劳动纪律管理制度范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇劳动纪律管理制度范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

考勤管理

第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。

第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。

第三条公司的标准考勤时间为：

上午：8:00-12:00

下午：13:30-17:30

第四条生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。

第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。

考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。

第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。

第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。

第十条有以下行为之一者，记为旷工：

(1)当日迟到、早退超过15分钟的；

(2)当日未到岗，且无正当理由的；

(3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

(4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；

第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。

第十二条有关考勤管理的奖惩规定：

(1)迟到早退一次，扣除薪点数5点；当月超过三次后，每次扣除10点；

(2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做旷工一日。

(3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点；15-30分钟以内的，每次扣除薪点10点；30-60分钟的，每次扣除20点。

(4)旷工半日，扣除薪点数40点；旷工一日，扣除薪点数80点；

(5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。

(6)当月旷工累计5日，全年旷工累计15日的，予以辞退。

(7)员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请，企管部批准，可记嘉奖一次

(8)考勤员虚报、漏报的，每次扣除薪点10点；当月超过4次，记警告处分一次。

(9)员工刁难考勤人员，视情节给予警告或记过处分。

(10)私自涂改、毁损考勤记录的，给予记过处分。

请假管理

第十三条公司规定休假包括两大类：福利假和非福利假。

福利假包括：每周公休假日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。

非福利假包括病假、事假、公假等。

第十四条各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。

第十五条病假系企业职工因患病或非因工负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

第十六条长期病假根据员工在职及在公司工作的期限长短，给付的标准如下：

实际工作年限在公司工作年限病假最长不超过

<10年<5年

>5年3个月

6个月

>10年<5年

5-10年

19-15年

15-20年

>20年6个月

9个月

12个月

18个月

24个月

病假期超过上述规定的，公司可以对员工进行停职，直至解除劳动合同关系。因工伤导致的病假另行规定。

第十七条病假的批准权限为：

(1)病假1日以内，由直接主管批准，报部门经理、车间主任备案；

(2)病假3日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案；

(3)病假少于30日，由主管副总经理批准；

(4)病假累计超过30日，由总经理批准。

第十八条事假须事前书面申请，经批准后，进行临时性工作交接，而后方可享假。

第十九条事假的批准权限为：

(1)事假1日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案；

(2)事假3日以内，由主管副总经理批准；

(3)事假少于5日，由总经理批准；

(4)原则上，当年事假不超过7日。否则，应予以停职。

第二十条有下列缘由之一的，可申请公假：

(1)行使选举权；

(2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；

(3)担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；

(4)出席劳动模范、先进工作者大会；

(5)《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；

(6)接受区级以上奖励，参加奖励大会的；

(7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。

第二十一条原则上公假每次不超过3日，全年不超过5日，国家有特殊规定的除外。

第二十二条福利假的享有标准见《员工福利制度》。

第二十三条除上述规定外的请假批准权限，一律由隔级上级批准；总经理、副总经理请假超过3日的，需报董事会批准。

第二十四条除公休假、法定节假日、急诊请假外，员工休假必须提前填写“请假单”，向批准人申请，经批准后进行。

确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。

未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。

第二十五条员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；总经理、副总经理外出时须将行程和时间安排通知办公室备案。

第二十六条请假单由所在部门负责考勤人员存查，请假人所在部门负责考勤的人员须据实记录。请假人应按期到岗，到岗后注明销假。

第二十七条员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。

第二十八条员工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理，并给予记过处分。

假期待遇

第二十九条本条款所涉及的有关标准如下：

日工作时间：8小时；

月实际工作日：22日

第三十条病假待遇：

(1)当月病假少于3日：按正常考核进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除；

(2)病假期累计超过30日后：当月超过15日的月份，不参加考核，其考评分按部门平均分计算，但浮动岗位薪点数按缺勤比例扣除，且不计算绩效薪点数；未超过15日的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数、绩效薪点数按缺勤比例扣除；

(3)病假超过30日的，不核算绩效薪点数，全部按照标准岗位薪点数的一定比例核算当月岗位薪点数，比例数如下：

工龄不超过 5年的：50%

工龄不超过15年的：60%

工龄超过15年的：70%

第三十一条当月有事假的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十二条生产岗位上，经车间主任批准，3日以下的病假及事假可以通过当月调休进行调剂，不影响考评。

第三十三条当月有公假的，考核正常进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除。

第三十四条探亲假待遇：

(1)当月不超过5日的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

(2)当月不超过10日的，不计入考核，其考核成绩按部门平均分计算，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

(3)当月超过10日，不计入考核，不享有绩效薪点，浮动岗位薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十五条当月发生婚假少于5日的，考核正常进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除；当月婚假超过5日，不计入考核，其考核成绩按部门平均分计算，但绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十六条当月发生丧假的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十七条产假期间，不进行考评，不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数核算。

