工地质量监管范文

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1质量管理工作中存在的问题

1.1管理观念落后

油田地面工程的建设，并不是一个简单的工程，它需要漫长而复杂的过程。在这一过程中，存在着诸多的环节，其复杂和繁琐程度远远超过一般的工程。更重要的是，在施工管理过程中，每一个环节都非常的重要。任何一个环节出现漏洞，就会对整个工程质量造成恶劣影响，从而直接影响到油田的正常开采。而在实践中，油田地面工程建设方面缺乏有效的监管，从而造成施工的疏忽，对工程的整体质量造成影响。同时，油田地面工程施工过程中，质量会受到许多方面因素的影响，尤其是工程进度的影响。建设方出于成本的考虑以及受到工期的压力，难免会出现重进度而轻质量等现象。此外，技术条件、配套设备等一些因素，也会对工程质量造成一定程度上的影响。

1.2责任制度不完善

完善的制度是油田地面工程建筑质量的重要保障，但是在施工过程中，施工方出于成本的考虑，采用一些节约成本，但会对工程质量造成影响的施工方案，甚至会出现偷工减料等恶劣现象。由于相关的监督制度的缺失，无法对这种现象形成有效的监管，导致难以保障工程质量。此外，由于对于相关审查制度不够完善，对施工方的资质审核不够严格，造成一些资质不全的施工单位进入到该项目的工程建设中来，尤其施工方设备不到位，技术不达标等问题，从而对施工质量造成恶劣影响。

1.3质量保证体系不健全

严格的质量保证体系，对于工程质量具有重要影响。但是在实践过程中，相关的保证体系并不全面，还存在着许多的漏洞。使质量保证制度在操作过程中缺乏实用性，难以发挥真正的作用。尤其是在执行过程中，没有有效的监督，难以确保各项质量保证措施的落实和执行。

2加强工程质量管理的有效措施

2.1做好施工准备工作

在地面建设工程开始之前，要做好充足的准备工作，才能保证工程的有序进行。要做好施工准备工作：首先，要对施工地的自然环境以及地质状况进行全面的勘探，并在此过程中进行详实、准确的记录，进而形成档案，保存资料。然后根据相关的档案资料，进行施工方案的优化设计，以保证施工方案的科学性和合理性。同时，交流过程中施工方与方案设计方要保持良好的沟通，以确保信息的准确性和时效性。其次，要对施工现场进行合理的安排，做好施工布局工作，以保证该工程的顺利进行。在这一过程中，要全面做好安全管理工作，保证施工人员和施工设备的安全性。同时，在施工中进行合理的调度安排，确保个施工项目有序进行。

2.2做好工程监管工作

建立完善的监督制度，为工程项目的顺利进行提高制度保障，同时加强相关管理人员的职业素质，以确保在监管过程中，可以严格按照相关制度进行操作。工程监管工作主要是包括两个方面：其一，是安全监管工作。在确定施工方案合理性的同时，对于施工过程中的机械使用和高空作业等问题进行重点关注，确保相关安全措施的到位。并监督施工单位严格按照规章制度进行施工，确保不会因违规操作而造成安全事故。其二，是质量监管工作。质量是一个工程的最重要方面。在这一方面，监管人员要对施工方的技术设施、设备状况以及施工方案进行严格的监督，确保每一个环节都能够严格按照标准执行，以保证工程质量的可靠性。同时，在施工过程中，要对容易出现问题的环节进行定期和不定期的抽查，以确保工程的每一个环节都受到有效监管。

2.3加强工程进度控制

工程进度是影响工程质量的一个重要因素，在实际操作中往往因为工期紧、任务重而造成对工程质量的忽略。所以，相关部门在制定一个合理的工程计划的同时，还要对工程进度进行严格的监督，确保施工可以按照计划进行。此外，对于施工过程中出现的突发事故要有一个合理的应对措施，防止事故影响到施工进度。同时，做好施工协调工作也是保证工程进度的一个重要方法。在这一过程中，要协调相关部门和单位之间的关系，确保各部门的工作可以按照计划有序进行。此外，还要做好施工人员的管理工作。由于油田地面工程施工是一个漫长而复杂的过程，所以在这一过程中，不可避免的会出现人员流动的现象。所以，要全面做好人员管理工作，设计合理的人员使用方案，防止因人员变动而影响到施工进度。

