时间:2023-08-12 08:25:28
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大数据的目的是要提高人们从海量信息中提取所需知识的能力,在当前的社会生活中具有重要的作用,在全球化发展的进程中,新的科学技术逐渐出现在人们的视野中,并且通过计算机技术以及传感技术等多种技术的应用,给人们的工作与生活都带来了极大的影响,其中会计行业也不例外,传统的会计方式已经不能满足现阶段社会发展的需要了,必须要加强会计转型,使其朝着管理会计的方向发展,这样才能积极地应对新环境下对会计产生的影响。本文重点论述了在大数据背景下,财务会计是如何向管理会计转型的,希望本文的论述对今后的实际工作有所帮助,加快我国的现代化建设。
1财务会计与管理会计的主要职能
在财务会计的管理过程中,主要是以相应的会计准则为基础的,满足相应法律法规的要求,并且为会计主体提供所需要的财务报告,这样能够更加准确地对企业的经济情况加以了解,以便为今后的企业发展活动提供必要的依据。所以整个财务会计管理都是按照一定的模式循序渐进地进行的。而管理会计则更倾向于对企业内部活动的管理,从根本上改进企业的经营活动,将经营效率得到进一步的提升,在企业真实情况以及生产经营活动的基础上随时进行调整,以便更好地对企业的经营流程效率进行评估,这一过程可以为企业的经营者提供必要的参考依据,这对管理会计人员提出了更高的要求,他们需要采用更加灵活的手段对企业的经营活动进行管理,具体问题具体分析,计算机技术以及现代数学方法是他们经常会采用的方式,采用的度量方式既可以是以货币为主的,也可以是以非货币为主的。
2大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素
在财务会计向管理会计不断转变的过程中,是经济发展的必然要求,因为财务会计是管理会计的基础,可以更加真实地反映出企业经营过程中的资金运用情况,并且企业在今后的发展方向以及对重点项目的投资情况都是管理会计的主要工作内容。在会计管理原则的基础上,财务会计具有一定的局限性,也就是只能对现有的企业经济状况进行反映,但是管理会计更加开放,不会受到外界因素的影响,并且信息的来源更加广泛,可以为企业的经营提供必要的依据,是一种更加主动的会计处理方式,尤其是在当前大数据的发展环境下,对管理会计的影响更大,可以有效地促进企业经济效益的提升。之所以要从财务会计向管理会计转型,是因为在当前的大数据环境下,财务会计已经不能完成对大数据的处理了,大数据中包含着大量的数据信息,但是财务会计只能对有限的会计信息进行处理,这样就会对企业的发展起到一定的阻碍性作用,管理会计就不同了,其可以从全局对数据信息进行处理,并且对其进行有序的分类,以便为企业的经营活动带来不同的发展方案,企业的经营资金在这一过程中也可以得到更为有序的管理。通过对二者的对比可知,管理会计不受约束,而财务会计受到的影响性因素较多,更重要的是管理会计可以对数据信息进行处理以及管理统筹,从而为企业带来更加高品质的服务。在现代化的发展进程中,计算机技术在我国的各个行业中应用得都十分广泛,很多工作都是在计算机的基础上得以实现的,会计工作也不例外,会计人员可以通过计算机的帮助处理更多的数据信息,进行会计核算,这是今后的一个主要发展趋势,会计岗位的转变是计算机技术发展的必然趋势,所以会计管理人员应该更多地重视对自身能力的养成,加强在信息处理方面的培养,全面地了解企业资金的使用情况,这样才能为企业今后的发展带来正确的思路以及提供必要的依据,让企业管理者的思路更加明朗化,由此可见,今后企业财务会计向管理会计的转变是一个必然的要求。
3财务会计向管理会计转型的建议
在进行转型的过程中,有些问题是值得注意的。首先,要拥有转变的意识,在大数据的背景下,企业要想向前发展,就必须要进行转变,因为企业会计机制的变化对于企业的经济运行具有重要的意义,企业要想得到发展,就要对自身的会计变化情况加以全面的认识,因为财务会计对企业的经营会带来一定的制约性,也不能对今后企业的投资情况进行必要的规划,所以这就要求对会计管理的理念进行转变,朝着管理会计的方向发展。这样企业才能拥有更加强大的财务分析处理能力,积极地应对随之而来的风险或者变化,在向管理会计进行转型的过程中,应该注重在大数据环境下的数据处理,对原有会计的工作职能进行延伸,让会计人员从信息的角度出发对企业资金进行更加全面的管理,这样企业才能得到发展,对企业的发展状况进行全面的控制以及管理。其次,应该促进财务部门对工作内容进行整体转变。在实现财务会计向管理会计转变的过程中,会计人员应该对大数据的发展背景加以全面的认识,并且对管理会计的工作内容予以充分的了解,管理会计不再是局限于数据核算的工作,运用大数据相应的处理方式就可以更加全面地对企业的经济状况进行分析,并且促进会计人员工作效率的显著提高。
在对管理会计进行转变的过程中,企业财务部门的职能也发生了相应的变化,财务部门的工作与企业的经营管理之间的联系变得更加紧密了,并且积极地参与其中,让企业各个部门紧密地融为一体,这对于推动企业的发展有着积极的作用。在一个企业中,财务部门是重要的组成部分之一,通过管理会计转变的实现,财务信息在企业发展进程中的引导性作用逐渐得到了体现。大数据的使用能够有效地实现各种会计信息的共享和传输,有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。最后,还应该加强会计人员的综合素质培养。具有较高职业素养的会计从业人员,其专业能力以及先进的技术操作能力,对于推动财务会计向管理会计的转变起着重要的作用。因此,会计从业人员要具有高瞻远瞩的眼光,时刻关注国家对于会计行业相关信息的,同时要加强自身的业务能力,看到大数据应用在将来企业的财务工作中的重要作用,不断提高自身的大数据信息处理能力。管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力,还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。大数据信息的处理是实现未来企业管理会计的基础,只有加强员工对于大数据信息的处理能力,才能够有效地推动财务会计向管理会计的转型。
4结论
管理会计作为一种新的财务管理模式,主要依托于大数据强大的处理能力。在大数据背景下,管理会计是未来经济发展的必然趋势。管理会计转型成功,对于把握企业的经济发展动向,实现企业会计信息的快速分析和处理都有着重要作用。
参考文献:
大数据又被称为“海量数据”,是指由大数量、多种类型的数据以及复杂的结构构成的数据集合,应用云计算为基础。随着互联网技术的快速发展,也促使大数据时代在发展过程中有了新的技术支持,并且海量数据的产生也在一定程度上影响着全球经济。因此,在大数据背景下,我国财务会计要积极应对挑战,财务会计也越来越明显的向管理会计转型,要求管理会计通过整理及分析大量数据,发现其中的问题并且分析问题,解决问题并提出解决对策。所以,就需要对财务会计向管理会计转型进行深入探讨,最终能实现我国企业的健康发展。
1大数据时代对财务会计的影响
在大数据时代,企业所面临的发展条件和环境都与以往不同,其变化是非常明显的,并且也改变了传统的企业财务会计的工作内容及工作方式等。具体体现在以下方面:一是在搜集的各种财务数据的内容及方式方面变化较大。总的来说,以往财务会计所应对的是单一的数据类型,搜集数据的渠道也不多,主要是结构类型数据。而在大数据背景下,企业财务会计有更广阔的渠道去搜集数据的,同时也使数据的类型更为丰富,同时财务会计工作中的互联网技术含量也更高,搜集数据的方式和内容也得到了拓展;二是创新存储数据的内容与方式。财务数据在大数据时代背景下具有的主要特征是多样性、大量性,数据的数量多就不得不借助于容量更大的数据仓库对这些数据进行存储,其中,数据的应用价值、分析、处理、预处理、收集等都是最具代表性的数据系统所涵盖的内容,由此才能使大数据的存储量得到拓展。大数据库的典型存储模式为分布类数据库与分布类存储集群等,可以将其划分为企业关系模块、生产方案模块、管理销售模块等;三是传统的数据处理主要方法的创新。由于大数据库可以整理和收集海量数据,这就能使这些使用信息者以自身需求为依据,进一步加工已存储的数据,同时对那些有价值的数据进行深入分析,之后对其提炼、应用,这个过程就可以当作是数据挖掘过程。在这一情况下,传统的数据处理方法意境就很难满足大数据背景下企业发展的需求。基于这一情况,企业可以适当的利用一些工具来分析数据特点,如:决策分析、分类分析、回归分析、趋势分析等,但是企业针对数据挖掘的工具以及复杂的分析,就应该将先进的数据处理技术引入进来。
2大数据时代管理会计面临的新挑战
2.1企业对管理会计中大数据的应用缺少足够的认识
我国当前大多数中小企业都认为企业内部无论是在设计或购买相关的设备、技术方面,还是专业人才培养方面,都要有人力、财力、物力的大量投入,再加上企业要实现大发展就必须要投入很大成本,而大数据时代的一些相关技术就不必运用。会计程序能在企业运行时保持着良好运转,同时企业的财政状况也是正常的。基于这一现象,就使得会计工作很难在大数据时代顺利的得到推广。因此,企业管理更应当充分认识到应用大数据资源是管理会计从核算型转变为管理型、战略型、价值型的关键。
2.2企业管理会计信息安全得不到保障
