园林工程施工质量管理范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇园林工程施工质量管理范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

中图分类号：TU986 文献标识码： A

引言

随着城市的现代化建设步伐加快，作为城市建设重要部分，园林工程日渐增多，各园林企业之间的竞争也日趋激烈。于是，同级市政园林资质企业间各工程的质量高低便成了企业生死存亡的关键。工程质量在整个工程施工中处于绝对的核心地位，拥有好的工程质量是一个园林绿化企业良好信誉和不断向前发展的保障。然而，工程质量的管理却普遍成为了各个园林企业的难题，以此为出发点，本文主要分析了我国园林施工中存在的问题，并提出相关的解决措施。

一、.园林工程施工管理现状

长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工现场管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识;要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括:假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。

二、园林工程的施工特点

艺术性。园林工程与其他的工程建设相比而言，其在植物与景观的搭配、植物与周边环境的搭配方面要更加讲求艺术性与整体性。

环保性。随着城市的发展，人类的进步，对环境的要求标准也越来越高，园林工程建设不在是一种潮流而是一种趋势，既给人美的享受，又协调了人与自然的关系。

长期性。园林工程不仅要种植各种花卉草树，更需要工作人员对这些花卉进行悉心栽培和呵护管理，以确保栽培植物的成活率以及良好的成长状况。因此对这些植物的长期养护也是园林工程的一个主要部分。

特殊性。在园林工程中施工对象主要是一些有生命的植物，园林工程将五颜六色的花卉植物与碧绿的草坪搭配种植，既形成一幅幅美丽的画卷，又利用植物的特殊功能对空气进行净化，从而达到隔音杀菌、吸尘降温等作用。

三、园林施工质量存在的问题

、施工管理问题

在园林绿化施工中，还没有形成规范统一的经营管理措施。另外城市园林施工队伍不健全，管理制度跟不上，人员管理技术力量薄弱，赏罚不明等问题，都是造成城市园林绿化质量高，但整体养护服务水平滞后的重要原因。

、管理制度有待完善

管理制度的不完善造成园林工程在施工的过程中不能对自身的施工问题与情况进行合理的解决，导致不断发生施工质量问题。另外施工监管体制的不健全也导致了园林工程施工质量存在严重问题，施工质量差，施工人员素质低的情况时有发生。同时由于多次转包，造成施工主体的不明确，当出现质量或安全事故时很难及时找到相关责任人，影响对事故处理的及时性。

、施工技术人员综合素质低。

由于园林工程是一个高速发展的施工行业，这就要求施工技术人员也要与时俱进，不断学习，才能适应新时代对园林人员的素质要求，但现在技术人员少，年龄偏大，缺少年青力量，使得园林工程在施工过程中出现了施工技术人员供不应求的现象，技术素质低也导致了工程的整体质量不达标及施工安全问题。

四、当前园林工程施工质量控制对策

、施工前期的控制措施

在园林工程施工前，首先要做好施工队伍组织建设工作，在选用园林建设队伍时要严格把关，确保进入施工队伍的人员拥有相关技能，在队伍组建成功之后要对施工人员进行相应的培训，确保他们掌握相关的业务知识，能够顺利完成工作。此外，工程项目部还要事先制定一套完善的工程质量管理体系，并建立专门的质量管理队伍，制定严密的工作制度条例，确保工程质量管理制度贯彻落实在每步施工环节。值得一提的是，施工单位还要在施工之前组织技术人员审核施工图纸，确保每一个工程参数符合实际情况，同时还要对施工物料准备情况进行质量抽查，确保进场物料质量符合施工要求。

、加强园林工程施工现场管理

首先，人性化的施工队伍管理方式。人是园林施工活动中的组织者和实施者，他们是影响工程质量的主要因素之一，施工人员的专业素质、工作责任心、思想品德水平都会影响整个施工质量。项目经理作为工程主要负责人，要采用科学、人性化的管理方法，在队伍中开展业务培训工作，不断提高施工员的技能，提高施工人员的工作积极性，充分发挥他们的创造性和积极性，树立正确的工作使命感，坚持“质量第一、安全第一”的工作理念，以高度负责的工作态度来打造质量一流的园林工程。

