时间:2023-08-01 09:25:27
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一、当前高等职业院校平面设计课程教学现状
高等职业院校平面设计作为一门主要培养基础技能应用型人才的专业学科,它的目标是培养出具有扎实基础且具有竞争力的社会性人才。但是目前,有些院校过分重视设计辅助软件的操作教学,这样做会使培养出的学生在竞争激烈的今天失去竞争力。近些年,高等职业院校的学生数量不断增加,教育教学资源也变得更为紧张,有限的教师无法培养众多的学生,因此,虽然市场需要的平面设计人才不断增多,该专业的就业前景也很好,但是培养出的学生无法满足现代社会对设计人才需求的标准。
二、中国传统文化对高等职业教育平面设计课程产生影响的现实意义
高等职业教育培养的学生,是应用实践型人才,而从平面设计的应用价值上看,平面设计是属于商业价值领域的。在平面设计课程中,设计的功能价值、市场价值、传统文化价值等相关价值紧密联系着。我国平面设计作品一直在国际商品价值中处于劣势地位,究其原因,主要有以下几个方面:首先,设计作品的价值没有得到体现;其次,在设计中大量使用西方国家的素材,暴露了我国设计的缺陷;再次,我国的商品没有与本土文化相融合,没有中国特色,商品的品味档次也不太高;最后,市场缺乏对中国传统文化的认识,传统文化元素无法得到发扬和继承。
三、中国传统文化对高等职业教育平面设计教学内容的具体影响
高等职业教育平面设计课程传授给学生技能和知识。在高等职业教育平面设计教学中,教育的核心内容就是帮助学生树立正确的设计理念、设计思维能力、审美能力和图形创意能力。高等职业教育平面设计课程开设的目的就是让学生毕业后可以从事平面设计工作,就是为了培养出具有竞争力的社会技能型人才,从而满足社会对人才的需求。中国是一个拥有五千年历史的文明古国,同时也是世界文明的发源地之一,中国传统文化是世界文化中一颗璀璨的明星。所以,中国传统文化不论是对中国平面设计教学的目标和方向,还是高等职业教育学生的设计素养都有着重大影响,在微观上,它也是高等职业教育平面设计课程的一个分支。
课程改革倡导课程的综合化,使得教师的合作成为必须。因此,教师在与同事的关系上,要从“教学的孤立者转变为教学的合作者[1]”;在与学校、社区的关系上,教师要从学校依附型转变为社区发展型。有调查发现,由于学校私自增加部分学科课时、延长工作时间、加班加点等原因使得教师工作量超标。教师备课、上课、作业批改、辅导时间共计6.79小时,占每日教师工作总时间的84.9%,在剩余的1小时左右的时间内,教师们还要去管理学生、参加学校会议、听课、与家长交流等等,教师之间的合作与交流几乎没有时间开展。教师自发的教学研究活动、教学反思活动、教师与校外人员的课程资源开发活动也都因为教师缺乏自由支配的时间而无法实施。
徐州十三中坚持依法办学,依法管理学校,积极确立素质教育办学思想,理清办学思路,明确办学目标,全面落实《江苏省中小学管理规范》,坚决执行“五严规定”,严格按照国家规定的课程标准,开足开齐义务教育阶段初级中学的所有课程。不补课、不加班加点、坚决杜绝节假日补课,严格控制学生一日在校时间,严格控制学生在校集中教学活动时间,保证学生每天在校集中学习时间不超过7小时。所有国家规定的课程一律进课表,进课堂,实事求是,认真落实,把教师从繁重低效的课务中解放出来,以规范的课程设置带动规范的教学行为,为教师的团队研修提供时间保障。
二、全面课改——校本教研从个体走向全体
