期限、流动报备管理等，减少或避免过于频繁的流动，保持监理人员的相对稳定性。三是建立、健全连带责任制。公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度。

2.2合理取费，公平竞争

当前最突出的方式是主动压低取费标准。给工程监理的实际操作留下隐患。合理取费是规范监理的基础，也是实际监理的物质基础。

2.3加强培训，提高素质

当今是新知识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代，不断更新思想，更新观念，更新知识，更新技术是各行各业生存发展的需要，不更新就意味着倒退，就意味着等待淘汰。当国家对建筑业有新的法规、政策出台时，当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时，当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时，当国家对建筑新材料的使用、推广应用新操作技术，对规范、图集作较大调整时，监理企业要适时对从业人员进行短期的强化培训，可以起到立竿见影的效果；从业人员要克服通过行业准入关就可万事大吉的思想，要及时、主动、尽快掌握相关的法律法规，不断拓宽知识面，掌握从业的基本技能。 监理单位要建立监理人员学习与培训制度,对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育,使监理人员有与监理工作相应的知识理论水平有较强的责任感,有不怕苦、不怕累的精神,有良好的身体素质,有敢于承认错误的勇气,有敢于批评与自我批评的气魄要敢于讲真话、讲实话教育监理人员热爱监理工作,维护监理单位的形象。

2.4落实制度，规范监理

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前言

随着工程建设发展，工程建设监理已被广大工程建设者所认识和接受，监理人员的自身素质得到了极大的提高，工作内容也越来越明确和科学，由单一的技术监督向技术和管理相结合的综合监督。伴随着我国土木建筑行业管理体制改革力度的进一步加深，工程监理制度的有效实行，在促进提高建筑建设管理水平，增加社会和经济效益中起着举足轻重的作用，监理制度正逐渐成为建筑工程建设中的关键环节。我国工程监理制度的发展历程可以分为引入、推广、竞争三个阶段。引入阶段，处于国民经济向市场经济转轨的过渡时期，本阶段的特点为从建筑行业或是政府部门以及相关单位抽调相应的人员组成监理工程师，这段时期的工作多在国外工程技术人员的指导下进行，摸索着、小心翼翼的开展监理工作。推广阶段的特点是监理工程师人员素质逐渐专业化。与此同时相应的行业主管部门也建立了起来，进一步规范并且推广了工程监理制度。竞争阶段的特点是相应的管理规章制度进一步建立，相关的政府行业主管部门逐渐建立，对于工程监理制度有了成熟的方案，并且在此基础上建立了相应的工程质量保证体系，同时一大批工程监理人员工作的监理企业也如雨后春笋般建立。工程监理也逐渐转换为社会中介服务业的分支行业，行业之间的竞争也日益激烈。公开招标制度受到了更多的重视，如何进一步提高服务质量，降低管理成本和提高质量成为每个施工监理企业需要认真思考的问题。

一、建筑工程施工监理的历史作用分析

以FIDIC土木工程合同为基础，施工单位、建设单位和监理单位三方相互制约的管理模式是现代建筑工程施工监理制度建立的起源。监理制度的建立适合了市场经济的需要，满足了社会主义市场经济的运行模式，相对优于我国的传统做法，这个制度的优势有两个方面，首先是参建各方的责权利分配更加合理、明确，进一步增强了建设各方的合同意识，从而对管理水平的提高有着积极意义；其次工程建设监理制度突破了建设单位原先小生产管理模式的局限，在这种经验体制下能有效积累经验，提高工程建设的专业化水平。建筑工程中的施工监理工作在多方不断努力下，初步的成效正在逐步展现。工程监理制度的引入在制度上为工程建设过程建立了一种科学的制约机制，并且促进了工程管理工作向守程序、讲科学等为特点的管理方式的过渡。监理工程师队伍也逐渐融合了来自各方面、各领域的技术专家和人才，而且监理工程师队伍也逐步成长壮大，在工程建设中开始发挥着举足轻重的的作用。

二、建筑工程监理的重要性分析

建设监理工作在监督、协调工程管理，保护有关各方利益等方面有着重要作用。建筑工程监理在整个建筑建设过程中起着举足轻重的作用。

1、建筑工程监理影响着建筑工程的质量。建筑工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。

2、建筑工程监理的相关工作影响着工程进度的实现。建筑工程的施工进度控制不仅是时间计划的控制以及现场施工管理的问题，在进度工作控制中还要从工程的设计、招标、施工和竣工等各个阶段综合考虑，对整个工程进行持续、全面、严格的管理，这样才能保证建设工程顺利进行，并且能减短工程投入使用的时间，进而取得最佳的投资效益。在设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书，才能保证工程进度目标的实现。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核。总监理工程师在审核总进度计划时，要将总进度目标进一步分解并确定工程计划的关键线路，以及控制工程节点的进度目标，在此基础上制定监理进度控制计划。

3、建筑监理影响工程费用的节约。要在满足进度和质量要求的前提下，通过一系列的工作实现对工程费用的有效控制。实际投资不能超过相应的计划投资。工程设计在监理的建设项目费用控制工作中也起着举足轻重的作用。另外，计量和支付是监理过程中费用控制工作的核心，在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效的减少了工程中的各类附加费用。

4、建筑监理对安全工作的影响。只有做好安全工作，才能保障施工人员身体健康，在相对安全舒适的环境下开展各项工程的作业，能够顺利地生产出优质的工程产品。安全生产工作是保障工程质量水平的前提条件，工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，针对不同的施工阶段或者施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。综上，工程的安全监理工作，目的是实现对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理，是工程建设监理工作中的一项重要组成部分。相关人员必须在开展工作时充分了解施工安全的意义，明确安全监理所包含的内容。

5、建筑监理存在的问题。经过二十几年的发展，我国建筑监理行业正在逐渐发展和壮大并且在某些领域取得了骄人的成绩和贡献。然而这些工作还不能有效满足我国快速发展的建筑建设事业对于建筑施工质量工作的要求。我们可以从监理制度实行时间短和旧体制的深刻影响等方面找到相应的原因。我们应该注意到我国目前的监理市场不太规范，相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作，工程监理要实现社会化运作方式，还有很长的路要走。

三、结语

面对建筑工程监理工作中存在的诸多问题，可以采取以下措施：（1）根据我国的国情及依据相应的企业的实力，培育成熟的监理企业。增强对相关工作人员素质和专业配套能力的培养工作。（2）建立和设置有效的监理规范，充分明确监理在工程建设中的职能，权益和责任。明确相应的奖惩措施，逐渐营造一种开放的，公平竞争的行业环境。（3）界定监理责任范围，进而建立监理企业相应的责任保险体制。同时组织成立相应的责任调查认证机构，对工程各方的责任进行有效的鉴定。（4）采取措施，进一步提高相关监理人员的综合素质。进而促进监理水平的提高，促进监理工作的有效开展。

