工程施工质量范文

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Abstract: the rapid economic development of our country for urban construction to bring good development to build, it has promoted the development of construction in China. As a modern engineering construction as an important part of the civil engineering construction quality control and management is the key work of project construction management, is engineering overall quality control and management of the key. Civil engineering construction projects is the success or failure of the quality, the quality of leave, and all other mentioned. Therefore, to put the civil engineering construction quality management into the whole construction project implementation plan and implementation process. To ensure the construction quality, use the party is necessary to organizations have experience of professional quality management team, design of the whole construction process, including engineering design, construction units, construction materials, construction process and supervision work and so on various management.

Keywords: civil engineering; The construction; Quality control

中图分类号：S969文献标识码：A 文章编号：

一、土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。

土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。

二、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性，这已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。

建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

三、土木工程施工质量的控制工作

3.1现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

3.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.3现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。

3.4现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

3.5认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事，所以，完备的组织规范是危机防范的基础。

结束语：

如果在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此，不放过每个环节的质量监督，对有问题的施工及时纠正，是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。有了这样的责任心，我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良好的工作习惯。形成良性发展的建设施工环境。另一方面，质量管理不能想到哪做到哪，要系统化、程序化，设计好整个管理流程，所有数据、项目都编制造册，最好建立计算机数据库，存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势。这方面还是我国土木工程施工质量管理的不足之处，有待进一步开发完善。

参考文献：

[1] 盛春雷，张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03).

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一、人员管理

人是施工生产的主体，施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，他们的质量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等到方面的个体素质，以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和控制。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使施工人员的潜在能力得到最好的组合和发挥，从而保证他们在质量控制过程中发挥生产主体的自控作用。

为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，施工承包企业必须选派有资格、能力的施工项目经理和管理人员承担领导和组织施工管理的任务。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，实行项目目标管理制度，以现场施工管理组织架构为基础，通过加强项目管理，落实管理目标责任制，并强化职能部门的指导监督作用，对施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度，从而形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

二、技术管理

由于建设工程产品的多样性和单件性生产，所以，在很多场合下施工技术工作带有很强的针对性和专案性特点，它对工程施工质量控制起着决定性的作用，其工作的中心环节是：

1.做好工程开工前的各项技术准备工作

2.注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查，坚持通过以试验检测数据评定工程质量

3.做好施工技术标准

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法，而施工技术方案是施工组织设计的核心部分，它的合理与否直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须高度重视施工技术方案的制定工作。施工技术方案应符合工程承包合同技术规范的要求，体现设计意图，要求做到技术工艺先进、经济合理，能保证工期、质量和安全。制定方案时必须结合项目现有资源和工程实际情况，确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序，衔接配合组织流水作业，制定施工安全技术措施等，并在工程施工前或在编制实施性施工组织设计时制定。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。设计技术交底时，除应认真听取设计单位对工程技术特点的介绍和对施工的各项要求外，项目总工应根据研究图纸的记录汇总以及对设计意图的理解，明确提出对设计图纸的疑问、建议或变更意见，并对所探讨的问题逐一做好记录。对设计文件和图纸中存在的问题，应及时会同有关单位或部门协商解决并取得书面认可依据。

对施工技术方法的控制，还可以采取建立质量控制点的方法，即在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等到资料的基础上，把一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。另外必要时还可邀请专家咨询论证，或进行专项技术方案事前试验验证。对于气候不稳定地区的施工，项目部还要预测气象、水文、地质等到环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施。

三、材料管理

在整个工程质量中，材料的质量是有着直接的关系，也是工程质量得以保证的基础，因此必须对材料的质量进行监控管理。在施工作业之前就要对所有的进场材料物资执行严格的检查验收，把好质量关。其主要内容包括：①控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；②控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；③控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等；④控制不合格材料、设备的处理程序。不合格材料设备必须进行记录、标识，及时清退处理或指定专管，以防用错；不合格品不得使用。

已建立质量管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定，贯彻执行封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准，报验合格的材料方能使用。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节也须进行监控。

四、现场管理

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1.2材料选用方面的原因。因材料选用方面的缺陷而造成的质量问题也比较常见。例如水泥的选用,碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制等,都对工程质量有举足轻重的影响。再如内墙装饰涂料,由于

质量不过关,在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。

1.3设计方面的原因。因设计技术人员的整体水平不高,加上没有充分考虑到实际情况。因此,设计出的作品不尽合理,给建筑物造成潜在的隐患。比如,在楼地面的做法上,预制空心板上先抹找平层而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。

1.4工程造价过低。房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系,造价过低,会增加施工企业经营压力而疏于管理,材料质量无法保证。另外,房屋工程的投资价格应严格控制,应当符合使用要求,适当的节约而不是盲目的压低造价,由于部分工程受到盲目压低造价的影响,造成“低价低质”的局面,这也是产生质量问题的重要原因之一。

1.5现场监理不到位。施工现场监理行为不到位是造成质量问题的另一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象,现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证取样制度,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工,许多质量隐患得不到及时解决。

2确保房屋建筑工程施工质量的主要措施

2.1要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。

2.2施工单位要不断完善自身的质保体系。质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。

2.3加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制”。为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

2.4建设好现场质量管理制度。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

2.4.1质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

2.4.2技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

2.4.3质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。

2.5政府部门设立监督制度。政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。

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一、工程施工质量管理概述

工程施工质量管理可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

施工阶段根据设计图纸的要求进行实施，形成过程实体。其质量要求与前几个阶段的质量要求是不同的，如果说可行性研究阶段解决“能否做、做什么”的问题，设计阶段是解决“如何做”的问题，而施工阶段则要解决的是“做出来、做好”的问题。前几个阶段都与决策有关，施工阶段则是生产实践，是生产和操作的质量问题。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

二、工程材料质量管理的原则

工程材料进入施工现场，必须经监理工程师检验认可后，方可在工程项目上使用。而质量标准原则和及时检验原则是进行质量检验时必须遵循的原则。

(1)质量标准原则。

质量标准的直接依据是工程合同。一般来说，业主与承包商签定的工程合同己对工程材料的质量标准作了具体规定。材料员也是根据工程合同要求采购所需材料。如果合同中未做出具体的规定，则应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。

材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，以钢筋混凝土用钢筋为例，我国颁布的就有《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》(GB13013-91)和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-91)，其中规定了一系列质量标准，如按屈服强度、抗拉等机械性能分为I—Ⅳ级。

监理工程师通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，对工程中拟采用的材料的质量可靠性做出有根据的判断，从而决定该材料是否可以用于工程项目建设。同时，监理工程师将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情报。

(2)及时检验原则。

及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。当材料员将工程所需的材料按照合同要求采购回来后，质量工程师通过检验手段，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否可靠，是否满足工程项目的质量要求，不满足实时立即重新购买、更换，以保证所购买的材料(半成品、构配件)的质量可靠性

三、施工方案的质量管理

施工方案的质量管理，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，监理工程师在参与制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