第三十八条哺乳假期间，不进行考评，不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数的70%核算。

第三十九条休假期间，不影响计算年功薪点数。

劳动纪律管理

第四十条各车间、各部门、生产作业点可根据管理需要，结合本制度的相关规定，制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则。

第四十一条各车间、各部门的劳动纪律管理规定、实施细则必须报企管部审核，经总经理批准后统一下发执行。

第四十二条员工违反上述劳动纪律管理规定的处罚标准，由企管部征求制定部门、财务部意见后，报总经理批准，与劳动纪律管理规定一并下发。

篇2

一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作，各养护站、工地设置安全员

二、建立健全各项安全生产管理制度，即：

1、机械生产安全管理制度

2、交通运输安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常养护安全制度

三、具体做法

1、加强纪律教育：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中，擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产劳动纪律教育，局安全领导小组必须经常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工，给予批评教育，并视情节轻重，按有关规定进行处理

2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程，经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”三不放过原则；一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的原因；三是不放过今后的防范措施。

篇3

一、向科学的态度要安全。面对电力系统近几年企业生产骨干屡犯安全生产低级错误的切肤之痛和深刻教训，生产骨干必须正确处理好工作积极性和科学态度之间的关系，向科学的态度要安全。报载，今年迎峰度夏期间，某厂一名生产骨干夜晚接到抢修指令后第一时间赶到现场，在没有办理相关手续，没有人现场监护的情况下带电消除设备缺陷，结果当事人发生了人为责任的事故，受到严肃的责任追究，这则消息给我们上了一堂生动的安全警示课。

一方面，要对如何正确地发挥工作积极性有一个清醒的认识。对待抢修当事人第一时间投入，工作的积极性和出发点是好的，但我们要对如何正确地发挥工作积极性有一个清醒的认识。生产骨干在抢修、消缺等“急、难、险、重”的工作中发挥着排头兵作用。他们的主人翁工作积极性是企业大力倡导和予以保护的，然而任何形式的倡导、保护都基于企业管理制度的框架之下，企业管理制度的严肃性和强制性要求对待任何“触摸”安全管理制度“高压线”的当事人，在安全责任追究制上不含糊、不迁就，这是维护企业安全生产正常秩序的重要保证。因而，任何时候工作积极性的发挥都必须以遵章守制为前提，那种将“两票三制”和安全监护“置之度外”的工作积极性是要不得的。

另一方面，必须树立科学的工作态度。近年来，电力企业纷纷人才强企，培养、选用了一大批技术精、能力强、作风好的生产骨干，他们在安全思想、安全技能和安全防范等方面都领先一步、技胜一筹，如果将认识停留在生产骨干干事多、出事率高上，显然不符合形势发展的要求。生产骨干技术高，干事多，得到的锻炼机会也多，应当不出事。事实上，有的生产骨干却在安全工作上“窨沟里翻船”，很大程度上是安全思想意识的弦松了、摆错了安全与效率的位置。安全来不得一丝一毫的侥幸。“小心行得万里船”，任何思想上的懈怠都会导致我们严谨的工作作风被“差不多”、“随便”代替，结果在不经意间让坚固的安全生产防线受到蚕食。尤其是当安全与效率产生矛盾时，必须将安全放在首位，坚决杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法，生产骨干只要在工作中把安全渗透到每一个环节，每一项工作、每一道工序，做到时时小心、处处精心、事事尽心，就能够避免不安全现象的发生。

二、发挥技术数据的安全效益功能。电厂是技术密集型企业，技术人才的优势和强劲的技术管理安全、经济、稳发的重要保证，技术管理工作千头万绪，但是建立和完善规范、完整的技术数据管理这一项基础性、共性的工作却不容忽视。在一定程度上，技术数据的采集、积累和分析运用则体现了我们驾驭技术管理的能力和水平。要抓牢、做实技术数据管理，发挥其在确保安全生产，指导运行中的功能：

一要增强技术数据采集的意识。从思想上纠正一谈到技术数据收集就是技术人员的工作这种模糊认识。在实际工作中，技术人员因受到人力、精力等多方面因素的制约，很难事无巨细，面面俱到。因而在技术数据的采集上人人都是责任人，技术人员、生产一线班组长和技术骨干都要增强技术数据采集的意识，充分认识到技术数据采集对于在把握安全生产、经济运行的主动权，超前防范设备隐患，尽早采取消缺措施等方面的重要性。

二要养成技术数据积累的习惯。技术数据的连续性、完整性越强越能体现出其价值，越能帮助我们发现问题、分析问题、解决问题。要做到长期的、持之以恒的做好技术数据采集、积累，必须实行规范化的长效管理，通过建立、完善和细化相应的管理考核制度，促进大家养成定期采集、分类建档、注重积累的良好职业习惯。