“是改还是不改?”作为徐州市区规模最大、质量较高的初级中学,当课改来临,这个问题曾经让学校愁肠百结。2007年,学校做出了重要的选择——改只会更好,不改将会丧失学校高位发展的有利契机,因此十三中成为徐州市第二批课改实验学校。
“是真改还是假改?”2008年,先期进行课改实验的班级教学质量不尽如人意,质疑之声不断,很多教师认为课改是在作秀,无法实现教学质量的提高,我们再次做出重要选择——课堂教学改革之路一定要坚定不移、实实在在地走下去。
“是小改还是大改?”2009年,部分优秀教师、学科骨干带头开展课堂教学改革实验,小组合作、学案导学应运而生,学生的学习态度、课堂氛围发生了变化,但是少数教师的改革往往不能形成合力,会遇到来自其他教师、家长等各方的阻力,教师们都在观望。
于是,学校组织教师们一次次地外出学习:杜郎口中学、洋思中学、后六中学、宜兴实验中学、新沂六中等等,来来回回的旅程就是一场场精彩的沙龙式研讨,越来越强烈的声音从教师中产生——学校要发展,必须搞课改,不但要改,还要真改、要大改,全校上上下下一起改,才会产生整体效应。
因此,从2010年新学期开始,学校全面实施课堂教学改革。这些举措在校内形成了一股旋风,将所有教师的注意力引导到课堂教学改革中来,形成了改革、实验、研讨、反思的良好氛围。
三、网络教研——合作时空从封闭走向开放
徐州十三中斥巨资引入校园信息化管理平台和电子备课系统。教师们的集体备课不再受到时间与空间的限制。集体备课分为四步:第一步,教师个人预备课。第二步,主备人把备课资料,含教案、课件和其他备课素材上传到校园网平台上,所有教师在任何地点只需上网登录就可以对主备人的资料进行讨论、修改。第三步,集体备课,主备人说课,大家集体讨论,在集体讨论的基础上对个人教学材料进行修改。第四步,在主备人备课资料的基础上,进行删、增、调、换形成个人教案、课件,备课材料的修改部分须用红色明确标识出来,形成个性化的教案、课件等备课材料,本人再将定稿后的备课材料传至校园平台上。第五[dylw.net提供专业写作论文和论文写作服务]步,下课后,教师对自己的教学设计进行课后反思,写出教后小结,再次传到校园网上,教师共享。这样的备课过程对于每位教师来讲共经历了四次备课,实现了团队合作,每一节课都是集体智慧的结晶。对于50岁以上的女教师和55岁以上的男教师可以根据个人情况选择电子或纸质备课的形式,其余教师备课将全面实行网上交流查评的方式。教师必须提前一周上传个人的教学资料,年级处和教务处将根据网上上传的教学资料,对个人及集体备课情况进行查评、反馈。
经过这样的改革,教师的备课、教研的时间不仅仅局限于集体备课的交流时间,利用课余、课外,甚至在家里都可以进行。在校园信息化平台上还专门设有讨论空间,为教师随时随地交流提供方便。在当前教育信息化背景下,基于微课的教学资源创建、基于平板电脑的学生导学与作业设计、基于网络信息的教学模式设计等等都促进了教师教学空间的开放、教学手段的开放、教学评价的开放、教学研究的开放。
四、任务驱动——团队合作从外控转为自觉
学校在前期课堂教学改革的基础上,认真总结经验,反思薄弱环节,调整、完善课改方案。一方面扩大探究的群体,各年级全面铺开,共同开展高效课堂的探究,另一方面重点做好高效课堂建设的主题深化研究,采用任务驱动法引导教师开展符合不同年级特点的行之有效的实施方案的探究与实践。继续推进“小组合作学习”研究与实验,培养学生积极的学习情态,教会学生科学的学习方法,积极建设高效课堂。
