公路工程机械管理范文

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随着我国公路交通建设的不断加快，公路路网建设也得到快速的发展，公路工程建设质量和建设标准也在逐年提高，对筑路工程机械的要求也越来越高。但近年来，随着我国许多大型公路工程的建设，机械设备陈旧、维护不好、施工技术力量薄弱等许多工程施工技术方面的问题出现在工程实践当中。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的重要因素，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用。

1.公路工程机械管理的现状

我国公路建设机械化程度的不断提高，施工机械设备在工程建设中的地位愈来愈高，但由于我国公路工程机械设备的管理工作起步较晚，虽然近年来我国在公路工程机械设备的管理方面取得了一定成绩，也存在着公路工程机械设备的管理制度不够完善等一系列问题。

随着我国公路工程机械化程度提高，我国机械管理费用也明显增加，这在一定程度上，会影响到工程效益。而公路工程机械设备超负荷作业现象经常发生，在大量工程任务中反复工作使得设备得不到养护，磨损强度加大，造成机械的使用年限减少。而且工程中相关施工设备不配套，无法合理搭配工程进度，从而对工程质量和进度产生不利影响，如此一来，公路工程的施工质量和进度就会受到直接的影响，施工质量下降，施工进度放慢。此外，公路工程机械管理没得到应有的重视，在生产管理过程中，公路工程机械管理人员没有纳入项目部，存在严重只重使用、不重维修、管理不到位等问题，项目部要任用专业的机械管理人员，以提高公路工程施工质量，提高施工效率。在实际工程实施中，公路工程机械设备维护工作没有做到位，降低了设备管理质量，造成部分机械设备出现损坏，损坏的设备不能得到及时的维修，这使机械设备使用效率大大降低，进而造成机械配件的积压浪费，在一定程度上，这减少了利润，增加了成本。

2.公路工程机械管理的重要性

机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。

一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。这就要求使用者在购买时要选择那些适应企业自身发展及公路建设发展趋势的设备，避免一味的追求功能单一、落后的设备；另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；再一方面，施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。所以在施工时，要根据其自身的性能特点，并结合施工条件、施工方法和经济效益进行机种、机型的合理选择.以发挥处机械施工的最大效率。再有，就是科学的施工机械的配套。机械化施工不仅是单机操作，更主要的是配合作业，科学的机械搭配是加快建设效率、提高工程质量的必要条件。因此，除正确选型外，还要根据施工工艺、施工组织进行合理搭配，形成单项工程机械化搭配不当就容易引起资源浪费、影响质量和工期。

3.公路工程机械管理的具体实施

针对目前我国在公路工程机械设备管理方面所存在的主要问题 ，主要采取以下几点措施加以防范及控制。

1）加大公路工程机械设备操作人员的专业技能培训，因为机械设备的操作好坏很大程度上取决于操作人员的水平，操作人员是设施的操作者，是工程实施的执行者，是工程最重要的部分。因而，要杜绝无证人员上岗操作，通过加强岗前培训，来提高操作人员专业素质。所以，要想从源头上减少公路工程机械设备故障，除了要求使操作人员会操作使用外，还要求操作人员要掌握基本的机械设备检查和保养方，对机械的性能、原理和构造有充分的了解，同时为了延长机械设备使用寿命，要尽量避免机械超负荷状态下工作。

2）加强机械设备的现场管理。在施工现场的工程设备管理过程中，为了保证安全生产，对机械设备的使用要限制在合理的使用条件和范围下，严格根据相关规定的操作程序实施，并且一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理，但这样虽然有利于责任的明确，也在无形之中切断了相互交流。因此，要加大操作人员在这方面的教育与引导，进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作、保养、维修各环节的协调，降低设备的运行，只有这样才能搞好的进行我国的公路建设 。

3）对公路工程的施工机械设备要定期进行维护保养，以便延长其使用寿命，提高经济效益。而工程合理的备件贮备，要求机械技术人员要经常深入施工现场，掌握施工机械的技术状态，确保及时准确的向维修人员提供合格备件，保证施工机械的维修质量和缩短维修时间，使机械的技术性能得到最大限度的发挥，所以为使机械设备始终处于良好的工作状态，应该按照机械保养制度定期实行保养。在工程施工过程中，必须克服“重生产轻维修保养”的错误观念，坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位，降低施工过程中机械设备的故障率，减少维修费用，提高维修保养的可靠性和劳动生产率，增强维修工作的主动性，为施工生产创造经济效率。在使用过程中，公路工程机械设备出现故障不可能绝对避免，但尽量要把小故障消除在故障初期，而公路工程机械设备故障多与不良有关，因此应注意设施的状态，以防发展成大故障，从而延误工期、影响工程进度，进而造成重大财产损失；

4）为了实现有效的机械设备管理，广泛调动工作人员的积极性，要逐步建立并完善公路工程机械设备管理体系及相关制度。

4.结语

综上所述 ，公路工程机械设备管理工作是一项重要的工作，它对整个公路工程质量有着直接的影响，所以为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。在公路工程施工过程中，施工企业一定要加强对施工机械设备的全方位管理，充切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，并且施工组织要科学合理，安排施工的时候，应尽量使主要工序和辅助工序能够平行交叉作业，要买各种不同的条件以及人员素质对各道工序进行综合考虑，抓好正规循环作业，以提高巷道掘进效率，和降低成本，这样，通过全体设备人员的共同努力，以高度的敬业精神和责任心投入到设备的使用和维修保养工作中，保证设备的正常运转，保障施工任务的顺利完成。综上，只有做好了公路工程机械设备的管理工作，才有可能把机械设备的潜能最大限度的发挥出来，延长设备使用寿命，从而保证设备更加高效、安全地为公路建设服务，最终取得更好的社会效益和经济效益。

参考资料

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第二，不规范使用机械设备，导致机械设备老化严重。在某些施工企业的项目部中，机械管理人员的地位往往比较低，有些甚至是短期聘用人员，对作业方法和施工条件都不够重视，使得抢进度和赶工期成为唯一行动准则，造成大多数设备带“病”作业，或超负荷作业，这样就容易出现违章操作，也使得机械设备的磨损老化较为严重。

二、做好工程机械管理维护有效途径的思考

在不断发展的高等级公路建设大潮中，企业对筑路机械的要求也日益提高，工程质量和效益的提高必须要依靠机械设备的高效管理与维护。

第一，进一步完善机械设备管理机制。要按照设备运作的原有规律，对设备进行科学化管理，尽量延长设备使用寿命，让设备时时处在完好状态，以方便施工使用。在工程建设服务中，应该尽可能发挥每台设备的最大功效，高效率、高质量地完成施工。在施工前期的筹建过程，应该首先建立项目设备组织管理体系，可以根据项目的具体情况进行有效的组织划分，定人定岗以及机械种类。

第二，严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转。为了更科学有效的判断设备的整机性能，设备的“病历卡”则显得尤为重要。对每台设备建立技术档案，能够方便管理相关的设备，可以在故障发生前就做好预防工作，即使运行时出现故障，也能够做到及时修复。设备是否出现故障往往受到保养水平的影响，所以，应该落实好定期保养制度。技术档案具体内容应该包括保养计划、保养记录、修理计划、修理记录、交接班记录等，完备的技术档案能够帮助企业提高驾驭设备的能力。

第三，提升队伍技术素质，加强机械设备技术培训。为了更科学的使用设备，要求施工人员和技术人员必须经过学习、培训，掌握设备的理论知识和维修技能，只有不断提高操作人员技术水平，才能保证有效使用机械设备。另外，还可以采用“走出去、请进来、集中培训”的方式，培养一批懂技术的专业人才。

第四，重视机械设备的更新换代。应该从企业的长远利益考虑，把握好机械设备的更新换代工作，落实好相关的设备报废制度。更新效率低、能耗高、技术落后、磨损严重的机械设备，有助于保证施工的安全和质量。

第五，加强配件及油料的管理工作。通过建立责任制，调动职工的积极性，对于设备的管、用、养、修等各环节进行有效的奖优罚劣。合理制定大、中修前的技术鉴定和各类修理计划，充分应用设备修理的各种先进工序，降低设备修理成本，不断提高修理质量。还应该进一步加强配件及油料管理，设立专门的配件及油料仓库，专人负责管理，合理储备配件及油料，积极实施防火等安全措施。

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Abstract: in this paper the author combined with the many years work experience in China based on the current construction machinery management are analyzed, and the puts forward corresponding solutions.