三要锻炼技术数据运用的能力。技术数据的采集、积累，其最终目的在于科学合理的运用，一方面，通过对长期积累的各类设备技术数据的观测、比较、分析、我们不难发现设备滋生隐患、缺陷的规律性，这种超前的洞察力和防患未然的提前量对于我们积极探索设备状态检修，最终实现设备缺陷的可控、受控，大有裨益；另一方面，技术数据的有效运用也有助于我们积累经验，指导生产运行，调动思维，攻克技术难关。这就要求技术人员、生产一线的班组长和技术骨干在实践中要自觉地运用数据，主动地加以总结，不断地提升素能，充分发挥技术数据资料在设备缺陷管理中的作用。

“不积跬步无以至千里”。技术数据的积累和运用并非一蹴而就，只要有持之以恒的耐心，厚积薄发的信心，凡事有据可查、凡事有据可鉴、凡事有据可析并非高不可攀，借助这一外力必将使电力企业的技术管理水平得到较大的提升和跨越。

三、为安全生产提供严格的劳动纪律保证。劳动纪律是安全生产和企业各项工作的重要保证。违反劳动纪律其根源是安全思想意识的放松，是自我感觉良好，飘飘然的外在表现。任何劳动纪律的松懈都会带来工作标准的降低，安全规章制度执行力的衰减，因而要花大力气，下真功夫，杜绝违反劳动纪律苗头现象的发生。

1．加强教育引导是严格劳动纪律的前提。企业、部门、班组要不断创新形势任务教育的内容和形式，步步深入地教育引导员工正视成绩，充分认识到安全生产的动态性和反复性，以及保持长周期安全生产纪录的紧迫性和艰巨性，增强其如履薄冰，如临深渊的危机感，从而达到处处小心，事事精心的实效，彻底铲除思想懈怠，要求放松，这类滋生劳动纪律松驰的土壤。

篇4

第一条为了保证我院各种规章制度、管理办法的有效落实，进一步加强稽查队伍建设，调动稽查人员的工作积极性，提高稽查工作的质量和效率，充分发挥稽查的职能作用，特制定本办法。

第二条休养院综合办公室为稽查考核的主管部门。履行稽查考核职责的人员有：值班经理、经理、部门经理、主管、综合办公室人事主管及指定人员。

第二部分考核内容

第三条员工的仪容仪表、出勤、履职情况

第四条劳动纪律、规章制度的落实情况

第三部分稽查考核

第五条由稽查人员对各部门的劳动纪律、规章制度的落实情况定时或不定时的进行检查、监督、考核。各部门要积极支持稽查考核人员的工作，各部门领导应高度重视劳动纪律、规章制度的落实等管理工作，认真及时查处本部门员工中违反劳动纪律、规章制度的现象以维护其严肃性。因失察、拖延、推诿致使本部门违反劳动纪律的问题得不到及时纠正和处理，并被其他稽查人员查处或员工举报的，将追究主管经理的责任(每次扣0.05分)。

第六条凡值班经理稽查、考核出员工违纪、违规事实，而部门经理未发现的，根据具体情况部门经理承担连带责任(每次0.05分)。

第七条凡稽查主管部门稽查人员稽查、考核出的违纪、违规问题，而值班经理未发现的，根据具体情况值班经理要承担责任(每次扣0.05分)。

第八条凡院领导发现的违纪、违规问题，稽查主管部门人员未发现的，根据具体情况稽查主管部门人员承担责任(每次扣0.05分)。

第九条由其他员工举报，部门未发现和处理，根据具体情况相应领导也要承担连带责任(每次扣0.05分)。

第十条在稽查、考核过程中，必须坚持严肃认真、实事求是的原则，不允许徇私作弊，弄虚作假，否则应严肃处理(每发现一次，责任人扣0.15分)。

第十一条考核结果具有的效力：

1、与稽查人员的绩效工资挂钩;

2、决定对员工的奖励与惩罚;

第四部分奖励与处罚

第十二条对于稽查人员失职，第一次给予警告处分，第二次给予严重警告，第三次给予50-100元罚款，同时每次扣除考核成绩0.1分。

第十三条年终考核，稽查人员综合考核成绩优秀者，按绩效管理办法，给予其一定的奖励。

稽查考核制度 相关内容:小区物业管理制度 下面是我们提供的制度文章供您参考：为建设和谐文明小区，规范小区物业管理活动，保持小区全体业主和物业使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生活环境，结合《市三塘园怀园小区管理规约(草案)》、《市三塘园怀园...

供电所抄、核、收考核制度 下面是我们提供的制度文章供您参考：一、抄表工作：1、抄表人员必须严格按抄表日期进行抄表，不得随意提前或延后，私自变更抄表日期的，每次扣20元。2、按时交回抄表本并做好数据统计，延迟半天，扣20元。

制定规范性文件管理制度 下面是我们提供的制度文章供您参考：第一条为了促进依法行政，使本办起草制定规范性文件的工作规范化、程序化、标准化，根据有关法律、法规，制定本制度。第二条本制度适用于本办起草制定规范性文件的工作。

定期分析稳定安全形势分析例会制度 下面是我们提供的制度文章供您参考：为进一步明确建设和谐社会的责任，提高应对各种复杂局势的能力和调处矛盾纠纷、化解不稳定因素的效率，经研究建立定期分析稳定安全形势分析例会制度，将工作力量下放，构建起定期分析源头信...

