建设工程质量体系范文

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Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering laboratory tests of the business volume growth, improve the construction engineering testing laboratory efficiency, improve the construction project quality testing laboratory urgently needs to be the task of research. This article through to the construction engineering testing laboratory quality system information needs analysis, put forward the main information management of laboratory quality system the basic function of the design, the construction project for testing laboratory quality system to provide a reference for the information construction.

Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Basic function design

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1．建设工程检测实验室质量体系信息化管理需求分析

（1）从本实验室通过的认证认可要求来说，是否需要满足：《实验室资质认定评审准则》、《检测和校准实验室能力认可准则》ISO/IEC 17025:2005、《检查机构能力认可准则》ISO/IEC 17020:1998、地方行政管理办法和条例（以浙江省为例如：《浙江省建设工程质量检测管理实施办法》）。建设工程检测实验室质量体系信息化管理功能设计需要满足标准所有要求，包括质量各程序要求。

（2）通过查询本实验室具体职能划分和岗位职责、外部关系，以及质量手册、程序文件以及相关的第三层次文件来明确本实验室需要各程序要求。

（3）参考资料和实例，在《建设工程质量检测管理信息系统技术标准》DBJ/T15-45-2005【1】广东省地方标准要求与业务相关的管理流程，包括收样管理、业务管理，对其他实例的总结中提及的样品登陆、样品跟踪和条形码支持、自动识别技术、检验业务流程等等都是和业务相关的流程，经过调查之后考虑是否在本实验室质量体系信息系统中增加该功能。

（4）通过使用建设工程检测实验室实验室质量化相关人员的调查来确定实际需求情况，对中高层管理人员、关键岗位相关人员以及主管行政单位人员采取抽样访谈的方法，深入细致的了解他们对本实验室质量体系信息化的需求和期望；对其他多数人员采用问卷调查的方法。

2．建设工程检测实验室质量体系信息化管理基本功能设计

（1）文件资料管理功能

质量文件输入本站质量体系信息系统，并不断更新内容，主要有：质量手册、程序文件、仪器操作规程、作业指导书、自校规程、管理制度、文件及认证认可标准、建设工程专业领域标准等。

（2）质量程序相关功能

总结一般建设工程实验室质量程序特点，制定建设工程检测实验室质量程序相关功能：文件和记录管理、合同管理、采购管理、服务管理、预防纠正改进管理、内审管评、人员管理、设备、设施管理、标准和方法管理、样品管理、质量控制和监督、报告管理、检测/检查工作及新项目管理等。

（3）联动数据库功能

设计实验室操作功能表，形成相互联系的能力、设备、人员、标准、质量活动、能力变更的数据库系统，具有输入、输出、修改、查询/统计等功能。

3．建设工程检测实验室质量体系信息化管理业务相关功能设计

根据建设工程实验室检测/检查工作的业务流程，展开对部分功能的需求实现分析，一般业务流程。业务流程部分包括：合同管理、业务受理、设备管理、试验和报告管理等。

（1）合同管理

合同管理是对检测/检查合同进行备案登记，同时建立起工程项目文档等业务档案活动。

（2）业务受理

接受委托方，对实验室常规类业务从样品验收、登记、形成唯一性编号，建立样品检测文档；现场类项目需要编制方案并形成项目文档。

（3）设备管理

和设备管理联系起来，动态更新设备有效期等信息和使用记录，确保设备运行有效，统筹各研究所设备的使用。

（4）试验管理

是整个业务流程的关键部分，确保能力符合本站认证认可范围，就是和能力表和能力变更表联系起来，还要建立完整的、可溯源的原始记录、报告和试验记录。

（5）报告管理

报告是业务流程的最终成果，试验、审核、批准到签发都需要有严格的控制记录。

（6）远程管理

这是在访谈中提到比较多的一个需求，现场检测人员可能长期在外地做检测，报告需要回来以后再出，远程管理可以通过因特网直接进入本站的建设工程质量管理系统进行数据输入，审核人员可以进行审批、授权签字人进行报告的批准，对简单常规类业务比较适用，对需要技术方案等比较复杂的项目或需要审批其他资料和讨论的检测/检查项目不合适。

（7）条形码管理

条形码技术是一种数据标识和输入技术。通过收样，把检测/检查项目样品信息输入本站质量体系信息系统，通过试验人员、审核人员、授权签字人员的分级审批，不断更新检测/检查项目的完成阶段，可以通过扫描条形码，准确的在系统中找到相关信息，直到报告完成，主要是起到一个检测/检查项目跟踪的作用，为内部管理和顾客服务提高工作效率，实现即时即查的跟踪状态。

