机电设备市场范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇机电设备市场范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

1 概述

当前，由于国内外经济增长放缓，煤炭需求减弱，而国内煤炭生产继续增长，造成煤炭产能过剩，页岩气等替代能源又发展快速，使煤炭价格急剧下滑，企业煤矿多数处于亏损状态。鉴于目前实际，笔者认为煤矿企业要摆脱困境，应对市场寒冷期，就必须创新管理模式，转换经营机制，以市场化手段推动企业管理升级，以全寿命周期管理实现经济费用最低、设备综合产能最高的理想目标，对煤矿机电设备的管理、运行与维护，提出了更高的要求。

2 选题背景

党的十八届三中全会明确提出，要发挥市场在资源配置中的决定性作用，推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化。

集团公司生产经营遇到前所未有的压力和挑战，以市场化手段推动企业管理升级，提高经济运行质量，全面推行内部市场化管理，是集团公司精心筹谋应对当前严峻经济形势的重点工程，是省国资委以市场化推动管理升级、激发企业活力的重要举措。

3 管理现状分析及内部市场化管理精髓

3.1 现状分析

资产全寿命周期管理是从资产的长期经济效益出发 ，全面考虑固定资产的规划、购置、安装、运行、维修、改造、更新直至报废全过程的管理，以获得设备寿命周期经济费用最低、设备综合产能最高的总体目标，而实现总体目标现存在的问题主要有：

3.1.1 长期以来是重视前期投入，忽视后期成本。在计划经济体制下、资金不足时期可以理解，但随着后期运行资产的不断增加，运行维护成本的精细化管理越来越值得我们关注。资产实物管理与价值管理仍然存在严重脱节的情况。

3.1.2 设备资产管理相对独立。项目、物资、设备、财务等职能部门都有各自系统，造成数据难以统一、信息资源浪费，难以达到信息传递所必需的及时、有效、灵活等要求。

3.1.3 长期以来设备分类和资产分类不一致，财务注重资产价值管理，生产注重设备运行管理，账、卡、物无法统一和联动，使得以后的报废、调拨等操作复杂。

3.2 内部市场化管理精髓

企业内部市场化管理是一套系统工程，集成了管理理念、业务流程、人力物力、计算机软硬件、成本工资核算于一体的企业生产经营管理系统。以转换经营机制为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段，以经济杠杆优化资源配置，构建全方位、立体化的内部市场化管理体系。各级市场主体建立“总收入-总支出=利润（工资）”为核心内容的市场意识，总收入即市场主体提供的产品或服务总价值，总支出即实际消耗的材料费、设备租赁费、配件费、修理费、水电费、运输费及其他各种经费等。

4 设备资产全寿命周期管理的实施方法

4.1 根据设备管理模块的典型设计流程，结合该矿自身情况，经过详细讨论，最终确定了主数据管理的功能位置、设备主数据以及设备转移调拨、退役、报废等相关流程，工单管理的计划检修、维护临检、计划大修以及费用抢修、增资抢修工单等详细业务流程，保证设备实物流与信息流同步，实现设备验收与转资的标准化管理，以及检修维护费用成本的精细化管理。

4.2 通过流程化管理，自动协调各部门业务，使企业资源得到统一规划和合理运用。打破了各业务部门各自为政，消除了信息孤岛和数据多头输入的现象，促进部门之间的合作和协商，提高企业的运营和管理效率。通过理顺和规范业务流程，使内部精细化管理变为可能，分工更加明确，对每一环节存在的问题可以随时反映，做到事中控制。

4.3 建立统一的资产分类和设备与物资对应编码，达到资源信息共享、统计内容一致的目的。所有的设备数据与资产数据都存储在统一的平台上，使信息高度集成，为企业员工提供系统准确的信息，避免了因分类不一致，沟通不及时而导致的偏差。