对施工方案的选择，首先要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。所以，当剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄，框架结构柱的断面过小时，均不宜采用液压滑模施工。

现以钢筋混凝土梁的起拱方案为例，说明施工方案的选择方法。钢筋混凝土梁在自重和加载的长期作用下产生挠度，随着使用时间的延续其挠度还会增加。梁的允许挠度值主要是满足结构的使用需要和人的感觉可接受的程度。施工中在对梁模支设时预先起拱，可减少挠度。施工时如何对梁进行起拱，最基本的要求是不能允许减少梁的界面高度。应在模板的制作安装上控制梁的截面高度、上下主筋相对位置及保护层厚度不能减少，达到设计图纸规定的一切外形尺寸不变。

四、施工工序的质量管理

过程质量管理是质量形成的重要阶段，是对生产过程或服务过程进行的质量管理。而工序质量则是构成过程质量活动的基本单位，也是证实产品符合规定要求以及质量体系有效运行的重要证据。因此，要想经济合理的施工出正确体现顾客使用功能要求的优质工程和优质服务，关键在于工序的管理，使工程质量形成的各有关过程始终处于受控状态。同时，为了把工程质量从事后检查把关，转向为事前控制，达到“以预防为主”的目的，也必须加强施工工序的质量控制。

工序质量管理是管理者把工序质量检验反馈来的关于工程产品性能特征的各方面质量数据进行分析，而后针对存在的差异问题采取必要的措施，以尽量消除这些差异，使质量达到要求，并保持稳定的调节管理过程。

参考文献：

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2.建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分包给其他单位，对其分包工程的质量承担连带责任。

3.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

4.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。

5.建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6.对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7.建立健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。

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中图分类号： F253.3 文献标识码： A

前言

土木工程的建筑施工生产经营主战场是土木施工的工程，土木施工的工程是建筑施工管理的水平重要体现，成为各种生产的要素配置集结地。经过合同的规定，对土木工程的建设进行了全方面的施工管理，以最好的建筑施工的模式以及经济效益的模式为提高土木工程的企业经济效益，不断的提高企业社会的信誉，为了土木施工的企业发展赢得更加广阔的生存空间。土木施工的单位在这种总体施工的管理目标下，都在竭尽所能地完善企业自身的施工管理的水平。

一、土木工程的质量以及施工管理的重要性

因为土木工程在现代的工程建设当中所处重要位置，就让土木工程施工的建设队伍不断的增大，这样一来，发生事故的几率就会加大，严重的影响工程质量，同时给经济带来一些影响。因为土木工程内涵广泛，不容易进行系统管理，也没有办法来实施全过程监管控制以及质量上把关，这就导致土木工程的企业不能完全的满足工程建设中的需要。所以，只有合理有效的发挥出土木工程作用，才能够控制好施工的过程，这样才能在质量的管理上制定合理的战略。要想综合的提高土木工程质量，使经济的效益最大化，那就要真正的深入分析工程的项目实际是特点，对项目的成本和所期望质量以及所用工期也要有效处理。

二、土木工程在施工管理当中存在的问题

1、施工进度的问题。如何有效控制好土木工程施工的进度，有利于工程的建设项目中时间的总体安排和建设工程的程序内容，来保证施工的进度依照科学规划进行，这有利于规范一系列土木工程的施工、调查、检查等活动。在土木工程的施工过程中由于许多分包的项目分包较简单，在合同当中对于施工的进度规定比较模糊，而及时做出明确合同的规定，许多规模小的分包的公司也没延误赔偿概念。造成在实际土木工程的施工过程当中，很多小分包项目不能够按时的完工，使土建工程整体的施工不能依照预定时间来完成，就影响工程交付和使用，增大了土建工程施工的成本，严重的影响土建工程投资的效益。

2、技术控制的问题。不论是在设计的阶段还是在工程施工的过程当中，施工技术在都发挥着重要作用。施工的技术常常决定设计者思想的实现，竣工的效果检验在很大的程度上受到了施工技术影响。因此，我们在土木工程施工当中，是否应用先进施工的技术，对于土建施工好坏有直接影响。虽然现在土建工程的施工对于施工的技术有详细技术规范的要求。目前来看，在许多土木工程的施工过程中，因为涉及众多复杂技术，就造成了控制的体系存在着一些漏洞。

3、质量控制的问题。经过分析，发现近几年在土木的项目中出现不良的现象，我们发现了，它建设品质的管控体系没有秩序是使得问题发生的关键要素，工作人员素质低，对工程的质量问题不够重视，这都是因为建设的单位不拥有优秀品质的管控模式，没有办法设置品质的控制区域，而导致建设的过程中多项要素都无法处于受控模式当中，进而引发了十分严重的问题。

4、环境公害的问题。当今社会，由于人们观念不断提高，日渐重视环境的保护问题。而土建施工对于环境有极大影响，施工的过程当中肯定会带来比如有害气体、噪声、粉尘、杂乱的施工现场、高空坠落物、废弃物等。产生的这类环境的问题会给城市的居民造成很大程度的心理以及生理上伤害。因此，一定要认清土建的工程施工的过程当中的环境问题。但许多企业在土建的工程施工的阶段，对于环境公害的问题缺少足够认识，对于这项题经常都比较忽视了，缺少专门环境公害的问题管理规则。

二、土木工程在管理中出现的问题的解决对策

1. 对施工的进度增强控制管理。施工项目中施工的进度是工程管理一个重要的方面。企业经济的效益以及工程质量重要影响的因素是施工的进度。所以，控制好土木工程的建设施工重点，是在施工之前必须建立起相对有效的、科学的进度的计划，制定好阶段性的计划表，来保证工程能按质按量的完成。在进度阶段性的计划表当中，不但要包括所有施工的项目，还要把所有的项目施工的进度都要明确注明。

2. 建立起全方位技术的控制系统。以为土木工程的施工设计到多项专业施工的技术，但常在施工的过程中采用技工管理很单一，不能够满足施工的实际需要，所以，建立起全方位技术的控制系统是很有必要的。我们要建立完善技术的控制系统，就需要借助于先进网络处理的系统，对于影响施工的技术各种因素，比如：气候因素、地质的条件、现场的条件、资源的多少等进行预测、分析、识别和调整，最终能在可控制范围中，最大限度实现制定的目标。同时，还要采用测试以及现场分析等手段对于影响施工技术材料来进行管理以及控制。现场技术的控制是全方位技术的控制体系中不能少的内容，在施工的阶段要建立起现场监督的机制，这对于现场的施工过程当中发生的情况，及时的给予必要指导以及控制。