继续深化“课前导学、课中合作、课后三清、家校一体”的课改模式,通过示范课、展示课 、研讨课等多种形式,在学校内形成研讨氛围,重点做好研讨课的专题性研究和市级公开课的开设,努力打造高效大课堂。重点通过以下四类课堂教学任务驱动:
1.常态(过关)课。通过对常态课堂教学的督导,作为加强有效教学、高效课堂建设的第一个突破口。本学期,由教科室牵头组成年级教学督导组,分别到三个年级随机听课。听课是学习,是交流,是检查,是管理。提倡听推门课。听课不在记多少文字,重在自己得到多少启发,能够提出多少合理的建议。
2.校内研讨(交流)课。每周各年级推出2-3节研讨课,公布在学校每周工作日程上,要求本年级教师前去听课。听课后,重在做好课后主讲人的说课,组内教师的评课,开课教师在校园网上“晒教案”“晒感想”,听课教师在校园网上跟帖“晒收获”,自觉形成了教研之风。通过讲、评的实战演练,增加教师群体的参与度和研讨性。
3.校内观摩(示范)课。每月从校内研讨课中选择优秀典型推出2节校级专题示范课,引导全校教师听课,课后开课教师本人说课,其所在学科组长作重点点评,其他教师参评。在过程中校长及时总结并以此为载体引导校内研讨交流向深度发展。
4.市级公开(展示)课。开学初以备课组为单位个人申报公开课,学校根据随机听课情况进行选拔,确定开课人员,以此为契机进一步研究、总结、提炼学校课改的新成果。
校本课程是学校发展的动力和活力。学校引导教师团队深入研究校本课程的开发和设置,形成“阳光课程”系列校本课程、突出特色,形成精品。借助“汉推基地”,开展“对外汉语课程”和“传统文化课程”的开发[dylw.net提供专业写作论文和论文写作服务]与研究,进一步开设好双语课程及小语种选修课。拓展传统文化教育内容,丰富民族文化教育课程。在已有的古筝、琵琶、太极拳、剪纸等课程基础上,开发楹联教育课程、武术操教育课程、书法教育课程等。面向七、八年级的学生成立古筝、琵琶、合唱团等俱乐部,每周定期开展兴趣小组活动。通过这样的教研活动,教师自发组成课程研发小组,提高了研发水平。
任务驱动法提高了教师团队合作的内驱力,为了完成一些公开课教学任务、校本课程开发任务等,教师们明确了研修的主题,增强了研修的动力,凸显了研修的价值。
五、研训一体——研修效果从低层走向高效
在课程改革的背景下,各种形式各种层面的教师培训蜂拥而至,填补了教师仅有的一些空余时间。目前许多教师培训的误区在于,把教师看作被动地施加教育理论、课程改革、教师专业发展等知识的对象,采用自上而下、行政命令、理论灌输的方式,教师的主体性没有被尊重,很难激发教师积极参与的主体意识,教师培训往往成为游离于教师主体之外、与教师的教学生活脱节的外在物。在对“您对参加教师培训的态度是”的调查中,有66.1%的教师选择了“勉强愿意参加”或“不太愿意参加”,有18.5%的教师选择了“非常愿意参加”。但教师培训的时间却往往以行政命令的形式从教师的工作时间中分割出来,如有些城市教育主管部门在进行名优教师评选、职称评定中明确地将继续教育时间作为重要衡定指标之一。管理体制的文本设计试图“松控”或“释放”,而行政实践却仍在“紧控”与“规训”,原有的时间支配模式已经不能适应新课程改革的要求,必将制约教师主体性的发挥。
