工程造价的价值范文

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中图分类号：F407.9文献标识码：A 文章编号：

Abstract: the value engineering construction in China project application is in preliminary stage. In the theory of value engineering research, based on study of the characteristics of the engineering project, the value engineering theory in the research on the application of engineering cost control.

Keywords: project cost control; Value engineering; Application research

作为一种先进的管理思想和方法论，价值工程自上世纪40年代问世以来，在世界各国的政府部门、企事业单位都得到广泛推广和采用。但价值工程在我国工程管理的应用尚未得到足够重视，无论是在理论研究方面，还是实践应用方面与国际先进水平还有相当大的差距。因此研究价值工程在工程造价控制中的应用，具有重要的现实意义。

一 工程造价控制概述

1、工程造价控制的概念

工程造价控制是指在工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，控制的目的是尽可能以最少的人力、物力和财力获取最大的投资效益[1]。

2、工程造价控制的三原则

（1）以设计阶段为重点的建设全过程造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。据统计，设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响程度占到75%以上。

（2）实施主动控制，以取得令人满意的结果

传统的决策理论将人看作具有绝对理性的“经济人”，认为人在决策时会本能地遵循最优化原则来选择实施方案。

（3）技术与经济相结合是控制造价最有效的手段

要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。

二 价值工程概述

1、价值工程的定义及其发展情况

（1）价值工程的定义

价值工程（Value Engineering，简写VE），是指以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用功能的一种管理技术。

（2）价值工程的发展

价值工程理论是由美国通用电气公司的工程师劳伦斯•戴罗斯•迈尔斯于20世纪40年代创立的，自创立至今的半个多世纪以来，无论是在理论研究上，还是在实际应用上都取得了长足的进步。在美国、日本、西欧、中国等世界上多数国家，价值工程理论已在工业生产、科学研究、企业管理、工程管理等方面得到了广泛的应用，并取得了显著的经济效益。

2、价值工程的原理及工作程序

（1）价值工程的原理

价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有恰当的价值，即实现其应该具备的必要功能；价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动；价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值[2]。

价值、功能和成本三者之间的关系表示为：

价值＝功能成本 （1）

用数学公式表达为：

V＝FC（2）

该公式提示我们可以从以下途径提高产品或作业的价值：

①功能不变，成本提高

②成本不变，功能提高

③功能提高，成本降低

④成本略有提高，功能大幅度提高

⑤功能略有下降，成本大幅度下降

（2）价值工程的工作程序

价值工程的工作程序，是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程，见表1。

三 价值工程在工程造价控制中的应用研究

1、工程项目中应用价值工程理论的特点[3]

（1）建筑产品的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。

（2）建筑生产的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。

（3）建筑产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。

（4）建筑产品的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。

（5）建筑产品具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。

（6）建筑产品所具有的结构复杂、用途多样的特点，决定了工程项目中应用价值工程理论具有系统性的特点，要进行全局协调，统筹兼顾。

表1价值工程的工作程序

价值工程的

工作阶段 工作步骤 对应问题

基本步骤 具体步骤

一、分析问题 功能定义 (1)选择对象 (1)价值工程的研究对象是什么？

(2)收集资料

(3)功能定义 (2)这是干什么用的？

(4)功能整理

功能评价 (5)功能分析及功能评价 (3)它的成本是多少？

(4)它的价值是多少？

二、综合研究 制订创新方案与评价 (6)方案创造 (5)有无其他方法实现同样功能？

(6)新方案的成本是多少？

(7)新方案能满足要求吗？

(7)概括评价

三、方案评价 (8)指定具体方案

(9)实验研究

(10)详细评价

(11)提案审批

(12)方案实施

(13)成果评价

2、在工程造价控制中应用价值工程理论的经济效果

国外应用价值工程理论的经验表明，即使按照保守估计，应用价值工程理论也可以降低建设成本的5%～10%，每年的运行成本也可以降低5%～10%，而应用价值工程理论的投入成本则很小，仅为总造价的0.1%～0.3%[4]。

3、应用价值工程进行工程造价控制的程序和步骤

建筑施工项目中应用价值工程理论进行造价控制的研究阶段可以分为三大阶段，即研究准备阶段（PK―study phase）、正式研究阶段（study phase）和研究后阶段（post―study）。