3、对于工程项目质量来进行强有力控制。质量是施工企业中赖以生存的本质性的指标，也是施工企业得以持续性的发展重要保障，如果没有过硬质量，施工企业存在也就没有了意义，所以，一定在施工的管理中，运用最强的力量地把质量监控把关做到最好。具体应从材料管理、体制体系、安全管理、人员的教育这四项入手，层层的把关，进行有力的管理和控制。一个施工的企业具有健全成熟的质量保证的体系，这是建筑工程的质量重要基础以及有力的保障。企业应当严格的遵守国家的法律法规，制定出一整套贯穿于上下质量的责任制度，再将质量责任来细化、量化，要做到每道把关、有法可依、人人有责。施工队伍素质的高低，直接能影响工程的质量好坏，通过宣传以及教育来强化所有施工人员的质量至上意识；从物质以及精神上对于施工人员施工质量来进行考评以及奖励，帮助员工来树立质量的风险意识；对于施工企业人员进行培训，把好原材料的采购质量关。

4、全力解决在施工的过程中环境公害的问题。想要有效降低土建施工中带出的环境的问题，可以采用以下一些措施。（1）应用先进施工的技术。主要是在施工的过程当中大量应用各类环保的技术，减少施工带来的大气当中有害的气体、废弃物、粉尘以及噪声等施工的公害。第一要在施工的过程中应用先进技术来控制住施工发出的噪音。在同时应用先进施工的技术还可以在施工过程中省料和省时，这样就能缩短施工的周期，节省了原材料，能极大降低对周围的环境造成施工的影响。（2）施工当中应用优质的工程材料。在施工中选择材料，直接决定对环境影响的程度。优质工程材料能够把周围环境影响控制到了最低，主要是能尽量的避免施工的过程造成气体的污染。在施工的过程中应用优质的材料还可以极大避免在施工的过程当中安全问题的出现。（3）增强施工的环节监管。对于施工每个环节都要采用严格管理的措施，预防各类环境问题的发生。要注意采用严格的现场的管理指导，能有效控制施工的垃圾数量，同时，对施工人员生活垃圾也需要严格控制，保证施工的场所保持着整洁和干净。（4）引进先进施工的机械设备，这样能够极大提高施工效率。

结语

综上所述，土木工程的施工质量以及施工管理当中还存在着一些问题，这些问题会影响着施工的进度、施工的质量等，所以加强土木工程的施工质量以及施工管理对于整个土木工程的施工是十分重要的。

参考文献：

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Abstract: HVAC construction process, not only according to construction plans and specifications construction, should be based on actual conditions, adopt a reasonable construction program in order to ensure quality at the same time, get better value for money. Some quality problems often encountered in HVAC engineering construction process were analyzed, and the response options.

Key words: HVAC engineering; noise control; pipe installation; prevention and control condensation

中图分类号： U260.4+3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

暖通施工过程经常遇到的问题一是怎样减小设备、管道安装后所产生的振动及噪音对室内环境的影响；二是如何更好的组织设备及各专业管线的综合布局，使管线布局合理、美观、经济，并占用最少的机电空间，以保证使用房间的净高。

一、暖通工程噪音的控制

设备机房与吊顶内布置的设备、风管、水管在运行状态下会直接影响到房间居住环境。消除或减小噪音的影响，除注意工程施工的质量外，还必须多考虑从噪音的产生及传播途径入手，尽量降低系统的噪音。

暖通工程中容易产生噪声的因素：

对于设备主要是空调设备运行，设备会产生较大的噪声及振动，并通过结构、连接管道传到各房间。

对于风系统，风量大、风速大、风管弯头多，风阻大，容易产生噪声。

对于水系统，由于水与管壁之间的摩擦、管道变向及管道附件产生的局部阻力导致水撞击管壁产生的噪音；由于冷热补偿产生的伸缩变形及支架产生的局部震动产生的噪音；管道在输送水过程中，局部或瞬间压力变化过大产生的气囊造成水击撞击声。

根据噪声的传播途径，我们通常采用吸声、隔声（隔声屏障、隔声间等）、消声、隔振处理和阻尼减振等措施来降低噪声的传播。当然，这些措施在实际操作中是综合利用的，现分析如下：

设备及机房相应对策：

空调机采用较大的回风静压箱，回风段设消声功能，以防风机运转时的低频声从回风管传到客房、办公及商业区域。

风机及泵进、出风口应设柔性连接管以隔绝设备的振动、噪声通过管道沿着管道向围护结构传递或传到客房、办公及商业区。

空调机房顶和墙设隔声墙，设备夹层及空调机房采用浮动地台以隔震降噪，对噪音要求较高的水管井（如客房区）亦采用橡胶隔振。

按空调机组、风机的重量、运行特性配置弹簧阻尼减震器以隔绝空调机组机械振动通过结构进行传递。为便对设备减振基础进行平衡调整，减振器上应带有可调整的校平螺栓。

机房门采用防火隔声门，门缝必须注意密封度，以免噪音从门缝传递。在有装修要求时，亦可采用内外双层门。

屋顶冷却塔通常采用隔声屏障以减小冷却塔运转时空气、水的流动噪声及风机运行噪音对周边的影响。

风系统相应对策

为了保证空调、通风系统施工质量、首先对现场加工的风管进行加工质量与漏风量的检测，以保证合格的风管用于工程安装。安装完毕后，再对风管系统进行严密性检验，以杜绝由于风管系统漏风的噪声形成。

为保证在末端消声器之后的风管系统不再出现过高的气流噪声，在管道拐弯处应采用曲率半径大的弯头，亦可在系统中风管的弯头、三通处理采用定型生产的导流片，以降低系统气流噪声及局部阻力，必要时可制成消声型弯管导流片，增加消声效果。

送风管路采用合理的送风速度并加设性能良好的消声器以减低风管内的噪声，新风进口处采用消声百叶。对于送至现场的消声设备应严格检查，不合格产品严禁安装，在安装时，要严格注意其方向。

消声器、消声弯头应单独设置支、吊架，不能使风管承受消声器或消声弯头的重量，且有利于单独检查、拆卸、维修和更换。

风管的支吊架及风道穿过围护结构处，均应有弹性材料垫层，穿过机房风管与建筑留洞间的缝隙用不燃吸声材料填充以隔绝机房内外噪声的传递。

3、水系统相应对策

1）管道的坡度满足规范要求，热水系统及空调供回水系统中水平输送距离较长的情况下，应合理设置自动排气装置，减少水击或水锤的产生。

2）穿越避难层及设备层的较大管道，应采用避震或弹簧支吊架，减少运行过程中由于管道震动产生的噪音而对其上下层房间的影响。

3）不保温的管道穿越噪音要求较高的区域，可采用局部隔声包管措施。

4）水泵房管道与传动设备联接时，除应采用软连接外，还应采用弹簧或隔震支吊架，以避免设备产生的噪音通过管道传播。

二、管道安装及综合布置：

在大型综合体项目中，集中有暖通、消防、给排水、强电、弱电等机电专业的设备、管网、管井等，若各专业间缺少充分的协调，在安装过程中往往会发生碰撞及整改，从而影响质量、工期，达不到理想的净高要求，并会引起合同纠纷及经济损失。因此，有必要结合建筑、结构条件综合协调机电各专业管线、设备的布局。因暖通专业管线最复杂、最占空间、工作量最大，所以管线综合一般由暖通专业为主导来完成。