参考文献

[1]杜秀娟.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].黑龙江科技信息，2011

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一、前言

在我国现阶段, 由于大部分业主还未能完全转变工程管理模式, 依然实行项目投资自主控制, 惟恐监理参与投资控制后, 影响和削弱业主的权利,从而影响自身的经济利益, 因而人为地限制了监理的工作范围, 仅将监理的工作重点局限在施工阶段, 使得监理对工程造价控制处于无能为力的尴尬境地; 同时, 由于我国监理制度实施时间尚短, 监理从业人员多由设计、施工方面的从业人员转型而来, 工程技术实力较强, 经济管理意识却较为淡薄, 有的甚至将造价控制与本职工作分开, 只重视施工过程中的质量、工期控制, 而对造价控制关注甚少。再则, 由于我国监理制度相关法律、法规不够健全,对监理工作性质的阐述尚不统一, 致使人为的将业主和监理的关系定位为雇佣关系, 认为监理应完全按照业主的意图工作, 最终形成了 业主怕监理管, 而监理也不愿意管 的局面, 使得监理对工程造价的控制作用无法得到体现。按照项目建设的一般规律, 在项目建设各阶段中, 投资决策阶段的工程造价控制对建设工程全过程的造价控制起到决定性的作用, 而设计阶段则是影响工程造价最大的阶段, 也是造价控制最有利、最直接的阶段, 这两个阶段对整个工程造价控制程度将达到 75% 以上。因此, 监理应以设计阶段为重点进行全过程监理。但是, 我国现行的监理工作大都集中在施工阶段, 而该阶段的造价控制工作只是集中在现场签证, 控制设计变更和工程索赔等方面, 对工程造价控制工作来讲, 仅是 修修补补 ,无法起到有效控制。而作为造价控制的重点设计阶段却被排除在监理范围之外。而我国的设计单位的技术水平依然不高, 或者设计周期太短等原因, 从业人员设计的图纸经常是错误不断, 有的甚至出现图纸施工难度大或无法施工等情况, 解决这些问题的途径通常是进行设计变更或采用特殊设备和施工手段, 这样就不可避免的增加了工程造价。因此, 要发挥监理对工程造价的控制, 就必须将监理工作引入设计阶段, 尽可能依靠监理的专业知识, 及时对设计进行审查和纠正, 进而达到控制造价的目的。我国相关法规有未经总监理工程师的签字,建设单位不得支付工程款, 不得进行工程竣工验收, 总监签认所监理工程的相关支付凭证, 业主不得擅自更改 等等规定。由此可以看出, 监理在工程竣工后签发的工程结算单是经法律认可的, 且监理的工作贯穿工程建设全过程, 对工程建设过程中的各种情况比较清楚, 其审核的工程价款结算比较真实可靠, 具有较强的说服力。但是, 在我国建设项目竣工结算时, 多数业主并没有按照监理审核的工程结算单进行结算工作, 而是委托审计部门进行审核结算。由于审计部门在工程建设过程中未参与管理, 工程结算审核仅凭竣工资料进行, 其可靠性值得商榷。且业主与审计单位是合同关系, 其审核的结果对业主和施工方并没有直接的约束力, 仅是作为结算参考, 缺乏法律支持。业主舍近求远的做法, 使得监理在工程结算时对工程造价进行合理控制的作用进一步削弱, 有的甚至被忽视。

二、监理在工程建设各阶段造价控制中的重要性

1、投资决策阶段。投资决策阶段的工程造价控制对建设工程全过程的造价控制起到决定性的作用。一般来说, 我国的业主对建设项目投资相关影响因素不够了解,多靠咨询机构提供参考依据。而我国咨询业起步较晚, 执业水平有限。因而, 将监理引入该阶段, 可以依靠监理工程师丰富的专业知识, 为业主提供更加全面的技术、经济参考, 弥补和监督咨询机构的工作, 从而使得业主的投资决策更加合理、有效。

2、设计阶段。监理在设计阶段进行投资控制的主要方法:1) 采用设计招标形式选择最合理的设计方案, 促使设计单位采用先进技术, 降低工程造价; 2)运用价值管理理论对扩大初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价, 通过技术经济指标的计算、比较与分析, 选取最合理的方案; 3)推行限额设计。在整个设计阶段, 把技术、经济统一起来, 贯彻 先算后画 , 彻底改变目前设计过程中不算帐, 设计完了概算见分晓的不良现象。据专家分析, 一项工程的设计, 如果工程监理参与进去, 一般可排除 80% 的错误。加强设计阶段的监理, 从全面质量管理的意义上讲, 是 事前管理, 预防为主 的科学管理的体现。因此, 加强设计阶段的监理和投资控制是很关键的。

3、招标阶段。严把标底质量关, 选择最优的承包商，工程监理在招标阶段的重要任务是严格以批准的设计概算为控制目标, 编制施工招标文件, 起草施工合同条款, 作出工程量清单和工料说明, 协助业主通过招投标选择承包商。该阶段的造价控制的关键在于保证标底的合理性, 因为标底是选择承包商的重要依据。在现实中, 往往由于时间仓促、造价人员水平有限等因素影响, 标底与建筑产品的价值背离较大。因此, 监理要严把标底质量关, 使得标底尽可能合理的体现建筑产品的价值,进而规范投标报价。在起草施工合同时, 应特别注重对合同价款合理性进行分析, 合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。此外, 还应加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质, 将直接影响到工程的质量和工期, 对工程的经济效益起决定性的作用。以上工作的科学合理性, 将会对后续工作中的工程造价控制起到关键性作用。

4、施工阶段。该阶段监理工程师对造价进行控制的主要工作体现在下面几个方面:①控制设计变更, 做好现场签证工作。施工阶段的设计变更和现场签证是影响工程造价的主要因素, 因而是控制造价的关键工作之一。②对设备、材料价款进行控制。设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的 80% 左右, 是工程直接费用的主要组成部分。因此, 是造价控制过程中不可忽视的一部分。在施工过程中, 监理要对该部分费用进行严格审查, 并在设备、材料供应商中引进竞争机制, 在保证产品质量的情况下, 尽量降低市场价格, 以达到控制工程造价的目的。③做好施工进度计量和工程款支付工作在施工过程中, 为了更好地控制投资, 必须认真审核工程图纸并建立工程进度清单, 对每一期计量支付数据进行存档备份, 随时掌握了解工程造价支付情况, 确定其与现场施工进度是否相符, 这对计量支付是否合理、准确起着重要的作用。④竣工阶段认真做好工程结算审核工作在项目竣工阶段,对承包商提交的竣工结算书进行审核, 编制工程审价报告, 并进行财务审计。工程结算的审核是一项非常繁琐的工作, 但又是工程投资控制的最关键部分。因此, 监理必须实事求是、严格审核, 既要维护业主的合法权益, 也要保障施工单位的利益, 真正体现建设监理的公正、公平性。

三、结语

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随着经济的高速发展，消费者的生活水平得到了巨大的提升，单单依靠质量上的保证很难获得消费者的青睐，因此建筑行业在追求经济效益的同时也要追求社会效益，这就需要掌握更为科学、高效的施工技术，而合理的建筑工程监理在保证技术操作正确性的同时，还能够存进施工技术的提高和进步，不仅如此，更为先进的施工技术也能为建筑工程监理拓宽新的发展途径，因此，通过合理的引导能够保证建筑工程监理和施工技术的相互促进，从而激发建筑行业的活力，使其又好又快的发展。

一、我国建筑工程监理制度的现状与发展趋势

尽管近些年来我国的建筑行业有了突飞猛进的发展，并且建筑工程监理也受到了更为广泛的关注，但是由于起步较晚、起步点较低，使得我国建筑工程监理与其他发达国家还存在一定的差距，不过在随着进程的不断推进，这一差距在明显的缩小这，我国建筑工程监理制度也有了喜人的发展趋势，就现阶段来看我国建筑工程监理主要呈现出以下三个方面的特点：

