水利工程信息化管理范文

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中图分类号：TV21 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）04（c）-0170-02

1 水利工程信息化管理深入研究的重要意义

笔者认为，现阶段我国水利工程建设特点主要有5个：（1）建设周期长；（2）技术条件复杂；（3）规模比较大；（4）勘探设计比较复杂；（5）工程实施和验收过程较为复杂。由此，我们也不难看出，水利工程管理难度是非常大的。不同的工程所涉及到的问题都非常多，尤其是环境条件和设计变动都非常多。另外，水利工程往往还涉及到复杂的移民和征地等环节，需要协调的问题也非常多。如今，信息化高度发展，人们对于信息化的需要也是日益加深。相关统计资料也进一步显示，计算机技术的迅猛发展为当前我国水利工程信息化管理提供了丰富的内容和实践可能性。事实上，所谓的水利工程信息化管理指的是利用信息技g将水利信息资源进行系统性整合并对整个信息资源进行分析、存储、利用的全部过程。在笔者的观点里，水利工程信息化建设已然是水利事业必然发展趋势所在。

2 现阶段水利工程信息化管理中的问题所在

现阶段，我国水利工程信息化管理已然开展的如火如荼，在水利工程的众多领域都已经应用的十分广泛。信息化管理的优势就是可以进一步提升信息传递的速度和自动化水平。然而，毕竟我国水利工程信息化管理体系研究时间尚短，在很多领域都有一些问题和不足之处。笔者进行了一些归纳，主要集中在以下几点。

2.1 现阶段我国水利工程信息化管理设施不是十分完善的现状

上文中我们曾经分析过，水利工程信息化管理的基础是计算机技术和信息技术的迅猛发展，这就在很大程度上决定了水利工程信息化管理需要的硬件设施是非常多的。然而，纵观我国水利工程发展现状，很多情况都存在建设资金匮乏，设备陈旧，交通不便利等实际情况，这种情况发展下去，就会使得整个工程的基础设施出现疏漏，引发大的管理问题。

例如笔者所工作的陕西省宝鸡峡灌区，诸如总二支、总三支一类的渠道处地偏僻，闸门老旧，附近也无电力接入，这种情况给信息化建设带来极大障碍和不便。

再者从宝鸡峡灌区近年来信息化建成工程设施情况来看，水利工程信息化管理设施遭人为损坏的现象时有发生，太阳能板被损坏，电池被盗等情况较为易发，给日常维护带来较大麻烦和资金压力。

其次水利工程信息化管理设施的运行维护和更新换代经费严重不足。宝鸡峡灌区近年来建成的水利工程信息化管理设施的日常维护费用给灌区带来较大的使用压力，而信息化设施更新换代也较快，不及时更新会和新设备兼容性降低，此类资金又无专有渠道，灌区资金压力大，久而久之会形成水利单位“用不起”的尴尬。以上情况还待上级部门和国家相关部门在以后的项目规划和批复中予以关注和解决。

2.2 现阶段我国水利工程缺乏水利工程信息资源的现状

对于水利工程管理工作来说，其主要监控和关注的内容有：（1）旱涝灾害；（2）水利建筑安全；（3）水资源调度信息情况；（4）水资源污染状况等等。由此，我们不难看出水利工程其实对信息资源的要求是相对比较精细的。如果网络出现不顺畅的情况，收到的信息不仅无法及时发回，还可能出现反馈不全的实际情况。这就会使得水利工程信息收集和利用工作出现很大的问题，从而影响了整个水利工程的开展，甚至造成极大的损失。

2.3 关于现阶段水利工程信息化管理人员素质欠缺的现状

从目前来看，我国水利工程信息化管理中，所需的一些对数据信息进行分析处理的情况比较多，还有就是要对当地水文进行综合性的分析，以便能够实际进行并确保整个水利工程的顺利实施。这就在很大程度上对工作人员提出了更高的要求，他们要具备较高的专业素养和自身素质。然而，我国相关统计资料也显示，我国水利工程信息化管理人员整体素质不高，这也是阻碍我国水利工程信息化管理事业发展一大主因。

