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(2013年6月28日)
尊敬的各位领导、各位委员:
大家好!我叫***,高级工程师,是**市交通投资有限公司总工程师,同时也是建市10周年献礼项目之一--工业大道项目建设办副主任。今天,我有幸列席市政协三届十次常委会,并在会上就《关于**市建市十周年献礼工程项目建设推进情况的视察报告》进行发言,感到非常高兴。因此,借这个机会,就如何加快我市重点工程项目建设,谈“一点体会”和“四点建议”:
首先,谈一点体会--回顾建市10年,是卓有成效、鼓舞人心的十年。全体**人聚焦内涵建设,抢抓发展机遇,在建设美丽**的进程中一路高歌猛进,鸿篇不辍,奋斗的身影无处不在,奋斗的足迹熠熠生辉,城市建设日新月异,令人欢欣鼓舞……
其次,谈四点建议--展望新的10年,是激情满怀、成就梦想的十年。“天地交而万物通,上下交而其志同”。新的十年,满载责任与梦想的**人站在崭新的起跑线上。如何通过加快推进工程项目建设,来加快开放合作、加快南崇经济带建设,充分发挥其对**市经济社会的拉动作用,成为了当前我们需要重点研究的一个课题。因此,下面我就如何加快推进工程项目建设谈几点自己肤浅的认识,算是班门弄斧,旨在为加快推进我市建市十周年重点工程项目建设议政建言,献计出力。
一是突破征地瓶颈,解决项目用地问题。目前,我市人均占有土地日益减少,历史遗留问题较多,涉及征地拆迁项目日益增多,土地价格逐年调整,各种拆迁补偿政策标准不一及失地农民对长远生计的后顾之忧等诸多因素带来拆迁难等问题尤为突出,我作为交通重点项目建设承办单位的人员,深知做好征地拆迁工作,是开展重点项目建设重中之重的任务。因此,我建议,针对征地拆迁工作,建立征地个案处理机制,坚持以人为本,以政策为依据,以解决问题为目的,以群众和管线权属单位为服务主体,灵活得当处理,以此推动征地工作顺利进行,按期交地,让项目真正落地建设。
二是加强项目跟踪,推进建设进度。(一)提高认识,进一步强化时间观念和责任意识,加快推进项目建设进度。把项目建设进度细化到每一月、每一旬,排出时间表,实行倒计时,一天也不放松地抓紧抓好,尽早竣工投产达效。对于进展缓慢的项目,相关负责的领导和单位要强化督促调度,协调解决问题,加快建设进度。对于列入计划但尚未开工的项目,要进一步明确责任分工,抓紧做好规划、选址、环评等准备工作,办理相关手续,抓好资金落实,争取早日开工建设。(二)加强组织领导,严格落实责任。进一步强化重点项目领导分管责任制,做到一个重点项目,一位领导分管,相关单位全力配合,一抓到底,抓出成效。(三)开展评比活动。对项目建设推进较好的单位进行公开表扬、表彰,对不好的单位给予通报批评、告诫。
城市轨道交通包括地铁、轻轨、市郊铁路等,它运量大、速度快、安全准点、乘坐舒适,具有公共汽(电)车等其他交通运输方式不可比拟的优点,是解决城市交通问题最理想的交通工具。同时,轨道交通占地面积小,特别适合我国人均耕地面积少的国情。《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2007]15号)也明确提出,要加快推进城市轨道交通建设。但是轨道交通,尤其是地铁往往在城市房屋的密集区域内穿行,在工程建设中,会造成沿线房屋一定程度的受损,从而引发居民群体上访、维权过激的事件,影响了工程的顺利施工,给社会带来了不稳定因素。
通过对南京地铁的一些案例进行分析,当前必须建立重大建设项目稳定工作协调机制,保障地铁建设的顺利进行,从而加快推进城市轨道交通建设。
一、地铁工程上访案的主要情况及特点
