公共管理的起点范文

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1、首先认识到电气工程在建筑工程中的作用

电气工程是工程项目的重要组成部分，如果把整个办公大楼比作计算机，那么主体结构相当于计算机的各大硬件，建筑和装饰相当于计算机的外观，通风消防相当于计算机的散热器，那么电气工程就相当于计算机的中央处理器和电源。电气施工抓得好不好，直接关系到整个电气工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量还会影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。

2、在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题

要审查设计图纸是否符合相关国家规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，不要盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。

要根据工程的具体功能情况，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。

要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。对高层建筑的设计，有些部位配电线缆可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以节省一半的材料费用；尽量用阻燃PVC线管或镀锌电线管取代钢管，既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守，选择变压器容量经常偏大，导致初期投资增加，投入使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又浪费。

认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。各专业的配合很重要。设计单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如各专业之间缺乏沟通，图纸中“打架”、不一致的地方多等等，这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。审图时主要应注意几点：1）高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理；2）户外如果有照明、闭路监控摄像头（防盗报警探测器、公共广播等，也要预埋合适的套管，避免后期剔凿。3）动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。4）电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等“打架”。5）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。6）酒店泳池和各浴室的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。以上简单列举了几点，要做的细致工作还很多。

3、电气工程的质量控制

3.1 施工准备阶段的质量控制

不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。好的工程质量是由高素质高水平的施工队伍完成的，选择施工队伍很关键。不要偏信施工队伍的牌子，主要还是要看实际操作水平。施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。

对施工单位编制的施工组织设计进行严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

对施工班组及人员进行工程的技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对施工单位购进所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

电气工程进度计划、人员计划、机具计划必须根据土建工程的主体进度来编制，施工过程中要根据实际情况及时修改及补充。

3.2 施工阶段的质量控制

3.2.1 主体施工阶段

需要重点注意以下几个问题：

严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，镀锌层应完好，PVC管应采用中型以上，一般采用重型管，必须是阻燃型。每次进材料都应填报审表，经监理和业主审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座，墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。

现在工程设计大多采用阻燃PVC管暗敷，许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节－连接用的胶水。事实上如果胶水不合格，即使再好的材料、再严格的工艺要求也保证不了连接的质量，连接不牢，导致砼振捣时接头脱落。所以要特别注意胶水的质量，最好选用与线管同一品牌的胶水，一般都能符合要求。浇注砼时，要求每台输送泵都有电工跟班，及时处理被压坏的线管、线盒。

均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊。

3.2.2 电气安装及调试阶段

需要重点注意以下几个问题：

要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。

接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。

要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。

设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。

重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。

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关键词：

电气工程；供电系统；施工管理

1供电系统施工管理情况概述

1.1供电系统施工管理的主要内容

电气工程的供电系统能够直接影响到人们的日常生活，但对供电系统进行施工管理却存在不小的难度，供电系统中包含的内容和形式都较为复杂，在施工管理中通常反映为安全管理、质量监督与施工图纸的审核三项重点内容。供电系统施工管理常常接触到大功率的设备，这些设备在断电的情况下也具备极大危险，因此，在进行施工管理时，需要具备严格的施工流程和操作制度规定，并且需要专门的技术人员进行技术检查。针对施工管理人员，需要进行全面的施工教育，提高安全意识，配备专门防护工具，防止伤亡事故出现，安全管理和质量监督能够保证施工过程的合理性和科学性。施工图纸是进行施工管理的规范和步骤依据，审核图纸设计是否符合质量标准，需要工程技术人员进行检测，如果在检测中发现错误，则需要对设计部门进行及时反馈，迅速修正，使进供电系统的施工过程能够顺利进行。

1.2对供电系统进行施工管理的意义和作用

对供电系统进行施工管理，可以保证电力系统的施工质量，减少事故发生率，加强供电设备使用年限，提高我国电力工程供电的质量和效率。施工管理立足于电力工程项目，注重施工管理情况，能够提高供电系统的安全性，提高安全意识和技术水平，转变技术人员的陈旧观念和老旧制度，从管理层面和技术层面推动电力系统的发展，保证电力工程行业可持续发展。

2供电系统施工管理中存在的问题

电气工程中已经存在了较为完善的施工管理规章制度，但是实践过程中仍然具有诸多问题，主要集中在安全管理、质量管理和施工图纸几个方面。

2.1工作人员的安全意识不强，安全管理存在漏洞

供电系统中的大功率电气设备带来了较强的安全隐患，在电气设备的操作过程当中，一旦出现安全意识缺失，就很有可能产生操作事故，影响操作人员的人身健康，甚至会对技术人员的生命产生威胁，后果不堪设想。对电气工程施工单位来说，在市场经济体制下，企业会更加注重自己的经济效益最大化，有些企业由于利益的驱使，想尽办法降低施工成本，甚至不惜聘用大量技术不合格，缺乏专业知识，而且不具备安全意识的施工管理人员，这会极大影响供电系统的安全管理形势，增加了出现风险事故的概率，对人员生命安全和供电系统的稳定运行都带来了安全隐患。

2.2缺乏质量管理，影响施工进度

很多企业在施工过程中会追求施工进度，即使在缺乏施工技术，没有配套施工材料的情况下，仍然选择追赶工程量进度。在这种不重视施工质量管理，一味追求施工速度的情况下，存在质量隐患和安全隐患，有很大可能出现施工风险，造成资源损失，影响到整个供电系统或者导致人员伤亡事故。反过来讲，缺少施工规范与质量管理流程最终同样会对施工进度造成影响，比如在施工过程中忽略了规范要求，导致断路器产生故障，接触点上的温度快速升高，通电之后有弧光和烧焦气味产生，这时就需要工作人员将静触头和动触头的结合点进行调整，针对质量问题的查找与修正可能会打乱原有的施工进度，对供电系统造成影响。

2.3审核图纸不够严谨，埋下安全隐患

施工图纸设计是电气工程供电系统的施工基础，对施工图纸的审核工作，是确保图纸设计完备性的关键环节之一，目的是保障施工图纸的合理性和科学性，提前对其中存在的问题进行查证和说明，使施工过程尽可能顺利推进，具备相当重要的作用。但是有些电气工程企业缺乏对图纸的审核的重视，在审核施工图纸时不够严谨，“走流程”现象严重，既没有在审核过程中到施工现场实地勘察，也没有综合实际情况进行考虑，导致按照施工图纸进行施工后出现了各种问题，带来质量问题和安全隐患。