5 在内部市场化管理中，将设备资产全寿命周期管理分为以下几个阶段

5.1 设备寿命周期的前期：项目的需求和计划

首先，在内部市场化管理中以全面预算管理规划决策和计划设备，以技术信息市场对项目进行技术选型、论证，以物资供应市场对项目进行集中统一管理、统一核算、统一比价，以机电设备超市对项目进行到货验收、入库，并记入内部市场资产管理系统，创建好固定资产卡片，形成固定资产号，并建立设备清单和固定资产的对应关系。在项目从开始到结束的整个过程中，消耗的人、财、物等资源都按照内部市场化管理和成本要素市场清楚分列，通过预先定义的结算规则进行自动结算，快速准确地转资，实现设备资产，账物相符的第一步。

其次，设备使用安装前，安装单位根据生产计划，申请内部市场超市配送至安装地点，进行安装、调试后，由技术信息市场组织验收。

5.2 设备寿命周期的中期：运行维护

设备验收合格后，由使用单位经过机电设备超市办理租赁，设备投运后，其维护、修理和改造带来资产的价值变化，内部市场资产管理系统中维修成本准确及时反映到资产的台账上。系统中维修成本归集的载体是工单。系统会详细计划并记录发生的物资消耗、投入的人力以及所接受的服务，并在结算规则中绑定对应的成本中心，加载相关的记账凭证，更新该资产的台账。

5.2.1 在用

在系统中，用“在用”这种资产状态来表明设备资产新增投运后处于可使用的状态，在此资产状态下可以描述设备的运行、备用和停运等运行状态，也包括已经从生产现场拆除进行场外检修的设备。

系统通过创建和完善设备台账及资产数据，在设备主数据中添加对应的资产卡片字段来实现设备和资产一一对应关系，从而实现设备资产账、卡、物的一致。这种方式不但能够实时正确的反映设备运行状态，而且对于设备在运行维护过程中造成的资产价值变化也能够及时、准确的反映到资产的台账中，避免造成设备资产价值的虚增或虚减。

5.2.2 租赁调拨

租赁调拨是设备异动状态之一，这种异动会导致该设备的设备状态、安装位置以及资产使用权的变动。为了更好的跟踪管理设备异动，系统针对矿井设备的实际情况设计了相关的调拨和审批流程。在系统中，不但设计了“调出”这种设备状态，还根据实际情况设立了对应的调拨功能位置，并在调拨过程中对设备的租赁变动进行跟踪，以此来实现设备租赁调拨与资产价值变更的同步处理。通过设备功能位置上的安装和拆卸历史，实现对设备变动历史的跟踪。

5.2.3 维修

为了提高矿井的技术管理水平，提高设备“在用”状态的可用率，跟踪设备资产维护成本轨迹，引用了“工单”这个概念。并通过工单来实现与财务管理、物资管理等模块的紧密集成，确保设备资产全寿命管理周期中的数据质量，实现设备资产检修过程的精细化管理，提高了检修工作的计划性，物资需求的准确性以及检修费用的可控性。

系统中的工单管理，详细地记录了每张工单发生的物资消耗以及外委服务，并根据修理修缮市场、加工维修市场、技术信息市场、物业服务市场、内部资金市场、通用标准件超市、非标准件超市、工器具租赁超市运行规则结算到对应的成本中心。

5.3 设备寿命周期后期：报废（停用、报废）

为了准确的反映设备的实际状态，在系统中还设立了停用、待报废、报废等状态。这些状态将触发预定义的闲置、报废设备管理平台工作流程，启动资产报废的账务处理，对应资产编码，实现资产账物的全过程管理。设备到了寿命周期后期，需要报废时，先在设备维护功能中将设备置于“待报废”状态，系统中无论在用设备还是停用设备准备报废时都需要一个审批流程，这个流程需要经历一定的时间，在这段时间内的设备状态是一种过渡状态，无论将它归属于哪个明确的状态都不合适，因此系统将这个过渡状态定义为“待报废”。

6 结论

设备全寿命周期管理是一个闭环管理，因为设备的报废不仅仅是设备寿命的结束，在设备报废后还要根据系统中的相关参数对设备整体使用经济性、可靠性以及管理成本做出科学的分析，分析数据可辅助设备采购决策，通过这些参数还可以提高设备在“在用”状态时的科学管理，发挥设备的最大潜能，从而实现闭环管理。

系统通过各模块的紧耦合关系，对矿井设备资产的日常运行、维修实现了有效的成本管理，可见实施内部市场化的煤矿机电设备全寿命周期管理是实现成本节约的一项重要举措，对企业再发展有着重要意义。

参考文献：

[1]李葆文.与工厂经理谈谈设备管理[M].机械工业出版社，2012.