在发展企业的一系列过程中,企业数据库中集出的信息量非常庞大,其中包含了全面的个人资料信息,同时也涉及到市场、组织、客户以及发展计划等方面的信息。数据量越大,就越能体现出其分析价值和意义,就能表达出越强的实用含义。因此,处理这些海量数据时,尤为重要的就是怎样确保信息安全。如:大数据时代下,在使用手机、电脑等工具时,要求获取个人信息和所处的位置。一旦泄露此类信息,将会威胁客户的安全,企业还去失去相应的客户,不利于企业长远发展。
2.3缺乏大数据会计管理技术人才
大数据能将有效数据详实的提供给管理会计人员,但是要高效处理这些数据,就要求会计人员能掌握系统的数据库知识,这样才能合理的处理好这些数据,进而帮助企业对有价值的信息进一步深挖。目前,我国大数据人才资源严重缺乏。而国外也普遍存在大数据分析专业人才缺口的现象。面临这一严峻形势,有关部门必须重视起来,加大对此类人才的培训力度,从知识和技术层面入手,培养全能型管理会计人才。
2.4企业管理会计信息搜集储存工作不到位
大数据时代在很大程度上改变了市场上很多的数据资料。大数据时代要求企业能对市场上所有信息进行及时的搜集,并整理好相关信息,同时也要强调信息存储的全面性、充分性、持续性,确保信息储存的整个过程中有大规模的信息量。此外,数据分布会随着大数据时代的深入,而有更加广泛的分布,数据会越来越庞大,这种情况下企业必须要有足够的存储信息空间。但是,企业目前并没有达到大数据时代的信息储存管理的要求。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然
3.1企业发展的实际需要
管理会计能将企业使用资金的情况准确反映出来,并且能提前预估投资方向、投资计划,这要明显比财务会计有优势。由此可见,管理会计的典型工作就是对企业未来的投资作出预算。通过传统的会计管理原则可知,诸多方面都限制了财务会计,反映的只是当前企业的整体运行情况。相比而言,管理会计则与之刚好相反,任何原则都不对其制约,能全面反映出资金的使用情况,企业能将此作为参考依据来合理使用资金。因此,管理会计在大数据背景下,对处理数据方面是处于主动地位的,可将会计信息提供给企业,并为企业带来经济效益。
3.2财务会计核算工作大部分被计算机替代
在大数据时代,要重新定位企业原有的财务岗位职责,对个别的岗位可以合并或撤销,可能会有更多集中的数据处理岗位,对划分财务人员的职责不再单纯的依据账目,而是围绕着数据和信息进行。新时期也要求财务人员必须具有管理性和系统性思维,对企业生产经营的各个环节有透彻的认知,对于企业经营发展战略目标有充分的理解,并对企业背后有价值的数据信息做深刻的解读。所谓大数据实质上就是基于数字的革命,所以财务人员应勇于接受挑战,作出相应变革,迎接机遇,为转变为管理会计做足准备。
3.3财务会计无法完成大数据处理
大数据包含了庞大的信息量,然而财务会计处理会计信息的能力是有限的,而管理会计则通过全局管理数据信息,整体上可以对大数据中所包含的具体信息作出分类管理。与此同时,管理会计能根据不同的信息种类来制定出适合于不同企业发展的经济方案,进而对企业做详细规划。不仅如此,管理会计还能有效管理平时企业所使用的资金,帮助企业统筹数据管理,从根本上推动企业的大发展。
4大数据下财务会计向管理会计转型的对策
4.1管理人员树立起应用大数据进行会计管理的意识
国内目前还没有深入的认识并应用会计管理理论,更谈不上有机结合起大数据及会计管理理论,将其在会计管理实际工作中进行应用。因此,大数据时代的到来,对会计管理来说也是一大挑战。在我国会计管理工作的具体实践时,要结合我国国情和当前实际情况,总结出一套适合的会计管理路线。另外,通过多种渠道的大力推广,包括会议、报刊、专著等,让企业管理会计人员更好的了解大数据对管理会计产生的影响,确保实施管理会计的全面发展。会计管理是一项由全员参与的工作,这就要求企业高层管理者对会计管理中大数据应用的意识,还要调动企业基层员工也要强化对大数据的认识,用多元化方式为员工普及大数据知识。
4.2防范及维护数据信息的安全
企业要实现长远发展,关键性因素就在于会计管理方面的数据信息资源,会计管理工作基于大数据信息下,应对数据信息的安全防范和维护进行不断的强化。可以从以下三个方面入手:首先,要大力推进大数据安全信息技术的科研开发进程,研发安全技术层面,要不断加大资金投入,并积极引进相关专业人才;其次,采购人员在购买技术软件时,要选择那些可靠的承销商或外包商,并要求供应商对有关信息做好保密工作。会计管理操作时,对这些实际软件的运用以及设定的权限都是非常必要的;最后,对网络安全的防范和维护应高度重视,加强对机密数据的保护。
4.3提高工作的信息化程度
财务会计在大数据这一新形势下,要向管理会计顺利转型,就必须有信息技术做支撑。因此,企业要高度重视信息化建设工作,借助的信息化管理会计平台要有较高的信息化程度,由此就能对企业发展中所需的各种数据加以便捷的收集,高质量开展企业会计工作。在提高企业会计工作信息化程度的过程中,以下几点工作是必须要做好的:首先,为了提高会计人员工作信息化程度,企业在此过程中要对信息化建设的内涵与技术做深入研究,并确保拨付充裕的资金,依托于互联网技术,为企业相关部门搭建一个便捷的交流与查询平台;其次,践行高质量信息化建设目标,该目标的实现离不开一定数量优质的信息技术人才。企业可以依据大数据时代对会计人员的需求特点,有针对性地开发人力资源。有效结合起内部培养及外部引进这两种方式,加快推进核心人才队伍建设,确保企业的信息化建设有充足的人才。
4.4培养会计人员的职业素质
在大数据背景下,要求会计从业人员的职业素养必须要高,只有具备较高的职业素质才能有利于推动财务会计转向管理会计,这是基础,同时还要具备先进的技术操作能力及相应的管理能力。因此,会计从业人员应时刻关注会计行业信息的,有高瞻远瞩的目光,并加强自身的业务能力,认识到在将来企业的财务工作中大数据应用的重要性,使管理会计能更好的引导企业今后的发展。未来企业要实现管理会计,其基础就是处理大数据信息,只有员工处理大数据信息的能力从根本上增强了,才能使财务会计更好的转向管理会计,实现顺利的转型。目前,很多财务会计都没有较高的职业素质,他们将自身定位于传统的账房先生,为此很难满足大数据时代对会计人员的新需求。因此,企业为了解决好这一问题,就要对财务会计的所有培训及教育高度重视起来。对企业财务会计培训时,以下工作是需要积极应对的:首先,加强财务会计的思想教育。通过思想观念培训颠覆财务会计传统的以企业经济利益为单一层面分析财务问题的思想,在综合分析企业非财务与财务问题时,能够站在全局的高度上来分析;其次,建立的培训成果考核机制应该与员工利益、发展息息相关。定期考核财务会计的培训结果,并在会计人员晋升、加薪方面,以具体的考核情况作为评价指标。除此之外,培训管理人员应在开展培训活动的过程中,不断总结经验,并及时的纠正培训活动中所发现的缺陷。
在大数据背景下,企业要想得到创新发展,必须进行财务工作的转型。传统财务会计工作的职能主要对经济业务及时准确地进行会计核算,确保财务相关数据的可靠性,并在计算时确保计算的准确性,出具企业财务报表,并对财务报表中的数据进行分类和汇总,客观清晰地呈现出企业已经产生的成本和经济损耗,管理会计则是在财务会计完成相关的工作后总结其提供的财务报表和相关的数据,主要是用来通过制定相應的政策确保企业正常运行,并且有效控制企业运行成本。财务会计工作的职能存在一定的局限性,在大数据背景下不能很好地发挥其职能,不能与企业发展需求相适应,所以要想财务会计发挥作用,必须将两者融合起来,并且在应用大数据的基础上实现财务会计向管理会计的转型。只有这样才能实现企业财务报表数据的真实有效,还可以在此基础上整理分析数据,实现数据的有效处理,这样才能在最大程度上提高企业的经济效益。
在企业发展过程中,需要实现很多方面的创新,只有这样才能符合时展的潮流,首先,需要改变传统数据的收集方法,其次,需要改变传统的数据存储的方法,最后,改变以往数据处理的方法,这些创新的实现也就实现了财务转型。目前,世界发展正处于大数据时代,这就使得企业发展所处的环境发生了巨大的变化,这也为企业的发展带来了巨大的挑战,企业要想持续发展下去,就必须做出相应的改变,具体表现为需要改变以往的财务会计工作的内容和方法。首先,在财务数据的收集方面需要做出相应的改变,其次,财务数据的存储方式的内容也应该发生变化。企业财务数据的类型比较多,并且数量也比较多,所以,要想做好数据的传输工作,就需要采取容量比较大的数据库,这样才能存储更多的数据。最后,还需要不断创新数据的处理方式,使数据的处理方式与时代潮流相符合。由此可以看出,企业必须积极应用新的数据处理方式。
大数据背景下财务会计
向管理会计转型的必要性
传统财务会计对企业数据分析存在局限性
目前,我国经济也处于转型期,并且现在时代正处于大数据背景下,在这个前提下,企业要想得到长期有效的发展,实施转型是非常有必要的,特别是企业财务会计。信息化是大数据背景的主要特征,同时信息化对企业财务工作也产生较大的影响,所以,只有对企业财务会计进行转型才能逐渐符合企业的发展需求。就企业财务会计主要工作来说,其主要是针对财务数据和会计凭证进行的,需要对其进行整理,然后在此基础才能实现数据的入档,在这个过程中,财务会计主要发挥的作用是记录和整理。但是,随着大数据时代的到来,企业在运行过程中会产生大量数据,而传统的以记录和整理为主的会计工作已经不能满足企业的发展,也不能有效完成企业会计工作。在这个前提下,企业对财务会计进行转型非常有必要,管理会计是一种综合性比较强的会计技术,它能够在具体工作中实现数据的筛选和整理分析,这样也就弥补了财务会计中的不足,能够更好地为企业服务,所以必须推动企业财务工作的转型。