（1）全面化、多元化的发展趋势

目前我国建筑工程监理涉及的领域还较为狭窄，主要就是应用在建筑工程的施工阶段上，很多工程监理单位的管理思想过于陈旧，照搬照抄其他公司的管理经验，没有考虑到具体的实际情况，加之监理与建筑两方单位自身能力有限的影响，使得建筑工程监理过于片面，这些都不利于我国建筑工程监理水平的提高。不过，随着建筑行业整体的飞速进步，各项规章制度也在趋于完善，各地工程日益增多，我国的建筑过程监理也在朝着多元化和全面化的方向不断发展。

（2）相关工作人员综合素质的提高

由于建筑行业本身的特性导致现阶段我国从事相关工作的人员整体水平不高，尽管在长期的工作当中，他们依靠着自己的努力积累了足够丰富的工作经验，但是建筑行业的进步单单依靠经验是不行的，我们需要更为科学、高效的技术支持。尤其是科技高速发展的今天，各种新思想、新技术、新材料层出不穷，没有足够高的综合素质将会很能适应现今建筑行业的发展，因此，提高相关工作人员的综合素质是必然的发展趋势。

（3）施工技术的优化和提高

建筑行业的发展和进步，带来的不单单是更为优质的建筑，同时还有更为激烈的市场竞争，想要保证在如此激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要保证建筑单位核心竞争力的提高，而核心竞争力最为重要的就是人才和技术。因此，重视施工技术的优化和提高，才能保证企业不会被行业的发展淘汰，才能进一步缩短和其他发达国家建筑行业的差距。

二、保证建筑工程监理与施工技术相互促进的有效引导途径

随着我国经济建设的飞速发展，各地区建筑工程项目也在逐渐的增多，而现代建筑工程也不再是简单的钢筋混凝土建筑物施工，我国建筑工程正逐步向科学化、高新化、智能化、全能型的方向发展， 这对于施工技术提出了更高、更严的标准和管理要求。建筑工程监理单位的作用也日益凸显出来，监理工作是工程项

目能否顺利完成的重要保障之一。因此，在建筑工程监理工作中，必须加强对施工技术的监理，并且两者之间是相互依存、共同发展的关系。如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进，可以从以下几方面做起：

（1）从工程质量方面来看

如果说科学、高效的技术是影响建筑企业核心竞争力的重要因素，那么工程质量就是建筑企业的根本，保证工程质量是所有建筑企业施工的大前提。工程质量不仅是要求，同时也是测量施工和监理单位十分拥有足够能力的重要指标。想要在保证工程质量的前提下获得更好的经济效益和社会效益就必须加强和促进相关工作的发展和进步。对于工程监理来说通过质量保证而积累下来的经验十分重要，同时为了保证质量也需要施工单位不断改进施工技术，这些都够推动建筑行业的进步。因此，可以通过工程质量的引导，将监理制度和施工技术有机的结合起来，相互促进。相互进步。

（2）从工程进度方面来看

种种数据表明建筑企业的经济利益与建筑项目的工程进步是密不可分，同时社会的发展也要求建筑行业能够又好又快的完成一个个建筑项目。如果不能保证工程进度按照原计划顺利进行，不仅会大幅度增加施工的成本，还会影响到建筑企业的社会形象，不利于企业的长期发展，最终会被激烈的市场竞争所淘汰。而想要保证工程进度的顺利就离不开严密、有效的建筑工程监理，于此同时，更为先进的施工技术也是保证或加快工程进步的重要一环。现代施工技术对于建筑工程进度的强化和促进，在建筑工程行业的发展，以及建筑工程监理行业未来发展中的作用都是不容忽视的。

（3）从建筑工程行业的整体发展方面来看

在强调科学技术与社会经济的崭新时代，建筑工程行业的发展面临着更多的困难。现代建筑工程行业对于施工技术的要求达到了前所未有的高度，而只是依靠施工单位和相关管理部门来实现施工技术的提高，显然是不合理的。建筑工程监理单位的出现与兴起，恰好适应了时代的发展与需要，监理单位工作中具有较强的专业性和技术性， 监理单位以全新、科学、系统的建立理论与措施，有效强化了建筑工程施工技术。建筑行业随着施工技术的不断提升， 行业的整体社会地位也自然会有所发展。监理单位是建筑行业现代化发展的需要与产物，他的发展与成长，更多的需要依赖于建筑行业的整体发展。因此，监理单位的强化施工技术监督与管理，不但推动了建筑行业的发展，同时也带动了监理单位的长足发展。

三、结束语

想要保证建筑行业的高速发展，离不来先进施工技术的支持，因此，我们在积极引进新技术的同时，还要改进和提高原有的技术，才能满足消费者对建筑行业提出的新要求。笔者认为通过有效的引导途径能够保证我国建筑工程监理和施工技术的相互促进，缩短我国与其他先进国家建筑行业管理水平的差距，还能激发建筑行业长期发展的活力。

参考文献：

【1】丘健.浅析建筑工程监理与施工组织的相互促进[J]. 门窗. 2013（06）

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Abstract: with the development of the construction industry in China in recent years gradually, people's living standard have been increasing. Overall, our country's construction engineering quality has continued to rise, it must be admitted that, there is a large now under construction has already been put into use or the housing construction has many quality problem, serious damage to the building structure and safe to use a function, to people's life and property brings great safety factor. Housing project construction supervision work in the construction of the project is an important procedure, of project quality, safety, schedule, economy plays an important role. Supervision engineer to do this one phase of work, can realize the project is all the control target of the key. This paper mainly to the housing project management at present the existing problem of in-depth analysis, and put forward the concrete countermeasures to supervision work. Available for peer for reference.

Keywords: housing construction; The construction; Supervision; System; quality

中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号：

前言

房屋建筑工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及建设单位和施工单位的合法权益等方面发挥了巨大作用。本文主要对当前房屋建筑工程监理工作存在问题的浅显分析, 提出了一些具体的监理策略, 以期待从根本上提高房屋建筑工程质量。

一、当前监理工作存在的问题分析

当前房屋建筑工程监理工作存在的问题, 集中表现在以下几个方面:

1. 监理制度仅局限于施工阶段。监理制度应该贯穿于工程建设项目的始终, 包括前期的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和工程实施期的施工阶段以及工程试运行阶段。我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段, 而且监理单位接受委托后, 工程立即就开工, 造成监理人员没能首先熟悉项目情况和施工图纸, 对工程并未深入的掌握和熟悉便开始施工监理。因此, 不利于监理工作的顺利开展。

2. 监理有责无权。在 建筑法 、 建设工程质量管理条例 及有关监理实施细则和委托合同中, 虽然明确了监理单位及监理工程师的责任和权利, 但多年来, 在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少。在工程建设中, 建设单位对监理工作的干扰相当普遍。从监理方面来讲, 由于监理公司发展较快, 市场竞争激烈, 招投标不规范。监理单位为了生存, 即使业主违反监理合同要求, 也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力, 不能对工程质量进行正在公正的监督控制。因而在实际监理工作中监理只有责任, 而相应的权利得不到保障。

3. 监理企业自身不健全。目前我国建筑业, 特别是工程监理市场发展尚不规范, 监理企业良莠不齐、形式各异。工程监理企业组织结构、管理制度等很多方面不够完善, 使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此, 监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动, 但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、技术培训少、人员流动性太大, 这些都令监理企业难以良好的向前发展。