3 新时期水利工程信息化管理的完善性策略分析

3.1 要进一步完善我国水利工程信息化管理的基础设施建设

事实上，对于水利工程信息化管理基础设施建设来说，资金还是影响其深入发展的重要因素所在。从这个角度出发，新时期我们必须呼吁相关职能部门加大对于水利工程信息化管理基础设施的投入，并且还要大力吸收民间投资，从而能更有效地确保水利工程建设的实际性开展。

3.2 要进一步提升工作人员的综合素养

笔者认为，未来水利工程事业所需的人才是综合性人才，要兼具水利工程专业素养和网络计算机技术素养，从而能够更好地建立水利工程信息化管理体系。由此，我们要进一步深入加强对水利工程从业人员的专业性培训，并加大高素质人才的引进力度，让更多的人才投入水利工程信息化管理事业当中。

3.3 要进一步建立和完善水文灾害预警系统

在笔者观点里影响水利工程信息化管理的一大重要因素就是水文灾害。在未来水利工程信息化管理当中的一项重要工作就是要建立相应的水文灾害预警系统，从而能够合理化的对干旱和洪涝灾害进行数据分析和预测，并通过大数据分析进而制定该地区的防洪、抗旱策略。通过相应的水利工程信息化管理策略使得水资源可以合理有效地进行分配，从而保障水利工程顺利开展。

4 水利工程信息化管理队伍建设策略分析

从水利项目建设的基本规律来看，水利信息化建设项目应当包括这样的程序：（1）按照规划设计；（2）批准立项；（3）实施建设；（4）验收审计。笔者认为，我们在实际操作过程当中，也一定要秉着这样的思路来进行建设，这不同于一般科研项目的高校和科研机构，也不同于大众化的计算机公司。这是一种符合水利行业特点的带有IT性质的重要水利建设性项目。这样综合性的IT企业，将信息化建设与科研项目，按照市场规律进行运作，为建设单位解除项目建成后的技术支持与技术服务的后顾之忧，满足建设单位的需求，适应水利行业信息化建设发展要求。现阶段的水利工程信息化管理队伍建设一定要有相关职能部门的大力支持，同时社会也要对水利工程信息化管理队伍建设相关内容给予必要的关注。

5 结语

总而言之，水利工程信息化管理是时代所趋，形势所趋，从目前来看，新时期我们深入研究水利工程信息化管理对于我国水利工程事业茁壮发展有着非常重要的现实意义。事实上，我国水利工程信息化管理研究时间尚短，在很多领域都存在不少的问题，特别是与欧美一些发达国家相比更是存在很大的问题和不足之处。未来，如何进一步完善我国水利工程信息化管理策略，使其更好地为我国现代化建设增砖添瓦是今后我们所要面对的重要课题。

参考文献

[1] 富宏军.浅析水利工程信息化管理应用现状及对策[J].科技创新与应用，2016（15）：213.

[2] 杨鑫.水利工程建设的信息化管理[J].北京农业，2015（23）：120-121.

[3] 钱坤.水利工程信息化管理应用现状和对策[J].经营管理者，2014（14）：331.

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0引言

在水利工程信息化管理过程中，管理部门要重视信息的标准化以及规范化，并提升工作人员对水利信息化的认识，使其充分的掌握水利行业应用的主要内容，并根据施工实际情况制定一套完整的信息管理系统。

1水利系统建立信息化管理体系的必要性

1．1管理决策科学性的必然结果

水利工程施工前，管理部门要根据施工现场实际情况制定一套完整的信息化管理体系，例如，根据水利工程各个施工环节做好收集资料以及整理材料工作，并把材料进行分类、加工，对信息资源进行总结，若发现施工资料存在问题，要及时提出并得出相应的整改方案，另外，还可以根据施工材料设计相应的施工方案，使水利工程建设施工质量达到标准。过去采用的传统管理模式已经无法满足现展需求，在工程施工过程中，要按照水利工程信息化管理进行工作，并做好工程跟踪以及分析、比较工作，得出相应的解决方案。合理的运用水利工程信息化进行管理，有效的提高工程建设的高效性以及合理性和科学性。