（1）研究准备阶段（PK―study phase）

该阶段主要包括组建价值工程理论应用研究小组、确定研究的持续时间、选择研究地点和环境条件、收集初步信息、现场考察、费用估算、建立模型和筛选有效数据等。

（2）正式研究阶段（study phase）

a．进行功能定义

功能定义是价值工程理论应用的关键，通过功能定义可以加深和加宽对项目的理解。功能定义就是确认设计的出发点[5]。

b．进行功能整理

所谓功能整理，就是按照一定的逻辑顺序，把建筑产品等就爱之工程理论应用研究对象各组成部分的功能相互连接，从局部功能与整体功能以及局部功能之间的相互关系上分析建筑产品功能分析的一种方法。

c．进行功能评价

功能评价就是要了解功能的成本、功能的价值以及用户对产品或者功能的态度或接受程度，从而了解其价值是否偏离了成本，是否需要改进或提高。

d．方法创造

在前一阶段功能分析和评价的基础上，发挥创造性思维，针对不同的功能要求创造出尽可能多的待用方案。

e．方案评价

通过筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来细化，形成提案。

f．方案发展

将方案评价中选择出来的建议和设想进一步发展细化，形成可操作的提案。

（3）研究后阶段（post―study）

在研究后阶段，工作的核心是采取适当的措施确保最好的价值工程理论应用提案能够实施。此阶段还是一个很好的积累和总结经验的过程，将更有利于今后的价值工程理论应用研究活动。

4、价值工程在我国工程造价控制中的应用问题及建议

（1）建设单位及施工单位不了解和不重视VE。

我国以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定了我国许多大中型建设项目的建设单位都是国家，且大多数建设单位对工程造价控制的重视远远不够，不少建设单位是想方设法把资金用完，而不是节约资金。施工单位则只注重承接业务，不注重对业主的承诺实现。

（2）价值工程的实施未贯穿于工程项目全生命周期

目前，我国大多数工程项目应用价值工程的造价控制都仅局限于某一阶段，如项目竣工结算阶段、设计阶段、材料采购阶段等，而没有认识到价值工程应该贯穿于整个项目的全生命周期。

（3）有关价值工程的法律法规的支持太滞后

我国虽于1987年就颁布了第一个价值工程标准《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223―87），但该标准是在当时计划经济的条件下制定的，很多内容的规定已不符合经济全球化和市场经济形式发展的要求，该标准已显得相对滞后。

四 结语

工程建设项目与其他行业相比有着投资额大，可节省空间高等特点，是国内外价值工程实践和研究的热点行业。随着工程建设行业的飞速发展和建筑业现代化进程的加快，工程建设领域必须积极推动价值工程的研究和应用，因此价值工程理论在工程造价控制过程中的应用的前景是可观的。本文对价值工程在工程造价控制中的应用作了一个初步的研究，对其存在的一些问题也提出了改进建议，但还存在相当大的不足，基于价值工程的工程造价控制还有待社会各界的共同研究和推动。

参考文献

[1]龚晓凤.用价值工程进行施工项目的成本控制[J].铜业工程，2000.(02）．

[2]吴江.价值工程在监理投资控制中的应用研究[D].重庆大学硕士论文，2005．

[3]黄斌.价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用研究[D].重庆大学硕士论文，2005．

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中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：

价值工程概述

价值工程是一项专门用于降低工程造价成本，提高经济效益的管理技术，又可称作价值分析。价值工程在中华人民共和国国家标准GB8223—87《价值工程基本术语和一般工作程序》的定义为“充分发挥各相关领域的作用，系统性地分析将要研究对象的费用与功能，并进行不断地创新研究，以期提升研究对象价值的理论思想及管理技术。”由此可见，工程价值的最终目标是以最小的成本满足使用者的所有要求，从而实现综合效益的最大化。