南京地铁二号线自开工建设以来,沿线的一些住宅小区的居民,因地铁施工造成住房受损以及噪声、振动等问题,向建设方提出赔偿要求,并由此引发了多起冲突事件和大规模上访。主要情况及特点是:
1.突发性
由于房屋受损比较突然,居民非常激动,立即采取行动进行维权。
2.群体性
6个住宅小区分别位于地铁建设的5个开工标段,涉及住宅楼33幢、2100多户居民。由于共同的利益诉求,他们相互联络、统一口径、集体行动,演化为群体上访事件,每次上访少则90多户,多则500多户。
3.过激性
受损住户为维护自身权益,集结到施工现场“讨说法”,由于提出的各种苛刻要求不能得到及时回应,开始悬挂标语横幅,甚至堵路、阻挠施工,直至冲砸现场,殴打施工人员,迫使停工。同时到地铁控制中心,干扰地铁的正常运营秩序。他们的维权方式不仅不理智,而且持续时间长,导致部分开工标段停工数月,乃至一年。
4.攀比现象
由于受损的情况不一样,因而建设方的赔付标准是不统一的,从而导致居民产生攀比思想。居民小区之间的攀比、楼栋之间的攀比、楼层之间的攀比、户与户之间的攀比等等攀比现象不一而足,要求“一视同仁”、重新考虑,由此产生新的冲突。
二、造成的后果
1.社会影响恶劣
住户在房屋受损时没有通过正确的渠道或有序上访进行维权,而是采取堵路、阻挠施工、冲砸现场、殴打施工人员等过激行为,并通过网络散步谣言、蛊或群众,在社会上造成非常恶劣影响。一旦取得补偿,又进一步夸大其词,诱使一些未受损的住户怦然心动,纷纷效仿,参与其中,引发新的矛盾冲突。
2.建设周期延长
因地铁施工损害居民住房而引发的上访和冲突事件,波及面广、处理难度大、事态难以控制,严重影响了地铁的建设。据统计,二号线5个施工段被迫停工长达数月,占二号线开工建设标段的1/3,工期拖延将近9个月,严重影响了原定的建设计划。
3.加大建设成本
在停工期间,建设方要打支架维护现场,要保养机械设备,加上施工人员待工,增加了建设成本,同时还要支付房屋安全鉴定费、各种补偿费、矛盾协调费等费用,大大增加了线路的建设成本。
三、引发的原因和处理问题的难点
1.地下施工难度大,风险难预测。
地下施工是行业性难题,基坑开挖、降水维护等都是地下施工的必行方案和有效措施,客观上必然对周边地下土质造成一定影响,引起一定范围内地上建筑出现开裂、沉降等现象。尤其是土质疏松、含水量高,地下有流沙层的地段,更易出现房屋受损现象,反映出的问题也比较突出。由于各个站点的土质、地质、周边建筑物等情况不同,设计和施工方难以充分预见可能出现的风险。这是导致房屋受损的根本原因。
2.建设方经验不足,工作难到位。
首先是施工经验不足。开工前如不能优化施工方案,完善突发事件处置预案,出现问题的可能性就更大。由于普遍未对可能受到影响的建筑物进行监测,因此,问题出现后,无法辨别是地铁施工造成的,还是历史形成的,影响有多大也不清楚。又由于责任不明,造成扯皮现象,引发一系列问题便不可避免。其次是做居民思想工作的经验不足。受损问题出现后,建设方未能在第一时间正确回应住户的诉求,也没有及时依靠所在区、街道的力量做工作,形成了被动局面。
3.居民维权意识强,利益难协调。
随着我国经济社会发展水平的不断提高,群众的维权意识不断增加。房价的大幅上涨,居民对住房越来越看重。一旦住房因地铁施工受损,心理感受可想而知,合理诉求中难免夹杂着过高的要求。因此,在处理补偿等问题上,建设方与受损方很难通过协商的方式达成一致。
4.政策标准没有依据,补偿难定量。
年是“十二五”开局之年,我县的重点过程项目建设主要特点可以概括为:县委政府重视,项目工作主动,重点比较突出,建设成效明显。