1．2对资源共享的要求

在水利工程建设过程中，其涉及到的文件材料数量的信息量比较广，种类也比较多，主要有施工方的施工文件以及监理文件和工程设计文件等。在管理过程中，要重视其交换以及共享信息过程。因此，管理部门要对其进行研究分析，并制定一个完整的信息化管理系统，使信息在交换以及共享过程中优化其的管理系统，在往后的信息查询过程中更为便捷。

2水利工程信息化管理存在的问题

2．1工程管理难度大

随着现代社会发展，水利工程规模随之增大，施工期也相对的比较长，在施工过程中，由于受到季节变换以及气候变化一定影响以及其采用到的施工技术方面较为繁琐，导致施工难度变大。为了满足现展需求，水利工程建设范围在不断增大，部分企业都对其进行投入施工。另外，由于水利建设施工范围广，在施工过程中仍然存在着一些问题，因此，管理部门要重视工程管理工作。首先，相关部门要制定一套完整的水利工程信息化管理体系，并实践到现场施工中去，使工程管理工作发挥其的作用。在水利工程信息化管理过程中，管理人员要明确自身的职责所在，并起到带头作用，带动施工人员自觉遵守工程信息化管理理念，确保管理系统功能能够正常运行，减少管理过程中出现问题的可能性，确保信息化能够顺利发展。

2．2人才缺乏

近几年，随着我国水利工程发展，信息化管理人才方面出现短缺现象，相关部门应当重视培养水利工程业务以及信息化管理复合型的施工人才。提高工程建设工作效率。另外，由于水利专业工作工资较低，许多技术专业人员不愿加入到当中来，导致人才方面严重短缺。

2．3信息资源得不到合理开发

目前，信息资源开发管理在信息化管理过程中起到不可忽视的一部分，在水利行业中，合理的运用水利工程信息资源开发管理进行工作，增强工作人员对信息资源开发的认识，减少水利资源在开发过程中遇到的问题，不断的扩大资源共享以及服务范围，增加信息量，使开发数据得到统一，促进水利行业持续发展。

2．4信息化管理效果不明显

在水利工程信息化管理过程中，要确保工程的资金投入渠道以及项目的来源渠道和工程建设技术问题能够达到统一标准，使水利工程信息化管理走向资源整合、共享的发展道路，发挥整个管理系统的作用，促进工程信息化管理顺利发展。

3完善水利工程信息化管理的对策

3．1完善工程信息化管理体系

3．1．1健全的信息化管理体系是确保水利工程信息化建设正常发展的有力保障

首先，在工程施工过程前，管理部门要完善一套完整的信息化管理体系，使信息系统达到透明化，在水利工程施工过程中，遇到气候以及水文变化时，可以采取信息监测系统对施工现场进行勘探。其次，管理人员要重视信息化管理制度，并起到带头作用，以身作则，带动手下施工人员自觉遵守信息化管理，明确自身的职责所在。最后，管理部门还要制定一套完整的水利工程信息化管理监督制度，确保信息化管理系统功能能够正常运行的同时减少施工中出现问题的可能性，并能够及时的解决水利工程的维护体制问题，提高水利工程信息化管理以及信息化建设管理制度，使工程信息化管理工作能够顺利进行。

3．1．2建立水利工程信息网，将信息网络铺设到全国

在水利信息管理系统过程中，必须要按照国家规定标准进行作业，并制定一套合理的水利政务内部网络制度，使各个城市的水利建设节点能够有效的连接到一起，确保各个城市的数据交换以及信息传输能够顺利进行的同时使水利工程建设的数据交换以及信息传输能够顺利完成。