Keywords: economic benefit; Target; Mechanical operation

中图分类号：U693+.2 文献标识码：A 文章编号：

0 前言

工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。 随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。 古语有云：“ 工欲善其事，必先利其器 ” 。如何设法搞好旆工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义 。

1加强制度改革。明确责任 。做好综合管理

1) 制定各项制度。一要制定工作分配制度，把各项任务细化、指标量化 ，明确管理者、操作手、修理人员各自应做的工作和应负的责任，使人人有目标、个个有职责；二要制定考核制度，根据各自分工不同，实行干部年终考核百分制；三要制定奖惩制度，通过有效的行政手段和经济手段提高职工的积极性、主动性，促进职工尽职尽责，并激励和约束职工的工作行为；四要制定安全管理制度，依照 《劳动法》、 《 安全生产法》，以及行业、上级主管部门的政策，结合本单位实际制定安全管理制度，建立安全管理体系。

2)完善基础管理。①按不同型号、用途、购置时间和现状对公路 工程机械进行登记，并由专人管理，以做好机械的固定资产和盘点管理工作；②建立机械技术档案，对机械使用、维修、更新、改造以及安全生产直至报废的全过程进行跟踪；③制定关于外部机械租用、机械保养、机械报废、机手安全管理、事故处理 、奖惩管理等一系列规章制度；④正确掌握机械的实际使用情况，妥善保留机械操作记录，并对记录进行整理和统计，作出理论分析，以便总结出机械管理的科学方法。

2 合理选用机械 ，统筹安排 ，做好工序管理

公路工程机械的选用受气象环境、土质条件、作业内容、运距远近等各个方面的影响和制约，因此，选用机械进行作业时应坚持与地形、土质相适应；对环境不会造成污染和破坏；对周边已有建筑设施和质量不会造成破坏；满足工程质量标准；容易操作、维修方便、安全性好、可靠性高、节省劳动力；安装调试简便、转场运输容易的原则。而为了加快施工进度，更好地保证施工质量 ，可采用多种机械协同作业，这就需要做好机械配套组合，各配套机械的工作能力必须与主导机械相匹配，并尽量减少配套机械的数量。另外，为提高公路工程项目的经济效益，在保证施工质量的前提下，降低成本是最佳途径，其中，严格按照

工序进行施工则是确保 、加快进度的有效方法。在公路工程机械施工中，一定要严格按照工序进行，将施工所用的机械设备、消耗材料、工具等维持在合理的最小限度内，尽量反复使用，并尽量减少施工中因等待安排、等待材料及其它原因而造成的工人、机械设备的时间损失。

3 定期维修养护 。更新设备。做好状态管理

机械保养、维修、更新，是为了消除有形磨损，定期对设备进行强制保养，或用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备，保养、更新过程中是通过技术经济分析 ，选用费用总额最小的方案为最佳方案，以低成本创高效益。首先，要制定完善的维修管理制度，推行以可靠性为中心，按时维修与状态检测状态为基础的视情维修相结合的维修方式，要避免 “ 以换代修”、重用轻管和拼设备现象发生。其次，要打破机械设备投资单一化的传统格局，多渠道筹措、积累资金，加大维修硬件基础投资，把维修机械的投资列人其发展计划，并在设备投资中占有一定比例，以加快机械设备的更新周期及先进保养机具和维修检测仪器设备的配备，特别要加快机械固定资产变现，老旧设备要及时报废，更新那些过时且不能用的机械设备，解决机械设备资金周转困难的局面。第的机械停放位置要以适应机械运动所需空间为原则，并符合安全要求，场地应平坦、坚实，使机械能进能出，一年四季做好防火、防盗工作，夏季要做好防雷电、防水，冬季则要做好防冻。第四，加强设备诊断技术的应用。用先进的仪器和科学的方法对设备进行监测和诊断，即应用设备故障诊断技术对设备进行状态维修。目前，设备诊断技术的发展，使设备的状态维修成为可能。

4 建立专业队伍 。加大培谰，做好人员管理

培养一支与企业规模、经营方式、机械化程度及设备能力相一致， 且有一个合理配备比例的业务熟练、技术精湛的专业化机械队伍，有利于做好机械操作、管理和维修。通过联系实际问题及受训者的知识基础，有计划、有步骤地举办各级人员培训班，使工作人员学习现代化的管理思想和管理理论 ，掌握先进的管理方法和管理手段，从而建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍，以适应公路机械化施工快速发展的需要。首先，机械操作人员必须通过培考试合格 ，发给 “ 操作证”后方可上岗操作，并做到 “ 四懂，三会”，即懂结构、懂 原理、懂性能、懂用途、会使用、会保养、会排除一般故障。其次，用

现代管理知识培训设备管理干部，通过广泛参加新技术、新工艺研讨会和设备管理研讨会，使其到先进的企业实地学习新装备、新技术的应用和管理经验，提高其业务水平，并根据所收集的信息，结合自身实际， 有针对性的吸收和采纳。再次，要进一步加强各类拌合设备、推铺机械等关键机手的岗前培训及日常学习，同时要激励老机手做好传、帮、带的工作，工程建设机械维修和操作人员的互相交流，取长补短，是保证维修质量和操作水平互相提高的重要环节。

另外，要合理利用计算机管理手段。近年来，计算机的应用已成为设备现代化管理的主要手段。现场测量检测的数据，机械所处状态和操作情况信息、现场安全管理状况、大量的信息需要传递和连通，因此，应尽量利用各种现代信息处理工具，实现对施工全过程的质量监控，不断减少现场施工人员，逐渐实现自动化。普及应用以计算机网络信息系统为代表的现代通信信息技术，通过计算机来使管理工作高效化和信息化，更能促进公路施工中机械管理水平的提高，从而获得较好的经济效果。

5.总结

工程设备的管理和维修技术是公路管养单位和工程施工单位中一门综合

性工程技术， 其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。不仅

新兴的管理、维修技术研究领域很多都跨越了传统的学科分类， 而且许多传

统的维修技术研究领域也都通过更深入的开发、创瓶， 突破了原有的传统技

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其次,设备的技术状况以及安全装置、设施、使用的配件、材料质量等,也会对设备的安全运行造成影响。一些大厂生产的品牌设备基本上都符合安全设计要求,但有的单位自制的简易设备。由于受到主观认识、技术水平、经济能力所限,很容易存在安全隐患;一些设备配件质量不合格也容易存在安全隐患,1台设备由许多零配件组成,在众多的零部件中.难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去,如l根质量不合格的刹车线、制动皮都会导致一场重大事故,1个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂,使气门落人气缸,就会引起重大设备事故;同时机械使用的材料不合格也容易导致事故的发生。

再次,由于公路施工机械都是在高温严寒、软地基坡道等野外环境施工,阴雨天气里,场地泥泞,晴朗的天气里,也是到处充斥灰尘与施工产生的粉尘。作业场地机器布局互相影响操作,机器之间、机器与固定建筑物之间不能保持安全距离。有时作业场地过于狭小,地面不够平整,有坑凹、油垢水污,废屑等;室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖;有障碍物或悬挂突出物,以及机械可移动的范围内缺少防护醒目标志。夜间作业照明度不够,隧道施工过程通风、温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等一系列的问题,造成了施工现场机械设备的工作环境恶劣。因此,要加强重点防范。

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0引言

随着公路工程建设数量增多和质量要求不断提高，整个工程建设中，越来越离不开工程机械的应用。为促进机械设备性能的最佳发挥，提高公路工程建设的技术水平，施工企业加强工程机械管理是十分必要的。但一些施工企业对工程机械管理不重视，管理水平逐渐落后于时展和施工需要，对公路施工效率和质量提高带来不利影响。为此，今后应采取改进和完善对策，综合采取有效措施，促进工程机械管理水平提高。

1公路施工企业工程机械管理的意义

公路工程建设离不开机械设备的应用，为促进机械设备性能的最佳发挥，提高公路工程建设效益，加强工程机械管理是十分必要的，其重要作用体现在以下方面。

1.1确保机械设备性能良好

为推动施工顺利进行，采取有效措施加强工程机械管理是十分必要的。尤其是落实养护管理各项措施，做好设备日常养护工作，对存在的缺陷及时采取预防措施，能避免机械故障发生，使工程机械处于良好性能和工作状态。

1.2提高公路工程施工效率

公路工程施工效率的提高离不开工程机械，通过采取有效的管理措施，完善管理制度，改进管理方法，加强养护管理，严格遵循规范要求进行机械设备操作，有利于确保机械设备性能良好，使其更好地满足施工需要，提高公路工程施工效率[1]。