4. 监理人员整体素质普遍不高。目前, 我国建设工程领域的从事工程监理的从业人员普遍存在专业技术素质不高、专业知识单一、年龄老化, 兼职挂名多、在职专业技术人员严重不足等问题。其中最突出的问题是这些监理人员对国家法律法规、各种建设规范以及工程技术知识的掌握程度均较为欠缺。

二、强化监理工作的措施分析

1. 做好施工前准备阶段的质量管理工作。一是在加强监理工作人员自身素质教育的同时, 对施工企业人员的专业技术素质和人员结构进行监控, 使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。二是对施工组织设计和质量控制计划进行审查, 施工企业在投标时已有该工程的技术标准, 包含施工组织设计、重要分项工程施工方案等, 但由于这些都是在投标阶段编制的, 施工企业掌握的工程资料还不是很完备, 这就要求监理单位督促施工企业进驻现场后, 根据现场实际情况和企业的实际人员和设备进场情况作一些调整。三是对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标文件列出的型号、数量相吻合, 是否与工程实际想匹配。其分批进场时间是否能足够保证施工质量和进度, 机械设备安装后是否报安检部门检查备案, 并在取得合格证后投入使用。 四是在进行工程监理投标时, 应由监理单位的技术部编订了监理大纲。监理组进驻现场后, 在收集工程信息后, 结合施工单位的施工组织设计和项目的具体情况, 制定更为详细的监理规划和监理细则。

2. 做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作。 一是对施工单位的质量管理实施全方位的监控。检查施工单位是否严格执行质量控制体系,特别是监控分项工程施工前是否进行班组方案交底, 工序之间是否进行交接验收, 专职质量检查员的工作是否称职等。如果达不到质量目标的要求, 应督促施工单位进行持续改进和调整。二是对进场材料的质量控制。施工过程中对所有进场材料必须检查其出厂合格证、生产许可证等, 材料进场后必须报经监理检查验收, 需抽样检查的, 在监理见证取样送检合格后方可使用。三是对关键质量控制点的跟踪监控。在工序施工过程中, 重点监督检查施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作是否符合设计和规范要求。 四是做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位, 严格实行 三检 制度, 先由施工单位按规定自检、互检, 合格后, 向监理工程师提交质量验收通知单 , 经监理工程师检验合格后, 才能进入下一道工序施工。五是在竣工验收阶段的质量控制, 需对工程项目进行分项质检, 检查其是否达到设计和规范的要求。容易忽视的是对工程的完整性进行检查, 即检查各项目内容是否有疏漏, 保证项目的功能完整, 检查包括对工程实体的检查和各种质量文件的检查。除此之外, 还要做好工程

质量问题和质量事故的处理。当施工出现质量问题时, 监理单位要立即向施工的单位发出整改通知, 要求其对质量问题进行补救处理。当出现不合格产品时, 要求施工单位采取措施予以返工, 并跟踪检查, 直到合格为止。

3. 加强对相关质量合同的管理。合同管理是监理工作的重要内容之一, 是保证工程四大目标和监理目标实现的重要手段。合同确定了业主与承包商的权利义务关系, 是工程实施过程中双方的最高行为准则, 是工程质量发生争议后的评判标准。工程过程中的一切活动都是为了履行合同, 都必须按合同办事, 双方的行为主要靠合同来约束, 所以监理对质量目标的控制必须以施工承包合同为依据。

4. 提高监理队伍人员素质。实行监理行业准入制度以来, 我国监理队伍的相应专业知识和基本素质有了很大的提高。但是, 从综合素质来讲,仍然还不能适应监理市场的需要。因此, 要想适应监理工作,必须不断的学习。一要坚持不断、积极主动地学习, 尽快掌握相关的法律法规,经济合同和相近相邻专业的基础知识, 拓宽知识面, 掌握从建筑业的基本构架, 形成建设行业的思维特点, 同时也要时刻关注建筑市场的发展情况, 了解新知识、新技术, 跟上建筑市场的发展。二要要在工作实践中加强自我锻炼, 注重同行业之间的经验交流, 积极摸索积累经验, 使从业能力逐步提高。

三、结语

房屋建筑工程建设监理事业得到了迅猛的发展, 并且已经初步形成新的工程项目管理体系。房屋建筑工程建设监理工作在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主和施工企业的合法权益等方面发挥了巨大作用, 而监理工程师如何做好这一阶段的工作, 是能否实现工程项目各项控制目标的关键。本文针对当前房屋建筑工程监理工作存在的问题进行分析, 并提出了做好监理工作的具体措施。

参考文献:

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中图分类号：TU198文献标识码： A

我国土建工程的项目管理走过了多年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目管理，但还存在很多问题和不足，特别是在近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代工程项目管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。

一、有关土建工程的项目管理存在的问题分析

1.市场竞争不规范，一些低资质企业为了追求更高利润而采用挂靠、不计成本、不择手段等方法违法获得工程招投标，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，造成招标价格远远低于成本价，进而产生企业在安全和管理工作上降低标准，最终导致土建工程项目施工现场安全隐患和问题的积累和爆发。

2.工程管理的经济效益问题。工程管理工作的核心是施工计划管理，其目的是以最少的人力、物力和资金，按照设计要求，确保工程质量和安全，使工程如期或提前竣工投入生产，发挥效益。工程效益的根本产生在管理，如何获取工程的最大利润关键是在工程的项目管理中是否能够严格按制定的施工计划进行施工，这也直接体现了工程管理人员的水平问题，工程管理人员水平的高低将直接影响工程的经济效益。

3.施工体制保障问题，我国土建工程的项目管理在发展中遇到的另一个瓶颈是工程建设中的制度保障问题。由于工程在施工中缺乏能够对施工人员的行为进行有效约束的管理制度，这就使得工程在施工建设过程中，员工除工作外的其他行为无法收到有效制约，进而对施工产生影响甚至危害到施工人员的人身安全，因此在工程建设过程中建立起严格的制度保障是十分必要的。管理制度的科学建立，要以保障工程的施工质量为要目的，通过进一步完善工程施工的管理机制实现对员工行为的有效约束。

4.土建施工管理毕竟处于城市高楼建设所应用，由于工作性质的特殊性，使得土建施工格外重视安全管理。但是随着对这一问题的重视，近些年来在施工安全上也做出了显著的成绩。何为物极必反，阴晴圆缺。正是安全由于多年的重视，近些年来，越发的不得到重视，不论从施工管理制度上，还是施工机械上，甚至连最为形式化的安全保障工作也不配合，比如安全帽，随着国家与世界接轨，进入施工团队的施工人员年龄普遍年轻化，追求个性追求美，使得管理一部没到位，就把安全帽拿掉。施工安全上该得到重视的都轻描淡写谈笑风生的态度对应，完全没有安全意识。

二、有关土建工程的项目管理的策略分析

1.施工过程监理一个很重要的任务。执行工程监理的都是工程技术专家，经验丰富，对建筑的分析研究都会比较到位，在施工过程中提出有效的建议。造价建议，过程监控，时间控制等等。监理要做到协调单位与施工方的关系，确保施工正常进行。在施工过程中，积极考虑对建设过程可能产生影响的因素，做好施工的管理工作。实现施工过程的安全、高效以及质量保证，也可从中提高企业施工管理水平。总得来说，可以从以下三个方面来加强施工项目的管理: 第一提高施工技术管理，使建筑施工质量施工技术得到施展，第二在成本、安全、质量管理基础上开展建筑施工管理，做好工程监理，了解现代建筑结构特征；第三考虑建筑施工质量的影响因素，人为的或是自然的都要在范围之内，控制好施工过程。