[2]宋辉.京津冀晋蒙鲁电机工程学会第学术交流会优秀论文集[J].基于ERP系统的设备资产全寿命周期管理，2009（08）：89.

[3]韦裕明.市场机制和竞争方略[M].北京出版社，1994.

[4]陈高生.企业内部市场化[M].经济管理出版社，2008.

篇2

1前言

机电设备安装工程对企业来说具有重要意义。完善的工程管理体系不仅可以使企业获得良好的经济效益，还推动了机电安装工程的发展，同时也能给社会带来巨大的社会效益。因此企业要想提高经济效益与竞争力，必须要加强机电设备安装工程的管理。

2机电设备安装现场管理的主要目的

2.1提高时间利用率节约成本

实现机电安装现场科学化在一定程度上能够有效减少工程中安装的前期准备时间，显著提高工作效率。在机电设备施工安装前，各个安装环境都无法做到准确预测，因此要在施工前进行全面设计则极有可能减低时间的利用率、受到各种因素的影响。通过机电设备深化设计，能够确保全面合理完成工程安装，并及时对各种问题进行解决。除此之外，机电设备涉及神话还能提高整个施工队伍的素质，提高施工效率，显著节约工期与设备管理费用。

2.2弥补设计方案的不足

机电设备深化设能够有效满足与调整业主的个性化需求，并且还能够弥补和改进传统的设计方案出现的各种问题。在施工的过程中，为了面对施工方案中出现的各种问题，可以深化设计有效的解决问题，从而避免了在工程施工后再整改所产生的经济损耗。

2.3准确清晰地展示设计效果

在进行设计初期，因为各个机房环境的不同，所以要将机房设计内容与相关知识充分结合，使设计方案的效果更清晰立体地展现。在不同的情况的施工下会与设计方案出现偏差，使原本的设计效果无法准确地展现出来，因此应用深化设计能避免这类问题出现并能在根本提升工程质量。

3机电设备安装现场管理常见问题

机电设备安装工作技术要求高且工作量巨大，所以在实际的建筑工程中也会遇到不少问题，主要有以下几个常见的问题：

3.1管理落后以及计划安排不当

一些企业的管理人员专业知识不熟悉，并不具备有相应的专业技能；同时，许多企业没有根据时展的趋势革新企业的管理理念，更新机器设备。虽然这样在短时间内可以给企业节省开支，但长期以往对企业的发展是极其不利的。“落后就要挨打”告诉我们不思进取、原地踏步只会对企业的发展造成阻碍，最终被社会所淘汰。除此之外，在具体工作中考虑不周，会造成人力、物力、财力的浪费以及计划无法实行的后果。

3.2混乱的造价管理及不规范的安装

企业是以盈利为目的的组织，但一些企业盲目的追求眼前的经济利益，不按规则签订合同，导致工程造价远高于预算。同时，还有在安装过程中让技术水平低的工作人员进行操作，在安装过程中频繁出现错误，造成安装的不规范。除此之外，在平时见到的豆腐渣工程归根究底就是这些盲目追求利益的企业违背良心与职业道德的产物。这不仅对企业自身发展造成不利影响，更使得人们的生活安全充满隐患。

3.3设计单位工作人员技术水平与素质不够高

机电专业在当今社会虽然就业率较高，但同时其技术要求高，因此这方面的技术人才极度匮乏，造成了人才不足的现象。我国目前大力发展经济，不少地区对人才的需求是很大的，但由于各种因素的限制造成了不少企业的员工专业能力不足、技术水平低，在企业长期发展中埋下了隐患。同时，在市场经济的快速发展的背景下，许多企业面对利益失去了理智，盲目追求最大经济利益，违规签订合同，恶意提高工程造价，造成额外的开支。或者各项工程负责人通过偷工减料、谎报造价等行为牟取暴利。

