建筑工程应急管理范文

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近年来，我国建筑工程安全管理水平提高显著，但建筑行业作为高危行业之一，其安全事故发生率仍然居高不下。建筑工程一旦出现安全事故，很容易造成人员伤亡，并给相关单位带来巨大的经济损失和负面的社会影响。因此，如何提高建筑工程安全应急管理的防范策略已经成为建筑施工领域重点研究的课题。鉴于建筑工程工期长、工程量大的特点，决定了会有很多因素导致建筑工程出现安全事故。建筑工程安全应急管理首先要从预防入手，不断提高建筑工程施工的安全性，降低建筑工程安全事故发生的几率。一旦发生安全事故，则要具备快速有效的反应机制，将安全事故带来的影响降到最低。

一、建筑工程安全事故发生原因分析

（一）静态不安全因素影响

所谓静态不安全因素，主要是指建筑工程中的材料摆放、设备使用、电路敷设等存在的安全隐患。如果在建筑施工中，由于管理水平不足和工人的安全意识较差，对原材料和施工废料放置位置不注意，很容易导致高空坠物造成人员伤亡和财产损失。如果建筑施工中使用的机械设备，维修和保养工作不到位，也容易在操作时出现器械故障，导致安全事故发生。电能是建筑施工不可缺少的能源，如果在线路敷设中缺乏规范性，存在安全隐患，一旦线路磨损漏电，将会造成严重的触电事故发生。

（二）人的不安全行为

建筑施工的安全管理是施工管理工作的重点，但有些项目施工中由于人员流动量大，且工程安全宣传工作做的并不到位，加之安全管理措施不足，极容易由于工作人员安全意识不足而酿成安全事故。比如在高层建筑中经常发生的高空坠物伤人现象，主要就是由于人在处理原材料和施工废料时安全意识不足导致的。因此，不仅要提升施工工作人员的安全意识，也要提高其他工作人员的安全防范意识，确保所有进入工地的工人都佩戴安全帽，并了解安全行为规范和守则。

（三）施工现场管理问题

建筑工程作为一项系统工程，其现场管理工作可谓千头万绪。施工现场管理水平不仅影响到工程施工质量和施工效率，对施工安全更是有着直接的影响。如果施工现场管理混乱，极容易导致安全隐患发生，加大安全事故发生的几率。如果管理不到位，对重大危险源的管控不到位，也容易引发安全事故。

二、建筑工程中的安全防范策略

（一）全方位了解工程信息

建筑工程项目具有一定的特殊性，因此在设计安全防范策略时，必须全方位了解工程信息。包括施工单位资质、施工环境、施工难度、施工规模等都会对施工安全带来影响，因此在安全策略制定时，要有针对性的设计科学、规范、合理的安全规范。全方位的了解工程信息，不仅有利于安全生产规范的制定，还能够让安全管理人员提前发现安全管理的工作重心，从而对存在重大安全隐患的位置进行重点监管，以提高建筑工程施工安全的管控质量，降低安全事故发生率。

（二）采取科学的施工方法

建筑工程施工方法的选择将会直接影响工程的施工安全。在高层建筑项目日益增多的今天，更是要做好施工方法的选择和优化设计。因此，施工方法的设计要在保证施工安全的前提下开展，并实现编写工程施工计划和安排，确保工程施工有条不紊地进行。除此之外，在施工方法设计时，还要综合考虑，降低安全事故发生率，对可能存在安全隐患的项目进行重点研究，并对施工方法进行技术优化和完善，以降低施工安全风险。

（三）加强对重大危险源的管理

建筑施工中的重大危险源包括施工中使用的易燃易爆化学品、压力容器、施工人员的不安全行为、机械设备的不安全状态、电器设备漏电、电气焊火灾等。要加强重大危险源管理，就要建立健全建筑施工制度，规范施工人员行为，加强对危险源的检查和排除，从根源上降低重大危险源安全事故的发生几率。

三、建筑工程安全事故应急措施

（一）提高事故发生应急响应速度

建筑工程安全事故的发生一般都比较突然，安全事故可能发生于任何时间节点和任何位置，因此安全管理部门时刻不能有丝毫放松。只有安全管理部门随时做好事故处理的准备，才能在安全事故发生的第一时间深入现场，及时的进行事故处理，指挥救援，降低事故造成的人员伤害和经济损失。与此同时，安全管理人员还要对事故原因进行初步调查，并迅速制定预防方案，以避免管控真空期类似事故再次发生。