1.3能够保障公路工程质量

通过加强工程机械管理，确保设备性能良好，使其在工程建设中得到合理和有效利用，能更好地满足公路施工需要，确保施工进度，有利于及时完成施工任务，提高公路工程质量。

2公路施工企业工程机械管理的不足

尽管很多公路施工企业认识到工程机械管理的重要作用，采取相应措施提高管理工作水平。但由于受到制度、人员等因素制约，目前工程机械管理工作中仍然存在一些不足。

2.1管理制度不完善

一些施工企业没有结合管理需要合理设置管理机构，制定完善的管理规章制度，难以有效规范施工机械管理各项工作。公路施工内容复杂，点多线长，但管理人员数量配置不足，未能对工程机械进行有效管理。甚至片面认为工程机械管理是施工现场的事情，盲目精简机构，将机械管理部门并入其他管理部门，难以提高管理工作水平。另外，缺乏完善的管理制度约束，机械设备台账、技术资料档案管理不完善，导致开展工作没有制度可以遵循，或者工程机械调度不灵活，影响机械设备有效使用和性能的最佳发挥。

2.2管理手段较落后

对工程机械管理的重视程度不足，管理制度不健全，管理手段落后，未能结合新形势和新情况完善管理制度，创新管理手段，采用的管理方法落后、陈旧，效率较低。例如，工程机械的原始记录、统计资料、技术档案管理处于原始状态，应用传统手工记录方式，忽视计算机等现代信息技术的应用[2]。不仅加大工作量，还容易导致管理工作效率低下，难以适用工程机械管理现代化需要。

2.3不重视养护管理

工程机械的养护管理未能得到应有的重视，重使用、轻保养现象比较普遍。尽管大部分施工企业建立养护管理制度，但该制度没有得到全面落实，管理人员责任不明确，机械维修和养护管理各项措施未能得到全面落实。导致机械设备出现故障时没有及时处理，难以有效预防设备故障，不仅影响设备使用性能，还加大维修难度，增加不必要的成本。

2.4资金投入比较少

施工企业管理部门的机构设置和人员变动比较频繁，管理人员综合技能较低，对机械管理的整体认识不足，难以根据规范要求开展工程机械管理各项工作；或者在工程机械购置、养护维修方面资金投入不足，不仅对提高施工效率带来不利影响，还影响机械设备最佳性能发挥。一些单位在工程机械管理人员培训方面资金投入较少，影响培训工作有效开展，制约管理人员综合技能提升。此外，由于人员培训资金投入不足，导致设备先进，管理跟不上的局面出现，难以适应机械自动化、机电一体化管理工作的需要。

2.5操作人员素质低

一些施工机械操作人员专业技能低，未能有效掌握操作方法和操作流程，甚至存在违章操作现象，影响机械设备性能。部分公路项目施工单位为加快进度，采用单人单机进行多班作业，导致机械设备超时、超强度负荷，往往会影响设备性能，制约管理工作有效开展，甚至对公路工程质量带来负面影响。

3公路施工企业工程机械管理的对策

为应对工程机械管理存在的不足，结合公路施工企业实际情况和公路施工建设需要，笔者认为今后应该采取以下改进和完善对策。

3.1健全管理规章制度，推动管理顺利进行

施工企业领导要树立正确的思想观念，认识工程机械管理对公路施工建设的重要意义，在制度、人员等方面加大支持力度，促进工程机械管理水平的提高。要完善管理机构设置，根据全员管理的要求，合理配置工作人员，落实责任，推动管理工作水平的提高。明确各级管理部门和管理人员的职责和权限，调动全员参与工程机械管理。并定期检查机构设置和人员配备是否合理，对不合理部分进行改进和调整，科学合理利用管理人员，使他们在工作岗位充分发挥自己的聪明才智，提高参与工程机械管理的积极性与主动性。在完善机构设置的前提下，要健全工程机械管理各项制度，制定工程机械管理责任制，明确管理人员职责和权限，建立奖惩激励机制，并严格执行和落实。以激发工作人员热情，使他们更好地参与工程机械管理各项工作，推动机械管理制度化和规范化。

3.2改进机械管理手段，实现管理工作创新

根据工程机械管理需要，修改和完善管理制度，以更好地适应管理工作需要，改进管理手段，提高管理工作效率。重视计算机等信息技术的应用，建立工程机械数据库，实现管理手段创新。对工程机械的原始数据记录、统计、技术档案资料统计等信息输入计算机，进行统一分析和管理，同时还可以不断更新与完善，有利于对工程机械进行性能评估、成本核算[3]。此外，改进管理手段还有利于全面掌握机械设备性能，对其进行综合分析和全面评价，对提高工程机械管理工作效率具有积极作用。

3.3重视机械养护管理，提高机械设备性能

工程机械使用、保养、维修是不可忽视的三个重要环节，因此，加强养护管理是不可忽视的重要内容。工程机械使用一段时间后，由于磨损可能会出现故障，为减少故障出现率，延长工程机械使用寿命，定期进行机械设备保养和维修是十分必要的。要根据工程机械运转周期定期进行养护和维修，对新机械要以提高操作和修理人员技术水平，加强设备维护为重点，对旧机械要以消除隐患，保障设备有效运转为重点，确保设备性能良好，促进工程施工安全进行。还可以开展机械检查、养护维修评比活动，采取相应的奖惩措施，推动工程机械管理水平的提高，减少机械设备故障率，促进公路施工顺利进行。

3.4适当增加资金投入，满足管理工作需要

公路施工企业要适当增加资金投入用于工程机械采购，促进设备更新和升级，提高综合性能。对机械保养和维修也要加大资金投入，满足养护维修日常工作需要，避免因资金短缺而影响养护维修工作顺利进行。适当增加在管理人员和机械设备操作人员培训方面的资金投入，提高培训效果，促进提升他们的综合技能，让他们适应工程机械管理现代化、机电一体化管理需要，不断提高自身综合素质，促进工程机械管理水平的提高。

3.5重视职业教育培训，提高管理人员素质

施工企业要树立全新的管理理念，注重优秀管理人员引进，充实管理工作队伍，并加大培训力度，包括工程机械管理、保养、维修、操作等内容，培养一批懂管理、技术、会计核算的工作人员[4]。管理人员也要加强自身技能训练，提高职业道德，做好每项工作，提高工程机械管理水平。

4结语

工程机械管理是项目管理不可忽视的内容，对施工企业和公路工程项目建设具有积极作用。作为公路施工企业，应该认识到工程机械管理的意义，明确存在的不足，并采取有针对性的改进和完善对策，实现全员参与和全过程管理控制，进一步提高管理工作水平，促进工程机械在公路施工中更好地发挥作用。

参考文献：

[1]汪冬玲，陈卫萍.对公路施工企业工程机械管理的思考[J].公路与汽运，2003（1）：76-78.

[2]马春海.公路工程机械设备管理中几点体会[J].交通世界，2012（21）：49-50.

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前 言：工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着公路工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化工程施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。如何设法搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

一、公路工程机械管理的现状

我国公路建设机械化程度的不断提高，施工机械设备在工程建设中的地位愈来愈高，但由于我国公路工程机械设备的管理工作起步较晚，虽然近年来我国在公路工程机械设备的管理方面取得了一定成绩，也存在着公路工程机械设备的管理制度不够完善等一系列问题。

随着我国公路工程机械化程度提高，我国机械管理费用也明显增加，这在一定程度上，会影响到工程效益。而公路工程机械设备超负荷作业现象经常发生，在大量工程任务中反复工作使得设备得不到养护，磨损强度加大，造成机械的使用年限减少。而且工程中相关施工设备不配套，无法合理搭配工程进度，从而对工程质量和进度产生不利影响，如此一来，公路工程的施工质量和进度就会受到直接的影响，施工质量下降，施工进度放慢。此外，公路工程机械管理没得到应有的重视，在生产管理过程中，公路工程机械管理人员没有纳入项目部，存在严重只重使用、不重维修、管理不到位等问题，项目部要任用专业的机械管理人员，以提高公路工程施工质量，提高施工效率。在实际工程实施中，公路工程机械设备维护工作没有做到位，降低了设备管理质量，造成部分机械设备出现损坏，损坏的设备不能得到及时的维修，这使机械设备使用效率大大降低，进而造成机械配件的积压浪费，在一定程度上，这减少了利润，增加了成本。