认识是行动的先导,形成共识是共同行动的前提。积极稳妥地推进课堂教学改革必须依靠有志于变革的核心力量。学校逐渐形成了由教师自由组建成教师研修小组,这些小组在志同道合、性格相融的的基础上组建,属民间自愿团体,小组长由成员自主产生。学校为小组活动提供时间、地点、条件等方面的支持和保障。各小组采用学习研讨、集体备课、课堂观摩、群体反思、跟踪改进、博客交流等灵活多样的形式,教学做合一,寓研于乐,凝聚共识,不断提升课改力。除此以外,学校还开展了评课模式研究、教学案一体化资源研究、小组合作式学习方式研究、翻转课堂微课制作等研究。以研代训,以训导研,研训一体,研训相济。教师在研训中研究主体意识逐渐增强,研修效果逐步提高。
六、评价导引——从重评个人到团队督导
1.重集体教研。关于集体备课,在落实“三定”“四统一”的制度的基础上,加强对集体备课和个人备课的动态检查,各年级安排年级中层以上干部包干到相关备课组参加集体备课活动,督导备课组工作,严把团体仗的第一关。主要解决以下问题:集体备课的流程、活动开展的时效,参与的人数、研讨的氛围、说课稿的使用和相关教学资料的存储。2011年9月,学校经过反复研讨,提出“复盘式”评课教研模式,集中团队的力量,运用课堂结构式观察法审视课堂,形成组合分工评课模式。2012年11月27日,学校对全市召开“四环六步”教学模式、“复盘式”评课展示活动,受到与会专家同行的高度赞扬。
2.重团队督导。由校长室牵头组成学科督导组,加强对学科团队课改的整体把关,避免走弯路。通过听课、检查教案、检查作业、学生访谈、家长访谈、教师访谈等多种形式,了解教师团队合作教研的实施情况。针对团队中的每个人单独评价打分,总体积分、全面评价。经过一个学期的督导,写出督导报告,向教师团队集体反馈,指出问题,责令整改。
3.重团队质量监控。充分发挥学科命题组的作用,严把命题质量关,每次练习检测都有制卷人、审核人,命题前有目标,后有考核及评价,引导团队共同参与。其次,围绕提升教学质量中心工作,教务处、年级处制定了相关的团队教学质量监控措施,形成有效的检查、记录、反馈、调整等监控系统,充分利用校园网、年级处[dylw.net提供专业写作论文和论文写作服务]、学科组等平台,实施有效的教学质量监控。年级处汇总学科情况在第一时间向校长室、教务处汇报每一次质量检测结果和分析报告,及时召开教学工作分析会,及时加强薄弱环节,保证教学工作处于常态的均衡的发展。
近年来,学校一直在利用团队研修进行教学改 革实验研究,明确提出要坚决杜绝加班加点的做法,走内涵发展之路,实施素质教育。按照“乐学、互动、高效”的课堂教学目标,形成了“四环六步”新的教学模式。通过反复的培训和实践,“四环六步”的课改模式已深入人心,并取得了较好的效果。而学校一个个优秀教师团队的逐渐形成,也成为学校可持续发展的不竭动力。
继县、镇两次教学专题工作会议之后,我校及时召开全校教师会议,再次解读会议精神实质,要求每位老师认真学习文件,领会会议精神。对照房教发【2018】24号文件,要求教师把学科作业标准印贴在备课本前面。
二、成立领导小组
组长:杨绍峰
副组长:王红
成员:冯锦成 周刚 高伟 教研组长 骨干教师
三、工作思路
将“六个文件”及会议精神落实到教学始终,要求学校领导盘活一盘棋,以师德为灵魂,以后勤为保障,各处室、各活动全面联动。采取校委会率先学和教师例会全面学相结合、教师集中学习和个人独立学相结合、校本培训专题学习和教研活动研讨学习相结合,每个教研组由校委会蹲点督导落实。定时间、定地点、定内容、定主讲、定要求。
四、具体做法
1、学校将“六个文件”集中印发到所有教师,认真组织校委会成员、教研组长、广大教师学习“六个文件”,采取学校领导带头学、组织教师集中学、教研活动深化学、业余时间自学相结合的学习形式,坚持一周不少于2小时学习交流活动,人人书写心得体会。