传统财务会计与具体业务的可融性比较差
目前在大数据背景下,传统财务会计工作的缺陷逐渐凸显出来,财务会计只是单纯地对数据进行记录和整理,与具体业务之间的接触比较少,从而无法实现财务管理的指导作用,使得企业决策的做出没有理论依据,不利于企业的长期发展。除此之外,就企业财务工作人员来说,只是单方面地掌握会计工作的专业知识,缺乏数据分析的能力,并且与其他业务部门之间的联系比较小,财务工作人员对其他业务的了解程度比较低,这就导致了企业财务会计与具体业务之间的可融性比较差,企业财务管理也无法发挥其巨大的作用。
大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体措施
加强企业会计信息化建设
现代企业发展正处于大数据背景下,在这个大背景下,各企业在运行过程中都会用到信息技术,现在各企业的财务工作中已经普遍使用信息技术,而该技术在财务工作中也发挥着巨大的作用,虽然其得到了广泛的应用,但是不可忽视的是其还存在一定的缺陷,对企业的发展产生了较大的影响。企业要想有效解决这些问题,就必须实现财务会计向管理会计的转型,这样就可以在很大程度提高信息技术水平,为企业财务管理工作提供技术支撑,从而更好地为企业服务。企业财务会计的转型有效实现了信息技术在企业中的应用,这样可以提高财务数据的准确性,从而为企业发展提供良好的基础,帮助企业管理层做出正确的决策。财务信息化建设尤其重要,既要加大信息化建设资金投入,又要组织员工开展培训交流会,从而加强企业会计信息化建设,这样也为企业会计转型奠定了良好的基础。
改变企业财务部门传统的工作理念
现在大部分企业已经认识到财务会计转型的重要性,已经开始进行向管理会计转型工作。在转型的具体操作过程中,最重要的就是理念的改变,如果企业在转型过程中仍然使用传统的工作理念,不会取得良好的效果,所以,企业财务工作人员需要在工作过程中将大数据背景与企业财务工作的具体情况结合起来,进行综合性的分析,充分理解并把握两者之间的区别与联系,并且在这个过程中逐渐吸取精华,摒弃落后的理念,在应用大数据的基础上有效提高企业财务工作人员的积极性。在财务会计向管理会计的具体转型过程中,需要对财务部门的相关工作做出及时的调整,在工作人员之间形成明确的分工,还需要制定相关的行业工作规范,这样就可以实现工作人员工作理念的根本转变,从而让他们积极主动地参与到财务管理工作中,并且逐渐提高自身的要求,高效地完成财务工作。企业财务转型工作中工作理念的转变可以有效提升财务工作效率,并且能够使企业财务工作逐渐适应大数据背景,从而实现企业利益的最大化。
大数据时代来临,数不胜数的数据资源通过技术在一个很短的时间内可以高效率、快捷、准确地处理和分析,大数据还可以帮助企业进行预测可能会发生的问题,也可以给企业的工作决议提供支持,是当今企业进行工作管理和开展业务的好帮手。会计如何顺应时代和技术发展,实现顺利转型,也成为企业和管理人员思考的关键所在。
一、两种会计类型的区别
首先,服务对象不一致。管理会计为是企业与其管理者服务,通过自己的知识技能将财务状况有理有据反映给上级,为管理者发展企业提供数据支持。而财务会计的服务对象不只是企业,还包括社会大众、银行和国家管理部门,统计企业的资金真實状况,提供给需要了解的部门和单位。
其次,工作内容有区别。管理会计是通过企业财务数据进行分析,得出主观的风险推测和评估结论,给管理者提供进行企业管理和任务决策的依据。而财务会计是对在过去或正在进行的一段时间内实际产生的财务数据进行核算、校验和整理,没有主观的研究与推测,也不能影响企业管理和决策。
最后,工作准则不同。财务会计要受到行业准则——《企业会计准则》的指导和约束,工作不能违反准则要求。而管理会计不同,主要受到工作单位自身的制度和规章约束,相较于财务会计,比较自由和灵活。
二、财务会计向管理会计转型的必要性
财务会计不能够通过自身知识技能处理好企业数据和信息,也无法从企业经营发展的角度来思考问题,将数据加工为运营和决策的参考信息。为了会计行业自身的发展,财务会计必须实现向管理会计的转型。
除此之外,财务会计的工作可以被新型财务管理软件和计算机替代,只需要少量的人工就可以完成财务数据整合处理工作,从企业角度来看,也更需要具有专业管理思维的管理会计人才来完善企业的财务管理工作,满足企业在大数据时代的新需求、新目标。
三、财务会计向管理会计转型策略
(1)转变企业财务管理理念
财务会计是对企业资金进行统计和核实的会计,负责企业财务信息归纳等工作,给企业提供资金信息,帮助企业进行业务往来。管理会计是对企业财务信息资料进行分解剖析和解释说明,以报告的方式来向管理者提供企业现状情况,帮助制定任务决策。实践中,部分企业领导者意识不到会计工作人员对企业运营的效用,只把会计当作传统的财务会计,也即记录账目、核算财务、申报税务的人,没有发现会计对企业发展和经营提供的信息支持。企业应当及时转变对会计的旧认知,了解管理会计的作用和职务范围,主动培养管理会计人才,促进财务会计向管理会计转型,让管理会计为企业的经营管理献计献策。
(2)加强企业财务管理建设
大数据在企业财务和风险预测等方面发挥着无可替代的作用。企业可以通过大数据技术来分析市场趋势、发现潜在风险、规划发展策略,让企业的管理和投资工作顺利开展,可以说当今时代企业要谋求进步和发展,离不开方兴未艾的大数据技术。可以预测,在未来很大一段时间内,企业对传统的进行资金数据核算的财务会计需求将会减少。为了推进财务会计向管理会计的转型,企业首先要注重信息化建设,采用新技术手段来节约人力,让管理会计把繁琐的财务核算转化为高效的数据收集和分析,挖掘出数据中隐藏的经营信息,识别潜在风险,分析企业状况,为管理者提供第一手数据支持,帮助企业认清自身现状,寻找最合适的发展方向。
其次要建设管理体制。明确管理会计的工作职能和工作范围,划分管理会计的工作职责,分配预算管理、合同管理、财务监督、工作汇报等环节的具体内容和管理制度,提高会计工作人员在数据分析、风险预测、分类管理、提升企业效益方面的能力,确保管理会计各项工作的有序进行。
(3)提高企业财务管理人员专业素质
企业需要能够对企业产生的数据进行分析、处理财务资料、降低运营风险、保障企业效益的财务管理人员。因此会计工作人员需要能够通过对企业全部数据的关联和分析来管控企业的运营成本,为管理层提出合理建议,保障企业决策的施行,规避可能出现的经营风险,提高效益。
[DOI]1013939/jcnkizgsc201707223
大数据的目的是要提高人们从海量信息中提取所需知识的能力,在当前的社会生活中具有重要的作用,在全球化发展的进程中,新的科学技术逐渐出现在人们的视野中,并且通过计算机技术以及传感技术等多种技术的应用,给人们的工作与生活都带来了极大的影响,其中会计行业也不例外,传统的会计方式已经不能满足现阶段社会发展的需要了,必须要加强会计转型,使其朝着管理会计的方向发展,这样才能积极地应对新环境下对会计产生的影响。本文重点论述了在大数据背景下,财务会计是如何向管理会计转型的,希望本文的论述对今后的实际工作有所帮助,加快我国的现代化建设。
1 财务会计与管理会计的主要职能
在财务会计的管理过程中,主要是以相应的会计准则为基础的,满足相应法律法规的要求,并且为会计主体提供所需要的财务报告,这样能够更加准确地对企业的经济情况加以了解,以便为今后的企业发展活动提供必要的依据。所以整个财务会计管理都是按照一定的模式循序渐进地进行的。而管理会计则更倾向于对企业内部活动的管理,从根本上改进企业的经营活动,将经营效率得到进一步的提升,在企业真实情况以及生产经营活动的基础上随时进行调整,以便更好地对企业的经营流程效率进行评估,这一过程可以为企业的经营者提供必要的参考依据,这对管理会计人员提出了更高的要求,他们需要采用更加灵活的手段对企业的经营活动进行管理,具体问题具体分析,计算机技术以及现代数学方法是他们经常会采用的方式,采用的度量方式既可以是以货币为主的,也可以是以非货币为主的。
2 大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素 在财务会计向管理会计不断转变的过程中,是经济发展的必然要求,因为财务会计是管理会计的基础,可以更加真实地反映出企业经营过程中的资金运用情况,并且企业在今后的发展方向以及对重点项目的投资情况都是管理会计的主要工作内容。在会计管理原则的基础上,财务会计具有一定的局限性,也就是只能对现有的企业经济状况进行反映,但是管理会计更加开放,不会受到外界因素的影响,并且信息的来源更加广泛,可以为企业的经营提供必要的依据,是一种更加主动的会计处理方式,尤其是在当前大数据的发展环境下,对管理会计的影响更大,可以有效地促进企业经济效益的提升。
之所以要从财务会计向管理会计转型,是因为在当前的大数据环境下,财务会计已经不能完成对大数据的处理了,大数据中包含着大量的数据信息,但是财务会计只能对有限的会计信息进行处理,这样就会对企业的发展起到一定的阻碍性作用,管理会计就不同了,其可以从全局对数据信息进行处理,并且对其进行有序的分类,以便为企业的经营活动带来不同的发展方案,企业的经营资金在这一过程中也可以得到更为有序的管理。通过对二者的对比可知,管理会计不受约束,而财务会计受到的影响性因素较多,更重要的是管理会计可以对数据信息进行处理以及管理统筹,从而为企业带来更加高品质的服务。