2.4加强验收工作

油田地面工程验收工作是保证工程质量的重要方式，要做好验收工作就要注意以下几个方面：首先，要聘请专业人员对工程质量进行验收，这样才能保证整个验收过程的准确性。验收过程中，要严格按照国家标准进行操作，真正做好每一环节的摸排工作，确认验收中不留死角。如在验收中发现问题，应立即和相关的单位和部门进行沟通，及时进行处理，排除隐患，保证工程质量。其次，对验收中的数据进行记录，并保证数据的准确性和客观性。验收工作完成之后，还要进行整理存档，以备查询。此外，工程竣工之后，后期的维修和保养工作对于整个工程的长期使用具有重要的影响。因此在此过程中，一定要使用专业人士，定期的进行保养和维修。

3结语

总而言之，强化油田地面工程建设质量管理，对于保证油田正常生产具有非常重要的作用，在这一过程中，一定要运用先进的理念和技术，以确保工程质量。

参考文献：

[1]周生来.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2014,01:218.

[2]孙御翔.强化油田地面工程建设质量管理的措施[J].价值工程,2014,11:127~128.

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中图分类号：TU7 文献标识码： A

一、油田地面工程建设质量监督的内容

1成立项目监督机构

监督机构根据工程建设项目的内容、规模和特点，选派相应专业和相应级别的质量监督人员组成项目监督机构具体实施工程建设项目的质量监督工作。

工程建设项目质量监督实行总监督工程师负责制。总（副总）监督工程师委派应以文件形式明确，质量监督人员的配备应符合《石油天然气建设工程项目质量监督工作力量配备暂行规定》。

监督工作准备满足下列条件后方可开展监督工作：

1、仪器设备配备齐全，并在检定有效期内；

2、办公、交通、通信、网络、生活设施完备，满足工作和生活需要；

3、配备与工程建设项目相关的法律法规和标准规范。

2 监督工作策划

2.1监督工作方案

需编制监督工作方案的工程建设项目，应在编制前充分收集工程建设项目有关资料，熟悉工程建设总体部署、施工组织设计、监理规划、施工图设计文件等基础上，按照《石油天然气建设工程质量监督工作方案编制管理规定》，结合工程建设项目特点、工期质量目标、技术质量管理以及责任主体信誉和质量保证能力，编制监督工作方案。

2.2监督计划

监督计划应明确以下内容：

1、对责任主体质量行为和工程实体质量监督检查的具体内容、重点和方式，尤其应对涉及结构安全和重要使用功能的关键质监点做出详细的监督计划安排；

2、对工程竣工验收的监督内容；

3、需要相关责任主体配合的工作和相关要求；

4、项目监督机构人员构成、岗位及联络方式等。

3.质量监督交底

项目监督机构应向责任主体进行监督交底，主要内容包括：明确责任主体应履行的责任和义务，解释监督工作方案和监督计划，提出监督工作具体要求，解答各责任主体提出的与工程质量监督有关的问题。重点建设工程应以会议形式进行监督交底，监督交底会议由建设单位通知各责任主体参加。

4.施工阶段的质量监督

在施工过程中项目监督机构可根据不同情况分别采用日常监督检查、专项监督检查和质量大检查等方式实施项目质量监督工作。

二、导致出现工程质量问题的几种因素

因为油田地面建设工程有很多不确定的因素，且项目内容复杂、专业性强，涉及学科多，这就使得施工阶段出现了很大质量方面的问题，依据笔者个人经验，归纳为以下几点：

1、建设单位因为对工期有着交严格的要求，并且建设项目负责人的质量意识较弱，使得工程在质量管理方面的工作不到位，进而使得施工单位因为工期禁止、抢进度而忽略了质量问题，对于整个工程的质量产生不利影响。

2、设计单位的设计人员因为很少到施工现场了解实际情况，大多数专业之间的设计人员不及时进行沟通，往往导致管线打架等，施工后期出现很多变更，对施工进度和工程质量造成了影响。

3、监理人员的责任意识缺乏，监理制度在油田地面建设行业中虽然已经被广泛的推广，然而因为监理人员工作意识及其工作能力等因素，使得他们在检查施工现场时不够仔细，缺乏对过程的有效控制，且无法及时发现问题，最终酿成大祸。

