纪委派驻机构工作总结范文

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篇1

由于派驻工作是一项全新的工作，几年来，绥化市纪委派驻机构管理办公室边实践、边探索、边提高、边完善，充分发挥职能作用，认真贯彻落实上级部署要求，积极探索在新体制下履行职能的方式方法，各项体制机制逐步完善，履职思路日渐清晰，监督职能日益强化，自身建设显著提高，协助驻在部门开展党风廉政建设和反腐败，做了大量富有成效的工作。今年，为进一步加强对派驻机构的日常管理，激发派驻（出）机构干部队伍活力，开拓进取，创先争优，提高工作质效,全面客观评价派驻机构履行职责情况，推进反腐倡廉建设深入开展，绥化市纪委监察局本着“实事求是，客观公正，全面公开，注重实效”的原则，大力实施3+X工作考评办法（“3”为市纪委监察局对派驻机构全年考评的重点工作，“X”为各派驻机构自主创新工作项目），即围绕派驻机构规范权力运行制度执行情况、派驻机构有关制度执行情况、市纪委监察局单项重点工作任务完成情况、派驻机构自主创新工作项目完成情况等方面，对全市35个派驻（出）机构进行综合考评和量化打分，根据集中考评和民主测评结果，由考评领导小组集体研究提出考评建议，提交市纪委常委会审定，重点对考评及量化积分情况在系统内进行通报，以激励先进，鞭策后进；对综合排名后两位且考核总分低于70分的派驻（出）机构，将对其负责人进行诫勉谈话；对评为先进单位及先进个人的派驻（出）机构，可作为其派驻人员推荐为本年度优秀公务员或实绩突出领导干部的重要依据。

考评工作采取日常考核与集中考核相结合、组织评价与自我评价相结合的办法进行，按考评类别和项目要素计算权重，总分为100分。

一、日常考核。权重占30分。市纪委派驻办对各派驻（出）机构日常工作进行考核。日常工作考核项目来源《2012年对市纪委监察局派驻（出）机构进行“3+X”工作考评项目分解表》。派驻办单独建档立卷，严格考核管理。

二、自我评价。权重占10分。7月初和12月初，各派驻（出）机构经联合工作组组长同意后，分别向派驻办上报一次工作总结，对自身工作进行认真总结评价，找出差距和不足，剖析问题及成因。