3．2加强专业人员的培养

在施工过程中，为了确保管理工作能够顺利进行，要重视工程施工人员的业务水平以及管理水平。管理部门要定期对信息化管理的专业人员技术水平进行培养，使其能够充分的掌握信息化系统的建设以及管理的主要内容，另外，水利工程部门可以根据施工的实际情况从新制定合理的工资制度，并对外招聘信息，招收各地的专业人才，对工作人员进行培训，提升专业队伍素质水平的同时确保每一个技术人员的素质水平都能紧跟信息科技发展的步伐。

3．3对水利工程的资源进行合理开发

随着水利工程不断发展，其施工文件材料相对的比较多，一些重要文件在上报以及下达过程中种类多而且过程也相当繁琐。首先，可以根据文件材料的结构内容进行分类，合理的运用信息化管理资源，使资源达到共享效果，在优化信息资源系统的同时，使文件得到相应的整合以及处理方法。其次，可以制定一套合理的管理方案，对各个部门的政务信息设置一个专门的档案管理文件，在管理人员需要查询时，可以很快的找到需要查询的信息内容。

3．4保证信息化管理决策的时效性和科学性

为了确保管理人员能够及时的掌握施工具体机构，就要做好信息化管理的信息传递工作。管理部门可以采取计算机系统自行计算等模式，把施工过程的各项信息内容进行分析、总结，再把综合结果放入计算机系统进行计算，根据不同数据制作成报表以及统计表，在管理过程中，使管理人员以及审核人员能够快速掌握各项信息内容，提出相应的施工对策，把不符合标准的数据进行整改，确保工程施工质量达标的同时使施工安全问题得到保障。

4结语

随着我国现代化发展，水利工程建设有了很大的发展，在施工过程中，为了能确保水利工程全面发展，企业部门要重视信息化管理。

主要参考文献

［1］巧云，王莉莉．水利工程信息化管理系统设计方案［J］．内蒙古科技与经济，2014（1）.

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Abstract: This paper uses a water conservancy project as an example, described in detail the actual effect of informationization management of water conservancy projects. Further explains the important meaning of the modern information technology management.

Keywords: engineering construction; information management; development

中图分类号：TV5

引言：

20世纪90年代，随着计算机技术的发展和信息化传播速度的加快。我国的水利工程建设管理部门建立了以计算机通信技术为核心的水利工程监控系统，利用计算机网络、通信、视频监控和远程控制等现代化技术，对我国的水情和工情进行信息的实时监控与采集，初步实现了水利工程建筑物的自动控制和办公自动化等。

1 我国水利工程建设管理模式的发展

在我国改革开放以前的一段时期内，水利工程建设管理基本上是处在人工管理模式的水平，是根据相关人员在长期工作中所总结的实践经验，或借助于常规的工具、一般的通信手段和机电设备，采用手工操动、人工观测的工作模式，对工程质量、进度和投资等进行一定的掌控，及时处理水利工程建设中的相关问题，包括各类表格的绘制，图像、文字等的编辑，控制各类工程建筑物等。随着改革开放的不断深入，为了适应新时期水利工程建设的发展与要求，相关的管理模式与体制也要不断改革，由最初的计算机和通信技术在水利工程建设管理中的初步应用，作为一般的辅助工具，变为以其为主的管理模式，做到文字编辑、通讯联络、编程计算等的全方位应用与普及，充分发挥其技术特性和系统的效益。

2 信息化系统管理的技术特点

2.1实时性

信息系统中数据传输系统和图文交换系统，可以通过双向全双工的自动拨号或者手动拨号来实现实时的通信功能。信息系统还可以进行水情信息的实时自动采集、水利工程信息的实时传送和实时动态显示。它可以对信息进行实时的分类、计算、打印、查询、显示、存贮等处理。