3加强施工管理，保证电力供应

3.1提升供电系统施工管理水平

根据施工管理的主要内容和现存问题，想要提供施工管理水平，仍然需要将重点放在施工图纸、安全监管和质量管理三个方面。保证施工图纸的合理性和完整性，将施工管理过程科学化和规范化。要求施工图纸的审核人员对图纸审核的各个环节严格把控，安排施工单位、设计单位和管理部门共同审核施工图纸，保证图纸与施工现场实地情况相互统一。如果在审核过程中发现图纸存在问题，需要及时告知设计单位，提供相应的资料，以进行修改和完善，除了对图纸质量进行审核之外，还需要特别重视对成本的审核，在控制成本的前提下确保施工过程有效推进[1]。加强安全监管，首先要在施工单位建立起较为完善的安全操作流程与管理制度，培养技术人员的安全意识，督促并监管技术人员照章办事，不盲目操作。其次，为施工人员配备专业的防护设备，组织专门的技术维修人员定期检查机器运转和施工状况，排除安全隐患。最后，开展专业的安全培训，通过安全知识讲座、主题宣传与经验交流活动，提高安全意识与技术能力，减少事故发生率。提高施工管理水平，还需要加强施工质量管理。这要求供电系统管理人员不断发现总结，对自己的不足及时改进，学习更加先进的施工技术，通过专业技能培训和现代化施工管理培训，革新施工管理的意识和技术水平，发挥科学优势。而且可以通过优化相关配置，使专业技术人员和普通施工人员达到合理比例，提高施工管理的有效性和科学性。

3.2供电系统施工管理的要点

在供电系统的施工管理中，可以采取系统无功补偿的节能方法，这种节能方法有投资省、见效快的特点。合理应用无功补偿可以提升系统供电的合理性，与电网运行的实际情况相结合，能够降低电网实际能耗，提高企业综合效益。除此之外，施工管理会产生谐波电流，对电网系统造成冲击，带来压降现象和实际危害，因此，在供电系统施工中，需要使用电力滤波器做好谐波抑制工作，保证供电系统稳定运行[2]。在施工管理过程中，还需要遵循其他一系列规范，比如供电与配电线路的三级配电与两级保护系统，采取漏电保护策略，形成二级保护，进行保护接零，安装漏电保护器，以提高供电的安全性，尽量避免施工技术问题对施工质量的影响，保证系统稳定安全运行，避免事故发生。

参考文献:

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中图分类号：U223文献标识码： A 文章编号：

电气工程作为现代科技领域的一门核心学科，也是新技术应用中的一门关键学科，对社会科学技术的发展、高新技术的创新起着基础性作用，供电系统作为电气工程的重要组成部分。为了使电气工程项目在保证高质量、高效率的同时，能够在一定期限内完工，必须加强对供电系统的施工和管理。

电气工程中供电系统的施工管理的内涵

电气工程中供电系统的施工管理，仅仅抓住管理中的核心与重点，进行有目的的管理，更新管理观念，优化管理途径，达到最优秀的管理效果。伴随着建筑行业的快速崛起，电气工程作为电气行业中越来越重要的组成部分，人们越来越重视电气工程中的供电系统。供电系统内容丰富，管理复杂，电气工程中供电系统的施工管理的内容主要体现在以下几个方面：

对施工图纸的审核与管理

施工图纸作为电气工程中供电系统施工的主要依据和凭证，它是否精确对供电系统施工具有重大关系，因此，施工图纸的审核与管理必须严格、专业，这直接关系到工程的顺利进行。在图纸的审核过程中，必须要确定施工图纸是否符合工程里面的各项规定，图纸的设计是否合理，是不是已经达到了工程的最优水平。施工图纸的审核必须要有施工单位的专业技术人员、项目设计师以及部门负责人等联合完成，所以，在审核施工图纸时，必须确保参与者的齐全。

对工程质量的管理

在电气工程中，供电系统施工的技术人员的水平高低，直接影响到工程建筑质量的好与坏，因此，为了确保工程建筑具有较好的质量，所有施工单位必须对施工人员进行专业的技能培训，以期达到施工要求的水平。另外，对于专业的技术施工人员和非专业人员要进行合理地分配。

加强对施工人员用电安全的管理

电气工程中供电系统的施工难免经常与电接触，而且现场设备的电压、功率相对较高，因此，对所有现场施工人员的用电安全管理是施工管理的重要环节，它与施工人员的生命安全息息相关，对于这一环节，必须加强重视，出现任何问题，追悔莫及。

电气工程中供电系统施工管理的重大现实意义

电气工程在建筑工程行业里具有重要的地位，而供电系统又是电气工程里的重点，所以，加强对电气工程中供电系统施工管理，不仅能够保证整个电气工程项目顺利进行，还可以促进电气工程向着良好方向发展。

首先，电气工程中供电系统施工管理对行业管理水平地提升具有促进作用。对于供电系统施工的管理并不是单独进行的，而是与其他行业进行密切配合。供电系统作为电气工程的重要组成部分，它必须依据项目管理制度，最后服务于项目，在先进的管理理念下对供电系统进行施工，既提升了整个工程项目，又推动了整个行业的发展。

再者，电气工程中供电系统施工管理对整个项目的质量提供了保障。供电系统施工管理，以科学的方法为供电系统提供质量保证。如果供电系统出现问题，那么以此为核心的其他部分、设备必然会为之牵连。因为供电系统是电气工程的核心，对供电系统的有效管理为电气工程项目的质量提供根本保障。

电气工程中供电系统施工管理中存在的几点问题

工业用电供电系统施工中的常见问题

一般而言，供电系统在工业方面技术比较先进，措施比较完善，但是，工业用电需求量比较大、长期的处于超负荷运行状态，从而产生了许多问题。比如：工业用电量大，就会造成电压的不稳定，造成设备的内部损害，进而影响到企业的正常运转，势必会造成企业的重大经济损失。由于供电系统管理的不完善，造成工程冗杂，影响了企业的正常运转。

供电系统施工管理在民用方面存在的问题

供电系统在民用建筑中的使用比较频繁、广泛，但是，大部分施工人员不是专业的，导致了施工过程中的种种问题。施工人员并没有获得从业资格，在很多技术方面达不到要求，在遇到安全问题时不能采取有效措施进行补救。在供电系统施工管理方面，有的上级领导不能根据行业发展要求制定出与之有关的管理制度，没有引起领导的高度重视。