价值工程的表达公式为V=F/C，其中V、F、C分别代表价值系数、评价功能系数以及费用系数。评价功能系数中的“功能”是指产品的功能，即产品为消费者带来的一些服务。费用系数中的“费用”是指为给消费者提供全方位的服务所消耗的所有资金的总和。从价值工程的公式中可得知，产品的价值与成本成反比，与功能成正比。所以，产品价值的提高可通过以下途径实现：（1）既缩减生产产品的成本，又提高产品的功能，可使产品价值得到很大程度的提高；（2）在不降低产品功能的前提下，降低产品成本；（3）提高产品的功能，而不增加产品的成本；（4）稍微降低产品的功能，极大程度地降低产品的成本；（5）稍微提高产品的成本，使产品的功能得到大幅度的提高。

二、建设工程造价管理概述

建设工程造价工程管理的理念和方法可以为设计者提供科学的理论依据，使之能够充分考虑到项目工程中所需的建造费用、工程的维护费用以及未来的运行费用，然后科学合理地选择建设项目中需要的各种建筑材料，在保证建设工程质量的基础上，最大限度地降低项目工程的造价。

从建设项目的总体上看，工程项目所需的建造费用、工程的运行费用以及维护费用之间存在十分密切的关系。若建设项目工程提高了功能水平，工程运行及维护费用便会下降，建造费用会增加；反之，工程建造费用降低，工程运行及维护费用会增加。由此可见，建设工程造价是这些费用的总和。

三、价值工程在建设工程造价中的运用

对建设工程的设计方案进行优化

控制建设工程造价的关键就是要运用价值工程理论对建设工程的设计方案进行优化，因为工程项目的设计方法对建设工程质量的优劣、成本的消耗等起着决定性的作用，而价值工程理论对工程项目造价的控制具有重要意义。

简化建设工程的设计方案，节约投资成本

在建设工程项目设计时，要推陈出新，打破传统的思想观念，简化建设工程的设计方案。如在对建筑工程外装饰进行设计时，房主要求以简单大方的装饰为主题进行设计，在不改变原有装饰使用功能的前提下，对其原有的装饰进行科学合理的优化与简化，例如建筑工程原走廊装饰的是大理石，简化设计方案之后则为大规格的面砖，这样的设计方案既保证了原有的使用功能和建筑效果，又大大降低了投资成本。

提高建设工程的价值，节约投资成本

从价值工程原理得知，建设工程的价值与其投资成本成反比例关系。由此可见，提高建设工程的价值有助于降低工程的投资成本。如某建筑工程采用了提高工程价值的方法，通过最大限度地利用建筑物自身的价值功能、脚手架的使用功能以及施工设备的使用价值等，在很大程度上降低了建筑工程的投资成本。

施工管理期间确保功能目标的有效实现

在建设工程施工管理期间，不要局限于施工单位提供的施工方案，而要充分发挥建筑工程小组的作用，对原有的设计方案进行创新和评价，最终确定一个价值系数最高的设计方案予以实施，将会起到事倍功半的施工效果。

有效控制采购管理中的项目价值目标

由工程造价资料得知，工程总投资中20%~50%的费用都用于了设备系统的安装。因此，设备方案设计的好坏和建设工程造价具有十分密切的关系。

（1）确定工程造价控制对象

利用价值工程的相关理论，并借助百分比、ABC分析方法能够有效确定影响整个建设工程投资成本的重点设备和材料。这类材料和设备主要有两类：数量多、价值大的材料和设备；数量少，单体价值大的材料和设备。还可将其细分为两类：对单价造成影响的设备和材料，例如水泥、混凝土以及钢筋等；对总造价造成影响的设备和材料，主要有建筑工程中的保温材料、防水材料、外墙涂料、块料面层、铝合金门窗等，还包括设备系统中的电梯设备、弱电设备、空调设备以及变配电设备等。