在现代化的发展进程中,计算机技术在我国的各个行业中应用得都十分广泛,很多工作都是在计算机的基础上得以实现的,会计工作也不例外,会计人员可以通过计算机的帮助处理更多的数据信息,进行会计核算,这是今后的一个主要发展趋势,会计岗位的转变是计算机技术发展的必然趋势,所以会计管理人员应该更多地重视对自身能力的养成,加强在信息处理方面的培养,全面地了解企业资金的使用情况,这样才能为企业今后的发展带来正确的思路以及提供必要的依,让企业管理者的思路更加明朗化,由此可见,今后企业财务会计向管理会计的转变是一个必然的要求。
3 财务会计向管理会计转型的建议
在进行转型的过程中,有些问题是值得注意的。首先,要拥有转变的意识,在大数据的背景下,企业要想向前发展,就必须要进行转变,因为企业会计机制的变化对于企业的经济运行具有重要的意义,企业要想得到发展,就要对自身的会计变化情况加以全面的认识,因为财务会计对企业的经营会带来一定的制约性,也不能对今后企业的投资情况进行必要的规划,所以这就要求对会计管理的理念进行转变,朝着管理会计的方向发展。这样企业才能拥有更加强大的财务分析处理能力,积极地应对随之而来的风险或者变化,在向管理会计进行转型的过程中,应该注重在大数据环境下的数据处理,对原有会计的工作职能进行延伸,让会计人员从信息的角度出发对企业资金进行更加全面的管理,这样企业才能得到发展,对企业的发展状况进行全面的控制以及管理。
其次,应该促进财务部门对工作内容进行整体转变。在实现财务会计向管理会计转变的过程中,会计人员应该对大数据的发展背景加以全面的认识,并且对管理会计的工作内容予以充分的了解,管理会计不再是局限于数据核算的工作,运用大数据相应的处理方式就可以更加全面地对企业的经济状况进行分析,并且促进会计人员工作效率的显著提高。在对管理会计进行转变的过程中,企业财务部门的职能也发生了相应的变化,财务部门的工作与企业的经营管理之间的联系变得更加紧密了,并且积极地参与其中,让企业各个部门紧密地融为一体,这对于推动企业的发展有着积极的作用。在一个企业中,财务部门是重要的组成部分之一,通过管理会计转变的实现,财务信息在企业发展进程中的引导性作用逐渐得到了体现。大数据的使用能够有效地实现各种会计信息的共享和传输,有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。
最后,还应该加强会计人员的综合素质培养。具有较高职业素养的会计从业人员,其专业能力以及先进的技术操作能力,对于推动财务会计向管理会计的转变起着重要的作用。因此,会计从业人员要具有高瞻远瞩的眼光,时刻关注国家对于会计行业相关信息的,同时要加强自身的业务能力,看到大数据应用在将来企业的财务工作中的重要作用,不断提高自身的大数据信息处理能力。管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力,还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。大数据信息的处理是实现未来企业管理会计的基础,只有加强员工对于大数据信息的处理能力,才能够有效地推动财务会计向管理会计的转型。
4 结 论
管理会计作为一种新的财务管理模式,主要依托于大数据强大的处理能力。在大数据背景下,管理会计是未来经济发展的必然趋势。管理会计转型成功,对于把握企业的经济发展动向,实现企业会计信息的快速分析和处理都有着重要作用。
一、管理会计概述
管理会计主要分为两大模块,分别是管理控制系统以及成本会计,它是传统会计管理的衍进,是伴随着信息化技术逐渐产生的会计新形式。审视管理会计发展的各个阶段,无一不与会计发展的实践相匹配。大数据时代背景下,现代企业发展必须拥有先进的财务管理手段,管理会计迎合这一理念得到了迅速的發展。管理会计的核心理念是创造价值和维护价值。为此,未来管理会计是企业战略发展、业务能力提升的有效工具。
二、大数据时代背景下财务会计面临的挑战和机遇
(一)工作方面带来的挑战
传统的财务会计工作需要会计从业人员不断地对数据进行整理总结,这给财务会计人员带来了极大的工作量,即耗费人力,也耗费财力,同时工作中错误的发生率还较高。在这种极大工作的压力负荷之下,财务会计人员很少有额外的时间去思考日常的财务工作。另一方面,传统的财务会计工作模式下大多数人均从事的是较为简单的数据整理工作,未能够深入挖掘数据背后隐藏的商业价值,从而使得统计数据与数据折射的信息出现脱轨。然而,基于信息化技术的大数据,应用于财务会计中之后,极大提升了会计工作的效率,比如移动数据端、人工智能处理数据等。
综上可见,伴随着互联网技术对于传统会计行业的冲击,财务会计迎来了新的历史性变革,很多的日常工作逐渐的被计算机所取代,将财务会计人员从繁杂的数据处理中解放出来,而让会计人员有更多的时间和精力去处理更复杂的事情。可以说,大数据技术极大程度上方便了会计人员获取财务信息,反过来讲,获取数据信息的快捷程度反映了财务会计人员的工作能力,也验证着财务会计人员的综合素养。
(二)工作方面带来的机遇
在互联网信息技术时代背景下,信息之间的不匹配、孤岛效应等逐渐得到了明显的改善,财务数据之间的关联交互作用更加的频繁,与之而来的工作人员的效率以及精度均得到了大幅度提升。这此种时代下,公司企业要不断地对内部的财务系统进行转型升级,尽快实现将财务人员从繁杂的会计数据中解放出来。这就要求要不断革新公司的财务信息化水平,尽快实现财务处理的信息化、智能化,通过信息技术降低工作量和提高数据处理精度,从而提升公司整体的财务会计能力。另一方面,信息化时代的带来给予企业创造了新的发展机遇,在实现由财务会计向管理会计转变的过程中,企业能够更好地进行投融资管理、人员管理以及资产管理等,充分的优化配置各类资源,实现企业经营效率的整体抬升,进而提升企业的经济盈利能力。
三、大数据时代背景下促使财务会计向管理会计转型的对策
(一)转变财务管理的观念
当前一些企业的财务管理人员依然是持有以往的观念,相应的只是通过财务报表及资金的流动情况,来体现企业的运转情况。但是对于当代企业所处的社会背景,其所涉及的业务范围是比较宽泛的,对于以往的只是通过财务报表进行财务状况的反映显然与实际的情况是不符的,不能有效的为企业的发展提供相应的数据依据。所以在当今社会中,企业的管理者就应该顺应时代的发展,在思想上认识方面也应该有所转变,这样才能够加强信息的收集和进行分类的能力,同时也有利于会计由财务向管理的转变,使财务人员加强对于管理会计的认同,并能够自发的去学习,实现工作的转型。
(二)强化财务会计的信息化建设
会计由财务向管理的转变,首先需要做的就是在企业内进行信息化的建设,为会计工作的转型提供条件,对于有关信息技术的有效使用,能够减轻会计人员的工作压力,通过使用信息化技术,就可以对数据进行分析,这样以来财务人员就有更多的时间去进行数据的收集工作,为企业提供精细化的财务状况。财务人员通过大数据提供的有关信息,能够对企业在接下来可能会遇到的挑战进行预测,并与企业的实际经济情况进行结合从而做出相应的判断,并根据结果提供相应的解决方案,以此加强企业的竞争力。除此之外,在进行会计转型时,对于工作人员的影响也是比较大的,会计人员应该加强学习意识,结合自己的工作经验,自觉的去进行相关内容的学习,并尽最大努力做好财务的核算工作,提高自我的数据分析能力。
(三)提升财务会计人员的综合素养
【中圖分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)11-0046-02
1 引言
受互联网以及云计算等先进技术的影响,国家多项工作的开展开始积极地融入先进技术支撑,企业面对激烈的市场竞争,势必要从发展轨迹上探索出新的道路,借助于合理的手段,优化基本的发展模式,促使企业立于不败之地。大数据技术使得海量信息得以合理地展现出来,在企业运营的阶段,财务管理工作中可以适当地运用相关技术,保证逐步地强化工作的效率[1]。财务会计向着管理会计的转型是一种必然的趋势,在大数据背景下,需要积极地优化转型的方案,促使大数据优势体现出来,保证会计工作的运作效率明显提升。
2 大数据时代的基本概述
“数据”重点是指描述以及记录观察到的信息,通过运用基本的技术手段,使得抽象概念形象起来,互联网数据将大数据定义为新型技术类型,企业运营阶段需要将多元化的信息进行合理的甄选,在有限的时间里合理地获取,保证数据信息能够及时地转变为有用的资讯,保证企业作出合理的决策。大数据首先表现为体量较大,其可以达到10TB的数据集,多数企业用户将诸多大数据集中起来,完成数量的PB级。此外,其基本的类型丰富,多元化的信息使得格式和类别多种多样,摆脱了结构化理论限制,将非结构化以及半结构化信息合理地纳入,确保其基本的信息可选、可靠;真实性较高,受到多种数据信息的影响,对数据真实性提供了可靠保障,企业内部实际生成的数据信息相对安全[2]。
3 大数据背景下财务会计向管理会计转型的现状
3.1 相关的职责界定需要
目前,财务会计在企业中始终占据着主导地位,甚至属于一种有利地位,受到经济发展趋势的影响,管理会计的重要性日渐凸显,其属于重要的分支之一,通过详细的解读其与财务会计间的联系,可以在职能角度分析出不同之处。财务会计依照基本的会计准则以及法律需求分析,主要是为会计主体的利益对应者提供基本的报告资料,由此方便其对于实际的经营情况有所了解,同时为后续的财务情况整理以及经营成果展示创造条件。管理会计则是充当着企业内部基础活动,重点是让企业的管理得以推进,强化基本的经营成效,在实际工作的阶段,并不能受到固定周期的干扰,同时也不会涉及信息报告形式,可以相对灵活地根据企业基本情况和管理者需要调整相关的工作模式。管理会计人员实际开展的工作可以通过多元化的手段落实,即便是具体的工作中涉及货币计量的内容,也可适当地通过非货币形式度量。