其次，加强施工材料质量管理。对于重要材料的采购，要建立重点质量验收制度，确保材料质量符合施工要求，杜绝材料问题导致工程质量隐患发生。在组织园林工程施工过程中，建立施工材料质量认证制度，任何施工材料的采购都需要取得监理单位和业主的许可方可实施，例如花卉树苗的采购，都要经过专业检疫单位检测后方可进场种植，严格防止一切问题苗木混入施工现场。

再次，要根据苗木自然生长规律，把握合适的栽培时间。不同的苗木具有不同的种植时间和季节，合适的栽培季节能够有效提高苗木的成活率。因此，要结合苗木自然生长规律和周期来制定采购计划，选择最合适的栽培时间和季节来种植，有效提高园林工程质量。

最后，全面控制园林绿化工程施工过程。 园林工程属于系统性综合项目，它是由多个子工程项目组成的大型施工项目。要提高园林工程施工质量，必须要针对每个子工程项目开展严格的质量管控，保证每个子项目符合施工质量要求。

、加强园林工程后期养护管理

园林工程竣工后，要加强后期的养护工作，因为大多新栽植的植物需依靠人工护理来提高成活率。植物种植是短期工作，后期养护才是确保其成活的关键。因此，必须要高度重视园林植物的后期养护工作。由于不同的植物种类的生长习性和环境要求不同，因此园林工程设计要结合植物生长规律和要求，保证每种植物的采光和湿度达到其生长要求。同时，施工单位要做好后期养护工作，要组织专业养护队伍负责这项工作。要针对不同的植物灌溉需求，制定科学合理的灌溉计划，同时结合植物病虫害爆发规律，定期对植物进行喷洒农药。

、制定相应工程管理绩效考核制度

制定一套科学合理，行之有效相关管理制度，针对不同部门，不同岗位制定部门职责及各岗位说明书，制定考核细则并严格执行，同时与部门负责人签订责任状，依据岗位说明书逐级向下考核，把绩效考核结果作为工资发放依据，通过严密的制度来管理，从而达到监管效果。

结语

总而言之，在城市建设中，园林工程是城市生态中最经济、最有效、最积极的因素，是一项功在千秋的伟大事业。同时，城市园林工程是城市重要的基础设施，是改善城市生态环境的主要载体，是重要的社会公益事业。因此，要确保园林工程施工过程的工程质量，就必须以国家行业标准的规范为准则，以安全为前提，以技术做保障，严格按设计要求，加强施工组织管理。

参考文献

篇2

2012年，党的十报告首次专章论述了生态文明的重要意义，提出“建设美丽中国”的概念。2013年，十八届三中全会提出深化改革16个要点，加快生态文明建设单列其中，城市园林建设将迎来新的黄金期。经过二十多年的快速发展，城市园林建设水平不断提高，对园林工程施工质量的要求也将越来越严格和精细，同时行业竞争不断加剧。面对这样的市场环境，园林企业必须进一步提高质量意识，实行全员、全过程、全方位的施工质量管理，打造品牌，才可能在激烈的竞争中脱颖而出。

1 准备阶段的质量管理要点

施工准备不仅在一个工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为工程开展建立一切必要的施工条件，确保施工顺利进行，确保工程质量标准的实现。

1.1 组织措施

1.1.1 组建项目经理部。园林企业在接到工程项目后，要及时成立园林工程项目经理部。项目经理应由施工经验丰富、具有较强领导能力、组织能力和沟通能力的人选担任，对整个工程的质量全面负责。项目经理部应建立全员质量管理意识，以施工质量管理为重点，制订科学合理的详细质量计划，在项目进度 项目费用的范围内，按照项目质量标准顺利地实现。

1.1.2选用优秀施工班组。施工班组是施工质量的直接责任人，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。在施工准备阶段要根据项目的特点和质量要求，选取技术水平高、配合度好、实力强的班组进场施工。班组进场后，必须及时组织进行规范学习和交底，熟悉图纸、工艺和质量标准。

1.2 技术措施

1.2.1 组织好设计交底和图纸会审工作。园林施工是二次设计过程，照搬图纸施工往往不能充分体现设计意图。因此必须重视设计交底和图纸会审工作，应要求设计单位详细介绍设计思想和设计理念，同时通过图纸会审，深刻领会整体设计思想，以便在施工中灵活运用。