3.4机电设备安装现场的技术问题

（1）螺栓连接问题：螺栓连接是基本的装配，但同时它也是极为关键的问题。螺栓的连接过紧或是过松都很容易引发不同程度的事故。工作人员应该要重视该问题。（2）振动问题：在机械方面的问题上，例如定子与转子的摩擦产生振动，噪声污染对人们的正常生活造成了干扰，所以在操作上要求工艺尽量接近泵的额定参数。（3）超电流问题：泵轴承损坏、电机功率偏小、工艺操作不符合泵的设计都会造成超电流问题。（4）电气设备问题：在安装电气设备或具体操作的过程中不规范，很容易引起爆炸造成严重事故的出现。（5）工作人员水平问题：不少工作人员不掌握专业的职业知识，在具体工作中导致严重事故的发生，同时事故防范体制不够完善。

4对加强机电设备安装管理措施的探究

应该针对以上常见的问题探讨出解决方法，尽量避免此类事故在我们的生活中的发生。

4.1优化工艺，严格选择施工组织设计、设备设施

协调好各部门工作，在施工中选择的设计和设备设施都是由相关工作人员经过科学计算与研究共同商定的，不仅保证了其使用价值，还保证良好的经济效益，具有一定指导依据与科学性。因此要严格按照图纸与施工的具体要求进行施工，不能随意更改，否则会出现重复或疏漏，影响了整个基础工作的进度。

4.2在安装工作中统一布置安排

由于大型工程的安装设备数量大、环节繁琐，因此在进行每一个项目安装时都要统一布置安排。例如，可以在工程施工队中设置统一指挥队长协调处理各项工作。同时，因为机电设备施工人员在平时工作中积攒了不少工作经验，管理人员集思广益，征求施工人员意见。除此之外，管理人员要严格把关各项安装材料，对各项施工项目了如指掌，对存在的问题要心中有数并及时制定出具体可行的方案，保证施工能够有条理进行。

4.3加强机电工人整体素质

机电工素质低也会造成安装速度与质量偏低，因此应该注重加强机电工人的整体素质。例如，机电工在安装时要进行岗前培训，熟悉掌握安装知识和标准。机器设备安装不得有大差错，因此该工作要求工作人员有较高的技术水平。

4.4注重收尾工作的综合调试

在安装工作完成后要进行调试工作。其标准要求满足达到合格的生产考核，并具备技术性和经济性。在完成调试工作之后，对整个施工进行总结，为今后工作提供各项经验，能有效减少今后工作中的失误。

5结语

机电安装是建筑工程十分重要的一部分，但其复杂及技术要求高的特性要求企业认真做好机电安装工程，进行不断的创新，更新改造技术，才能保证工程质量，有效地提高企业经济效益。

参考文献：

[1]机电设备安装的现场管理探讨[J].胡军.中国住宅设施.2016(4)

篇3

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

建筑工程机电安装必须经过设备采购、安装、调试、运行、维护等环节，同时随着机电设备及其技术不断创新，机电安装施工中会涉及很多新技术、新设备等。再者，随着经济快速发展，建筑规模不断扩大，机电安装工程也随之增大，人们对机电安装质量要求也越来越高了。这就要求施工单位必须采取有效的施工管理措施，以促进机电安装工程施工作业的顺利进行，确保建筑机电安装施工质量。

一、建筑机电安装施工特点

随着建筑机电工程规模的扩大，建筑机电安装施工更为复杂，安装技术也在逐步提高。建筑机电安装涉及到的安装内容较多，主要包括了电气工程、供水排水工程、空调通风以及弱电工程等等。另外，由于建筑机电安装施工项目较多，相应的施工队伍较为庞大，因而就会使得工作人员安装施工技术呈现出参差不齐的问题。建筑机电安装贯穿于建筑工程施工的全过程，其中主要的安装工作集中在建筑主体结构等重点工程上，多数情况下，安装工作要在建筑装修工作之前开展，这就使得建筑机电安装工程有着一边施工一边安装的特点，而且施工周期较短。