2.2智能性

信息化系统可根据计算机系统进行人工智能程序模拟，对采集到的信息进行智能分类和判断，并对系统进行自动控制，真正实现信息的智能化处理。同时，信息化系统还可自动控制水情、工情的动态监视方式。

2.3资源共享性

信息化系统是基于网络的系统模式，它可以在权限范围内实现资源网络共享，使各种水利信息在相关管理单位和管理人员中得到高效共享。

3信息化系统建设的一般模式

以某一水利工程为例谈一下关于水利工程系统模式的建设情况：水利工程建设枢纽化管理系统由通信传输、计算机、视频监控管理等三个子系统组成，计算机网络和视频监控子系统的拓扑结构。

通信传输子系统由程控交换、无线通信和综合布线等部分组成，主要为工程建设管理通信和计算机网络、视频监控子系统提供专用传输链路。计算机网络子系统在局域网络建设的基础上，集数据库管理、邮件、多媒体通信和网络互联等技术于一体，形成一个完整的信息管理系统。该枢纽工地在网计算机及各类网端设备已达40多台套，与常规文档同步建立的电子文档已成档1000M。视频监控管理子系统主要由前端设备、传输设备、控制设备和显示记录设备等四个部分组成。

3.1前端设备：作为图像和数据信号采集处理设备，由安装在现场的高分辨率的彩色摄像机、全方位云台、可变镜头、室外专业防护设备等组成。系统根据工程施工、管理范围的特点，分别在立交地涵的东北、西北、东南、西南四个角和工程建设处院内各设置一套WV-CP430高分辨率彩色全方位摄像机，通过配置H16Z7516AMS型全方位16倍两可变镜头和AD1240型或PIH-301型全方位多功能室外云台等设备，其视觉范围基本可以覆盖地涵全部，以及该枢纽全线施工范围，工程建设院内的前端设备在无遮挡的情况下，则可实现对半径300M范围内进行监视。前端设备至工程建设处监控中心的最远直线距离达3KM。

3.2 传输设备：作为图像和数据信号传输媒体，即：前端设备与集中控制设备汇联专用传输链路。系统除工程建设处院内前端设备采用有线同轴电缆传输方式外，其余四个监控点则通过无线通信设备进行传输。

3.3 集中控制设备：作为前端设备旋转方位、角度、焦距调谐和视频切换，以及图像检索、处理等专用控制设备。前端设备中全方位云台、两可变自动光圈镜头的控制信号通过YA100-PTM云台镜头解码器的RS-485总线传输。系统监控中心则根据该枢纽视频实际需求，另配置图像控制主机、YA100-AVSU视频切换矩阵、画面分割器和长延时录像机1台，主要用于视像信号的控制管理和画面切换、图像存储、多画面分割的控制等。

3.4 显示记录设备：作为视讯显示、存储设备，主要包括：监视器、显示器、投影大屏幕和录像机、存储器、刻录机等。系统通过配置数台监视器构成电视屏幕墙，使值班人员能够在监控中心同时监视五个前端控制点的任意几路或画面分割的图像。另外，在建设处三楼作为系统的图像管理中心，配置34英寸彩色电视机和图像服务器1台，用于视频监控图像的显示、处理、检索、存储、控制和管理。

系统监控中心由一个主控中心和两个分控中心构成，其中主控中心具有最高权限，既能对所有前端设备的云台、镜头进行操作控制，也能对系统管理参数进行修改配置，主控中心在操作控制过程中心不能作任何操作。分控中心则根据管理职权设置不同权限。

4 现代信息技术在水利工程建设管理中的发展

4.13 S技术的应用。3S技术是遥感技术( RS)、地理信息系统( GIS) 和全球定位系统(GPS)的统称, 是空间技术、传感器技术、卫星定位与导航技术和计算机技术、通讯技术相结合, 多学科高度集成的对空间信息进行采集、处理、管理、分析、表达、传播和应用的现代信息技术。随着3S 技术的不断发展, 3 S一体化技术在水利数字信息化中越来越显现出其至关重要的地位。