1.2.2 规范施工组织设计编制工作。园林工程包括了多个分部工程，在施工中往往涉及到各项工程项目的协调和配合，必须在施工前期做好施工组织设计。施工组织设计编写应科学合理，可行性强，避免出现形式主义，尤其是工程特点与难点、施工进度计划、人员、机械、材料保证计划等内容。

1.2.3 落实技术交底工作。施工现场条件多变、复杂，必须根据具体情况做好技术交底工作。每个施工管理人员需要对于工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和可能出现的质量问题等方面有较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量事故的发生。

2 园林工程实施阶段的质量管理要点

2.1 施工工艺质量控制

综合性园林工程项目都是由若干个分部、分项工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面、全方位的控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。

2.2 人员素质的控制

施工员是工程质量的直接责任者，须具有一定的技术水平和操作技能。必须加强质量教育，提高自身质量意识，增强质量控制的自觉性。对于施工过程中出现的质量问题，必须做好书面总结和分析工作，杜绝重复犯错。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和班组的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

2.3施工材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，园建部分涉及水泥、砖、砂石、钢筋、石材、木材等多种材料给，绿化部分涉及乔木、灌木、地被、花卉等，水电部分有各类管材、电缆、灯具等等。施工材料质量是是工程质量的基础，材料质量的优劣直接决定工程质量。石材质量和苗木质量是园林工程材料质量控制的两大重点，必须加强在材料采购、材料运输和材料验收三个环节的管理。对石材的规格尺寸、外观缺陷，苗木的分支点、冠幅等必须严格验收。

3 养护阶段的质量管理要点

养护管理是设计再优化、施工再优化的过程，对于保证施工质量、实现景观效果有着重要作用。种植完成后，必须加强缓苗期管理，每日巡查到位，做好养护移交，明确养护重点，施工员与养护人员加强配合，确保苗木成活和长势。

3.1 精心选择养护队伍

选择业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人，标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。

3.2 落实养护质量检查

养护工作需要有完备的技术规范、管理标准、抓好养护工作的各个环节；园林企业应制定必要的养护检查措施，对养护质量好，错线先进的要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的必须严格进行处理。

4 园林工程质量管理的建议

4.1 质量标准体系

坚持标准先行，推行质量标准化。根据国家、行业现有的质量标准和规范，结合企业实际，制定并推行企业内部的质量标准和规范，实现质量管理有据可依、有章可循。

4.2 质量督导体系

实行质量督导制度，建立和完善自我诊断、持续改进的质量管理机制，提升项目管理人员质量问题预控能力，逐年降低因工程质量引起的客户投诉率，确保客户对工程质量的满意度。同时将质量督导的结果作为项目工程质量目标考核和优秀项目申评的重要依据，直接与项目目标绩效奖金挂钩。

4.3 质量预警体系

奖励并推行质量预警机制，将质量预警与质量督导、质量评价以及日常质量管理有效结合，有效防范质量事故发生。预警可分为黄色、橙色、红色三级，针对公司的质量运行而制定的一系列方案，由相关部门根据项目实际情况预先警告，及时处理质量问题，防患于未然，掌握质量工作的主动权。

5 结语

园林工程具有综合性、复杂性的特点，质量管理难度大。园林企业必须建立一整套完整的质量管理体系、手段和方法，实现对工程质量的系统管理，施工质量管理工作逐步走向规范化、标准化和精细化，才能全面提升质量管理水体，提高企业品牌形象。

篇3

Abstract: There are many factors that affect the project management of the quality of the project, landscaping works including finishing the landscape transformation of terrain to create the building ,to build the project equipment and facilities, green planting, and many other content management stage, from construction to repair the road pavement space to focus on the effect after the completionultimate goal is to create a better living environment for human, creating garden space.