(一)县委政府重视。县委、县政府始终把项目工作作为发展县域经济的主要引擎和支撑点来抓,确立了抓发展就要抓项目、抓项目就是抓发展的理念,主要领导亲自抓,分管领导经常抓,职能部门重点抓。各单位抓项目、用项目推进工作积聚后劲的意识增强,重点工程项目推进较为顺利,基本实现了“五个一批”工作目标,即争取到位了一批项目,前期完成了一批项目,开工建设了一批项目,加快推进了一批项目,竣工验收了一批项目。
(二)项目工作主动。年,全县计划上争项目105个,计划上争资金31亿元。从初步调查情况看,目前全县申报的105个项目中已经陆续有项目争取到位,主要有:产粮大县、廉租房、县城老城区管网改造、中峰集镇供水、农村饮水安全、山洪灾害防治、财政扶贫资金、烟草产业设施等等。应当说,目前全县的项目争取总体形势较好,实现全年争取项目资金12.5亿元的目标,也应该是有基础的。
(三)重点比较突出。年初,县委、县政府确定了50个重点建设项目,即十大工业项目、十大商贸项目、十大基础设施项目、十大民生项目和十大生态建设项目。从初步了解的情况看,这些项目总体推进形势良好,目前已开工的项目有28个,少数项目已完工或完成主体工程,未开工的项目也在加紧开展前期工作、积极落实开工条件。
(四)建设成效明显。工业项目中,金铜岭科技工业园已完成实物调查,创艺公司清洁生产线及废水处理工程已经完工,白沙电站大坝填筑已超过脱险高程,鄂坪电站第三台机组已竣工投产;商贸项目中,绿谷农业开发项目正在做施工设计,竹溪商城及配送中心已进入报建程序,偏头山森林公园和关垭长城遗址均在建设之中;基础设施项目中,水天路路面已完成主体工程,竹溪河橡皮坝土建工程已完工,竹溪河防洪堤水坪段综合整治已完工70%,西关街改造已完成摸底调查、正在组织招标;民生项目中,校安工程已完工过半、教师周转宿舍已全部进入主体工程建设,职教中心及实训基地已全面完工,中医院住院楼已完成主体封顶、正在进行室内装修;生态项目中,石漠化治理实施方案已通过评审、正在编制年度初步设计,2万亩油茶和1万亩核桃基地建设已完工。
二、全县重点工程项目建设面临的主要问题
(一)后续任务艰巨。工程项目建设进展不够平衡,存在“三个不多、三少”的问题,即已开工的项目中,进度快的不多,竣工验收的少;未开工的项目中,已完成前期准备的不多,能马上开工的项目少;上争项目中已立项批复的不多,能够及时到位资金的少。
(二)建设环境不优。突出表现在四个方面:一是项目征地拆迁矛盾十分突出,土地已成为项目建设的最大瓶颈;二是施工环境不优,阻碍施工现象时有发生,严重影响工程进度;三是部门服务项目建设承诺事项与实际践诺之间差距较大,不少项目投资建设者兴冲冲而来,灰溜溜而去;四是建筑行业不规范,小公司采取“围标”的方式承建大工程,低进高出,先以低价把工程揽下来,再通过拖延工期的办法要求追加工程造价。从而造成了外面的建筑公司进不来、本县的建筑单位建不好的尴尬局面。
(三)缺乏重大项目。目前,全县在建的工程项目中,还没有块头大、带动力强、辐射范围广的大项目、大工程,尤其是产业发展缺乏大的投资项目支撑,完成全年的固定资产投资目标任务十分艰难。
(四)工程推进缓慢。我们视察的几个重点工程建设,一个共性问题就是建设进度缓慢,与时间进度要求甚远。橡皮坝工程自年月动工,已历时15个月,还没有完工;竹溪河防洪堤水坪段建设于月开工,在主汛期来临之际仅完成工程总量的70%,若遇去年类似的洪灾,整个工程将毁于一旦;中医院迁建工程自年月开工建设,住院楼于年月动工,目前住院楼建设仅仅完成主体工程,门诊楼、药剂楼、医技楼还在规划之中。
三、关于全县重点工程项目建设的建议意见