（2）合理选择设备的类型

利用建设工程的造价管理理论，可以使工程设计者充分考虑到工程造价管理中出现的各种建造费用、设备维护费用以及运行费用等，以便能够科学合理地选择工程设备。

例如某建筑工程设计了两部消防电梯、两部观光电梯以及四部乘客电梯，一共八部电梯。在选择电梯的类型时，根据市场上电梯产品的销售情况，设计者设计出了三种方案供业主选择：方案1为无机房电梯，虽然降低了机房造价的成本，但是电梯的价格较同类电梯产品的价格要高很多，并且耗电量较大，噪音也较大，无法满足业主的实际需求，因此方案一是行不通的；方案2与方案3的电梯类型分别为有机房有齿轮电梯、小机房无齿轮磁力驱动电梯。虽然方案3中的电梯设备价格要高出方案2中电梯设备的12%，但是设备的省电量、维修费要低于方案2中的电梯设备。若以电梯的使用期限为20年，那么有齿轮电梯的费用运行费用是无齿轮电梯运行费用的2倍，并且据相关资料显示，电梯运行的成本比设备自身的价值要高于许多。方案2中电梯设备的造价成本要高于方案3中电梯设备的造价。因此，方案3电梯设备的类型是业主最合适的选择。

结语

本文主要论述了项目工程在建设工程中的具体运用，主要表现在对工程项目的设计方案进行优化，如简化建设工程的设计方案，提高工程的价值，从而实现降低建设工程造价的目的；在建设工程实施管理期间确保功能目标的有效实现，如创新施工单位提供的施工方案，从而获得最佳的施工效果；有效控制采购管理中的项目价值目标，如确定工程造价控制的对象，合理选择设备的类型，从而最大限度地降低建设工程的造价。

参考文献：

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一、引言

价值工程，又被称为价值分析，研究的内容主要是如何使用最低的寿命周期成本来获得产品（项目、服务或者是作业）的必要功能，

它是致力于产品功能分析的一种管理技术以及有组织的技术经济思想方法。不管是对新产品还是老产品，经济和技术都是要考虑的必要条件，价值工程的核心思想就是要将经济和技术两者相结合，以获得产品的最佳功能，从而为企业谋取最大的经济效益。工程造价管理目标的优化主要是从整体的角度出发，在系统工程等相关思想的指导下，通过各种方式实现工程造价管理的预定目标，获得最经济、合理以及有效的效果。

二、价值工程的基本原理以及内容

价值工程一般是通过多方的协作，对所研究的产品或者是项目等的功能以及费用进行详细的系统的分析，然后通过创新技术、管理等手段，不断的使产品的价值得以提升的管理方法。V=F/C，是价值工程最为主要的表达方式，其中V 表示价值，F表示功能， C表示对象产品功能实现所需要花费的成本，该成本包括了获取功能所必须要付出的一切的资源（包括人力、物力以及财力等），从工程价值的表达式不难看出，其涵盖的是功能、价值以及成本的关系，通俗的来讲，工程价值就是效益，而要提高效益的思路主要是，功能不变的情况下，要努力的减少产品的成本，或者是产品功能提高的情况下，继续降低成本，而在成本提高的情况下，则应该提升产品的功能附加值。运用价值工程理论来提升效益必须要注意一些基本的问题：第一，在分析影响工程价值的因素的时候，一定减少概念化的思维，尽可能的将问题具体化；第二，要全面了解影响成本的相关因素；第三，要获取实时的市场化信息；第四，要注意思维以及技术上的创新，以不断提升产品（或者是项目）的价值功能，第四，对于公差，一定要将其转化为加工的费用来进行处理。而运用价值工程理论还必须要遵循以下的思路：首先，要正确选择所要分析的对象，即主要将影响项目成功以及功能实现的最为关键的因素进行详细分析；其次是要细化对产品功能的分析，如果产品具有多项功能，那么必须要对其进行细化分类；再其次，要应用归一化的方法来获得产品的功能以及成本系数，并以此来获得产品的价值系数；最后，寻求方法对产品的价值功能进行改进。

三.工程造价管理目标优化理论的内容

工程造价管理目标的优化也就是要将工程作为一个整体，运用各种科学技术以及管理手段，使得工程建设过程中所投入的各种人力、物力以及财力得到最佳的规划，在保证工程质量的情况下，实现效益的最大化。建筑行业是一个利润较高的行业，同时也是一个风险较大的行业，效益的大小可以说直接取决于对造价的管理。不过工程的造价管理涉及的环节较多，包括招投标阶段、施工阶段、结算阶段等，所以必须要有明确的指导思想，才能够使每一个环节的成本都能够控制在最低，以保证整个工程造价的合理性，价值工程的管理思想以实现功能和经济价值的最大化为目标，无疑非常符合工程造价管理目标优化的要求：成本最低化，效益最大化。