4、没有真正地发挥施工单位的内部质量控制体系及其质量管理体系应有的效应，就算有严格的自检、专检等质量控制环节，然而因为现场负责人及其施工人员等很多因素，使得过程中的质量控制工作无法及时展开。

三、油田地面工程建设全过程的质量空制措施

（一）加强不同部门之间的沟通与交流

油田地面建设项目的工程量比较大，所以施工前一定要对施工图纸严格审查，要组织技术部门全方位综合审查施工图纸进行。一般，油田地面建设工程的图纸的初稿，审查方式是组织施工图纸设计部门进行设计审查，没有具体的施工部门，从而使得图纸设计部门与施工部门无法及时沟通，在施工过程中极易出现对图纸理解不全面，导致施工进度拖延，因此在施工前组织施工部门与图纸设计部门共同商议修订施工图纸是很重要的。

（二）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合

推行全面的质量管理，用科学的方法对工作进行指导。成立专门的质量管理小组，依据工程的实际情况制定相应的施工计划，有针对性的对施工中出现的质量问题进行分析和解决，提高工程的整体质量。

现场依据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完，要召开质量分析会议，对质量工作进行总结，对于质量优差的原因进行分析，及时采取预防与纠正措施。并严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，充分调动管理人员落实各项制度的积极性。

（三）把控施工进度

一般，油田地面建设工程规模很大，建设施工周期长，所以在规定周期内对施工进度有效把控也是降低施工成本的有效措施。并且，项目管理人员也不可以为缩短工期盲目管理，导致工程质量不合格。施工项目管理人员始终要坚持质量与进度共抓原则，在确保施工质量的基础上尽量加快进度，缩短周期，把施工进度的管理纳入合理科学的范畴。

（四）加强质量控制

所有的措施都是为确保工程的质量，施工质量是项目施工管理的最终目的。油田地面工程的施工质量对于工程完工后的使用情况有直接影响，所以对于油田地面建设工程来说，施工质量非常关键。在施工过程中管理部门所使用的材料和技术工艺必须全过程全方位的进行监督，确保工程整体质量。提前把对施工质量不利的因素清除。现场监理部门要严格按照施工合同进行质量监督，强化自身责任意识。

（五）施工过程控制

施工过程中确保质量和创优的实现，过程质量控制中做到以下几个方面：

1、落实“三检制”

自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。

隐蔽工程验收

隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。

3、各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。

4、特殊过程的质量控制

项目经理部技术人员将总公司的特殊过程作业指导书，发给工种负责人和班组长，加以学习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。

对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

建立完善的质量验收体系，保证施工验收质量

工程的质量验收是每一项建筑项目的最后工序，也是很关键的一步。工程完工的质量验收与施工项目是否达到合同规定的标准，能否投入正常生产生活密切相关，因此建立完善的工程质量验收体系对整个项目建设有很重要的意义。施工完成不并不意味着结束，还有很多后续工作要做。专业的质量监督团队对工程质量进行检测，看起是否存在不合理或者是质量不合格的地方，防止因为施工质量问题导致在实际使用时出现事故，对施工单位和企业造成严重的损失。完善的质量验收体系不仅要验收工程实际建设情况，还要对项目有关的施工材料和施工文件进行整理研究，严格审查施工文件中是否存在不合法不合理的条款，在审查完毕后要封存，以供出现问题时作为证据材料。施工单位和企业要在施工完成后组织施工技术和经验交流会，针对施工建设中出现的具体问题，提出日后改进的措施，为未来施工建设奠定良好的经验和技术基础。

结语

随着我国经济的发展，能源需求量的逐渐提高，油田地面建设工程进入了一个崭新的发展时期，然而我国油田地面建设工程施工企业仍处于传统的管理现状，面对着日益严格的质量要求。因此，在新形势下完善对油田建设工程的管理模式，提升管理水平，对满足我国能源需要具有重要意义。

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在油田工程建设中，质量管理直接影响着工程建设的质量的好与坏，如果工程交工后出现问题将会影响油气田各种站、库及设备的使用功能和机构安全，严重制约了油田建设工程质量的不断提高。因此，全面加强油田地面建设工程质量管理是油田建设工程质量工作的一项重要工作。

