智慧医疗市场研究范文

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文献标识码：A

文章编号：1007-2349（2011）10-0021-02

艾滋病又称获得性免疫缺陷综合征，由感染人类免疫缺陷病毒（HIV）而引起，其传染性强，病死率高。我国自1985年发现首例艾滋病患者以来，扩散很快，形势不容乐观，特别在有偿献血的内地传播也很快，危害很大。HIV感染可以直接或间接影响宿主的多种组织。本文对26名接受中医药治疗达到18个月的HIV感染者肾功能生化指标进行了测定，其目的是初步探讨长期服用中药与HIV感染者肾脏功能损伤程度间的动态关系，现将结果报告如下。

1 资料和方法

1.1 一般资料

1.1.1 纯中药治疗组 云南省内确诊的HIV感染者，接受中医药治疗达18个月以上，并且于服药后第6个月、12个月、18个月按时进行肾功能检测的患者，共计26例，男14例，女12例，汉族21例，其他少数民族5例，其中有吸毒史者13例。平均年龄（34.8±8.26）岁，排除同时接受西药抗病毒治疗的患者。

1.1.2 中西药合用组 云南省内确诊的HIV感染者，接受中医药治疗达18个月以上，服中药时已经接受西医抗病毒治疗或服中药后6个月内开始抗病毒治疗，并且于服药后第6个月、12个月、18个月按时进行肾功能检测的患者，共计26例，男17例，女9例，汉族24例，其他少数民族2例，其中有吸毒史者8例。平均年龄（35.2±7.34）岁。

1.2 方法 于清晨取受检者空腹静脉血2 mL，静置于37 ℃水浴箱，待血液凝固后3000 r/min离心15 min，取血清待检。分析前分别做好各项室内控制。BUN、Cr的检测均严格按操作说明书进行。

1.3 统计学方法 计量数据以（ ±s ）表示，组间比较采用t检验。

2 结果

纯中药治疗组与中西药合用组对BUN和Cr的影响比较 见表1。

与同项目同时间点纯中药组比较，*P

一般认为，HIV对肾脏的损害常表现在下述几方面：HIV可以直接侵犯肾脏引起HIVAN，临床上常表现为肾病综合征，并迅速进展为终末期肾脏病。HIV引起的相关感染如肾脏感染等，也会严重影响患者的肾脏功能。除此以外，感染HIV高危人群中的某些特殊行为，也会引起肾脏病理性改变，如静脉注射海洛因引起的肾脏局灶节段性肾小球硬化（FSGS）样变，临床上常伴有高血压，数年内缓慢进展为终末期肾脏病。一些抗逆转录病毒药物也能造成肾功能的损害，如替诺福韦易造成肾功能不全、茚地那韦易造成患者肾结石等。

从表1来看，治疗前纯中药组及中西药合用组的BUN数值无统计学差异，服药6个月时组患者的BUN数值出现统计学差异，然而之后的第12个月、第18个月2组患者BUN值回复到无统计学差异状态。表1中2组患者进行自身前后对比，18个月时BUN比起治疗前有所下降，但均无统计学差异。证明单纯使用中药，或在抗逆转录病毒治疗中协同使用中药，对患者BUN的影响不明显。

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作者简介

文丹枫：博士、独立作家、互联网观察家，国内医药健康创客空间～“医创社创客空间”联合创始人、中山大学教育现代化研究中心研究部主任、广东财经大学流通经济研究所研究员、厦门大学?中国电信智慧城市联合实验室副主任；八百方医药健康商城(医药电商平台A证试点)、金天医药(香港上市企业)、霍英东?鹤年堂等多家企业移动营销顾问，著有《移动营销》《微信力》《微营销》《解密社群粉丝经济学》《移动营销新解密》《IT到DT》《再盈利》《互联网+传统行业与互联网融合与创新》《互联网+医疗移动互联网时代的医疗健康革命》等系列书籍。