四、价值工程在工程造价管理目标优化中的应用探讨

以桩基础工程造价控制管理为价值工程研究对象， 说明价值工程在工程造价管理目标中的应用， 其具体步骤是：

（一）了解项目桩基础工程的基本情况

该项目为一综合的大型的建筑，占地面积为1500m2，总建筑的面积为9000m2，地下大概有1600m2，该工程的地下室结构分为三层，士0.000以上一共是45层，总的高度为180.5m，埋深是14米，其室内的电梯的井深大概为16m，内筒外框采用的是钢筋混凝土结构，平面轴线为35mx42m，有6层为裙楼，而柱网多采用的是10mx9.5m。

（二）信息的采集和对象的选择

桩基础可以说是地基基础工程造价的重要构成部分，它如果与土方工程进行合计，将是整个地基基础工程造价的65%以上，按照一般的设计方法，其原来的设计思路为：用桩筏作为主楼的基础，筏板厚度设计为2.5m，嵌岩桩的根数为400根，用于承担主楼的负荷，在地基中嵌入深度为3d一4d的风化岩，桩的平均长度为20.5m，核心筒桩的距离长度为2.5d，周边的桩距则设置为3d，裙楼使用的则是天然的地基，持力层被设置在第五层的粘土，用柱下独立基础，同时使用510mm厚底板将其连接为一个整体，并设置暗梁以能够进行拉结，

上部结构总荷载值设计为：1.1ZG+1.5G=1872304（kN）

主楼部分总荷载值设计为：1.1G+1.5G=1324884（kN）

在原来设计方案的过程中，天然地基上筏板基础的试算采用了三种试算方案，

A：裙楼筏板与主楼的厚度相同；

B：裙楼筏板与主楼厚度不同；

C：裙楼筏板与主楼将沉降缝设置在裙楼筏板与主楼两者之间

最后的运算结果证明，用这三种方案进行修正之后，地基的承载力与实际的要求相符合，同时也出现了问题，底板相邻柱子的沉降差与柱距之比大大超过了建筑地基基础规范（GBJ7一89）中的要求，设计人员为了使变形的要求得到满足，所以之后采取了措施进行调整，即使用桩基础，以使基础的沉降值能够符合基本的要求。

（三）桩基础功能评价

桩基础的功能用F表示，其基本具备两个功能，分别用F1和F2表示，其中F1表示使地基的承受力得到提升；以及使承台传递下来的荷载向下面的岩层或者是周围进行扩散，以保证地基的承受能力。F2表示使基础沉降的幅度减小。地基的土方本身是有一定的负荷能力的，之所以会使用桩基础，就是为了进一步提升地基土的承载力，以满足上部结构承载力的要求，同时还可以有效的控制地基的沉降。

（四）费用控制

对于桩基础费用的控制，可以通过建模的方式来分析影响费用的相关因素。总体而言，其费用包括两个部分，即建造费用和其他费用，

建造的费用一般会占到整个桩基工程的95%，而其他的费用所占的比例一般为5%，其他费用一般由桩基检测费、场地清理费以及工程定位费用等构成，而建造的费用一般由成孔与浇筑混凝土费用、钢筋笼制作、安装以及吊装和焊接费、大型机器设备拆迁和安装、材料运输、人工挖土方等构成，建造类的费用可以说是主要的费用，所以说要控制桩基成本的关键就是要有效控制建造部分所使用的费用。

（五）桩基工程的价值评价

对于桩基工程而言，其价值所衡量的标准是地基的承载力是否得到有效提高以及地基沉降的变形是否得到有效改善；其次是在桩基功能实现的情况下，是否还有可能通过方案的优化来使整个工程的费用得以降低，从而实现有效控制造价的目标，以获得最大的工程效益。

四、结语

当前， 价值工程理论对于工程造价目标的实现有着重要的指导作用，将帮助工程项目管理者提高工程方案选择的科学性，实现有效控制整个工程造价的目的。本文着重于探讨价值工程在工程造价管理目标优化中的应用，希望能为相关的研究提供重要参考价值。