(8)实验室数据自动采集、自动处理

本站有需要24小时不间断持续数天的试验，如老化试验，实验人员需要分组加班隔几个小时采集数据，如果有数据自动采集功能，只要设备运行正常，就可以直接自动采集，对于其他破坏性试验容易造成人员伤害的试验也非常适用。数据自动处理是在设定好公式（包括自动转化计量单位）的基础上，直接进行数据录入后，自动进行数据运算处理，适合用于气相色谱仪、红外光谱仪等图谱。

4.总结

建设工程实验室可选择符合自己要求的基本功能实现信息化。其实还有很多质量管理方法来确保质量体系正常运行，试验结果受控，比如能力验证、实验室比对等，还有流程图、亲和图、PDPC、六西格玛等多种质量改进工具的运用，由于篇幅限制也没有多做研究。

本文介绍建设工程检测实验室质量信息化建设具体所需要考虑的关键依据和内部需求，通过展示建设工程检测实验室质量信息化基本功能设计和管理业务功能设计来展现建设工程检测实验室的质量信息化功能设计特点，为建立建设工程检测实验室质量体系信息化管理提供理论指导和操作借鉴。

参考文献

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主体结构工程质量的形成涵盖了设计、施工准备、施工和使用维护的建设工程质量形成的全过程，它的质量产出影响因素也必然涉及所有这些阶段过程中所有参与主体从事主体结构建设的质量行为和活动结果，建设工程的设计、业主、监理、承包、建材、设备生产供应及检测主体和使用主体在主体结构工程质量形成过程中的所有物化劳动和活劳动及其结果对于主体结构工程质量的形成都起着必不可少的作用。就每个主体而言，人、财、物、设备、方法、环境都在渗透和影响着其主体结构工程质量，尤其是人，人是质量目标的决策者，质量技术的规划者，质量活动的执行者，质量形成的操作者，设备、方法的驾驭者，质量产出的检查者，质量转化的推动者，质量体系运作的管理者。人是主体工程质量形成中最活跃的生产力，“以人为本”，是质量因素控制的关键。从投入产出角度分析，也就是所有影响主体结构工程质量产出的投入要素和转化工作过程中的行为和活动结果，都是主体结构工程质量监督与管理不可忽略的因素，其重点是抓投入质量和转化质量，预防产出质量，也正是注重事前、事中控制的主动质量监督管理思想。

2、主体结构工程质量问题及其实质

主体结构工程质量问题广义讲，是指各建设主体（含业主、勘察、设计、施工、监理、检测、材料、设备生产供应）从事建设工程主体结构质量活动中其行为或活动结果达不到对主体结构工程质量要求的标准的所有过程、中间产出或最终产出，从结果来看其问题的核心和实质就是主体结构工程的中间产出或最终产出质量（各阶段相对而言）达不到国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同中对主体结构工程的安全、使用、经济、美观等综合要求的能力的表述。从主要形成阶段看，可能有勘察质量问题，主体结构设计质量问题，主体结构施工质量和主体结构使用维护质量问题，也可能某一质量出现是这四个问题之一或几个综合问题形成的结果，从投入产出角度来看，在其质量形成的每一个阶段，都可能出现投入不足的投入品质量问题，或是生产过程中的转化能力不强形成转化质量问题，或是生产过程中的中间产出或最终产品的质量问题，它是质量问题的集中表现和结果反映。

3、主体结构工程质量问题特征

主体结构工程本身的作用和功能及其问题的实质内在地规定了主体结构工程质量在建设工程整体质量中的地位，也决定了主体质量事故问题的基本特征：复杂性、多发性、潜在性、连锁性、严重性、责任多元性、处理困难性和高代价性。

3.1 复杂性

主体结构工程质量问题的复杂性是由主体结构工程本身的复杂性决定的。主要包括三个方面：一是主体结构体系模型简化和协调运作的受力分析、计算具有高度复杂性。二是不同结构体系、不同类型选用不同材料，存在着材料性能本身的复杂性和以抽样检查为手段的材料质量本身体现具有统计复杂性。三是结构体系交错复杂，联系方式、联接点功能实现具有内在复杂性，并且由此带来节点施工工序的高度复杂性。