二、建筑工程机电安装时存在的问题

1、安装流程不够规范

建筑高压机电设备安装是一项系统化的工程，每个施工环节有着细致化的施工工序要求，因此要严格按照安装流程相关规范标准来进行操作，防止由于人工操作失误及配装顺序错误等而引起一系列问题，从而可以降低建筑机电安装过程中潜在的安全隐患。然而在实际安装施工中，却存在不规范操作的现象。比如，在高压机电设备配变电所安装过程中，部分施工单位为了减少施工成本，就会在建筑物中的冷水机和水箱附近安装发电组和相关的配电设备，这样做在给高压机电设备的正常运行埋下安全隐患的同时，也会对其他机电设备的运输通路产生不同程度的阻碍。

2、机电设备噪音和振动幅度较大

近几年，我国的建筑行业呈现出了快速发展的趋势，而人们对建筑工程的施工要求也越来越高，尤其是一些高档办公楼、现代化医院、高级酒店以及高等院校等建筑工程，而其中对高压机电设备的振动和控制有着十分严格的要求。由于每个高压机电设备机房里基本都安装着给排水、暖通、各类风机、冷却塔、变压器、空气处理器、空调动力泵及冷冻机组等多种机电设备，这些机电设备在长期运行中，在不平衡惯性力和旋转偏心扰力的影响下，会导致机电设备的内部零件通过与建筑工程连接部位、管道及设备的底座产生较大范围的振动，并伴有大分贝的噪声，对人们的日生活和学造成严重影响。

3、机电设备设计不够严格

在建筑工程的诸多动力设备中，高压机电设备占有重要地位，几乎每一个建筑工程都需要配合安装与之相对应的高压机电设备。高压机电设备在建筑市场具有广泛的应用，因而建筑市场中，充斥着各种各样不同规格、型号和种类的高压机电设备，同时也引发了部分高压机电设备型号、规格及运行参数等较为混乱的现象，很多建筑工程对于高压机电设备的安装和施工要求没有统一化的标准，而且机电设备的设计要求不够严格都增加了建筑机电设备安装施工的难度。除此外，还有许多高压设备没有经过严格调试就进行了安装，因而在使用过程中，会出现一些质量问题，影响到了高压机电设备的使用年限和稳定运行。

三、强化建筑机电安装工程施工管理的对策

1、合同管理

在建筑节点安装工程施工过程中，要求施工单位必须对施工合同内容进行严格审查，并严格核实机电安装工程项目的实物量，对机电安装施工中可能出现的工程变更现象进行合理评估，同时对施工成本、施工机械、施工材料、施工工期及施工质量等进行有效监察。施工前，依据机电安装施工图纸进行科学合理的预算和编制，同时对招标文件与施工内容进行详细阅读和研究，对施工合同中定额补贴费用支出进行充分考虑，并将其归入到工程施工预算范畴。在签订施工合同后，施工单位必须办理相关的工程开工手续，并依据业主要求和实际施工情况，明确具体的开工时间和竣工时间，并制定相关的施工计划，采取有效的技术、安全措施。

2、技术管理

技术管理主要是对施工工艺、施工方案、施工技术、施工组织及施工检测等机电安装施工环节中所采用的手段及方法进行管理。由于建筑机电安装工程不同，机电安装工程施工环境也存在很大差异。所以要求施工技术人员要严格依据我国机电安装施工规程要求及标准，对施工图纸进行有效的审查，并制定具体的施工方法，选择适宜的施工机械设备，优化施工组织，合理安排工程施工顺序，以保证机电安装工程施工方案的合理性。