2.施工技术管理人员及作业班组应认真学习有关石砌挡土墙的施工规范及验收标准, 施工前先进行技术交底, 以样板引路；砌石墙时应利用石块间自然形状, 经敲打修整使能与先砌石块基本吻合、搭砌紧密、上下错缝、内外搭砌, 不得采用外面侧立石块, 中间填心的砌筑方法；不得有铲口石、斧刃石；拉结石长度:当挡墙厚等于或小于400mm时, 拉结石长度等于墙厚度, 当挡墙厚度大于400mm, 可用两块拉结石搭接, 搭接长度大于150mm, 拉结石长度应大于墙厚的2/3(见图1)；砌第一皮毛石时, 应选用较大平面的石块, 先在基坑底铺设砂浆, 再将毛石砌上, 并使毛石的大面向下；石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石嵌实, 挡土墙砂浆饱满度应大于80%；泄水孔按设计要求或设计无要求时则按每米高度上间隔2m左右设置一个；石块间不得有相互接触现象, 毛石最上一皮、转角处、洞口处应用平毛石砌筑, 毛石墙每天砌筑高度不应超过1.2m；挡土墙的墙面垂直度及平整度偏差应小于20mm, 挡土墙的轴线及顶标高偏差应小于15mm, 挡土墙施工时须严格执行“三检”制度。

图1 拉结石构造图

3.加强土建工程中质量的监督与管理，在土建工程施工中，质量是关键，关系着使用人的安全与利益，也关系着建筑企业的名誉。在进行工程施工技术管理中，要严格的监督与管理。要通过科学、合理的奖惩制度有效提高员工的工作积极性，避免由于人为原因而给企业带来不必要的损失。在施工中，对施工的每个程序都要进行严格的监督并跟踪检查，在施工中发现问题及时解决。对于质量不合格，相关技术运用不当的情况，要进行及时更正，对于影响工程质量，但已完工的分项，不能将就而过，要在不影响使用的情况下，重新施工，做到安全，万无一失。

4.安全管理制度，工程开工之初项目部应制定本工程创优达标计划, 确定工程总体质量目标和安全标化目标, 编制临时用电、井架、脚手架、模板等各项安全专项方案。同时以电力建设单位制定的“工程建设项目安全文明施工总体策划”为基础, 编制详细的“安全文明施工二次策划”，明确项目部各岗位的安全生产责任制及考核制度,使安全文明施工有章可依, 确保项目安全生产目标的实现。

5.土建工程施工的设备管理对于整个工程的施工都意义深远,唯有选择了良好的工程设备, 才能够确保施工的进度以及施工的质量。另外,针对高层建筑土建工程设备的管理,也要认真进行设备的维护与保养, 只有设备保养与维护好了, 才可以确保施工现场的各种施工设备稳定的运行,继而不拖累工程的施工进度,不仅如此,还需要对施工设备的操作人员进行严格的管理,从而降低因为施工的操作不当造成设备的损伤,避免由于施工人员的违规操作到带来的工程进度的拖累,继而直接导致经济效益的损伤。在高层建筑设备的管理过程中明确“人机固定原则” ,对各种设备的工作职责也要进行认真明确, 针对各种工程施工过程中出现的租赁设备问题,也要进行科学的计划使用,提升设备的使用效率,为施工企业的成本管理奠定更为坚实的基础。

6.定期组织施工人员参加相应培训，身为管理者要不断提升自身管理水平与意识, 这将直接对施工建设开展产生直接性的影响,因此为定期组织管理者参加节能培训,只有这样才可最终达到既定管理目标；身为施工人员,要努力提升自身技能水平,熟悉施工工艺与施工流程,才能达到施工要求, 确保既定质量目标的实现；身为监理人员,随时监督住宅建筑施工的发展情况, 规范管理者与施工人员的行为, 营造良好的施工氛围, 保证每道工序、每个施工环节质量都达到标准要求。

建立和健全土建工程项目管理的法律、法规，必须组建项目管理公司，提高项目管理人员的素质，加快项目管理的信息化、网络化建设，扩展项目管理工作的范围，实施先进的经营战略，做好项目的可行性研究工作。对传统的项目管理模式进行改革，大力发展我国的工程咨询业等十个大的方向努力, 积极发展我国的土建工程工程项目管理。

参考文献：

[1]王强.土建施工过程中常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(9).

[2]彭勇.土建施工过程中常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(13).

[3]陈峰,梁青槐,陈光.土木建筑工程建设的综合管理[M].北京:中国建筑工出版社,2010：46-67.

篇9

Abstract: With the rapid development of China's economy, as well as various needs, all kinds of construction activities have greatly increased. Construction project management system in the whole construction process, which directly determines the work, it can proceed smoothly and the level of its economic benefit, the existence of construction project management in our country present situation, management problems are analyzed, summarized and put forward control measures, to provide help for the future construction process management.

Key words: construction project management; management status; control measures

中图分类号：TU198 文献标识码：A文章编号：

一、引言

由于建筑市场越来越激烈的竞争，深刻分析我国建筑施工企业管理的发展现状、在发展中遇到的问题、解决措施以及发展趋势，对于提高建筑企业达的竞争力非常重要。本文详细介绍了工程项目管理，对我国和国外的工程项目管理的发展现状、在发展中遇到的问题，以及发展趋势做了详细的阐述。同时，将我国与国外工程管理的发展做了对比，从而更加深刻的了解我国工程项目管理的问题所在以及发展方向。总之，建筑施工企业要不断的加强自身资金及技术力量的积累，培养高素质管理人才，提高科技创新能力，从而提高整体竞争能力。

国外建筑工程管理发展现状研究

在国外，建筑工程运用BOT承包方式。在国外的建筑行业中，对建筑施工企业要求较高，要求施工企业的工作范围包括施工前的项目可行性分析、项目融资、工程设计和项目建成后的运行、产权转移等等。这就是流行的一种叫做BOT（建设―运行―产权移交）的承包方式。建筑施工企业一般会根据项目规模的大小及时组建独立的集团指挥部或项目经理部机构，具有统一的组织结构。企业内部的组织结构不再是金字塔式，而是改革成为网络式组织结构，有利于企业各个部门的信息传达及反馈，将各职能部门通过无形的信息中心连接起来，信息共享，从而有利于企业做出科学明智的决策。管理信息化。目前，在西方发达国家的一些建筑施工项目管理中，企业将计算机技术与项目管理结合实现了项目管理网络化、信息化。一些建筑施工项目管理企业也开始大量使用项目管理软件进行项目管理，同时还从事项目管理软件的开发研究工作。

三、我国建筑工程施工管理现状存在的问题

3.1忽视设计监督少抓基础

在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。

3.2配套设施建设缺少完善性

在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如，水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等给工程交工后住户使用带来极大不便。因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。

3.3施工准备工作普遍准备不充分

施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如，材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。

