劳动纪律管理制度范文

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篇1

考勤管理

第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。

第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。

第三条公司的标准考勤时间为：

上午：8:00-12:00

下午：13:30-17:30

第四条生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。

第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。

考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。

第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。

第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。

第十条有以下行为之一者，记为旷工：

(1)当日迟到、早退超过15分钟的；

(2)当日未到岗，且无正当理由的；

(3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

(4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；

第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。

第十二条有关考勤管理的奖惩规定：

(1)迟到早退一次，扣除薪点数5点；当月超过三次后，每次扣除10点；

(2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做旷工一日。

(3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点；15-30分钟以内的，每次扣除薪点10点；30-60分钟的，每次扣除20点。

(4)旷工半日，扣除薪点数40点；旷工一日，扣除薪点数80点；

(5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。

(6)当月旷工累计5日，全年旷工累计15日的，予以辞退。

(7)员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请，企管部批准，可记嘉奖一次

(8)考勤员虚报、漏报的，每次扣除薪点10点；当月超过4次，记警告处分一次。

(9)员工刁难考勤人员，视情节给予警告或记过处分。

(10)私自涂改、毁损考勤记录的，给予记过处分。

请假管理

第十三条公司规定休假包括两大类：福利假和非福利假。

福利假包括：每周公休假日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。

非福利假包括病假、事假、公假等。

第十四条各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。

第十五条病假系企业职工因患病或非因工负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

第十六条长期病假根据员工在职及在公司工作的期限长短，给付的标准如下：

实际工作年限在公司工作年限病假最长不超过

<10年<5年

>5年3个月

6个月

>10年<5年

5-10年

19-15年

15-20年

>20年6个月

9个月

12个月

18个月

24个月

病假期超过上述规定的，公司可以对员工进行停职，直至解除劳动合同关系。因工伤导致的病假另行规定。

第十七条病假的批准权限为：

(1)病假1日以内，由直接主管批准，报部门经理、车间主任备案；

(2)病假3日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案；

(3)病假少于30日，由主管副总经理批准；

(4)病假累计超过30日，由总经理批准。

第十八条事假须事前书面申请，经批准后，进行临时性工作交接，而后方可享假。

第十九条事假的批准权限为：

(1)事假1日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案；

(2)事假3日以内，由主管副总经理批准；

(3)事假少于5日，由总经理批准；

(4)原则上，当年事假不超过7日。否则，应予以停职。

第二十条有下列缘由之一的，可申请公假：

(1)行使选举权；

(2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；

(3)担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；

(4)出席劳动模范、先进工作者大会；

(5)《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；

(6)接受区级以上奖励，参加奖励大会的；

(7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。

第二十一条原则上公假每次不超过3日，全年不超过5日，国家有特殊规定的除外。

第二十二条福利假的享有标准见《员工福利制度》。

第二十三条除上述规定外的请假批准权限，一律由隔级上级批准；总经理、副总经理请假超过3日的，需报董事会批准。

第二十四条除公休假、法定节假日、急诊请假外，员工休假必须提前填写“请假单”，向批准人申请，经批准后进行。

确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。

未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。

第二十五条员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；总经理、副总经理外出时须将行程和时间安排通知办公室备案。

第二十六条请假单由所在部门负责考勤人员存查，请假人所在部门负责考勤的人员须据实记录。请假人应按期到岗，到岗后注明销假。

第二十七条员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。

第二十八条员工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理，并给予记过处分。

假期待遇

第二十九条本条款所涉及的有关标准如下：

日工作时间：8小时；

月实际工作日：22日

第三十条病假待遇：

(1)当月病假少于3日：按正常考核进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除；

(2)病假期累计超过30日后：当月超过15日的月份，不参加考核，其考评分按部门平均分计算，但浮动岗位薪点数按缺勤比例扣除，且不计算绩效薪点数；未超过15日的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数、绩效薪点数按缺勤比例扣除；

(3)病假超过30日的，不核算绩效薪点数，全部按照标准岗位薪点数的一定比例核算当月岗位薪点数，比例数如下：

工龄不超过 5年的：50%

工龄不超过15年的：60%

工龄超过15年的：70%

第三十一条当月有事假的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十二条生产岗位上，经车间主任批准，3日以下的病假及事假可以通过当月调休进行调剂，不影响考评。

第三十三条当月有公假的，考核正常进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除。

第三十四条探亲假待遇：

(1)当月不超过5日的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

(2)当月不超过10日的，不计入考核，其考核成绩按部门平均分计算，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