3.2 新形势之下的必然趋势
会计转型是一项意义重大的工作,其属于新形势下的重要产物,在大数据时代,企业管理工作具体开展的时候,往往会运用先进的技术手段处理相关的信息内容。财务工作信息的合理化处理,可以保证企业运行的实际需要,同时也能进一步完善相应的资源支撑。面对信息时代的发展趋势,互联网等先进技术的利用加快了工作的效率,财务工作信息的处理呈现出理想状态,除了对于财务会计提出了基本的要求外,也让管理会计面临着挑战,通过合理地运用先进模式,使得相关管理方案得以优化,职工们可以深入地了解企业本身的价值水平,逐步地投入相关工作的转型实践中。
4 大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效措施
4.1 提供多样化数据
在大数据时代的影响下,半结构化以及非结构化的信息得以出现,财务会计的传统计量方式应该适当地转变,避免出现信息的不全面化问题。管理会计的职责涉及多样化信息的整理,对于传统的固化模式加以突破,在逐步地衡量信息的基础上,让信息数据完善起来,强化企业决策的成效,充分地体现出管理会计的具体服务职能。财务会计主要是面向过去,但管理会计面向未来,在不同的视角之下,应该倾向于预测和分析[3]。大数据背景下,会计人员需要具备基本的前瞻性视角,将以往的思想合理地转变,优化相应的管理机制,对信息数据合理评估,对企业资产加以维护,强化数据信息的安全性。应该重视切合实际的挖掘,将企业潜在的商机挖掘到位,将研究结果合理地编制进具体的文件中,确保企业的利益者及时地获取资料。
4.2 引入综合化管理会计思想
财务会计的思想应该逐步更新,需要将相关的工作合理地延伸,逐步地涉及生产以及研发等多个领域。受到大数据时代的影响,财务管理逐步地向着管理会计的方向发展,会计职能的重心也出现了明显的变化。综合管理会计主要是将大数据技术视为基础,财务人员应该及时地获取相关的资源,对其内涵逐步地挖掘,确保管理者能够清楚地判断企业生产活动的具体情况,详细分析企业的内外风险因素。从广阔的视角分析,国内外发展形式以及行业前景不一,管理者应该辩证地看待有形资产以及无形资产等,展开科学的评估与判断,掌握企业具体的发展动向。企业内部应该合理地组建数据管理中心,预算管理单位需要和大数据管理相互衔接起来,重视相关目标的制定和战略规划。
4.3 强化财务内容的整体性转变
企业财务管理工作实践中,相应的制度无法全面地管理具体的运行情况,加之落后思想的影响,使得具体工作的开展受阻。某些企业管理者更看重企业的报表以及资金收入情况,却忽视了后续的规划和预测机制。管理者的滞后性思想直接影响到企业的长远发展。重视管理会计的合理转变,提升企业财务的实际研究能力,确保企业将风险控制落实至特定的范围内。应该重视财务内容的整体性转变,相关的会计人员还需合理掌控基本信息,将传统的财务报表以及数据核算抛开,积极地转变企业财务单位的本质职能,将相关的工作内容规范到位,促使财务数据的影响力逐步提升,对企业的发展彰显出引导性的价值,促使管理者可以清楚地掌握资金流动的具体方向。
4.4 提升財务会计人员的基本素质
大数据指的是海量的难以透过传统的主流软件的数据,可在一定时间中实现整理、处理、管理及获取等目标,从而为企业各种决策的制定提供可靠依据。当前,大数据在企业发展与决策中的重要性有目共睹,从某种意义上来讲,掌握大数据者得未来。但是,传统的企业财务会计难以为大数据背景下的企业发展提供更有价值的决策依据,因此要想使得财务会计在企业发展中发挥更大作用,就必须促使其向管理会计转型。那么,在大数据背景下如何促使财务会计顺利向管理会计转型,是企业急需研究的问题。
一、大数据时代对财务会计的影响
在全新的大数据时代,企业所面临的发展环境与发展条件也较之以前有了很大变化,同样企业财务会计的工作内容与工作方式也有了明显的改变。具体分析如下:①搜集各种财务数据的内容与方式也有了很大变化。从具体情况来看,以往的财务会计,面临的是单一的数据类型,搜集数据的渠道与源头也较为狭窄,并且以结构类型数据为主。但是,在全新的大数据背景下,企业财务会计搜集数据的渠道与源头更加广阔、数据类型也更加丰富,并且财务会计工作中互联网技术的含量更高,这就大大拓展了搜集数据的内容与方式。②创新了数据存储的内容与方式。在大数据背景下,大量性与多样性是财务数据的主要特征,数量众多的数据需要借助更大容量的数据仓库存储数据,最有代表性的数据系统涵盖数据的价值应用、处理、分析、预处理与收集等,只有这样才能拓展存储海量的大数据。分布类数据库与分布类存储集群等是大数据库的典型存储模式,主要划分成企业关系模块、管理销售模块、生产方案模块等。③创新了传统的处理数据的主要方法。海量的数据借助大数据库开展整理与收集工作,从而使得信息使用者可依据需求进一步加工已经转型的策略依据上文分析的大数据时代对企业财务会计日常工作带来的巨大影响,笔者在系统分析大数据背景下企业财务会计应该具有的基本素质与能力的基础上,结合自身数年相关工作经验,就推动财务会计向管理会计转型的有效策略,提出了几点看法。
(一)增强财务会计职业素质
较高的职业素质是大数据背景下财务会计顺利转型为管理会计的基础与条件。具体来讲,大数据时代企业的发展需要财务会计从传统的单一记账人员及时转变成能为企业创造价值的企业管理工作的参与者,只有这样才能使得财务会计把优化企业管理作为工作最终目标,主动为提高企业管理成效、提高企业经济收益作为指导自己日常工作的指南针。但是,当前很多企业的财务会计仍然把自身定位为传统的账房先生,职业素质不高,难以满足大数据时代对会计人员的新需求。针对这种情况,就需要企业充分重视对所有财务会计的培训与教育工作,借助培训的方式逐渐增强财务会计的职业素质。在实际培训企业财务会计的过程中,应做好以下几点:①重视对财务会计的思想教育。借助思想观念培训颠覆财务会计传统的以企业经济利益为单一层面分析财务问题的思想,应站在全局的高度综合分析企业非财务与财务方面的问题。②有针对性地组织管理会计相关培训活动。在促使财务会计转变为管理会计的过程中,应有计划性地组织企业的财务会计进行管理方面的业务培训,以确保所有的财务会计都能娴熟地掌握大数据背景下财务人员应该掌握的各种信息技术的操作方法。③建立培训成果与员工利益、发展相挂钩的考核机制。应定期考核财务会计的培训结果,把考核情况当成会计人员晋升、加薪的评价指标。需要注意的是,在开展培训活动的过程中,培训管理人员应善于总结经验,及时发现每一个培训活动中存在的缺陷,并予以纠正。
(二)面向未来开展日常工作
在我国很多企业中,财务会计的日常工作就是反映企业过去的财务情况,但是在全新的大数据背景下,就需要企业会计对企业未来的各种经济情况进行合理与科学的预测,只有这样才能在日常工作中更有针对性地开展财务管理工作,才能为企业决策者提供更可靠的决策依据,才能为企业战略发展目标的顺利实现做出更大贡献。这就需要企业财务会计清晰地了解到预测性工作的重要价值,从而使得他们在处理各种会计业务的过程中能更好地面对未来,能站在长远发展的角度看待企业的财务问题,并选择采用最佳的管理手段与方法。在实际的引导企业会计人员在日常工作中面向未来的过程中,需要做好以下两点:①企业应采取多种措施以确保对未来数据进行预测的方法与程序具有很高的规范性,应依据企业特点制定针对性的会计制度对财务人员的工作过程进行规范,并把这些数据当成企业宝贵的资产定期进行维护,以确保预测数据都具有完整性与安全性。②企业应结合经济发展环境的具体变化特点,及时分析与挖掘、更新后的数据,只有这样才能使得企业尽早察觉到运营中存在的一些风险因素,在此基础上把这些数据汇报给与企业财务有密切利益关系的人员或部门,最终为企业决策者做经济决策时提供更有预见性的意见与建议。
(三)提高工作的信息化程度
在大数据背景下,想要顺利实现财务会计转型为管理会计,就需要信息技术的支持,所以企业应更加重视信息化建设工作,借助信息化程度很高的信息化管理会计平台,就可更加便捷地收集到企业发展中需要的各种数据,从而推动企业会计工作的高质量开展。在实际的提高企业会计工作信息化程度的过程中,应做好以下几点:①在提高会计人员工作信息化程度的过程中,企业应主动拨付充裕的资金,深入研究信息化建设的内涵与技术,借助互联网技术,为企业相关部门努力搭建一个便捷的交流与查询平台。②信息化建设目标的高质量践行,还需要一定数量的信息技术方面的优质人才做支撑。这就需要企业依据大数据时代对会计人员的需求特点,有针对性地加强新形势下的人力资源开发。通过外部引进与内部培养相结合的方式,加快核心人才队伍建设,为提高企业的信息化程度提供充足的人才保证。总之,大数据时代给传统企业财务会计产生了巨大影响,财务会计转型为管理会计是企业与经济发展的必然结果。因此,企业应全面了解财务会计转型的重要作用,并主动采取措施帮助其成功转型为管理会计,以充分发挥会计人员在企业管理中的价值,最终为大数据背景下企业的更好发展创造条件。
参考文献:
[1]欧阳真.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代营销(下旬刊),2017(04):113-114.