电气工程中供电系统施工管理的优化措施

根据上述的种种问题，不论在哪一方面，都要加强对行业施工技术人员的专业技能培训，组织建立科学有效的规章制度，做好安全的防范与管理，就可以使这些问题得到有效地解决。

做好行业施工人员的专业技能培训

就目前情况，电气工程方面的施工技术人员比较多，但有一部分都是刚刚走出校门的学生，在经验方面比较匮乏，在这方面的某些重要工作，这些没有实战经验的学生在短期内是无法参与的。所以，施工单位在招聘他们以后，对这些人员要做好岗前培训工作，让他们了解自己在公司的具体任务，并且派一些经验丰富的技术人员对他们进行现场指导。让这些初步踏上岗位的人员在实战的过程中渐渐成长，在不断的工作中发展成为公司的中坚力量。

加强对电气施工阶段的管理

电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。

建立科学有效的规章制度

为了保证施工安全以及电气工程的顺利进行，科学的规章制度是必不可少的，由于建筑行业发展比较迅速，那些原有的、旧的规章制度已经不符合施工的需要，因此，规章制度要及时更新。

结语

我国电力系统发展迅速，在建筑行业得到广泛应用，其施工管理也得到普遍关注，在施工中存在很多问题，只要施工人员与管理者一起努力，供电系统的施工管理会更加规范化、科学化。

参考文献：

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中图分类号： TU71 文献标识码： A

引言

随着时代的发展，电气工程早已成为了现代科技中的核心科目，也是推动高新技术不断发展的关键性学科。动力配电系统构造化布线系统、高低压变配电系统、报警及管控系统等是电气工程施工的主要内容。因此加强电气工程中供电系统的施工管理，对于整个电气工程的发展有着不可估量的作用。

一、加强电气工程中供电系统施工管理的必要性

1、有利于提高整个行业的发展

电气工程中供电系统施工管理工作与其他项目或行业之间存在着联系，因此，加强电气工程中供电系统施工管理对整个工程都有重要的意义。供电系统施工管理应严格按照项目管理制度进行操作，并应有效的服务于项目自身。在严格的供电系统施工管理下，能使整个工程项目的施工水平得到提高，进而推动整个行业的发展。

2、有利于保证电气工程的施工质量

在供电系统中加强其管理力度，结合科学的管理方法可有效的保证供电系统的工程质量。电气工程质量评定主要是以供电系统为基点进行。若供电系统存在质量隐患，那么以供电系统为核心的其他辅助设备及器械也必然存在质量问题。因此加强供电系统的管理使供电系统的施工可以高效、科学的进行，进而使电气工程项目的质量得到保证。

二、电气工程中供电系统施工管理的优化措施

1、对施工图纸的审核与管理

施工图纸作为电气工程中供电系统施工的主要依据和凭证，它是否精确对供电系统施工具有重大关系，因此，施工图纸的审核与管理必须严格、专业，这直接关系到工程的顺利进行。在图纸的审核过程中，必须要确定施工图纸是否符合工程里面的各项规定，图纸的设计是否合理，是不是已经达到了工程的最优水平。施工图纸的审核必须要有施工单位的专业技术人员、项目设计师以及部门负责人等联合完成，所以，在审核施工图纸时，必须确保参与者的齐全。

2、加强供电系统施工管理的人才资源建设

人才是供电系统管理质量提升的一个前提条件，人才资源的建设包括人才的招纳和人才的培训，首先在人才的招聘上，要保持招聘的公平、公正、公开的原则，以高素质人才招纳为根本目标，要充分考察应聘者的综合素质，不能只考虑专业技能。其次对于人才的培训，人才培训的主要对象是公司已有的员工或者刚招聘回来的员工，培训工作可以让新员工及时掌握施工管理工作的基本情况，让老员工及时了解施工管理的变化，在施工管理人员的培训、筛选上要遵循技术掌握为主个人素质为辅，施工管理员工的技术水平将直接影响施工管理的质量，所以必须硬性要求所以供电系统施工管理人员都要参加相关的培训，并且要通过相关的专业技术考核并取得证书，同时也要讲求专业对口、能力对口，尽可能发挥员工的特长，如果施工管理工作人员要做工作调整那就要根据工作实际进行再次专业技术考核。

3、建立奖惩机制促进管理创新

奖惩机制是最有效的工作管理方法，也是供电系统施工管理人员思想提升的一种方法，奖惩制作应该与工作考核机制相配套，内部可以定期开展相关的工作成绩考核，在工作考核的基础上进行奖罚，奖惩机制包括奖励和惩罚两方面，首先对于奖励方面，对于在工作考核中成绩优秀的工作人员根据相关的规定进行奖励，或者对供电系统施工管理中有创新的人员给予奖励的肯定，提高工作人员的工作效率，促进施工管理的创新。其次对于惩罚方面，对工作考核中差的工作人员给予批评等相关的惩罚，更奖励机制形成一种竞争，工作中有严重过错的员工给予开除等更严厉的处罚，在施工管理队伍中形成一种警示。

4、加强对电气施工阶段的管理

电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。

5、加强对电气工程所涉及的相关技术的管理

就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外，在单纯的管理工作上，工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式，在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法，为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。

6、加强对电气工程所涉及的相关技术的管理

就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外，在单纯的管理工作上，工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式，在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法，为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。

7、完善施工管理工作中的监督机制无规矩不成方圆，供电系统施工管理中出现的种种问题很多都是因为人为方面影响的，所以应该完善施工管理工作的监管机制，施工管理监管机制的完善主要从工程的施工技术和工程设备、建筑原料等生产资料上进行，对供电系统施工的全程进行技术监督，确保施工方式和方法的科学性，其次对于供电系统施工设备、施工原料等生产资料的监督，定期对建筑设备进行检查和维修，确保建筑设备的正常使用。

8、加强对电气施工阶段的管理

电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。

结束语

我国电力系统发展迅速，在建筑行业得到广泛应用，其施工管理也得到普遍关注，在施工中存在很多问题，只要施工人员与管理者一起努力，供电系统的施工管理会更加规范化、科学化。

参考文献

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随着建筑物的服务功能不断增加和扩大，建筑电气安装工程在建设工程中的复杂程度也越来越大，对电气安装各系统的质量要求也越来越高。建筑电气安装工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于电气安装工程而言，从开工到竣工，施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。下面是我在施工管理过程中的一些经验总结，谈一下我的体会。

1、电气施工前期的准备

基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，如需建设单位参加研究的讨论会，也应对电气部分给以足够的重视，以便提供必要的资料。

（1）做好电气设计委托书。设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。

（2）把好审图关：

工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。

施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。

对图纸会审中提出的问题，应由施工单位负责整理出详细的会审记录。其格式内容主要包括单位工程名称、参加单位名称、会审时间、会审地点、会审参加人员、设计单位关于设计意图交底要点、会审决定事项、遗留问题负责解决的单位和时间，以及记录整理人的姓名。会审记录上建设、监理、勘察、设计和施工单位代表必须签名并加盖单位公章。