(一)协力抓好工程项目建设。全县上下要合力推进项目建设,各级领导要集中精力,勇于担当,亲力亲为,上争项目,推进项目,落实项目;各部门要各司其职,推行保姆式服务,做好审批服务和环境服务,把项目当成自己的事业来做,做到一切为了项目建设,真正形成全民抓项目的浓厚氛围。
(二)全力做好项目争取工作。进一步加大重点项目的上争和招商引资工作力度,促进大的项目落地,确保全年固定资产投资目标的实现和今后投资的持续稳定增长;下半年,建议县委、县政府年内至少组织一次项目集中攻关争取活动,争取今年的项目足额到位,明年的项目早安排。政府有关职能部门要紧紧围绕全县基础设施建设、交通建设、工农对接的产业建设、发展旅游产业、生态经济建设等重点,想方设法找项目,规划论证大项目,齐心协力争项目,集中力量和资金,确保一批新的重点工程大项目进入国家、省项目规划的笼子,为推动全县经济社会跨越式发展提供强大的项目支撑。
在即将迎来建国55周年之际,区委、区政府隆重举行黄河路大桥等13个项目的开工奠基和竣工剪彩仪式。在此,我代表区委、区政府向这13个项目的开工奠基和竣工剪彩表示热烈的祝贺!向出席今天奠基剪彩仪式的
等各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
今年以来,全区上下始终把重点项目建设作为加快发展的重要支撑和各项工作的重中之重,动员社会各方面的力量,集中精力跑项目,千方百计上项目,形成了大抓项目、抓大项目的生动局面,一大批对全区经济社会发展有重要影响的重点工程项目建设顺利推进。截至8月底,全区开工建设投资千万元以上的大项目31个,总投资额达 亿元,完成投资5.34亿元,其中投资过亿元项目9个,完成投资3.84亿元。在刚刚闭幕的XX中国枣庄(薛城)投洽会上,有5个大项目开工奠基、竣工剪彩,今天这13个项目的奠基剪彩,对提高薛城整体经济实力,增强经济发展后劲,将起到强有力的推动作用。更重要的是,这些象的奠基、剪彩,凝聚了人心,鼓舞了斗志,增强了全区上下加快发展的信心。
当前,各地都着眼于提高本地经济的竞争能力和发展后劲,不断加大项目投资力度,呈现出咄咄逼人的竞争态势。全区各级各部门要继续坚持以项目牵动经济,以项目调优结构,以项目增强后劲,以项目促进发展的整体思路,抓住当前有利的施工时机,加大力度,完善措施,乘势而上,努力实现项目建设的历史性突破,推动全区经济社会更快更好发展。
各项目责任单位和引荐单位要切实发挥好协调、服务职能,全方位、全过程靠上抓服务、抓落实。已经开工建设的项目,要明确责任分工,明确建设进度,确保按计划建设。尚未开工的建设项目,要抓紧做好前期准备工作,努力是合同落地变成有效投入。
帮包项目的区级领导要切实承担起领导责任和落实责任,及时了解掌握项目进展情况,帮助解决项目建设中的各种困难和问题,保证项目建设顺利进行。
各项目施工单位要在安全生产的前提下,争分夺秒,大干快上,不断加快工程进度。要强化市场观念和精品意识,努力提高工程建设质量,力争把每一个项目都建成一流工程、样板工程。
各级纪检监察机关和政法各部门要认真履行好为经济建设保驾护航的职能作用,依法严厉打击“三乱”现象和“三强五霸”行为,保障投资者的合法权益。各部门各单位做好本部门本单位本系统的稳定工作,努力为项目建设营造良好的外部环境。
区考核办公室、重点项目建设办公室等有关部门,要按照党政机关目标管理考核和重点工程项目建设责任制的要求,加强对重点工程项目建设的监督考核,坚持一月一调度一通报,严格兑现奖惩,做到奖罚到位。
总之,各级各部门要从全区整体利益出发,根据各自的职责,切实研究支持重点工程项目建设的具体措施,全心全意搞好服务,形成合力打好总体战,齐心协力把我区重点工程项目搞上去,为实现强区富民、全面建设小康社会的奋斗目标做出积极的贡献。
最后,祝