二、公路工程机械管理的重要性

机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。

一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。这就要求使用者在购买时要选择那些适应企业自身发展及公路建设发展趋势的设备，避免一味的追求功能单一、落后的设备；另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；再一方面，施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。所以在施工时，要根据其自身的性能特点，并结合施工条件、施工方法和经济效益进行机种、机型的合理选择.以发挥处机械施工的最大效率。再有，就是科学的施工机械的配套。机械化施工不仅是单机操作，更主要的是配合作业，科学的机械搭配是加快建设效率、提高工程质量的必要条件。因此，除正确选型外，还要根据施工工艺、施工组织进行合理搭配，形成单项工程机械化搭配不当就容易引起资源浪费、影响质量和工期。

三、公路工程机械管理的具体实施

针对目前我国在公路工程机械设备管理方面所存在的主要问题 ，主要采取以下几点措施加以防范及控制。

（1）加大公路工程机械设备操作人员的专业技能培训，因为机械设备的操作好坏很大程度上取决于操作人员的水平，操作人员是设施的操作者，是工程实施的执行者，是工程最重要的部分。因而，要杜绝无证人员上岗操作，通过加强岗前培训，来提高操作人员专业素质。所以，要想从源头上减少公路工程机械设备故障，除了要求使操作人员会操作使用外，还要求操作人员要掌握基本的机械设备检查和保养方，对机械的性能、原理和构造有充分的了解，同时为了延长机械设备使用寿命，要尽量避免机械超负荷状态下工作。

（2）加强机械设备的现场管理。在施工现场的工程设备管理过程中，为了保证安全生产，对机械设备的使用要限制在合理的使用条件和范围下，严格根据相关规定的操作程序实施，并且一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理，但这样虽然有利于责任的明确，也在无形之中切断了相互交流。因此，要加大操作人员在这方面的教育与引导，进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作、保养、维修各环节的协调，降低设备的运行，只有这样才能搞好的进行我国的公路建设 。

（3）对公路工程的施工机械设备要定期进行维护保养，以便延长其使用寿命，提高经济效益。而工程合理的备件贮备，要求机械技术人员要经常深入施工现场，掌握施工机械的技术状态，确保及时准确的向维修人员提供合格备件，保证施工机械的维修质量和缩短维修时间，使机械的技术性能得到最大限度的发挥，所以为使机械设备始终处于良好的工作状态，应该按照机械保养制度定期实行保养。在工程施工过程中，必须克服“重生产轻维修保养”的错误观念，坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位，降低施工过程中机械设备的故障率，减少维修费用，提高维修保养的可靠性和劳动生产率，增强维修工作的主动性，为施工生产创造经济效率。在使用过程中，公路工程机械设备出现故障不可能绝对避免，但尽量要把小故障消除在故障初期，而公路工程机械设备故障多与不良有关，因此应注意设施的状态，以防发展成大故障，从而延误工期、影响工程进度，进而造成重大财产损失；

（4）为了实现有效的机械设备管理，广泛调动工作人员的积极性，要逐步建立并完善公路工程机械设备管理体系及相关制度。

四、结语

综上所述 ，公路工程机械设备管理工作是一项重要的工作，它对整个公路工程质量有着直接的影响，所以为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。在公路工程施工过程中，施工企业一定要加强对施工机械设备的全方位管理，充切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，并且施工组织要科学合理，安排施工的时候，应尽量使主要工序和辅助工序能够平行交叉作业，要买各种不同的条件以及人员素质对各道工序进行综合考虑，抓好正规循环作业，以提高巷道掘进效率，和降低成本，这样，通过全体设备人员的共同努力，以高度的敬业精神和责任心投入到设备的使用和维修保养工作中，保证设备的正常运转，保障施工任务的顺利完成。综上，只有做好了公路工程机械设备的管理工作，才有可能把机械设备的潜能最大限度的发挥出来，延长设备使用寿命，从而保证设备更加高效、安全地为公路建设服务，最终取得更好的社会效益和经济效益。

参考资料：

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中图分类号：X734文献标识码： A

1引言

随着公路建设项目的不断增加，公路等级的不断提高，机械化施工已经成为公路工程的主要趋势。为了适应不同公路工程建设的需要，市场上的施工机械种类也很繁多，不同型号、规格的机械具有不同的技术特点和作业范围。根据公路建设项目要求和具体施工条件，对公路工程施工机械进行合理选择和组合，使其发挥最大效能是公路工程采用机械化施工时必须首先妥善处理的重要问题。因此，在公路工程机械化施工过程中，加强机械化施工管理是非常必要的。

2公路工程机械化施工管理的重要性分析

2.1提高工程施工质量，优化资源配置。在公路工程施工过程中，运用优良机械设备，提高机械设备作业水平，可以大幅提高公路工程建设质量。如在公路工程施工过程中，自动化的拌和机械，可以确保用于施工筑路材料的配合比得到精准的控制。摊铺机械设备可以实现铺筑平整度得到有效地控制，并实现施工作业的连续进行，对提高工程施工质量意义重大。

2.2提高施工技术水平。在高等级公路建设中，特大的桥梁、隧道等构造物工程，结构更加复杂。有些工程对控制振动和噪声、限制对环境污染和保证生产安全等，均有严格的要求，只有采用先进的机械设备进行机械化施工，才能保证工程任务的顺利完成。

2.3改善劳动条件。施工机械化程度的提高，使建筑工人逐步从繁重的体力劳动中解脱出来。一些劳动强度大、劳动条件恶劣的作业，大部分已被机械作业所代替，因而减轻了工人的劳动强度，改善了劳动条件，为文明施工创造了条件。

2.4提高经济效益。任何工程项目，缩短建设周期，提前完成工程任务，都将取得可观的经济效益和社会效益。也可以说，建筑施工的经济效益和社会效益都主要体现在建筑速度和质量上，而加速建设速度和保证质量的关键，在于提高机械化施工水平。

3公路工程机械化施工管理存在的问题

3.1对机械化施工管理的不够重视

在对公路工程进行机械化管理时，往往缺乏科学的管理意识，重视程度也严重不足，影响到对机械设备操作人员教育工作的有效实施，进而导致机械设备操作人员技术水平普遍偏低，甚至有些公路工程施工项目存在机械操作人员无证上岗的现象。由于机械设备人员的专业程度较低，造成机械设备的最大功效无法全面发挥，同时也会造成机械设备的非正常磨损，导致公路工程机械设备维修成本不断增加，影响了公路工程的整体效益。

3.2机械管理措施不合理，施工机械资源浪费严重。由于公路工程项目普遍存在点多线长、人员调动频繁的特点，机械管理措施设置的不合理，往往会出现顾此失彼，机械人员配备不足或者施工机械设备资源浪费严重的现象。同时机械设备管理体制不健全，造成公路工程施工过程中违规现象频发，对于公路工程施工顺利进行影响不利。

3.3机械设备的维修保养程度较低

部分公路工程施工单位缺乏必要的机械设备保养意识，不能够对机械设备进行定期的保养与维护，导致工程施工现场机械设备故障问题频出，严重影响到公路工程施工进度，增加公路工程施工成本的投入。同时缺乏维修保养也会造成机械设备磨损严重，使用寿命降低。

4加强公路工程机械化施工管理技术的措施

4.1完善管理制度、科学组织管理

为了提高公路工程施工现场的机械化管理水平，必须制定出完善的机械化施工管理制度，编制出详细科学的施工组织计划。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关的机械管理部门应该制定出详细的管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。在加强技术管理的同时，重视经济管理，对各项机械化管理的规章制度进行健全。从而保证机械设备的使用与管理有章可循、有据可依，在提高机械设备的使用效率同时，也从根本上提高了公路工程的整体效益。

4.2施工机械的合理选型及配套组合

机械设备的选型必须与公路工程施工实际情况相结合，并公路工程实际规模以及各项施工条件相适应，确保工程施工质量，满足施工标准规范的要求的同时，尽可能的降低机械使用费率，确保工程施工成本的控制。要求设备整体组合安装简便，满足公路工程转场次数多的要求。对于公路工程施工机械的配套，则应遵循原则是：对于主要施工内容确定主导施工机械，结合主导施工机械合理配套，用于公路施工的各项配套设施应能够匹配主导施工机械的实际作业能力；施工机械的配套应与公路工程施工组织设计相适应，各项施工机械配套应考虑便于维修保养的需要；尽可能的选择配套机械少的主导机械，降低配套设备的投入。