机电管线的布置应满足各专业规范要求，整齐、美观、经济，并且占用最小的机电空间。各专业管道应尽可能采用共用支架，其间距应满足操作、检修及规范要求。管道综合布置以先设备就位、后工艺配管；配管遵循先风管后水管、再电气配管；先无压管后有压管为基本原则。

1）冷却水管、锅炉烟囱管一般靠墙或在车库通道上空布置，其他管路尽量避让。若必须交错，冷却水管、锅炉烟囱一般处于最高位。

2）其它各主干管之间应合理布局并不应交错，分支管路先避让主干管路（主风管、冷冻水主干管），再考虑压力流水管（消防管、给水管、冷冻水支管）避让主风管，而支风管需避让重力流排水管（污水管、废水管、雨水管、空调冷凝水管）。若均为压力流水管，应考虑小口径管路避让大口径管路，管径相差不大时应考虑非保温管让保温管。（注：上述“避让”意为两管道在平面空间，最好能避开保持一定的距离，若必须交叉则在梁空间上翻或下翻越避开。）

3）管道垂直立面的排列原则：

①不常检修的管道（如：风管、采暖管、冷冻水管、消防管）排列在上，可能常检修的管道（如：排水管、电管、给水管）应排列在下，并留出必要的检修空间，若管道有支管接出须留出接管空间。

②小口径管道应尽量支承在大口径管道上方或吊挂在大管道下面。

③可灵活布置电缆桥架位置，但电缆、桥架不能平行敷设在水管下方。

4）管路间距的确定

管道间距应方便对管子、阀门及保温层进行安装及检修。管道并排安装时，各管的法兰、阀门应错位安装，安装完毕的管道最突出部与其它管道或墙壁、柱边的净距不应小于100mm。

5）管道支架选择

管道支吊架制作前，确定管架标高、位置及支吊架形式。若支吊架选择及安装不当，可能会造成管道变形或损坏。

根据管道是否允许有位移确定是否选择固定支架。

根据对管道摩擦产生的作用力有无限制确定采用滚动支架或滑动支架。

根据管道是否允许水平位移或垂直位移确定采用导向支架或弹簧吊架。

支吊架尽可能采用膨胀螺栓法固定在梁、柱等部位，较大的阀门应设置专用支架，避免管道承受阀体的重量。

空调竖向立管（冷冻水及采暖水主管）管径往往较大，在压力差及温差的作用下，管道会产出伸缩，固定支架受力往往在100KN以上。因此，必须严格计算其固定支架的受力，并合理选择波纹补偿器。在安装前应按照要求对补偿器进行预拉伸或预压缩。同时结构设计必须采取相应加固措施。在同一管井内的竖向管道应将固定支架错层设置，以避免设置层受力集中而对结构设计提出更高的要求。

6）管道保温及防治结露

为避免空调系统在运行时结露滴水，管道安装和保温必须注意以下问题：

保温材料的材质、厚度、平整度都应符合技术文件及设计、施工规范要求。

空调送、回风管、经冷热处理后的新风管均需保温，风管管壁在保温后应形成一个不透气的保护层，以防送冷风时管外壁逃冷并结露。室外管道采用镀锌铁皮做保护壳。

保温的冷热水管做支吊架的时候要用保温木托，以防止保温或者保冷管道的热量、冷量会通过支吊架传到结构梁上，让热量/冷量流失，同时木托起到减振、缓冲热膨胀的作用。木托中间空隙必须填实，不留空隙。木托加工完后必须进行防腐和防火处理。小口径的裸管可以不用木托。

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文章编号：1674-3520（2015）-04-00-02

伴着中国的不断发展，其城市化改革也在与日俱进，所以工程建筑项目的实施与完成在很大程度上也带动了其自身的改革与创新，又因为土木工程是所有工程建筑项目中的关键所在，所以对它的重视度也在逐日增加。在进行土木工程项目时，施工质量的好坏决定了施工工人的人生安全、建筑自身的寿命以及它的外在面貌。因此，对土木工程的施工质量的提高已经刻不容缓，同时还要选择一切有效手段将施工过程中所遇到的阻碍统统解除，以提高国家的经济效益和确保人民的安全。

一、对施工质量进行把握的原因和关键性

（一）对施工质量进行掌握的原因

项目施工过程中每一个有关系的程序依次叠加最终形成了土木工程施工质量控制。所以我们只要对每一个程序进行掌握，就可以使最终的施工质量不会出错。也为其做到预定的质量指标打下了良好的基础。在施工过程中，每一道程序就是对施工成果、程序实现质量做出保障，而同时这两个步骤是有关联的，把握施工成果的质量是程序实现的前提条件。所以要想施工质量不出错，做到预想的效果，就得将掌握质量看成每天都要做的工作，积极、认真的完成。

（二）对施工质量进行掌握的关键性

单一性、笼统性是所有土木工程都存在的。它不似一般的工业生产，只要在工厂、车间里完成就好了。土木工程的施工并不存在能够正常生产和确保质量的条件，并且其施工质量经常会受到外界不良条件的干扰。土木工程的施工通常都在空旷的露地上完成，露地的气候、质地都会影响施工质量。而且土木工程有着不同的工业品种、不同的施工部门，经常要求混合进行，使得每一个施工部门的关系都变得复杂，因此也会造成很多不良的影响因素。所以，对施工质量的监测与修改是施工过程中必须考虑和深思的内容。

二、对施工质量产生影响的大抵原因

（一）施工群众经验不够导致

施工群众是施工质量顺利达成的关键所在，施工过程的每一道程序中都有他们的身影，他们掌握着施工质量的命门，同时他们也是项目进行中的参与者。因此，要十分强调施工群众的使命感、丰富的建筑知识、优秀的施工技术。但是，因为目前施工项目的参与者越来越少，导致很多对建筑并没有足够认知的农民进入到施工过程中，尤其是建筑的基础方面。很多农民对建筑并没有专业的知识认知，没有受过专业的教导，甚至有很多是对这一块相当无知的，这导致对施工质量的掌握变得很艰难，也会使得施工质量不过关。在施工的过程中对人员的选择没有很好的把关，所以导致了很多的施工项目都存在安全隐患，与此同时，这也是控制施工质量的关键原因。

（二）建筑材料不够优质

在施工过程中，建筑材料的好坏决定了土木工程的施工质量。但是，在项目的施工进行中反而很多的建筑商利用这一点为自己谋取暴利，使出浑身解数降低建筑材料的使用量。然而施工质量的好坏就取决与建筑材料的质量上，实实在在的利用建筑材料才可以提高项目的施工质量。如在对施工材料进行选择时，尽可能的选用防水火性能好的材料。如果使用了不规范的建筑材料，就会使施工出现难以预料的问题。所以我们必须严谨的把握施工过程中的每一道手续，切忌选用质量差的施工材料，从基础上处理好有关于材料的选择，努力提升施工质量。