安全生产宣传教育制度 下面是我们提供的制度文章供您参考：为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，贯彻安全第一，预防为主的方针，普及安全生产法律法规和安全知识，大力营造全社会关注安全的氛围，特制定本制度。

篇5

我们在多年的渠道工程管理过程中，通过实践，结合理论，摸索出了一套比较适合于固海扬水工程的管理办法《渠道维护管理办法》介绍给大家。一方面在管理理念上介绍一种更加合理和人性化的管理思想；另一方面是给其他管理方面以启示，起到抛砖引玉的作用，以便更好地与先进的管理体制对接，提供一个链接。同时我认为，这种管理制度是在固海管理处特定的历史和自然条件下形成的模式，不可能生搬硬套于其他地方，但是，这种思想和方法完全可以对机电、水管、人事还是其他方面都有一定的借鉴意义，因而我想把这种管理理念介绍给大家，以便对其他从事的管理工作者有一定的参考。同时，要求对于制定管理制度的管理者，要非常熟悉本职工作，要有丰富的管理经验，只有这样，制定的管理制度才更加合乎事物的发展规律，才能更加贴近实际，才能真正发挥理论指导实践的目的。

一、考核对象

固海管理处在渠道维护岗位上的所有人员。

二、考核内容

将渠道维护工的工作内容归纳为十项，即：建筑物完整、树木保存、劳动纪律、违章侵占、险情处理、渠堤平整、洞坑恢复、内坡铲草、杂物清除、义务劳动。此“十项工作内容”是渠道维护工必须完成的工作内容。考核按此“十项工作内容”进行。

三、考核标准

1、建筑物完整：各类水工建筑物完整无缺，无丢失、破坏、盗砸等现象不扣分。对有偷盗、破坏建筑物现象，每发生一例扣15分。

2、树木保存：渠道保护范围内的树木保持完整，无牛、羊等牲畜入内啃咬和人为砍伐等破坏现象的不扣分。达不到要求视损坏程度予以扣分：树木地径5cm以下，树皮被牲畜啃咬每棵扣2分，树死或被砍折每棵扣5分；10cm以下，树皮被啃咬每棵扣3分，树死或被砍折扣8分；10cm以上，树皮被牲畜啃咬每棵扣4分，树死或被砍折每棵扣10分。

3、劳动纪律：认真遵守劳动纪律，坚守工作岗位的不扣分。擅离职守，不按规定巡护渠道，发现一次扣15分，被管理处查处违纪一次该项不得分。

4、违章侵占：保护范围内无违障建筑物和违障侵占不扣分。有新违障侵占现象发生，该项不得分。

5、险情处理：行水期、上水前后、大雨过后，及时对渠堤、大填方、渡槽进出口、沟底等地段检查，发现裂缝、湿陷、砼板滑坡、超警界水位运行等险情，汇报、处理及时不扣分。汇报、处理不及时一次扣50分，造成不良后果者（需要抢修或引发险情、事故的）该项不得分。

6、渠堤平整：日常维护及时、渠堤平整、无明显坑洼、车辙、积水坑不扣分。维护不及时，渠堤平整度差、有明显水坑、车辙，平整度大于10厘米的，每300米扣10分，不足300米按300米计；重型车辆（载重大于3吨）通过渠堤，每发现一车次扣10分；造成渠堤毁坏者（需要维修）该项不得分。

7、洞坑恢复：2m3以内的雨冲坑，两日内回填夯实为原状，鼠洞、蛇洞等及时灌浆封堵的不扣分。存在回填不密实、封堵不彻底现象的扣10分；渠堤有鼠穴、洞坑没有及时处理的扣50分。

8、内坡铲草：非行水期，砼板缝间杂草按要求及时铲除干净者不扣分。没按要求完成者，责令其限期完成任务（或扣罚完成该项工作所需的费用）的同时每公里扣10分。

9、杂物清除：渠内、堤外影响行水、行车、美观的，直径大于10cm的石块等杂物，及时清理并掩埋的不扣分。清除不彻底者，责令其限时完成任务（或扣罚完成该项工作所需的费用）同时，每公里扣10分。

转贴于 10、义务劳动：服从泵站的工作安排（零星砼板整修，渡槽、管道处理，树木修剪、植树种草、防汛检查、冬季保温排水等），按期保质保量完成任务的不扣分。不能完成安排任务的，视具体情况每项次扣5—20分。