4.3人员培训、持证上岗

加大对管理人员及操作人员的安全教育、培训力度，培养操作人员的作业技能和安全防范意识，做到在复杂的环境中具有良好的适应性、应变性。人员的培训教育工作要采取机械结构原理和技术性能的培训教育、操作规程和保修规程培训教育、相关安全法律和法规培训教育以及典型案例宣传教育相结合的方式。通过培训和教育，使管理人员、操作人员掌握更多的业务知识，不断提高业务技能，不断增强安全生产意识，做到无证不上岗、不经培训不上岗、操作不熟练不上岗。不了解岗位职责不上岗。同时树立“全员安全教育培训”的理念，无论何人，只要参与机械设备相关生产活动，就必须接受安全教育培训，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故发生的目的。

4.4完善各种机械设备的维修保养水平，提高机械设备的使用寿命。由于公路工程施工工序繁琐，工程量较大，因此设备在使用过程中难免产生磨损、故障。合理的制定机械设备维修保养制度，并定期的检查维修和保养，可以大幅降低故障率的发生，可以延长机械的使用寿命，对提高机械施工作业效率十分有利，降低施工机械大修造成的成本增加，避免机械维修造成的工程施工工期的延长。

4.5加强机械设备的更新

设备更新是为了消除有形磨损，用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备。根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的机械设备。在更新过程中经过技术经济分析，以费用总额最小的方案为最佳方案。它是在保证工期、工程质量要求的前提下，以最大的可能性提高企业的经济效益。

4.6加大施工现场的安全检查力度

首先，制定操作人员岗位责任制，采用定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，做到预防，发现，处理相结合。其次，保证机械各部位运转正常。不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的设备，严禁拆除机械设备上的自动控制机构，如力矩限制器、紧急停机开关等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置，机械周围可设立醒目的安全标志牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。管理人员要定期不定期地深入施工第一线开展安全检查，对检查中发现的问题要责令相关人员立即整改，对于违章操作的予以纠正，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。

5结束语

随着经济的快速发展，我国公路建设工程正经历着不断的深入改革，以保证公路工程建设的正常进行。要充分认识到机械设备管理工作的重要性，机械设备的管理和维护是一个系统工程，应加强公路工程机械化的管理技术，并对机械化施工进行有效的组织，从而使公路工程机械能够以最大限度的发挥自身的优点，实现现代化生产并能够有效的提高工程质量和工程建设的速度，才能杜绝或减少事故的发生，保证施工的顺利进行，创造较好的经济效益。

参考文献：

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为提高公路建设的机械化水平,高质、高效、低耗、安全地完成施工是在公路建设机械化施工过程中的总要求。我们首先要切实加强公路施工中机械设备的管理和维护,这是关系施工质量的基础因素。机械设备管理水平的好坏,将直接影响公路施工的经济效益。因此,在公路建设施工过程中,要切实加强机械设备的有效管理,多方协调,科学指导,研究采用先进的管理维护方法,逐步使机械设备的管理和维护工作,走上科学化、规范化、制度化的轨道。

1公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题

在公路工程机械施工过程中,各种施工机械都有其独特的技术性能,比如施工机械的便甩性能分为牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等。为了高质量地使用公路施工机械,取得良好的实物成果和经济成果,了解施工机械的使用性能是非常重要的。结合实践经验,我们从机械的使用性能出发,分析公路机械施工设备管理与维护中存在的不良因素。

1.1机械管理与生产管理不合理

机械管理往往是一些工程技术人员,但这些人员常被安置在技术研究等相关部门,不能在生产过程中发挥作用。论文大全。而生产管理的人员尽管长期实践,但是却对公路建设机械的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限,在指导公路建设施工过程中产生很多弊端,就大大削弱了机械设备的正常管理。

1.2机械设备管理的寿命短

施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益,因此在公路建设施工过程中对于机械的使用率也是越大越好。在这种情况下,很多单位便不得不加班加点,长时间超负荷工作。这种“轻管理,重使用”的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命。此外,对于某些发生故障的机械,施工单位不愿承担高额的维修费用,这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减。

1.3施工机械设备配套不够

公路建设工程项目中标后,公路建设施工单位要组建项目部,从现机械设各中抽调的部分设备技术状态较差,投入工程建设难免会影响施工进度和质量。论文大全。而在某些情况下,大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。

2公路工程机械管理维护存在问题的原因探究

由以上分析可以看出,公路施工中工程机械的管理维护工作存在着很多弊端,制约着施工单位工程效益的提高。结合公路建设施工过程中的不同因素,我们可以将造成这些问题的主要原因归结为以下几个方面。

2.1没有制定规范的机械设备保养制度,导致机械设备完好率低下

机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性,而忽略其保养性,也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。不少操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时解决;此外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,从而造成设备故障的不断扩大和发展。种种原因的出现,致使了机械设备的使用寿命和安全性降低。

2.2忽视老旧机械的及时更新,导致施工效率降低,影响施工竞争力

目前部分施工企业片面追求经济利润,而忽视机械设备的故障及老化现象,机械设备长期得不到更新。甚至单位违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械,致使施工过程中故障连连,影响了公路建设的质量,不仅危害施工人员的人身安全,而且造成整体的施工效率低下,最终影响整个施工过程的发展。

2.3机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化

在某些公路建设施工单位,操作人员并不是专业人员,这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限,尤其是短期聘用人员的专业素质更低,一味的赶效率、抢进度,使机械设备长期处于超负荷状态,甚至出现违章操作等状况,加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行保养、维护和大修,又重新进行新的工程项目,设备往往不堪重负,出现故障。

3解决公路工程机械管理与维护存在问题的对策

3.1管理层为了保证施工机械的使用寿命,在施工过程中应该做到定人定机,而且要包使用、包保管、包包养,机械操作人员要做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障。只有这样,才能正确使用机械,严格执行安全技术操作规程,并对机械设备实行目标成本管理,将操作者经济效益与机械使用费挂钩,并加强对机管人员的职业道德教育与培训。此外,还要重视环境因素对使用机械的影响。公路工程大部分是露天作业,因为温度、污染、路况、天气等因为都对施工有重要影响。不少施工单位忽视了这个方面,并未采取相应的保护机械的措施,致使机械使用性能降低,使用寿命缩短,甚至酿成事故。

3.2保养层对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。论文大全。为了保证机械设备的使用效率,不少施工单位对设备的保养有相关规定,但是一到工期紧任务重时,依然会忽视保养工作。这主要是操作人员的保养意识不够造成的。实际上,保养对于机械设备寿命的延长和效率的提高有着不可替代的作用,只有注意及时保养,才能确保施工安全顺利进行,保证施工过程的经济效益不受影

3.3维修层延长机械设备使用寿命,维修是一个不可忽视的关键方面。对于某些机械设备,可以在机械设计时采用维修性设计,提高机械的维修性,同时还要注意在必要的时候进行零件换位。施工机械上的许多零件,在运行中往往承受负荷较大,容易造成磨损,适时地更换受到有均衡负荷零件的位置,使它们的磨损均衡,则可延长其使作寿命。

3.4施工过程方面

(1)要对气蚀和溢流噪声多加注意。在公路工程机械作业中,必须时刻注意液压泵和溢流阀的声音,如果液压泵出现“气蚀”噪声,应查明原因排除故障后再使用。如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢,并伴有溢流阀溢流声响,应立即停机检修。

(2)工程机械作业应避免粗暴。工程机械作业要柔和平顺,否则容易产生冲击力,使机械设备发生故障,缩短其使用寿命。作业时产生的冲击力,会使工程机械结构产生早期磨损,而且会使液压系统中产生冲击压力,在负荷过重的情况下容易损坏液压元件,产生施工故障,影响公路施工的顺利进行。

4结语

总之,以上是对公路工程机械的管理维修工作中几个主要方面提出的一些看法,这些看法不是从工程技术角度而是从组织管理角度加以阐述。在实践过程中,应当运用先进的科学技术,不断完善施工过程,保证机械设备的使用效率,提高工作效率,加速机械维修工作的现代化步伐。

参考文献：

【1】戴国辉；聂芳梅；公路工程施工中的机械设备管理[J];黑龙江交通科技;2008年11期

【2】罗洪新；公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策；《科技创新导报》 2009年25期

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关键词：

公路工程；机械化施工；施工成本；成本管理策略；机械设备

我省的公路建设项目随着国家基础建设的投入不断加大，短时间内取得了快速的发展。公路机械化施工是现代公路施工的重要途径。在公路工程施工机械的管理中，公路施工管理机械化生产功率额定限制是机械管理的基本原则。影响公路机械化施工成本的主要因素有：一是机械设备完好率；二是机械设备的利用率；三是机械设备的使用率。公路工程机械设备使用率受到多方面因素的影响，其中机械配置的合理情况、公路工程施工现场情况、机械操作人员与机械之间的配合情况都影响到施工中的机械化管理成本。