Key words: landscape construction quality management; ecological environment; landscaping

中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编号：

1 引言

目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：首先，要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标（如工程质量、进度等），又要明确效率性目标（如工程成本、劳动生产率等）；第三，落实目标：一是要落实目标的责任主体，二是要明确责任主体的责权利，三是要落实进行检查与监督的责任人及手段，四是落实目标及保证条件；

2 园林工程施工准备

园林工程是一个较为复杂的综合工程且需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。组织措施是项目正常开展的基础，施工组织设计包括以下内容：编制依据及说明、施工准备工作、施工管理组织机构、主要的施工方法、工程重点难点应对措施、施工进度计划及工期保证措施、资源需求计划、工程质量保证措施、安全生产保证措、文明施工、环境保护保证措施。

2．1技术准备工作

首先应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据，做好原有线管的登记工作。并根据施工图和现场的条件，做好图纸会审。

2．2 组建项目部和技术交底制度

应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

建立技术交底制度，在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在施工队内部实行一级向一级交底的制度，总工程师应向项目技术负责人交底；项目技术负责人应及时向工序施工技术员交底，做到级级责任清楚、任务明确。对于重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。

3 园林施工现场控制

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

3．1 人员素质的控制

园林工程质量是由园林职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

3．2 施工工艺、工序的质量控制

综合性园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。

施工顺序也是质量控制的重要因素，应合理地安排施工，先地下后地上，一般除大树种植，须交叉施工外，其他种植部分尽可能在水电和园建完成后，再进行种植作业。避免过多的交叉施工，使苗木造成损失，对施工质量造成影响。

3．3 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

3．4 材料质量的控制

园林工程施工过程中，园建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。使用的材料必须符合设计、合同和相关规范要求，且需经监理、设计和建设单位认可后，方可投入使用。苗木部分首先应满足设计的要求，选用苗源上，应根据苗木的生物学特性，在保证苗木成活率的基础上，选择合格的苗源，此为最终绿化效果和绿化建设成败的关键所在。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

篇4

中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：

园林工程是一项系统工程，涉及到各种工种，具体如园林设计规划、园林施工、植物栽培、园林养护等等类容。要想获得一个理想的工程效果，就要同时把握好这些方方面面的工作，不放过每一个环节。所以，园林工程施工管理具有全局性的意义，是整个工程不可缺少的部分。

一、园林工程管理的意义

园林绿化所主要研究的是其在城市建设中的社会效益和生态效益，园林绿化工程是一项公共活动，由政府组织并对其进行有效的管理和掌控，森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒适生态的生活环境而提出来的，旨在造福民众。城市园林绿化建设是一项系统工程，是在顺应人与自然和谐统一的基础上，尊重自然、师法自然、道法自然。

园林绿化管理是一项最基本的公共活动，在很大程度上是通过政府财政支持来实现的，政府的这项支出是要取得极好的社会效益和公共利益。园林绿化工程属于民生工程，旨在满足人们对生态和生活环境需求，高度体现了国家和社会的文明化程度，在某种意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从规划设计、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最经济的投资获取最好的园林绿化效果。通常情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和工艺复杂，为了适应园林绿化工程管理的要求，这就要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程的管理在各个层面上有章可循，因此园林绿化工程管理具有极大的社会意义。

二、园林工程管理重点

1、园林工程前期重点分析

1.1园林工程设计交底

园林工程设计交底是指为工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程。园林工程设计图纸完成后，设计人员要与施工技术人员进行全面的技术交底，让施工单位准确地理解设计方案和设计意图，对工程的整体概况有一个初步的了解，如土方量大小、树种类型和数量、种植方式、施工机械种类、景观石位置等。之后进行实地勘察，对照图纸，将设计内容轮廓性地落实到现场上，查看场地尺寸是否满足条件、树种选择与现有建筑物是否有冲突、植物配置是否科学、种植密度是否合理等间题，并积极与设计方进行沟通，做到事前控制，以减少不必要的施工返工，保证工程的可实施性和美观性。

1.2园林工程施工现场准备

园林工程施工现场应具备几方面的条件方可施工。一是土壤处理施工前要分析、测试土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性、持水性等理化性质，不合格的土壤要采取相应的改良措施，如消毒、施基肥、使用客土等。二是做到场地“三通一平”，即水通、路通、电通和场地平整。做到水电到位，运输道路畅通，施工场地内没有垃圾、杂草、杂物等。三是要保证人员、工具、机械、材料、运输的来源和质量，以免人员物资不到位导致工程中断。

2、园林工程施工阶段重点分析

2.1苗木准备

（1）选苗。要根据设计图纸中的苗木种类、规格，选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形丰满的苗木。