项目部应设专人负责施工图及设计变更等资料的日常管理工作；及时收集、保管和使用施工中所必需的技术性、管理性文件、规范等，建立有效的文件资料目录清单，做好施工图设计变更及相关规范的收发、保管、归档、领用登记等管理工作。

2、电气施工阶段的管理

一个建设项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格（或优良），才能创造出合格（或优良）的项目工程。因此从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及确认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如：

（1）接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。

（2）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。

（3）配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：

吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐；消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。

管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。

电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。

电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。

屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体。在工程竣工验收阶段，主要是：第一，系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。

（4） 做好隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收是指将被其他分项、检验批工程所隐蔽的分部或分项、检验批工程，在隐蔽前所进行的验收。隐蔽工程验收制度是防止质量隐患、保证工程项目质量的重要制度。

验收组织：一般分部（项）、检验批隐蔽工程在项目自检合格的基础上，由项目质量员组织验收，邀请监理单位（建设单位）有关人员参加；重要的隐蔽工程项目应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、质量监督部门进行验收。

隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经双方共同验收后，应由项目施工负责人及时填写隐蔽工程检查记录，其内容按各专业表式填写，填写应力求规范、简明扼要、说明问题；项目专职质检员和监理（建设）单位代表共同会签。不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表一式四份，监理（建设）单位一份，自存三份归档。

对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。隐蔽工程未经验收合格的，不得进行下道工序施工。

（5）完善施工技术交底制度：为了使参与施工的人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求施工工艺和应注意的问题，责任明确、加强管理，认真执行国家、地方及企业一系列规范、规程、规定，避免差错和失误、提高工程质量。技术交底制度分为设计交底与施工现场技术交底。

施工现场技术交底为施工单位各级层层交底，技术交底内容主要包括施工图纸、现行规范要求、施工组织设计、各分项工程作业指导书、各专业协调配合、主要施工工艺、施工措施、质量标准、施工安全和技术原始资料收集、整理等。

设计技术交底为建设单位组织施工、设计、监理等相关单位进行，由设计单位对其它各单位进行技术交底。

项目应建立健全有关管理制度，未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况应给予相应的经济处罚。

3、进行设备调试、保证使用功能

调试是对前述大量工作的一次检查。设备调试要按产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行，反复试验，使其达到设计要求；在整个调试工作完成后，还要经过时效考验，稳定可靠后，才能交付使用单位。

参考文献

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我国经济的飞速发展与化工工程项目的发展存在很大的关系，化工工程项目在发展中一直保持着一种持续、快速的发展形势，这在很大程度上为我国的经济建设以及社会发展带来了很大的贡献。在生产效率日益提高的今天，各种电气施工设备也在广泛的引进到各大化工建设项目中来，这些电气设备的广泛应用在很大程度上提高了化工工程项目的进度。因此加强对电气施工管理问题的研究，对于电气施工管理实现科学化、专业化提供保证，以便实现企业经济效益的最优，这是起着不可估量的作用。

一、针对临时用电的管理

1.1、合理选择配电装置

化工工程施工单位在选择电气施工所需要的配电装置，比如说：变压器、配电箱的容量是，是必须要考虑到施工单位的各个施工机械、施工用具、办公用电容量、工作用点容量的参数等，在运用正确的方式将其计算出来，最后再用计算出来的结果来确定需要使用的变压器以及配电箱等配电装置所需要的容量，来实现用电的最优化。

1.2、合理放置配电装置的位置

化工工程施工单位负责人在对配电装置进行布置安装时，不仅要考虑到配电装置的合理性，还要将安全性放在首要的位置，比如说对变压器、一级以及二级配电箱的位置进行布置时。第一步是要考虑到这些配电设备放置的位置是否会遭到水的侵害，这是在防止漏电以及其他的不安全因素的发生。第二，在布置这些配电设备时，工作人员一定不要将其布置在交通要道、施工位置以及其他会对施工项目的进程造成不必要麻烦的位置。

二、加大施工图纸的监督工作

设计的图纸是化工工程建设的最基础的一步，如果这一步没有达到预期的效果，就要不断地进行改进以实现最优为前提。所以要求相关人员一定要对设计单位给出的建设图纸进行严格的监督和审查，将建设图纸的监督力度实现最大化。由此来看图纸在整个化工工程项目中占据着不可估量的作用。电气图纸的形成会受到来自土建以及安装图纸的影响，这样就会影响到整个化工工程施工的进程。比如说：某个化工工程建设项目在对一个项目进行施工，在没有图纸的情况下就开始了施工，在施工的过程中出现了必要的问题，这时就需要施工图纸来进行调节，如果在图纸出现之后，才发现整个施工的开始就与施工图纸上面出现了很大程度上的差异。由于施工图纸没有及时到位，发现错误的时间太迟了，因此施工现场是不能够改变的，这时工作人员就只有针对整个施工图纸进行相应的改变，来达到实现与施工现场相符合的图纸。这样一来，施工中所产生的施工费用。所花费的施工时间以及施工难度都将加大地增加。为了避免如此一种情况的发生，施工图纸必须是在化工工程项目施工开始之前就应该进行施工图纸的交付。这样才能让有关的工作人员有时间去了解、熟悉施工图纸的安排。在这样了解的基础上，在安排有关的工作人员进行对图纸的监督工作。在让有关图纸设计人员回答监督人员所提出的各种问题，同时还要对图纸的各个重点进行有关的记录，最后还要将其及时下发到有关的单位。

三、健全管理体系

3.1、针对相关人员的管理

我们知道，在一个工程完成的过程中，人为因素是很重要的，占据着不可估量的作用。所以一个化工工程项目的质量的最重要的考虑因素便是针对有关工作人员的，有关工作人员的专业技术水平以及职业道德对工程建设是很重要的。在施工过程是，一旦出现有关工作人员的技术水平不达标，工作的重心不明确，以及不能适应化工工作项目的各种技术问题，那么，这个化工工程项目的质量便是让人非常没有把握的。所以，不管是一线的施工工作人员还是电气调试员、工程技术人员等每个工作人员都应该随时随地地待在自己的相关岗位之上，不能随便的出入，这样在很大程度上便可保证有感工作人员的专业素质。不仅如此，企业还要针对有关人员进行员工培训，以此来不断地提高他们的工作专业技术能力以及工作的效率。

3.2、施工设备的管理

施工设备不仅会对施工的进程有影响，还会直接关系到设备操作相关人员的自身的生命安全，因此，加强设备管理是非常重要的。第一，技检部门要注意施工设备的使用期限，在满足的前提下对施工设备进行必要的检验，在达到合格的程度下才能进行使用。同时，施工设备在进入施工现场时，还要进行严格的鉴定，同时监理单位还要对施工设别进行备案处理，这样对以后的管理工作时非常重要的。