[2]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济,2016(36):74-75.
一、引言
目前我国处于经济发展转型的关键时期,传统行业的红利逐步丧失,经济发展速度放缓,产业结构调整与升级已刻不容缓。当下国内经济对政府政策的依赖程度比较高,对投资的依赖程度也很大,经济的脆弱性比较显著,经济对外依存度很大。近年来,国家不断在提,拉动内需,扩大内需增长。在当前新兴技术迅速发展的时代,信息对于人们来说,重要性不言而喻,信息就是资源,信息就是最宝贵的财富。人们对信息的消费也不断增长,有研究者指出信息消费有望成为内需拉动新引擎。
信息时代,有效信息数据是核心竞争力。大数据来自每一个人每天生活的方方面面,数据量大而庞杂,且没有固定的模式,有一定的随机性,对数据的分析也不能依靠传统的分析方法,更多的要与行为学相结合。从这巨大的数据信息中,研究者可以发现提炼出不同类人的生活、消费习惯,从而定向投其所好,产生高效率的盈利。
财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件,财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法,是会计主体提供会计信息的主要手段,是会计核算的最后一个环节。会计核算工作,经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记,所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为了使企业投资者、债权人、企业经营管理层,以及企业外部工商、税务、商业银行等行政管理部门及时了解掌握企业经营活动动态,需要通过财务会计报告形式来披露信息。随着社会经济的发展,财务会计报告的报送形式也在不断变化,从手工填制、计算机打印到通过互联网传输,及时性、准确性不断提高。在互联网、大数据环境下,借助云计算技术,会计核算手段更加先进,财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化,需要应对一些新问题,保证会计工作的顺利开展。
二、现行财务会计报告存在的问题
财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的总结,是企业经营管理者进行经营决策的依据,是投资者、债权人规避投资风险的重要参考依据。在国际、国内市场风云突变的情况下,经济运行步入新常态,企业经营风险不确定。及时准确掌握会计信息,进行正确的预测决策,是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还存在着许多片面性和局限性。
1.财务会计报告信息内容不够充分。
财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道,只有充分全面的财务会计信息,才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工过渡到电脑到云计算、互联网、大数据时代,但财务会计报告体系依然如故,没有什么变化。企业信息披露不够充分,直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段,缺少预测性、前瞻性信息,缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息,缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等。
2.财务会计报告信息披露方式单一。
财务会计报告的具体体现形式是财务会计报表,会计主体的财务会计报表主要是资产负债表、损益表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一,不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式,固定的项目数据,无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计,服务对象是企业投资者,忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门,关心企业的角度不同,了解企业信息的内容也不尽相同。因此,要解决会计信息使用上的差异,满足不同需求,是会计信息披露的新挑战。
3.财务会计报告信息缺乏时效性。
知识经济、信息和大数据时代,时效性占有极其重要地位。会计工作特点是事后工作,财务会计报告报送延后进行,导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的,同时受股利分配工作按年度进行的影响,财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成,中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变,这么长的报送周期,财务状况会发生很多新变化,进行正确预测决策缺乏有力依据。同时,长时间的报送周期,为企业的幕后交易提供了时间条件,资金的时间价值也被忽视。
4.财务会计报告信息可靠性难以保证。
市场经济是诚信经济或信用经济,处处需要讲诚信、讲信用。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来,一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假,会计信息失真,是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营管理者为达到粉饰经营业绩的目的,常常借助期末会计核算中的配比转账机会,带有更多的主观性,收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰,影响会计信息使用者对企业作出正确判断,影响宏观经济的预测和决策,减少国家税收,扰乱正常的经济秩序。
三、解决大数据背景下财务会计报告问题的具体措施
市场经济形势下,企业之间竞争激烈,经济信息瞬息万变,财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步,财务会计报告要紧跟时代前进的步伐,创新发展,提高服务水平,满足需求。经济越发展,会计越重要,为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用,财务会计报告将扮演重要角色。
1.要提高财务会计报告内容的完整性。
完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况,为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求,及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则,对可以合并的债权债务等项目进行调整,新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要,应当增加一些空白项目,以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置,避免填报或使用者的误读。例如,在资产负债表中的“固定资产”项目,应当直接列作“固定资产净值”,或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。
2.要建立灵活多样的财务会计报告披露方式。
信息社会和互联网、大数据时代,人们的生活节奏不断加快,了解社会经济发展的数据情况,能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息,通过快捷的技术手段传播,可以减少财务报告使用者的阅读时间,更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据,可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式,使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求,应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然,报表之间需要有内在的关联,避免造假情况的发生。同时,也应照顾到统计部门的需求,在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。
3.要提高财务会计报告的时效性。
互联网让世界变成地球村,信息传播手段的不断翻新,对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值,才能适应瞬息万变的社会经济发展,才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定,借助于云计算、互联网和大数据等信息技术,应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔,为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据,进行及时处理,自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表,实时报送。需要进行数据深加工,借助人工分析的定性内容,可采用定期报送形式。
4.要确保财务会计报告的可靠性。
财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件,是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告,才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式,也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质,创造良好和谐的工作环境和工作条件,让会计人员安心工作,没有后顾之忧,没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定,确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢业,责任心强,制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假,提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。
一、引言
目前我国处于经济发展转型的关键时期,传统行业的红利逐步丧失,经济发展速度放缓,产业结构调整与升级已刻不容缓。当下国内经济对政府政策的依赖程度比较高,对投资的依赖程度也很大,经济的脆弱性比较显著,经济对外依存度很大。近年来,国家不断在提,拉动内需,扩大内需增长。在当前新兴技术迅速发展的时代,信息对于人们来说,重要性不言而喻,信息就是资源,信息就是最宝贵的财富。人们对信息的消费也不断增长,有研究者指出信息消费有望成为内需拉动新引擎。
信息时代,有效信息数据是核心竞争力。大数据来自每一个人每天生活的方方面面,数据量大而庞杂,且没有固定的模式,有一定的随机性,对数据的分析也不能依靠传统的分析方法,更多的要与行为学相结合。从这巨大的数据信息中,研究者可以发现提炼出不同类人的生活、消费习惯,从而定向投其所好,产生高效率的盈利。