（二）做好事故的后期调查和处理

做好事故后期的调查和处理，不仅是上级管理部门对工程安全管理的工作要求，也是提高建筑安全管理水平，避免类似事故再次发生的关键。对事故进行紧急处置之后，要迅速投入人员展开事故原因的调查和分析。调查分析完成后要及时给出事故调查报告，并设计后期处理预案，上交上级有关部门，待批准后开展后期处理和补救。

（三）保持与上级部门的沟通，提高事故处理效率

建筑工程作为一项系统工程，一旦发生安全事故，将会给工期带来极大影响。为了减小安全事故对工期和施工质量带来的影响，安全管理部门一定要随时与上级管理部门保持沟通和联系，以便于当事故发生时能够及时与上级部门沟通、联系，以最快的速度对事故进行处理和补救。从而将事故的危害性和社会影响降到最低，并对人员伤亡、财产损失进行调查、统计，及时安排好善后工作，尽快使施工现场恢复常态，避免对工期带来影响。

（四）保持与当地救援部门沟通渠道畅通

一旦发生较严重的安全事故，无法开展自救工作，或伤员伤情较重时，必须由专业的救援部门接手才能有效的对现场进行处理。因此，管理单位要与救援部门保持沟通渠道的畅通，以便于当出现严重事故时能够第一时间与救援单位和部门联系，请求支援，将事故的危害性降到最低。

四、结语

综上所述，建筑工程作为一项系统工程，其在施工中容易引发安全事故的因素很多。在开展建筑工程安全应急管理工作时，一定要以防为主，与此同时还要确保应急管理系统随时处于待命状态，以便事故发生时及时救援和处理。建筑工程安全应急管理的防范质量不仅是提高建筑工程管理水平的重点，也是提高我国建筑工程施工安全的有效途径。

参考文献：

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Abstract: in the process of modernization, the construction project management has been paid more and more attention, how to enhance the level of project management and construction quality control has become a be imperative research topic. Take effective strategies according to the actual situation of the project, improve the management level and the quality of construction, construction engineering and scientific management, the standard construction, to promote enterprise broaden to seek greater development. The main influence factors on construction project management and relevant countermeasures are analyzed in this paper.

Keywords: on Influence Factors of construction project management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

一、工程管理的意义及涵义

随着经济的快速发展，建设工程项目及固定资产投资规模的增长，工程建设中的弄虚作假、偷工减料、违规操作、恶性竞争等不良行为和不规范问题屡屡发生。这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展，给国家和人民造成极大损害。工程项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益。它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。

工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下， 其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、 选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。进度、质量、费用是传统建筑工程项目管理的三大目标。对承包商来说，三大目标的实现是和自身的利益紧密联系在一起的。可见三大目标控制的好坏，从根本上直接或间接地影响承包商乃至业主的经济利益。因此，在工程建设的实施过程中，承包商主要是围绕这三大目标进行项目管理的。在整个工程项目的管理中，施工阶段的项目管理是最复杂也是最重要的，工程项目管理三大目标方面是对工程施工的进度、质量、费用上的管理。

工程管理是建筑开发的一个重要环节，也是一个实质性的环节，如何做好工程管理一直是一个困扰民用建筑开发商的主要问题。解决这个主要问题，将使工程管理跃上一个新的台阶。工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。

工程进度管理是管理过程，时间就是金钱，时间就是生命，加快工程进度，节约工程工期，快速高效地进行生产运作，才能不被激烈的民用建筑市场所淘汰。工程质量管理是管理结果，工程质量是工程之根本，只有在满足质量的情况下，工程进度管理才有其意义，“造名，更要造实”，用质量说话才能底气十足。工程成本管理是管理造价，工程造价是民用建筑开发的核心控制区，合理降低工程造价，一方面可使民用建筑开发追求最大利润，另一方面可加大民用建筑的市场竞争力。两全其美，何乐不为？