附：1、渠道维护工工作内容考核上报表（表1）（样表）

2、渠道维护工工作内容考核模糊系数表（表2 ） 表1

渠道维护工工作内容考核表（ 月报表）

泵站名称： （ 必须在次月5日前报）

姓 名

序号 内 容 扣分点 得分 系数 （%） 汇总得分 扣分点 得分 系数（%） 汇总得分

1 内坡铲草

2 杂物清除

3 堤面平整

4 洞坑恢复

5 建筑物完整

6 树木保存

7 劳动纪律

8 违章侵占

9 义务劳动

10 险情处理

月考得分

反馈本人并签名/日期

泵站考核小组成员（签名）：

表2

渠道维护工工作内容考核模糊系数表 （%）

编 内容 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

号

1 内坡铲草 0 0 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0

2 杂物清除 0 0 10 0 0 0 0 0 0 10 0 0

3 堤面平整 0 0 0 20 20 20 20 15 10 0 10 0

4 洞坑恢复 0 0 0 15 10 10 5 10 0 20 20 0

5 建筑物完整 40 40 20 10 10 0 10 10 20 10 10 40

6 树木保存 40 40 10 10 10 10 10 20 25 20 20 40

7 劳动纪律 5 5 10 15 20 20 20 10 10 10 20 5

8 违章侵占 15 15 20 10 10 10 10 10 20 10 10 15

9 义务劳动 0 0 20 5 10 10 5 5 5 10 0 0

10 险情处理 0 0 15 10 20 10 10 0 0 10 0

月模糊系数α 5 6 8 12 10 12 10 8 5 9 10 5

说明：每月工作内容按工作重点的不同，核定不同百分比，也反映出各月工作重点和主抓方向。

四、考核达到的目的

通过具有实施细则为依据的考核，在指导具体工作的同时，通过广泛、民主、监督等紧密结合的办法，使渠道维护工作无论管理还是操作都目标明确，任务清楚；所以考核起来，统一标准，坚持原则，结果是令人信服的。年终做总结，根据得分高低，奖勤罚懒。

五、制定的理论依据:

1、 在充分了解工程实际情况，结合专业方面的知识， 废除过去一些不合理的管理制度，充分发挥人的主观能动性，把“管理权、经营权、监督权”分开，避免了过去既是运动员，又是裁判员的弊端，人性化的实施管理；

2、 根据多年管理的规律和工作积累，归纳总结，压缩、提取其精华部分，在广泛调研的基础之上，广泛征求基层单位的意见，利用模糊数学的原理科学合理的制定出其模糊值，也可以根据不同情况进行随时调整，便于使管理经验和理论实际紧密结合，把过去一些概念性的管理思想具体量化，使管理有目标、有重点，工作有标准、有目的.

六、取得的效果：

通过近5年的实践，我们认为效果是十分明显的：

篇6

“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有强烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。

2、加强劳动纪律，促进管理工作

要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺利进行。

3、保证设备维修质量，提高运转率

为保证设备维修质量，要加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者，要给予经济处罚，从而督促员工维修好每一台设备，提高设备运转率。

4、降低生产成本，节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部浪费现象，减少配件更换次数，节约利用废旧材料，节省各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。

5、稳定产品质量，提高合格率

“质量就是效益、质量就是生命”等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案，发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

篇7

我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活依旧，女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教育孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。

我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂矿比较一下，远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了，7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是很多。xx采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能碰到，我们单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。

xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，xx采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法，要不就得钱该死，谁让我们都是油串串有钱!。其实我们也没钱只是占了其他油串串的光了，捞了个有钱的名，我们没住的，要租带暖气的房子住每月至少要500元房租，连水电下来每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我们单位有职称的比一般的科员挣得工资可能还能高一点一个月3300元左右，光住就得花掉三分之一;现在孩子费钱，光孩子的吃住、教育花销一个月一千块都是少的(三岁以前雇人带孩子一个月至少给人400元、孩子吃的奶粉等一个月也得四五百)，还不敢让孩子生病要不1000元都打不住，这又三分之一的工资不见了;大人吃穿、人情门户一个月1000元左右也是紧张的要命，就这样我们还得从牙缝里济钱好为买房子这件大事做准备。其他厂矿人家有住的这部分钱省了，就比我们负担少了很多。

我们单位没有哪个领导去关心这些，领导只是希望职工能再早一会来单位，以便于8点整可以更正常的干工作。xx采油厂职工本来住在厂部家属院的职工就多，又有附属幼儿园、小学，人家还替少数城里的职工想的很周到，我们厂是全部职工都分散住在城里都不见领导们替职工想一想，领导们再早都能赶的及，每人一辆专车，早上早早的专车司机就在家门外候着。

座大轿7：40分左右可以到单位大院，我们一般都是家里顾不上吃饭，下来才在大灶上吃，7：40分左右开始排队买饭7：50几分都买不上，那么多人只有一个窗口一个人打饭，好不容易打上也得像狼一样的几口吞下，因为现在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃饭，不会多开几个窗口，几个师傅同时打饭，早上何至于害的人饭在口里，就开始跳弹的做操，中午何至于11：20分左右开饭开始排队到11：50分左右才能打上。人常说小事上看人，我觉得是小事上看管理，连这些小事都不替职工考虑一下的话，劳动纪律整顿不流于形式才怪!