王先庆：教授，广东省商业经济学会会长、广东财经大学流通经济研究所所长、广州市现物流与电子商务发展研究基地主任；商务部、广州市政府、北京百荣集团、广百集团、中国商业联合会、广东省工商业联合会等全国各地30多个政府部门、企业与行业协会的咨询顾问或行业专家。中国流通三十人论坛(G30)、广东智库等专业智库成员，主持、承担和参与全国各地各级政府各类课题150余项，专著《产业扩张》、《市场进入战略》、《现代服务业集聚研究》、《国际会展之都研究》、《渠道控制权》等10多部，主编《现代零售丛书》、《粤商研究丛书》、《现代国际商都研究丛书》等。

李征坤：广东财经大学硕士生导师，原广东省电子商务市场应用技术重点实验室主任，美国硅谷ITU访问学者，广东财经大学流通经济研究所、广东现代专业市场研究院、广州现代物流与电子商务发展研究基地研究员，广州市现代物流与电子商务协同创新中心副主任，广州市电子商务与网络经济学会法人代表兼常务副会长，广州市博士科技创新研究会副会长，广东省电子商务协会常务理事暨专家委员，广东省互联网协会常务理事，广东省商业经济学会常务理事，广东省电子商务标准化技术委员会委员，湖南省电子商务协会专家委员会副主任，深圳市电子商务协会专家顾问，东莞市电子商务协会高级专家。中国逻辑学会辩证逻辑专业委员会常务委员、科学逻辑专业委员会委员、法律逻辑专业委员会委员。

内容简介

互联网+时代不仅能对物流行业的资源进行整合，有助于改变我国物流行业整体“散、乱、小、差”，交易双方信息不对称，中间过程冗余，标准化程度不高等方面缺陷。而且，互联网与物流的结合，能够使金融、物联网、智能制造等元素也融入到物流行业的当中，提高物流行业的附加值。在“互联网+”时代，物流必将是下一个千亿级“风口”，至于如何在经济新常态下，把握物流业的发展机遇和战略选择，本书能够给相关从业者们带来些许启发。

目录

Part 1互联网+物流：经济新常态下，物流业的发展机遇与战略选择

“互联网+物流”：一场颠覆传统模式的物流信息化革命

机遇与挑战：深度揭示“互联网+物流”的10大新特征

一个崭新的蓝海时代：“物流+电商”引发的商业核裂变

变局VS洗牌：物流与信息的深度整合，重构物流生态圈

转型VS重生：互联网时代崛起，构建新型物流服务体系

第一物流：移动互联网时代，颠覆传统物流产业“四重奏”

Part2再造商业模式：“互联网+”时代，颠覆与重构传统物流商业价值

群雄逐鹿时代，“互联网+”引领物流企业的“模式竞争”

全新的物流生态圈：互联网物流企业的5大主流商业模式

赢在移动端：快递企业布局APP，抢滩移动互联网“风口”

物流+互联网思维：互联网给物流业带来怎样的商业启示？

物流园区模式：“天网+地网”融合背后的物流供应链变革

自建物流模式：电商企业“野蛮生长”背后的4大物流路径

“物流+O2O”模式：O2O模式如何突破“最后一公里”难题？

Part3物流4.0战略：物联网时代，智慧物流引领现代物流新变革

智慧物流：物流4.0时代，基于物流互联网的产业大变革

物流+物联网：物联网在物流业的4大应用领域及未来趋势

自动化物流仓储：电商需求驱动下仓储物流的“智慧之变”