3.3、施工材料的管理

化工工程项目在原材料的选购时，一般都是交由总包单位、业主进行选购，或者很小的一部分是由化工工程施工单位来进行选购的。施工原材料的来源渠道是多方面的额，因此必须加强对材料的管理以及监督。一旦施工材料被运送到施工场地时，就要就包装好的原材料进行必要的监测，并且在监测的过程中，购买者还要在现场，以便之后一旦出现问题可以进行责任追查。

四、总结

化工工程建设项目中的电气施工管理，所涵盖的范围是很广泛的。电气工程的施工是一个全面并且系统的工程，在施工质量上的控制管理设计到人、材、物、时间以及空间等方面。管理工作不仅关系到整个化工工程项目的质量，还直接影响着国家的财产安全和人们的人身安全。因此如果出现施工故障就会造成非常严重的后果。在这种前提下，我们必须明确到的是，重视化工工程中的电气施工管理是非常重要的，它会使得管理工作在更高的管理层面上得到提高与进步。所以做好电气工程质量管理工作时化工设备可以长期安全运作的保证，同时也可以为企业带来非常大的利润。

参考文献：

[1]张宇，建海宾. 高层建筑电气管理及质量控制探讨[J]. 科技致富向导，2014，09：143+141.

[2]王金晶. 化工项目电气施工管理探讨[J]. 科技致富向导，2014，21：281.

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1．质量管理

质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督达到预期目标的过程。施工过程是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工过程的质量控制是工程项目质量控制的重要环节。施工时必须坚持质量标准，做到事前、事中、事后控制。

1.1电气工程质量控制的特点

（1）电气工程施工的隐蔽性强，管、线、盒等暗设在结构主体内，出现质量问题不易察觉，返工难度大。

（2）工序较多，周期较长。大体包括：接地埋管穿线配电箱(柜)安装照明器具安装设备安装避雷网(针)安装通电试验设备调试等。整个施工过程等于或超过主体施工过程。

（3）电气工程子系统较多。包括照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、通信系统、电视接收系统、宽带网络系统等，各个子系统之间具有一定的联系，需要从整体上对电气工程的质量进行控制。

1.2以下根据本人以往的经验，谈谈电气工程施工中的一些常见的质量问题及其预防措施

（1）低压配电室：①门应向外开，门口装防鼠板；②有采光窗和通风百叶窗，百叶窗应防雨、雪、小动物进人室内；③电缆沟底应有坡度和集水坑。

（2）配电盘的安装：①拉、合闸或开、关柜门时，盘身应无晃动现象；②配电盘上电流表、电压表等按要求装全；③配电盘的互感器、电动机保护器等小件也应牢固固定好。

（3）电缆的安装：①电缆人沟中后，不必严格将其拉直，应松弛成波浪形；②电缆的两端应留有做检修的长度余量；③电缆穿管敷设时，管内径不应小于电缆外径的l.5倍；④低压与高压电缆应分开敷设。

（4）电动机的安装：①检查电动机的铭牌，看功率、电压是否符合图纸要求；②检查电动机的接线盒是否正确，螺丝是否有松动，接线盒是否密封良好；③ 检测电动机的绝缘电阻，新设备应大于1mΩ，旧设备应大于0.55MΩ；④电动机电缆穿线管、电动机外壳、电动机电控柜都应做电气保护接地。

（5）电缆桥架的安装：①电缆桥架、支架应可靠接地；②根据要敷设电缆的多少和承重选用合适的电缆桥架；③高、低压电缆桥架应尽量分开安装；④电缆桥架支架距离不应大于6m，最大不应大于8m，否则电缆桥架下应先铺设承重行架。

（6）照明的安装：①灯头距地面的高度不应小于2.5m；②开关应装在相线上；③拉线开关距地不低于1.8m，墙壁开关距地不低于1.3m。

2.进度管理

电气工程施工中的进度控制是一个动态管理的过程，也是随着项目的进展不断调整进度计划的过程。保证工期施工管理措施有以下方面：

（1）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。

（2）编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

（3）建立工程进度的工作日志，检查计划进度与实际进度的差异，每天召开工段长现场会，研究分析影响进度的因素，确定解决方案，重新调整进度计划。

（4）认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

（5）根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

（6）加强施工生产调度，合理组织，分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

（7）使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

（8）协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度地提高劳动生产率。

（9）定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投人工作，加快施工进度。

（10）协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理单位的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。

3.成本管理

电气工程项目的施工过程中所发生的全部费用即施工成本，施工成本管理就是要在质量满足要求及保证工期的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括：

（1）成本预测：根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。

（2）施工成本计划：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

（3）成本控制：在施工过程中对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗的支出严格控制在成本计划范围内。随时揭示并及时反馈，计算实际成本与计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。

（4）成本核算：计算出施工费用的实际发生额、总成本和单位成本。

（5）成本分析：在成本核算的基础上，对影响成本的各种因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

（6）成本考核：将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，给予相应的奖励和惩罚。

4.安全管理

电气工程施工过程中必须时刻做好安全管理，安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康和安全、保障人民群众的生命财产免受损失。施工现场安全管理具有控制面广、动态性、交叉性、严谨性的特点。

施工现场安全管理可概括为安全组织管理、场地与设施管理(文明施工)、行为控制和安全技术管理。常用的安全管理制度有：安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度。施工安全控制技术措施要求施工安全技术必须在工程开工前制定，技术措施要全面性、有针对性、具体、可靠、有可行性和可操作性。

5.结束语

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前言

电力基础设施建设正在大规模展开，并以超常规的速度发展。但是电力基建工程管理体制的完善、管理方法的不科学，使电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。我们要提高对电力基建工程管理重要性的认识，认真分析电力基建工程管理中存在的问题，深入研究加强电力基建工程管理的对策，加强电力基建工程管理工作，不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进国民经济的发展。

一、电力基建工程管理在基层供电企业的重要性

电力直接关系到国民经济的健康发展、社会秩序的稳定，而电力基建设施却是电力生产、传输和转换的平台。电力基建工程管理水平的高低直接决定了电力基建工程质量的好坏，而电力基建工程质量的好坏又直接决定了电力供应的可靠性和安全性。各基层供电企业作为电力基建工程的建设、管理和经营单位，在电力基建工程中扮演着重要的角色，承担着电力供应的重大责任。基层供电企业的工作目标是全力做好电力供应、为地方经济服务，其前提是保证电力基建工程的质量，其手段是强化电力基建工程的管理。