2、在组织学习的基础上,修订完善符合学校校情且具有可操作性的发展规划、计划、制度、考核细则,并将发展规划、计划、制度、考核细则,在经职代会充分酝酿、讨论的基础上定稿遵照执行。
3、切实优化国家课程。落实国家课程校本化实施,找准国家课程与学校实际情况的结合点。采取课程计划的制定在充分调研、全面研究、反复推敲、结合实际的基础上开展,体现连续性、可操作性,具体设计近期目标、认真落实课程设置、课程内容、实施策略、评价管理等可操作的整体方案。
(1)推动教师教学方式的深度转型。落实课程标准要求,深化教材分析和学情分析,从理念上转变,大力推进启发式、探究式、讨论式、参与式教学,留足学生自主学习的时间和空间;从行动上延伸,夯实校本研修、做实集体备课、扎实开展“学课标、研教材、解习题”等常规教学活动。最终实现“三个走向”,即:由教师主导的“先教后学”思维走向师生合学的“先学后导”思维,由“舞台式”的“我对你”走向“小组式”的团队合作,由“教师搭台教师唱”走向“学生搭台学生唱”,建设学生自主、多元发展、民主和谐的新型课堂文化。
(2)促进学生自主、合作、探究学习。加强中小学学习方法的指导与培养,注重学习兴趣的激发和学习习惯的养成。优化学习过程,创新学习方式,引导学生在“做中学”。深入推进研究性学习。小学积极开展活动教学,重视培养小学生观察、分析、归类和比较等研究性学习基础素养;初中重视培养提出问题和规范使用基本研究方法的能力。
(3)合理控制中小学学生课业负担。严格控制作业总量,建立各学科作业动态协调机制,推行弹性作业,增加综合性、实践性、探究性作业,减少机械重复性作业。培养学生多样兴趣,丰富学生生活,引导学生了解社会、动手实践、锻炼身体,探索“减负提质”的新途径新机制。
(4)探索信息环境条件下的教学新方法。充分发挥图书阅览室、实验室、微机室等各功能室的作用,依托“三通两平台”,积极探索信息技术在教学内容呈现、教学资源整合、师生交互、课堂评价反馈、学习质量分析等方面的有效应用。积极开展信息技术培训,促进信息技术和教与学的深度融合。
4、促进教学方式的深度转变。遵循学生身心发展规律,关注个体差异,推进现代信息技术与学科教学有机融合,科学建构学生知识和能力,形成具有学校特色的课堂文化。加强体育和艺术教育,加强信息技术课程建设,丰富综合实践活动课程。
5、大力丰富地方课程。严格落实湖北省各类地方课程教学,合理利用我县综合阅读地方课程,做到《经典诵读》《古训新风》进课程、进课表、有老师,大力开展活动,广泛阅读中华优秀作品,营造读经典、诵经典的浓厚氛围,让广大学生受到我国传统文化的熏陶和感染。并且采用校本检测的方式进行必要的督导。
6、进一步推行艺体活动。学校要组建不同形式的艺体组织,积极开展不同类型的艺体活动,让戏曲进校园,让红歌入课堂,充分发挥各类教学设备的作用,要让学校火起来,学生动起来。
7、制定了推门听课及巡课制度,加大教学常规监管力度,校长、分管教学副校长、学校校委会成员坚持推门听课和巡课制度,校长每学期听课不少于30节;分管副校长、教导主任不少于40节;其他成员不少于25节。
8、加大备课及教学常规环节的管理。在认真学习研究教育局《房县中小学教学常规管理基本要求》制定了新的教学常规管理及考核办法,学校领导带头执行接受检查,教学常规检查力求做到公平、公正、公开,每月的常规检查学校公示后,报中心学校,杜绝用导学案代替教案、学生作业,学生课堂作业、一课一辅作业必须全批全改。