（三）外界不利条件对施工质量的影响

在进行工程的施工时，总是会因为当地的气候、环境、质地给施工质量造成不可估量的影响。因此对于不一样的地质、不一样的气候，施工不能同日而语，要懂得根据当地的实际现象，在充分的思量之后，选出正确的施工程序。只有充分的对外界因素的影响进行思考，才能保障施工顺利的完成。所以说，外界因素也是值得我们考虑的关键。

三、对施工质量的合理掌握

（一）创造完善的施工制度

具有一个合理的施工制度是所有土木工程项目顺利实施的关键所在。只有实现了施工制度的合理完善，才能够很好的解决由建筑材料质量而导致的问题，从根本上杜绝这些问题的出现，因此减少安全隐患。与此同时，对施工员工实施责任分配，清楚的确定每一位施工人员在施工过程中要做的事项，因此可以很好的杜绝在施工中会出现的坏现象，因而确保施工质量。

（二）培养施工群众的自身素质

在施工过程中，施工群众个人的技能、品质都与施工质量相挂钩。因此，有关施工部门要知道施工群众品质的重要。保证不优秀的施工人员绝对不会采用，同时对施工群众进行训练，提高自身的责任意识，塑造优秀的职业修养，在施工时一定勤劳、负责，避免因人为因素带来的损失，保障建筑项目的顺利完成。

（三）注重安全意识防患

人身安全是所有单位、所有部门都强调了又强调的，在建筑行业中更甚。安全在施工的每一道程序中都存在，要是施工群众没有安全可靠的进行施工，施工质量有损的同时，对建筑单位自身的名誉、施工过程中的监督、施工群众的安全问题都会得不到确切的保证。造成上面所说的一系列问题主要是施工群众对安全没有具体的认知，因此建筑单位应该实现合理的安全规范，确保足够的方法手段，彻底进行。同时建筑单位也要宣传正确的安全认知，采取有效的措施，提高施工群众的人身安全，免除灾难，掌握质量。

四、掌握施工质量的方法手段

（一）时刻把握设计图纸，在进行施工时要对设计图纸有一个完整的理解和把握。既要观察图纸有没有确切的体现设计要求、各方面的运算合不合理、相关的数字运算有没有不对的地方，也要观察图纸里面有没有细节方面的错误，还要想一想这样的设计方案适不适合运用到施工中，并且可不可行。

（二）要有规范的施工监督，为施工的顺利实施提供依据。它是确保施工质量的必要条件，施工部门要时刻接受施工监督对施工质量的汇报与总结，确切的实行施工管理。并且也一定记得准时的进行抽样调查，保证施工的设计方案与要求相呼应。而施工监督，应该及时的监督施工的每一道手续，注意监督报告正不正确，有不合适的方面要立刻改正。

（三）多听取设计人员的意见

施工监督的相关人员应该时刻关心设计人对其设计方案的讲解与表述，从多个角度采取相关人员的意见，让设计图纸能更加的合适。同时还要经常对施工的进程抽样调查。如果发现哪里出现了纰漏，要立刻与相关部门沟通，立刻进行修改，让施工项目能够准时完成，不会造成不必要的浪费与损失。

五、结束语

如上所说关于土木工程的施工不仅耗费居多，而且不简单，其中施工质量的有关问题也会经常在施工的每一道程序中现身，对施工质量的掌握可以保障项目实施过程的顺利与安全。因此我们要经常对施工质量进行监控，运用有效的手段，杜绝类似的质量问题再次出现，保证建筑质量与实际相符合，进而实现项目的有效实施。从而，保障施工部门的经济得到很大的提升，让施工部门的施工项目能够顺利、有序的进行下去，也在一定程度上确保了祖国的繁荣与不断发展。

参考文献：

[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J]. 门窗.2012

[2]陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和安全管理[J].建材与装饰：上旬市场营销.2011

[3]李广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技.2010

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引 言

在二十一世纪的今天，暖通工程无处不在，它不仅在当今建筑项目上起着关键性的作用，在我们的日常生活中更是扮演着重要的角色。因此暖通工程的施工质量关系到每个人，提高施工质量，创造更加美好的生活是这个时代的共同呼吁。

一、影响暖通工程施工质量的主要因素

1、资金不足或配置不合理

当今社会，资金在任何一个工程的实施中都是不可或缺的。一个工程的首要问题就是资金，资金的充盈程度能够影响工程的材料、技术、进度等问题。在很多种情况下，资金不足往往会导致工程出现质量隐患，施工单位会为了节省资金偷工减料或者买进劣质材料。还有就是资金的配置，不管资金充足与否，都要合理的分配利用，否则就算资金充足，施工质量可能也会差强人意。

2、施工材料质量不合格

施工材料是整个工程最基本、最重要的因素，它影响着整个工程的好坏。因为暖通工程的材料种类很多，所以基本都是直接从生产厂家买进。如果采购人员买进劣质材料，就会影响正常施工，或在工程以后的使用中出现问题。

3、工程图纸设计不合理

在暖通的施工建设中，图纸起着至关重要的作用。对于施工人员来说，图纸施工图纸大部分为CAD绘制，如果图纸标注不足或者尺寸定位不正确，就会导致施工后续安装工作困难，造成返工，甚至影响整个施工质量，造成不可挽回的经济损失。所以施工人员也不能一味的相信图纸，当工程图纸与实际情况发生冲突时，要学会变通，及时纠正错误。

4、施工工艺技术不科学

暖通工程需要较高的专业技术，施工工艺的不科学将导致资源的浪费、工期延长、工程质量隐患等一系列的问题。所以必须选好施工的工艺技术，这是影响暖通工程施工质量的一个关键因素。不同施工阶段的工程技术人员也要加强交流，做好交接工作，使工程顺利的往下进行。在施工过程中要控制好管架的位置与高度、供暖干管的坡度等问题，防止暖通不能运作或运作不正常。

5、工程施工进度安排不合理

效率是进度的保障，因此要协调好各个部门之间的配合，使施工又快又好的进行，避免其影响整体的施工进度。由于专业种类很多，所以阶段性和间断性是暖通工程的两大特点，因此各专业的施工人员要相互适应相互配合才能保证工程进度顺利的进行。

6、主观因素的影响

主观因素主要是由施工人员所产生的。施工人员的专业素质不够、团结合作能力不强、整体认知不同等可能会影响工程的施工质量。其次，管理者自身的专业素养不够、综合知识不够全面、管理能力欠缺等也会影响工程的进度进而影响施工质量。

二、针对影响施工质量因素的管理措施

1、优化资金管理配置

资金是保证材料供应、人员到位的基础。为了资金的及时到位，施工单位要做好沟通工作，尽量做到工程款随时到位。专业的资金管理人员是必不可少的，这样才能更好地管理配置资金。解决好资金分配的同时，管理者也要积极筹集资金。能否如期竣工，做好资金的科学预算必不可少，避免由于资金短缺影响施工进度。