智能无人机+仓储物流：自动化物流装备带来无限想象空间

瓶颈VS破局：物联网时代，传统物流业如何实现转型升级？

“丰巢”智能快递柜：顺丰布局社区快递背后的物流生态战略

Part4物流+电商：优化物流配送体系，开启电商与物流的互通之路

决战电商物流：2015年电商物流领域将呈现哪些趋势？

症结与突破：打造高效物流配送，提升电商核心竞争力

电商物流的“落地”策略：降低物流成本的3大发展路径

物流+农村电商：渠道下沉，农村电商如何做好配送服务？

物流+生鲜电商：生鲜电商平台如何突破冷链物流的制约？

“物流企业+微商运营”：物流平台如何玩转服务型微商？

菜鸟网络VS顺丰速运：电商与快递的混搭与跨界经营战略

Part5物流+供应链金融：如何实现物流信息流和资金流“三流合一”？

“物流+电商+金融”模式：为消费者打造一站式服务方案

即将到来的物流“三国杀”：如何实现物流一体化运作模式？

顺丰VS“四流合一”：顺丰布局互联网金融背后的战略思考

UPS的供应链金融模式：产业资本与金融资本的融合与创新

腾邦物流：“价值供应链+互联网金融”，引领商业模式创新

Part6物流+大数据：物流大数据时代，物流企业的自我颠覆与谋变

物流+大数据：大数据重构物流生态圈，开启物流变革时代

大数据时代下的供应链管理：大数据如何推动物流业变革？

颠覆VS变革：大数据给传统物流业带来怎样的模式创新？

优势VS应用：“物流+大数据”的4大优势及4大落地实践

揭秘亚马逊“神奇物流”：优质配送服务背后的大数据玄机

Part7跨境物流：跨境电商开启黄金时代，得供应链者得天下

跨境电商迎来崭新的黄金时代，给跨境物流带来怎样的机遇？

跨境电商2.0时代的供应链管理：从注重货源渠道到物流为王

跨境物流供应链管理：跨境电商如何完善供应链一体化服务？

跨境物流的5大类型：跨境电商卖家如何调整物流资源配置？

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姜广策（从容投资合伙人及基金经理）：09年三月医药板块启动，领头品种鱼跃医疗和恩华药业，10年7月医药板块从6月大跌中反弹，领头品种双鹭和天士力，共同特点都是当年业绩有保证，成长性和安全边际俱有保障的优秀企业。而每一波医药调整的尾声都是题材和概念股大幅补跌而告终。（省略/1891212504）

陈志武（耶鲁大学金融学院教授）：理解欧元危机及其出路的最好办法，是把欧盟看成中国、把欧盟各国看成中国各省。在中国，浙江广东福建人勤奋（德国人），但中部和北方人可能勤奋但不像沿海人那么会赚钱（希腊西班牙），差别大。可，浙江人没威胁从人民币中退出，人民币也没面对崩溃风险，为什么欧元面对危机？差别在各国的。（省略/chenzhiwu）

徐建平（东吴基金总裁）：短暂的美欧考察学习让我们感触颇深。在美期间与两家排名很靠前的同行交流，其CEO均亲自参与，有的还从外地专程赴约，足见其对中国市场的重视。ETF 量化投资大行其道，机构成为基金的客户主体，双基金经理制等，让我们在感叹市场阶段和结构不同之外，感受到了资产管理行业的发展方向和新的发展趋势。（省略/1943342045）

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【中图分类号】G220 【文献标识码】A

一、中国城市广电新媒体的生存现状和图存之路

（一）夹缝中艰难生存

1.中国广电媒体层级结构中的城市台

中国在上世纪80年代提出并推行“四级办广播电视，四级混合覆盖”的方针，即中央、省、地（市）、县四个行政层级都要办广播电视，其宗旨是充分发挥中央和地方的两个积极性，尽快把中国落后的广播电视事业发展上去。当时，“四级办”也确实带来了中国广播电视事业的大发展，同时也铸就了中国广播电视延续至今的层级化、区域化结构格局，全国县级以上行政区基本都设立了广播电视机构。截至2013年底，全国共有播出机构2568座，其中城市广播电视台①（下称城市台）600多座。