襄州区天润小学是襄阳市城区第一所配套小区新建学校,2014年8月建成并招收首届学生,现有6个年级共23个教学班,在校学生1200余人,教职工59名。天润小学教师全部遴选自襄州区各乡镇幼儿园、小学、初中,教师原所在学校义务教育层次不一致、原所在学校推进课改进度不一致、教师业务素养及课改能力不一致。
四年课改,四年前行,四年收获,天润课改初步取得系列成果群:在学校无专业录播室条件下,4名教师“一师一优课”晒课获省级优课,6名教师在“长江教育杯”微课大赛分获省级一、三等奖,徐海、韩海波、李国富、聂素琴等十余名教师课改案例论文在省市级刊物发表,几十位教师课改论文在国家、省市级获奖,我校先后被授予“全区教学先进单位”、“全市文明校园”称号、连续三年评“区电教先进单位”,2018年秋期末六年级统考位列全区第9名……
以博雅文化引领学校特色发展,既源于学校对未来人才培养的需求,又源于学校对优秀传统文化的提炼与筛选,对“博雅文化”内涵的全面解读。以“博雅”为核心理念的学校文化建设,可以包括:树立教职员工的“博雅”形象,启萌学生的“博雅”意识;营造环境布局的“博雅”氛围,陶冶学生“博雅”情操;创建校园生活的“博雅”特色,培养学生的“博雅”情趣;创设学科教学的“博雅”风格,引领学生的“博雅”追求。这与学校“天下兴盛基于教育 润泽花朵寄于园丁”的办学理念,“自尊 自爱 至善 至美”的校风,“爱生善导 为人师表”的教风,“快乐学习 健康成长”的学风,是一脉相承的。将“博雅文化”作为全体师生共同的追求,可以实现用优秀文化的精华光照学生幸福人生的教育理想。
“博雅课堂”教学流程:和雅激情--文雅自修--优雅展示--雅正反思--堂清雅评。“博雅课堂”教学模式是天润小学在“博雅”这一校园文化的基础上经过反复的探索研究,提出并已在全校推广使用的一种新的课堂教学模式。“博雅课堂”教学模式与其他模式的最大区别就在于:它不仅仅是关注学生对文本知识的掌握高效,更重要的是关注学生们对知识、对课堂的兴趣,更关注学生们的情感体验。该模式在天润小学试行一年多来,在全校师生中引起了良好的反响。目前,正在以小组合作学习为突破口进行课题专项研究。 “博雅”文化践行“博雅”教育,倡导“对话”,追求推行“指导·共享”的教学模式,追求实现培养民主生活方式的愿景,让师生体验幸福成长的快乐。 “博雅课堂”教学模式,强调突出学生的主体地位,落实“学为主,教为辅”的要义,彰显“人人参与、个个展示、尝试成功、感受快乐、自主学习、个性发展”之特色,该课堂教学模式更关注探索“教育是怎么影响人”,“学习是如何影响人的成长”这一深刻命题。在引导学生主动、高效获取知识的同时,更加注重“师——生、生——生、师——文本、生——文本”之间情感的体验、对话式的交流,在感知知识生成过程的同时,体验知识的优雅、求知的优雅,实现师生知识获取、和谐内心、优雅处事的同构之生。学校目前初步形成了“博雅课堂”教学风格。
1、导学案编写模块化
实行电子备课,纳入课题、主备人执教人、三维目标、重难点、课前准备、课时划分、教学流程、教后反思等内容,制定天润小学单元、章节(篇目)等导学案编写电子表格,统一模板格式,发天润教师工作QQ群共享,教师下载空白导学案表格进行编写。
导学案编写参照区“三生”课堂导学-互动—展示—评价四大环节,征求教师建议,充分讨论酝酿,初步形成天润小学各学科“三生”课堂教学模式:设疑预习—展示互动—探究提升—归纳总结—达标检测等五个流程。根据学科、课型不同可适当调整,硬性规定导学案编写、课堂教学必须体现三个流程以上(含三个),每周年级组周签、每月月常规检查列为必查,与打分评比挂钩,促使教师教学思想、导学案编写、课堂教学模式迅速向“三生”课堂转轨靠拢。