3.2 多发性

主体结构工程质量事故多发性，一是由于主体结构工程质量形成多阶段、影响多因素造成的，其质量形成的各个阶段、各个环节的失误都可能诱发主体结构工程质量事故，或留下质量隐患。二是主体结构体系复杂、多样，结构部件繁多，各个部件都是主体结构体系的有机组成部分，众多结构部件的设计、施工必然带来了质量问题发生的可能性增大。三是主体结构隐蔽工程多，工序交接复杂，与各工种、各专业的配合多，其设计和施工需要各专业工种的有效配合，增加了设计协调和施工组织的难度，带来了质量问题多发性的潜在因素。四是主体结构先行于维护结构、装饰工程和设备安装工程，带来了主体结构工程质量保护的更大难度，各类后序工程施工中，超载、违章操作都会不同程度地损害主体结构工程质量，增加了主体工程质量问题的外部影响，加大了质量事故发生的可能性。

3.3 潜在性

主体结构工程质量事故的潜在性表现在四个方面：一是由于主体结构体系简化过程中对其实际受力机理的认识具有不完全性，设计考虑因素欠缺，受力分析不准确，结构计算有误，给主体结构工程满负荷运行潜留了先天性的质量隐患，使用中各种不利因素、不利荷载的发生容易激化这种缺陷，产生失去常规的破坏，其质量问题的出现具有不确定性和难以发现的特点。二是同地基基础工程的施工过程一样，随着后续工序的进行，最终都要对其进行维护结构和装饰工程的覆盖，这些表面结构的本身有一定的强度和承载能力，因此，竣工交付使用后，主体结构部件既使出现局部质量问题，在其初期是难以发现的，至少要破坏到冲破其维护面层的承载能力或者变形到影响外表结构的形状，才能表现出来，由于外表饰面的覆盖性，它的完工后质量问题难以观测，一旦发现已经造成相联的其它部件的破坏，影响正常使用功能，常常酿成无法修补的质量事故。三是从主体结构本身复杂的工序连接来看，后一道工序都在不同程度上覆盖前一道工序，工序质量具有明显的隐蔽性，这也是主体结构工程必须加强隐蔽工程检查验收，存放完整的隐蔽验收资料的内在根源。四是主体结构材料多样，材料本身质量检验的统计性，有可能造成缺陷材料未检查出来而已经用于隐蔽工程之中，材料本身性能不足所引起的主体结构工程质量问题更是潜在发生的。

3.4 连锁性

主体结构工程质量事故的连锁性与主体结构本身的地位和作用密切相关，有两方面的含义：一是由于它是上部荷载传递给基础工程的媒介，地基基础工程质量事故引起它的破坏所带来维护结构、装饰面层、使用空间、设备等其它系统的破坏，它既有传递性，又有引发性。二是主体结构工程本身的部件或体系承载能力不足或失稳引起的其它部分的破坏，主体结构工程一旦出现质量问题，轻者使局部变形、裂缝，影响正常使用功能，重者失稳、失效，突然倒塌，致使全部工程报废，造成人民生命财产严重损失。

3.5 严重性

主体结构工程是建设工程空间的支撑体系，主体结构工程质量是一系列主体结构构件质量有机联接成为整体的总和。主体结构构件的质量问题，轻者影响建设工程局部空间的完整性，重者造成主体结构体系的整体失稳破坏，致使整体工程倒塌，酿成恶性事故，造成人们生命和财产的巨大损失，主体结构工程质量问题所带来的后果是极其严重的。主体结构是建设工程的承载受力体系，就静定结构体系而言，一旦任何一个部件失稳或破坏，必然导致整体体系的破坏和失稳；对于超静定结构体系来说，局部结构部件的破坏，至少影响局部功能的发挥，也可能不同程度地危及体系中的其它局部，因为，部分部件失效，可能会引起一些受力传载的再分配和转移，可能使其它部件承受到超过设计规定的荷载，进而危及其它部件质量的可靠性。主体结构工程质量事故发生的潜在性和连锁性，更加剧了其质量问题的危害性和严重性。

3.6 责任多元性

主体结构工程质量事故责任多元性是由其形成的多阶段、参与多主体和影响的多因素所致。从它形成的时间阶段来看，可能发生在规划设计阶段、施工准备阶段、施工建设阶段、使用维护阶段，从其形成的责任主体来看，可能是设计主体、施工主体、业主主体、监理主体、检测主体、材料生产、供应主体的工作失误所致，仅就某一主体的责任分析，可能是决策层、管理者、操作层的责任，可能是技术、经济、管理上的问题，可能是人力、材料、设备、施工方法、工艺等规划投入问题，也可能是外部环境因素的影响，还可能是工艺转化、人的行为、机械运转、材料转化等问题，而且一旦主体结构工程质量事故酿成，又往往是多个不利因素的综合，涉及多方主体，多层次人员和多方面原因，其质量事故形成的原因是多方面多层次的，“谁设计谁负责，谁施工谁负责”，所以由其带来的质量事故责任者具有明显的多层次多元性特征。