但在几十年后的今天，在中国全面实行市场经济、政府不再向各级广播电视机构提供运营资金之后，“四级办”的“混合覆盖”让城市台一时难以找到生存发展空间。加上近年来的全国有线网络整合，将地、县级有线网络整体切走，城市广电媒体面临前所未有的困境。据统计，2013年，全国城市广播电视台实际广告收入下滑了15%～30%。

2.现阶段中国城市台面临的难题

现阶段中国“城市台”面临两大难题。第一，城市台在整个传媒格局中处于弱势地位，使其难以汇聚市场资源。中央级、省级广电媒体的卫星和地面覆盖，对定位于本地广播电视公共服务而不能上星的城市台发展形成挤压，使其在传播生态中处于明显劣势。第二，城市台难以留住人才。尤其是地级和县级城市广电媒体，人才瓶颈问题突出。

（二）借机媒介融合寻求突围

近年来新媒体的迅速发展为广电媒体带来了新的发展机遇，各城市台纷纷采取措施，期待借机广电媒体与新媒体的融合，实现发展突破。

1.城市台发展新媒体初探：发力传统互联网，波澜不惊

在“四级办”的既有框架之下，全国2000多家县级以上行政区都建立了广播电视台，城市台就在其中。如今这些台在媒体融合的大潮下又创办了几乎同样数量的音视频网站。但这些网站的统一特点就是：小而全、小而散。个个都是“麻雀虽小五脏俱全”，且又分散在全国不同的行政区域，艰难地寻找着生存的缝隙，更难以形成一方竞争力量。

相对于纸媒在各城市率先建立并日趋成熟的门户网站，后起的城市广电网站相对落后，实力较为弱小。而眼下面对商业新媒体在全国布局“主平台+地方特色新媒体平台+移动化资讯聚合分发”的强大战略攻势，广电媒体更是难以抵挡。如腾讯已经在全国12个省建立了12家“大”网，如大浙网、大渝网、大湘网、大豫网等，同时实现资讯在微博、微信客户端的移动化聚合分发。全国几百家城市广电网站中，做成城市门户或有影响力的本地视听新媒体平台的寥寥可数。除了名城苏州网、太湖明珠网等几家广电网站，因为抢抓机遇及时，运营机制较好，已经成长为当地的综合门户网站外，绝大多数广电网站都是勉强维持着传统广电媒体网络版的“初级阶段”角色。

可以说，城市台第一轮进军新媒体的努力，即发力Web1.0、Web2.0时代，未能在强手林立的新媒体市场引发应有的波澜。

2.城市台寻求体制机制突破的努力：城市联合网络电视台后续乏力

不过，互联网天然的去行政化、去区域化、去中心化和开放性、互动性、互联互通性特征，以及对市场资源的强大配置能力，让城市台看到了曙光。他们努力尝试依托新媒体走跨区域联合之路。

2011年8月，由14家城市台及5家平面媒体共同发起、经原国家广电总局批准的城市联合网络电视台（CUTV）正式上线。城市联合网络电视台采用“总台+城市分台”的架构、“全媒体+产业链”的整合营销模式，期待通过共享“网络电视台”牌照资源、内容资源和技术资源，形成跨媒体、跨领域、跨地域的全方位、立体化传播合力，打造一支重要的市场竞争力量。业界、学界、行业管理部门均对这一新生事物寄予厚望，并给与了热切关注和支持。目前，城市联合网络电视台成员台及紧密合作媒体达到60多家，覆盖全国26个省自治区直辖市。但是，运营近三年来，由于体制机制及运营团队尚未理顺，城市联合网络电视台发展后续力量不足。