2、严格控制工程材料、设备的质量检验

采购人员一定要确保采购材料符合国家标准，有质量合格证书，并且经专业人员检查认证后方可进场，做好进出记录。在使用前也要进行质量测试，不合格者一律不能使用。对各种工程设备也要进行全面核查，重要设备还要进行取样复查，例如空调机组的供冷供热等性能和保温材料的导热系数等，确保使用效果后方可投入到工程中。对材料设备检测后，要做好相应的记录工作，以便于日后工作的顺利进行。

3、施工图纸的规范化管理

首先是图纸的设计一定要聘用专业的图纸设计单位，为以后的工作打好基础。图纸设计好后，施工单位要做好审查工作，找出不合理的地方研究修改，做好记录工作。在施工前，施工单位有必要去施工现场再审核一遍，对通风井、管道井、机房空间等重要位置要重点审核，以确保施工开始后能够顺利进行。

4、优化施工设计和方案

施工人员的安排要有针对性，尽量使不同施工人员的优势在施工中发挥出来，以确保在顺利施工的前提下也有质量保证。很多方案是从资料中摘录的，没有针对性，要做到具体问题具体分析。做好施工前预备工作，对空调、管道、通风等系统数据要在施工中不断更新优化。

5、合理规划施工进度

组织专员规划施工进度，对各个施工队分配任务、交代进度，使各部门间协调一致，然后根据已经安排好的规划去实施，再结合施工过程中遇到的实际问题对施工规划做相应的调整，进而得到符合施工的施工进度规划。合理的施工进度规划对整个工程的质量管理也有重要的促进作用。

6、主观因素的调整

施工人员对待工作的态度和所具备的专业素质对暖通工程的实施发挥着不可替代的作用，尤其是像暖通工程这类专业水准很高的工程。相关单位要积极主动的去开展活动讲座来提高施工人员的水平，再根据具体技能情况对施工人员分组来施工，既能发挥施工人员的积极性，又能在质量保证的前提下更快更好地完工。

三、暖通工程施工中其它质量管理措施

安装时要做好风管和支架的制作与安装以及竖井内管道的安装工作和顶留孔洞的封堵工作。要做好暖通工程验收环节的质量管理，不能只是检查外部的工作，还要对内部的各个环节做详细的检查，例如风管、水系统等。要做好全程的资料记录，以确保在完工时对整个工程施工全面把握。对工程施工质量的管理尽量考虑到环保因素。

结 语

随着我国经济飞速发展，人民生活水平日益提高，人们对暖通工程的要求也越来越高，要想谋得发展就必须提高质量。当然，没有哪个工程是完美无瑕的，但我们必须要有追求完美无瑕的态度。本文对施工质量管理措施做了一些论述，希望暖通工程向着更好的未来发展。

参考文献

[1]廉荫中.暖通工程施工要点及质量管理探讨.甘肃科技，2012年第12期.

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关键词：暖通工程；施工质量；控制措施

一、暖通工程概述

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在下程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个下程的质量，损害建筑公司的形象。当然，随着科学技术的日新月异，新技术、新工艺在暖通施工中的应用层出不穷。这就要求我们不断地更新知识，不断地接受新生事物，在实践中去发现问题、分析问题，解决问题，努力抓好工程，质量更好地服务于社会。下面，笔者就将重点介绍暖通工程施工质量控制中几个常见的问题及其解决措施。

二、暖通工程施工质量控制中常见的几个问题

暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素，需要有一个全面综合的掌控，方能将暖通工程管理控制得又快又好，否则，将造成工程质量的问题和企业的经济损失。当前，暖通工程的质量管理和控制方面存在的问题主要表现在以下方面。1）图纸设计问题。图纸是暖通工程施工的指路明灯，没有它，施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成丁程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前暖通工程图纸设计存在的问题丰要表现在，一方面，设计说明内容不完整，《设计深度规定》对暖通工程设计说

明应包括的内容作出了明确的规定，但一些企业还是从中偷工减料，相当一部分工程设计没有暖通空调设计计算书。2）资料管理问题。施工资料是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。如果没有施工资料的记载，施工也就像脚踏西瓜皮，滑到哪是哪。这样的施工肯定不会有好结果。安装资料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程，才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中，有好多是等到工程快结束时，才开始整理资料，这是不可取也是错误的。3）资金配置问题。制约建筑行业发展的很大问题就是资金问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧绷，所以，开发往往压占建筑商、材料商、生产商的资金，暖通工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金

不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。4）工程进度控制问题。对于暖通工程而言，要及早地做好计划，保证工程及时适当，如果工程进度过早，可能会造成窝工，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工。

三、暖通工程施工质量控制中常见问题的解决措施

针对以上几个问题，笔者提出了下面的几点解决措施：

1、严格图纸会审，尽早发现问题

工程项目单位在施工前期，需要组织专家对工程图纸做好审核，并将其中存在的问题或需要改进的地方归纳汇总。而正式图纸会审需要由建设单位完成，设计单位不仅要阐述图纸设计的构思，建筑的内部结构，还要对工程的施工质量进行有效的调配控制，针对图纸向承包单位给予合理的预审建议，对审核过程中发现的图纸问题进行纠正，共同协商处理预审中出现的问题。在图纸会审确定无误后必须由各方代表签字存档，以便出现问题时可参照文件处理。在暖通工程图纸审核过程中需要注意各方面事项，这是保证图纸准确无误的前提。会审时最重要的是参照《工程建设标准强制性条文》具体内容，对暖通设计方案从技术、经济、施工等多个方面进行综合审查，其内容包括：新事物的审核、空间位置的审核、空调系统的审核、通风系统的审核以及末端设备的审核。

2、加强材料验收，完善设备审核，同时协调好与其它工种的配合关系

在审核风管、水管、保温材料等建筑材料时要注重质量检验，对于涸门、空调机等设备也要依据设计图纸和技术文件的标准要求逐一核对。在审查过程中可通过抽样检查的范式来保证设备质量，确定其参数是否与设计结果是否适应，如检查阀门时要注重强度、密封性的审核。而电动阀和设备电控箱在设计时必须要设置自控系统接口，消防用风机控制箱应该和消防监控中心联动接口，这些都是需要结合图纸进行审核的项目。某些设计单位在出图程序上不正规，各专业设计之间不会签，也不进行管线综合设计，造成各专业管线之间相互交叉、

冲突，给施工带来诸多不便。这就要求暖通技术人员要积极做好管线综合，会同相关专业技术人员将建筑物内及庭院的管线进行合理统筹安排，并在管线汇集密集的部位绘制出断面图，以指导施工，避免返工。在管线综合时应遵循几个原则：小管让大管；有压管让无压管：一般管道让通风管道。

3、实现资金和进度的一致，合理有效地配置资源

资金和进度是暖通工程施工质量管理和控制的两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面，要解决好资金的问题，要不断地与对方沟通，让对方按日寸拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。另一方面，要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。