二、建筑工程管理影响因素

1、主观性因素

虽然目前我国建筑行业发展十分迅速，但是经过相关的分析研究，我国在建筑工程管理方面的发展速度却十分缓慢，主观性因素是其中的重要因素之一。

主观因素在社会的发展与进步中往往起决定性作用，建筑工程工作也不例外。当前我国建筑工程管理工作现状是不容乐观的，这与我国建筑工程管理理念之间存在很大的关系。我国建筑工程管理人员在其主观意识之中对于先进、科学的管理理论有一种排斥感，这一主观性因素对我国建筑工程管理工作的有序进行产生了十分不利的影响。我国很多的建筑工程管理人员依然受传统观念的影响比较深，从心理上排斥了先进的理念。当前建筑工程管理人员在主观上就不支持和配合相关的管理制度、管理体制的建立以及管理责任制的明确等，这些问题的存在都不利于我国建筑工程管理水平的提高。

2、客观性因素

在分析我国建筑工程管理影响因素过程中，客观性因素也是不容忽视的。它主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的机构与部门所产生的影响。首先，建筑主管部门的监管力度不足，这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外，受多种因素的影响，政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。其次，加之我国建筑工程监理单位以及监理体制的发展起步较晚，这在一定程度上也影响了我国建筑工程管理工作的有序进行。监理单位作为建筑工程管理工作中独立的第三方参与者，具有独立的开展建筑工程全部项目的审核以及管理的权利，它是能够促进建筑工程管理工作创新发展的新型体制之一，但是目前我国的这一体制却没有被引起重视，因而难以发挥其作用。由此可以看出，我国建筑工程管理工作的一系列客观性因素也是影响建筑工程管理工作健康持续发展的重要因素，如何有效地解决其中的问题也是不容忽视的。

三、关于建筑工程施工管理的革新要点

1、建章立制，完善体系， 逐级签订安全生产目标责任书监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究” 。

2、建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库，对建设各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进行行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展。

3、制定应急救援预案，行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案， 增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场建立应急救援组织或设置应急救援人员、配备、设备、器材，确保防止事故发生以及事故发生后，能做到及时，科学有效，把灾害损失降到最低限度。

四、建筑工程管理对策

现阶段，建筑工程的总体管理水平已成为衡量建筑业发展的重要性指标，因此，进一步优化建筑工程的管理水平是当前建筑行业刻不容缓的任务。在提高我国建筑工程管理水平的同时，应注意该坚持与时俱进以及不断创新的原则，还应充分考虑 当前我国建筑工程管理工作中所存在的问题，有针对性的制定出相关的策略，从而实现建筑工程管理方面的突破与飞跃。如下是对提高建筑工程管理策略的几点分析。

1、要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如，某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的。应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。

2、材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场。

3、要及时检查工序质量，搞好工序交接检查，及时验收，并及时进行下一道工序。

4、成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查，责任到人。

5、处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理中要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。

6、使用垂直运输机械，要有统一安排，不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后，还有许多材料和设备要进到室内，可通过塔吊(设受料平台)、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，十分繁忙。在上下班高峰期间，我们安排五层以下作业工人，使用楼梯；六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备，我们采取夜间运输的办法， 加强协调，确保垂直运输设备忙而不乱。

7、文明施工问题是后期施工管理的难点。室外场地要堆材料、脚手架及设备，楼层要清理，垃圾要运走。有时工期紧， 室外工程又要开工，大型施工设备要拆除，室外作业人多等等，都须统筹安排。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责，楼上隔层设临时小便桶，每日有专人清洗等。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。

8、禁止用未竣工楼层作临时设施。经验告诉我们，占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂的 该楼层往往形成进度障碍；同时，也加大了安全文明施工的管理力度，违反了国家的《安全生产管理条例规定》。因此，要禁止这种情况发生。

五、建筑工程中施工质量与进度的管理

质量控制的弱标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现；编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行；其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，同时结合自己所能调配的最大且合适的资源，最终确定计划工期；再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁，不按计划进行施工，而应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。正确做法是：每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差， 若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结；最后，应尽量减少赶工期现象。

总之，管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想,也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多,而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析,这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新,主要是针对传统的管理理念而言的,即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善,并要不断的填充现代化的管理元素和思想,以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,尤其要注意发展的速度与方向,创新发展的速度要适中,既不要冒进,又不要停滞不前;发展方向的选择也是很重要的,不要片面追求新理论、新观点、新思想,而是要结合中国国情,逐步建立一套具有 “中国特色” 的建筑工程管理理念。