中午没地方休息，导致了职工聚众赌博成风，也便宜了农民的麻将馆等赌博场地。人是活得，不会中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小时左右吃工作餐，这样即解决了上、下班接送子女职工的困难，又解决了午休问题，也能使赌博等活动没了时间。人家大城市还知道为了避免上班高峰期堵车问题调整上班时间，我们应该学习一下人家。要想让马儿跑要给马儿吃草，不能总是高高的举着鞭子抽，家属楼是一件大事，也是牵扯方方面面存在太多问题和困难难以一时解决的问题，这我们可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要领导真心的关心一下职工就可以发现和解决的问题，为什么就总要等到小事激化成大的矛盾反映出来才有人注意呢?

反过来看劳动纪律整顿无非就是抓不上班、迟到、早退、矿工人员，上班时间干私活、带小孩等问题，如果厂里把诸如我举例的这些问题解决了，职工没有了后顾之忧，那么抓劳动纪律就好抓了，一般的人都没有迟到、早退的理由了。再抓出来的典型，按照公司的处罚措施处治，才会让人觉得罪有应得，要不现在抓出来的典型难免让人觉得罪不至此或是一种大鱼没抓到错抓了小虾的感觉。

公司整顿劳动纪律方案二纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。

一、指导思想和整顿目的

以《*******》、《********》、《*******》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。

二、组织领导

为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：******，成员：*******

三、整顿时间。****年**月**日至****年**月**日

四、整顿内容

查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。

主要解决以下方面：

(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;

(二)安全防事故意识不强，措施不力;

(三)驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管;

(四)四个和谐关系：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;

(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;

(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;

(七)各级骨干责任感、使命感不强;

(八)组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴;

(九)党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强;

(十)工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象;

(十一)各项规章制度和用枪禁令落实不到位;

(十二)队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。

五、整顿方法和步骤

(一)动员学习阶段(****年**月**日至****年**月**日)

1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。

2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。

3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。重点学习公司****经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《******》、《******》，学习《******》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保时间、人员、内容、、效果四落实。

(二)查摆剖析阶段。(****年**月**日至****年**月**日)

1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。

2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展四查四看：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于1000字，队员的剖析材料不少于500字。

3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。

(三)整改完善措施阶段。(****年**月**日至****年**月**日)

1、研究举措，狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。

2、完善管理制度，建立岗位责任制。要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。

(四)检查验收阶段(****年**月**日至****年**月**日)

公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。

六、要求

(一)统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展纪律作风整顿活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。

(二)合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作两促进两不误，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果四落实。

(三)突出重点。本次整顿重点是部门领导、车长(副车长)、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。

篇8

中图分类号：G257 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0092-01

引言

安全是关系到职工个人生命健康的头等大事，思想支配行为，安全的思想，才能保证安全的行为。煤矿绝对大多数安全事故，都是职工违章作业造成的，都是因为人的安全意识淡薄造成的。如果每个人在安全生产过程中都能够主动地趋利避害，有利于安全的事情千方百计去做，不利于安全的事情坚决制止。那么煤矿安全事故将会大大降低和改善。人的本性决定，人最关心的是自己的利益，而安全就是自己最大的利益。煤矿要从这个角度切入，明确职工才是安全主体，让所有职工认识到安全是“我”的事情。

一.安全生产的杀手“三违”

保障安全是各行各业生产作业的前提条件，煤矿开采属高危行业，安全工作更是生产活动当中的重中之重。据统计，煤矿安全事故中有90%是因人员违章造成的，“三违”是人员违章行为主要表现形式，即违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

违章作业，主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。

违章指挥，主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。

违反劳动纪律，主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。

要杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括：作业违章，指挥违章，失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。

违章不一定出事故，出事故必是违章。这句话很好地诠释了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。

二.如何做好安全管理工作

1.加强职工安全教育培训

安全教育是矿井安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。煤矿企业要加大对职工岗前、岗中的安全教育培训工作，确保培训课时达标，培训记录做细，做规范，培训课程要与实际相结合，要通俗易懂，使职工要通过安全教育学习及观看警示教育片后写学结，在今后的工作中杜绝违章作业。在教育和管理过程中，从职业危害实例、事故案例、管理制度、激励制度等方面加以引导和管理，让职工认识到其中的利害关系，谁的安全管得好，谁的安全没问题，谁就能得到更大的实惠和利益，从而在思想上逐渐转变过来，再不愿拿自己的生命健康开玩笑、做赌注。因此，加强安全教育，提高从业人员安全意识和安全辨识能力，是杜绝人员违章行为保证安全生产的重要手段。