3、材料管理

施工材料作为建筑机电安装工程施工的基础条件，确保材料管理的科学性和合理性，是提高建筑机电安装施工质量的关键所在。随着建筑新材料在机电安装施工中的推广和应用，人们对机电安装施工材料要求不断提高，不仅要求施工材料具备良好的性能指标，同时要求施工材料具有节能、环保、耐用等优点。

4、进度管理

首先，分解建筑节点安装工程施工进度总目标，依据单位工程划分为若干个交工目标或者时间目标。同时将每个交工目标分解成为多个施工计划，并制定相应的周计划、月计划及季度计划等，明确每个计划完成时间及人员职责；明确机电安装工程施工负责人，并组织工程相关负责人、施工人员、班组长及调度人员等加入到施工进度管理工作中，并建立相应的进度控制管理体系。

5、质量管理

质量管理是保证建筑机电安装工程施工质量的重要手段，对机电安装工程质量及使用安全性和寿命具有重要意义。所以，在机电安装施工中，要建立完善施工质量保障体系，并具体到每个施工环节中，以对整个机电安装工程施工质量进行全面的控制和管理。特别是对机电安装施工中可能出现的质量问题进行严格监控，并制定相应的解决措施。

6、验收管理

当施工单位依据招标文件和施工合同要求完成所有机电安装施工任务后，由相关部门对工程施工质量进行验收，若工程施工质量与设计要求、业主要求相符合，并具备良好的系统使用功能，可立即办理工程转交手续。机电安装施工验收材料主要包括机电设备资料、运行可靠性报告、工程变更资料、施工合同、施工规范及标准等。建筑机电安装工程施工质量验收标准，不仅要达到施工合同规程内要求，同时要与我国现阶段实行的机电安装施工质量验收规范相符合。

7、安全管理

为了避免机电安装施工安全事故的产生，要求施工单位必须做好相关的安全管理工作，优化施工安全防护条件，规范施工安全操作行为，明确安全管理与控制职责。首先，施工单位必须构建施工安全管理体系，并制定安全教育、安全技术、安全检查等制度，保证每个施工环节安全管理工作达到相应的指标，并提高施工人员安全防护意识，自觉遵守安全管理制度。其次，对施工安全技术进行深入研究，对新技术存在危险因素进行预防，并全面提升施工单位的安全防范能力。

结束语

机电安装工程在建筑施工中发挥着越来越重要的作用，并对整个建筑工程质量具有重要意义。但是在实际施工过程中，由于机电安装施工技术更新快，涉及面较广，大大增加了机电安装施工管理的难度。

参考文献

篇4

机电安装工程的项目施工管理和技术具有其他施工不同的特点，有一定的复杂性，主要表现在管理对象多，专业分工细。针对细节化的问题要仔细深入的专研，把复杂的整套系统分成若干分支进行简化式的管理，使其具备主动性，并保证科学、有效、有序地管理。通过深入的研究发现，机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用。由此看来，机电设备安装会逐渐的被重视起来，并且不断的将其安装技术水平更上一层楼。

一、机电设备安装中的常见问题

机电设备的的安装程序十分复杂，在安装过程中会出现很多问题，要想更好的制定相关的安装技术，首先要深入了解经常出项的问题，只有在确定出项何种问题时，才能按着正确的道路继续专研工作。

1、电气设备问题

（1）断路器的弧触指以及触头装配的不正确。具体的是指接触压力、同期性、插入行程等相关问题，表现在速度达不到目标要求。由于断路器对温度的要求非常的精准，所以在使用时，一定要注意触头温度过热或者熄弧时间延长时，要进行及时的处理，否者会导致绝缘介质分解，引发爆炸事故，对工作人员和设备造成严重的损害。

（2）安装隔离开关。在安装隔离开关时，一定要注意动、静触头的触地面积的大小，根据实际需要设置接触面积，如果接触面积的大小掌握不当，会造成接触电阻增大，这会直接导致触头发生燃烧现象。