参考文献

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1建筑工程管理的重要意义

建筑工程管理是指在建筑工程项目施工过程中，对建筑工程项目进行的全过程或分阶段管理的活动.它主要包括工程进度管理、成本管理、工程质量管理、人员管理和安全管理等内容.其意义主要体现在以下几个方面：

1.1保证工程项目的按时完成

在建设工程施工过程中，工程进度的管理是至关重要的.工程进度的控制和管理贯穿于工程项目的整个过程.项目在施工之前，工程管理单位就要编制合理的工期计划，用来控制工程的施工进度.把整个工程分成不同的阶段，计划好工程各环节的工作内容，这样能明确各个阶段的工作任务.在建筑工程实施中，有时会发生意料之外的情况，在编制计划时要充分予以考虑，为工程的实施留有余地，从而在工程实施过程中根据实际情况的变化调整计划，有效地控制出现意外时对整个工程的影响.

1.2有利于降低建筑工程的成本

成本控制是工程管理重要的内容之一.建筑工程的投入成本直接影响到工程获得的利润多少，建筑成本在工程成本中占有重要比重.工程管理单位要对建筑工程中的材料、设备进行严格的管理，无论在采购环节，还是使用环节都要进行严格的管理和控制，尽量减少浪费的情况发生，减少建筑工程的投入成本.另一方面，在建筑工程管理过程中，还应及时发现一些诸如工程预算方面不合理等问题也以期达到降低建筑工程总成本的目的.

1.3有利于节省人力和安全施工

人工成本在建筑工程的总成本中也占有较大比例，通过工程管理可以实现项目生产作业人员合理有效的分配，做到人尽其能，有效地发挥施工人员的作用，节省人工成本.另外，在工程管理过程中，通过制定科学合理的安全施工方案，采取对施工人员进行安全培训等措施，能够有效的减少工程事故.工程管理还能够及时发现建筑工程中存在的安全隐患，避免建筑工程安全事故发生.

1.4使建筑工程质量得到保证

做好建筑工程质量管理，才能够使建筑工程得到可靠的质量保证.在建筑工程的施工中，管理人员要对工程施工的具体环节进行严格的监督和检查，这样能够保证工程按照国家有关的建筑工程标准和设计图纸要求进行施工，且能及时地发现违规问题并予以解决，有效控制故障发生，保证建设工程质量.

2建筑工程管理中存在的问题

2.1建筑工程管理体制及制度不健全

与发达国家相比，我国的建筑工程管理行业管理体制还很不完备.建筑工程管理体制仍然受到过去计划经济时代的影响[1]，工程管理体制还存在很多不足，包括主观能动性与创新性相对不足.我国虽已出台了一些工程管理方面的法规和规定，但总体看来，建筑工程管理制度仍不健全，并且相关工程管理的制度在实际的工程管理工作中可操作性不强并缺乏约束力，不利于建筑工程管理行业的健康稳定发展.

2.2对建筑工程管理认识不足

为了在竞争中求发展，很多建筑工程企业把主要精力放在了承揽业务上，忽视了建筑工程的管理，直接造成了管理上的混乱，导致建筑工程质量的下降和成本的上升，最终使得企业的经济效益和社会形象遭到严重的损害，阻碍了建筑工程企业的长期发展.因此企业必须对工程管理给予足够的重视.

2.3缺乏管理人才及人员管理不当

目前，社会上建筑工程管理人员紧缺，不能满足现代化管理需要.大部分工程管理人员都在管理部门身兼多职，工作起来显得心有余而力不足.另外，有些高水平的建筑工程管理人员是临时兼职，在时间精力上都不能满足实际需要，对工程管理工作造成了直接的影响.另一方面，有的建筑施工企业没有建设一个完整的管理团队，有建筑工程项目时，临时抓人现组队伍，其中部分管理人员理论与实际水平都相对较低，也没经过任何相关培训，甚至有的还临时从普通施工人员中抽调来用，这就使得工程管理人员的专业素质整体低下.从而不但对建筑工程管理的质量造成严重影响，同时也给整个建筑工程带来安全隐患.