1影响公路机械化施工成本的主要因素

现代化公路施工是以公路机械化为重要途径来实现的，在现代化公路施工中影响公路机械化施工成本的主要因素有以下三点：一是机械设备完好率。机械设备的完好率是指在公路工程施工期间，机械设备完好情况总时间与总工期之间的比率。机械设备完好率是评定公路施工机械一个重要的指标，也是机械使用成本的主要因素；二是机械设备的利用率。设备利用率的高低评定分两种情况，在机械设备配置合理的情况下，不会产生机械利用率不高的情况；在施工条件产生变化的情况下，如果发生不可预见性的其他因素会影响机械设备的利用率。三是机械设备的使用率。公路工程机械设备使用率受到多方面素的影响，其中机械配置的合理情况、公路工程施工现场情况、机械操作人员与机械之间的配合情况，这些问题都影响到施工中机械化管理成本。

2公路机械化施工成本管理存在的问题

我省公路工程机械化施工程度不高，管理也存在有漏洞和不足，这种机械化程度不高、管理不善的管理状态对于机械化施工、施工成本管理与控制都产生了不良影响。综合我省现阶段机械施工成本管理存在的问题主要有以下三个方面：一是管理措施与机械配置之间存在矛盾。公路施工工期较长，有很多都是跨年度工程。机械配置与人员调配也会在施工期间发生很大的改变，这就会导致人员与机械配置之间产生相互的矛盾。公路施工本来就有着点多、线长、面广等特点，在施工人员与机械之间的相互调配经常发生，常常会让机械管理不能兼顾；二是公路工程机械设备管理不善。在公路工程施工期间，人员与机械相互间的调配现象经常发生，对于公路工程机械管理工作就会有部分缺失。更谈不上驾驶人员与机械修理人员的岗前培训工作，这种现象会导致机械设备的维护费用过高、机械设备没有发挥其正常作业效率；三是公路工程施工机械设备维护不及时。机械设备及时的维护与保养是延续机械设备在额定工作时间内机械效率的一种有效工作手段。设备维护的及时也能保证机械设备完好率。公路工程施工机械在施工期间缺少必要的保养与维护，直接影响到设备的故障和施工工作效率，严重的会影响到工程总体进度与施工质量，增加施工成本与施工设备费用支出。

3公路机械化施工成本管理对策

3.1施工机械配置管理对策

在公路工程施工机械的管理中，机械设备管理的主要原则是将机械配置的合理性应用到实际施工的管理中。在实际的公路工程施工过程中，由于施工方只顾短期的利益，在选用机械时只会将公路工程施工中应用的机械数量压缩到最低，以保证获取最大利润。在公路工程施工机械的管理中要根据实际可发生的工程量选择公路工程施工机械的数量和种类，以提高机械施工的工作效率。在选择施工机械的技术性组合时要注意以下三个方面：一是施工机械的工作容量要稍大于公路工程计划总量，保证机械生产效率的充分发挥，保证机械的利用率与工作效率；二是公路工程主要生产机械要选用配合性机械施工时，选用的配合性机械施工工效要稍大于主要生产机械功率，这样能发挥出主要生产机械的全部功效；三是各种其他牵引机械和机组做到适应性的配置即可，避免出现机械功率超出预算的机械选择性预案。在公路工程机械选择机械配置时要合理化选择机械配置，在机械设备无法满足公路工程施工需求时，可根据施工单位内部机械配置的标准，以租赁等形式满足公路工程机械设备的需求，保证工程的经济效益。

3.2施工机械技术性能管理

施工机械的技术性能管理是保证机械利用率与完好率的根本性保障。保证施工机械技术性能的管理要从以下五个方面入手：一是建立完善的基本机械体系建设。基本的机械管理制度建设会使机械设备的完好率与工作时间得到保证，更可以促进机械设备提高工作效率创造效益；二是保证机械设备的状态完好。机械设备的完好指外观整洁完好，轮胎充气量适应施工场地行驶路面要求，液压系统工作状态完好无泄露，制动系统装置灵敏度达到安全标准，无漏油、漏气、漏水；三是建立完善的机械设备档案管理制度。机械设备维修记录能在一定范围内体现机械保养使用状况，体现机械零部件更换状况，便于机械维修与保养；四是公路工程机械设备运转状态管理。公路工程机械设备运转状态是指在机械传动系统正常的状态下，保证机械灵敏度、液压系统正常、制动系统正常；五是机械设备的全员额定生产功率管理。压缩全员额定功率管理也是工程机械化施工中一个重要的管理内容，有条件的限制机械设备的全员额定功率主要目的是为了实现工程机械化施工效率的基本保障，能从油耗等机械管理方面节约成本。

3.3公路工程施工机械安全管理

在公路工程施工过程中，机械施工安全保障是一项基本内容，保证机械生产安全就是保证公路工程安全生产，保证机械安全生产全面落实安全生产责任制度。机械生产现场要设立专职安全员，理顺机械与机械之间的配合，理顺机械与人员之间的配合，保证安全生产工作的进行。杜绝机械故障作业，杜绝机械无超限超载行为，杜绝操作人员无证上岗。降低生产成本，提高工作效率是公路机械化施工的主要目标。提高工作效率是保障公路施工收益，保障机械施工成本压缩的主要方式。现代化公路施工是通过公路机械化为重要途径来实现的，在现代化公路施工中影响公路机械化施工成本的主要因素有以下三点：一是机械设备完好率；二是机械设备的利用率；三是机械设备的使用率。

参考文献

[1]吴志明，赵峰成．公路工程机械化管理中的制度建立[J]．湖北省农用建筑工程，2017，（2）．

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中图分类号： U412 文献标识码： A

一、目前我国公路工程机械的管理现状

（1）、制度与机构不健全

项目繁多、施工点多、路线长这是公路工程项目使用的特点，因此很容易造成管理人员缺乏、管理机构不健全的状况。特别值得提出的是，在很多情况下，工程机械管理工作主体定位错乱，实际操作过程中，将工程机械管理工作责任直接交予现场公路基层技术人员，由于一些成本原因的考虑，将不配备或者刻意减少专业工程机械管理人员数量，现场仅有机械操作工承担对于机械的操作和简单的维修保养工作，这样就造成了工程机械管理人员和实际操作人员直接的脱节，出现了机械管理权责不明、交叉代替、临时兼管等不合理的现象，非常缺乏科学性和有效性。除了机构健全问题之外，制度上普遍存在缺乏完整性和严格性。尚未完善机械台账、技术资料档案建立工作，由此造成管理无章可循、秩序混乱的现象。在目前的国有企业机械管理上普遍存在制度存在纸面上，但在在制度的执行上，存在走形式的现象。在指挥、调度工程机械中不严格遵循机械管理制度，不经过规范的使用程序，甚至不通过机械管理部门直接越权调用。

（2）、机械设备使用不规范，导致机械设备老化严重

在某些施工企业的项目部中，机械管理人员的地位往往比较低，有些甚至是短期聘用人员，对作业方法和施工条件都不够重视，使得抢进度和赶工期成为唯一行动准则，造成大多数设备带“病”作业，或超负荷作业，这样就容易出现违章操作，也使得机械设备的磨损老化较为严重。

（3）、不重视机械设备的更新换代，造成施工效率降低

部分施工企业由于三角债拖欠、资金匮乏等问题，机械设备长期得不到更新换代，导致设备故障及老化现象严重，部分管理人员不从长远考虑，仅仅注重短期经济效益，不能很好考虑设备的整体性能。

更有甚者不顾国家的法律法规，继续使用破旧机械和报废机械，这样无疑大大增加了设备故障率和安全风险。

（4）、机械管理设备不够完善

在公路建设招标成功之后会有一段准备时间，投标成功的企业会根据实际情况进行相应的准备和设计。这一过程的准备工作是极其重要的，对后期的施工建设具有一定的指导意义。但是，我国公路建筑企业的机械化处于刚刚发展时期，很多设备都不完善，并且受到了技术的限制和影响，容易造成机械和施工进程的断层，从而影响了最终的工程施工和质量。并且，由于受到了资金或者运输和技术的限制，很多大型设备无法及时的配置到公路施工现场，跟其他的施工机械相比具有一定的滞后性，这样就造成了机械管理的困难。