4.2运用3S技术进行水利工程建设管理的可行性

随着国家未来发展的需要, 我国的水利工程建设也进入了一个高速发展阶段。高效的信息采集、科学的分析决策是现代水利工程建设管理的必然趋势, 这是3S技术在水利建设管理中能充分发挥优势的前提条件。计算机技术的飞速进步, 为3S技术在水利工程建设管理上的运用奠定了坚实的基础。水利工程建设管理具有时效性强、信息量大, 多为动态监测、过程监测的特点。同时, 对工程建设信息数据需要进行深层次的分析, 为管理层提供科学的计算结果和决策依据。而实时的三维3S 系统就能满足这些需求, 并且更为直观。

4.3利用3S技术测绘手段进行数据信息采集处理

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前言

在目前的水利工程信息化管理工作中存在着：信息的标准化和规范化工作相对滞后，水利信息化普及程度还远远不够，对水利行业应用理解不够深等问题，因而构建一个良好的信息管理系统十分必要。

1 水利系统建立信息化的必要性

1.1 管理决策科学性的必然结果

水利工程要制定科学的决策必须要拥有真实有效的数据，具体而言就是：为实现水利工程建设的目标，通过对水利工程各个方面的信息资源的收集、整理、分类与加工，并据此及时总结，发现问题及时整改。同时，工作计划也可以根据这些信息及时调整。水利工程信息化可以对工程的阶段目标和进度计划进行实时跟踪、分析和比较，为水利工程提供有效的决策，对工程全过程进行有效的管理，实现传统的管理模式向现代化的管理模式过渡。因此，水利工程的信息化是水利工程建设高效、合理、科学的决策支持，信息系统是实现现代化管理的基础手段。

1.2 对资源共享的要求

在水利工程施工中产生的文件材料数量大、种类多而且很复杂，包括从施工方、监理、工程设计以及项目法人之间来往的文件。因此，如何有效地交换和共享这些信息就成了一个重要的研究内容。为方便这些资源共享与分类，进行合理的整合和处理，必须建立一个行之有效的信息化的管理系统，实现资源的优化配置，并方便信息查询。

2 水利工程信息化管理存在的问题

2.1 工程管理难度大

水利工程施工规模较大，工期较长，通常情况下还会受到季节和气候的影响，外加施工技术较为复杂，导致施工难度较大。由于人们对水电的需求较大，使得水利工程建设范围逐渐扩大，相应的投资也会大于一般的工程施工。除此之外，水利建设涉及范围较广，在建设中需要协调的问题较多。因此需要提高工程管理水平。但我国水利工程管理体制不够健全，信息化管理工作没有落实到位，使得整个管理不能发挥其应有的效益。在水利工程信息化管理中，管理责任还不够明确，使得管理系统中的部分功能不能正常使用，管理中出现的问题较多，从而对信息化的发展形成一定的阻碍。

2.2 人才缺乏

目前，我国水利工程信息化管理人才比较缺乏，一些水利部门和单位缺少熟悉水利业务又懂得信息化管理的复合型施工人才。外加工程部门对人才的培养不足，使得工作人员在工程建设中的工作效率较低。除此之外，水利专业工作的薪酬待遇不是特别高，不能吸引更多的专业人员进入，致使人才严重缺乏。一些企业对人才的管理体制不够健全，激励机制不全面，导致施工人员工作积极性不高。

2.3 信息资源得不到合理开发

现阶段，我国水利工程信息资源开发利用率相对较低，水利行业的一些部门和管理机构没有充分认识到信息资源开发的重要性，使得信息化管理在实施的过程中缺少一定的保障工作，从而导致水力资源在开发中存在一定的弊端，使得资源不能共享，服务范围较低，信息量相对较少，不能确保开发数据的有效统一，也不能促进水利行业的持续发展。