(3)当月超过10日，不计入考核，不享有绩效薪点，浮动岗位薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十五条当月发生婚假少于5日的，考核正常进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除；当月婚假超过5日，不计入考核，其考核成绩按部门平均分计算，但绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十六条当月发生丧假的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

第三十七条产假期间，不进行考评，不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数核算。

第三十八条哺乳假期间，不进行考评，不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数的70%核算。

第三十九条休假期间，不影响计算年功薪点数。

劳动纪律管理

第四十条各车间、各部门、生产作业点可根据管理需要，结合本制度的相关规定，制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则。

第四十一条各车间、各部门的劳动纪律管理规定、实施细则必须报企管部审核，经总经理批准后统一下发执行。

第四十二条员工违反上述劳动纪律管理规定的处罚标准，由企管部征求制定部门、财务部意见后，报总经理批准，与劳动纪律管理规定一并下发。

篇2

一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作，各养护站、工地设置安全员

二、建立健全各项安全生产管理制度，即：

1、机械生产安全管理制度

2、交通运输安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常养护安全制度

三、具体做法

1、加强纪律教育：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中，擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产劳动纪律教育，局安全领导小组必须经常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工，给予批评教育，并视情节轻重，按有关规定进行处理

2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程，经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”三不放过原则；一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的原因；三是不放过今后的防范措施。

篇3

一、向科学的态度要安全。面对电力系统近几年企业生产骨干屡犯安全生产低级错误的切肤之痛和深刻教训，生产骨干必须正确处理好工作积极性和科学态度之间的关系，向科学的态度要安全。报载，今年迎峰度夏期间，某厂一名生产骨干夜晚接到抢修指令后第一时间赶到现场，在没有办理相关手续，没有人现场监护的情况下带电消除设备缺陷，结果当事人发生了人为责任的事故，受到严肃的责任追究，这则消息给我们上了一堂生动的安全警示课。

一方面，要对如何正确地发挥工作积极性有一个清醒的认识。对待抢修当事人第一时间投入，工作的积极性和出发点是好的，但我们要对如何正确地发挥工作积极性有一个清醒的认识。生产骨干在抢修、消缺等“急、难、险、重”的工作中发挥着排头兵作用。他们的主人翁工作积极性是企业大力倡导和予以保护的，然而任何形式的倡导、保护都基于企业管理制度的框架之下，企业管理制度的严肃性和强制性要求对待任何“触摸”安全管理制度“高压线”的当事人，在安全责任追究制上不含糊、不迁就，这是维护企业安全生产正常秩序的重要保证。因而，任何时候工作积极性的发挥都必须以遵章守制为前提，那种将“两票三制”和安全监护“置之度外”的工作积极性是要不得的。

另一方面，必须树立科学的工作态度。近年来，电力企业纷纷人才强企，培养、选用了一大批技术精、能力强、作风好的生产骨干，他们在安全思想、安全技能和安全防范等方面都领先一步、技胜一筹，如果将认识停留在生产骨干干事多、出事率高上，显然不符合形势发展的要求。生产骨干技术高，干事多，得到的锻炼机会也多，应当不出事。事实上，有的生产骨干却在安全工作上“窨沟里翻船”，很大程度上是安全思想意识的弦松了、摆错了安全与效率的位置。安全来不得一丝一毫的侥幸。“小心行得万里船”，任何思想上的懈怠都会导致我们严谨的工作作风被“差不多”、“随便”代替，结果在不经意间让坚固的安全生产防线受到蚕食。尤其是当安全与效率产生矛盾时，必须将安全放在首位，坚决杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法，生产骨干只要在工作中把安全渗透到每一个环节，每一项工作、每一道工序，做到时时小心、处处精心、事事尽心，就能够避免不安全现象的发生。

二、发挥技术数据的安全效益功能。电厂是技术密集型企业，技术人才的优势和强劲的技术管理安全、经济、稳发的重要保证，技术管理工作千头万绪，但是建立和完善规范、完整的技术数据管理这一项基础性、共性的工作却不容忽视。在一定程度上，技术数据的采集、积累和分析运用则体现了我们驾驭技术管理的能力和水平。要抓牢、做实技术数据管理，发挥其在确保安全生产，指导运行中的功能：

一要增强技术数据采集的意识。从思想上纠正一谈到技术数据收集就是技术人员的工作这种模糊认识。在实际工作中，技术人员因受到人力、精力等多方面因素的制约，很难事无巨细，面面俱到。因而在技术数据的采集上人人都是责任人，技术人员、生产一线班组长和技术骨干都要增强技术数据采集的意识，充分认识到技术数据采集对于在把握安全生产、经济运行的主动权，超前防范设备隐患，尽早采取消缺措施等方面的重要性。