（5）、缺乏专业的管理队伍

在任何工作中，人都是主导力量，在公路机械维管理工作中也是如此，但目前一种普遍的现象是相关单位没有专业的技术人员从事这一工作，也没有相应的培训系统对工作人员进行培训，相关的工作人员缺乏专业知识和专业技能，导致管理工作的效率不高，不能保证设备的稳定运行。此外部分机械设备工作人员缺乏相对应的责任意识，人为降低了管理的工作效率。

二、加强机械设备安全管理的措施

（1）、加强操作人员安全意识的培养

公路施工机械的操作人员必须具备极高的职业道德和专业能力。身体素质好，具有很强的适应性和灵活性，能够进行自我保护，在工作的过程中一旦发生什么问题能够灵活冷静的处理，保证自己的生命安全。同时，在每个操作人员上岗之前施工单位必须进行相应的培训和考核，提高操作人员的安全意识，让他们具有一定的安全风险意识，能够进行良好的操作保证施工的顺利完成。另外，一定要强调施工过程中的纪律和规范问题，督促操作人员树立端正的工作态度，能够仔细认真的完成工作。

（2）、建立健全的安全管理体系

施工单位必须建立相应的安全管理体系，保证将责任细分到具体的人员身上，让他们具有一定的安全意识，并且要不断的宣传“安全生产，人人有责”的观点，让整个施工单位的人员都可以自觉的进行安全操作。从而构建一个严密的安全体系，能够从宏观上进行管理，约束操作人员和管理人员的行为，保证施工的顺利完成。同时，需要注意的是，施工单位在构建安全管理体系的时候必须遵照国家的《劳动法》、《安全生产法》以及其他的相关政策，并结合自身单位的特点进行创建。通常来说，公路工程的机械安全管理应该包括了生产责任制、目标考核制、生产活动制以及教育培训制。通过各个方面的安全体系构建，能够保证施工的安全运行和顺利完成。

（3）、严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转

为了更科学有效的判断设备的整机性能，设备的“病历卡”则显得尤为重要。对每台设备建立技术档案，能够方便管理相关的设备，可以在故障发生前就做好预防工作，即使运行时出现故障，也能够做到及时修复。设备是否出现故障往往受到保养水平的影响，所以，应该落实好定期保养制度。

技术档案具体内容应该包括保养计划、保养记录、修理计划、修理记录、交接班记录等，完备的技术档案能够帮助企业提高驾驭设备的能力。

（4）、提升队伍技术素质，加强机械设备技术培训

为了更科学的使用设备，要求施工人员和技术人员必须经过学习、培训，掌握设备的理论知识和维修技能，只有不断提高操作人员技术水平，才能保证有效使用机械设备。另外，还可以采用“走出去、请进来、集中培训”的方式，培养一批懂技术术的专业人才

（5）、保证机械使用环境的安全性

公路工程建设施工并不是一个短期的工作，具有一定的时间段。想要保证机械的安全使用和运行一定要重视机械设备使用环境的安全性。首先是机械的停放位置一定要合理。公路工程建设施工使用的机械一般较大，需要占据一定的空间，所以在存放机械设备的时候需要考虑到其大小问题，进行合适的停放位置思考，保证周围的环境不会对机械设备产生威胁；然后是要保证停放地面的空旷和平坦，这样能够方便机械设备的进出，不会造成堵塞，也可以保证一旦发生了紧急危险情况能够快速的疏散。另外，在施工机械的地方一定要保证充足的照明，能够在夜晚进行科学安全的操作，并且，要树立相关的安全警示牌，做好安全预警效果。尤其需要注意的一点是，公路施工工程的环境会比较恶劣，在高温的时候一定要注意随时存在消防器材，而在严寒的时候则是需要注意做好防冻的工作。

三、结语

公路工程机械设备的安全管理是为了保证公路施工的顺利进行和施工人员的生命安全，公路施工单位一定要进行相应的安全管理体系构建，为公路工程施工创建一个良好的工作环境。不断提高相关施工人员的安全意识，加强机械设备安全管理的措施，从整体上提高施工质量，从而促进我国交通运输行业的顺利可持续发展。

参考文献

[1]古丽巴合提.公路养护机械设备维修、维护管理策略研究[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2011（9）：39-41.

[2]董俊和.如何做好公路工程机械设备的管理工作[J].价值工程,2013(31).

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随着时代的发展，我国公路事业也在不断的发展。但是我国公路工程机械设备的管理却存在着一些问题，这些问题影响着公路工程正常的管理，同时也影响着整个公路事业的发展。

1公路工程机械设备管理工作的重要性

改革开放之后，我国大力建设经济发展，改善人们的生活环境。互联网发展迅猛，人们越来越喜欢网络购物，带动了运输行业的发展，运输行业依靠的是公路的发展。因此，对于公路工程的要求越来越多，从公路的质量当面以及建设的速度上面都有着很高的要求，在一定程度上带动了我国公路工程的发展，使我国公路工程迈向了一个新的高度。但是随着技术的不断创新，机械化的工程机械设备逐渐加入了正常的公路工程工作中，提升了整个公路工程工作的速度，也在一定程度上增加了公路工程工作的质量，给公路工程工作带来了益处。但是，工程机械设备也给公路工程工作的管理带来了阻碍与困难。工程机械设备的操作难度大，对于操作人员的技术要求高;而且设备在使用的过程中还会不时地出现一些线路上的问题，所以，公路工程机械设备管理工作显得尤为重要。加强公路工程机械设备的管理工作可以帮助施工企业更好地进行设备的操作与运行，有利于完善公路工程管理，有利于提高公路工程项目的工作效率，同时也有利于增加企业的经济效益。

2机械设备管理存在的问题

2．1机构设置和人员配备不到位

在一些公路工程项目中，施工团队为了节省施工成本，减少了许多施工人员，导致设备的操作人员不足，一些设备没有专业的人员进行操作，这些人员没有进行操作培训，并不会使用这些设备，这样不仅增加了公路工程项目的施工时间，还影响了整个工程的顺利进行。

2．2机械设备缺乏配套性

设备在操作的过程中需要一些配套设施的辅助，不同设备需要的配套设施也不相同。但是一些公路工程项目的预算成本有限，没有办法满足设备的配套设施，只能单纯地依靠单一的设备来进行施工工作，这样不仅损耗了设备的使用寿命，也增加了整个项目的施工时间，使设备在使用的过程中增加了很多安全隐患，也影响着整个项目工程的质量。

2．3机械设备供需失调，利用率低下

施工机械设备不能按工程的需要协调合作、统筹安排使用。由于各施工部门的机械管理自成一体，对机械设备的使用难以进行统一的调度，在一定程度上使得机械设备难以全面、配套地投入到工程建设中。由于公路建设具有阶段性特征，经常出现非施工时期机械设备闲置，而工程繁忙时出现机械短缺的现象，进一步造成了投资效益的低下，导致资产积压浪费现象严重。

2．4普遍存在重使用、轻保养的现象

由于施工企业没有落实机械设备的维修保养制度，使得机械维修、保养出现混乱，虽然实行了定人定机制度，这仅仅是对操作人员的固定，根本没有将责任落实到个人，忽视了对于设备的正常维修与保养，进而出现应付的现象。从某种意义上说，这种重使用轻保养，一方面影响了生产、增加了维修费用，另一方面缩短了设备的使用寿命。当机械设备出现故障时，操作人员与修理人员彼此推卸责任。为了赶工期，机械设备超负荷工作，磨损老化现象严重，投入到新的施工现场时，又要投入大量的人力、物力、财力进行维修，影响了工期，增加了维修费用。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算，短期行为严重。