2.与职工安全谈心

安全谈心借助的是语言和感情的交流，通过安全思想碰撞达到安全工作的目。通过安全谈心，可以增进安全管理人员和职工之间的相互理解、支持和配合，建立友谊。在安全谈心的具体过程中要把握好以下六个要求：（1）扣心弦。即把握职工的安全心态，将安全思想工作做到实处，触动职工心弦。（2）用诚心。安全思想工作要做到位，在具体的安全工作中以\相待、坦诚交流、以理服人。（3）有耐心。安全管理人员为了解决棘手安全问题与职工谈心时，一定要有耐心。（4）将心比心。谈心要将心比心、换位思考、一视同仁。（5）选时机。对一些性格倔强或理解问题比较偏激的职工，与其安全谈心往往是在“火头”上谈不成，对此不必操之过急，等待时机成熟时再谈心。（6）以德感人。安全管理人员要严以律己，平时注意自己的言行，树立自己在职工心目中的威信，赢得职工的信赖和尊重，如果安全管理人员平时形象不正，和职工交流时还喜欢用高压手段，就会增加职工的逆反心理，不仅会使安全谈心一无所获，还会适得其反。

3.出现问题奖罚分明

职工的工作无论是其主观的还是客观的原因，难免会出现一些失误和差错，甚至出现“三违”现象。反之个别后进的职工，也不会是一无是处。作为安全管理人员一定要讲究表扬和批评的艺术，该表扬的，可以采用多种形式进行表扬，在表扬的同时还可以进行物质奖励。

要直接点名的，就不要含糊其辞。要指明其事，要讲明利害，要及时教育，要注意场合，不要随意“放炮”。批评要准确，言语要有分寸，不要过头，要注意批评的时机和场所，方式要适合被批评者的个性心理。可采用直接式批评、间接式批评、暗示式批评、商讨式批评等方式，使被批评者心悦诚服。

4.规范安全规章管理制度

煤矿企业要制定行之有效的安全管理制度，做到有法可依、有法必依，制度标准要统一，奖罚要明确，对出现的不同程度违章进行不同程度处罚，制度要可操作性强，符合法律法规，同时也能人性化管理。“没有规矩就不成方圆”，企业明确的安全规章制度也是从而约束职工违章的方法之一。

结语

总之煤矿安全生产管理工作需要多下功夫，不可马虎，大胆管理，对存在的各类隐患要第一时间制止，不要存在侥幸心理，要知道隐患在第一时间制止后就对下面的生产工作提供了安全保障，所以煤矿安全生产管理人员一定要尽心尽责，务实工作，为煤矿企业的安全生产工作添砖加瓦，做出应有的贡献。

参考文献

[1] 陈留武，浅谈煤矿安全管理[J]，煤炭经济研究，2009（4）：74-75.

篇9

3、电工、架子工、焊工、起重类特殊工种，必须经过安全技术培训，并取得国家相关部门的有效证件方可从事该工种作业。

4、进入施工现场，按项目部规定要求准确佩戴个人劳动防护用品。作业前检查各种安全防护设施是否良好，各种机械设备是否完好，发现不安全因素应及时报告果断排除，消除安全隐患后方可施工。

5、工作期间，应集中精力，坚守岗位，不准窜岗离岗，不准擅自把自己的工作交给他人代替。

6、工地上各种消防器材、消防工具不准随便挪用、破坏，消防器材安置地点周围不得堆放其它物品和阻塞通道，严格遵守消防安全管理制度。

7、加强自我保护能力，提高安全防范意识，规范自我安全行为，抵制和反对冒险作业、野蛮作业、违章作业。

8、严禁在工地、宿舍内搞赌博、行凶、聚众闹事、酗酒、偷窃、吸食和违禁品。如有违法及严重违反按治安条例行为，送公安机关处理。

9、发生事故时，立即向班组长或项目部管理人员报告，妥善保护好现场，在项目部管理人员指挥下积极投入抢险抢救工作。

10、安全管理底线：对擅自拆除安全防护设施、高处作业未佩戴安全带、高处抛物、不服从管理且屡次违章的员工坚决予以辞退。

本人承诺，我已熟知本承诺书的内容，愿意遵守项目部管理规定要求，不违章作业、不违反劳动纪律，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤害。若有违反，愿意按照《项目安全生产奖惩制度》相关规定接受相应处罚。