3.7 处理困难性

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中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

前言：

在社会经济的发展推动建筑事业发展的同时，建筑施工中的各种问题，也越来越受到人们的关注与重视。而建筑事业本身又是与国民经济利益是息息相关的，所以，面对建筑施工的种种问题时，应该不断提高其管理工作的质量与效率，保证施工的顺利进行。

建筑工程作为一项系统而复杂的工作，其中的每一道工序都会直接关系到整个工程的施工情况，所以，对于它的管理工作显得尤为重要。在施工管理中必须要注意各种细节问题，做好监督工作，完善质量检测体系，遇到问题要及时分析与思考，并采取科学、有效的措施来解决。只有这样，才能不断提高其工程的质量水平。

一、建设工程质量检测体系的必要性

在我国经济高速发展的过程中，建筑行业的推动作用是其中不可忽略的因素，并且也起到了非常重要的作用。同时，在各行各业的不断竞争中，建筑行业也一直保持着自己的优势地位。所以，对我国社会经济发展来说，建筑行业是其中非常重要的行业，它的作用是无可代替的。

在具体建设工程施工过程中，不可避免地会遇到各种问题与挑战，所以，这就需要有效的管理作为保障，完善其质量检测体系。只有完善的质量检测体系，才能减少事故的发生，降低事故危害的可能性；只有完善的质量检测体系，才能避免施工过程中的偷工减料，提高资源的利用效率，控制好生产成本；只有完善的质量检测体系，才能做好各项工序的协调工作，提高其工作效率，合理控制好施工工期，确保工程项目在规划的时间内完工。

由此可见，完善的质量检测体系是非常重要的，它直接关系到整个工程项目的质量与效率问题。所以，作为建设工程施工方来说，必须要切实加强施工管理工作，建立起健全的质量检测体系，不断提高其管理的质量与效率，只有这样才能保证施工的安全与稳定，为工程项目带来更多的社会效益。

二、建设工程中质量检测体系的不足

1.没有建立起合理的管理制度

在很多建设工程的施工过程中，其管理都是一手抓，并没有形成一种有效的管理制度，而更有甚者，其管理工作只是一种形式而已。一个没有管理制度的工程，是很难确保其管理工作的质量。

2.没有按照规定的施工要求来施工

对于一个工程建筑项目来说，它本身就有一套完整的施工计划，但是，在很多施工工作中，为了减少工作量，往往会不断作出施工的结构调整，甚至是不按照规定的程序要求来施工，这样就会给它的管理工作带来很大的麻烦，更别说提高管理的质量了。

3.各施工部门对自身的职责不明确

一个工程建筑项目，其施工过程中会包含很多部门，而且每一个部门的职责又是各不相同的，这样，如果各种部门之间的职责很不明确的话，就会造成管理的混乱，给施工管理工作带来很大的困难。

4.对各种施工材料的不重视

在建设工程施工中，往往很多施工人员只会重视具体的施工程序，却忽视了各种施工材料，比如对施工材料的质量不重视，对施工材料的位置摆放不重视，对施工材料的维护不重视等等。这样，在缺乏必要的重视之后，就会不利于对这些施工材料进行有效地管理。

三、提高建设工程质量水平的有效措施

1.建立健全完善的施工管理制度

要想提高建设工程的质量水平，首先就应该建立起完善的施工质量管理制度，必须要有明确的质量要求与目标，进而才能在具体施工中根据要求的规定，逐步完善管理的质量。在完善的质量管理制度中，每个施工工作人员都应该明确自身的职责，积极配合还施工的管理工作。必要的时候，还可以通过会议的形式，来分析与讨论施工中所遇到的管理问题，并且，采取及时有效的措施加以解决。

2.明确各施工部门的职责

对于有多种施工部门同时施工的工程项目来说，一定要明确它们各自的工作职责，做好它们之间的协调工作，不能让每个部门都各自为政，这样就很不利于进行系统的管理。同时在各部门施工的过程中，一定要严格按照具体的施工要求来操作，为管理工作提供便利。对于需要调整的地方，一定要报告上级，以免给施工的管理工作带来不必要的麻烦。