每学期开展校级三生课堂导学案评选,教师提供一学期授课内容完整、教学环节齐全导学案集,学期导学案占权重50%,现场2小时备1课时所带年级学科导学案占权重50%,学校评选校级优秀导学案,对优胜教师颁发证书,推荐参加全区导学案编写竞赛。
2、集体备课精品化
天润小学精品备课方案核心是力图把每一堂课变成精品课,按照“集体备课,资源共享;彰显个性,二次备课;梳理思路,教学反思”程序,以备课组为单位,在各学科办公室每间周开展一次,对照备课组提前一周教学进度表,主备教师备好导学案草稿说课,说教法、说流程、说学法,同组教师补充完善改进,形成共识,定稿打印,执教教师根据教情、学情个性化修改使用。加强个性备课和二次备课,多出创新型的、实用型的教案,教后有修改、反思等个性化痕迹。月查、周签将二次修改、教后反思纳入重点检查项目打分,并在月常规检查文字通报。在各年级集体备课时间地点,学校抽查,每周五下午各年级负责人对照教学进度表,对本年级下周使用导学案盖章周签。集体备课步骤:
第一步:看初稿。每位老师说一说这节课的亮点,并由一位老师收集写在初稿的下面空白处。
第二步:中心发言。主备教师从教材、教法、学法、内容、、可能存在的问题、练习题、作业等方面阐述。
第三步:修正教案。老师们共同探讨、相互补充,使得教案内容更加充实、完善。(增删内容在初稿上要体现)
第四步:交定稿。由主备教师把修正后教案重新打印。
结束后,要交三稿。初稿、活动记录表、定稿。交到文理科教研组长。
3、六人学习小组合作常态化
学生是课堂的主人,六人学生合作小组是课堂最小学习单位和神经末梢,组织运用学习小组是否得力是衡量课堂高低效的关键。
学校建立《天润小学六人学习小组规章》,从校级层面提要求做规范。 每班以座位为单位,统一划分学习合作小组,班内各学科教学以班建学习小组为准。务实高效,杜绝形式主义。建立学习小组就是为了高效使用,教师养成展示课、家常课开展学生展示合作探究的习惯,学生养成各科课堂大胆讨论、质疑探究的习惯,最终促进学生快乐、成绩提高。注意小学生生理特点不同,低学段重在养成,中学段重在合作,高学段重在对抗。
平均分组:每组人数绝对相同,实力、特长相仿相似,便于竞赛、调位。
职责分明:每组设组长、纪律组长、中心发言人、补充发言人、组员等,组内每位学生组内分工,各司其职。
组名口号:组名有气势,口号有精神,朗朗上口。
座位形式:根据低中高学生年龄特点、各班班情、个性教情,座位相机采用隐性(合作探究时前排转后排)或显性(两两面对侧向黑板)。
空间时间:教师抛出有深度、有探究空间的问题,给予探究合作的时间(3——5分钟)。
分层教学:每组学生编为1—6号,1号为后进生,6号生实力最优。问题、训练分为易、中、难度,对应12、34、56号学生解答。每组间相应号学生随机开展竞赛。
展示形式:组中心发言人发言(大家好,我是**组的代表***,经过讨论,我们组的意见如下:……,回答完毕,请**组点评)。
开展竞赛:每节、每天开展小组竞赛,画红旗、贴星星、家长群内报喜等呈现竞赛结果。制作竞赛表(黑板或文化张贴),学习小组和行政小组二合一。
4、集体研修规范化。集体研修分为3次理论学习研究和3次课例展示活动研究。