本承诺书一式两份，项目部、员工本人各保存一份。

篇10

甲方：__________________

地址：__________________

乙方：__________________

性别：__________________

出生年月：______________

身份证号：______________

甲方因工作需要，聘用乙方为合同工驾驶员，并租用乙方所有金杯车壹辆，号码为： 经甲乙双方平等协商，自愿签订本合同。

一、合同期限

本合同期限为 年， 自 年 月 日至 年 月 日止。合同期满后如双方无异议，合同期可以顺延。

二、工作内容

1.乙方同意根据甲方工作需要，担任驾驶员工作。车辆维修费用以及国家规费、保险费用由乙方自己负责，甲方负责车辆的用油费用。

2.乙主同意根据甲方的规定，按照岗位责任的要求，完成本岗位工作的任务，保障甲方一切用车需要。

三、劳动报酬、福利待遇

1.甲方以货币形式支付乙方每月工资肆仟伍佰元。

2.甲方为乙方提供免费工作餐和集体宿舍。

3.甲方必须为乙方办理工伤保险。

四、劳动纪律

1. 乙方必须严格遵守国家相关法律法规。

2.乙方应遵守甲方依法制定的规章制度，严格遵守交通法规和《驾驶员管理制度》，对违反法规和制度所产生的后果由乙方全部承担。

3.乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律处分、罚款，直至解除合同。

五、合同的变更、解除、终止、续订

1.本合同期限届满，即行终止。

2.订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的相关内容。

3.经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

4.乙方有下列情形之一，甲方可以解除合同。

（1）严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；

（2）不服从管理或在工作中严重有损甲方单位形象的；

（3）严重失职营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

（4）被依法追究刑事责任的。

（5）乙方驾驶证被公安机关吊销的。

5.下列情况之一，甲方可以解除合同，但应提前30日以书面形式通知乙方：

（1）乙方因病或因工负伤，医疗期满后不能从事驾驶员工作的；

（2）乙方不能胜任工作的；

（3）双方不能依据本合同第五条第二款变更合同达成协议的；

6.乙方解除本合同，必须提前30日以书面形式通知甲方，得到甲方许可以后。否则甲方不予办理相关手续。

7.本合同期满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。

8. 其中如任何一方单方违约必须支付对方半月工资以作为补偿。

六、本合同未尽事宜或与今后国家、北京有关规定相悖的，按有关规定执行。

七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

篇11

乙方：__________________

性别：__________________

出生年月：______________

文化程度：______________

身份证号：______________

邮编：__________________

甲方因工作需要，聘用乙方为合同工驾驶员，经甲乙双方平等协商，自愿签订本合同。

一、合同期限

本合同期限为_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

二、工作内容

1．乙方同意根据甲方工作需要，担任驾驶员工作。

2．乙主同意根据甲方的规定，按照岗位责任的要求，完成本岗位工作的任务，保障甲方一切用车需要。

三、劳动报酬、福利待遇

1．甲方每月以货币形式支付乙方工资_____元。其它按当月所行驶公里即：[大车_____元/公里，小轿车_____元/公里]。

2．在合同期内，甲方每月发放乙方医疗费_____元，今后因病就医，药费由乙方自己负担。

3．国务院规定的法定休息的，因工作需要加班，甲方付给乙方_____%的工资。

4．甲方为乙方提供免费工作餐和集体宿舍。

5．甲方从_____年_____月起为乙方办理养老保险。

四、劳动纪律

1．乙方应遵守甲方依法制定的规章制度，严格遵守交通法规和《驾驶员管理制度》，对违反法规和制度所产生的后果由乙方全部承担。

2．乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律处分、罚款，直至解除合同。

五、合同的变更、解除、终止、续订

1．本合同期限届满，即行终止。

2．订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的相关内容。

3．经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

4．乙方有下列情形之一，甲方可以解除合同。

（1）严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；

（2）不服从管理或在工作中严重有损甲方单位形象的；

（3）严重失职营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

（4）被依法追究刑事责任的。

5．下列情况之一，甲方可以解除合同，但应提前_____日以书面形式通知乙方：

（1）乙方因病或因工负伤，医疗期满后不能从事驾驶员工作的；

（2）乙方不能胜任工作的；

（3）双方不能依据本合同第五条第二款变更合同达成协议的；

6．乙方解除本合同，应提前_____日以书面形式通知甲方，否则甲方不予办理相关手续。

7．本合同期满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。

六、本合同未尽事宜或与今后国家、北京有关规定相悖的，按有关规定执行。

七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

篇12

2、严格按照《建设工程安全生产操作规程》进行操作和作业，保证自己不违章作业、不违反劳动纪律，并拒绝违章指挥，做到文明安全施工。

3、按照项目部及班组(领工员)的施工安全要求，严格按施工安全技术交底内容进行作业与操作，保证不冒险蛮干、不野蛮作业。同时也督促他人按要求、规范、规定进行施工作业。

4、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施等。

5、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事。

6、工人进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;施工时保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、打闹、躺卧、随意大小便等。

7、工人登高及高空作业时必须系好安全带，必须穿防滑鞋，着装灵便。

8、作业时要确保作业点上方有无危险，作好防护措施有专人监护，严禁上下交叉作业。

9、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

10、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。