参考文献：

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价值工程是一门将技术与经济结合起来的现代化管理学科,有时也被称作价值分析,简称VE。价值工程通过对产品的功能和费用进行综合分析,以提高产品的价值。应用价值工程,既要研究技术,又要研究经济,即研究在提高功能的同时不增加成本,或在降低成本的同时不影响功能,把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。

1.价值工程的工作程序

1.1选择价值工程对象。价值工程的主要途径是进行分析，选择对象是在总体中确定功能分析的对象。它是根据企业、市场的需要，从得到效益出发来分析确定的。对象选择的基本原则是：在生产经营上有迫切的必要性，在改进功能、降低成本上有取得较大成果的潜力。

1.2收集情报。通过收集情报，可以从情报中得到进行价值工程活动的依据、标准、对比对象，同时可以受到启发、打开思路，深入地发现问题，科学地确定问题所在和问题的性质，以及设想改进方向、方针和方法。

1.3功能分析。功能分析是价值工程的核心，在购置设备时，有着明确的目的，如果所要求的功能没有满足，设备价值就大大下降 ；但是当功能超过实际需要时，费用增加，价值也降低了。因此，在实际工作中要尽量避免功能不足或功能过剩的现象。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三部分。①功能定义。根据公路工程项目的功能特点,将价值工程研究对象的功能内容描述出来的过程,被称为功能定义。如“沥青路面压实度”、“路基承受荷载”等。②功能整理。当各个单项功能被定义出来以后,还要在功能定义的基础上进行功能整理,从系统分析的角度整理出各分项功能间的相互关系,并用系统图的形态将这些关系间的内在联系表明出来。③功能评价。通过功能评价可以了解功能的成本、价值以及用户对功能的态度或接受程度,从而了解其价值是否偏离了成本,是否需要改进和提高。功能评价可以通过以下几个步骤来完成:计算出公路工程项目的人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用,从而比较精确地得出工程项目的实际成本;通过经验估算法、实际调查法和理论计算法等方法得出实现价值工程对象的功能所需的最低成本;计算和分析评价对象的价值系数、成本改善期望值,确定价值工程重点对象。

2.价值工程项目功能分析

功能分析是价值工程的核心，在购置设备时，有着明确的目的，如果所要求的功能没有满足，设备价值就大大下降 ；但是当功能超过实际需要时，费用增加，价值也降低了。因此，在实际工作中要尽量避免功能不足或功能过剩的现象。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三部分。①功能定义。根据公路工程项目的功能特点,将价值工程研究对象的功能内容描述出来的过程,被称为功能定义。如“沥青路面压实度”、“路基承受荷载”等。②功能整理。当各个单项功能被定义出来以后,还要在功能定义的基础上进行功能整理,从系统分析的角度整理出各分项功能间的相互关系,并用系统图的形态将这些关系间的内在联系表明出来。③功能评价。通过功能评价可以了解功能的成本、价值以及用户对功能的态度或接受程度,从而了解其价值是否偏离了成本,是否需要改进和提高。

3.项目管理费用控制的主要问题

价值工程在工程项目的各个阶段都可应用,建设项目成本节约的可能性最大时期是项目的前期决策阶段和设计阶段。在方案设计和初步设计阶段开展价值工程,一方面项目设计已经基本成型,可以计算出较为准确的成本数据,便于功能成本分析,另一方面由于没有进入施工图设计阶段,项目设计在这一阶段还有很大的可塑性,价值工程小组提出改进或变更方案引起的设计变更工作量不大,易于设计单位采纳。

4.价值工程在工程项目成本控制中的应用

在工程项目施工过程的成本控制中，价值工程的主要应用在以下几个方面：

3.1结合价值工程活动，制定先进可行、经济合理的施工方案。这主要应用在以下几个方面：①通过价值工程活动，进行技术经济分析，确定最佳的施工方法；②结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过一些先进的施工工艺和方法来降低材料消耗费用；③结合施工方法，确定最适合的机械设备使用方案；④结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。

3.2结合施工，研究设计的技术经济合理性，探索有无改进的可能性，包括功能与成本两个方面，以提高工程项目的价值系数。价值工程扩大了成本控制的工作范围，包括产品的寿命周期费用。