财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件,财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法,是会计主体提供会计信息的主要手段,是会计核算的最后一个环节。会计核算工作,经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记,所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为了使企业投资者、债权人、企业经营管理层,以及企业外部工商、税务、商业银行等行政管理部门及时了解掌握企业经营活动动态,需要通过财务会计报告形式来披露信息。随着社会经济的发展,财务会计报告的报送形式也在不断变化,从手工填制、计算机打印到通过互联网传输,及时性、准确性不断提高。在互联网、大数据环境下,借助云计算技术,会计核算手段更加先进,财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化,需要应对一些新问题,保证会计工作的顺利开展。
二、现行财务会计报告存在的问题
财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的总结,是企业经营管理者进行经营决策的依据,是投资者、债权人规避投资风险的重要参考依据。在国际、国内市场风云突变的情况下,经济运行步入新常态,企业经营风险不确定。及时准确掌握会计信息,进行正确的预测决策,是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还存在着许多片面性和局限性。
1.财务会计报告信息内容不够充分。
财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道,只有充分全面的财务会计信息,才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工过渡到电脑到云计算、互联网、大数据时代,但财务会计报告体系依然如故,没有什么变化。企业信息披露不够充分,直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段,缺少预测性、前瞻性信息,缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息,缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等。
2.财务会计报告信息披露方式单一。
财务会计报告的具体体现形式是财务会计报表,会计主体的财务会计报表主要是资产负债表、损益表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一,不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式,固定的项目数据,无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计,服务对象是企业投资者,忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门,关心企业的角度不同,了解企业信息的内容也不尽相同。因此,要解决会计信息使用上的差异,满足不同需求,是会计信息披露的新挑战。
3.财务会计报告信息缺乏时效性。
知识经济、信息和大数据时代,时效性占有极其重要地位。会计工作特点是事后工作,财务会计报告报送延后进行,导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的,同时受股利分配工作按年度进行的影响,财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成,中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变,这么长的报送周期,财务状况会发生很多新变化,进行正确预测决策缺乏有力依据。同时,长时间的报送周期,为企业的幕后交易提供了时间条件,资金的时间价值也被忽视。
4.财务会计报告信息可靠性难以保证。
市场经济是诚信经济或信用经济,处处需要讲诚信、讲信用。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来,一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假,会计信息失真,是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营管理者为达到粉饰经营业绩的目的,常常借助期末会计核算中的配比转账机会,带有更多的主观性,收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰,影响会计信息使用者对企业作出正确判断,影响宏观经济的预测和决策,减少国家税收,扰乱正常的经济秩序。
三、解决大数据背景下财务会计报告问题的具体措施
市场经济形势下,企业之间竞争激烈,经济信息瞬息万变,财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步,财务会计报告要紧跟时代前进的步伐,创新发展,提高服务水平,满足需求。经济越发展,会计越重要,为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用,财务会计报告将扮演重要角色。
1.要提高财务会计报告内容的完整性。
完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况,为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求,及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则,对可以合并的债权债务等项目进行调整,新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要,应当增加一些空白项目,以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置,避免填报或使用者的误读。例如,在资产负债表中的“固定资产”项目,应当直接列作“固定资产净值”,或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。
2.要建立灵活多样的财务会计报告披露方式。
信息社会和互联网、大数据时代,人们的生活节奏不断加快,了解社会经济发展的数据情况,能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息,通过快捷的技术手段传播,可以减少财务报告使用者的阅读时间,更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据,可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式,使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求,应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然,报表之间需要有内在的关联,避免造假情况的发生。同时,也应照顾到统计部门的需求,在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。
3.要提高财务会计报告的时效性。
互联网让世界变成地球村,信息传播手段的不断翻新,对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值,才能适应瞬息万变的社会经济发展,才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定,借助于云计算、互联网和大数据等信息技术,应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔,为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据,进行及时处理,自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表,实时报送。需要进行数据深加工,借助人工分析的定性内容,可采用定期报送形式。
4.要确保财务会计报告的可靠性。
(一)管理会计与财务会计之间的相同点
管理会计是至上而下建立的会计体系,遵循管理原则,具有层次化、系统化等特点。而财务会计则专注于财务部门管理,是财务信息获得的主要来源,遵循会计准则。但事实上,二者共同作用于财务管理,具有诸多的相同点。其主要表现为:相同的信息来源。即管理会计的职能发挥要以财务会计决策为基础,将此作为管理依据才能发挥其积极作用。具有相关的工作内容和一致的信息来源,从而确保财务信息的准确性与统一性;相同的侧重工作对象。显然,管理会计与财务会计之间的侧重点不同,但从对象上,均是为了服务财务管理,是为了反映真实的财务状况而构建的两大管理体系。只有二者之间统一配合才能考察资金流向f并确保其合理性。财务会计更侧重于具体事务的核算和解决,而管理会计侧重于基于财务发展现状对其做出正确的决策;相同的职能目标。从根本上讲,无论是财务会计还是管理会计,都应服务于财务管理,其职能目标在于通过财务核算和对相关财务问题的解决来确保经济效益的获得。
(二)管理会计和财务会计职能的不同之处
首先:管理会计与管理会计的工作主体不同。管理会计侧重于整体策略的出台,涉及多个管理层面,其作用发挥取决于主体部门和关键部门作用的发挥。而财务会计则主要以经济活动来判断基本财务状况,服务范围小。其次:二者遵循不同的工作章程,财务会计以国家财务法律和会计准则为基础,要求财务人员具有高度的职业操守,?财务经济活动进行负责。财务管理要具有清晰性、合理性等特征,以正确反映财务水平。也就是说,财务会计的稳定性取决于财务人员财务报表的准确性,对成本、利润以及发展方向的正确分析。新时期,财务人员不仅要具有专业的技能,还应具有一定的财务风险控制能力,这也体现了财务会计与管理会计之间的交叉性。而管理会计主要针对现在的发展状况做出相关决策,财务部门负责财务信息的统计,而管理部门则侧重于信息的审査和管理,其目的在于对资金状况做出调整。再次:财务会计与管理会计之间存在本质上的差别,如时间差异性。财务会计虽然重点在于财务部门,但其应贯穿财务管理的始终,只有合理的财务核算才能确保财务管理的可持续发展。因此财务会计的内容体现在每一个时间点,包括季度核算、月核算和年度核算等,体现的是过去某一时期的经营成果。而管理会计则具有随机性,并且主要关注点在于制定有利于未来发展的财务策略,财务管理要求各个管理层都发挥其个体作用,并且具有与之发展相统一的目标。最后?.二者之间的工作信息不同,其中财务会计是指在一定的时间内,判断资金运行状况,并对其进行核算、监督等具体的财务措施,确保每一笔财务支出都具有合理性。制定财务监督制度,以保证财务资金动向的准确性。而财务管理会计则侧重于为财务管理提供管理角色,是在财务核算的前提下进行的,因此财务核算能力决定了其管理策略。管理会计的工作内容不仅局限于一种形式,其取决于管理者对其自身发展_动向、发展水平的判断。在财务管理中,二者采用不同的计量方式。财务会计的计量单位为运营中的信息货币量,包括其对内、对外的全部财务报表。而管理会计则侧重于以变动成本为基础,变动的成本是影响管理者决策的主要因素,管理者要根据成本变化对其财务管理策略做出适当的调整,以确保财务管理的可持续发展。当然,财务会计和管理会计之间不同的工作原则,就者之间的结合是促进财务管理的主要策略。