4、加强施工人员的素质，提高其专业技能

施工人员是暖通工程质量实现的灵魂，优秀的施工队伍，可以实现事半功倍，顺利地实现工程进度。然而，当今建筑行业的一线工人大都是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，而暖通工程技术含量相对要求较高，为此施工员首先要对施下班组进行技术安全交底，让他们明白该做什么，应怎样做，如果工作中要求不严格，将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。因此，为了更好的改进暖通工程的质量。需要我们相关的施工企业不断加强其

施工人员的素质，提高其专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用优秀工程团队，方能保证质量的一流。

5、暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求

在暖通工程中，暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求。首先要看设计时有没有考虑这方面的问题，如，设备前后有没有设置消声器、消声静压箱、消声回风口，设备的支吊架有没有设置减振器等：其次，即使有了这些消声减振装置，还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。

总结：综上所述，暖通工程虽然是建筑结构的辅助工程，但其在整个建筑中的作用却举足轻重。因此，在暖通施工过程管理甲，不仅要严格遵守现有的工艺标准和施工规范，从工程本身加强质量管理和控制，而且要结合实际情况，提高施工人员的技术素质，对施工过程中每环节采取合理的施工方案，实现经济效益和社会效益的双重利益，尤其是在新时代，随着新的技术工艺的不断涌现，更要求我们不断更新知识，在实践中不断发现问题，分析问题，解决问题，更好地改进暖通工程的质量管理与控制，更好地服务于社会。

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中图分类号：TU96+2文献标识码：A

一、暖通工程施工质量管理中存在的问题

1、图纸设计问题。

为了提高工程质量，长期以来一直应用施工图审查制度，在推行施工图审查制度过程中，设计人员的设计标准、规定等意识有了明显增强，同时，施工图质量也越来越高，但是，因为存在建设项目繁多，工程类别杂等现象，因此，在落实设计标准时，人们关于标准的理解和认识不同。现阶段暖通工程图纸设计主要存在两个方面的问题：一设计中缺乏完善的说明内容。二没有深入阐述平面图和系统图，关键内容不详细，甚至有的缺少。

设计图纸在暖通工程施工中具有方向性作用，假如缺少了设计图纸，施工就没有保障。但在实际操作过程中我们应该注意，有的设计图纸并不是合格的，有时施工进行到一定阶段时，会发现图纸设计与现场施工情况不符，有的会出现设计人员设计材料与施工过程中使用材料不符现象，有的时候设计人员的设计工作完全偏离了正确方向。因此，在施工中如果完全依据图纸，则工程返工现象就会大量增加，发生这些情况后，虽然施工单位不负主要责任，但一定会因此耗费大量时间，增加了施工成本。

2、资料管理问题。

施工资料是暖通工程质量管理和控制的有机组成部分，它将业内整理和业外施工有机联系在一起。在暖通施工过程中，施工管理存在于施工的全过程，施工部门和监理部门在暖通空调工程施工的每一个阶段，都要确认施工资料，这些工作是为了依据工程质量检验标准进行。所以，暖通工程在安装过程中，自预埋阶段的报验到最后联合试运转资料，都要求监理部门和业主单位进行确认。在施工结束时补签资料，不但难于办理签证，它的真实性也不能保证，如果出现问题，也不容易解决。【1】

3、资金配置问题。

运行资金在建筑行业发展中具有举足轻重的作用，当然在暖通工程施工中也是这样，所以，资金的合理配置一直是建筑企业极力重视的主要问题。暖通工程质量管理和控制的两个重点：一是资金，二是进度，这两个因素决定着暖通工程质量。人们都明确，假如要想解决资金充足问题，就是增加沟通，争取意见的一致性，那么建筑商就会如期下拨工程资金，确保工程的顺利进行，再有，企业自身也要主动筹集资金，才能保证工程顺利开工。另外，施工进度也要适中，保证人员、材料、资金同步发展，依据施工计划，进行暖通工程施工。

4、材料管理问题

暖通工程施工材料在工程质量中具有非常重要的地位，但在当前的暖通工程中，施工材料的购进和计划管理存在着很多问题。如在采购安装材料时，因为采购工作人员的麻痹大意，致使采购进场的材料质量不达标，在这种形势下，如果将采购回来的安装材料应用于工程施工当中，就会给整个暖通工程带来安全隐患。但是，因为一些管理人员的不负责，没有严格检验采购回来的材料，在施工中应用了存在质量问题的施工材料，那么工程质量就会出现不达标现象；还有，在材料的安装过程中，管理工作也存在一定的问题，因为没有准确估计到整个暖通工程需要的材料数量，在采购材料时就会出现采购过多或过少现象，如果购进材料过多，就会增加施工成本，如果购进材料过少，就会影响施工进度。所以，在暖通工程施工中，一定要严格管理施工材料。【2】

二、加强暖通工程施工质量管理的策略

暖通施工前的技术交底工作在工程施工中也具有非常重要的影响，也是施工人员事前制约的主要方法，这是具体施工人员正确施工的有力保证。在暖通工程施工过程中，会由于施工工序存在较大差异，而且施工工艺千差万别，所以要求施工管理人员一定要重视施工前的技术交底工作，明确不同阶段的技术要点，详细阐述给施工人员。还有，在实际施工过程中，当进行到关键性部位时，施工管理人员要深入施工现场做好检查，要在现场进行具体施工指导，以免在具体施工中出现问题。为了有效预防工程施工中出现问题，要求施工人员应该提前估计出现各种事故的可能性，并提前做好应对工作，要在事物的动态发展中进行管理控制，在施工全过程不能放松，及时察觉可能出现的事故，并及时消除，如果一旦产生损失，也要努力将损失降到最低，主要做好下面这些工作。

1、在暖通工程施工前，要做好充足的准备，要准确掌握图纸，了解图纸要求。在领取一个暖通工程后，首先应该研究施工图的要求，尤其是要注意分析风管和水管道的部位，以及一些主要设备和风口的部位，要明确施工图关于设备和材料，所规定的规格大小等技术标准，以及使用设备和材料的品牌，对暖通工程材料的进场要严格控制质量，才能保证暖通工程施工质量。

2、暖通工程质量要依据环保要求。在暖通工程施工中，暖通设备发出的噪声和锅炉房的烟囱高度要依据国家有关规定。一设计图纸上有没有关于这些方面的设计；二分析这些设备是否与设计标准相符。不但应该根据实际情况制订施工计划，而且应该根据当前规范、要求管理施工全过程。如果整个工程质量受到影响，那么就会威胁到建筑公司的整个形象。

3、落实监理工作。暖通工程是配套专业，由于这一特点的存在，所以当中存在的很多问题，只有等到后面的使用过程中才能发现，要求暖通工程监理人员应该合程监控，主要内容有设计、施工和竣工验收，防止在工程最后才发现质量问题。再有，建立完善的暖通工程质量制约点信息库，确保工程施工质量，要求监理工程师掌握最新信息，在监理工作中，依据最新标准执行。