(1)、理论学习研究。理论学习研究,低、中、高段各讲一次讲座。理论学习内容的选择要注意体现时代性、相关性,确保教师观念紧跟时代节奏。如: 如何进行评课,说课,写教案等。理论学习以讲座的形式,同时要有PPT,中间可插小视频等。理论学习研究活动的三大步为:学习讲座、小组交流、谈学习体会。每次理论让老师学完后,真有收获,有价值。
(2)、课例展示。 课例展示研究,低、中、高段各一次。课例展示要围绕一个研究主题来进行展示。课例展示主题教研活动的三大步为:课例赏析 团队研究汇报 评课交流。同时每次主题教研的内容都在学校公众号上发表。
4、课堂教学风格激趣化
以课堂教学组织语言(运用)+外出观摩优质课(提高)+校内赛讲精品课(磨课)+专家到校点评课(领会)四点为抓手,提高课堂教学有效性。
新调入教师适应目前学校中低段为主的学生构成,迅速转变原有教学思路、语言、行为,因时、因地制宜驾轻就熟运用18条教学组织语言;积极争取市、区两级优质课观摩及讲课机会,以组为单位,走出去向专家、学科引领者学习中低段教学模式,全组整体提高。校内备课组同课异构,竞讲同一课,反复磨课,取长补短,共同提高。多次邀请区教研室领导、课改专家到校进班评点,揣摩领悟专家意见,形成符合课改理念、适合中低段的个性化教学行为,运用于日常课堂教学。
每学期天润小学积极推进三课建设:同课异构赛课(各学科教师赛课比武,评出学科优胜者,发证颁奖); 优课晒课(教师组内研讨试讲、观摩评点、反复磨课、形成精品课、推优参评),“博雅课堂”研讨课(教师自荐、组内推荐,以博雅主题开展学科研讨课,对优胜者发证颁奖)。
教师在组内说课,反复磨课,多讲“优课’,多产“优课”,形成学校有待客教师、每年级有精品课、每学科有带头人良好局面。学校以校本博雅文化为依托,以“三生”课改理念为指导,建立天润小学校级优质课---“博雅课堂”标准,对“博雅课堂”优质课教师举高说香,颁发荣誉证书,积极向上级推荐。
教师找准教材解剖与各学段学情的最佳结合点,创新课堂教学模式,充分利用班班通、自制教学具、游戏、儿歌等喜闻乐见形式,将教学内容生动化、趣味化、条理化,让学生会学、乐学、爱学,课内知识在课堂内高效完成。
天润课改推进不足及下一步思路
推进不足:
1、缺乏校内名师引领 我校教师来源复杂,学前教育、义务教育、高中教育均有,现正对小学段“三生”课堂教学摸索转型,教师个人还没有真正形成一整套成熟高效的课改经验和模式,四年来仅培养出4位区级名师,隆中名师成长中,语数英科品科目缺乏区内有名气、校内标杆旗帜式学科带头人。
2、少数教师“三生”课改理念接受迟缓 转型慢 有教师满足调至城区学校解决家庭生活问题,有“船到码头车到岸”不思进取思想;有教师对高于原单位强度的听课、研修、课改适应不了,跟不上学校课改整体推进步伐,甚至有再调回原单位念头。
下一步思路:
1、继续推进“博雅课堂”教改模式
融众人智慧收集全体教职工建议,完善“博雅课堂”教学模式,让教师知晓我校课改方向、细则,分数与教师考核挂钩,最大限度调动参与展示积极性。在全校推广使用的这种新的课堂教学模式。
2、用足互联网+资源
将网络教研室互动、上传使用国家、省市教育云资源平台资源、各学科建立校本教学资源库等情况纳入月常规检查项目,督促教师养成使用网络优质资源、积极开展网络教研习惯。
3、拓宽教师“三生”课改视野
学校不闭门课改,走出校门,加强与市区两级课改名校联系,以教研组为单位进名校校园进课改课堂,实地学习、交流;请隆中名师到校办讲座、讲优课,传播先进课改理念;选派优秀课改教师积极参加区通知的各类教学培训、会议,回校后将学习的课改新元素融入汇报课中,全校教师共享,学习提高。
4、对内使劲 苦练内功