四、管理形式分析

4.1建筑工程管理相关的体制和法规不健全

当下建筑工程管理体制不健全是我国建筑工程管理中最为突出的问题之一。目前，管理体制不健全尤为突出，对建筑工程进行管理的进木依据就是管理体制，体制不健全，将会使工程在向前推进时困难重重，在很人程度上阻碍工程建设的进行。项目管理体制在我国的建筑施工企业中推行后，逐渐构建了以施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的项目组织结构。但这种组织结构包含很人的弊端，由于很人部分工程量是由专业技能弱、施工技术良荞不齐的劳务队伍完成，仅有很少专业程度要求很高的工程量是由专业企业完成，这就造成了施工质量参差不齐，各自为政，相互推诊责任的现象。另外，由于我国建筑管理受传统观念影响，为节省人力开支，随意缩减工作人员数量，导致工作人员分配不足，管理无效。

由于建筑工程管理方面的法律法规不健全，很多行为无法可依，从而造成管理混乱。

4.2盲目仅从个人观点出发，缺少对工程管理的重视

由于工程管理在我国实行时间不长，相关管理与施工人员对其理解不深入，造成工程管理这一块体系仍停留在较浅层面。随着近几年我国建设量的人幅度增加，各企业都将重心放在对工程的承包上，很人程度上忽视了建筑工程的管理，造成管理混乱和质量方面的下降。缺少有序的管理，工程上的花费势必上升很多，而各企业为控制开支，盲目对工程材料进行缩减，这就造成了工程质量的不达标。

4.3施工阶段在机械等方面与国外相比明显落后

工程管理最重要的工作在建筑施工阶段，机械、材料和技术等要素在施工阶段被组织在一起，在这个阶段我国在机械和施工人员两方面存在很人的不足。

机械方面的问题主要表现在:机械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的创新机械，缺少技术创新的支持。在施工过程中，由于对机械的使用不合理，导致机械老化速度加快，在质量和速度方面都降低不少。

人员方面的问题主要表现在:人部分工作人员的专业素质不高，并且很多工作人员仅仅在学历上达到要求，实际掌握技能远远不够。缺少高级施工人员以及专业技术优秀的管理人员，管理和施工人员缺少在材料、技术、机械方面的创新。

4.4只追求施工速度，对工程的核算以及工程质量不重视

很多企业在中标后，只强调工程进度对工程核算以及工程质量控制都不够，导致工程在核算以及质量上都存在很人问题，核算上出现问题，严重阻碍工程进展，而一味追求工程进度，造成工程质量不合格、不过关，不仅对企业声誉造成很人的负面影响，更是对公共安全的一种潜在威胁。

五、对建筑工程管理的控制措施

5.1对工程管理机制进行改革，完苦这一方面的法律法规

若想对我国的建筑工程管理进行彻底的改革，对于相关，制的改革是根木。首先，国家应该根据国外先进的管理经验在结合我国工程案例的实际情况之下，制定出相应的与建筑程管理相关的法律法规，且采取相应措施保证相关法律法规够有效实施，来为建筑工程管理提供有效的法律依据。同时制定相应法规，强制对从业人员进行培训，规定管理范围，从业人员的专业化进行考核，为工程的施工提供只需和质量的保障。

其次，改革相关管理机制，剔除其中不合理的结构，建起更高效的管理系统和机制，借鉴先进国家的经验，在完苦·导负责制的基础上，组建起科学、高效的工程管理队伍和专，的施工队伍，在技术和施工上为工程的顺利进行保驾护航。

5.2增强关于建筑管理相关的专业意识

为了让社会进一步了解建筑工程管理的作用及其重要刊相关企业必须做好宣传工作，通过加强职业培训，对工程管知识进行普及，提高企业人员的管理意识，让人们更好地了)在当今世界，工程管理对于提高企业管理水平、改苦企业资效益、提高工程质量的重要性，使社会认可工程管理的价值。

5.3完苦工程成木的管理

工程成木包括很多方面，有现场成木、材料成木、机械木、劳动力成木等，实现对工程成木的有力控制，例如在材:选购上选择物美价廉的材料，通过缩短机械使用周期来减低械成本，通过提高劳动率降低劳动力成木等，对建筑工程中项成木的有效控制，保证工程质量的前提下，在工程上节省二多支出。通过对施工过程中工程成木的有效控制，做到优质经济。

5.4在工程中提前做好工程核算，施工中注意增强优质意

对于建筑工程核算，应做到:首先建立科学的核算体系其次，对项目的全过程进行科学的管理，前移财务管理位置提高其重要性;再次，对业已完成的工程，及时把工程剩余资金转出，实现资金的高效利用，做好工程管理核算。

对于建筑工程质量:企业要建立、健全会审、技术交底，质量管理体制，紧抓对原料、半成品的质量监控，对其型号性能、规格进行严格把关，严格按照制定出的施工步骤进行。

工程监理眼做好对工程的监控，且要贯穿工程始终。在程完成后，对项目工程质量进行评定，确实保证质量达标。

六、结语

建筑工程管理在很人程度上决定着一个工程的优劣，在竞争一激烈的当今社会，通过合理和先进的工程管理，可以使企，掌握优势，在激烈的竞争一之中立于不败之地。

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中图分类号：TU201.5文献标识码： A 文章编号：

前言

建筑节能工作是一项系统的管理工作，充分研究相关政策的制定和配套，形成新的机制和运作模式，是建筑节能工作顺利推进的有效保障。只有不断地学习、实践、开拓和发展，建筑节能工作才会有成效。通过业内上下的努力和社会各界认知的提高，认真抓住阶段性的工作重点，寻找阶段工作的突破点，保持建筑节能工作推进力度的节奏性和持续性，使其真正符合可持续发展的原则。要做好节能监理工作既有政策性，又有技术性。建筑节能的实施在我国时间不长，总的来看整体水平不高，监理应站在比较高的层面上，审视、思考这一问题，并采取有效工作方式、方法，推动我国建筑节能工作的发展，实现建筑节能目标。

一、建筑节能工作的重要性分析

建筑节能，从总体上说，是通过政策引导，以节能技术和产品为基础，实现建筑产品的生产过程、建筑的施工过程和建筑使用等三个方面的节能目标。在这些过程中，普遍推广和应用节能技术是实现这个目标的一个关键环节。而标准规范是科学技术和实践经验的综合反映，是工程技术人员进行规划、设计、施工和验收等工程实践的准则和依据，是实施建筑节能的一个基础性措施和重要保证。为配合建设部《节能设计标准》的执行和推动建筑节能工作的发展，政府和有关部门结合实际情况，制订了一系列配套的设计标准、规范和技术规程，编制了相应的标准图集等，使建筑节能工作在设计、施工、生产、应用等各个方面都有章可循、有法可依，逐步走上规范化、法制化轨道，保证了节能建筑的工程建设质量。在施工环节上目前存在的问题是，监理工作力度不够，监理过程偏重系统的建筑质量，对施工过程和进场产品质量的监控似有放任自流倾向。而现在尽管提倡节能建筑，但在施工监理中却没有对节能建筑是否节能的监理，在对节能住宅建筑各个环节的验收中，“建筑节能” 监理是一个大缺口。这在一定程度上助长了开发商的得过且过心理，使高能耗住宅蒙混过关，从而使节能建筑的推广工作变缓。因此，加强监理工作的力度是非常重要的。