4、资金与进度要协调，在暖通工程施工过程中，工程进度应该和资金运用协调一致，施工进度和资金都会严重影响到整个工程施工质量。施工部门要依据工程进度，要求建设部门依据有关协议及时下拨工程款，还有，还要做好流动资金的管理工作，防止由于资金出现短缺，而使工程不能如期完成，工程质量不达标；要依据工程实际情况确定施工计划，同时严格管理采购工作，保证材料的充足供应，但又不能出现堆积现象。【3】

5、保证暖通施工材料的质量。对采购的施工材料进行严格检验，如果发现不合格产品，坚决予以清退，更不能在施工中加以运用。在建筑工程中，暖通工程属于整个建筑工程的最后工作，因此，一定要保证暖通工程施工质量，防止出现问题，不管施工单位的材料采购，还是供应部门的材料供应，专业人员都要严格检查施工材料的规格、型号和质量，如果发现质量检查合格单和合格证件存在不合格现象，坚决杜绝进场，要依据国家关于材料检测标准进行检验。

三、结束语

总之，在建筑物的使用过程中，暖通工程具有非常重要的作用，所以，在暖通工程施工过程中，要根据工程实际情况，依据国家关于此方面的施工规范和标准，利用各种合理策略，在工程施工过程中，严格控制和管理工程质量，发现问题及时解决，可以保证暖通工程施工的经济性，提高暖通工程施工质量。

参考文献：

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引 言

改革开放以来，我国的经济得到了快速的发展，国民的思想也发生了很大的转变。人们在过去仅仅在乎维持温饱的问题，但是现在人们逐渐开始重视起生活的质量问题。所以居住房子的质量成为人们首要考虑的问题。针对人们思想的这种转变，我们也应该采取相应的措施。要想在建筑行业崭露头角，必须首先保证建筑施工的质量。对施工过程中的每一个细节进行严格把关，保证在施工结束建成的建筑会得到大家的满意。所以我们在考虑工期、质量和成本这三个因素时，必须要把质量放在第一位，之后再进行利弊的权衡。把好质量关是每一栋建筑获得成功的关键。

1 建筑工程施工存在的问题

1.1 建筑工程施工人员整体水平较低

一般施工管理人员都是从工人走过来的，是凭借多年的施工经验。可是没有经过正规培训，所有的知识均来自实践，理论知识相对而言有所欠缺。所以建筑施工人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差。至于质量意识，根据个人的情况虽然会有所不同，但终归大同小异，质量意识相对淡薄。而且不同的人，看着同样的规范，见解也会有所分歧。最终导致工程施工质量可能较差。

1.2 建筑工程施工的材料杂乱

建筑工程施工大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计施工的标准化程度低，造成水、木材等资源的利用率低。同时随着市场经济的飞速发展，建筑工程材料市场也随之增多，而建筑工程材料又分为众多类别，不同种类的材料其价格也千差万别，企业之间互相杀价，业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重，导致建筑工程材料市场秩序较乱。因而如果没有专业的材料管理人员就无法识别材料的好坏，质量方面也就得不到保证。一旦采用劣质材料，那么整个建筑行业的形象和声誉就会大受损失。最后便会得不偿失。

1.3 建筑工程施工过程中管理不足

当前建筑企业施工现场管理中存在问题，进行建筑施工管理的人员水平大多参差不齐，建筑施工管理的水平一直提升不上去。在施工现场管理实践中，有些建筑企业管理不严，现场管理混乱，规章制度不执行，施工无计划，操作无标准。在建筑行业中很长的一段时间内都没有一个相应的管理模式，工人纪律松弛，生产效率低，各种材料、工具、设备无专人管理，乱丢乱放，施工企业的基础管理工作比较薄弱。环境的脏、乱、差，导致部分施工项目施工进度、质量控制、安全防护、现场布置不能按计划实施。而且建筑装饰施工往往较短，因而一些企业会出现急功近利的现象，这也使得建筑施工企业在施工方面的工程基础较为薄弱，不够扎实。目前国内大部分的建筑施工企业的根基并不稳固，其中大多数为中小型企业，他们的发展并不是靠实打实的拼搏而得来的，多数靠的是投机，众多的企业管理人员普遍缺乏系统的现代管理知识，导致建筑工程施工管理出现危机。企业不够重视材料管理人员的专业培训，他们的素质和水平不高，不能适应企业内部管理的需要。材料储存保管过程无人管理，材料堆放零乱，无明显标志卡片、标记等，忽视防火、防潮、防盗等安全规范，不仅浪费严重，而且影响工期。本行业的规范性以及管理的力度都不够，且项目的管理机制也不够健全，因而，在施工管理方面现代的建筑施工企业需要进行提高。

2 应对建筑工程施工质量及管理的措施

2.1 强化建筑工程施工人员文化培养

在建筑业中，施工技术管理是生命线，它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题，企业必须要加强施工技术管理，保证施工过程的顺利进行。而施工过程中，施工人员是整个建筑工程中最重要的部分，所以强化建筑工程施工人员的文化培养是提高工程质量的必经之路。让现有的施工人员定期进行进修是一个必要的选择。在进修的过程中提高施工人员的专业素养和文化素养。还可以直接在高校中招收具有高素质的专业型人才，也可以和高校签订合同，进行对专业方面人才的专项培养。通过社会的共同努力，提高工程施工人员的文化素质。强化建筑工程施工人员的文化培养是百利而无一害的。

2.2 增加工程施工优质材料供应

为了增加工程施工优质材料供应，必须有专业的材料管理人员对优质材料进行识别，为工程选择优质施工材料。施工材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验。合格的材料方能使用。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，下发到采购人员、质检人员、施工人员。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。工程项目应该由有诚信的材料供应商提供优质材料，不能为了节约成本便去采购价格低廉但不符合安全标准的材料。

2.3 加强工程施工质量的管理

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。加强建筑施工工程的项目管理，并强化职能部门的监督作用。加大监管力度，消除管理盲区，提高施工企业整体素质是解决管理问题的有效措施。可以说加强项目管理，从体制上能够保证工程的质量。作为施工单位，在施工前，对材料不仅要调查研究，尽量寻找货和价的最佳结合点，还要根据实际编制好需求计划。对于材料堆放管理，根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。品管部作为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。建筑工程施工的项目管理与一般的项目管理不同，它所实行的是一种项目目标管理模式，工程在施工之前，其利润以及成本就会被公司的营业部详细的计算出来，这个项目在开始施工后会全程接收公司的计划成本指导。加强工程施工质量的管理对最终的工程质量也是一种保证。

3 结 语

通过上述的分析我们可以看出，只有质量优秀的建筑才可以得到人们的青睐。而想要建造出优质的建筑，需要加强工程施工质量的管理。虽然施工过程中的质量监管有一定的难度，但只有保证质量，才不会产生让人唾弃的豆腐渣工程。我们应该万众一心，把工程施工质量管理落到实处，让建筑行业欣欣向荣的发展下去。

参考文献