二、电力基建工程施工企业安全管理方面存在的主要问题

1、电力基建工程施工安全问题依旧突出

电力基建工程施工建设项目仍然呈现点多面广的局面,技术管理和安全管理力量不足。一些建设项目建设,施工,监理相关单位安全管理存在薄弱环节,施工现场法律法规,制度条文和安全责任制贯彻落实不到位,现场监督检查不严,安全生产管理制度的执行力度不够;部分建设单位对施工企业和从业人员资质管理不到位;部分施工企业"两措"计划不落实,施工现场存在安全隐患,安全经费投入不足。电力基建安全生产面临的诸多问题还没有从根本上得到解决。

2、电力基建工程施工企业安全管理还存在薄弱环节

部分单位安全责任书,保证措施,安全目标等雷同现象严重,缺乏不同工作岗位的针对性,容易造成责任制落实不到位和形式化。少数单位现场文明生产杂乱与装置性违章现象时有发生,安全工具,安全标示,标志的管理还存在问题.生产现场安全管理还存在管理不到位,考核不严,监督缺失等现象,个别现场违章,违纪,违规还较多.少数发电企业重大危险源管理与国家规定相比还有差距。

3、外包队伍和人员安全生产管理粗放问题仍然存在

随着企业采用新的用工方式,对外包队伍和外来人员的安全管理提出了更高要求。外包队伍中临时工,农民工受教育程度和安全素质偏低,技术技能不高,人员流动性大,部分企业对外包施工人员的安全教育"以考代培",培训的针对性和实用性不强,对外来人员的动态安全管理未全面落实到位。部分外包单位存在安全管理机构不健全,劳动保护设施,设备等安全投入低。

4、电力应急管理工作需要进一步细化与深化

少数企业应急预案针对性差,没有划分层次,没有结合本厂特点,导致部分预案操作性差;各方在活动衔接上还存在问题;应急演练,培训和宣传工作开展还没有完全到位.个别单位对于预案的培训,演练不重视,没有完善的演练计划,也没有开展系统的预案内容学习.部分单位演练后没有进行分析总结,对演练中发现的问题缺乏具体的改进措施等。

三、供电企业电力基建工程监管建议

1、实施全方位,多层次强网工程,构建坚强牢固电网

当前随着电网架构逐渐增大,系统日趋复杂,各级电网企业要针对电网系统存在的大面积停电风险和配网薄弱瓶颈制约等问题,以及近年来出现的自然灾害对电网造成的巨大破坏情况,增强风险意识,加大电网建设投资力度,通过加强电网技术改造,优化电网结构,解决重点和难点问题,防范发生大面积停电和重大社会影响的停电事故,提高电网安全稳定水平,防范各类风险和灾害冲击。要全面分析电网安全隐患和薄弱环节,加强输,配电网薄弱环节的改造力度,深入开展互联电网安全防御体系,电网应急处理技术等重大课题的研究,完善电网安全稳定措施,构筑牢固的电网安全稳定"三道防线",强化电网安全的技术支撑,提高驾驭电网的能力.

2、强化电网调度运行管理,厂网共同维护系统安全

大电网的调度运行日趋复杂,对电力调度运行管理提出了更高的要求,各级电力调度机构要从维护电网安全稳定出发,进一步加强调度运行管理,合理安排电网运行方式,加强负荷预测与监控,完善应急预案,有效应对各类突发事故,防范和化解电网风险,要严肃调度纪律,做到令行禁止。发电企业要服从调度管理,严格按调度指令安排运行生产,积极配合开展涉网安全性评价工作.各单位要高度重视涉网技术协调问题,加强电力二次系统安全防护,厂网共同努力保障系统安全.

3、深化电力建设施工安全管理

各电力工程建设项目的建设,施工,监理等相关单位要针对当前电力建设施工安全中存在的问题,进一步深化电力建设施工安全专项整治工作,巩固和扩大专项整治成果,建立施工安全管理长效机制,突出解决在专项整治中暴露出的深层次问题,提高建设施工安全管理质量.要通过自查-整改-提高的上升模式,切实加强施工安全生产,提高安全管理制度的执行力度,合理调配施工资源,进一步加强业主,监理单位对安全质量的监督管理力度,强化各方面责任制落实,全面提高电力建设施工安全水平。

4、严格审定基建管理人员资质

基建管理人员必须具备相应的管理资质，具有实干精神，能把理论和实践相结合，杜绝只说不做现象。在管理人员任命后还应定期或不定期对管理人员进行核查，严防冒名顶替、弄虚作假等不良之风的滋生。对不具备管理资质的工作人员应立即撤换，对冒名顶替、弄虚作假的人员给予处罚。加强对管理人员的思想教育、法制教育，使法制观念、廉洁理念深入人心，从思想上抵制不良社会风气的侵蚀。

五．结束语

电力基建工程是国民经济的基础。必须提高对电力基建工程管理重要性的认识，在认真分析电力基建工程管理存在问题的基础上，积极采取加强电力基建工程管理的对策，推动电力基建工程管理工作的规范化，为全力做好电力供应、推动国民经济做出更大贡献。

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二、水利水电工程企业的施工项目安全管理

水利水电工程在施工的过程当中涉及到的设备和机械比较多，施工的危险性也比较高。安全管理是党和国家的基本国策，同时也实现施工项目管理的主要内容。水利水电工程企业应该要建立起安全管理小组，实现施工项目的安全管理责任制，建立起安全管理有效的奖惩制度。在建立了比较完善的安全管理制度之后还应该要对施工人员的安全培训加强，使施工人员的安全保护意识以及安全施工意识能够不断的加强。对于特殊工种的操作人员在上岗之前应该要进行严格的培训，在培训合格之后才能够上岗作业。

三、水利水电工程企业的施工项目进度管理

施工项目的进度管理主要就是指按照施工合同规定的开工日期、竣工日期以及各个分项工程的实际进度目标来制定出施工的进度计划，然后按照进度的计划来对施工的进度进行控制。在具体的实施过程当中，项目部不仅需要编制总的施工进度计划，同时还需要编制具体的计划，并且还应该要上报监理批准。可以通过网络图和横道图来对当前的施工进度计划进行标示。而项目的技术负责人则应该要按照进度计划来安排人员、材料、机械设备以及资金的使用计划，同时对于各个工序的施工进度记录工作也应该要认真做好。如果在施工的过程当中出现工期滞后，那么就要认真的分析原因，然后采取一定的措施来调整工期的进度，使工程项目的总进度能够得到保证。