1.油田建设工程质量监督管理的现状和问题

1.1建设工程质量监管政策、法规尚不完善

现如今，在我国的建设工程质量监督管理的主要依据是国家和地方有关的政策、法律法规、技术标准等。然而，由于政策、法规尚不完善，变动周期相对比较短，变动范围也较大，缺乏一贯性。一种情况是在监督管理工作中所参照的法律法规不完善，对于如何处罚施工企业的不良行为，所参照的法律法规与现实情况往往会有一个较大的差别，处罚依据不能做到适度可行。另外，随着新技术、新工艺的快速发展，质量监管中相应的新标准、新规范还无法做到及时有效的出台，往往会出现质量监督标准跟不上形势的变化。同时，伴随着市场化的发展，建设和施工企业在流动性和变动性方面表现的越来越强，如果没有一个较为有效的方法，想要追究其中一方的质量责任也越来越困难。

1.2建设工程质量监管形式较为单一

在对工程质量进行监管的时候，更多的是采用巡回监督，一旦发现质量问题便进行处罚的单一处理模式。特别是在现今条件下，由于一些能够有效保证工程质量的市场手段（如信用制度等）没有很好地完全建立起来，造成了在质量管理方面建设方和施工企业对政府有一种较强的依赖性，缺少一种自觉提高质量的积极性。

1.3建设工程质量监管人员素质参差不齐

相应的建设工程质量监管人员综合素质表现的参差不齐，主要是：监管人员素质不高、监管行为不规范、监管工作不准确、把关不严格等四个方面。在现有的质监人员中，更多的会发现人才结构有一定的缺陷，众多监管人员中高级职称人员相对较少，而对于一些新进入的质检人员则缺乏施工现场的实际工作经验，大多数质检工作者所受的高等教育没能很好的发挥出来。质监在技术上的专业性没有得到很好的体现，有的专业不对口，专业人才青黄不接，专业结构配备不齐的现象。

2.施工过程的监督与控制

2.1施工安全

无论是各行各业均把安全问题放在重中之重，这也是以人为本管理理念的体现，因此在油田地面建设工程施工项目管理中，施工安全也要放在监督管理中的首要位置。具体而言，在施工管理过程中只要涉及到大型吊装、带电作业、破路动土、油气区动及有限空间作业等问题，必须制定出具体的施工方案及作业票，相关部门审查通过后才能正式施工，且施工前要注意作业票的时效性以及特殊作业方案的可行性。施工时，质检人员及安全管理人员要旁站监督，一道工序完成后经过检验才能进行下道工序，以保证整个施工全过程的安全。

2.2质量管理

工程质量决定着工程是否可能顺利的投产运行，因此施工项目管理的质量控制也至为重要。要根据相关标准严格控制各个施工工序，保证只有“规定动作”，不得出现“自选动作”，尤其是重要工序及关键工序，质检管理人员要旁站监督。尽量加密检查点，深入检查，做到“全过程、全方位、全天候”的三全质量管理，从而及时发现技术问题或者质量缺陷。对于已经发现的质量问题，要及时召集相关人员会诊分析，查明原因与责任，提出纠正措施与解决方案。

2.3进度控制

在进度控制过程中，要严格按照施工单位的施工计划认真执行。要针对施工组织设计、各个环节的进度计划等进行严密审查，尤其是施工单位的人力资源投入与机械投入等方面，要做全面的可性行研究，周密、细致的安排施工各个环节，将总工期根据分部工程的难易程度进行分析，做到控制好每个单元工程，使得总工期得到保证。此外，还要按照制定好的进度计划进行跟踪检查，将实际进度的相关数据及时收集起来，比如出工人数、完成的工程量、工程进展、安全生产、环境保护等，对工程的实际进度做全面了解，保证实际进度和计划进度的同步进行。

2.4现场签证与工程联络单管理

因为油田地面工程建设有着任务重、工期紧的特点，因此施工过程中会产生很多工程变更与现场签证，因此对这些工作的控制就非常重要。变更签证通常由设计人员、现场监理代表、建设单位的项目负责人批准，有些设计人员受到自身业务水平的限制，可能会导致变更增多；有时为了配合工期计划，忽视了变更、签证对工程投资和质量的影响。因此，在施工过程中，对现场签证、工程联络单的管理可以采取以下措施：