二、建筑节能工程中监理工作的重点分析研究

1、施工准备阶段的监理工作。①工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。总监理工程师、专业监理工程师应当参加建筑节能执业继续教育。②监理机构在建筑节能工程施工现场，应备有国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。③建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，参加施工图会审和设计交底。④建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则，按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则。监理实施细则应包括下列主要内容：建筑节能专业工程的特点；建筑节能监理工作的流程；建筑节能监理工作的控制要点及目标值；建筑节能监理工作的方法及措施。⑤建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。

2、施工阶段的监理工作。节能要达到规定要求，施工过程中质量控制是关键。在节能设计满足要求的情况下，现场监理要严格控制材料、设备、施工检验批质量，以保证节能施工质量符合要求。①监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体如下：质量证明资料 （保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全；是否与设计和产品标准的要求相符，产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准；是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备；有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样，送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。②当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。③督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。④对建筑节能施工过程进行巡视检查，对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。⑤对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程，检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。⑥对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。

3、竣工验收阶段的监理工作。 节能工程按照节能设计及节能规范完成所有施工内容后，项目总监应及时对组织业主、设计、施工等项目负责人进行节能分部预验收。对预验收中存在的问题，监理发出监理通知单，督促施工方限期整改，整改合格后报业主进行验收。，监理相应出具节能评估报告，最后由业主组织设计、施工、监理、质量监督等部门进行验收并办理有关验收手续。从以下几个方面论述：①参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。②审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。③组织对包括建筑节能工程在内的预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。④出具监理质量评估报告，工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。⑤签署建筑节能实施情况意见，工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。

三、结语

建筑节能涉及科技、设计、建材、供热、家电等多个领域，单靠哪一个部门都很难推动，必须建立一个强有力的权威综合监管机构；各有关行政主管部门应在项目立项、可行性研究、规划、设计、施工、监理、竣工验收和备案等环节依据法律、法规和工程建设强制性标准，建设工程的节能是关系到国计民生的重大课题，建设工程各方主体都要引以为重。要做好节能工程，加强对建筑节能的实施和监管。

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前言

施工阶段测量作业的特性决定了测量作业质量控制的难点和重点。在一项工程中，测量监理工程师在按一般程序和方法控制的同时，掌握好控制的重点，科学严谨地开展工作，将使测量作业的质量得到有效的控制。施工阶段的测量作业，主要包括施工控制网的测设和定位放线两大部分。当然还包括变形（沉降）观测和垂直度观测、计量测算等专项作业。本文主要从监理方的角度论述了如何做好测量作业的控制和管理工作。

一、测量作业的重要性分析

测量是工程建设的“眼睛”。特别对一些大型、特大型工程，测量是所有工作最基础、最基本的一道工序。如果测量出现问题，其他的一切工作都无从谈起，严重者可能引起整个工程的报废。因此必须给予足够的重视。测量作业说穿了就是数据的作业。从最基本的数据记录到后来的数据计算，都必须严格按相关要求进行。一时的疏忽可能造成巨大的损失。所以一定要养成严谨的工作习惯和思维方式，并坚持复核制度。观测时须进行读数人与记录人的复核；计算时须有计算人与检验人的复核。严禁主观臆断、凭空推测的思维方式和行为方式。施工阶段的测量的质量管理和控制，除了计量性的测量外，不像其他作业施工单位的“偷工减料”可为其带来一定的眼前的经济效益；相反，测量的“偷工减料”只会给施工方带来经济损失甚至灾难性后果。从这一点来说有利于监理和施工方的沟通、协调。监理工程师一定要利用好这点。

二、测量作业质量控制方法

1、审查施工方上报的测量方案。施工方实施测量作业前应向项目监理部上报测量作业方案（简单项目的测量方案可以直接写在施工组织设计中）。经测量监理工程师审查符合要求后，方可允许施工方进行测量作业。其审查要点如下：检查施工方专职测量人员的数量及上岗证书，确保能满足施工需要；检查施工方测量设备的数量及标称精度，以保证本工程的施工需要，同时测量设备须具有有效的检定证书；审查施工方上报的测量作业方案是否符合相应测量等级要求的参数及操作规程；审查施工方上报的测量作业方案是否合理、可行，是否满足本工程的工期需求；控制桩的保护措施是否得当。

2、平面及高程（已知控制点）的复核（测）。 （1）监理方督促施工方按已审批的测量作业方案实施测量作业；检查施工方上报的原始观测记录是否有专门的记录本；记录本上的日期、天气、测量员、记录员、检验员、温度、气压、所用仪器等信息是否填写齐全；数据的涂改是否满足相关要求；测量数据的计算、平差、精度和最终成果是否满足要求。（2）项目监理部根据工程的重要性及复杂程度，对施工方报审的测量成果进行控制性抽测（按简单随机抽样和分层随机抽样的理论和方法进行）；对关键的、复杂的、关联性小的要加大抽测的比例，以验证施工方测量成果的正确性。（3）当施工方测量成果与项目监理部抽测成果一致，且满足相应等级控制网（点）要求，方可同意使用已知控制点进行下一步的施工控制网加密。（4）当施工方复测成果与项目监理部抽测成果不一致，不得进入下道工序。项目监理部应与施工方共同分析、查找原因，重新测量；直至一致后，方可进入下道工序。（5）当施工方测量成果与项目监理部抽测成果一致，但不满足相应等级控制网（点）要求，则应通过业主与设计或规划部门联系，使问题得到尽快解决。

3、施工过程中测量的复核与检验。（1）原地形、地貌的复核（测）主要是为了工程土方的计量。在施工方复测的基础上根据情况进行随机抽测，确保数据的真实性、代表性。如果工程量不是很大，可以考虑使用全测，比较最后计算的工程量是否吻合。（2）实体的定位和标高控制，根据实体的重要性、复杂程度分两种情况进行。一种是抽测型。这种建筑物、构筑物的定位一般有关联性，如道路中桩、井巷掘进方向及标高观测、标准层楼层轴线定位、高程、垂直度观测等，可进行随机抽测。另一种是全测型。这种建筑物、构筑物的定位放线是基础的、关键的、没关联性的，如建筑基础定位、正负零标高、隧道洞口、桥梁墩柱中心线、设备基础的轴线及标高等，宜全部复测并配合其它测量方法进行检验（如：现场观察、相对距离、相对角度等）。

三、测量作业的质量控制要点问题分析

1、以人为本。干任何工作人是根本。作为每时每刻处理大量数据的测量人，要杜绝疲劳作业、带情绪作业。

2、采用CAD重新绘图，吃透图纸。收集与定位有关的建筑总平面图以及建筑单体的平面图、立面图、剖面图、基础平面图和基础详图等建筑和结构图，了解施工的建筑物与相邻建筑物的相互关系并用 CAD 重新绘图；对一些大型异型建筑，要根据曲线参数绘出线形。

3、控制点联测。针对多家施工单位、相邻标段、相关联的构筑物和建筑物的控制点，必须进行联测；相邻标段的相接部分，最好用相同的控制点。

4、控制网（点）的定期或不定期校检。控制网（点）的定期或不定期校验是一项容易疏忽的工作。目前使用最广的全站仪，一些型号的仪器有后视校准功能，一些则没有；即使有后视校准功能的仪器，能保证的也仅仅是这用于测站和后视的这两个点距离的正确以及测站和后视数据输入的正确，并不能保证方向的正确。所以必须对基准控制网（点）以定期与不定期相结合的方式进行校验。