2.4建筑工程管理现代化程度低

我国的建筑行业虽然历史悠久，但在建筑工程管理方面的理论研究相对较晚，长时间处在简单陈旧的管理模式上.近几年，大部分企业的建筑工程管理都采用了计算机管理，但从其实质上看，管理模式及计算机处理能力基本停留在初级阶段.总体来说，我国建筑工程管理的现代化程度低，难以满足当今工程建设的要求.

2.5建筑质量控制方面存在不足

企业在建筑工程管理过程中存在管理体制管理制度不健全，加上管理人员水平有限等诸多原因的影响，使得我国如今在建筑工程管理中存在一定的不足.如有关建筑质量方面的事故频发，出现“楼歪歪”现象，还有的建筑工程未完工就倒塌甚至发生人员伤亡事故.

3建筑工程管理的影响因素

由于建筑工程的工艺复杂，对所需要的材料及机械设备的规格型号及质量等要求也十分严格，加上项目工期长等，致使建筑工程管理的影响因素较多.归纳起来，主要有以下几个方面：

3.1人为因素产生的影响

在建筑施工过程中，人的因素占主要地位[2].整个建筑工程管理过程都离不开人的参与，所以人为因素影响在工程管理中占有最重要的位置.人为方面的影响大体分三个层面：第一是工程管理的决策人员，是整个工程管理的核心，他们的每一个决策都对工程项目产生直接影响，在整个工程管理活动中起到决定性作用；第二是管理人员和技术人员，是工程管理的直接实施人员，其工作影响到工程管理的各个环节；第三是工程施工人员，他们是工程管理所涉及的最下层人员，也是工程管理具体要求最后的执行人员，对管理指令执行的效果，也对工程管理产生直接影响.

3.2施工材料及设备质量方面影响因素

工程建筑施工过程中所使用的建筑材料十分重要，如使用的建筑材料不符合标准或质量低劣，就会造成返工现象，工程管理人员要对建筑材料进行严格检查，保证建筑工程整体质量.另外，施工机械设备的型号规格、数量和质量会直接影响工程质量进度和施工安全，同时也对工程管理产生影响.

3.3工程设计及施工工艺影响

建筑工艺的难易程度及技术合理性都会对建筑工程管理产生影响.不同结构和使用功能的建筑物对设计施工都有着基本的要求，如果建筑设计不合理就会给施工和工程管理带来麻烦.另一方面，施工人员没按工程设计要求和相关施工标准进行施工，同样会给建筑工程项目的质量和工期产生影响.

3.4环境因素影响

对建筑工程管理来说，环境影响因素主要包括自然环境和项目周围环境两个方面.自然环境因素包括地质、水文、地震等方面因素，项目管理人员要充分考虑自然环境特点，因地制宜的做好相应预防措施和应急措施，以避免或减轻自然环境因素对工程项目可能带来的影响.项目周围环境包括项目周围道路、施工项目、供电、给排水、气温、噪音、污染等因素，这些都是工程管理人员所不能忽视的因素，必须逐一认真分析和研究.

4建筑工程管理的对策分析

4.1强化工程管理理念，提高管理人员素质

一个合格的建筑工程管理人员，首先应有先进的科学管理理念.特别是工程管理的领导层，在组建工程管理团队或聘用管理人员时，必须对其管理理念方面进行严格考核，如果管理理念落后，必将给管理工作造成影响.另一方面，在平时工作中要定期组织管理人员学习和培训，及时了解国家有关建筑工程管理法规和规章制度普及科学管理知识，提升管理人员素质.

4.2加大管理力度，严把工程质量关

工程管理单位要加大管理力度，改变旧的管理方式，采用科学化管理模式.要加强电子化管理的深度和精度，利用计算机对工程管理中相关数据进行测算和分析.同时要吸取国内外先进的管理经验，结合自身管理情况，不断改进和创新管理模式，更好地适应现代建筑工程需要.在工作中，管理人员要做到嘴勤、手勤和脚勤.首先，要时常询问工程情况，做到心中有数.其次，要对有关工程管理所涉及的事项及时做好记录，为下一步工作提供更有说服力的依据.另外，管理人员必须及时到现场实地查看工程施工进度、施工质量情况，以便安排下一步工作.在现场监理过程中，要严格检查所采购材料的数量和质量，做到抽样检查和重点检查相结合，防止不合格建筑材料进入施工现场.