（1）把握范围。通常签证是由监理人员或者建设单位的管理人员负责的，管理人员要对整个基建的管理程序、各项费用划分原则等做到了然于胸，明确现场签下的范围，将包含在施工图预算、设计变更预算中的项目剔除掉，遵循公正、科学、诚信的原则保证现场签证的准确性；如果不清楚是否要签核现签证或者工程联络单，则要及时沟通造价或者审计人员。（2）时效性。如果有现场签证与工程联络单，要催促相关单位确认工作量，防止由于长期未认证导致工作是不准确，违背公平原则。（3）准确性。工程量签证要以方便预算审批部门计算工程量为原则，尽量估到详细、措辞准确。如果工程量可以明确计算出，就要签工程量而不得签人工工日与机械台班数，比如工艺安装中要拆除一个自动化井口流程，则签证内容应该是具体拆除管线、管件以及阀门的数量，而非施工单位的车辆台班、人工等内容。（4）真实性。对于有些内容无法计算期工程量，可以签实际发生的人工工日或者机械台班数，不过要保证签证的真实性，要签实际的数量，不能出于其它因素的考虑，而增加签证数量。

3.结语

随着油田建设的不断发展，必然促使油田工程建设规模进一步扩大，而质量监督管理制度转变也会给质量监管模式产生深刻的变化，质量监管任务更加艰巨。我们质量监管人员要做到主动适应新形势要求，科学规范管理，不断创新和发展监管机制，让油田建设工程质量监督管理工作得到更好的发展壮大。

参考文献

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建筑施工的质量管理是房地产建筑工程管理的关键环节和核心内容，它不仅关系到房地产项目的投资收益，还跟人民群众的生命财产安全息息相关，如何提高建筑施工的质量管理水平，已经成为相关管理人员研究的重要课题。

1 影响房地产建筑施工质量的因素

⑴人为因素

人为因素包括领导者的管理才能、施工人员的细心程度和操作人员的技术水平，其中施工人员对施工质量的影响程度最大。在施工过程中，每个细节都必须引起施工人员的注意，否则，就会增加出现质量问题的风险，从而引发施工质量事故。作为建筑施工的操作者，操作人员技术水平的高低也对施工质量产生重要的影响，是提高建筑施工质量的一个关键因素，只有在操作人员的技术达标的前提下，房地产建筑施工才能完全按照设计要求来进行，并确保施工质量合格。领导者的管理才能在整个建筑工程的管理中起着决定性作用，作为领导者必须具有优秀的管理才能，才能对建筑工程实施有效的管理，促使施工人员按照规范化标准进行建筑工程的施工，确保建筑工程的施工质量符合设计要求。

⑵施工方法因素

对房地产建筑施工质量造成影响的施工方法主要有施工方案、施工组织设计方案、施工技术和工艺流程等。施工方案对建筑施工的质量起着决定性作用，只有执行科学、合理、正确的施工方案，才能对建筑的施工质量进行有效的控制。施工组织设计方案是对建筑工程的施工活动进行组织的重要手段，它对建筑工程的施工起着指导作用，使施工活动趋于合理、协调。施工技术是对施工质量达到设计要求的重要保证。工艺流程是对建筑工程的施工工序进行合理、有序的安排，使施工更加地规范。

⑶施工材料因素

影响建筑工程施工质量的施工材料有原材料、构配件、半成品等，施工材料的质量是影响房地产建筑施工质量的一个关键因素。主要包括以下两方面：一方面是指材料本身的质量不合格，或是材料在管理过程中造成损坏而造成质量不达标，无法达到施工的要求，另一方面是指材料的规格、型号等与施工要求不符，虽然材料本身的质量没有问题，但由于规格、型号不对，也无法满足施工的要求。因此，必须对施工材料的采购、管理和使用等进行全程的有效控制与管理，以保证材料的质量达标，为保障建筑工程的施工质量打下坚实的基础[1]。

⑷施工设备因素

影响房地产建筑施工质量的施工设备因素不但包括设备的型号、性能等不符合施工的要求，还包括对设备进行错误的操作。因此，施工设备不但要满足施工的要求，还要对其进行合理的保养、维护与管理，同时还要对其进行规范的操作。

⑸施工环境的因素

影响房地产建筑施工质量的施工环境因素包括施工现场的地质条件、水文环境、气候条件等。施工环境对施工质量的影响往往都是很复杂的，如严寒、酷暑、大风、暴雨、狂沙等恶劣的环境，将会增加室外施工的难度甚至是造成无法施工，只有在施工前对此进行深入的调查研究，并制定出相应的施工质量管理应急方案，才能保证施工安全、顺利地进行，并确保施工质量符合要求。