（3）主变压器绝缘破坏或击穿。变压器的保护是整个安装设备的关键环节，必须加强这方面的重视，其中在安装变吊芯和高压管时，如果不小心将杂物掉进去会造成严重的后果。器身或者套管在安装时，如果内部的水处理的不彻底也会造成事故。密封装置安装错误，或者在安装中损害，造成局部绝缘破坏或者将隔离曾击穿。

（4）有载调压装置的调节装置机构装配错误，不进行严格的校对就安装，或者安装时，不注意细节，卡住机构，或导致一部分工作瘫痪，进而造成不同程度的损坏，试其不能按照正常的工作执行。

（5）主变压器保护拒动。主变器在整个工作中起到至关重要的作用，所以要注意对主变器的各个安装环节，比如主变压器内部或出线侧发生短路、接地事故，而保护拒动、断路器不跳闸。这种情况下会造成电流的短路情况，使局部温度升高，不进行及时的处理，会将变压器油迅速汽化、分解，自己变为可燃性物质，加大了爆炸性危险的发生率。由此来看，主变的紧急事故油池和其他消防设施的设计核心，就是根据这种危险性发生而设计的。

2、超电流问题

超电流问题首先需要注意的是泵的安装技术，将轴承的损坏，转子与壳体的相互磨擦泵内有异物等。其次需要注意的是电机的安装问题，如果功率偏小，过载电流整定偏小，线路电阻偏高。在整套机制工作的状态下，会导致电源缺相等都会引起电机失控。最后需要注意的问题是操作上的技巧，要结合实际操作经验，所送介质超过泵的设计能力。如密度大、粘度高、需求量高等。

3、震动问题

对于机电安装过程中的震动问题，首先需要重视的是泵，转子不平衡问题差,氧6承问隙大，由于各种原因的制约，最后使其转子和定子相磨擦转子与壳体同心度差等。其次电机的使用过程中，注意转子不平衡，如果转子不平衡，失去控制性，直接导致轴承间隙大。最后注意的问题是操作中，出口阀控制的流量太小引起的震动等，这些问题会影响工艺操作参数偏离泵的额定参数，需要引起工作人员的重视。

二、机电设备的相关安装技术及改善的措施

传统的安装技术已经不适应现代工程的发展需要，这就要求我们摒弃落伍的技术，将新型的高科技技术融入其中，改革老化的技术手段，科学技术是第一生产力。

1、施工组织设计及设备、设施的严格选择

采购设备的工作人员必须有多年的工作经验，并且具备专业的机电安装等专业知识，在选购时，做好市场调查，亲自选购耐用、性能强、新型等设备。不能轻易变动或者更用其他设备。

2、按预定计划实施

预定设计是对整个工程而言进行科学设计的，如果随便的更改，会影响整个施工过程的完整性，所以任何人员必须按照计划实施，避免背工窝工。

3、安装工作排列主次

只有一套完整的安装工作排列秩序，才能保证接下来的工作快速、稳妥的完成。首先，具备开工的条件，必须得有电源，其次具备动力源，包括提升装备，如井架、提升绞车。这样来说，对安装压风机、交电所等。

4、按设计严格要求施工

严格的监督管理是机电设备安装快速稳妥进行的重要保障，只有按照相关技术的要求，才能达到精准度，保证质量的提高，同时，培养一只专业素质的队伍，在细节问题上加大监管力度，减少事故的发生，节省不必要的资金损失。

5、机电安装人员的专业素质培养

要求工作人员必须有专业知识，并且工作经验丰富，持证上岗，否者会造成安全隐患。组织专业的领导班子定时定量的做好培训工作。

三、总结：

通过本文的论述，可以清楚的了解到机电设备安装中容易出现的问题，加强有效解决问题的方案设计，对整个施工过程的完善有重要的作用。并且在解决方案中，融入新型技术的使用是有效提高工作效率的保障，并且在实践工作中，要不断的总结工作经验和教训，组织专业的研究小组，深入探究机电设备安装需要重视的问题细节，开拓创新设计方案，加快我国机电安装技术的步伐，进而使施工企业单位快速的发展。

参考文献：

[1]张宁.浅谈机电安装工程的项目管理[J].管理观察，2008，(12)．