（2）起苗、包装。起苗宜在春季苗木萌动前进行，提前2~3d灌溉苗圃，使苗木充分吸水，士曾强苗木的抗干旱能力，也有利于苗木根部土壤凝结而少伤根。起苗时，要保留一定数量的根系，过长的主根和侧根应切断，切忌强行拔出造成根表皮受伤，已受伤的根系要进行修剪。常青树和大规格苗木要带土球，并用草绳捆缚，以利于苗木栽后根系迅速恢复吸水能力，提高成活率。

（3）苗木运输。不论是长距离还是短距离运输，都应以苗木少失水为原则。短距离运输的苗木应在车厢底垫一层诸如湿草帘乙类的湿润物，苗木装满后再覆盖一层湿润物；长距离运输的苗木，裸根苗要蘸泥桨或用草袋包扎，并喷水保湿，再覆盖湿润物苗木堆放不宜太实，以防发热伤苗，压断树枝和树根运输过程中要经常检查包装内的温度和湿度，如不适宜则应采用通风或喷水措施装卸时应小心轻放，不损伤苗木，不破坏土球。

（4）临时假植。为了保证苗木的成活率，要求随起、随运、随栽，并将当大未栽完的苗木分散假植于背阴、排水良好的假植沟内，要求沟深30cm、沟宽50cm然后用较细的湿泥土覆盖苗木根系和苗茎下部1520cm处，踩实，一般覆土厚度20cm左右

2.2苗木种植

（1）定位放线。遵循“由整体到局部，先控制后局部”原则，根据施工图确定基准点或固定的地上物，作为定点放线的依据。再以此为基础确定种植点，以使树木栽植位置准确、整齐，种植效果达到设计意图。

（2）挖种植坑。种植穴开挖的尺寸一定要满足苗木根系或土球的直径大小，做到不窝根不担空土球，株行距要符合设计的要求。穴、槽须垂直下挖，上口下底一致。开挖时，应将表层土和底层心土分开堆放。成片栽植的花灌木和地被物，应全面深翻30cm，然后开沟栽植。

（3）栽植。苗木栽植宜在春季解冻以后，发芽以前或在秋季落叶后冰冻前进行。栽植时，一般先栽植主景植物，后栽稍矮的小乔木、灌木和地被植物。栽植时选择丰满完整、生长好、姿态美的树冠面朝主要视线；孤植树木的树冠要完整；丛植树木将冠幅完满面朝外向，并做到前低后高。栽植时，在种植穴内将树苗根系舒展，立正扶好，填表层土后稍稍向上提一提，继续分层回土，适当提苗，舒展根系，分层踩实至穴顶，沿树木外缘做浇水围堰。苗木栽植后的深度，应以苗木根颈与地面平齐或稍深为宜。

（4）支撑。大苗、大树栽植后应设支撑架，支撑点设在树干高1/3~1/2处，支撑杆应均匀分布，架设牢固，基部埋人地下40~50cm，支撑杆与树干接触处垫软物保护，避免损伤树体。

（5）修剪。大苗、大树栽植后，应及时剪去断枝、枯枝，部分树叶，以防水分散失，提高成活率。其截口宜用乳胶或铅末涂抹保护。绿篱的灌木截植后，按设计要求，整形修剪。

（6）浇水。苗木栽植后24 h内，应浇足浇透定根水，以满足树木对水分需要，加快树木和土壤的结合。栽植后第2天，重复浇水1次，对于大树应注意保湿，每天定时用水喷洒树干、树枝、叶面，以降低温度，减少蒸腾量，提高成活率。

3、园林工程后期重点分析

苗木栽值后，养护管理工作尤为重要，绿化工程的养护期一般为6~12个月，此期的养护是植物得以成活的关键。保持土壤水分是苗木成活的主要条件，除浇透定根水外，叶面要保持湿润，大苗树干可用草绳捆扎，减少水分流失，遇有积水要开挖排水沟。夏季要搭遮荫网，避免阳光灼烧；冬季要涂白防冻。

三、结语

总之，对于园林工程，要想获得一个理想的施工效果，必须注重每一个环节的施工质量，且需照顾到各个环节之间的连接。作为工程管理人员，必须从规划设计上、从施工技术上、从后期养护上、从人员组织上等方面全面进行管理和协调，实现园林工程的科学性、技术性与艺术性的统一。

参考文献：