2加强房地产建筑施工质量管理的有效措施

2.1健全、完善施工质量保障体系，并加以贯彻实施

施工质量保障体系的健全与完善是保证施工质量得到有效控制的根本前提，作为房地产建筑施工单位，首先必须在施工过程中不断地对自身的施工质量保障体系进行健全、完善。其次，还要加大对施工质量保障体系的贯彻实施力度，使其能够切实有效地实施。从承接施工任务、工程调研开始，一直到采购原材料、施工准备、施工管理、施工验收、保修等，在这整个施工过程中必须坚决贯彻实施施工质量保障体系，提高相关施工人员的质量控制意识，做到对建筑施工质量的有效控制，以保障建筑工程的施工质量达标。

2.2 建立完善的施工现场质量管理制度

一个比较完善的施工现场质量管理制度通常包括以下内容：技术复核制度、质量责任制度、现场会议制度、现场质量检验制度、施工质量控制制度、质量统计制度、质量事故处理制度等。通过建立完善的施工现场质量管理制度，把施工现场质量管理的各个环节有机地结合起来，做到方案明确、沟通有效、权责分明、相互配合、分级管理、环环相扣，用完善的制度化管理来实现对所有施工环节的质量监控。

2.3 加强对施工现场的质量管理力度[2]

为了加强对施工现场的质量管理力度，必须加强对施工前、施工中和施工后三个阶段的质量管理工作，并对各阶段的质量控制要求进行明确的规定。

施工前的质量控制主要就是做好施工前的各种准备工作。它通常都贯穿在整个施工过程中当中，主要包括：技术准备、物资准备、组织准备和施工现场准备等。

施工中的质量控制就是对施工过程的质量控制，即根据相关的制度、法规、标准、规范，对整个施工过程实施全面的质量监控，特别是要控制好每道施工工序的质量，使整个施工过程规范有序。

最后，施工后的质量控制是指工程完工后的质量控制，就是根据工程质量验收标准对各部分的工程质量进行准确地评定，并做好竣工资料的验收工作。

2.4规范建筑工程施工质量管理者的行为

房地产建筑施工质量管理者包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位。

首先，建设单位必须按照工程的实际要求和规定，实施完善的质量保障体系，并对施工质量进行严格控制。同时，建设单位还必须根据工程特点对工期、造价、标段等进行合理地确定，通过招投标的方式，选择具有较强实力的设计单位、施工单位和监理单位。

其次，设计单位必须在建筑工程设计中综合考虑相关因素，使设计方案更加地合理，以减少或避免由于设计不善而造成的质量缺陷。同时，设计单位要根据资质的不同，来完成相应的设计任务，并通过实施工程设计质量保证体系来对设计质量进行管理，使整个设计工作更加科学、合理、规范。

再次，施工单位的施工必须在遵循相关法律、法规、标准的基础上，对建筑施工质量进行全程的控制与管理，同时要配合好质量监督部门做好对施工质量的监督、检查。

最后，监理单位必须加强对质量管理工作的监理。监理单位必须根据监理合同的规定，在施工现场派驻相关的监理人员，以实施对工程施工质量管理工作的监理。一方面，监理人员必须加强对施工的组织设计方案和技术措施的审查力度，并对施工的质量进行严格地检查，对于施工质量事故及时地进行处理，最后还要加强对工程质量的验收工作。另一方面，监理单位还必须加强对施工现场的材料、设备进行进场前的验收工作，对于不合格的原材料和设备竖决不予进场。

2.5加强对施工技术人员的培训

建筑工程施工技术人员技能水平的高低将对施工质量造成直接的影响。每一个施工单位都必须对施工技术人员实施必要的技能培训，使他们能够熟练掌握相关的施工技术，并提高质量控制意识，另外，还要在施工现场对施工人员进行必要的指导，使施工技术人员在实际的施工过程中不断提升自身的技术水平，以改善和提高建筑施工的质量。

3 结论

建筑的施工质量对建筑的总体质量有着重大的影响，只有通过对各种影响因素的分析，并采取各种相应措施来对施工质量进行有效的控制、管理，才能使房地产建筑施工的质量得到保障，提升房地产项目的经济效益与社会效益。

参考文献：