3做好公路工程机械设备管理工作

3．1提高人员素质

管理人员对于公路工程机械设备管理工作非常重要，加强管理人员的综合素质培训可以帮助公路工程机械设备管理工作更好地进行。管理人员在招聘时就要严格要求。首先，管理人员要有相应的管理专业水平，受过专业的管理教育，考过一些管理专业的文聘，拥有这些资格才能成为一个合格的管理人员。其次，要对管理人员进行相应的培训工作，要让管理人员了解公路工程机械设备具体的工作流程，并通过现场的实践来加深管理人员的工作印象。最后，对管理人员进行相应的考核，考核的内容围绕着培训时所教的公路工程机械设备的管理，通过这种考核来验证管理人员是否认真地进行培训，是否想参加这份管理工作。通过考核的管理人员可以根据考核成绩来进行岗位的实习，如果在实习期间没有大的工作误差，就可以胜任公路工程机械设备的管理工作。另外，不仅要增加管理人员的综合素质，也要提升其他员工的综合素质。对员工进行机械化运行的培训，增加员工的机械化操作水平，使员工可以更好的进行公路工程机械设备的操作，减少操作中所引起的操作问题，增加设备的时间期限，减少公路工程施工的成本。然后，观察员工的工作进度，给有能力的员工提升工作岗位，提升员工的工作效率，合理的增加优秀员工的工作待遇，提高员工的工作积极性，增加企业的经济利益。

3．2搞好机械安全

在公路工程施工的过程中，设备使用的安全问题一直是最重要的问题。公路工程机械设备在使用的过程中存在着一定的危险性，设备的运行需要电力的支撑，通过电力来增加设备的运行动力，从而达到加快公路建设的目的，所以设备在使用的过程中如果使用不当，很容易产生安全问题，所以要保证机械在使用过程中的安全程度就要进行合理的检查工作。首先，在公路工程机械设备使用之前，要检查设备的安全装置，检查设备的各种零件是否齐全，零件的松紧程度是否适中，检查有没有零件掉落或者是零件宽松的现象。其次，在设备使用的过程中，操作人员要严格按照相关操作守则来进行设备的操作，不能随意操作，保证设备的正常运行，减少设备出现事故的概率，增加操作过程中的安全系数。在设备使用的过程中，操作人员要穿戴正确的工作服饰，防止出现一些操作事故，增加设备操作的安全。最后，禁止使用一些已经淘汰的老旧设备，这种设备在操作上拥有很多不安全的情况，一些安全装置已经不能正常进行工作，无法给予操作人员应有的警示，增加了操作人员的不安全性，因此，要严禁使用这类设备。要想更加完善设备的安全性能，还要对设备进行应有的检查，在使用之前检查设备是否能正常使用，通过这种检查来增加设备使用过程中的安全性，完善公路工程机械设备的管理工作。

3．3合理安排机械设备的作业

设备是通过一些零件的组装，通过电力的支持来进行公路建设工作的。不同设备的功能不同，所以零件的大小以及薄厚都是不相同的，所以会受到一些外界的因素干扰。比如:恶劣的天气、公路的施工位置、周围电力的多少等，这些因素都会影响到设备的使用与运行，所以合理安排机械设备的作业，保证设备可以照常使用对于公路工程机械设备的管理工作非常重要。第一，尽量不要在极端天气下进行设备的使用，一些极端天气会腐蚀设备中的零件，使零件发生老化或破损。一些天气还会破坏设备的正常运行，使设备中的关键处停止工作。第二，如果公路工程的施工位置不是很适合进行设备施工时，不要过度地消耗设备，一些地理位置比较偏僻的地方，其地形复杂，一些土壤下面是一些非常硬的石头，如果在使用设备时不小心触碰到这些石头，可能会给设备造成一些损害，影响设备的后期使用。第三，在进行设备使用时要做好使用记录，防止设备出现问题时不知道原因，影响设备的正常维修。合理安排机械设备的作业，可以增加设备的使用寿命，完善公路工程机械设备的管理工作。

3．4机械维护与保养

篇12

关键词：公路工程；机械设备；管理

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着我国经济的飞速发展，公路交通事业不断进步，公路建设项目日益增多，公路工程建设质量和建设标准也在逐年提高，对筑路工程机械的要求也越来越高。但近年来，随着我国许多大型公路工程的建设，机械设备陈旧、维护不好、施工技术力量薄弱等许多工程施工技术方面的问题出现在工程实践当中。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的重要因素，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用。

1、公路工程机械管理的现状

1.1生产管理与机械管理的不合理性

生产管理技术人员一般都在施工现场，他们往往所追求的是工程质量、进度和效益。机械管理技术人员一般被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程发挥作用。生产管理人员整体缺乏公路建设机械的正常使用和定期维护知识，在公路建设施工中存在很多弊端，机械操作人员往往处于被动或受支配地位。

1.2施工机械设备管理制度难以落实

我国公路管理部门历来重视公路机械设备的管理和维护，但是制定的相关制度、法规在实际生产过程中执行不到位，甚至难以执行，造成机械设备管理工作不能正常开展。施工单位只注重公路建设带来的经济效益，加班加点施工使机械长期处于超负荷状态，“轻管理、重使用”的思想大大影响了施工机械设备的使用寿命。此外，一些施工单位为了追求施工速度，对已经发现的小问题不及时维修使机械设备最终损坏。

1.3机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化

由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味的赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工期。

2、公路工程机械管理的重要性

由于我国公路建设项目繁多，在公路工程施工中，进行机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；再一方面，施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。 在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。

3、公路工程机械管理的具体实施

3. 1 提高施工机械操作人员的技术水平

随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。因此,操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造良好的经济效益。

3. 2 加强操作人员的道德修养建设

操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守单位的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。因此,要加强对操作人员的素质教育和培训,提高操作人员的工作积极性和责任感,不断发现存在的问题和缺点并勇于改正,这样才能更加有效的提高操作人员的工作积极性和能动性,更好的投入到工作中去,提高工程机械的利用率和完好率,取得良好的经济效益。

3. 3 建立健全和规范的设备管理制度

工程设备科要建立健全相应的设备管理网络,健全设备档案,完善技术资料和机务记录,明确责任。严格执行设备使用的抽捡、监察制度,定期下基层及时发现问题,并解决问题;查处违章操作;严禁施工设备带病作业;严格要求操作人员持证上岗制度;组织开展红旗设备竞赛活动、定人定机定责任制。同时,做好富余机械设备的维修、封存、保养、租赁工作,努力寻找新的使用渠道,实现设备资产的保值增值。

3. 4 增强对施工现场管理的力度

在实际施工中,施工单位往往出现“施工压倒一切”的错误思想,机械设备就是为施工服务的,这也是它的唯一价值体现。但是,绝不能“重使用轻保养”,急功近利,靠拼机械来提高施工速度。对此,作为工程项目领导者必须清楚地意识到这一点,可采取强制措施,赋予机械操作手每天强保机械设备的权力,施工现场组织者也应从大局出发,从长远利益出发,避免拼设备的短期行为。

3. 5 加强施工机械的日常保养管理

当前,施工机械设备现代化程度都相当高,技术含量大,一般不发生机械故障,但若发生机械故障,轻则几千元,重则上万元甚至会影响整个施工工期,所造成的损失是无法估量的,所以,应摒弃“重使用、重维修,轻保养”的错误观念,加强设备的保养。设备的保养可由日常维护和巡检两个环节组成,日常维护机械操作手来完成,主要内容就是“十字作业法”贯彻机械设备的整个进行过程,直到停机下班。巡检的工作由修理人员来做。项目部根据每个工地的实际情况,把所运行的设备具体责任到人,设立机械检查日志,并把每台设备的巡检情况与当月该设备的运行及维修情况对照,对维修人员进行经济上的奖励或惩罚。

3. 6 加强施工机械的维修管理

施工机械设备发生机械故障,一般都带来连锁反应,往往是一台设备发生故障,与该施工工艺相关的其他设备也必须停下,造成的影响是巨大的,所以,维修的及时性及故障判断准确是至关重要的。施工企业组织专人维修、并作维修记录,以提高维修质量,杜绝返修现场,这也是节约资金的一个重要环节。当前,维修工多是季节性临时工,为克服他们的临时思想,提高他们的工作积极性,维修人员的工资发放可采取基本工资+奖金的发放方式,以提高他们的工作责任心,提高他们的经济收入。很多公路工程项目工地的设备故障检测大多是维修工靠经验来判断,进行设备解体)更换配件)再组装的工艺流程,这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高,返修率高等缺点。目前,虽有一些先进的新设备、新仪器,但价格昂贵,也不适应工地环境,工地维修车间也不可能配置,所以,对于一些维修工艺复杂,维修费投入高的项目应联系外协单位进行外修。

结语

综上所述，机械设备管理工作在公路工程施工中具有重要作用，管理工作的好坏与否直接关系到公路工程的施工质量，也将直接影响企业的经济效益。因此,要切实加强机械设备的有效管理,相互协调,以科学为指导,积极去研究、探索和采用先进的管理方法,逐步使机械设备的管理工作,走上科学化、规范化、制度化的轨道。

参考文献：