5、各种测量方法结合使用。在小构件、小空间或小型工程中，施工单位大量使用传统的光学经纬仪配合钢尺量距进行测量作业；在大部分的工程中，全站仪基本普及，GPS 接收机也在工程测量中开始使用。但不要完全依赖这些先进的仪器，因为先进的仪器也可能出现意想不到的故障。宜尽可能地用传统的方法进行检核。

6、控制关键点、线不同的构/建筑物有不同的关键点、关键线。在线形工程中，曲线段是关键线；在高层和超高层建筑中，垂直度是关键点；在工业工程中，设备基础定位是关键点；在建筑群中，±0.00 也是关键点。因此，要根据不同的构/建筑物的功能和性能的要求，确定关键线、点，并对其进行全部复测，同时尽可能地用不同的已知点进行检验。

7、变形（沉降）观测。变形（沉降）观测的精度要求较高，因此对测量仪器及测量人员的素质要求也要相应提高。坦白说，目前的施工单位除个别大型企业和专业公司外，大部分企业缺乏足够的能力和技术来完成高精度的变形（沉降）观测；有些施工企业的观测记录也是“闭门造车”。曾见过以砌砖用的皮数杆当水准尺做沉降观测的。最近几年隧道和基坑塌方造成人员伤亡的事故频出。在这类事故事后的原因分析中，大部分有一条是：检测不到位。建议：对一些变形（沉降）观测要求高的工程，包括深基坑变形监测，尽量说服甲方或施工单位委托一家有专业变形（沉降）观测资质和经验的单位承担。

8、注重仪器的常规校准。测量仪器进场后测量之前，宜对仪器的常规检测项目进行检验和校正，使用过程中要根据仪器的状态、测量作业的重要性，对仪器常规检测项目进行检验和验正；遇到一些特殊情况也要对仪器常规检测项目进行检验和验正。

四、结语

随着国家经济的大发展，建设工程业也以前所未有的速度发展。对工程测量知识的理解和掌握不够专业，往往是“粗犷式”作业，容易造成质量问题甚至重大质量事故和经济损失。本文就此提出了自己的一些建议，可与同行共同探讨。

参考文献：

[1]GB 50319—2000，建设工程监理规范[S].

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【Abstract】Reform and opening up today for the development of the construction industry provides an opportunity， where the development trend of the best on the construction industry. However， sustained and healthy development of the construction industry needs to ensure good management of construction works. In the beginning of construction， the establishment of a scientific and rational construction management program， not only to ensure the smooth progress of the construction， but also effective to ensure project quality. Nowadays， people put forward higher requirements for the construction industry， higher demands on the actual construction management is proposed.

【Key words】Problems；Project management；Measures

1. 前言

（1）建筑工程管理是建筑施工过程中的必要环节，好比建筑施工的大脑，指挥着建筑施工的进行，其好坏不仅与建筑质量密切相关，还间接影响着人们的生命财产安全。因此，必须给予建筑工程管理足够的重视，深入这方面的研究，为更好的保证建筑质量提供基础。

（2）社会主义市场经济的繁荣，使建筑业蓬勃发展的同时也使建筑工程管理技术得到了一定的提高，但这种提高比起经济发展和建筑业发展的速度来说，仍显微不足道。因此在实际施工过程中，会导致很多问题的出现，这就需要我们针对这些问题尽快制定有效措施。

2. 目前建筑工程管理现状

粗放式管理是我国目前建筑工程管理的主要特点，但这种管理方式并不能适应我国快速发展的建筑业的需求。此外，很多建筑行业施工管理人员的专业化水平不高，自身的素质有待提升，未能在工作中树立高度的责任感。技术和人员的不合理使用是当今建筑业存在的主要问题。当今工程管理的主要特点是粗放式的管理，而真正适应施工进程和企业管理的应该是精细化的工程管理。以上各种因素造成了施工过程中的种种问题，其中最需要引起注意的是工程变更管理、工程监理建问题。

2.1建筑工程管理中的机制不健全。为适应建筑施工工程的快速发展，确保施工质量与安全，国家对其做了明确规定，先后出台了多个法规，但实际执行中，建筑施工行业急于求成，很多管理制度不健全，约束性差，致使工程管理效率低，尤其对于工程变更方面的管理制度缺失更严重，有的建筑单位根本就没建立，有的建筑单位建立后也无效，对于执行过程中产生的其他变更考虑不周全等等。在现代，建筑工程行业的变更会严重影响着工程造价，进而对整个工程施工的预算、成本都会有一定程度影响。如果没有完善、适用的变更制度，对于变更过程不能严格管理，则工程造价的变更也不会被及时记入工程管理过程中，最终影响整个工程的预算与成本控制较设计均存在大的差异，而且变更越多，这种差异就越大。

2.2施工队伍管理存在的问题。

2.2.1建筑业所涉及的范围极广，所需要的工作人员也多。这就牵涉到工作人员难以统一管理的问题，有从事脑力劳动的大学生、研究生，也有从事体力劳动的农民工等，因此在施工过程中制定科学的管理方案显得比较困难但又是必须要做的。但高层管理者往往目光短浅，在实际施工进程中，一味追求经济利益而忽视了管理队伍这一重要环节，或虽有制度但只是为了应付上级检查，综上原因，在建设中引起了一系列问题，主要有：

（1）未能对建设人员分级管理，对于不同的岗位，要制定不同的工作制度，不同的薪资等级；

（2）施工的各个岗位、部门的系统协调性差，不能默契配合，不仅使施工进程变慢，还导致了资源浪费；

（3）工作人员一旦上岗，便忽视了学习的重要性，接受新技术、新事物的能力差，一味沿用旧有方法，无法有效保证施工安全，对工作人员的岗前培训和定期培训工作未做到位。

2.2.2施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率决定的。施工管理直接影响建筑工程的质量和施工人员的生命财产安全。考察当前的施工管理就会发现施工管理还存在一系列问题，其中最主要的问题是人员问题和机械问题。机械问题主要指的是在施工过程中工程的机械化程度不高，生产效率低下，机械设备缺乏专门的维修保养，在施工过程中非常容易出故障。在建筑工程施工过程中很少采用新型机械设备。所谓人员问题主要指的是在施工过程中施工人员的素质不过关，施工技术偏低。在施工过程中不能够严格按照施工规范以及设计要求来进行施工，个别情况下甚至会出现为了降低工程造价或者是节省施工时间而擅自改变施工图纸的行为，这是我们在施工过程中需要保持高度重视的问题。

3. 提升建筑工程管理水平的措施

针对以上建筑工程管理现状和存在的问题，通过管理实践确定了以下四点提升建筑工程管理水平的措施，供参考。

3.1完善建筑工程管理机制。“无规矩不成方圆”，想要有效的保证建筑工程管理的质量和可行性、高效性，必须建立一定的管理机制来规范管理行为。政府有关部门也应制定相应的法律法规进行制度上的强制约束。还要给予工作人员一定的激励，以激发员工的工作积极性，制定科学、完善的管理方案，使施工更具专业性和技术性。

3.2定期对施工人员展开技能培训。任何岗位在上岗前均要有技能培训，对于建筑施工行业来说，岗前员工的技能培训更重要，因为建筑施工过程，人起着决定性作用，图纸设计都是无生命的，要想将设计变成实际的建筑，人的因素占着最重要的作用，如果人不能理解图纸设计意图，很可能建设的工程会与设计的偏差过大。因此，为保证建筑施工的顺利进行，就需要定期对施工人员培训，提高施工人员和管理人员的素质。