3.打造一支纪律性强的施工队伍

要想提高土建施工管理质量，其施工人员必须要有严格的纪律意识，只有这样，才能配合好施工的管理工作，才能为施工管理提供便利。在激烈的市场竞争中，纪律性强的工作人员才是质量的重要保证，所以，在提高管理质量方面，也应该选用那些纪律意识强的人。要做到所有的施工人员必须有具体的从业资格证。并且，还应该不断加强他们的管理意识，配合管理工作，保证施工的质量。只有这样才能从根本上来提高施工管理的质量。

4.严格按照规定使用施工材料

对施工材料的忽视，会给施工的管理工作带来很大的麻烦，特别是对施工材料乱摆乱放，不按规范来使用，就会给管理上造成混乱，大大影响管理工作质量的提高。针对这种情况，应该建立起一种施工材料使用责任制，不管是谁在使用施工材料时，一定要做好登记工作，在哪里拿的就要及时归还原处，保证各种施工材料的有序性，为管理工作提供必要的便利，不至于使管理陷入一种杂乱无章的状态。

结语：

建设工程作为一项系统而又复杂的工作，其施工过程必然会涉及很多方面的因素，由此可见，施工的质量问题显得尤为重要，它不仅关乎到整个工程的安全，而且还关乎到人们生命财产的安全。所以，对于建设工程施工单位而言，要高度重视施工的质量，把施工质量作为重要的追求目标，并建立起完善的质量检测体系，为建设工程质量水平的提高，打下坚实的基础。

参考文献：

[1]徐尚友.加强土建施工管理工作的有效策略分析[J].科技致富向导，2012（15）.

[2]辛洪波，云建强.电力建设工程中的土建施工管理[J].中小企业管理与科技，2010（21）.

[3]刘四川.试论变电站土建施工管理[J].中国科技致富，2010（12）.

篇4

2油气长输管道工程质量体系的建设与实践

2.1编制最佳的施工方案施工方案的制定，对油气长输管道工程质量体系的建设与实践，具有决定性的影响。本文认为，制定施工方案，首先要从周边环境和国家政策出发，之后根据实际的地质情况和需要的材料、技术制定，最后通过对总体工程的评估来制定相对应的应急处理方案和维护方案。比方说，在2007年的时候，中国石油在西部管道兰州末站建设容积为15万m3的大型钢制储罐，罐内壁直径93m，高度22m，该基础工程的施工重点是桩基工程和环梁混凝土浇注工程。施工方根据该工程的结构特点、环境条件、地质条件，从组织、技术、经济等方面进行综合考虑，经过定性、定量分析评价，编制了以保证施工质量为前提的施工方案，经过EPC工程部和监理单位批准后组织实施。由此可见，施工方案的编制务必详细到每一个方面，哪怕是一个螺丝，都会影响到总体工程的质量。2.2加强技术、技能培训，提高施工队伍的素质对于油气长输管道工程质量体系的建设和实践来说，最终还是要依靠“人”来完成。而控制好人为因素的有效方法在于，加强技术和技能上的培训，同时树立较强的安全意识，让每一个员工在自身的岗位上，都做到最好、最安全、最先进。由于油气长输管道工程比较重要，即便是一个基层工人也应具有较高的知识储备。所以，在培训的时候，尽量是拓展培训，加强员工应对突发事件的能力，加强团队技术、技能的提高，将施工队伍的总体素质提升。只有施工队伍的总体质量提高，才能保证在日后的发展中，工程的应用时间长久。2.3推行科技创新，提高质量管理水平要想建设一个完善的油气长输管道工程质量体系，就必须在管理上努力。传统的管理一般是设立硬性规定和死板的规矩，这些都让现阶段的工人无法接受，而且与工程本身充满了格格不入的地方，导致最终的质量体系不达标。本文认为，科学的管理才能促进良性发展。在油气长输管道工程质量体系的管理当中，首先要选用一些有技术性经验的管理人员，这样才能全面管理；其次，管理人员应该从基层人员当中进行层层选拔，尽量不要外聘，否则会与原来员工产生冲突；第三，管理制度和管理方案要趋向于弹性，重要的方面依然要固定，但要灵活的执行管理方案，让每一个人心服口服，从根本上遏制消极怠工的情况。除了上述的工作之外，还要切实宣传、贯彻质量保证体系，推行全面的质量管理。由于长输油气管道工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置不固定，必须推行全面质量管理方法。