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供电企业在保障员工福利上做了很多方面的工作，但随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，对生活质量的要求也日益提高。供电企业在招聘员工中，对员工福利保障成为了吸引广大应聘者的主要因素。在我国，企业福利形式在法律上主要有四种。而法律明确规定的形式包括如下几种：（1）养老保险；（2）医疗保险；（3）工伤保险；（4）失业保险；（5）生育保险；（6）住房公积金。实物福利也就是供电企业免费为员工提供出保健、健身和娱乐等设施的投资。从另外一个层面上来讲，企业福利可以激励员工更好的进行工作。据有关调查研究表明，企业福利可以充分调动起员工工作的积极性和主动性，使其更好的进行工作，为促进企业的发展做出更大贡献；同时，福利制度可以在最大程度上提高员工的凝聚力和创造力，使其具有较强的可持续发展能力。另外，员工在离职之前，也会考虑到企业的所给予的福利制度，所以福利制度只能说是企业留住人才的一部分，但更要的是吸引更优秀的人才，以此来淘汰工作表现差的员工。但想要做到这一点，就必须要确保福利制度和薪资待遇都能达到员工心目中的预期值。但事实表明，高薪只能在短期内留住人才，而员工福利保障可以说是员工的生活保障，唯有福利保障的健全，才能留住员工，从而促进企业的健康稳定发展。

二、在供电企业员工福利管理工作中存在的问题

1.滞后的福利管理工作

当前企业福利管理已经成为了企业管理的重要组成部分，但在具体应用过程中，企业福利管理仍然存在很多问题，尤其是滞后性这一问题，具体表现在电力企业福利管理工作依然受到传统福利管理的影响，这直接影响着企业发展目标的实现。同时，由于企业对职业所购买保险方面同样存在一定的滞后性，企业在不断发展，却对其相关福利分配存在不合理性，从而导致了员工情绪出现了一定的波动。

2.单一的项目福利结构

对企业员工福利管理，许多企业管理人员对福利管理的作用认识不足，导致员工在福利管理中处于被动地位，在一定程度上企业忽略了企业员工的需求。在最近几年来，企业职工团队层次逐渐扩大，不同职位需求及不同文化层次的员工对福利项目的需求也有着很大的差异，但在实际运行中，福利政策由于缺乏专业的管理知识，其单一的设计结构，无法满足员工的多样化需求。

3.过分追求福利的公平性

在供电企业中，员工福利政策过度重视平均化，对于福利的认识与理解出现了一定的偏差。认为福利就是自己应得的，而从根本上忽略了企业的关怀，自然也就不会对企业产生感恩之情。过分重视福利的公平，不但会降低员工工作的积极性，而且还会提高企业的福利成本，不利于企业的健康发展。

三、加强供电企业员工福利管理的对策

1.建立完善的福利管理体系

首先，供电企业应确保各项工作分配的合理性，在满足员工物质需求的基础上，在最大程度上满足其在精神上的需求。其次，电力企业应坚持“以人为本”的发展原则，从根本上保障职工的合法利益需求；制定公正合理的支持计划，也是企业管理福利的重要内容，从而尽可能的满足员工福利的多元化需求。最后，供电企业应结合自身发展情况，在条件允许的情况下，重视防暑降温费、独生子女费、探亲假路费和供暖补贴费等政策的推行，从而为员工提供丰富多样的福利，为留住人才打下坚实的基础。

2.加大力度宣传福利教育工作

电力企业相关管理部门应意识到福利宣传教育的关键性，结合现代供电企业管理中存在的各种问题，企业应采用多种有效措施，加大力度宣传福利管理，推进企业福利管理工作的顺利开展。如：企业应定期展开福利教育大会，促使员工正确认识福利管理工作；充分利用广播、宣传栏等现有资源，加大力度宣传福利管理工作。

3.加大企业福利管理力度

加强企业员工福利的管理，在此基础上，加大福利管理力度。管理作为企业发展中重要的手段，加强管理力度既能够提高员工工作的主动性，还能引导员工深入认识和了解所从事的工作。比如：供电企业应通过监督机制建立的方式，加强员工对福利管理的认识。供电企业所开展的福利管理工作，必须要严格遵循国家规定，供电企业应安排相应的专业工作人员定期检查各项相关政策，在确保各项福利政策与国家要求相符后，才能投入使用。另外，想要加强福利管理的工作效率，企业还需要选拔出优秀的、专业的管理工作者，在加强管理人员任职资格的基础上，加大培训和管理的力度，切实确保各项工作的顺利进行。

4.重视福利交流

供电企业可以说是属于技术密集型的产业，员工福利管理自然会受到企业发展特征、企业性质等因素影响，在发展中涌现出很多问题，为了及时解决这些问题，福利沟通工作应从加强企业领导思想教育方面上着手进行。电力企业相关管理部门应在第一时间内向员工公布最新福利消息，包括福利范围、计划和投入成本等等。企业领导根据职工福利管理现状，制定出健全的福利手册，既可以在员工内部传阅，也能强化福利管理的制度化、严肃性，让员工真正意识到福利管理工作的重要性。此外，电力企业还应充分利用现代信息技术，在构建起网络福利管理系统，企业领导与员工能够在平台上进行交流，提高企业福利管理的实效性。

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【关键词】

电力施工企业；管理；会计

0 前言

管理会计是成本会计的发展，是以成本会计为基础，加上一些决策、预算和部门业绩考核方法。目前，管理会计在电力施工企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期，电力施工企业经过几次改制，行业优势早已不复存在。随着经济的快速发展和电力建设行业竞争的加剧，管理会计在电力施工企业管理中的作用被越来越重视，从而要求必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求有效途径，加速管理会计在企业经营管理中的推广与应用。因此，加强对管理会计应用与发展的研究，将成为会计改革与发展的一个现实课题。

1 管理会计在电力施工企业中的应用现状

管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，目前在制造业中得到了一定程度的运用。由于电力施工行业是劳动密集型企业，管理相对粗放，管理会计的应用现状可以概括为：（1）深度不足。仅有部分管理会计理论与方法在电力施工企业的经营管理中得到初步应用，还有许多非常有助于加强企业经营管理的管理会计内容并未得到应用。（2）广度不够。迄今为止，管理会计仅在极少部分电力施工企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的电力施工企业经营管理人员对管理会计知之甚少，在很大程度上制约了管理会计在电力施工企业的应用空间。（3）协调性差。尽管部分管理会计内容在一些电力施工企业实际工作中得到了初步应用，但这些应用内容彼此之间缺乏有机的、紧密的联系，彼此之间欠缺协调性，无法形成一个真正意义上的管理会计信息系统，从而不能真正发挥管理会计在经营管理中的作用。