4.3做好工程成本控制和进度控制

建筑成本是影响工程利润最直接最重要的因素.成本控制是建筑工程管理的主要任务之一，工程管理必须对工程建筑成本作出详细的控制计划，在计划中不但要考虑节约问题，更要兼顾工程质量和安全问题.要研究科学施工和合理用工问题，注意在施工中减少材料浪费，合理安排施工人员，以达到节省人工成本的目的.在日常管理中要注意建筑材料的保存，要做好详细的记录，注意防雨、防潮和防盗等.另外，建筑工程的进度也是工程项目管理中十分重要的问题.在商品经济时代，企业都非常注重商机，时间就是金钱，建设单位对建筑工程的工期要求都十分严格.所以，一份科学合理的工程进度计划是做好工程管理的首要条件.这就要求在管理单位在接受工程项目时起，就要这对建筑工程类型、规模和特点等进行认真分析，首先应做一个初步工程进度计划，再模拟工程施工过程中可能发生的各种步骤和现象，对初步进度计划进行合理性检验，并对其中不足做出适当调整，最终制定出一份完整、科学、合理的建筑工程进度计划.这样才能确保在最短的工期内，完成有可靠质量保证的建筑工程项目.

4.4要做好建筑工程的安全管理

对于工程建筑施工来说，安全是第一位的.建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理.工程管理人员在实际管理过程中，应做好安全生产作业方案和作业计划，要及时检查建筑工程施工人员的作业工序和施工方法等细节，如发现违规施工现象应立即制止，防止工程安全事故发生.同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督.检查施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等，要重点对工程施工机械和器械进行安全检查，看施工设备是否按规定进行年检，设备的日常维护保养工作是否到位，设备的安放是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等.通过检查，能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正.另外，管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故发生.当代我国的经济快速发展，这就要求建筑工程管理人员在日常工作中，要认真学习有关建筑工程管理的理论知识，吸取国内外的先进管理经验，改正自身不足，不断提高建筑工程管理水平.

作者:杨靖涛 单位:延安大学西安创新学院

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建筑工程与科学技术是相互促进的，在建筑工程中，科学技术尤其是智能技术对于建筑工程的重要作用是不言而喻的，尤其是在建筑行业不断发展的今天，加强建筑工程弱电智能化技术的研究，能够有效地推动建筑电气工程的发展，能够不断提升建筑弱电工程的进步。

一、建筑工程弱电智能化的应用

在建筑工程中，弱电智能化技术的运用非常广泛，通信系统、安全防卫系统等都包括在内，建筑弱电智能化技术的应用，不断地提升了建筑工程的性能，极大地方便了人们的生产生活，也在一定程度上促进了建筑行业的快速发展。

1、弱电智能化在通信系统的应用

在建筑工程中，利用弱电智能化技术能够实现通信系统的科学高速运转，确保信号传输的安全与稳定，同时也能够在很大程度上方便人们的生产与生活。在建筑工程中，通信系统包含的内容也十分丰富，如电话通信系统，在这个系统中，利用弱电智能化技术的主要途径是通过有线传输来实现信号的安全稳定传输，当然在传输的过程中，不同媒介的传输信号不同，这主要是因为在通信系统中，不同传输方式的区别，或者说不同传输方式的差异，但不管传输媒介如何，在建筑工程中利用弱电智能化技能都能够在很大程度上提升通信系统的安全、高效、稳定、快速地运转。随着人们生活水平的提升，随着计算机的普及，随着宽带网络的便捷化，计算机已经成为人们生活必不可少的要素，通过弱电智能化技术的广泛运用，能够在很大程度上实现计算机的信号传输，能够在很大程度上确保计算机的安全、高效运行，使计算机网络能够与外界数据往来，建立远程通信网络，实现信息资源共享。