城市台借助新媒体进行整合营销的探索，迄今为止，还未能达到预期的效果。

二、中国城市台发力移动互联：“无线城市”系列崛起

“无线城市”，是未来智慧城市发展的方向。它是一个基于移动互联网、融合桌面互联网和物联网的智能信息应用平台。通过广泛聚合和多屏分发大量信息内容和应用，为市民的视听消费和生活应用提供便利，为政府的政务公开、城市管理等提供有益帮助，为企业的营销、管理等提供有力工具和渠道、平台，实现“视听无处不在”和“掌上城市”。在“无线城市”发展过程中，部分城市广电媒体抓住机遇，依托独有的新闻视听资讯等资源，与网络商、终端商、应用商合作，适时加入并进而主导了“无线城市”平台，涌现出“无线苏州”“智慧无锡”（原名“无线无锡”）“爱青岛”等一系列城市资讯和生活服务平台，使其成为当地智慧城市的门户。这些中国文化旅游名城也成为“指尖上的城市”，在手机、平板电脑等各类移动终端上诉说演绎自己的故事。

案例1：“无线苏州”

主办单位：苏州广播电视总台

服务类型：城市公共生活服务类

上线时间：2011年12月31日

用户：截至2014年6月底，已达150万。

功能板块：资讯、直播、违章查询、停车加油无忧、路况、公交、地铁、打的、自行车、天气、智慧电力、二维码、寒山闻钟、互动、爆料、直播、汽车票、电影票、玩游戏等。

“无线苏州”实现了苏州广播电视节目的全球同步直播、苏州文化资讯的迅速传播、苏州城市公共信息的及时查询及城市生活服务的全面应用，也实现了互联网、通信网、广电网以及电视屏、手机屏、电脑屏的“三网三屏”融合。

案例2：“智慧无锡”

主办单位：无锡广播电视台（集团）

上线时间：2012年12月

用户：截至2014年6月底，达到90万

功能板块：新闻、专题、政务、直播、点播、图览、爆料、公交、阅读、微博、天气、路况、旅游、票务、影院、惠购、地铁、互助、号码通等。

案例3：“爱青岛”

主办单位：青岛广播电视台

上线时间：2013年1月6日

用户：截至2014年6月底，达到35万

功能板块：资讯、直播、点播、影讯、路况、实时公交、天气、公交、世园会、城市、社保、违章、停车场、公安、应急、交通、医疗、社保、旅游、缴费、购物、应急广播等。

“爱青岛”近期又推出“新媒体电视”业务，除了把在“爱青岛”手机应用软件（App）上所有极具本土特色的“智慧城市”业务与电视屏互通共享，还特别增加丰富的直播点播视听内容。目标是建成智慧城市的电视门户。

三、未来之路：“无线城市”撬动城市台实现融合发展

（一）城市台实现融合发展的优势

未来，城市台将依托“无线城市”平台，撬动媒体实现融合发展。理由有以下几个方面。

1.移动互联网还存在窗口期，城市台应抢抓机遇，决胜Web3.0时代

中国智能手机用户规模为世界之最。根据市场研究机构国际数据公司（IDC）的数据，中国有近10亿手机用户，其中大约40%使用智能手机。另据中国互联网络信息中心（CNNIC）的《第34次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年6月底，中国网民规模达6.32亿，其中手机网民规模达5.27亿，占总网民数的83.4%。另据调查，无锡市63%的智能手机用户每天使用智能手机搜索信息；苏州市77%的市民表示，通过手机App获取信息。数量庞大的智能手机用户和手机网民是广播电视媒体进军移动互联网领域的潜在市场。

当前，正值Web3.0技术丰富完善时期，城市广电媒体有机会利用移动互联网实现弯道超车。

2.城市台在基层信息文化服务方面具有得天独厚的地缘资源和传播资源

地缘优势。在中国“四级办”“四级混合覆盖”的广电传播格局中，城市广电媒体承上启下，直接面对一方受众，在基层信息文化服务方面具有不可替代的作用。市民对广电媒体形成高度的依赖。而城市台与本地政府和城市管理服务各有关方面的地缘关系和密切合作，又让城市台整合各方资源进军移动互联网市场具备了比较优势。