2.4 信息化管理效果不明显

水利工程信息化管理在发展过程中应该走资源整合和有效资源共享的发展道路，但是就我国目前水利工程信息化管理现状来看，管理中的资金投入渠道和项目来源渠道以及工程建设技术问题不能有效统一，使得整个管理的优势难以正常发挥，从而导致信息化管理在发展过程中止步不前。

3 水利工程信息化管理的对策

3.1 完善工程信息化管理体系

3.1.1 健全的信息化管理体系是确保水利工程信息化建设正常发展的有力保障

所以要在工程施工中对信息化管理制度要加以完善，建立信息勘探系统，对于一些影响水利工程施工的气候、水文等因素利用信息监测系统实施勘探，在降水较多的季节做好防洪准备，避免洪涝灾害的发生，还要让水利工程相关部门对信息化管理高度重视，让他们明确各自的施工责任，相关人员充分发挥其职能，做到各尽其力，各司其职，从而促进水利工程信息化管理的高效发展。同时，还应该建立健全水利工程信息化管理监督机制，对水利工程的维护体制问题迅速解决，使得信息化管理系统功能得到有效发挥，减小运行中出现的故障，加快水利工程信息化管理和信息化建设的进程，确保工程信息化管理的有效落实。

3.1.2 建立水利工程信息网，将信息网络铺设到全国

整个水利信息管理系统中，并且按照国家要求，建立核心的水利政务内部网络体系，实现大中小城市水利建设节点的连接，为各个城市之间进行数据交换和信息传输提供渠道，满足水利工程建设中数据交换和信息传输的需要。

3.2 加强专业人员的培养。

专业人才的培养对信息化系统的建设和管理起着非常重要的作用，只有重视信息化管理专业人员技术的培养，切实加强工程施工人员的业务水平和管理素质，才能保障管理工作的正常运行。水利工程行业可以结合自身实际情况完善工资制度，扩大招聘范围，广泛吸收专业人才，同时对现有的工作人员定期做培训，提高整个专业队伍的整体素质，将人员的专业知识保持在先进的水平。还应该对项目管理人员的岗位责任不定期的进行考核，对于一些表现好的施工人员予以奖励，工作中不负责任的人员给予惩罚，奖罚分明才能够调动他们的工作积极性，让他们在水利工程项目施工中充分发挥自身作用。

3.3 对水利工程的资源进行合理开发

在水利工程的施工中，会产生一些结构复杂且数量相对较多的施工文件材料，还有一些施工需要签订的重要文件，在文件上报或者是下达过程中种类较复杂，可以加强信息化管理资源开发力度使这些资源能够共享，可以更好地整合和处理文件，从而达到资源的优化配置。针对一些部门的政务信息应该建立专门的档案管理，可以使管理人员随时对信息进行查询。工程在施工中受环境及地理位置的影响也是非常大的，因此，应该加强地理信息资源的管理，以GIS为指导，定期进行施工测量和定位，尤其是在水利工程建设中，对用水户以及水位、气象站的定位非常重要，要综合考虑各种施工因素，确保水利工程资源能够符合实际施工要求。

3.4 保证信息化管理决策的时效性和科学性

水利工程的信息化管理需要有快速的信息传递，才能使得管理者充分了解施工中的具体事项，做到科学决策。所以要求信息化管理对工程中的各种信息进行分析和汇总，通过计算机系统自行计算，将各种数据制作成不同的报表或是统计图，方便管理人员和审核人员查看，能让管理人员利用数据做出快速有效的决策，对工程实际施工中不符合的数据进行调整，以提高工程的施工质量，确保施工安全。

4 结语

信息化水平已经成为衡量一个国家现代化发展程度的重要标志，在水利工程管理中，信息化管理也成为水利工程全面发展的科学依据，所以工程管理部门应该对信息化管理高度重视，投入一定的资金支持管理运营。以水利信息化带动水利现代化，增加水利工程建设的科技含量，降低建设项目中对资源的消耗，提高工程建设的整体效益，促进水利事业的可持续发展。