二要养成技术数据积累的习惯。技术数据的连续性、完整性越强越能体现出其价值，越能帮助我们发现问题、分析问题、解决问题。要做到长期的、持之以恒的做好技术数据采集、积累，必须实行规范化的长效管理，通过建立、完善和细化相应的管理考核制度，促进大家养成定期采集、分类建档、注重积累的良好职业习惯。

三要锻炼技术数据运用的能力。技术数据的采集、积累，其最终目的在于科学合理的运用，一方面，通过对长期积累的各类设备技术数据的观测、比较、分析、我们不难发现设备滋生隐患、缺陷的规律性，这种超前的洞察力和防患未然的提前量对于我们积极探索设备状态检修，最终实现设备缺陷的可控、受控，大有裨益；另一方面，技术数据的有效运用也有助于我们积累经验，指导生产运行，调动思维，攻克技术难关。这就要求技术人员、生产一线的班组长和技术骨干在实践中要自觉地运用数据，主动地加以总结，不断地提升素能，充分发挥技术数据资料在设备缺陷管理中的作用。

“不积跬步无以至千里”。技术数据的积累和运用并非一蹴而就，只要有持之以恒的耐心，厚积薄发的信心，凡事有据可查、凡事有据可鉴、凡事有据可析并非高不可攀，借助这一外力必将使电力企业的技术管理水平得到较大的提升和跨越。

三、为安全生产提供严格的劳动纪律保证。劳动纪律是安全生产和企业各项工作的重要保证。违反劳动纪律其根源是安全思想意识的放松，是自我感觉良好，飘飘然的外在表现。任何劳动纪律的松懈都会带来工作标准的降低，安全规章制度执行力的衰减，因而要花大力气，下真功夫，杜绝违反劳动纪律苗头现象的发生。

1．加强教育引导是严格劳动纪律的前提。企业、部门、班组要不断创新形势任务教育的内容和形式，步步深入地教育引导员工正视成绩，充分认识到安全生产的动态性和反复性，以及保持长周期安全生产纪录的紧迫性和艰巨性，增强其如履薄冰，如临深渊的危机感，从而达到处处小心，事事精心的实效，彻底铲除思想懈怠，要求放松，这类滋生劳动纪律松驰的土壤。

篇4

第一条为了保证我院各种规章制度、管理办法的有效落实，进一步加强稽查队伍建设，调动稽查人员的工作积极性，提高稽查工作的质量和效率，充分发挥稽查的职能作用，特制定本办法。

第二条休养院综合办公室为稽查考核的主管部门。履行稽查考核职责的人员有：值班经理、经理、部门经理、主管、综合办公室人事主管及指定人员。

第二部分考核内容

第三条员工的仪容仪表、出勤、履职情况

第四条劳动纪律、规章制度的落实情况

第三部分稽查考核

第五条由稽查人员对各部门的劳动纪律、规章制度的落实情况定时或不定时的进行检查、监督、考核。各部门要积极支持稽查考核人员的工作，各部门领导应高度重视劳动纪律、规章制度的落实等管理工作，认真及时查处本部门员工中违反劳动纪律、规章制度的现象以维护其严肃性。因失察、拖延、推诿致使本部门违反劳动纪律的问题得不到及时纠正和处理，并被其他稽查人员查处或员工举报的，将追究主管经理的责任(每次扣0.05分)。

第六条凡值班经理稽查、考核出员工违纪、违规事实，而部门经理未发现的，根据具体情况部门经理承担连带责任(每次0.05分)。

第七条凡稽查主管部门稽查人员稽查、考核出的违纪、违规问题，而值班经理未发现的，根据具体情况值班经理要承担责任(每次扣0.05分)。

第八条凡院领导发现的违纪、违规问题，稽查主管部门人员未发现的，根据具体情况稽查主管部门人员承担责任(每次扣0.05分)。

第九条由其他员工举报，部门未发现和处理，根据具体情况相应领导也要承担连带责任(每次扣0.05分)。

第十条在稽查、考核过程中，必须坚持严肃认真、实事求是的原则，不允许徇私作弊，弄虚作假，否则应严肃处理(每发现一次，责任人扣0.15分)。

第十一条考核结果具有的效力：

1、与稽查人员的绩效工资挂钩;

2、决定对员工的奖励与惩罚;

第四部分奖励与处罚

第十二条对于稽查人员失职，第一次给予警告处分，第二次给予严重警告，第三次给予50-100元罚款，同时每次扣除考核成绩0.1分。

第十三条年终考核，稽查人员综合考核成绩优秀者，按绩效管理办法，给予其一定的奖励。

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