2 目前在电力施工企业影响管理会计运行的因素

2.1 管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法发生相应的变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，则主要集中于介绍引进国外最新研究成果上。西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上，形成具有我国经济特色的能运用于不同行业、不同经济组织的管理会计理论。而电力施工企业受到行业环境及生产特点等影响，更有其特殊性。

此外，管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。管理会计的一些方法是从时间中得来的，是经验的总结，而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的，如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计的进步，但实际运用这些方法存在一定难度。

2.2 管理意识尚待增强

管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前，由于受到传统做法和习惯势力的影响，电力施工企业管理意识较为薄弱。其一，管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要的组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散地搞一些，否则干脆弃之不管。其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。

2.3 管理会计在会计电算化中的应用须要强化

目前，管理会计在我国电力施工企业中会计电算化的应用程度不高，计算机利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的电力施工企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投入产出模型等。

3 对提高管理会计应用水平的设想

在我国现阶段，要推广运用管理会计，必须首先建立一个良好的环境。但是，由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。我国管理会计的应用中还存在相当的问题。

3.1 成立中国管理会计师组织

西方发达国家一般均设有管理会计师协会作为管理会计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展，而且能加强管理会计人员的社会地位。持有管理会计师证书的人员一般都具有广博的理论知识和丰富的实践经验。在英、美等国家，取得特许管理会计师或管理会计师职格，就意味着具有较高的社会地位，具有更多的机会获得企业高层管理职位。通过西方发达国家的管理会计师专业组织的作用和运行结果来看，我国也有必要根据本国的实际情况借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，推进管理会计的职业化，规范和提高管理会计师的职业道德，约束管理会计师的行为，增强管理会计信息的可信度，推动管理会计的运用和发展。

3.2 大力发展战略管理会计

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的某个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统，战略管理会计是外向型的综合信息系统，研究的是与战略管理相关的多样化信息，关注企业外部环境的变化，提供关于企业外部市场和竞争者的信息；同时，用战略的观点来看待内部信息，强调运用各种相关的财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略发展方案。

【参考文献】

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本文现以施工方电气工程师的工作角度，谈谈在电气工程各个阶段的管理工作。

一、要充分认识到电气工程在建筑工程中的重要作用

电气工程（本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程）是工程项目的重要组成部分，如果把建筑比作计算机，结构相当于计算机的硬件，建筑装饰相当于计算机的外观，通风相当于计算机的散热通风，那么电气工程就相当于计算机的中央处理器（CPU），同时提供所有硬件运行所需的能源。随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。

二、电气工程师应具有的责任心及工作能力

电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。

一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的弱电各系统的知识和经验；同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”的规定等，这些比施工规范要多得多，而且涉及面广，更新快。而且近几年兴起的建筑智能化设计，尚无全面的国家级规范和标准，仅有个别子系统的规范和一些地方规范，目前来看，可以把这些地方规范作为设计的参考。

尽管强电各系统的技术已比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。

要及时跟上建筑智能化的发展，掌握各系统的技术状况，哪些是成熟的、可应用于工程中。智能建筑是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高，电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己，深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩（包括成功和不成功的案例）、投资情况、投入使用后的效果等等，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。

电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。

三、电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题

要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。

要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。

要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。比如对高层住宅的设计，有些部位配电线缆可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以节省一半的材料费用；尽量用阻燃PVC线管或镀锌电线管取代钢管，既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守，变压器容量偏大，导致初期投资增加，投入使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又浪费。

作为电气工程师，应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在是市场经济，从事工程设计的单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如各专业之间缺乏沟通，图纸中“打架”、不一致的地方多等等，这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。审图时主要应注意几点：1）高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理；2）户外如果有照明、闭路监控摄像头（防盗报警探测器、公共广播等，也要预埋合适的套管，避免后期剔凿。3）动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。4）电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等“打架”。5）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。6）浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。总之，在审图时要做的细致工作还很多，这里不一一列举。

四、电气工程的质量控制

工程的质量是几代人的事，工程建设不同于科学实验，不能有失败，不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。

（一）施工准备阶段的质量控制

电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。

好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。

电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

（二）施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。

严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。

1．主体施工阶段

重点注意以下几个问题：

严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，镀锌层应完好，PVC管应采用中型以上，一般采用重型管，必须是阻燃型。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座，墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。

现在工程设计大多采用阻燃PVC管暗敷，许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节－连接用的胶水。事实上如果胶水不合格，即使再好的材料、再严格的工艺要求也保证不了连接的质量，连接不牢，导致砼振捣时接头脱落。所以要特别注意胶水的质量，最好选用与线管同一品牌的胶水，一般都能符合要求。浇注砼时，要求每台输送泵都有电工跟班，及时处理被压坏的线管、线盒。

均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊，所以电气工程师要提醒施工人员引起重视，这也是监理检查内容的重点，必须认真检查，确保工程质量。

2．安装及调试阶段

重点注意以下几个问题：

要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。

接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。

要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。

设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。

重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。

发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。（如：有的工程出现过，柴油发电机带不了负荷，只因开关的整定值未按设计要求设定；双电源末端切换箱在发电机供电时无法自动切换，只因二次回路转换开关未打到自动位置；发电机供电回路未核对相序，因相序反了而导致电机反转。）

消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。

总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。 　五、电气工程师在工程造价方面应注意的几个问题：

电气工程师未必人人都是造价工程师，但都必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同条款。

要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。电气工程师都要从工程的经济性出发，对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。

由于全国各地的安装定额均不尽相同，所以根据工程的特点必须熟悉当地执行的定额，防止重复取费。如“陕西安装定额2001版”中压接铜接线端子，定额内材料费已包括了接线端子的费用，不能另计主材费；室外接地母线敷设已包括了挖、填土方的费用，对户外埋地敷设的接地线就不能另计挖、填土方的费用；路灯、投光灯等的安装已考虑了高空作业因素，不能另取超高系数等等。

熟悉工程量计算规则，定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。

对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。

电气工程师应注意，报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量，比如灯具安装分项，内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作，如果只安装完，未测试绝缘或未试灯，均不能进行计量或支付全部款额。

严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同内容，比如合同价内是否已包括了要办签证的项目，合同中对单价、取费的规定，是否有让利（下浮）的规定等。

六、电气工程施工的安全工作

要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

临时安全用电技术措施应包括下列内容：

1）临时用电系统一般应采用TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是正常情况下PE专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。

2）设置漏电保护器，应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求。施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级保护的功能。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和分配电箱电源隔离开关的负荷侧。设备的机旁开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。且与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

3）特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成损害的电压。我国国家标准GB3805--83《安全电压》中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。

4）电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。

5）电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。

临时安全用电组织措施应包括下列内容：

1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。

4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JQ59—88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。