2、弱电智能化在广播系统的应用

在现代建筑工程中，智能工程已经成为建筑行业发展的新方向，这主要依托于智能技术在建筑工程中的广泛应用，智能化技术在建筑工程中的应用，能够有效地提升人们的生活水平，方便人们的生产，娱乐人们的生活。在建筑工程中，弱电智能化技术的应用还体现在广播系统中，广播是建筑工程中重要的基础设施，如语音播报、广播等等，将弱电智能化技术运用在广播系统中，能够在很大程度上丰富人们的业务生活，便于小区管理。如在发生火灾等应急事件时，通过广播语音系统，能够在第一时间内向小区住户紧急信息，及时疏散人群。总之，在建筑工程中，将弱电智能化技术运用在语音广播系统中，能够有效地提升人们的生活水平，有效地保障建筑小区的安全。

3、弱电智能化在电视接收系统的应用

在现代建筑工程中，电视是必不可少的家用设备，电视接收系统可分为电缆电视接收系统和卫星电视接收系统，将这些系统运用在建筑工程电视接收系统中，能够在很大程度上保障电视信号的安全、高效、稳定的传输，确保电视信号的质量，提升人们的生活水平。同时还可以避免因建筑工程楼层较高或者建筑工程地点较偏僻，引起的信号不稳定或者电视质量较差等。

4、弱电智能化在安全防卫系统的应用

在建筑工程中，随着人们生活水平的提升，人们在选择小区时，往往以安全为重要的前提，这也决定了在建筑工程中，安全防卫系统的广泛运用。将弱电智能化技术运用在建筑工程安全防卫系统中，能够全方位地提升建筑工程的安全性能，保障人们的居住安全。如建筑工程视频监控系统，通过线路铺设、电视安装、信号传输等来营造系统而全面的电视监控系统，同时视频监控来确保建筑工程的安全。在建筑工程中，报警系统也是非常基础的安全防卫系统，通过报警系统的应用，能够及时地发现紧急情况，如火灾报警系统等。当然弱电智能化技术在建筑工程中的应用还包括门禁系统等。

二、建筑工程中弱电智能化的管理

在建筑工程中，弱电智能化技术的应用能够在很大程度上提升建筑工程的安全性能，方便人们的生产生活。因此，加强建筑工程弱电智能化的管理具有非常重要的作用。

1、模块线路连接

在建筑工程智能化技术的运用过程中，弱电智能化的应用具有非常普遍的价值，而模块化结构是最常见，也是最常被应用到智能建筑工程中的一种方式。这种模块化的结构的内涵十分丰富，包括着高保安输入模块、数字输出模块等等。如果在建筑工程智能化工程的施工过程中，模块线路连接出现严重的质量问题，那么建筑工程弱电智能化工程的作用将难以发挥作用。因此在建筑工程弱电智能化的应用过程中，应该加强模块线路连接的管理，不断提升模块线路连接的质量，有效地提升模块线路连接的科学性，只有这样才能充分地发挥模块线路连接的功能和作用。

2、加强预埋管线的管理

在建筑工程弱电智能化的应用过程中，由于不同的系统，由于多样化的电气设备，在实际的施工过程中，需要运用到大量的线路。特别是一些预埋管线的安装与设置，如果管线预埋出现质量问题，建筑工程弱电智能化的运用将难以发挥作用。因此，在管线预埋的过程中，首先应该加强管线施工图纸的严格考察，确保预埋管线的图纸不出现严重的质量问题，确保施工人员明确施工意图，能够根据施工意图科学地予以施工。同时在建筑工程弱电智能化工程施工过程中，对于管线的施工需要结合土建工程同步进行，这种所谓的同步进行，并非要求在土建工程施工中要同时进行管线预埋工程的施工，而是要求在土建工程施工中，应该为管线铺设预埋一定的线路及空间，只有这样才能综合性地提升建筑工程弱电智能化工程的作用。

3、提升防雷击技术的作用

在建筑工程弱电工程施工过程中，由于涉及到众多的线路，如果不进行科学的防雷击设计，很容易引发雷击或产生火灾等危险，因此在建筑工程弱电工程施工过程中，加强弱电工程的管理，还应该充分科学地设置防雷击区域，提升防雷击效果。

总结：

在建筑工程中，弱电智能化工程的应用具有非常普遍的意义，弱电智能化在建筑工程中的运用也比较广泛，为有效地提升建筑工程的智能化水平，为有效地发挥弱电智能化技术的作用，应该加强建筑工程弱电智能化的管理。