新闻资讯、视听文化资源和公信力优势。城市台在服务一方的长期新闻传播过程中，与所在城市同呼吸、共命运，每天创造和积累着丰富的新闻资讯和视听文化资源，并建立起主流媒体的强大公信力。最有条件把城市文化和城市生活通过视听化、信息化处理搬到智能平台上，使之流淌在指尖、手掌之间。

3.智慧城市建设准备了良好的传输网络基础设施

各地正在大力推进的智慧城市建设，为城市台搭建多网融合的新型城市生活服务平台创造了必要的“硬”环境。

4.城市台船小好调头，目标人群集中，经营方式灵活，容易抓住机遇，做出特色

城市台处于中央级和省级广电媒体强势发展和覆盖的缝隙中，相对来说，没有前两者那么受到行业政策的关注和重视。这一方面是城市台的劣势，同时也是“优势”，一定程度上使城市台进行各种发展探索拥有了某种空间。一些有见识、有担当的城市台已经在朝着“以我为主、融合发展”的方向先行先试，为广电在新媒体领域拓展出一片蓝海，为广电未来发展带来光明前景。

（二）借势移动互联网实现“突围”

1.依托“无线城市”，实现由单纯城市广电服务向区域性综合文化信息服务的转变――业态转型

让广电主导的“无线城市”“智慧城市”平台成为市民离不开的媒体平台、生活平台和社交平台。如无锡广播电视台已经在“智慧无锡”平台和微信服务号中出现了“市民电视”“掌上电视”等概念。“无线苏州”已经提出打造“应用平台”的口号。在这类平台上，城市广播电视的频率频道通过手机、平板电脑等各类智能终端，成为高度渗入市民生活的“伴随性媒体”；而与市民生活密切相关的交通、医疗、教育、金融等方方面面，则实现了随时随地的移动“应用”。2014年5月1日，苏州有15万人使用了“无线苏州”的“路况”应用。刚刚尝试的O2O（线上到线下）电商业务，已经初显长尾效应，任何产品一旦登上平台，便使平台切入了产品的全产业链。平台主办的房展车展已经撬动房产和汽车的全产业链。票务、游戏、生鲜市场等其他电商业务陆续展开。一个开放共赢、聚合能力巨大的生态化、重体验应用平台雏形已现端倪。

2.壮大“无线城市”平台，撬动广电媒体的全面转型升级――体制机制突破

“无线城市”是以媒体融合为契机，与新媒体接轨、与市场接轨的新型信息讯及生活应用服务市场主体或准市场主体。这是对束缚融合发展的旧体制、老框框的成功突破。

商业新媒体公司具有严密的法人治理结构，但其机制随机应变，市场需要怎么变就怎么变，因为不变就只能等死。广电媒体既然已经涉入新媒体市场，与这些新媒体公司同台竞技，也必须具有同样的灵活机制。“无线苏州”已经在这方面先行一步，平台创办伊始，其运营主体就不是一个媒体公司，而是定位为IT企业的苏州世纪飞越网络信息有限公司。这就大大拓宽了这个新平台在新技术新服务的市场海洋中乘风破浪的发展道路。

商业新媒体公司在培育市场阶段，都依靠强大的风险投资舍得砸钱，不急功近利，先耐心积累用户。广电新媒体也必须拥有这样的理念才能拓展发展空间。苏州广播电视总台目前已经在“无线苏州”投入2000多万元，尚无收益。但台领导已经承诺，前几年不指望平台挣钱，而是集中力量不断完善优化平台体验。直到用户突破130万之后，“无线苏州”才尝试广告经营。这样的承诺和耐心，需要决策群体相当的责任担当。

商业新媒体公司对于优秀人才均有股权激励等各种激励措施，这是行业惯例。广电新媒体如果没有相应的措施，人才外流不可避免。没有人才，一切无从谈起。“无线苏州”的运营主体苏州世纪飞越正在筹划股份制改造，核心经营团队将合理持股。

3.以资本为纽带整合聚合资源――做强做大