二、财务会计与管理会计结合的优势
虽然财务会计与管理会计之间具有诸多不同之处,但从目的上出发,二者均是为了确保财务核算的合理性和真实性。而要适应当今市场的需求,资金管理和财务策略的出台能够进一步降低财务风险,从而为管理决策提供优质的服务。因此,财务会计与管理会计之间的结合具有一定的优势。其具体表现为:
首先,财务会计与管理会计的结合进一步确保了财务信息的真实性,从而确保市场竞争力。尤其是我国进入国际市场以后,财务信息的合理性,财务核算能力和财务管理能力的提高是其屹立于众多企业中的基础。并且,新型企业的出现使企业财务核算更加复杂,单纯依靠财务会计的核算无法满足未来财务管理的发展需求。此时便需要管理部门的干预,通过财务管理范围的扩大,使财务管理可以合理掌控其内部资金动向。这一背景下,实施必要的内部控制是关键,主要针对其资金流动和资金管理,以便于做出正确的财务决策。
其次,传统的财务管理重视财务核算而轻财务管理的现象普遍存在,其造成的结果就是财务信息失准,财务管理水平低下,财务信息不能完全反映出运营的效果。而随着我国财务制定的不断发展和转型,现代的管理思想应用于财务管理势在必行,既注重财务会计与管理会计之间的结合。这使得管理者提高了风险意识,并注重成本的控制,从而使财务管理可以更好的满足生产和运营的需求。
三、财务会计与管理会计之间的结合
(―)发现二者的共同作用,降低财务核算成本
在成本预算过程中,不仅要发挥成本核算功能,还应进行正确的成本控制,出台必要的管理方法,而这恰恰需要财务会计与管理会计之间的结合。利用管理会计的内容,可进一步确保成本分析的合理性,在成本核算过程中,综合考虑其加工工艺、市场前景以及设计过程等信息^分析在此基础下的成本与财务核算成本之间的差异,从而抓住生产管理的特点,降低产品成本影响因素,将成本控制在最低,以维持产品的竞争力。
(二)注重财务核算、分析与评价的结合
注重财务核算与财务分析的结合不仅是财务部门的主要任务,还是管理者应关注的问题。管理者应将财务会计和管理会计结合,发挥二者的不同作用,并通过管理人员作用的发挥实现对财务会计的监督,最终实现二者的共同目标。随着产业结构的不断转型,财务数据的复杂性逐渐提高,且涉及各个环节,因此单凭某一部门作用的发挥不利于财务管理的长期发展。只有将二者进行融合才能构建现代化的、具有特色的财务管理制定。
(三)制定长期的和短期的经营目标
应用,不仅是管理层的问题,也难以真正的落实到普通员工中去。
当然,任何变革都会遇到各种各样的阻碍,关键的是要正视这些问题,结合实践情况,予以积极的解决,并稳妥的推进。关于如何在国企绩效考核中使用大数据,本文拟抛砖弓I玉,在下面提出一些建议。
当下,国企绩效考核中所存在的问题主要在考核目标、考核方式、以及考核实施等方面,而以上所有环节中的问题,基本上都能通过大数据管理得到解决或者改善。
首先是考核目标。企业制定考核目标,当然非常必要,但在目标的制定上却往往存在两个问题。其一是考核目标的制定。国企通常采用比较稳妥的做法,就是参考历年的经营状况给出一个增加数,但其僵化是显而易见的。即使目标不能达到,引起的原因可能是多方面的,必须针对各神情况认真进行辨析。
其二是绩效考核往往成为薪酬管理的重要工具。这虽然一定程度上能激发员工的积极性,但另一方面却又产生了为了达到目标而有意无意对生产经营中某些问题的忽视。如达到国有资产保值增值的刚性目标,就有可能牺牲企业为长远发展所投入的研发成本。据有关权威机构调查数据显示,当前约有75.90%的被调查企业把薪酬与绩效结合起来当作是绩效管理的主要目的之一,导致企业最终为了“薪酬”而不是“绩效”进行绩效管理,从而使绩效管理误人歧途。3引人大数据之后,考核目标就可以更加科学。在海量数据分析基础上制定的目标,明显更具有执行栓。而在瞬息万变的市场面前,通过大数据的方式,也可以让数据调整显更有活力。
引人大数据之后,绩效考核不再简单是两方考核与被考核的博弈,而是在弓i入大数据运算模型之后,数据运算的结果。因此,不管是资金运转的效率问题、单位的总体决策问题等等,虽然看上去都是运营者的主观活动,但其实却是相当程度上是基于大量数据上的科学判断。
其次是考核方式。当前的国企考核方式众多,这些考核方式各有利弊,企业往往会根据自身情况进行选择。费用预算,由各部门上报本部门的本期的可控半固定费用及可控变动费用,从公司层面审核后,参照实际现状及历史数据重新核定额度并下发,并制定配套的节奖罚超制度,期中期末据此控制并兑现。八、对标管理是饲料公司提升自我的捷径对标的主要目的为寻找与对标公司的差距并持续改善,学习对标公司的优秀做法。财务人员每月应将对标的数据进行分析加工,转化为对公司经营有用的数据在公司经营会议上展示,与各部门讨论,寻找改善点,以此给公司经营提供明确方向;词料公司完整的对标管理应包含以下内容:经营结果对标、销售结构对标、客户结构对标、原料成本对标、单产品毛利对标、费用对标、能耗指标对标、效率指标对标、各架构人员结构对标等。切记对标不能只是数据的罗列,要从对标差异中找出问题症结,并制定相应的解决措施,先易后难,先重点再次要,要有持续改善的计划及完成时限。
总而言之,饲料行业财务人员若想发挥有效的职能,更好的服务于制定发展目标的目的在于推进财务管理的合理性,使财务管理更好的为生产和运营服务。尤其是财务支出和财务管理上,管理者要具有明确的理念,首先制定长期的目标,并将其分阶段完成。这不但可以推进财务管理的发函,降低运营风险,并且可以激发员工的积极性。管理者要不断的接收新的理念,并将正确的理念应用于生产和运营,时刻确保财务信息的透明化与真实性,确保财务管理的良性发展。
四、结束语
在我国传统的财务管理中,虽遵循了一定的原则。但事实上,财务会计和管理会计之间是分离的。随着新时期经济活动的频繁,这种管理模式已经不再适应市场需求。抓住二者之间的联系,实现二者之间的结合,从而共同作用于生产和运营是财务管理发展的主要策略。现键绩效指标(KPI)为例。所谓KPI考核,是指在对工作绩效特征分析的基础上,提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系,并以此为基础进行绩效考核的模式。要实现有效考核,关键指标的有效量化是关键。在量化的过程中,引人大数据模型,可以有效提升两个方面:其一,哪些是关键指标,在对企业的发展中具有何种意义,从而排除掉某些似是而非想象性的操作;其二,关键指标的弹性空间,在大数据模型中,可以将外在环境、产业变迁等各种因素考虑在内,在一定的计算框架上得出较为科学的数据。
最后是绩效考核的实施。国企往往存在一个通病,绩效考核往往沦为薪酬考核,甚至具体到单个部门内部,薪酬考核最终成为了平均分配。这很大程度上消解了绩效考核的效果。
之所以实施不力,很大程度上依然来自于考核整个过程与企业生产经营活力的脱节。在这个最终环节,在弓I人大数据之后,不仅让激励机制落实在日常经营中,而且可以让企业的最终考核激励本身纳人到整个大数据管理之中。由于大数据管理本身依然只是一种科学工具,因此各种能动性因素等,主要还是受制约于具体操作的人员。因此,不断优化大数据模型,将考核本身的效果与生产经营活动结合起来,最终一定能构成比较适合各个国企自身特色的科学的考评体系。
一、人工智能时代下传统财务会计管理问题
(一)专业水平问题
人工智能可以通过“大脑”思考问题,在现代化信息技术的作用下,人工智能的思考能力和效率,往往会超过人的大脑。目前,人工智能主要应用于图像识别、逻辑程序设计、机器人操控等方面。其中,财务智能机器人最能体现出人工智能的优势和特长。与之相比,传统的财务会计职能进行简单且具有重复性的核算工作,工作内容简单,但是工作效率较低。人工运算会消耗大量的时间,最终所得到的成果远不及机器人操作得到的结果。
(二)协同发展问题
财务会计工作人员在日常工作中,要进行大量重复性操作,在资金管理方面,需要提供管理层信息。工作人员在工作中,需要参与到企业内部的财务部门进行资料收集整理,但是不能参与到后续管理工作中。不同部门的协同性较低,无法形成材料的生产、采购、管理与销售的全过程,导致了各个方面的管理工作不能有机结合,无法精准地反映出企业的实际经营状况,更无法提供所需的数据和资料。
(三)预判分析能力
对于企业内部的管理人员与投资者来说,无论在何种情况下,都希望能够在第一时间,掌握企业的发展水平与内部经营管理状况。传统的财务会计在工作中将注意力集中在财务数据处理方面,在完成数据计算后,会交给外部信息人员使用。这一环节明显地忽略了内部高层的管理需求。对于财务计算与管理缺乏预判和分析能力,可能会导致内部的财务会计在工作中不能够通过数据和信息,了解到企业当前的经营水平。财务会计更关注到对于历史数据的采集与分析,忽视了企业未来的发展规划和管理目标,不利于企业实现长足稳定与健康发展。
二、人工智能时代下财务会计向管理会计转型策略
在了解到企业人工智能时代下,财务会计的工作现状之后,有利于进一步明确财务会计可以通过何种方式,实现向管理会计的顺利过渡与转型。
(一)加强专业化培训
财务会计向新型管理会计方向转移,标志着许多工作在开展中,都需要从多种不同的角度进行分析。如果在工作中不能结合时展和大数据信息技术的优势,始终按照传统的方式与标准进行管理,会导致会计工作无法取得理想的成绩[2]。特别是进入到人工智能时代下,财务会计需要考虑到大数据信息技术与人工智能技术的影响,在人员培训上加强管理,实现专业化培训。比如,对大数据时代中的智能软件的应用和操作进行培训。目前,智能软件已经成为了会计工作中不可或缺的重要工具,通过加强软件操作方式的培训,可以帮助工作人员在工作中,更快地掌握工作的内容,提高工作效率,并且按照正确的方法与路线,完成各项工作。
(二)改进管理模式
智能化时代下,财务会计向管理会计方向转型,需要与之配套的管理模式和组织结构。因此,对传统企业内部的管理模式进行改革调整,有利于建立更为完善的会计组织管理体系。从当前国家的管理会计工作职能要求的角度进行分析,要对原本的组织模式进行优化升级,使其能够有效地适应当前的管理需求,使各项管理工作都能顺利开展,提高财务会计转型之后的工作效率与工作质量。同时,通过对管理模式进行改革,还可以为会计转型发展奠定坚实的组织基础。为了确保企业内部的财务会计转型工作可以顺利完成,企业内部需要建立更为完善的管理制度。对于管理会计的工作方式和工作内容中出现的问题,要利用新型管理制度进行处理。比如,国内某地区的企业在进入到人工智能时代后,对内部的管理制度进行了优化调整。对财务会计工作人员的工作行为起到了明显的约束作用,提高了工作人员在工作中的规范性和效率性。同时,还激发出员工的责任感与积极性,为实现转型工作做好准备。
(三)强化数据处理
除了上述两项技术手段之外,人工智能时代下的财务会计转型发展工作,还需要依靠强大的数据处理与运算能力。人工智能技术与设备,可以为数据核算与分析,提供充分的支持与引导。同时,在进行实际操作中,还能够发挥出人工智能技术的及时、准确、便捷和高效的特征。通过及时有效的操作模式,对财务会计工作中的各项数据和指标进行分析处理,顺利推动财务会计向管理方向转型。在完成了基本的数据分析和处理工作之后,可以掌握企业的经营状况,明确运行的质态,使经营者和管理者,在第一时间获取到有效的数据和信息。虽然在现代化发展中,人工智能技术占据了部分财务人员的工作机会,但是与此同时也极大地解放了劳动力,人们有更多的时间参与到技术提升和深入研究中,可以从事更多具有高附加值的工作,尽快实现现代化发展,最终推动自身与企业都迈向更高的发展阶段。
总结:
综上所述,传统基础的财务会计正在被人工智能所取代,人工智能时代的全面来临,为人类的工作和职业发展带来了前所未有的挑战。传统财务会计要把握机遇,积极应对挑战,加强专业化培训,调整并改进管理模式,利用大数据信息技术,强化数据的处理,推动财务会计向管理会计的顺利转型。
参考文献: